HSE管理体系审核培训
HSE管理体系审核方法和技巧
二、审核的策划与准备
术语和定义
审核组——是实施审核的一名或多名审核员组成，需要时， 由技术专家提供支持。
注：指定审核组中的一个审核员为审核组长。 成立审核组是内部审核准备阶段的基础工作，也是内 部审核开展的首要条件。
二、审核的策划与准备
成立审核组
成立审核组包括以下七个方面： 1. 审核组的成立 2. 审核组长和审核员的选择 3. 审核组长的职责 4. 审核员的职责 5. 审核组的工作分配 6. 体系文件评审 7. 与受审核方建立初步联系
——独立性是指审核员要与被审核的领域无直接责任关系。 ——系统性是指审核员要按照行之有效的程序和方法，有组织、有计
划、有步骤地进行样本的选择、客观证据的收集、审核结论的得 出、纠正措施和预防措施的跟踪验证。 4. HSE管理体系审核的抽样
一、HSE管理体系审核概述
审核的分类
内部审核 外部审核
第一方审核 由组织自己或以组织的名义进行 第二方审核 由组织的相关方或其他人员以相关方的名义进行 第三方审核 由外部独立的审核组织进行
二、审核的策划与准备
1. 审核组的成立
要考虑实现审核目的所需的能力。审核组应具备公正性和专业能力 及审核技巧，内部团结合作，审核组长应具备组织和领导能力。 审核组规模和组成的确定，应考虑下列因素： ➢ 审核目标、范围、准则以及审核期限； ➢ 需要达到审核目标的审核组的总体能力； ➢ 法律法规、合同以及认证的要求（适用时）； ➢ 确保审核组与所审核活动的独立性，并避免利益上的冲突； ➢ 审核组成员与受审核组织的协调能力以及共同工作的能力。
HSE管理体系 审核方法和技巧
风城油田作业区HSE培训 2014年5月
安全经验分享
HSE培训资料
HSE管理体系
01
02
03
危害识别和风险管理
环境、安全和健康管理体系
HSE管理的政策和目标
04
HSE管理的组织结构
HSE管理理念和原则
预防为主 持续改进
责任关怀 绿色发展
HSE管理规范和标准
国家法规和标准 行业标准和企业标准
合同和协议中的HSE要求
HSE管理流程和操作规程
01
HSE策划和实 施流程
应急资源的配备和管理
总结词
合理配置、及时更新、严格管理
详细描述
应急资源的配备包括救援设备、物资、人员等，需要根据可能发生的突发事件进行合理配置，并定期 进行更新和维护。同时，对应急资源的管理需要建立严格的制度和流程，确保资源的可用性和可靠性 。
应急响应的流程和规范
总结词
快速响应、协调有力、及时反馈
风险控制措施和应对预案
制定控制措施
针对识别出的风险，制定相应的 控制措施，如改进工艺流程、加 强设备维护、提供安全培训等。
编制应对预案
针对可能发生的突发事件，编制 相应的应急预案，明确应急处置 流程、职责分工和应对措施。
风险管理效果评估和改进
定期评估
定期对实施的风险管理措施进行评估，检查其是否有效，是否需要调整。
02
HSE检查和审 核流程
HSE事故调查 和处理流程
03
04
HSE管理培训 和教育流程
03
CATALOGUE
HSE风险评估和控制
风险识别和评估方法
确定评估对象
明确需要评估的对象和范围，包 括工艺流程、设备设施、作业活
动等。
识别潜在风险
通过现场观察、历史数据分析等方 法，识别出潜在的风险源和风险点 。
HSE管理体系要素介绍及审核要点
HSE管理体系要素介绍及审核要点HSE管理体系是指将健康、安全和环境（Health, Safety and Environment）三个要素整合在一起，通过制定和实施相关的政策、目标和程序，达到组织内部监管和外部法规要求，以保护员工、客户和公众的健康、安全，并减少对环境的负面影响。
本文将介绍HSE管理体系的重要要素以及在审核中需要关注的要点。
一、政策和目标HSE管理体系的核心是建立一个明确的政策和目标，旨在确保组织的HSE绩效符合法规要求并持续改善。
在审核中，需要确保该政策和目标是否符合组织的使命和价值观，是否明确界定了责任和权力，以及是否通过有效的沟通和培训向员工传达。
二、组织和职责HSE管理体系要求组织明确定义和分配HSE职责和权力，确保各级管理者和员工理解和履行自己的责任。
在审核中，需要核实组织是否建立了适当的组织结构，明确了不同职能部门的责任，并评估其有效性和有效性。
三、风险评估和管理HSE管理体系要求组织对潜在的健康、安全和环境风险进行评估，并采取相应的控制措施。
在审核中，需要检查组织是否制定了风险评估程序，包括识别和评估潜在风险，并采取适当的措施进行管理和控制。
四、培训和意识HSE管理体系要求组织提供必要的培训和意识活动，促使员工充分理解和遵守HSE政策和程序。
在审核中，需要评估组织的培训计划和记录，以确保员工接受了适当的培训，并能够有效地应用所学知识。
五、应急响应HSE管理体系要求组织建立应急响应机制，以应对突发事件和紧急情况。
在审核中，需要核实组织是否制定了应急计划和程序，并定期进行演练和评估。
同时，还要检查应急设备和资源的准备状况，以及员工的应急培训情况。
六、执行和执行HSE管理体系要求组织建立一套有效的执行和执行机制，包括内部审核、管理审查和持续改进。
在审核中，需要评估组织的执行过程，包括内部审核计划和结果、管理审查的进行和改进措施的有效性。
总结：HSE管理体系的核心要素包括政策和目标、组织和职责、风险评估和管理、培训和意识、应急响应以及执行和执行。
HSE培训课件
互动教学：小组讨论、角色扮演
小组讨论
通过分组讨论，让学员发表自己的见解，相互学习，共同提高，培养团队合 作和沟通能力。
角色扮演
