七个和尚分粥(改)

七个和尚分粥

有七个人曾经住在一起，生活比较拮据，每天分一大桶粥。要命的是，粥的量每天都是不够的。为了兼顾公平，使每个和尚都基本能吃饱，和尚们想用非暴力的方式解决分粥的难题。

一开始他们实行轮流分粥，每个和尚每天轮流做庄负责分粥，每次轮到自己分粥的时候就能吃的很饱，而其他人就会吃不饱。

后来他们开始推选出一个大家公认的道德高尚的人出来分粥。为了能多分到一点粥，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟瘴气。

然后大家

开始组成三人

分粥委员会及

四人评选委员

会，每次分粥时

提出方案，讨论

审议。常因意见

不一，互相攻击

扯皮下来，等到

粥吃到嘴里时全是凉的。

他们总结经验教训，想出一个办法，就是每人轮流值日分粥，但分粥的那个人要等到其他人都挑完后再拿剩下的最后一碗。令人惊奇的是，在这个制度下，7只碗的粥每次都几乎是一样多，就像用科学仪器量过一样。这是因为每个主持分粥的人都认识到，如果7只碗里的粥不一样，他确定无疑将享用分量最少的那碗粥，从此大家都能吃几乎均等的热粥，就算不平少有不等，大家也都认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。

网上关于由“七个和尚分粥”的故事所想到的文章不少，都从不同角度进行了分析，提出了很好的观点。但是这里还有两点也是值得提及的。

第一，要把视角放得更广阔一点，不能只局限在坚

持公平这一层上，还应该想到团队精神的建

设上，有了团结奋进的团队精神，大家就会

把精力仅仅放在分粥的具体一事上，而把精

力耗费在内斗上。

第二，第二，除了坚持公平外，还应该鼓励大家创

造财富，增加收入，提高整体水平上，这样

大家的整体生活水平都会得以提高。