项目备用金管理规定
项目部备用金管理制度范文（6篇）
项目部备用金管理制度范文为了加强公司备用金的管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用，明确借款审批、支用、核销规定，特制定本制度。
一、备用金的管理1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。
2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用和____，一经发现将严肃处理，如若丢失，由本人承担。
3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。
4.备用金借款要一事一单，以保证专款专用，不允许一款多用或多比备用金交叉使用。
5.备用金采用双重管理模式，财务部门负责全公司备用金的管理，各部门负责本部门备用金的管理。
6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账，情况发生变化要及时清理。
二、备用金的范围备用金使用的范围。
①因公出差所需的费用。
②办公用品等零星的购置。
③因公需要的财务费用(年检、审计报告等)④领导安排其他应急所需资金。
属于上述结算范围的支出，部门可使用备用金支付，不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。
三、备用金借款和报销手续1.工作人员和部门需借用备用金时，借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项，经分管领导签字同意，财务负责人签字，王总批准后，方可到财务办1 理借款手续。
2.备用金借支原则上由借支人亲自办理，由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的，须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名，否则视同代办人的备用金，由此产生的一切责任由代办人负责。
3.借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续，出差人员应在回来后三天内报销，一笔备用金未使用完，要及时到财务部报账冲销，不能挪作他用，否则不予报销。
4.借款人办理报销手续时，财务人员应查____销人员原借款金额，对报销的超支款项应及时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
项目部备用金管理制度范本
项目部备用金管理制度范本一、总则为了规范项目部备用金的使用与管理，保证备用金的安全有效运用，提高资金的利用效率，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于项目部在项目实施过程中所设立的备用金，包括备用金的获取、使用、监督等方面。
三、备用金的获取项目部备用金的来源分为以下几种方式：1. 按照项目预算，为项目部设立专项备用金；2. 项目部可通过外部投资吸收资金，设立备用金账户，用于特定项目的备用资金；3. 项目部可从项目收益中划拨一定比例作为备用金。
四、备用金的使用项目部备用金的使用应符合以下原则：1. 严格按照项目部备用金管理制度进行操作；2. 项目部备用金只能用于项目实施中的特定事项；3. 项目部备用金的使用需要经过预算编制程序和领导审核；4. 备用金的使用应当注重经济效益，并做到合理使用。
五、备用金的管理项目部备用金的管理分为以下几个环节：1. 备用金的保管与管理：项目部备用金应存放到指定的银行账户，并严格按照操作规程进行管理；2. 项目部备用金的监督：项目部内部设立备用金监督委员会，负责对备用金的使用情况进行监督和审计；3. 备用金的使用记录和汇报：项目部备用金的使用需要做到明细记录，每月向上级报告备用金的使用情况。
六、备用金的监督和审计项目部备用金的监督和审计应遵循以下原则：1. 项目部备用金监督委员会应定期对备用金的使用情况进行审计；2. 备用金的使用记录和汇报要进行真实、完整、准确的登记；3. 对备用金的使用中出现的问题和风险要及时报告上级。
七、违规处理对于违反备用金管理制度的行为，项目部应根据情况进行处理，包括但不限于以下措施：1. 提醒和警示，并要求整改；2. 通报批评；3. 要求违规人员做出相应的经济赔偿；4. 相关责任人员追究法律责任。
八、附则本管理制度的解释权归项目部所有，如有需要修改及补充，应经项目部领导批准。
以上为项目部备用金管理制度的范本，供参考使用。
在实际应用中，根据项目部具体情况，可以针对性地进行调整和修改，以达到更好的管理效果。
工程备用金使用制度（六篇）
工程备用金使用制度1、为了加强对公司备用金的管理，减少资金占用，根据公司财务制度的规定，特制订本办法。
2、公司职员借用备用金仅限于职员因公出差、出国、接待和急需的零星购置，不得任意扩大借款范围。
任何人不得以其他名义向公司借支现金。
3、职员借用备用金，必须由其本人填写借款单，详细注明用途和借款金额，属借款出差的必须填写出差地点及时间，经本部门负责人审核签字后，报公司领导审批，方可向财务处借款。
4、财务人员接到职员经审批的借款单，先由经办会计根据借款用途、出差地点、时间，及是否存在欠款等情况核定借款金额，报副总会计师批准后，办理具体提款手续。
5、对经常出差的小车司机和市内零星采购人员，可根据需要核定一定数额的周转备用金，其数额应不超过____元。
6、公司职员备用金借款期限为____月，任何职员均须于借款后一个月内(出差人员以出差返回后____天之内)，报销有关费用冲减备用金并缴清余款，逾期未报销或未缴清余款的，由财务处直接从其本人工资中扣收，并加收利息，利率按同期银行贷款利率的两倍执行。