通过模拟实际工作场景中的角色扮演，让学员更好地理解和掌握HSE操作规程 、应急处理等技能。
体验式教学：实地考察、模拟演练
实地考察
组织学员到企业现场实地考察，了解企业HSE管理现状和实际操作规程，增强感 性认识。
2023
hse培训课件
目录
• hse培训目的和意义 • hse培训内容 • hse培训方法与技巧 • hse培训效果评估 • hse培训计划与实施方案
01
hse培训目的和意义
定义与特点
HSE培训是指针对健康、安全和环境方面的培训，旨在提高 员工在这些领域的专业能力和知识水平。
HSE培训具有多样性、针对性、专业性和系统性的特点。
HSE培训的意义在于减少员工在工作中对健康、安全和环境方面的影响，提高企 业的社会形象和声誉，以及促进企业的可持续发展等。
02
hse培训内容
hse管理体系
HSE管理体系的定义、发展历程和核心内容总结。 HSE管理体系的建立和实施要点。
HSE管理体系在企业管理中的重要性和作用。 HSE管理体系的认证和持续改进。
如何根据法律法规和企业实际制定和优化HSE规章制 度和流程。
hse风险评估与防范
HSE风险评估的定义和基本流程。 如何根据评估结果制定和实施风险防范措施。
常见的HSE风险类型和评估方法。
风险管理的新理论和实践，如风险预控、隐患排查等 。
hse事故调查与处理
HSE事故调查的定义和基本原则。
如何开展内部HSE事故调查和管理，以及如何配合外 部调查。
HSE培训ppt课件
内部审核、外部审核和认证流程
内部审核
企业内部组织专业人员对HSE管理体系进行定期审核，发现问题 及时整改。
外部审核
由认证机构或专业审核机构对企业HSE管理体系进行审核，评估其 符合性和有效性。
认证流程
包括申请、受理、现场审核、审批发证等步骤，确保企业HSE管理 体系得到权威认可。
持续改进思路和方法分享
危险源辨识方法
包括经验法、类比法、专家调查 法、安全检查表法等，通过综合 运用这些方法，可以全面、系统 地识别出潜在的危险源。
实例分析
结合具体案例，如化工生产过程 中的火灾、爆炸、中毒等事故， 详细讲解如何运用危险源辨识方 法进行识别和分析。
风险评估流程与工具应用
风险评估流程
包括风险识别、风险分析、风险评价 等步骤，通过这一系列流程，可以对 潜在的危险源进行量化和定性评估。
运用PDCA循环
通过计划、执行、检查和行动 四个步骤不断循环，实现持续 改进。
鼓励员工参与
建立激励机制，鼓励员工提出 改进建议，促进全员参与改进 。
树立持续改进意识
全员参与，不断寻求改进机会 ，提高HSE绩效。
加强培训和教育
提高员工HSE意识和技能水平 ，为企业持续改进提供有力支 持。
借助信息化手段
实例分析
结合具体案例，分析现场应急处 置过程中的得失，总结经验教训
。
预防措施
针对类似事件，提出相应的预防 措施，避免类似事件再次发生。
环境保护与可持续
04
发展
企业环境保护责任及法规要求
企业环境保护责任
企业在生产经营过程中，应当承担起保护环境的社会责任，积极采取环保措施， 降低对环境的污染和破坏。
作技能。
HSE管理体系培训教程
HSE管理体系培训教程第一章：HSE管理体系概述1.1 HSE管理体系的定义HSE管理体系（Health, Safety and Environment Management System）是指企业在生产、经营和管理活动中，为实现健康、安全和环境保护目标而建立的一套系统化、标准化的管理方法。
1.2 HSE管理体系的目标HSE管理体系的目标是减少事故和职业病的发生，保护员工的生命安全和身体健康，保护环境，实现可持续发展。
1.3 HSE管理体系的组成部分HSE管理体系主要包括以下几个部分：- 组织结构：明确HSE管理组织的职责和权限。
- 政策与目标：制定HSE政策和目标，并进行目标的分解和落实。
- 法规与标准：了解和遵守相关的法律法规和标准。
- 风险管理：识别和评价风险，制定风险控制措施。
- 实施与执行：落实HSE管理措施，进行HSE培训和教育。
- 监测与检查：进行定期的HSE检查和监测，发现问题及时整改。
- 事故处理与报告：及时处理事故，进行事故调查和报告。
- 持续改进：通过HSE管理活动的反馈，不断进行HSE管理体系的持续改进。
第二章：HSE管理体系的建立与实施2.1 HSE管理体系的建立HSE管理体系的建立主要包括以下几个步骤：1. 进行HSE管理体系的策划，确定HSE管理体系的范围、目标和组织结构。
2. 制定HSE管理程序，包括HSE策划、风险管理、实施与执行、监测与检查等内容。
3. 制定HSE管理制度，包括HSE责任制度、HSE培训制度、事故处理制度等。
4. 制定HSE管理文件，包括HSE手册、作业指导书、操作规程等。
2.2 HSE管理体系的实施HSE管理体系的实施主要包括以下几个步骤：1. 进行HSE培训和教育，提高员工的HSE意识和能力。
2. 落实HSE管理措施，包括风险控制措施、个人防护措施等。
3. 进行定期的HSE检查和监测，发现问题及时整改。
4. 及时处理事故，进行事故调查和报告。
HSE管理体系内部审核员培训教程
HSE管理体系内部审核员培训教程HSE（健康、安全与环境）管理体系是在企业内部建立起来的一套综合管理体系，旨在确保企业的生产过程符合相关法规，并且注重保护员工的健康和环境的可持续发展。
内部审核是HSE管理体系的重要环节，通过对企业内部的各项管理措施和操作流程进行审核，以确保其符合相关要求和企业自身的目标。
本教程将介绍内部审核员的培训内容和方法。
一、培训内容：1. HSE管理体系的基本要求：介绍HSE管理体系的背景、主要要求和目标，以及管理体系内部审核的重要性和目的。
