员工面试评估表
面试评估表及评估标准
面试评估表
应聘者姓名：_______________________ 应聘职能/岗位：______________________
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评估标准
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正面行为与负面行为
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善于抓住机会进行重要的沟通自己不去主动沟通，被动等待别人来沟通
对工作阶段性成果和问题主动及时汇报沟通由于不注意沟通界面，别人不愿意与他进行沟通不能按计划完成目标时要及时沟通
选择省时、省力、省钱又能准确表达的方式
注重沟通中的细节（如语速、语调、着装、肢体语言）
根据沟通内容的性质，确定合适的沟通对象和沟通范围
在困难的沟通场合保持冷静和理智
在沟通中敏感地察觉沟通对象的反应并做出适合的调整
给予别人表达观点的机会和时间
在沟通僵局时采取主动、打破僵局
对于关键问题反复沟通强调
在沟通中提供必要的、全面的背景信息。
麦当劳员工面试评估表
麦当劳员工面试评估表候选人姓名 _______________面试日期 _____年___月___日一、100%顾客满意得分_______例：请举一个工作或学习中，需要你委屈求全的事例。
1 当时情况___________________________________________________________ ___________________________________________________________________ 2你的行动_____________________________________________________________________________________________________________________________ 3事情结果___________________________________________________________ ____________________________________________________________________二、团队合作意愿得分__________例：当需要你尽力帮助他人时，你是怎么做的？1 当时情况___________________________________________________________ ___________________________________________________________________ 2你的行动___________________________________________________________ ____________________________________________________________________ 3事情结果___________________________________________________________ ____________________________________________________________________三、工作标准得分__________例：谈谈你所做过的较为出色的一项工作或事情。
招聘面试评估表
招聘面试评估表姓名，_________________ 日期，______________。
岗位应聘，___________________________。
评价标准：
1. 专业技能。
掌握的专业知识和技能是否符合岗位要求？
是否具备相关工作经验和项目经历？
2. 沟通能力。
能否清晰表达思想，与他人有效沟通？
是否具备良好的团队合作能力？
3. 解决问题能力。
是否能够独立分析和解决问题？
是否具备创新和灵活的思维能力？
4. 适应能力。
是否能够适应公司文化和工作环境？
是否具备快速学习和适应新事物的能力？
5. 领导能力。
是否具备领导团队的潜力和能力？
是否能够有效管理和激励团队成员？
评价结果：
1. 符合岗位要求。
优秀。
合格。
待定。
2. 发展潜力。
高。
中。
低。
3. 综合评价。
