陈安之成功的十大步骤

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成功学:成功的十大步骤

成功学:成功的十大步骤

---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------成功学:成功的十大步骤成功学:成功的十大步骤成功十大步骤___陈安之第一是自我分析;第二个是建立使命感;不是为个人工作,为一群人工作,每一个顶尖人有一个使命感。

第三个是明确价值观。

第四个设立目标。

第五个找一个学习的榜样,也就是谁曾经做到了第六个拥有详细的计划。

第七个时间管理。

努力没有用,结果比较重要。

我公司的经理,他天天管,我对他说,公司没有打卡,报到,你一个月工作 30 天,结果没有出现,我说你是烂员工,你一个月工作一天,其余 29 天你可以休息,我说随你便,我是看结果,不是看时间。

时间是没有办法管理,时间只能分配,无法管理。

超级时间管理,你会发现这一辈子你都在浪费生命。

以前的全部错了。

第八个建立人脉,你是从事什么行业,我怎么样帮助你。

第九个不断的阅读,上课,与成功者交朋友。

第十个大量付出。

1 / 3举例:价值观分析在座你们希望拥更好的身体、健康、事业、更成功,结果是怎么产生的,是靠行动。

行动产生结果,要有更好的结果我们需要有更好的行动,不可以行动而结果没有改变,行动之前做一个决定,要有更好的行动之前需要做更好的决定,决定是由你的思维模式,你的思维模式就是你的价值观和信念,今天我们让你了解价值观,价值观信念简称(观念),一个人的命运好不好,就看他的观念。

什么价值观,价值对你重要的东西,觉得健康重要的举手,觉得家庭重要的举手,觉得事业重要的举手,现在让你选择,今天晚上陪太太还是见顾客,带着太太去拜访顾客,结果是顾客重要。

意识是太太重要,行动是顾客重要。

觉得朋友重不重要,朋友重要还是自己的成功重要。

假如今天只有一个奖杯,你会让谁得,冠军朋友得,奖杯自己拿回去,这就是价值观的矛盾。

陈安之:迈向成功的十大步骤

陈安之:迈向成功的十大步骤

陈安之:迈向成功的十大步骤陈安之:迈向成功的十大步骤步骤一:自我分析01:分析自己的兴趣。

你到底热爱不热爱你的行业,1-10分,你有多少分属于你的行业?02:分析自己的优缺点。

一个人的优点还没发挥出来,缺点已经被人家克制住了。

最顶尖的人士,都拥有100%的绝对优势,不但要发挥自己的优势,也要学会利用的周围的人(家人,朋友,同事,领导)长处和优点。

世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习别人的长处,同时不断改正自己的短处而成功的。

成功的起始点来自于自我分析,了解自己:要成为什么样的人和人生目标是什么?成功开始于自我分析,结束于自我反省!步骤二:建立使命感01、一个人成就的大小和他使命的大小成正比。

02、是我的使命让我产生行动力行动力不够,就是使命不够明确,不够细腻,不够清楚,不够长远03、每个人都要定期地每月去思考一下人生的意义是什么?!以使命为导向的思考模式和行为模式,能让你突破任何的瓶颈,当你把你的使命做得很好的时候,钱会自动涌来的04人生的使命就是人的责任与任务。

使命感即是对人生责任和义务的认识。

具体包括两个层面---一是你要成为什么样的人,二是你想要为别人做什么事情。

步骤三:明确的价值观01、价值观就是指对你人生最重要的事情是什么,健康,快乐,自由,恒心,智慧,卓越,等等才能有成就感,幸福感,才能爱和被爱。

价值观是一种感觉,它是形容词,它是有顺序的。

02、设定价值观的规则是:一、自己能主控,而不是由别人控制,要自己定义;二、很容易达成,所以能让你快乐,要过程快乐而不是追求结果;三、每天能做到,每天都有一个小小的进步;四、定义至少要有3项以上;五、每一项都是或是。

步骤四:设定并超越目标01、设定目标不是最重要的,超越目标才是最重要的!02、需要制作“梦想板”。

把想要的东西贴起来!要发挥自己潜意识的力量。

步骤五:找到一个学习的榜样01、找到一个世界级的第一为学习榜样,复制他成功的经验。

只有第一名才能教你怎样成为第一名02、你希望成为什么样的人,就要问自己有没有和这样的人交朋友!所以要跟成功者交朋友:成功者拥有10年20年成功的经验,跟10个成功者交朋友,你会多得俩三百年成功的经验!步骤六:详细的计划01、没有计划或正在计划,就证明计划失败!02、目标很重要,但有时计划比目标更加重要。

陈安之超级成功学

陈安之超级成功学

引爆生命力———超级成功学学习的5大步骤:1、初步的了解2、重复为学习之母3、开始使用4、融会贯通5、再次加强第一部分成功学总论一、成功者与普通人的两个最大区别:1、时间管理的方式不同2、思考模式的不同二、全方位成功的6大要素:1、情绪上的颠峰状态2、体能上的颠峰状态3、家庭的幸福4、事业的超级成功5、人际关系上的成功6、为社会的付出三、成功的10大关键:1、成功的环境2、主动出击3、成功= 知识+ 人脉4、成功需要比别人努力四倍以上5、使目标更明确6、学会推销7、做好顾客服务8、凡事要创造双赢的结果,并且要物超所值9、持续不断,永无止境的追求进步10.、用最短的时间采取最大量的行动四、成功的10大步骤:1、自我分析2、建立个人使命感3、明确价值观4、设立目标5、寻找学习的榜样6、做详细的计划7、做好时间管理8、建立团队9、凡事系统化10、大量复制第二部分时间管理一、时间管理的6大关键:1、每分每秒做最有生产力的事情2、有效的授权3、明确我要得到什么样的结果4、给自己一段不受干扰的时间5、同一类的事情一起做,同一区域的客户一起拜访6、一日之计在于昨夜二、老板“最有生产力”的5大事情:1、找一个总经理:好的管理者都在别人的公司里边。