2. 内部审核员的角色和职责：明确内部审核员的职责，包括审核计划的制定、现场调查和记录，以及审核报告的撰写和跟踪。
3. 内部审核的流程和方法：介绍内部审核的整体流程，包括计划、准备、执行和跟踪，以及内部审核的方法和技巧，如文件审核、现场观察和员工访谈等。
4. 审核指标和评价标准：介绍常用的审核指标和评价标准，如法规要求和企业内部的规章制度，并指导内部审核员如何正确评价和判断。
5. 审核记录和报告的撰写：教授内部审核员如何正确记录审核过程中的重要事项和发现，并撰写详细准确的审核报告。
6. 非合格项和纠正措施的处理：指导内部审核员如何处理审核中发现的非合格项和问题，并制定相应的纠正措施和改进计划。
二、培训方法：1. 理论教学：通过讲师授课的方式，介绍HSE管理体系的基本概念和要求，以及内部审核的流程和方法。
可以使用案例分析等方式，以加深学员对理论知识的理解和应用能力。
2. 实操演练：通过模拟审核的方式，将学员分组进行实地调查和记录，模拟真实的审核过程。
讲师可以扮演被审核单位的角色，学员根据实际情况进行观察和问询，并记录相关的问题和发现。
3. 讨论交流：设置小组讨论和群体讨论环节，学员可以分享自己的经验和问题，并与其他学员共同探讨解决方案。
同时，讲师也可以提供指导和答疑，帮助学员更好地理解和应用所学知识。
4. 实地实践：安排学员参观和实践HSE管理体系的运行情况，可以选择与所学知识相关的场所，如生产车间、工业废弃物处理设施等。
HSE体系审核知识
HSE管理体系审核知识要点一、反违章六条禁令为进一步规范员工安全行为，防止和杜绝“三违”现象保障员工生命力安全和企业生产经营的顺利进行，特制定本禁令：1、严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作；2、严禁违反操作规程操作；3、严禁无票证从事危险作业；4、严禁脱岗，睡岗和酒后上岗；5、严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品；6、严禁违章指挥，强令他人违章作业。
二、HSE九项原则1、任何决策必须优先考虑健康安全环境。
2、安全是聘用的必要条件。
3、企业必须对员工进行健康安全环境培训。
4、各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。
5、各级管理者必须亲自参加健康安全环境审核。
6、员工必须参与岗位危害识别及风险控制。
7、事故隐患必须及时整改。
8、所有事故事件必须及时报告、分析和处理。
9、承包商管理执行统一的健康安全环境标准。
三、徐总的“654321”内容“6”：修订六个标准，即：完好装置、完好设备、完好泵房、完好变配电室、完好仪表控制室、完好罐区。
“5”：整治五个短板，即：罐区、垫片、高危泵、隔油池、电气隐患。
“4”：清理四类供应商，即法兰、螺栓、轴承、防腐涂料。
“3”：推进三个系统，即门禁系统、MES系统和HAZOP分析系统。
“2”：两个基础，即：巡回检查个人防护器具、日常监督工具配置等。
“1”：开展一项攻关，就是治理非计划停工。
四、沈总对搞好安全环保工作的想法：就是要按照五抓好、五突出的整体思路，推广四次事故资源分享活动，确保三年隐患治理成效，开展两次HSE体系审核，落实一个《行政处分规定》，概括为54321。
“5”：是指五抓好、五突出，这是总体要求。
抓好监督管理，突出一个“严”字。
抓好制度建设，突出一个“责”字。
抓好治污减排，突出一个“硬”字。
抓好隐患治理，突出一个“细”字。
抓好教育培训，突出一个“实”字。
为实现以上总体目标，计划采取以下四项保障措施，概括为4321：“4”是指开展四次事故资源分享活动。
HSE管理体系审核要点(适用于炼化企业)
HSE管理体系审核要点（适用于炼化企业）HSE管理体系审核是对炼化企业的环境、安全和健康管理体系进行评估和检查的过程。
通过对HSE管理体系的审核，可以确保炼化企业符合相关法规和标准的要求，并持续改进其HSE绩效。
以下是适用于炼化企业的HSE管理体系审核的一些要点。
1. 法规和标准合规性：审核员需要检查炼化企业是否制定了符合国家和地方法规以及相关标准的HSE管理制度和程序，并是否能够有效地执行这些制度和程序。
2. 风险评估和管理：审核员需要评估炼化企业是否进行了充分的风险评估，并采取了相应的管理措施来降低风险。
这包括对炼化过程中可能存在的环境污染、安全事故和职业病等风险的评估和管理。
3. 健康和安全管理：审核员需要评估炼化企业的安全管理系统是否完善，并能够有效地预防和应对安全事故。
例如，企业是否拥有完善的安全规程和应急响应计划，是否进行了足够的员工安全培训等。
4. 环境管理：审核员需要评估炼化企业的环境管理体系是否符合相关环境法规和标准的要求。
包括废水处理、废气排放和固体废物处理等方面的管理。
5. 监测和测量：审核员需要评估炼化企业是否进行了足够的监测和测量，以确保环境、安全和健康的绩效符合法规和标准的要求。
包括对排放物和废物进行采样和监测，对工作场所进行噪声、空气质量和辐射等监测。
6. HSE培训和意识：审核员需要评估炼化企业是否进行了足够的员工培训和宣传，以提高员工对HSE管理的意识和能力。
这包括对新员工的HSE培训、定期的安全教育和培训、HSE宣传活动等。
7. 内部审核和持续改进：审核员需要评估炼化企业是否建立了有效的内部审核制度，并能够持续改进其HSE绩效。
这包括对HSE管理体系进行定期的内部审核，及时纠正和预防措施的实施等。