推荐。
考虑。
不推荐。
评价人签名，______________________。
备注，_________________________________________。
请在面试结束后将评估表交与人力资源部门。
面试评估表模板
予以试用□ 拟录用岗位： 录用意见
推荐他用□ 拟推荐岗位：
人才储备□ 拟储备岗位： 不予考虑□
备注：每一项满分为10分，其中1-2分为很差，3-4分为差，5-6分为一般，7-8分为优良，910分为优秀，请面试考官根据实际情况进行评分并作出评语，评语内容不能低于10个字，员 工评分标准满分为100分，60分及格、90优秀，员工面试60分为录取最低分。主管评分标准满 分为120分，80分格、100优秀，主管面试80分为录取最低分。
员
身高
应聘岗位
序号 评分项目
评估要点
评分
评语
相貌仪表
身材体格
1
仪容仪表
语言表达能力
礼貌礼节
专业素质
2
专业知识
工作经验
外语表达能力
性格适应性
3
综合素质
工作热情和事业心
领悟、沟通能力
管理能力 计划、总结、协调能力 4 （主管及以上
级别填写） 决策问题的能力
综合评价
面试考官签字/日期：
竞聘上岗面试考评测试评估表
3 即将运行的新锅炉系统自运化程度较高，你是如何看待当前个人技能与工艺要求的差距？
4 您如何看待安全与生产？
5 您对自己如何评价？您将如何建立部门员工的信任和尊重？
6 您与同事之间发生矛盾和纠纷时，您会怎么做？
7 请说明您在此前的工作经历中一件您引以为傲的，能够体现您管理才能的小案例。
8 请谈谈您对今后工作的设想，您认为公司目前存在哪些不足和问题？您的解决思路是什么？
9 您如何兼顾工作和家庭？
考核考评情况
序号
考评项目
考评印象
1
形象举止
2
口头表达能力
3
பைடு நூலகம்
逻辑思维能力
4
专业知识深度
5
组织协调能力
考评结论
考评人
日期
中顺热力竞聘上岗面试考评评估表
竞聘人员个人情况 姓 名 原先岗位 性别 年龄 文化程度 专业特长 工作年限 专业证件及等级 竞聘岗位
序号
面试沟通相关问题
1 去年，供暖运行前，公司组织过岗前培训，谈谈至目前为止，你对水煤浆锅炉系统了解多少？
2 您如何理解所应聘岗位的职责和素质要求？请说出您如何做到胜任此项工作。
销售人员面试评估表
销售人员面试评估表不同招聘渠道的优点和缺点联合利华（中国）有限公司1998年校园招聘实例一、公司简介联合利华公司是全球最大的消费品企业之一，有1000种以上成功品牌行销全球，产品涉及食品、清洁用品和个人用品等，在全球90多个国家和地区有500多家分支机构，拥有近30万名雇员。
以总销售额计算，2001年居全球最大的工业公司第77位。
在中国，至1997年底，联合利华已在中国投资2.7亿美元，拥有5700名雇员，350多名本地经理。
中国联合利华集团包括一家控股公司，即联合利华（中国）有限公司，总部在上海，下属11家合资子公司，包括上海联合利华有限公司、和路雪（中国）有限公司、上海旁氏有限公司、上海联合利华牙膏有限公司、广州利顿有限公司等，分别生产和销售许多中国人熟悉的品牌产品。
作为控股公司的联合利华（中国）有限公司，其人力资源部户负着帮助自身及其下属子公司招募人才的责任。
二、联合利华公司怎样去吸引人才同其他跨国公司一样，联合利华公司每年都要到上海几所高校去吸纳一批刚出校门的优秀人才。
在目前这一对人才日益重视的时代，每年都有几十家、甚至上百家的著名公司到复旦、交大等高校开招聘会，以其强大的事前宣传、鼓舞人心的现场效果、公司在国内外的高知名度以及优厚的待遇吸引最优秀的人才，比如麦肯锡公司、波士顿咨询公司、汇丰银行、宝洁公司等。
如何在众多公司中脱颖而出，招聘到最优秀的人才，又怎样才能保证招到的就是适合公司的人才？联合利华（中国）公司有限人力资源部在这个问题上颇费了一番脑筋。
1998年上半年，公司管理层多次开会讨论，并向外部专家咨询。
大家反复讨论后认为，要获得更大的影响力，必须占得先机，以别出心裁的方式，在高校中树立起更好的公司形象。
在各种可选方案中，最后决定开展暑期商业夏令营活动，招收对象为即将开始找工作的本科三年级与研究生二年级学生。
联合利华公司首先选择了上海最著名的两所高校——复旦大学和上海交通大学作为首次商业夏令营的人才基地，并与复旦管理咨询公司合作，请其代为处理在高校中的许多事先准备工作。
超全面的面试评估表
执行力观察