2、去做推销:比尔•盖茨更是世界一流的推销员。

3、沟通:特别是私下,非正式的沟通。

4、主动去招兵买马:胜利存在于大军。

5、学习:所有的领导者都是学习者,永远比你的对手学得更快,更努力,向所有行业的NO.1学习。

三、管理者“最有生产力”的事情:收买人心,感情投资四、推销员“最有生产力”的4件事情:1、拜访新客户(75%的时间于此)2、做服务(25%的时间于此,到拥有一定客户量的时候将以上两者的时间分配交换。

但任何时候都不能停止开发新客户。

)3、运动4、看《引爆生命力》、听磁带、CD.第三部分领导力一、5大领导原则:1、身先足以率人2、律己足以服人,3、轻财足以聚人,4、量宽足以得人,5、得人心者得天下。

陈安之告诉您成功的十大关键步骤

陈安之告诉您成功的十大关键步骤

想知道详细的十大关键步骤吗,欢迎现在就收听’05年9月23日21:00
云南人民广播电台FM105.8兆赫的“和民聊新闻·我与成功”周末节目!
四、 设定一个明确的目标;
五、 找一个世界级的榜样(举例贝聿铭、桑普拉斯、克莱德曼);
六、 拥有一套详细的计划;
七、 时间管ห้องสมุดไป่ตู้(最大的秘诀是做最有生产力的事情;有效地授权;详细的计划);
八、 建立组织;
九、 大量地阅读,不断地上课,跟成功者交朋友;
十、 大量的行动,不断地付出。
9月23日陈安之告诉您成功的十大关键步骤
一、 自我分析:了解自己要成为什么样的人;了解自己人生的目标到底是什么;了解
自己最合适做什么样的工作;了解自己的优缺点(举例迈克尔·乔丹、
贝聿铭等);
二、 每个人都要有一个使命感(人生的意义);
三、 每一个人必须有一个价值观的系统(以自己举例);

陈安之:迈向成功的十大步骤

陈安之:迈向成功的十大步骤

陈安之:迈向成功的十大步骤陈安之:迈向成功的十大进程进程一:自我剖析01:剖析自己的爱好。

你究竟酷爱不酷爱你的职业,1-10分,你有多少分归于你的职业?02:剖析自己的优缺陷。

一个人的利益还没发挥出来,缺陷现已被人家抑制住了。

最顶尖的人士,都具有100%的绝对优势,不但要发挥自己的优势,也要学会使用的周围的人(家人,朋友,搭档,领导)利益和利益。

世界上最顶尖的成功人士都是借由不断地学习他人的利益,一起不断改正自己的矮处而成功的。

成功的开始点来自于自我剖析,了解自己:要成为什么样的人和人生方针是什么?成功开始于自我剖析,完毕于自我检讨!进程二:树立使命感01、一个人效果的巨细和他使命的巨细成正比。

02、是我的使命让我发生举动力!!!举动力不行,便是使命不行清晰,不行细腻,不行清楚,不行久远!!!03、每个人都要定时地每月去考虑一下人生的含义是什么?!以使命为导向的考虑形式和行为形式,能让你打破任何的瓶颈,当你把你的使命做得很好的时分,钱会主动涌来的!!!04人生的使命便是人的职责与使命。

使命感便是对人生职责和责任的知道。

具体包含两个层面---一是你要成为什么样的人,二是你想要为他人做什么工作。

进程三:清晰的价值观01、价值观便是指对你人生最重要的工作是什么,健康,高兴,自在,恒心,才智,杰出,等等才干有效果感,幸福感,才干爱和被爱。

价值观是一种感觉,它是形容词,它是有次序的。

02、设定价值观的规则是:一、自己能主控,而不是由他人操控,要自己界说;二、很简略达到,所以能让你高兴,要进程高兴而不是寻求效果;三、每天能做到,每天都有一个小小的前进;四、界说至少要有3项以上;五、每一项都是或是。

进程四:设定并逾越方针01、设定方针不是最重要的,逾越方针才是最重要的!02、需求制造“愿望板”。

把想要的东西贴起来!要发挥自己潜意识的力气。

进程五:找到一个学习的典范01、找到一个世界级的榜首为学习典范,仿制他成功的经历。

陈安之演讲摘录成功的十大关键

陈安之演讲摘录成功的十大关键

成功的十个要害(陈安之演讲摘录〕最重要的第一个是环境各位你要特别欢乐的话,你要和欢乐的人在一起,你要健康和健康的人在一起。

环境什么缘故重要,我从17岁到21岁换了18份工作,是因为想成功,好的方法从哪里来,从成功的人那儿学习,旁边没有成功的人,如何样鼓舞,如何有企图心,都依旧可不能成功,21岁的时候我听了课程,我帮他工作,在工作中我学到了如何成功,不超过8个月,我学会了一些有效的成功的方法,不需要特别久的时刻改变生命,只需要接近一个成功的环境,成功的人。

我时常讲一个例子,一个学生在十年前跑拉松,我讲你应该接触跑马拉松的冠军,通过成功学的方法,目前他能够跑2个小时用18分钟,学生是马拉松世界纪录维持人。

三年之内跑到2小时18分钟,30岁年龄有点大,从来没有跑过的人后来能够参加奥运会,他全然住在家里。

我就往奥运冠军贴在家里,他在十几岁的时候,贴了一张照片,他是奥运器材,在南非,他穷困,一个喊特别穷,一个喊特不穷,在特不穷的区域里,他设立的人一辈子目标,他把他照片贴起来,十年以来他终于成为了奥运冠军,用梦想的方法,他也是有可能,假设他没有往南非,他跑步速度不可能这么快,他进步的速度不可能这么快,因为我瞧到小小孩5岁就在跑,长跑工程是南非,啃亚,区域的地点,每一个国家有他厉害的地点,受到环境的碍事。

因此要成功,最重要的不是努力,先跟成功者在一起,然后你就学会了如何成功。

我往常在做业务代表推销那个课程的时候,安东罗宾,每个人每个月推广100人参加他的练习,你才能够接着,200多人左右,假设一个月一半的人数,多也不是太多,新人一个月推广100个人参加安东罗宾课程。