总之，以上是适用于炼化企业的HSE管理体系审核的一些要点。
通过对这些要点的评估和检查，可以帮助炼化企业查漏补缺，提升其HSE管理水平，降低环境和安全风险。
HSE管理体系内审员培训考试试题
HSE管理体系内审员培训考试试题单选10道题，多选5道题，判断5道题，共20道题。
每道题5分，共100分。
1. 按照《管理体系审核指南》（GB/T 19011-2021/ISO 19011:2018），（）是将收集的审核证据对照审核准则进行评价的结果。
A审核准则B审核证据C审核发现(正确答案)D审核结论2. （）一般由管理者代表策划，年度策划进行，评价体系符合性和有效性。
A检查B内部审核(正确答案)C合规性评价D管理评审3. 顾客或由其他人员以相关方的名义进行的审核是（）审核。
A第一方B第二方(正确答案)C第三方D第四方4. 针对特定时间段所策划并具有特定目标的一组（一次或多次）审核安排是（）A审核总结B审核计划C审核方案(正确答案)D审核结论5. 判标题：审核员在某化工企业审核时发现，企业依法取得了营业执照、安全生产许可证、危化品登记证、排污许可证，但审核员发现其排污许可证已与上个月过期失效，也没有当地政府环保部门的延期说明书，经询问相关环保管理人员，企业正在办理中。
不符合《江阴恒阳集团公司HSE管理体系手册》（）条款。
A 3.4 文件和记录B 2.1 法律法规识别(正确答案)C 4.4 危险化学品储运管理D 4.10 环境保护管理答案解析：企业应具备法律法规要求的生产经营条件，依法取得HSE行政许可，并保持其有效性。
6. 依据《江阴恒阳集团公司HSE管理体系手册》，子公司应实施重大危险源（），落实相关责任人。
A 源长责任制B 安全包保责任制(正确答案)C 安全生产责任制D 负责制7. 依据《江阴恒阳集团公司HSE管理体系手册》，安全环保源于设计、源于质量、源于责任、（）。
A 源于能力(正确答案)B 源于协作C 源于积累D 源于组织8. 依据《江阴恒阳集团公司HSE管理体系手册》，公司应对不符合项开展溯源分析，制定并落实纠正措施。
纠正措施可不包括：（）A 完善流程、梳理职责B 修订管理制度、作业文件C 提升员工的意识和能力D 平均分配资源(正确答案)9. 集团公司HSE管理体系的健康管理，主要应考虑（）。
HSE管理体系要素介绍及审核要点
03
提高企业的HSE管理水平和竞争力
04
审核内容
审核目的：确保HSE管理体系的有效性和合规性
审核范围：HSE管理体系的所有要素，包括组织结构、职责、程序、记录等
审核方法：现场检查、文件审查、访谈、问卷调查等
3
审核结果：对审核中发现的问题进行分类、分析和评价，提出改进建议和措施
审核方法
STEP4
STEP3
HSE管理体系要素介绍及审核要点
演讲人
01.
02.
03.
04.
目录
HSE管理体系要素
HSE管理体系审核要点
HSE管理体系的实施
HSE管理体系的持续改进
HSE管理体系要素
健康
健康培训：提供健康培训，提高员工健康意识和技能
健康应急：制定健康应急计划，确保员工在紧急情况下得到及时救治
健康政策：制定和实施健康政策，确保员工健康和安全
问题识别
制定解决问题的方案：改进措施、培训计划、流程优化等
3
1
2
4
识别问题的来源：员工反馈、客户投诉、内部审查等
确定问题的性质：技术问题、管理问题、流程问题等
分析问题的影响：对生产、安全、环境等方面的影响
改进措施
定期进行HSE管理体系的评估和审查，发现问题及时改进
建立持续改进的工作机制，确保HSE管理体系的持续改进
03
环境管理：制定环境政策、实施环境管理措施、监测环境状况等
02
环境影响：对环境造成污染、破坏、资源消耗等
04
环境责任：承担环境保护责任，遵守法律法规，提高环保意识等
HSE管理体系审核要点
审核目的
确保HSE管理体系的有效性和合规性
2024年hse培训计划
2024年hse培训计划一、背景介绍随着工业化进程的加速和人们对生态环境、健康安全意识的提升，HSE（Health, Safety, Environment）管理体系越来越受到重视。
HSE培训是企业组织员工掌握HSE知识和技能，提高HSE意识和文化的重要途径。
本次HSE培训计划旨在全面推进企业HSE管理水平，确保员工健康安全，同时保护环境，提高企业整体竞争力。
二、培训目标1. 提高员工的HSE意识和文化水平，增强HSE管理责任感；2. 培养专业的HSE管理人才，提高HSE管理水平；3. 加强对紧急事故和突发事件处理的应急能力；4. 推动企业建设绿色、低碳生产环境，实现可持续发展。
三、培训内容1. HSE理论知识培训（1）HSE概念及重要性；（2）HSE法规政策；（3）职业健康与安全管理；（4）环境保护与管理；（5）HSE风险评估与控制。
2. HSE技能培训（1）事故调查与处理；（2）应急预案编制与演练；（3）危险化学品安全管理；（4）职业病防治；（5）环境监测与评估。
3. HSE管理专业人才培养（1）HSE管理体系建设；（2）HSE审核与评估；（3）HSE绩效评价；（4）HSE管理软件应用。
四、培训形式1. 线下培训安排专业讲师授课，现场实操，模拟演练等形式，让员工深入了解HSE理论知识及实际操作技能。
2. 在线培训通过网络平台进行直播授课、网络课程学习，提高员工的HSE知识和技能。
3. 现场观摩安排员工参观企业先进的HSE管理实践案例，学习借鉴成功的经验。
五、培训重点1. 加强对HSE法规政策的宣传和理解；2. 增强对HSE风险识别和控制的能力；3. 提高员工危险化学品安全知识；4. 培养员工的应急预案意识和处理能力。
六、培训具体安排1. HSE培训课程设置（1）开展HSE专题讲座，邀请HSE专家授课；（2）组织员工学习HSE在线课程，完成学习任务，通过考核；（3）举办HSE技能比赛，激励员工掌握HSE相关技能。
中国石化hse培训计划
中国石化hse培训计划一、培训背景中国石化作为国家能源化工产业的领军企业，一直致力于提高安全生产管理水平和安全文化建设。
为了深入贯彻落实党中央、国务院有关安全生产的决策部署，加强企业HSE管理体系建设，提高员工HSE意识和文化水平，特制定本培训计划，以确保公司生产安全，保障员工身体健康，维护环境安全。
二、培训目标本次培训旨在帮助员工全面了解HSE管理体系，并掌握相应的工作技能和知识。
通过培训，使员工自觉遵守HSE相关规定，增强HSE意识，提高安全管理和技能水平，达到预防事故、降低风险的目的，最终实现公司的可持续发展。
三、培训内容1. HSE管理体系概述1.1 HSE管理体系的定义和目的1.2 HSE管理体系的基本原则1.3 HSE管理体系的要素和要求1.4 HSE管理体系的建立与实施2. 安全生产管理2.1 安全生产法律法规2.2 安全生产管理体系要求2.3 安全生产标准化建设2.4 事故应急预防与处理3. 环境保护管理3.1 环境法律法规3.2 环境管理体系要求3.3 环境保护技术手段3.4 污染物排放监测与治理4. 职业健康管理4.1 职业健康法律法规4.2 职业健康管理体系要求4.3 职业病危害因素防护4.4 职业卫生监测和评价5. HSE意识培训5.1 HSE意识的重要性和意义5.2 HSE意识的培养和引导5.3 HSE意识的实践和检验5.4 HSE意识的持续改进6. HSE管理工具与技术6.1 HSE管理信息化6.2 HSE管理软件应用6.3 HSE管理技术培训6.4 HSE管理案例分析7. HSE管理实务7.1 HSE管理实践与经验分享7.2 HSE管理标准化建设7.3 HSE管理体系审核与评价7.4 HSE管理体系持续改进四、培训方式本次培训采用多种形式，包括理论授课、案例分析、角色扮演、讨论交流、实地考察等。
培训内容生动丰富，既有理论知识的系统讲解，又有实际操作的训练和模拟演练，以便员工能够更好地理解和掌握HSE管理知识和技能。
新疆油田HSE管理体系推动培训
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北京中标联企业管理顾问有限公司 2
培训内容
一
HSE管理体系的产生与发展 HSE管理体系的核心思想 关于HSE管理体系的几大误区 如何做好危害因素辨识与风险评价 如何阅读体系文件
北京中标联企业管理顾问有限公司 3
二
三
四
五
HSE管理体系的定义
指 包 括 健 康 (Health) 、 安 全 (Safety) 和 环 境 (Environmental)方面的综合管理体系。 是在ISO 14001标准、GB/T28001标准和SY/T 6276 《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》 的基础上，根据共性兼容、个性互补的原则整合 而成的管理体系。
北京中标联企业管理顾问有限公司 17
ISO14001的运行模式
持续改进
管理评审
环境方针 策划
环境因素 法律法规和其他要求 目标、指标和方案
检查
监测和测量 合规性评价 不符合、纠正措施和预防措 施 记录控制
实施与运行
资源、作用、职责和权限 能力、培训和意识
信息交流
文件 文件控制 运行控制
内部审核
18
北京中标联企业管理顾问有限公司 5
HSE健康安全环境管理体系
• 1997年6月中国石油天然气总公司参照ISO/CD14690制 定了SY/T 6276－1997《石油天然气工业健康、安全与 环境管理体系》 • 2004年集团公司于制订并发布了《中国石油天然气集 团公司健康安全环境管理体系第1部分规范》 （Q/CNPC104.1-2004）。 • 2007年集团公司体系办组织专家组对Q/CNPC104.12004进行了修订，发布Q/SY1002.1-2007 版标准
hse培训心得_hse培训个人体会_培训心得体会_
hse培训心得_hse培训个人体会HSE指的是什么呢？HSE是健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environmental)管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，下面是带来的hse培训心得，欢迎查看。
hse培训心得篇一参加公司十三标项目部HSE管理体系工作培训，是贯彻落实安全生产责任制的基本要求，是公司对员工工作的支持和关怀。
通过培训，进一步系统掌握HSE管理知识的要求，提高安全工作重要性认识，有针对性地做好单位安全管理工作，具有重要指导意义和现实意义。
加强HSE管理工作，不断提高施工中安全性、环保管理水平，把安全管理渗透到所有工作及每个员工，既是项目部施工的保证，更是单位综合实力的具体体现。
在HSE体系管理工作中，随着工作性质和人员结构的变化，体系管理工作持续改进的任务还十分繁重，也十分紧迫：新员工的增加，队伍结构发生了较大的变化，安全工作意识、责任制落实、操作技能水平等方面还不能完全适应HSE体系管理的要求，制度落实特别是工作过程中风险识别还没有真正成为每个员工岗位工作的重要内容，要求和检查成为安全生产工作落实的主要措施，培养本质员工的工作还需要下大气力持续落实。
确保HSE体系管理工作水平不断提高，安全基础管理应当进一步加强并落实到位。