其他技能 了解应聘者知识掌握程度、技能， （用人部门） 及相关工作经验的真实性判断
备注
定级标准：大于90分-A4级（视情况）；86~90分-B5；大于80~85分-B6级； 76~80分-B7级；大于70~75分C8级；66~70分C9级；其余C10级
总分
面试人：
人事部初面
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ日期：
综合评估意 见
是否能熟练使用ArcGIS、MAPGIS、Access、Oracle、SQL等国内外通用3S相关软件 胜任技能
□ 熟练运用3项以上-5分；□ 熟练运用2项以上-3分；□ 熟练运用1项以上-1分；□不熟悉-0分
任职资格得分=各项分汇总/25*60，此项得分至少需10分以上方能进入复试；
得分
评估项目
面 试 评 估 分（权重占40）(人力资源部分值*40%+用人部门评分60%)
XX 集 团 面 试 评 估 表
应聘人
申请岗位
面试时间
年月日
招 聘 渠 道 网络：□智联 □前程 □拉勾 □58 □猎聘； □内部员工推荐； □中介或猎头； □其他
任 职 基 本 资 格（总分25分；权重占60）
学历(5) 院校(5)
□硕士-5；□本科-3；□专科-1；
工作年限 (5)
□ 1≤工龄＜2年 1；□2≤工龄＜3年 □3≤工龄＜4年 3；□5年以上 5；
2；
□985-5；□211-3；□其他-1；
职称 (加分项)
□ 高级职称- 10分；□ 中级职称- 5分；□ 初级职称- 3分
相关经验：是否有XXX岗技术经验(5)
□ 5年以上-5分；□ 3年以上-3分；□ 1年以上-1分；□ 无-0分
招聘面试评估表
招聘面试评估表
姓名，_________________ 申请职位，_____________________。
日期，__________________ 面试官，_____________________。
评分标准：
1分，不符合要求。
2分，基本符合要求。
3分，完全符合要求。
评估项目：
1. 教育背景。
学历是否符合职位要求。
是否有相关专业背景。
学习成绩和荣誉奖项。
2. 工作经验。
是否有相关行业或职位的工作经验。
工作内容和职责是否符合要求。
工作表现和成绩。
3. 技能和能力。
是否具备所需的专业技能。
是否具备团队合作能力。
是否具备解决问题和决策能力。
4. 沟通能力。
口头表达能力。
书面表达能力。
是否能有效沟通和协调。
5. 态度和素质。
是否有积极的工作态度。
是否具备责任心和自律性。
是否有良好的职业操守和团队合作精神。
总评分，___________（满分15分）。
综合评价：
面试官签字，______________________ 日期，_______________。
面试评估表表【范本模板】
面试评估表
填写说明：
仪表风度:重点考察衣着、打扮、坐立行走以及言谈举止等也能评估出应聘者的心理素质；
语言表达能力：考察组织语言的能力，是否能流利的表述自己的思想和观点，以及是否有口吃,大舌头现象等;
分析判断能力：通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现分析、解决问题的案例；
应变能力：通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作，承担独立完成一个工作中体现快速反应,解决问题的案例;
责任感：通过提问,考察过往工作经历中独立完成工作，在承担工作中体现富有责任感的案例;
自我评价:能否客观评价自己的优点,缺点,评价是否中肯，有正确的认识，是否会回避自己过往经历；
工作经验:通过提问曾经工作的内容和岗位职责来考察是否有应聘岗位所具备的相关或相近工作经验;
专业知识技能:通过提问曾经工作的内容和岗位职责以及专业知识来考察是否有应聘岗位所需要的业务知识和技能的学习经历及从业状况；
学习能力：通过过去取得学历，及提问过去曾加参加过的学习、培训的经历，取得过什么样的职业资格证书、现在是否持续学习等,来了解是否具有学习习惯以及学习能力;
稳定性：通过求职工作经历的更换频率来考察工作稳定性、离开工作岗位的原因，是否能够长期为我们服务等;
求职意愿：通过提问“为何应聘我公司?”了解来我公司工作的动力，到我公司服务的意愿程度；通过前一岗位的离职原因了解求职意愿;
职业素养:通过提问三到五年的工作规划,来了解职业兴趣、职业价值观;