第一个月我推广了104个,第二个月开课时,我在星期二早上推广到了103个。

当时我瞧到安东罗宾机构一个职员手册,假设一个职员第二个月没有推广103,他就会被开除,我讲好不轻易做了我应该可不能被开除,然后我咨询我经理,我经理是全公司第一名,我讲:经理,我刚刚发现公司有个,新人在第二个月没有到达120个会被开除,我讲是不是确实,是确实依旧假的,今天星期天,假设改日早上8:30分,我没有出现125个人,我就会被开除,我讲经理可不能吧,他讲确实是根基如此的,我如何一天讲服20多个人,我如何在一天之内推广20多个人,他讲安东罗宾帮他的老师一个月推广500人上课,他只有1 7岁,他到9:30的时候他推广到了450人,他还算比立少的,其他的推广到了天天30多个人,而且是在礼拜天没有人的时候。

陈安之成功理论

陈安之成功理论

《我一定要》--终极成功十大关键一,拥有成功的环境1,要成功,先加入成功的环境2,是想要成功还是一定要成功?3,成功最快速的方法就是帮助成功者工作4,成功环境只选择一定要成功的人5,成功环境一定有严格的规定6,成功环境一定有最好的教练7,成功环境一定不喜欢借口二,下定决心1,一个决定改变命运2,业绩好时乘胜追击3,要成功要请教第一名4,下定决心要超过第一名5,要知道自己要的是什么?6,每天想你想要的,而不是不要的三,拥有强烈的企图心1,企图心!企图心!企图心!2,企图心让你坚持到底3,企图心使你更努力4,企图心让你改变习惯四,提高顾客满意度1,只选择服务态度好的员工2,先了解顾客需求3,服务要超出顾客的期望4,服务要让顾客满意五,善于销售1,成功者都善于销售2,每天自我确认3,分析无法致富的原因4,今天可以销售给那些人5,找到下一个说yes的人6,一个一个的说服7,用最独特的方式销售六,运用潜意识的力量1,每一个成功者都有成功的榜样2,成功者都运用潜意识的力量3,把你的梦想贴出来4,梦想要坚持到底七,比别人努力1,比别人多努力一点2,永远要做的比最好的还要更好八,做自己喜欢做的事业1,找到自己喜欢的领域2,不把赚钱当作唯一的目的3,把事情做得最好九,马上行动1,行动和速度是制胜关键2,凡事要马上行动3,改变惯性,激发行动力十,物超所值十倍以上《自己就是一座宝藏》--配一把能打开自己宝藏的“钥匙”第一章:“信念”是怎样建立的?1,相信:成功等于每天进步一点点2,相信:充分准备,才能成功3,相信:过去不等于未来4,相信:没有失败,只有暂时停止成功5,相信:延迟不等于拒绝6,相信:任何事情的发生必有其目的,并且有助于我7,相信:重要的不是发生什么事情,而是要做哪些事来改变它8,相信:我对我的生命完全负责9,相信:要让事情改变,先改变我自己;要让事情变得更好,先让自己变得更好10,相信:假如我一定要,我就一定能11,相信:成功者决不放弃,放弃这绝不成功12:相信:成功者愿做一般人不愿做的事情,所以才成功13:相信:马上行动,才能马上行动第二章:“理想”是怎么建立起来的?1,问对问题,做对事2,选对工作成就一生3,选择工作(事业,理想)的十大步骤第三章:"愿意”是怎样实现的?1,学习等于模仿2,模仿信念等于学到注意的习惯3,模仿策略等于学到做事的步骤4,模仿肢体语言等于学到信念才是关键第四章:“目标”是怎样达成的?1,设定目标不等于实现目标2,实现目标的十大步骤步骤一:写下实现目标的理由步骤二:设下时限步骤三:写下实现目标所需的条件步骤四:自问“假如要实现目标的话,我自己必须变成什么样的人?”并在纸上写下来步骤五:写下目前不能实现的所有原因,从难到易排列其困难度,自问“现在马上用什么办法来解决那些问题”,并逐项写下步骤六:定下决心,直到实现目标为止,否则决不放弃步骤七:列出时间表从实现目标的最终期限倒推至现在步骤八:马上采取行动,现在开始步骤九:衡量每天的速度,每天检查结果步骤十:要快速实现目标,就要将它具体化第五章:怎样让自己天天快乐?1,三大因素让人痛苦和快乐因素一:心态,心境因素二:肢体语言(动作,表情,呼吸,肌肉收缩,压力等)因素三:内在注意力2,四种让心情愉快的方法方法一:改变肢体语言方法二:改变注意力方法三:积极思考方法四:要问好问题(学好问问题的简单方法是每天拥有良好情绪,诸如爱,热情,信念,健康,成功,卓越,快乐,感恩,贡献,温暖,行动等)第六章:怎样有效的与他人沟通?1,沟通满足三大目的一是放大正面心情,表达爱和关怀,分享快乐二是释放负面情绪,寻求帮助三是提出一些建议以产生良好的效果2,沟通的四大策略策略一:倾听策略二:沟通中不要指出对方的错误,即使对方是错误的策略三:表达不同的意见时,用“很赞同。

陈安之的十大成交法!

陈安之的十大成交法!

陈安之的十大成交法!第一篇:陈安之的十大成交法!·陈安之的十大成交法!一、“我要考虑一下”A、某某先生,很明显的,您不会说您要考虑一下,除非您对我们的产品真的感兴趣,对吗B、是的A、我的意思是,您不会说要考虑以下我,只是为了要躲开我吧B、不是不是A、因此我可以假设,您回去会认真考虑我们的产品是吗?某某先生,我刚才是否漏讲什么,还是哪里没有说清楚,导致您需要考虑一下呢?某先生,说正经的,是不是钱的问题呢二、“别家比你家便宜”某某先生,那可能是真的。

在这个世界,我们都希望以最低的价格买到最高质量的产品,依我个人的了解,顾客购产品时通常会注意三件事情:1,产品的质量2,产品的价格3,产品的服务。

从未发现有任何一家公司能以最低的价格提供最高质量的产品和服务,就好象奔驰不能卖桑塔纳的价格,您说是吗?三、“一分钱一分货”某某先生,有时候以价格引导我们做购买决策不是完全有智慧的,没有人会为某项产品投资太多,但投资太少也有他的问题存在,投资太多最多损失一些钱,投资太少您所付出的就更多了,因为您所购买的产品无法达到预期的满足,在这个世界上,我们很少有机会可以用最少的钱买到最好的产品,这就是经济的道理,也就是一个钱一分货的道理,您说是吗?四、“超出预算”某某先生,我完全可以了解这一点。

一个完善管理的公司,需要仔细的编制预算,预算是帮助公司达成目标的重要工具,但工具本身具有弹性是吗?假如今天有一项产品,能带给公司长期的利润和竞争力,身为企业决策者,您是让预算控制您,还是您来主控预算呢?五、“十倍测试成交法”某某先生,多年前我发现完善测试某项产品的价值,就是看它是否经得起十倍测试的考验,例如,你可能投资在房子、衣服、珠宝或其他为您带来乐趣的事物上,但拥有他们一段时间后,你是否肯定的回答这个问题呢?您是愿意付出比当初多十倍的价格来拥有呢?例如,您可能在投资在健康、咨询上,而您的身体得到改善:或是投资在形象上的改变,让您更有信心,赚到更多的钱,那您所付出的也就是值得了。

陈安之销售技巧十大步骤成功推销法则36条

陈安之销售技巧十大步骤成功推销法则36条

陈安之销售技巧十大步骤成功推销法则36条顾客说一句话顶你一万句,每个推销员至少带5个顾客见证。

本文是品才网精心收集的陈安之销售技巧,仅供参考!陈安之销售技巧十大步骤1、第一步骤:充分的准备充分的准备包括四个方面的准备,首先是体力的准备。

要想让自己体力好,就必须做一些体力上的训练。

以我十几年来研究成功学的经验,总结出了一些行之有效的方法(见《自己就是一座宝藏》),现在介绍几个给大家。

一个是每天做一四二深呼吸,早、中、晚各10次,共30次;二是永远只吃七、八分饱;三是吃水果在饭前吃,不要在饭后吃;四是做运动要做有氧运动,比如散步、游泳、慢跑、骑自行车等。

第二是专业知识的准备。

你必须对你的产品有非常足够的了解。

第三是对顾客了解的准备。

你必须非常了解你的顾客,了解他的兴趣、爱好,这样便于沟通,便于投其所好。

第四是精神上的准备。

在处理重要的事情之前,先静坐5分钟。

2、第二步骤:使自己的情绪达到巅峰状态要想使自己达到巅峰状态,必须先让自己的肢体达到巅峰状态,因为动作创造情绪。

同时对自己反复地做自我确认:我是最棒的!我是最优秀的!我是最好的!我喜欢我自己!我一定能成功!3、第三步骤:建立顾客信赖感建立顾客的信赖感,首先是透过自己的形象!也就是——为成功而穿着!为什么这么说呢?因为一个人的第一印象非常非常地重要!一旦他第一印象建立好了,那就成功了一半了。

而第一印象就是通过你的形象表现的,所以一定一定要注重自己的穿着、举止、气质。

第二要学会倾听。

永远站着或坐在顾客的左边,保持适度的距离,保持适度的目光接触,倾听不要打岔,不要发出声音,同时微笑点头即可。

还要做好记录。

顾客讲完后,要重复一次做确认。

不要想即将说的话,要听出他真正的意思,用关心的角度跟他沟通。

第三要模仿对方的谈话。

模仿对方的文字、声音和肢体语言,与对方相似,引起共鸣。

在模仿肢体语言的时候,要模仿对方的表情和语气,注意千万不要同步模仿。

第四是要使用顾客见证。

陈安之—超级成功学笔记

陈安之—超级成功学笔记
(4)为什么我的身体会很健康?
(5)为什么我的人脉会很好?
3、明确价值观
对我们重要的事情。我要成为什么样的人?要为别人做什么事?
建立使命感后继续明确,并具体定义价值观,并且开始行动,这样就快乐地开始成功了。
询问自己一生当中对我最重要的是什么?列举出6个对自己最重要的价值观感觉(形容词)和2个逃避型价值观(不该做的),并写出其定义。这些定义是自己可以主控并且容易做到的。假如过程不愉快,到达目的地也没有用
成功者只练习基本动作——学习识,积累人脉。交朋友也要交优秀的朋友,出了“零售”方式,还可以用“批发”方式。
因为有时候品质不够好,服务不够好,才会引来没水准的顾客,不要和这样的顾客合作。因为我是最好的,心态永远是最高的,行动永远是一流的,所以要选择一流的伙伴合作,而不是次等的。
7、目标要明确
(11)要时常请教成功者如何做得更好。失败者无法教你成功,只能分享失败的经验,可以让我们避免失败。我们要同时研究成功者成功的经验和失败者失败的经验。
5、寻找学习的榜样
达成目标最快的方法就是向已经成功的人学习。和一流的人在一起,和运气好的人在一起,问成功者是如何做的。
每天都要复习自己的使命——我有责任让×××如何如何,这样的事情即使不给我钱,我也愿意做。
向自己问5个负面问题:
(1)我为什么还没有超级成功?
(2)我为什么还没有成为超级巨富?
(3)我的时间管理为什么还不是非常好?
(4)为什么我的身体还不是很健康?
(5)为什么我的人脉还不是很好?
然后进行潜意识冥想,建立自己的使命感。步骤是:
如何达到巅峰状态。心情会影响到注意力,行为和肢体动作,因此当心情不是100%好的时候,就要立刻调整心情到满分。动作可以决定心情,拍手喊YES,就可以激发自己到达兴奋状态。成功者都会自我调整,而不是受外界环境影响,因为成功者对自己的所作所为100%负责任。

销售十大步骤---陈安之

销售十大步骤---陈安之

销售十大步骤---陈安之十几年来我学过了全世界所有一流的销售训练,看完了所有的销售书籍和光盘,我发现任何销售,都离不开这以下十大步骤。

要达到成交,我们必先经历这十个步骤,将这成交的十大步骤准备好。

第一步骤:准备第二步骤:调整情绪到达巅峰状态第三步骤:建立信赖感第四步骤:找出顾客的问题、需求与渴望第五步骤:塑造产品的价值第六步骤:分析竞争对手第七步骤:解除顾客抗拒点第八步骤:成交第九步骤:售后服务第十步骤:要求顾客转介绍销售十大步骤一、准备1. 机会只属于那些准备好的人2. 一个准备得越充分的人,幸运的事降临到他头上的机会就越多3. 为成功而准备(一)、身体锻炼身体是您工作中最重要的工作之一(二)、精神1.去拜访客户之前,复习我们产品的优点2.熟悉同行业竞争对手产品的缺点3.回忆最近拜访顾客的成功案例4.联想一下与客户见面的兴奋状态(三)、专业优秀的销售员是一个杂学家,上知天文、下知地理要想成为赢家,必须先成为专家对自己的产品了如指掌,对同行业竞争对手产品如数家珍顶尖的销售人员象水:1. 什么样的容器都能进入2. 高温下变成蒸汽无处不在3. 低温下化成冰坚硬无比4. 在《老子》73章中讲到“水善得万物而不争”“唯不争,故无尤”“不争即大争”5. 古人把女子比喻成水,水柔,以柔克刚,故男人征服天下,女人征服男人6. 水无定性,但有原则(涉及到公司利益、品牌、资料)(四)、顾客1.跟专业人士了解产品信息,购买熟人产品2.顾客买产品是冲着老板的为人,做人成功3.了解客户详细信息,对顾客了解越多,成效的机率越大二、良好的心态老板的心态(事业的心态)、持久的心态(长远的心态)、积极的心态、感恩的心态、学习的心态三、如何开发客户(一)、准客户的必备条件1.对我们的产品有需求2.有购买力3.有购买决策权(二)、谁是我的客户?(三)、他们会在哪里出现?(四)、我的客户什么时候会买?(五)、为什么我的客户不买?1.客户不了解2.客户不相信(六)、谁跟我抢客户?(七)、不良客户的七种特质:1.凡事持否定态度,负面太多2.很难向他展示产品或服务的价值3.即使做成了那也是一桩小生意4.没有后续的销售机会5.没有产品见证或推荐的价值6.他生意做得很不好7.客户离你地点太远(八)、黄金客户的七个特质:1.对你的产品与服务有迫切需求(越紧急,对细节、价格要求越低)2.与计划之间有没有成本效益关系3.对你的产业、产品或服务持肯定态度4.有给你大订单的可能5.是影响力的核心6.财务稳健、付款迅速7.客户的办公室和他家离你不远(九)、开发客户的步骤:1.收集名单2.分类3.制定计划4.大量行动四、如何建立信赖感1.形象看起来像此行业的专家2.要注意基本的商务礼仪3.问话建立信赖感4.聆听建立信赖感5.身边的物件建立信赖感6.使用顾客见证7.使用名人见证8.使用媒体见证9.权威见证10.一大堆名单见证11.熟人顾客的见证12.环境和气氛五、了解顾客需求N.现在 E.满意 A.不满意 D.决策者 S.解决方案F.家庭 O.事业 R.休闲 M.金钱(套路——顾客对现在的很满意)1.现在用什么?2.很满意这个产品?——是3.用了多久?——3年4.以前用什么?——5.你来公司多久了?6.当时换产品你是否在场?7.换用之前是否做过了解与研究?——肯定8.换过之后是否为企业及个人产生很大的利益?——是9.为什么同样的机会来临时不给自己一个机会呢?(最重要的问题,很有杀伤力)六、介绍产品并塑造价值1.金钱是价值的交换2.配合对方的需求价值观3.一开始介绍最重要最大的好处4.尽量让对方参与5.产品可以带给他什么利益及快乐减少什么麻烦及痛苦6.做竞争对手比较<1>.不贬低竞争对手<2>.三大优势与三大弱点(以我们的优势和对手的弱点做比较,同时了解对手)<3>.USP独特卖点:只有我们有,而竞争对手不具备的卖点七、解除顾客的反对意见(一)、解除反对意见四种策略(选货才是买货人)1.说比较容易还是问比较容易2.讲道理比较容易还是讲故事比较容易(一个销售高手同时是一个讲故事高手)3.西洋拳打法容易还是太极拳打法比较容易4.反对他否定他比较容易,还是同意他配合他再说服他比较容易(二)、两大忌1.直接指出对方错误——没面子2.发生争吵——给顾客面子,我们要理子!(三)、六大抗拒1.价格(追求利益的最大化,永恒的矛盾体,以最低的价格买到最好的产品、最佳的服务)2.功能表现3.售后服务4.竞争对手5.资源支援6.保证、保障(四)、解除抗拒的套路1.确定决策者;2.耐心听完客户提出的抗拒;3.确认抗拒;4.辨别真假抗拒;5.锁定抗拒,“某某先生,这是不是您不能做决定的唯一原因?”“除此之外还有什么?”6.取得顾客承诺,“假如我们解决了这个问题,你可不可以立刻做决定?”7.再次框式,“我知道您是一个说话算数的人”8.合理解释(五)价格的系列处理方法太贵了:1. 在没有建立信赖感之前,永远不要谈产品;在没有塑造产品价值之前,永远不要谈价格(价格是您唯一考虑的问题吗?如果产品不适合您,一块钱跟一万块钱是没有区别的,您说对吗?我们先来看看产品是否适合您……)2. 太贵了是口头禅3. 了解价钱是衡量未知产品的一种方法4. 谈到钱的问题,是你我彼此都很关注的焦点,这最重要的部分留到后面再说,我们先来看看产品是否适合你5. 以高衬低法——找一个比自己贵很多的产品;报价从高到低;故意报错,以高衬低6. 为什么觉得太贵了?7. 通过塑造产品来源来塑造产品价值8. 以价钱贵为荣(奔驰原理)9. 好贵——好才贵,您有听说过贱贵吗?10. 大数怕算法——高价背后的利益分配,然后算到每天11. 是的,我们的价钱是很贵,但是成千上万的人在用,你想知道为什么吗?——社会认同原理12. 你有没有不花钱买过东西?有没有因为省钱,买了后回家使用后悔的经历,你同不同意一分钱一分货?我们没有办法给你最便宜的价钱,但是我们可以给你最满意的质量与服务!13. 富兰克林对比法——一张白纸的利弊对比;14. 你觉得什么价格比较合适?——可以成交价(不要答应的太快,千万不要对你的朋友讲,带几个朋友来);勉强成交价(想尽办法磨价,能加一些加一些);不可成交价(吐血;你一定有你的理由,请问你是跟什么比?差不多就是有差别;找差别,比较商品,塑造价值;象不等于是;“你先看一下”,跟其他人谈)15. 你说价钱比较重要还是效果比较重要、还是品质比较重要16. 生产流程来之不易17. 你只在乎价钱的高低吗?18. 价格≠成本19. 感觉、觉得、后来发现,(我完全了解你的感觉,我们很多老客户第一次看到我们的价格也这样觉得,后来发现很值)八、成交1.成交关键用语:签单?——确认、批准;购买——拥有、带回家;花钱——投资;提成佣金——老板会给些服务费;合同、合约、协议书——书面文件,确认一下;首期款——首期投资;问题——挑战、关心、焦点;2.假设成交法——某某先生,假设我们今天要成交,你还关心什么?沉默成交法——谁先说话谁先死3.成交前①.信念a成交关健在于敢于成交b成交总在五次拒绝后c只有成交才能帮助顾客d不成交是他的损失②. 准备好工具:收据、**、计算机等③.场合环境;时间不够不谈、场合不对不谈、环境不对不成交④.成交关健在于成交4.成交中:大胆成交、问成交(反正不会死)、递单、点头、微笑、闭嘴5.成交后:恭喜、转介绍、转换话题、走人九、转介绍1.确认产品好处2.要求同等级客户3.转介绍要求一至三人4.了解背景5.要求电话号码,当场打电话6.在电话中肯定赞美对方7.约时间地点十、顾客服务——观念1.假如你不好好的关心顾客、服务顾客,你的竞争对手乐意代劳。

陈安之——超级成功心法

陈安之——超级成功心法

一、成功的定义成功等于目标,其他都是这句话的注解,不管你的目标是什么,只要你能够达成,这就是成功。

二、成功的十步骤第一步骤:自我分析我认为成功的起始点来自于自我分析,因为每一个人都一定要能够了解自己1、了解自己到底要成为什么样的人。

2、了解自己人生的目标到底是什么。

2、要了解自己最适合做什么样的工作。

4、需要了解自己的优缺点。

世界最顶尖的人士都是借由不断地学习别人的长处,同时来不断地改善自己的短处而成功的。

第二步骤:每一个人都要有一个使命感。

第三步骤:每一个人都必须有一个明确的价值观系统。

也就是说每一个人都知道他到底要的是什么。

他最想要的是什么。

他第二想要的是什么。

第四步骤:要设立目标。

目标大与小都不重要,重要的是你一定要有一个明确的目标。

第五步骤:找一个世界级的学习榜样。

一个人之所以会成功,是因为他有一个学习的榜样,这个榜样一定要是世界级的。

第六步骤:要拥有一套详细计划。

第七步骤:时间管理。

时间管理的秘诀:1、每一分每一秒都做最有生产力的事情。

2、有效地授权。

2、详细地计划。

第八步骤:建立组织。

成功者之所以会成功是因为有别人的帮忙,别人的支持,别人的肯定。

所以拥有良好的人脉是成功的基础。

第九步骤:要大量地阅读,不断地上课以及跟成功者交朋友。

第十步骤:大量地行动以及不断地付出。

所以假如你能依照这十个步骤来进行的话,成功一定是指日可待的。

三、当您平常遇到挫折的时候您个人是如何来处理的呢?一个人遇到困难,遇到瓶颈的时候,他不知道如何突破,表示他的资讯不够。

当我遇到这个问题的时候:1、我一定开始阅读一些资料。

2、我开始听一些录音带,因为我的录音带的教材实在是非常的多。

2、我开始上一些相关的课程。

因为从那些课程,那些书,那些录音带当中通常会找到答案。

假如不行的话我就去请教在这个领域的专家,他到底是如何克服的。

依照这个状况,我会很快地突破。

当你遇到挫折的时候,千万不要自己在那里研究老半天,通常是研究不出来的。

陈安之超级说服力

陈安之超级说服力

五、提出解决方案,并且塑造产品的价值
价值展现在顾客人生价值观 把产品价值转换成人生价值观
六、作竞争对手的分析
1.赞美竞争对手 2.强调自己的优势 3.点出竞争对手的弱点 4.再次强化我们的优势
七、解除顾客反对意见
1. 不够了解产品 2. 不感兴趣 3. 怀疑 4. 有人传言不好 5. 太贵了(客户习惯)
Form Family occupation recreation money
Neads Now enjoy alter decision solution
1。了解顾客购买的价值观(关键按扭)
2。广告公司分顾客类型 3。客户思考分类型
家庭型 模仿型 成功型 社会认同型 生存型 混合型
配合型 同中求异型 异中求同型 拆散型
2。拥有坚定的信念 - 过去不等于未来,打不死的态度 - 没有失败,只有暂时停止成功 - 如果没有要的,得到更好的 - 坚持就是胜利
三、建立信赖感
1。形象
3。模仿2。倾听来自4。使用顾客资料- 永远坐在顾客的左边 - 适度距离 - 适度目光接触 - 不要打岔、发出声音 - 要作记录 - 重新确认
四、了解顾客的问题、需求、渴望
OR:预先框视
八、成 交
测试成交 假设成交 二选一成交 回马枪成交 心脏病成交 和尚成交
九、要求转介绍
转介绍人数 1个 同等级的顾客 询问准顾客背景和资料
十、作好顾客服务
售前服务 售后服务 差异化服务
GOOD LUCK TO ALL
谢谢大家!
任何问题,敬请垂询! 感谢文案编辑 百丝炖小姐 感谢意见提供 丹牛先生 部分内容由百丝炖小姐独家提供
超级说服力—— 陈安之
学习的步骤 第一步: 初步的了解 第二步: 重复为学习之母 第三步: 开始使用 第四步: 融会贯通 第五步: 再一次的加强

陈安之成功致胜10条铁律

陈安之成功致胜10条铁律

一定要做你喜欢的事,否则很难有伟大的成就。

接下来的详细步骤如下: 步骤一:写下自认完美的工作条件,包括环境、待遇等,然后依其重要性决定优先顺序。

步骤二:写出需要这份工作五项理由。

步骤三:写出没有这份工作五项坏处。

步骤四:写下这份工作所希望的收入、从事时限及愿付出的代价。

步骤五:每天早晚将写下的东西念两遍,再闭起双眼,用 10 分钟,想象你已得到份工作,梦想已实现,收入已赚得,工作环境十分完美,想象至逼真为止。

步骤六:在那张纸上写下:我一定要,马上行动,绝不放弃。

这是一个大自然法则,因为潜意识无法分辨事情真假,因此会逐渐将它变成真实。

明确知道你想要的,是实现梦想的开始。

现实与理想的差距,只是观念、行动加上时间。

步骤七:自问有哪些事物阻碍理想,写下来。

步骤八:自问现在可以马上采取哪些行动来解决,写下解决方案。

步骤九:如果现在就采取行动,是否能逐渐得到理想?
答案若为肯定,那么十分恭喜你。

答案若为否定,则再自问:还有哪些办法可以帮助我实现目标、写下来。

步骤十:找一个已达到你理想境界的人士作为模范,请教他的经验,学习他的步骤。

往往,你可以因此节省许多时间,并且达到预期的效果。

现实与理想的差距,只在那一念之间。

陈安之推销十大步骤

陈安之推销十大步骤

陈安之推销十大步骤陈安之推销十大步骤陈安之推销十大步骤之一事先的准备:①专业知识,复习产品的优点。

②感恩的心态(感谢发明并制作产品的人)。

③一个有说服力的人,会影响许多人的一生。

④你必须想象你的产品有这么大的伟大的价值——远远物超所值。

⑤列出公司伟大的1-10个理由,你以公司为荣,以产品为荣,顾客不买是他的损失。

(一定要让顾客看的,听的,感觉的,并且知道这一点)。

⑥给自己做一个梦想版——每个人的梦想版,列在墙上!⑦精神状态的准备。

静坐15分钟,排除负面能量,负面能量是自动来的。

一心向善——自我放松——听激励性的磁带。

陈安之推销十大步骤之二让自己的情绪达到巅峰状态①大幅改变肢体状态,动作创造情绪。

②人生最大的弱点是没有激情。

③起飞前必须将自己的排档推到极限!④行动力来自于活力,活力来自于活动,增加活力的方法:深呼吸,早餐要少吃(吃得越多越累)。

吃得少活到老,永远只吃七八分饱。

* 食物会影响人体的磁场。

素食带来耐力——牛马。

肉食带来爆发力——虎、狼。

多喝果汁:西瓜汁、橙汁、罗卜芹菜汁,水果宜空腹吃。

陈安之推销十大步骤之三与顾客建立信赖感①通过第三者来分享,至少有第三者的见证。

②透过倾听。

80%的时间应由顾客讲话。

③推销是用问的。

④问的原则:先问简单、容易回答的问题。

——要问“是”的问题——要从小“事”开始发问——问约束性的问题。

——顾客可谈的答案——尽量不要可能回答“否”的问题。

(如果顾客表示对产品不了解,没关系,继续问别的问题——直接问顾客的问题、需求、渴望)。

* 扑克牌的游戏:提问的艺术和练习。

⑤永远坐在顾客的左边——适度地看着他——保持适度的提问方式——做记录。

不要发出声音(倾听对方的表情)。

——不要插嘴,认真听。

——等全部讲完之后,复述一遍给对方听。

⑥信赖感源自于相互喜欢对方。

顾客喜欢跟他一样的人,或喜欢他希望见到的人。

⑦沟通的三大要素:(在沟通要素上,与顾客保持一致)①文字②声调语气③肢体语言。

陈安之成功的十大步骤

陈安之成功的十大步骤

陈安之成功的十大步驟陈安之是一位成功的企业家,他拥有丰富的管理经验和卓越的执行力。

他的成功之路是基于在多个行业的工作经验以及在创业过程中的反思和总结,可以总结出以下十大成功步骤:第一步,明确目标,制定计划。

陈安之在创业之前,先梳理自己的想法,明确自己的目标,然后制定具体的计划和时间表,在经历了数次失败后,最终实现了自己的创业梦想。

第二步,不断学习,不断进步。

陈安之认为,进步的最重要途径是不断地学习,因此他在创业过程中注重学习行业知识、技术、管理方面的经验,这不仅提高了自己的专业素质,同时也增强了自己的竞争力。

第三步,沟通、协作,建立良好的人际关系。

陈安之在创业过程中注重与合作伙伴和员工的沟通和协作,建立了良好的人际关系,这不仅有助于维护公司的稳定和发展,也有助于扩大自己的人际网络,为未来的发展创造更多的机会。

第四步,把控财务,保持良好的现金流。

陈安之认为,良好的财务管理是任何一家公司的基础。

在创业初期,他就注重把控公司的财务,尤其是现金流的管理,通过精准的数据分析,实现了公司的良性循环,在经济下行的环境中,仍然能够稳定发展。

第五步,注重市场调研和产品研发。

陈安之深知市场调研和产品研发对于公司的发展至关重要,因此注重了解市场和客户需求,不断推陈出新,让产品不断更新换代,提高市场竞争力。

第六步,注重品牌建设。

陈安之认为,一个公司除了产品和服务外,还要有一个具有品牌效应的公司形象,因此注重品牌建设,通过产品和服务的不断提升,让品牌效应得以逐渐显现,提高了公司的知名度和竞争力。

第七步,拥有清晰的条款和谈判技巧。

陈安之在公司运营过程中,注重拥有清晰的条款和谈判技巧,这不仅有助于避免合同纠纷和法律风险,同时也有助于提高公司与合作伙伴的谈判能力,从而获得更多的商业合作机会。

第八步,注重团队建设和人才培养。

陈安之认为,公司的成功不仅仅取决于自己的能力,还取决于团队的协力和人才的贡献,因此注重团队建设和人才培养,为公司未来的发展打下了坚实的人才基础。

超级成功心法 陈安之

超级成功心法 陈安之

超级成功心法陈安之经营管理10-24 1223一、成功的定义:成功等于目标,其他都是这句话的注解。

不管你的目标是什么,只要能够达成就是成功。

二、成功的十大步骤:第一步骤:自我分析。

我认为成功的起点来自于自我分析,所以每一个人都一定要了解:1、自己到底要成为什么样的人?2、自己的人生目标到底是什么?3、自己喜欢做什么样的工作?4、自己的优缺点。

世界最顶尖的人士都是通过不断地学习别人的长处,同时不断地改善自己的缺点而成功。

第二步骤:要有一个使命感。

第三步骤:每一个人都必须有一个明确的价值观系统。

也就是说每一个人都要知道他到底要的是什么?他最想要的是什么?他第二想要的是什么?第四步骤:要设立目标。

目标大与小都不重要,重要的是你一定要有一个明确的目标。

第五步骤:要找一个世界级的学习榜样。

一个人之所以会成功,是因为他有一个学习的榜样,这个榜样一定要是世界级的。

第六步骤:要拥有一套详细的计划。

第七步骤:要善于管理时间。

1、每一分每一秒都要做最有生产力的事情。

2、有效地授权。

3、要有详细的计划。

第八步骤:要建立自己的组织。

成功者之所以会成功,是因为有别人的帮助,别人的支持,别人的肯定。

所以拥有良好的人脉是成功的关键。

第九步骤:要大量地阅读、不断地上课以及跟成功者交朋友。

第十步骤:要大量地行动和不断地付出。

三、如何处理遇到的挫折呢?一个人在工作中遇到困难,发展中遇到瓶颈的时候,如果不知道如何突破,表示他的资讯不够。

当我遇到这个问题的时候,首先一定要开始阅读一些资料,然后开始听一些录音带,因为我的录音带教材实在是非常多。

最后再上一些相关的课程。

从那些书、那些录音带、那些课程当中通常会找到答案。

假如还不行的话,我就去请教在这个领域的专家,问他们到底是如何克服的。

依照这个办法我会很快地突破。

所以,当你遇到挫折的时候,千万不要自己闷在家里研究,这样通常是研究不出来的。

一定要通过其他的渠道,其他的资讯,其他的技巧,这样才能很快地突破你目前的一些瓶颈。

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成功的十大步骤
编辑人:殷龙老师
发表人:殷龙老师
一、自我分析:
优点缺点专长
二、建立个人使命感:(思考)自己要成为一个什么样的人?愿意为别人做什么?
当你为别人做的最好,财富会泉涌而来。

三、明确价值观:1、一生当中什么对你最重要?
2、价值观是一种感觉。

价值观的作用:1、价值观明确,可以使人做事分清主次;
2、价值观明确,可以使人更肯定别人的价值观。

价值观混淆可反之。

四、设立目标:目标决定策略(目标越多策略就越多)。

短期目标设立是为了让你找到感觉,达成后可以经常改变;
中期目标设立是为了有阶段性成果,加大实现总目标的信心
1、制定目标要明确、要合理、要有实现性;
2、制定目标要有时间、有地点、有一定的量。

五、立刻找到学习的榜样:
认识成功人士,向他学习——他的思维模式、时间管理、经营理念、做事态度等。

案例:香港李嘉诚台湾王永庆日本松下幸之助70岁被称为年轻人中国近代胡雪岩朝鲜林尚雾等——书、碟片
六、设立详细的计划:
1、什么样的障碍影响我的收入月达到1万元?
2、立刻列出20条解决方案。

3、按照优先顺序列出行动方案。

1)人脉、自信心、耐心、怕拒绝、时间、计划、业务客户不合作;
2)制定计划:参与社会活动、学习成功课程、互相激励、列出一天、一星期、一个月及长期发展方向;把目标明确摆在面前,利用潜意识反复激励自己,利用可利用的时间,有方法的进行新客户开发;
3)每天进步一点点;
七、建立团队:
小成功靠个人,大成功靠团队按部就班,一步一步“围人处事”,“围”
人方能处事
团队:团——有才的人围在一起队——有人跟在一面旗帜下
1、团队是怎么建立的?
1)找出共同价值观,使命感的人组织在一起;
2)寻找有忠诚度的人在一起:每个公司需要10%的淘汰率;
培养有忠诚度的人;
3)要看有没有协作精神的人;
4)愿不愿做小事情:从底层做起,有可塑造性;
46%的人关心公司的远景,我能从中获得什么。

21%的人希望有双向沟通的机制及尊重员工的团队。

每个人都不能代表自己,而是代表团队,想太多自己,就会忘记团队。

2、建立优秀团队的特质:
1)有开放式的沟通;2)角色清楚分配;3)架构清晰;4)目标明确;
5)彼此信任与支持;6)有良好的对外关系;7)积极地听取不同意见;
8)有效的解决问题;9)共同分享成果。

案例:雪球——其大小决定于第一把雪的坚实程度;
海尔:以发明者姓名来命名产品或革新成果,激励员工为企业创新。

3、有效的激励机制:
1)造梦的能力——公司愿景;
2)站在员工角度体谅员工的想法;
3)重视沟通:非工作时间、地点进行。

八、做好时间管理:一次做好,一次就作对
1、每一分钟做最有生产力的事情:
老板:1)思考——环境优雅;2)沟通——与
大客户、员工;
3)学习——财务、管理、人力资源、专业;4)创新:创新的意识。

中层:收买人心的角色、上传下达、做好沟通有一定基础
业务:初期75%用于开发客户,25%顾客服务75%服务,
25%推广
(五天作拜访,一天作服务)(二天作推广,四天
作服务)
2、让别人配合你的时间表:学会说“不”,制定A、B、C安排顺序;
3、有效的授权:只做别人无法代替你做的事情;
4、在同一时间、同一区域的顾客或市场一起做;
九、凡事系统化:系统是在固定的时间、地点来做固定的事情。

十、大量的复制:建立系统,大量复制。

编辑人:殷龙老师
发表人:殷龙老师。

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