要进一步加强以风险识别、持证上岗、凭票作业为主要内容的员工基本功训练和培训，做到持证上岗、办票作业、要进一步加强现场管理，全面推行标准化管理，标准化现场，标准化操作，把“六大禁令”真正落实到每个员工的行为上。
把HSE体系管理落实到各项工作的内容之中，成为工作任务的组成部分，而不仅仅是一种警示和要求。
要在层层落实责任制的基础上，把所有体系落实的内容纳入各岗位工作任务进行考核，在落实相关程序和要求后，再安排工作任务的完成，使安全管理成为岗位工作必做的任务。
同时加大监督检查和考核的力度，使安全管理工作内容作为每个员工工作的前提条件加强安全检查、安全监督和安全监护工作。
中石化HSE管理体系标准培训
由公司或企业最高管理者任命，在公司或企业内代表最高管理者履行 HSE管理职能的人员。
二、HSE管理体系标准理解
计划
3 HSE
、
1、领导承诺、方针目标和责任
2、组织机构、职责、资源和文件控制
管 理 体 系
3、风险评价和隐患治理
4、承包商和供应商管理
改
5、装置（设施）设计和建设
进
6、运行和维修 7、变更管理和应急管理
二、HSE管理体系标准理解
3.1.4 责任
建立HSE管理体系，组织落实，实现安全、环境健康一体化管理。 a）管理者通过自身的HSE表率，树立正确的行为榜样，不断强化 和奖励正确的HSE行为；
b）管理部门应为HSE管理的具体行动提供支持，应定期对HSE 管理体系进行审核，编制年度HSE管理报告，不断完善管理体系， 总结取得的进展并规划将采取的措施；
a)适合组织的职业健康安全风险的性质和规模； b)包括持续改进的承诺； c)包括组织至少遵守现行职业健康安全法规和组织接受的其他要求的承诺； d)形成文件，实施并保持； e)传达到全体员工，使其认识各自的职业健康安全义务； f)可为相关方所获取；
g)定期评审，以确保其与组织保持相关和适宜。”
二、HSE管理体系标准理解
➢ 公司的各级最高管理者是安全、环境与健康的第一责任人，每位员工对分公司的安全、环境与健康事务负有义不容辞的责任，安 全、环境与健康表现是公司奖励和聘用员工及承包商的重要依据。
二、HSE管理体系标准理解
3.2 组织机构、职责、资源和文件控制 3.2.1 总则
建立组织机构并明确职责，合理配置人力、财力和物力资源，广泛 开展培训，以提高全体员工的HSE意识和专业技能。
HSE管理体系培训
10. 环境 environment 组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物
、人，以及他们之间的相互关系。 注：从这一意义上，外部存在从组织内延伸到全球系统。 见GB/T 24001-2004中的3.5。
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2. 健康、安全与环境方针
3. 策划
（含4个二级要素）
4. 组织结构、资源和文件 （含7个二级要素）
5. 实施和运行
（含8个二级要素）
6. 检查和纠正措施
（含6个二级要素）
7. 管理评审
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1 范围
（明确了三个问题：目的、适用范围、考虑因素）
本部分规定了健康、安全与环境管理体系的基本要求，旨在使 组织能够控制健康、安全与环境风险，实现健康、安全与环境目标 ，并持续改进其绩效。
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3术语和定义
19. 相关方 interested parties 关注组织的健康、安全与环境绩效或受其绩效影响的个人或团体。
注：相关方包括了立法者、政府、毗邻者、合作者、顾客(3.8)、保险商、 承包方、供应方等。 20. 管理方案 management plans
3.7 纠正措施 corrective action
为消除已发现的不符合的原因所采取的措施。
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3术语和定义
8. 顾客 customer 接受产品的组织或个人。
9. 文件 document 信息及其承载媒体。 注：媒体可以是纸张，计算机磁盘、光盘或其他电子媒体，照片或标准样
下列文件中的条款通过Q/SY1002的本部分的引用而成为本部分的 条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘 误的内容)或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分 达成协议的各方研究可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期 的引用文件，其最新版本适用于本部分。 1 GB/T 24001-2004 《环境管理体系 要求及使用指南》 2 GB/T 28001-2001 《职业健康安全管理体系 规范》 3 SY/T 6276-1997 《石油天然气工业健康、安全与环境管理体系》
公司HSE培训管理办法
第一条为规范和加强**有限公司(以下简称集团公司)健康安全环保(HSE)培训管理工作 ,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》、国家安全生产监督管理总局《安全生产培训管理办法》《生产经营单位安全培训规定》等法律法规，及集团公司《员工教育培训工作管理办法》等有关规定,制定本办法。