个性特征：通过面试过程中的沟通和以往工作经历的了解确认被面试人的性格类型,确定该性格特征是不是符目标岗位要求及企业文化;。
招聘面试评估表模板5份
招聘面试评估表模板5份Interview Assessment Form 1Name:Department applied for:n applied for:XXX:1.Appearance and r: Is the dress appropriate。
Are the manners and r appropriate?2.n skills: XXX。
Is the content organized and logical。
Are the words accurate。
appropriate。
and measured?3.Work attitude: Is the candidate meticulous and us。
What is their level of nalism?4.Initiative: Does the XXX attitude?5.Adaptability: XXX into the company's work atmosphere?6.n: Does the candidate have a sense of n。
Can they accept different XXX?7.Pressure handling: XXX under pressure。
Are they XXX?8.Self-learning ability: Does the XXX to learn on their own about work and related matters?9.Management skills: How many team members can the candidate manage。
How is the work divided among team members。
What is the level of teamwork and how does the candidate control it。
销售人员面试评价表
销售面试人员评估表
说明：
1.在相应分数项打J即可
2.建议70分以上者进入下轮面试或录取
3.建议淘汰第一轮面试在50分以下者
面试人员评估问题
一、个人素质问题：
1、穿着是否干净一上衣、裤子、鞋子、头发、面部
2、行为是否大方--站、立、坐、行
3、语言是否清晰一普通话水平、清晰度、语言逻辑性
4、你认为自己最大的缺点是什么？（自我认知度）
5、如果你三个月不出业绩怎么办？（抗压力）
6、你为什么要申请这项工作？（了解求职者的动机）
7、你的同事当众批评，辱骂你时，你怎么办（了解其在现场处理棘手问题的
经验及处理冲突的能力）
8、如何评价你自己？（个人表达能力和认识能力的问题）
9、上个公司离职的原因？
二、销售能力问题：
11、简单描述一下之前公司销售流程及常用的销售技巧？（工作能力经验）
12、你的一个准客户在购买你的产品几个月之后还没有付款因财务要结算，现
要求你在一个月内追回欠款，你如何向客户催款？要在不影响客户的关系的前提下？（维系老客户的能力）
13、你认为这项工作的主要职责是什么？或如果你负责这项工作你将怎么
办？（了解应聘者对岗位的了解程度及其态度）
14、你认为做好销售应该具备什么样的条件？
15、你是怎么看待销售工作的？
16、在你理解什么是销售？
17、你认为这份工作给你带来多大的收益？
18、你在上个公司工作期间主要做什么方面的销售？做了多少销售额？
19、如果你进入公司几个月（或更久）没出单你会这么想（承压能力）？
销售人员综合评估表
结论:
评估人员会签:
面试评估表。
最全招聘面试评估表(五种)
7、团队合作及配合情况
8、自我认识能力
相关的工作经验及专业知识
9、程序开发经验
10、擅长的开发工具及数据库
11、是否做过企业管理软件，什么行业？
12、软件开发学习能力（询问碰到技术难题怎么做的）
13、思维逻辑性，条理性
14、可培养潜力、可塑造性、与公司的成长个人修养
1．道德人品—8
2．是否守时—4
3．健康程度—5
4．礼貌礼节—5
5．仪容仪表—5
求职意愿
6．个人职业目标是否明确—4
7．对公司及应聘职位是否了解—3
8．求职态度是否积极、诚恳—3
综合素质
9．执行力—6
10．责任感—6