7、公司财务部应有专人负责备用金的管理，每月定期进行备用金的核对与清收，以及对备用金使用情况的检查。
8、公司应严格备用金的管理，控制各单位备用金的总额，严禁将特定用途的备用金挪作他用或公款私存。
如有上述情况，一经发现一律严处。
____公司职员所欠备用金，必须在当年____月____日前按规定报销，全部归还或结清当年欠款，否则按本办法第八条规定执行。
10、本办法由____公司财务部负责解释。
工程备用金使用制度（二）是指在建设项目中，为应对突发情况或项目实施的不确定性因素，设立的用于解决工程项目突发费用或变动的资金预留。
该制度旨在确保项目的顺利进行，并避免因为资金不足而导致项目延迟或不可实施。
以下是一般的工程备用金使用制度的主要内容：1.备用金的确定：根据项目的规模、难易程度、风险评估等因素，确定适当的备用金额度，一般以项目总投资的一定比例来确定。
备用金的管理制度
备用金的管理制度备用金的管理制度（通用5篇）备用金的管理制度篇1第一条、为了加强公司各办事处备用金的管理，提高资金利用效率，有效掌握资金占用，特制定本制度。
其次条、备用金是各办事处工作人员用作日常办公用品开支、项目管理及实施、差旅费等以现金方式借用的款项。
第三条、实行备用金制度有利于各办事处工作人员乐观敏捷地开展业务，从而提高工作效率，但必需做到专款专用，专人专账管理，不得挪用和贪污，一经发觉严厉处理。
第四条、备用金的管理要求：1、备用金帐户由专人负责，实行专帐管理。
各办事处需将备用金帐户管理人员的状况报部公司备案。
2、备用金管理员准时做好备用金帐户的收支记录，每周五下班前将本周的收支状况以电子报表形式报公司人事行政部。
3、备用金帐户按月结清，备用金管理员应于每月25日结清备用金帐户，将备用金帐户的支出凭证分类整理随备用金帐户的收支状况表以快递方式报公司人事行政部。
4、公司财务部有权对各办事处的备用金帐户进行不定期清查，备用金的支出要严格遵守公司的财务制度，不得消失白条抵帐，未经同意任何人无权转借备用金。
第五条、备用金的申请：1、备用金的申请必需严格遵守公司的财务制度，由办事处负责人提出申请，经人事行政部审核，公司总经理审批后，方能划入指定帐户。
2、备用金申请时间为每月1日。
3、上月备用金帐户没有结清的，不能申请下月的备用金。
第六条、备用金的支出范围：1、办事处日常办公支出;2、办事处所辖市场的项目实施与管理支出;3、办事处所用办公设备/固定资产类支出;4、办事处所连辖市场开发支出;5、其他得到批准的支出;第七条、备用金的使用程序：1、办事处人员需支取备用金时，需填写"借款单'，借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款人、借款用途和借款金额等事项，经项目主管经理签字同意，再由备用金专管员审核后，方可使用备用金。
2、借款人员完成业务后应在三日内到备用金专管员处，填写好"报销单'的各项规定内容，并经主管经理审批后，再将"报销单'返回备用金专管员处，专管员审核无误后，办理报销手续。
项目部备用金管理制度范文
项目部备用金管理制度范文一、概述项目部备用金是指用于解决项目部日常支出或不可预见的紧急情况下所需要的资金。
为了更好地管理和使用项目部备用金，制定本管理制度。
二、备用金的来源1. 各参与方投资款项中的一定比例组成备用金；2. 政府或相关部门补贴资金中的一定比例组成备用金；3. 项目初始时由各参与方共同筹集的备用金。
三、备用金的使用范围1. 日常支出：项目部的日常运营支出，包括办公用品采购、人员工资、电费水费等；2. 紧急情况：不可预见的突发性事件，如设备损坏、工程质量问题等；3. 与项目管理相关的费用：包括会议费、差旅费等。
四、备用金的管理机制1. 设立备用金管理委员会，由项目部主任、财务经理、项目经理等人员组成，委员会每月召开一次例会；2. 委员会负责备用金的使用审批、资金的监管和使用情况的报告等事务；3. 任何使用备用金的申请都需要提交书面申请，并详细说明使用理由、金额以及预计使用周期等；4. 备用金的使用审批需由备用金管理委员会讨论决定，并由项目主任签字确认；5. 使用备用金后，需及时报备备用金管理委员会，并提供相关支出的收据和报销单据；6. 每月底备用金管理委员会对备用金的使用情况进行汇总，并报告给各参与方；7. 定期对备用金进行盘点，确保备用金的安全和完整性；8. 对项目部备用金的使用情况进行定期的内部审计。
五、备用金的监督制度1. 各参与方有权对备用金进行监督，可以随时要求查看备用金的使用情况和相关报表；2. 对于备用金的使用情况，任何人员都有权向备用金管理委员会进行举报和投诉；3. 对于备用金管理的不当行为，备用金管理委员会将严肃处理，并追究相关人员的责任；4. 项目部备用金的使用情况将定期向各参与方进行报告，以确保备用金使用的透明度和合规性。
六、备用金的使用原则1. 合理用途：备用金的使用必须符合项目部的运营和管理需要，不得用于个人消费或其他非法非正当用途；2. 限额使用：备用金的使用必须在预算范围内，并经备用金管理委员会审批；3. 节约用途：备用金的使用必须遵循节约原则，确保资金的有效利用；4. 有据可查：备用金的使用必须有相应的收据和报销单据，并将记录归入项目部的财务系统；七、附则1. 本管理制度经备用金管理委员会审议通过，并报参与方备案后生效；2. 本管理制度如需修改，必须经备用金管理委员会讨论决定，并报参与方备案。
2024年工程备用金使用制度范例（四篇）
2024年工程备用金使用制度范例备用金管理制度第一章总则第一条为确保日常运营中零星支付的顺利进行，特设立专用备用金储备。
第二条备用金分为定额备用金与临时备用金（借款）两种类型。
第二章备用金分类第三条定额备用金：指因支出频繁等原因需长期周转的现金，具有时间跨度长、数额相对固定的特点。
第四条临时备用金：指因临时性需求而借支的现金，具有一次性使用、时间周期较短的特征。
第三章定额备用金与借款管理规定第一条备用金借款申请与报销流程一、工作人员需临时借用备用金时，应首先向财务部申领“借款单”。
财务人员依据实际需求向借款人发放一式两联的“借款单”。
借款人需按照规定的格式和内容填写借款单，并按既定流程完成签字手续。
财务人员需审核签字后的“借款单”内容是否准确无误，确认无误后方可办理付款。
二、借款人员完成业务后，应在三日内向财务部提交“报销单”，并详细填写各项规定内容。
经主管领导审批后，将“报销单”返回财务部。
财务人员依据财务制度严格审核无误后，办理报销手续。
三、在办理报销手续时，财务人员需查阅“备用金”台账，核对报销人员的原借款金额。
对于报销后产生的超支部分，应及时以现金形式退还本人；若报销后金额低于原备用金，则应要求报销人退回差额部分以结清借款。
四、对于因业务需要长期借用备用金的人员，财务部可根据实际情况核定固定金额，并明确使用范围。
使用部门需设立专人负责定额备用金的管理，该人员需妥善保管支付凭证、发票及报销单据，并设立备用金登记簿，详细记录各项零星支出。
经管人员需按月向财务部报告备用金使用情况，前账未清者不得继续借款。
如遇特殊情况无法按时结算，需提前向财务负责人说明原因，经同意后方可延期。
五、财务部经理需对借款的合理性进行复审，并对借款总额进行总体监督。
同时，根据前期现金使用情况进行分析，依据现金管理制度做出判断。
第二条备用金与借款额度管理一、采购员借用的零星采购款项，单次不得超过____元。
对于超过____元的材料采购，应由供货方提供合法、真实、完整的原始资料，并按规定程序经审核批准后，到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付及结算手续。
项目部备用金管理制度(五篇)
项目部备用金管理制度1总则1.1为了加强对个人因公借款管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用情况，明确借款审批、支用、核销规定，特制定本制度。
1.2备用金是公司内部各部门工作人员因公用作零星开支、业务采购等借用的款项。
1.3实行备用金制度有利于公司各部门工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用，公款丢失，由本人承担。
2职责与权限____公司财务部负责对备用金进行核算与监督。
3管理内容3.1备用金分类。
公司备用金分个人备用金和业务备用金两类。
3.2备用金核算个人备用金计入备用金个人账户，在“个人备用金”下，按照公司员工名字设置明细项目核算个人借支业务；业务备用金计入“采购员备用金”及“食堂备用金”下，按照部门和员工名字设置明细项目核算借支业务，同时备查计入付款单位。
3.3备用金借支额度：个人定额备用金限额如下：1区域经理____0(总经理审批)____项目主管10000(区域经理审批)3采购员10000，食堂人员5000，核销表登记4其它人员根据实际情况借支(项目主管及区域经理审批)3.4备用金借用：由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的，须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名，否则视同代办人的备用金，由此产生的责任由代办人负责。
3.5备用金日常管理：分管会计对跨年度的备用金，要列表分人员、事由、金额、没有清理的原因经项目主管复核、区域经理审核，总经理批准。
3.6备用金核销：个人备用金在借款事由结束后七个工作日内到项目财务部核销备用金借款。
业务备用金在完整取得对方单据后五个工作日内到项目财务部核销备用金借款。
根据逐级审批制执行。
借支人因故不能亲自报账，而委托他人代办的，项目财务部门应在报销凭证上注明“冲(借支人)账，金额(大写)”字样。
否则对因代办人员错误声明引起误冲的，责任由借支人负责。
____公司员工调离、辞退或辞职时，必须到项目财务部门办理备用金清理手续。
项目部备用金管理制度范文(三篇)
项目部备用金管理制度范文为了保障项目部备用金的安全、合理、有效管理，提高资金使用效益，特制定本管理制度。
一、备用金的定义和用途1.备用金是由项目部留存的一定金额资金，以应对日常运营中的突发事件、貌似不可预见之费用支出，确保项目部正常运行。
2.备用金主要用于以下方面：（1）应急使用：包括因突发事件、意外事故、自然灾害等需要立即采取措施和应对的费用；（2）业务运营：包括与项目相关的日常运营支出，例如采购设备、办公用品等；（3）人员福利：包括员工奖励、福利待遇、培训费用等；（4）其他：项目部主管部门批准的其它符合法律法规要求的费用支出。
二、备用金的划拨和使用1.备用金的划拨（1）备用金的划拨应根据项目部的经济状况和需求合理确定，由项目部负责人提出申请，经财务部门审核后，报项目部主管部门批准。
（2）备用金的划拨金额一般不超过项目部平均月度经费的百分之二十五，并明确划拨周期，例如每季度或每年划拨一次。
2.备用金的使用（1）备用金需要使用时，项目部负责人应提出申请，明确费用用途和金额，并提交相关证明材料。
（2）备用金的使用经过财务部门审核后，由项目部负责人批准，并及时报备项目部主管部门。
（3）备用金的使用应紧急、合理、节约，并记录在备用金使用清单中，包括使用日期、用途、金额、支出凭证等。
（4）备用金的使用不得用于个人或私人开支，否则将被视为严重违规行为，依法追究责任。
三、备用金的管理和监督1.备用金的管理（1）备用金由财务部门进行日常相关操作，包括备用金的划拨、使用申请的审核、支出凭证的管理等。
（2）财务部门定期对备用金进行监督、核对，确保备用金的安全和合规使用。
2.备用金的监督（1）项目部主管部门负责对备用金的使用进行监督，并对备用金的存量和使用情况进行定期检查。
（2）项目部主管部门应定期召开备用金管理专题会议，对备用金的使用情况、收支情况及管理存在的问题进行全面分析和讨论，并提出改进意见和措施。
（3）公司内部审计部门对备用金的使用情况进行定期或不定期的审计检查，并向项目部主管部门和财务部门提出管理建议。
项目部备用金管理制度范文
项目部备用金管理制度范文第一章总则第一条为加强项目部备用金的管理，规定本制度。
第二条项目部备用金是指项目部为应对突发事件或紧急需求而设立的资金，主要用于项目的日常运营及维护。
第三条项目部备用金的使用必须符合法律法规和相关规定，确保资金的安全和有效使用。
第四条项目部备用金应按照自愿、公开、公正的原则来使用和管理，确保公开透明、规范高效。
第五条保管项目部备用金的人员必须严格按照规定进行管理，确保资金的安全和完整。
第六条项目部备用金使用和管理不得超过法定权限，不得挪用、私分、挤占或滥用资金。
第七条项目部备用金的使用和管理应接受上级监督，并定期向上级报告资金的使用情况。
第八条对于违反本制度的行为，将依法追究相关责任人的责任，并进行相应的处罚。
第二章项目部备用金的设置和管理程序第九条项目部备用金的设置由项目部负责人提出申请，并经上级批准后正式设立。
第十条各项目部备用金的金额按照需要和财务状况来决定，可以根据需要进行调整。
第十一条项目部备用金的保管人员由项目部负责人任命，应具备良好的财务管理和运营能力。
第十二条项目部备用金的保管人员负责管理备用金的入账、支出、结算等工作，并保证资金的安全和完整。
第十三条项目部备用金的使用申请必须经过项目部负责人审批，并登记备案。
第十四条项目部备用金的使用必须符合项目部的实际需要，并经过合理评估和审核。
第十五条项目部备用金的使用必须符合财务制度和预算执行情况，不得超出预算范围和权限。
第十六条项目部备用金的使用应按照正常程序进行，不得私自发放或变相挪用。
第十七条项目部备用金的结余必须按照规定进行备案，并及时上报上级部门。
第十八条项目部备用金的结算和核销必须经过项目部负责人和财务部门的审批。
第三章项目部备用金的监督和检查第十九条上级部门对项目部备用金的使用和管理进行定期检查和考核，并及时纠正问题。
第二十条上级部门有权要求项目部备用金的保管人员提供相关资料和报表，进行审计和核实。
第二十一条项目部备用金的保管人员必须如实提供相关资料和报表，配合上级部门的检查和核实工作。
工程备用金使用制度(四篇)
工程备用金使用制度第一章总则第一条为规范工程备用金的使用管理，提高资金使用效益，特制定本制度。
第二条工程备用金是指为保障工程项目顺利进行，在项目实施中可能出现的临时需求、风险等而设立的专项资金。
工程备用金的设立和使用需符合相关法律法规以及本制度的规定。
第三条工程备用金应经过申请、核准、使用、监督等环节，确保资金使用透明、公开、规范、高效。
第四条工程备用金的使用应理性、合理、经济、节约、科学。
第五条工程备用金使用制度适用于所有使用工程备用金的单位和个人。
第二章工程备用金的申请第六条工程备用金的申请应符合以下条件：（一）需要使用工程备用金的项目已经通过立项批准，并有明确的项目计划和预算。
（二）需要使用工程备用金的具体事项和金额已经明确，并与项目实施计划相符。
（三）工程备用金的使用符合相关法律法规和财务制度的规定。
（四）工程备用金的申请应提供必要的材料，并按照程序进行申请。
第七条工程备用金的申请程序如下：（一）项目负责人或项目管理部门向主管部门提出申请，说明使用工程备用金的事由、金额和计划，提供必要的申请材料。
（二）主管部门对申请材料进行审核，确认申请符合相关规定，并按照程序进行申请。
（三）审核完毕后，主管部门将申请提交财务部门审批。
（四）财务部门审核申请材料，确认申请金额和计划合理，并按照程序进行审批。
（五）审批完毕后，财务部门将批准使用工程备用金的事项通知项目负责人或项目管理部门。
第八条工程备用金的申请审批应保证程序合规，事项真实、准确、完整，相关部门应认真履行审查职责，确保资金使用的合法性和合规性。
第三章工程备用金的使用第九条工程备用金的使用应遵循以下原则：（一）工程备用金的使用应符合项目实施计划和预算，并按照预定的用途和金额使用。
（二）工程备用金的使用应经过合理审批，必要时需要提供相关的申请材料并报备。
（三）工程备用金的使用应经过财务部门的拨付和核销，确保资金使用的真实性和合法性。
（四）工程备用金的使用应注重经济、节约、高效，不得出现滥用和浪费的情况。
工程备用金使用制度范本(三篇)
工程备用金使用制度范本第一章总则第一条为了规范工程备用金的使用管理，加强财务监督，确保资源合理利用，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内所有涉及工程备用金的相关人员。
第三条工程备用金是指为应对工程项目中的非预期费用而设立的资金，用于弥补工程建设过程中可能出现的额外开支。
第四条工程备用金的使用应符合相关法律法规和国家财务办公的规定原则。
第五条工程备用金的使用由单位财务部门负责管理。
第六条工程备用金的使用应通过正式申请、审批和报销程序进行。
第二章申请与审批第七条任何单位内的工程项目参与人员，如发现项目中出现非预期费用的情况，应立即向单位财务部门提出申请备用金。
第八条申请备用金的材料包括：申请表、相关支出明细、费用计算依据、预期费用计划、工程部门意见等。
第九条财务部门收到备用金申请后，应及时组织相关人员进行审查和核实。
第十条审查和核实主要包括：备用金申请所涉及的费用是否属实、费用计算是否合理、预期费用计划是否详细完整等。
第十一条审查和核实后，财务部门应根据实际情况决定是否批准备用金申请，并及时将审批结果通知相关人员。
第十二条批准备用金申请后，财务部门应将备用金划拨给相关人员，并对备用金的使用进行监督。
第十三条如审批结果为不批准备用金申请，相关人员不得擅自私自使用备用金。
第三章报销与监督第十四条备用金的使用应按照正式的费用报销程序进行。
第十五条报销材料包括：报销申请表、原始凭证、费用明细、费用计算依据、审批文件等。
第十六条费用报销应符合相关财务规定，必须有明确的费用计算依据和相关凭证。
第十七条报销申请经财务部门审核通过后，应及时进行报销。
第十八条财务部门应对备用金的使用进行日常监督，确保备用金的合理使用。
第十九条如发现备用金的使用不符合相关规定或存在违规行为，财务部门应及时纠正并追究相关责任。
第四章附则第二十条工程备用金的管理应加强日常监督，定期检查备用金的使用情况，及时发现和解决问题。
第二十一条根据工程项目的实际情况，单位可以制定本制度的补充规定。
项目备用金管理制度(8篇)
项目备用金管理制度（8篇）项目备用金管理制度1为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，夯实本钱费用核算，削减资金损失，特制定本制度。
一、本制度适用于公司各部门及全部项目部。
二、备用金备用金是指公司员工以现金、银行存款方式借用的用作零星开支、业务选购、公务出差等业务的款项。
备用金分定额备用金、临时备用金、出纳备用金三种。
定额备用金是指因支出频繁等缘由而需要周转的现金，具有时间长、比较固定的特点；临时备用金是指因临时性的需要而借支的现金，具有一次性、时间较短的特点；出纳备用金是指因结算需要而预备的库存现金，具有金额较大、流转快的特点，一般不超过规定限额。
三、备用金管理的原则：1、坚持预算管理原则。
备用金的申报和借支必需在预算的范围内，没有列作预算的备用金不得借支；2、专款专用原则。
借款人不能编造借款理由，套取使用备用金，已提取的备用金不得挪作他用；3、时效性管理原则。
定额备用金的时效为一年，临时备用金时效为一个月；4、权责对等，责任连带原则。
部门负责人为其借用备用金员工的第一管理人，借款人为部门负责人的，主管领导为其第一管理人。
第一管理人应依据实际工作需要审核下属借用备用金的真实性、必要性和借款标准，并催促其准时办理冲账、还款手续。
第一管理人在备用金不能按期收回时负连带责任。
四、备用金范围1、选购员零星选购备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、常常性的零星开支备用金；4、项目兼任财务人员备用金；5、其他备用金。
五、实行备用金制度有利于各部门工作人员主动敏捷地开展业务，从而提高工作效率，但必需做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用处，一经发觉，将严厉处理。
六、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需借用备用金时，应先依据实际需求填写《备用金专项报告》，到财务部索取《借款单》，财务人员依据实际需要向借款人发放《借款单》，一式三联，借款人按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用处和借款金额等事项，经分管领导批准后，方可到财务部办理借款手续。
备用金管理的制度(四篇)
备用金管理的制度为了加强公司备用金的管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用，明确借款审批、支用、核销规定，特制定本制度。
一、备用金的管理1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。
2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用和____，一经发现将严肃处理，如若丢失，由本人承担。
3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。
4.备用金借款要一事一单，以保证专款专用，不允许一款多用或多比备用金交叉使用。
5.备用金采用双重管理模式，财务部门负责全公司备用金的管理，各部门负责本部门备用金的管理。
6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账，情况发生变化要及时清理。
二、备用金的范围备用金使用的范围。
①因公出差所需的费用。
②办公用品等零星的购置。
③因公需要的财务费用（年检、审计报告等）④领导安排其他应急所需资金。
属于上述结算范围的支出，部门可使用备用金支付，不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。
三、备用金借款和报销手续1.工作人员和部门需借用备用金时，借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项，经分管领导签字同意，财务负责人签字，王总批准后，方可到财务办1理借款手续。
2.备用金借支原则上由借支人亲自办理，由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的，须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名，否则视同代办人的备用金，由此产生的一切责任由代办人负责。
3.借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续，出差人员应在回来后三天内报销，一笔备用金未使用完，要及时到财务部报账冲销，不能挪作他用，否则不予报销。
4.借款人办理报销手续时，财务人员应查____销人员原借款金额，对报销的超支款项应及时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
工程备用金使用制度范本（4篇）
工程备用金使用制度范本一、目的和范围为规范和管理工程备用金的使用，确保资金的安全、合理、高效的使用，提高工程项目的质量和效益，特制订本制度。
二、基本原则1.依法使用：遵守国家有关财务、会计、税收等法律法规和政策规定，确保工程备用金的合法合规使用。
2.效益优先：在保证项目建设质量的前提下，追求经济效益最大化，提高资金使用效益。
3.公开透明：工程备用金使用的程序、标准和结果应当公开透明，接受相关部门和项目参与方的监督。
4.合理合法：工程备用金使用应当符合合理合法的需求，不得用于违法违规行为。
三、工程备用金的管理和使用程序1.备用金计划编制：各项目部根据项目工作的需要，根据实际情况编制备用金计划，并报经理部审批。
2.备用金的保管：备用金由项目部设立专门账户进行保管，所有备用金必须存入该账户，不得以个人名义保管。
3.备用金使用的申请和审批：项目部需要使用备用金时，必须填写备用金使用申请表，经项目主管审核并报经理部审批，备用金使用申请表应当包括使用金额、使用事由、使用时间等内容。
4.备用金使用的执行和监督：备用金使用应按照申请时的用途和金额进行执行，不得超出或变更。
项目主管、财务部门、审计部门等有权对备用金的使用进行监督和审计。
5.备用金结余和结转：项目结算后，剩余的备用金应当结转到下一阶段工程中，不能退回个人或私自使用。
四、备用金使用的标准1.支出范围：备用金主要用于项目开展过程中的紧急需求、工程变更等无法完全预见的情况下的支出，如设备故障维修费用、施工延期补偿费用等。
2.支出条件：备用金的使用必须符合以下条件：- 预算内无法满足的紧急需求；- 经审批程序的正式变更需求；- 无法通过其他预算科目进行支付的支出需求。
3.支出规范：备用金使用应合理控制开支，遵循节约原则。
项目部应制定相应的采购程序，按照公开、公平、公正的原则进行采购，并保证采购的质量和效益。
4.支出限额：备用金使用限额应根据项目的规模、性质、工程进度等因素确定，并应经经理部审批。
备用金管理制度 (14篇)
备用金管理制度篇1为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，夯实成本费用核算，减少资金损失，特制定本制度。
一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。
二、备用金范围1、采购员零星采购备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、经常性的零星开支备用金；4、项目兼任财务人员备用金；5、其他备用金。
三、实行备用金制度有利于各部门工作人员进取灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发现，将严肃处理。
四、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时，先到财务部索取“借款单”，财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”，一式两联，借款人按规定的格式资料填写借款单，并按流程办理签字手续。
财务人员审核签字后的“借款单”各项资料是否正确和完整，经审核无误后才能办理付款手续。
2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”，填写好“报销单”的各项规定资料，并经主管领导审批后，再将“报销单”回到财务部，财务人员根据财务制度规定认真审核无误后，办理报销手续。
3、借款人办理报销手续时，财务人员应查阅“备用金”台账，查明报销人员原借款金额，对报销的超支款项应及时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情景核定，拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围；使用部门必须设立专人经管定额备用金，备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证，并设备用金登记簿，记录各种零星支出。
经管人员必须按月定期向公司财务部申报备用金使用情景，前账未清，不得继续借款。
对因特殊原因不能按时结算的，须提前向财务负责人说明原因，经财务负责人同意后，方可延期。
五、备用金额度1、采购员借用的零星采购用款，单次不得超过5000元，超过5000元的材料采购，应由供货方持合法、真实、完整的原始资料，按规定的程序经审核批准后，到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续。
备用金管理制度模版（五篇）
备用金管理制度模版一、目的。
为了加强项目部备用金的管理，提高资金利用效率，有效控制资金占用，特制定本制度。
二、适用范围。
备用金是单位内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。
三、管理单位：1.1各使用部门：1.1.1负责提交备用金的使用申请；1.1.2对备用金的安全负责；1.1.3负责在公司规定范围内支配备用金。
1.2财务部：1.2.1负责按公司相关规定核销备用金的开支项目；1.2.2负责补足备用金；1.2.3负责对备用金使用情况进行监督、检查、解释。
四、备用金的管理1、备用金的核定：1.1参照以往的资金使用频率及金额，进行确定标准，正常情况下，对使用部门核定10所需的备用金，对因特殊情况需要调整备用金额度，按备用金使用管理程序进行调整；1.2各部门根据历史记录，从本部门的实际情况出发，会同账务部共同确定备用金额度，填制备用金领用申请表，经分管领导申核，总经理申批，向出纳支取现金。
2.备用金的使用2.1备用金为部门日常零星开支的周转金，主要用于支付零星开支，包括：经批准的小额招待费、临时人员报酬、零星办公用品、差旅费等；2.2对使用备用金部门原则上不再支出其备用金规定使用范围内任何现金。
3、备用金的报销3.1财务部在办理备用金报销时，应对原始凭证的真实性、合法性、完整性进行审核，在备用金使用范围内的业务开，其报销凭证应由使用部门负责人签字认可；3.2报销时限3.2.1因公出差借支差旅费，出差返回当月或此月内报销、还款；3.2.2其他因公办事借支的备用金，应于公事结束后当月内报销、还款；3.2.3备用金借款不得跨年度，当年借款必须在当年____月____日结清欠款，次年____月____日从新借支；3.2.4逾期未归还欠款的使用部门，财务部将从通知还款最后期限的次月起全额扣除该部门负责人的工资用于抵偿借款，直至还清借款为止。
3.3对使用备用金已经发生的业务，经核销后财务部将其核销金额直接补入备用金。
项目部备用金管理制度
项目部备用金管理制度一、概述项目部备用金是指为应对项目实施过程中的不可预见情况而设立的资金，主要用于应对紧急修复、设备更换以及突发事件等方面的费用支出。
为了保证备用金的有效管理和合理利用，制定本管理制度。
二、备用金的来源1. 项目启动阶段由项目方按照合同约定划拨一定金额作为备用金。
2. 项目运营阶段，根据项目实际情况确定备用金的补充额度。
三、备用金使用的范围1. 紧急修复费用：当项目设备或基础设施出现损坏或紧急修复需求时，可以用备用金支付修复费用。
2. 设备更换费用：当项目设备老化或需要更换时，可以用备用金支付新设备的购置费用。
3. 突发事件费用：当项目遭遇突发事件，需要支付相关费用时，可以用备用金支付。
四、备用金使用的程序1. 提出申请：项目部需要使用备用金时，应填写《备用金使用申请表》并注明使用事由、金额及具体使用计划。
2. 审批流程：备用金使用申请经项目负责人审批后，提交给财务部门进行预算审核。
财务部门根据项目实际情况和财务指标进行审核，确保申请金额的合理性和符合相关规定。
3. 支付方式：备用金的支出主要通过银行转账或现金支付的方式进行，支出金额应与预算金额一致，并及时在财务系统中登记。
4. 资金监管：备用金的使用应建立相应的监管机制，由项目负责人负责备用金的使用情况监督，并及时向财务部门报告备用金的使用情况。
五、备用金的管理要求1. 项目部应建立健全备用金的使用管理制度，并明确备用金的使用权限和责任人。
2. 项目部负责人应加强对备用金的监督，确保备用金的合法使用和规范管理。
3. 财务部门应建立项目备用金的账务簿册，并及时记录备用金的拨付和使用情况。
4. 项目部应加强与项目方的沟通和协调，及时向项目方汇报备用金的使用情况，并按照合同约定及时补充备用金的额度。
六、备用金的监督与审计1. 项目备用金的使用情况应接受财务部门的监督和审计，确保备用金的合法使用和规范管理。
2. 财务部门应定期对备用金的使用情况进行审计，并向项目负责人和项目方提出建议和意见。
备用金管理制度(14篇)
备用金管理制度(14篇)备用金管理制度篇1为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，夯实成本费用核算，减少资金损失，特制定本制度。
一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。
二、备用金范围1、采购零星客户礼品备用金；2、个人因公出差零星开支备用；3、项目突发事件备用金；4、其他备用金。
三、实行备用金制度有利于项目部工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发现，将严肃处理。
四、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时，先到财务部索取“借款单”，财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”，一式两联，借款人按规定的格式内容填写借款单，并按流程办理签字手续。
财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整，经审核无误后才能办理付款手续。
2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”，填写好“报销单”的各项规定内容，并经主管领导审批后，再将“报销单”返回财务部，财务人员根据财务制度规定认真审核无误后，办理报销手续。
3、借款人办理报销手续时，财务人员应查阅“备用金”台账，查明报销人员原借款金额，对报销的超支款项应及时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
4、因业务原因长期借用备用金的'人员可由财务部根据实际情况核定，拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围；使用部门必须设立专人经管定额备用金，备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证，并设备用金登记簿，记录各种零星支出。
经管人员必须按月定期向公司财务部申报备用金使用情况，前账未清，不得继续借款（备用金管理人员可由财务人员管理）。
对因特殊原因不能按时结算的，须提前向财务负责人说明原因，经财务负责人同意后，方可延期。
五、备用金额度1、采购客户零星礼品用款，单次不得超过元备用金管理制度篇2目的:备用金的设立是为了一些部门或个人因为业务的特殊性而出现的，为了保证备用金的完整性和安全性，特拟定以下制度。
工程项目备用金管理制度
工程项目备用金管理制度
1.备用金使用范围，明确规定备用金可以用于哪些方面，例如突发工程变更、设备故障维修、人力资源调配等。
2.备用金申请流程，规定备用金申请的程序和要求，包括申请人员、审批流程、申请材料等。
3.备用金审批权限，明确各级管理人员对备用金的审批权限，确保备用金的使用符合公司政策和法规。
4.备用金使用报告，规定备用金使用后需要提交的报告内容和格式，以及审批流程。
5.备用金监督检查，明确备用金的监督检查机制，包括内部审计、财务审查等，以确保备用金的合理使用和安全管理。
6.备用金使用限制，规定备用金的使用限制，例如不得用于个人私利、不得超出预算等。
7.备用金退还流程，规定备用金使用后的退还程序和要求，包
括退还条件和程序。
通过建立健全的工程项目备用金管理制度，可以有效规范备用金的使用和管理，确保资金使用的合规性和透明度，提高工程项目的资金利用效率。
项目部备用金管理制度
项目部备用金管理制度第一章总则第一条：为了保证项目部在运营过程中的正常运行，并有效应对可能发生的紧急需求和突发事件，合理使用和管理项目部备用金，特制定本管理制度。
第二条：项目部备用金是指为应对项目部运营过程中可能发生的紧急需求和突发事件，提前预留的一定金额的资金。
第三条：项目部备用金主要用于项目部运营过程中的紧急维修、设备更新、员工福利等方面。
不得随意挪用项目部备用金，不得用于个人消费或其他不相关的用途。
第四条：项目部备用金由项目部财务负责管理和发放。
第五条：项目部备用金按照财务规定的程序和流程进行审批、使用和报销。
第六条：项目部备用金使用情况应于每月底报告给上级领导和财务部门，并做好备案。
第二章项目部备用金的设立和金额第七条：项目部备用金的设立必须符合财务管理制度和公司相关规定。
第八条：项目部备用金的金额应根据项目部的规模、业务特点、运营情况等因素来确定，经过充分论证和审批后方可设立。
第九条：项目部备用金的金额应根据实际需要进行调整，但不得随意增减。
第三章项目部备用金的使用和报销第十条：项目部备用金的使用必须符合相关规定，并经过项目部领导的审批。
第十一条：项目部备用金的使用应经过预算，并由财务部门根据项目部申请的金额和用途进行发放。
第十二条：项目部备用金的支出必须有相应的发票和相关凭证，必须与实际使用的情况相符。
第十三条：项目部备用金的支出应及时报销，并按照财务规定的流程进行报销。
第十四条：项目部备用金的使用情况应及时报告给财务部门，并提供相应的财务报表和材料备案。
第四章项目部备用金的管理和监督第十五条：项目部备用金的管理应建立相应的制度和流程，并根据实际情况进行调整和优化。
第十六条：项目部财务负责对项目部备用金的使用和报销进行管理和监督，确保资金的合理使用和安全。
第十七条：财务部门对项目部备用金的使用情况进行定期检查和审计，并向项目部领导报告。
第十八条：项目部备用金的管理不得有挪用、私分、渎职等行为，一经发现，将追究相关责任人的法律责任。
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项目备用金管理规定文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
项目备用金管理制度
为了加强项目部资金的管理，便于公司财务部统筹安排资金的支付，确保项目部资金的正常运转，特制定本制度：
一、项目备用金实行限额管理，将项目备用金控制在公司核定的限额范围内，项目部每次申请备用金的最高额度为10000元（备用金控制在10000元以下），项目出纳根据项目部资金需求情况，提交备用金申请单至公司财务部会计审核，经公司领导审批后，可划拨一定的备用金到项目部出纳账户。
二、确定项目备用金的开支范围，项目备用金主要支付员工购买办公用品、低值易耗品、员工个人借工、日常费用报销等零星支出；项目部发生的大额费用（单笔付款金额超过2000元以上的），由公司财务部出纳统一支付。
项目部采购的大宗材料、班组的工程进度款、机械使用费，由财务部统筹安排支付。
三、项目出纳本着“忠于职守、客观公正”的原则，办理现金的收支业务。
员工报销费用时，项目出纳审核原始凭证的真实性、合法性、有效性，对于不真实、不合法的原始凭证有权拒绝报销，情况严重的上报项目经理，严格遵循付款审批程序。
四、项目部备用金遵循“收支两条线”原则，一切现金收入包括废旧物资出售或其他现金收入等都必须交回到公司财务部，严禁挪用或坐支现金。
如果项目出纳已收款或已付款，但单据未交给公司财务部，则应登记项目未报销单据统计明细表，上传给财务部会计审核，存档备查。
五、项目出纳按照业务发生的先后顺序逐日登记项目备用金收支明细表，做到日清月结，保证账款相符，发现差错及时查明原因，并报经
财务部负责人处理。
项目部所发生的材料费、机械使用费分别登记材料费、机械使用费支付明细表，计入相应的施工成本项目。
六、项目部每周开展例会时，项目出纳整理好收、付款单据并填写交接清单，统一提交到公司财务部会计签收，同时上传备用金收支明细表、材料费、机械使用费支付明细表等电子档文件给财务部会计审核，经总经理审批后，可冲销项目出纳备用金。
以上规定从2013年月日开始执行，最终解释权归属公司财务部所有。
附件一：材料费支付明细表
附表二：机械使用费支付明细表
附表三：备用金收支明细表
附表四：未报销单据统计明细表
附表五：备用金申请单
附：备用金申批流程
项目部付款审批流程
备用金申批流程
职责。