集团公司和所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。
第三条本办法所称的 HSE 培训是指环绕HSE 意识、知识和能力，提高员工 HSE 素质和标准化操作能力、增强 HSE 履职能力，避免和预防事故和事件发生为目的的教育培训活动。
第四条HSE 培训工作遵循“管业务必须管培训”的原则，实行直线责任制管理模式,坚持立足岗位、满足需求、全员覆盖、形式多样，实行统 T 见划、分级实施、分类指导的管理运行机制。
第二章培训职责第五条各级主要负责人是 HSE 培训管理的第一责任人，负责定期组织研究 HSE 培训工作,对相关重大事项进行决策, 指导开展 HSE 培训活动，协调保障各类培训资源。
第六条各级组织人事(劳资)部门是培训工作的归口管理部门，负责建立 HSE 培训管理制度，将 HSE 培训计划纳入本单位培训计划进行统筹管理，并提供培训资源保障；负责对 HSE 培训工作开展情况进行督导；负责将安全环保履职考评纳入整体考核管理工作之中，并将考评结果与奖惩、任用晋级等挂钩。
第七条各级安全环保部门是 HSE 培训工作的主管部门，负责组织本级业务部门及所属单位识别 HSE 培训需求、编制HSE 培训矩阵；负责组织编制 HSE 培训大纲、制定实施 HSE 培训计划，对培训效果进行雨介与跟踪；负责对科级以上领导干部及专(兼)职安全管理人员进行 HSE 岗位胜任能力评价，并指导其它业务部门开展 HSE 岗位能力评价工作；负责组织 HSE 师资、课件等培训资源的开辟。
第八条各级业务部门负责根据 HSE 培训工作要求结合本业务系统特点对本业务系统人员开展 HSE 培训，并对培训效果进行两介与跟踪。
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不符合事实描述： 2002年12月14日在哈得4联合站库房内现场审核时发现，联合站使用的溶剂 油、盐酸、破乳剂与其它物品存放在一个库房内，并且库房没有通风口。 不符合文件号：HD/GLGD 01.009（A）-2002 条款号：4.3.1 4.3.2 不符合体系标准要素：SY/T 6276 条款号：5.6.1 不符合类型：[划勾 ] 严重 一般 V 观察 建议的纠正措施：按管理规定分开存放，仓库内加装通风口。 受审核方领导签字： 计划完成时间： 实际完成时间：
目 的
审核准则
管理体系标准
体系文件
有关法规、法律 和其他要求
SY/T 6276-1997 《石油天然气工业 健康、安全与环境 管理体系》
包括管理计划书、 程序文件、管理规 定、作业指导书、 例卷、等文件
我国有关健康安全 环境法律、法规等
检查表
检查表： 是审核员进行审核的重要工具，也是审核的重要原始资 料，是实际审核中积累起来的审核经验的结晶。 检查表的内容： 1、受审核的部门，审核时间，审核员； 2、审核的依据（标准或文件的条款号）； 3、审核主题事项或要点； 4、审核的切入点和途径； 5、预留的审核发现记录区域。
审核案例
案例：
审核员来到化学品库，库房迎面正墙上挂有化学危险品说明的警示牌， 其第一条写着：“异氰酸脂，易燃、有毒，遇水将分解、受紫外线照射或 燃烧、爆炸能产生有毒气体等，应与其他物品分离存放，且密闭、遮光保 存。”走进库内，这里堆放着大量的多元醇、异氰酸脂和R134A制冷剂。 一些桶上只有英文产品说明书，而无中文标识，仅注明聚氨脂原料，而且 还看到有多元醇、异氰酸脂混放和倒放现象。许多铁桶因野蛮装卸而发生 变形。仓库保管员回答了审核员的一些问题，她说：“我不懂英文，但可 以凭铁桶的颜色发货。由于时间长了，发货已很熟练，一般不会出错的。 事实上这里还从未发错过货，也不曾发生过人身伤害和环境污染事故，长 期以来都很正常。”
5.6.3 记录
5.4.1 危害识别
5.4.3 评价风险
5.4.5 表现准则
5.4.6 风险削减措施
5.5.5 应急反应
5.6.2 监测与检查
5.5.3 程序及工作指南 5.3.5 承包方 5.3.6 信息交流 5.3.7 文件控制 5.5.2 设施完整性 5.7.1 审核
5.6.4 纠防措施
5.4.2 判别准则
HSE管理体系内审检查表（例1）
受审核部门：联合站 体系标准：SY/T 6276 编制日期：2002年12月14日 审核员：周建国
序号 要素
1 2 3 4 5 6 7 5.3.1 5.4.1 5.4.2 5.3.4 5.3.7 5.5.5 5.6.2
审核内容摘要
联合站站长的职责是什么？ 联合站有哪些危险因素？ 那些法律、法规、标准与联合站 有关？
发现不符合并写出不符合报告是审核员在审核中的 重要任务，较为全面地开具和发放不符合报告，并以此作为 纠正和预防措施实施的切入点是内部审核的重要目的和根本 意义所在。
不符合报告（例2）
NO：001 审核组织部门 哈得4联合站 审核员
日期：2002年12月15日 哈得HSE审核组 周建国 霍松田
受审核单位
审核方式
与站长交谈 查联合站的危险因素台帐 与联合站员工交谈，查法规 登记台帐
联合站工作人员对本岗位的安全 询问联合站工作人员，查上 重要性是否了解，是否持证上岗？ 岗证 联合站有关控制文件保管情况 是否有应急准备和相应程序？人 员是否受过培训？ 联合站有哪些监测方法，频次是 多少 查阅有关文件是否是有效版 本 询问员工，并查应急演练记 录 抽查监测记录
控制审核的氛围和过程 科学地选择样本 充分利用检查表 发现疑点或不符合迹象时应追根溯源
现 场 审 核
与受审核方共同确认事实
始终营造良好的审核气氛
现场审核的方法
观察现场及查阅资料和记录
用嗅觉器官和听觉器官去感 受，但要慎重
望闻 问切
提问与交谈
现场测试及让作业者示范操作
不符合
什么是不符合？
不符合是指体系运行中出现的明确违背体系标准、体系 文件规定、应遵守的法律法规、相关方郑重提出的要求及健 康安全环境基本理论或常识的客观证据。通俗点说就是“违 章”，也称为不符合项、不合格或不合格项。
HSE体系审核培训教程
HSE管理体系简要介绍
HSE体系是健康（Health）、安全（Safety）、环境（Environment）管理 体系，它是企业管理体系和企业文化的组成部分。 1991年壳牌公司首先颁布了《健康安全环境（HSE）方针指南》之后，国 际标准化组织于1996年1月颁布了ISO/CD14690《石油和天然气工业健康、 安全和环境管理体系》，建立HSE管理体系成为一个企业进入国际市场的 准入证。
检查表的具体编制方法
审核方法
•查阅文件和记录 •提问和交谈 •现场观察 •示范操作等
编制检查表四个要点
查 什 么
去 哪 查
找 谁 查
怎 么 查
编制检查表的注意事项
编制时要考虑周密，符合逻辑
切忌以主观推断代替审核准则 抽样要有重点，有代表性
以其为主线，又不受其约束，灵活运用
事先不能为被审核方所获取和查阅
继续查规定是否下发5.3.7
已发文件 未发文件
查5.3.4
5.6.1
5.6.2
不符合5.3.7
继续查
完毕！谢谢！
不符合性质的判定
一般（轻微）不符合：
出现下列情况之一，原则上可构成一般不符合： 1、对满足管理体系要素或体系文件的要求而言，是个别、偶然、孤立、性质轻微 的不符合。 2、对保证所审核范围的体系而言，是次要的问题。
观察性不符合：
是指系统或程序有潜在的不恰当，以及具有潜在的风险的事项，这些事项有 变成不符合的趋势，只是审核员掌握的证据暂时不足，可以用书面或口头的形式 提出。观察项和疑点的区别在于一个是审核结束后，一个是现场审核过程中。 对观察项，一般不要求受审核方提出限期整改方案，也不强调跟踪验证，只 要求对方引起注意。
分散滚动式审核
内部审核的目的
（1）确定体系建立的充分性、适用性、符合性（一般在 体系建立和运行初期尤其突出）和运行的有效性； （2）作为一种监控机制，及时检查并发现体系建立及 运行中存在的问题、不足和薄弱环节，有针对性地加以 纠正或预防，确保体系的有效运行和不断完善； （3）为管理评审做准备并提供输入，为体系的调整、完善 和持续改进提供依据。
不符合事实描述的要点
1、准确地描述客观事实，证据充分确凿，依据清楚。 包括时间、地点、人物、何种情况等； 2、写出必要的细节，使其有可能得到重查或具有可 追溯性； 3、语言简明精练，概括不符合的核心问题，但切忌 在陈述中掺杂个人主观推断性语言； 4、观点、结论要从描述的事实中自然流露，不要只 写结论不写事实； 5、尽可能使用规范术语。
检查表的编制步骤
步骤1：按部门审核时 1、了解受审核部门的职能及所从事的活动； 2、该部门需要执行的体系文件、法律法规、可能存在 的重要危害； 3、列出需检查的主题事项； 4、选择审核方法和抽样样本； 5、预计各主题事项所需时间，拟订现场审核具体时间安排
步骤2：按要素审核时 1、明确所审核要素设计的区域； 2、该要素相关的文件、法律法规，可能存在的重要危 害； 3、拟订审核的先后秩序； 4、选择审核方法和抽样样本； 5、预计各主题事项需要的时间。
审核分类：按审核主题的不同分为第一方审核（内部 审核以下简称内审），第二方审核、第三方审核（外 部审核）
内部审核的组织形式
集中全面式审核 是指在确定时间（一般2~15天） 一次性集中审核完体系覆盖的 所有区域和要素。 是指按照一定的时间间隔（月 或季）分期对若干部门或要素进 行一次审核，逐期开展，在一个 生产经营周期（通常一年）内把 所有部门、所有要素都覆盖一次
纠正和预防验证情况： 已将化学品分开存放，仓库内加装了通风口。 审核员签字： 日期：
不符合性质的判定
严重不符合：
出现下列情形之一的，原则上可构成严重不符合： 1、体系出现系统性失效。如某一要素、某一关键过程重复出现失效现象，又未能 采取有效的纠正措施加以消除，形成系统性失效。 2、体系运行区域性失效。某一部门或场所的全面失效现象。 3、造成严重的后果，或存在潜在严重后果的不符合。 4、组织违反法律、法规和其他要求的行为较严重。 5、反复出现的一般不符合项长期没有得到有效纠正或预防的。 6、目标、指标未实现，且没有分析原因和通过评审采取必要的措施或应对。
中国石油天然气集团公司于1997年6月27日颁布了SY/T6276《石油和天然 气工业健康、安全和环境管理体系》标准，提出在三年内全行业推行HSE 管理体系。
HSE(SY/T6276)标准要素及相互关系
5.1 领导及承诺 5.7.2 管理评审 5.3.1 组织机构及职责 5.3.2 管理代表 5.3.3 资源 5.3.4 培训及能力 5.6.1 活动与任务 5.2 方针及目标
案例分析
不 符 合
库房内多元醇和异氰酸脂混放的现象，不符合5.6.1
疑点1：许多铁桶因野蛮装卸发生变形。有可能泄 露。
疑 点
疑点1：部分化学品没有中文标识，而发货人不懂 英文，构成潜在的危险事件、危险源，查危害识别 台帐，是否已识别。
疑点1的追踪图
无规定
查关于化学品装卸有无规定
不符合5.5.3
有规定
5.4.4 危害说明
5.6.5 事故
5.5.4 变更管理
哈得作业区HSE体系文件框架
HSE管理计划书
程序文件 管理规定 HSE作业指导书 HSE例卷