11．快速反应能力—5
12．团队意识—5
13．计划性/条理性—4
15、所具备的专业知识、工作技能与招聘职位要求的吻合性
录用适合性评价
16、责任心
17、个人工作观念
18、对企业的忠诚度
19、个性特征与企业文化的相融性
20、稳定性、发展潜力
21、职位胜任能力
总得分
人才优势评估
人才劣势评估
评价结果
建议录用（ ）
安排再次面试（ ）
储备（ ）
不予录用（ ）
录用确认表
职 位：入职部门：入职日期：
求职动机
动机是否合理、明确，是否有集体荣誉感，是否诚实有责任感。
□很好 □较好 □一般 □差
降本增效能力
是否可以为企业创造价值，控制成本。
□很好 □较好 □一般 □差
发展的潜力
是否具备在公司未来工作发展的潜力
□很好 □较好 □一般 □差
英语水平
面试评估表七篇
面试评估表五篇篇一：面试评估表
篇二：面试测评问题表
篇三：软件工程师职位公司面试评价表
评价人姓名：职务：面试时间：
篇四：面试评估表
篇五：面试评价表
篇六：面试登记表及面试评价表
面试登记表
应聘岗位：
填表日期：年月日
您好，感谢您来到我公司！望您能如实认真填写此表。
一旦您被我公司录用，此表将作为您未来在团队工作中的一个参照。
如发现有虚假部分，即便您已被录用，也将被劝退。
祝您面试成功！
有内容的请写无；3.如发现本资料虚假，本公司有调查本资料真实性的权力及相关处理权力。
面试评价表
篇七：面试评估表
面试评估表
应聘者详细情况
生效日：
姓名______________ 出生日期_____________ 申请职位______ ___
公司______ _____ 部门______________ 预计上班时间_______________
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餐厅员工面试评估表(模版)
餐厅员工面试评估表(模版)
餐厅员工面试评估表(模板)
个人信息
- 姓名：
- 性别：
- 年龄：
- 联系
- 电子邮箱：
- 教育背景：
个人技能
请从以下技能中选择合适的选项，并在每个选项旁边标记“√”。
- [ ] 良好的沟通能力
- [ ] 团队合作能力
- [ ] 灵活适应工作环境
- [ ] 解决问题的能力
- [ ] 快速研究能力
- [ ] 对细节的关注
- [ ] 客户服务技能
- [ ] 领导能力
- [ ] 食品安全知识
- [ ] 卫生和清洁意识
工作经历
- 公司名称：
- 职位：
- 在职时间：
- 工作职责：
为什么想要加入我们的餐厅？
请回答以下问题：
1. 你对我们餐厅的了解有多少？
2. 你为什么对这个职位感兴趣？
3. 你认为自己适合这个职位的原因是什么？场景模拟
请回答以下问题：
1. 请描述一个你在工作中遇到的困难，并说明你是如何解决的。
2. 在高压工作环境下，你如何保持积极的工作态度？
3. 如果你的团队成员不配合，你会怎么做？
结束语
请提供您的意见或建议，以帮助我们更好地改进面试流程和评
估表格。
其他备注
请列出您对该申请的任何特殊备注或要求。
以上是餐厅员工面试评估表(模板)的内容。
请按照需求进行填写，并提供详细的信息和回答，以便我们进行综合评估。
感谢您的
参与！。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
（包括表情、语言、自信）
随机应变能力想象力和创造力 如何
是否有足够的精力 担当此项工作
/
计算机操作能力
/
危机处理能力
/
态度及工作报负与本单 位的工作目标是否一致
/
综合素质是否足以担当 所要任命的工作职务
/
潜能是否在本单位有继 续发展的可能
面试部门/人意见
部门
员工面试评估表
面 试 人 员 基 本 情 况
面试岗位
姓名
性别
年龄
^业
身高
体重
是否服兵役
婚姻 状况
特长/爱好
从事过何种职业
备注
理论考核题型：
理论考核成绩：
面 试 记 录
操作层员工 面试项目
非操作层员工 面试项目
用人部门面试情况
人力资源部面试情况
仪表 是否符合本
建和姿态
•岗位工作要求
教育程度、专长能否符合 所聘用职位的工作要求
签名
日期
意见
附 件
1面试人员的资质材料（包括身份证、学历证、职称证、等级证、相关荣誉证书等复印件）；
2担保人详细资料复印件；
3以上证件根据实际情况保留，但均需验明原件的情况下方可保留复印件。
归档：
日期: