k3系统生产成本核算制度
K3成本核算过程
点暂估入库核算界面会自动显示当月未到票的入库单,在入库单上面填上成本(不含税),点保存。 就可以生成凭证 有发票的按单做,暂估的汇总做
生产领料(金工)
月底汇总(按部门汇总)
手工计算:先在自制产品入库核算 产成本-直接人工科目;折旧、水电、物料消耗按部门零售到制造费用科目,再转入生产成本-制造费 引出表格,把计算好的产品成本填 用科目;在核算项目汇总表按部门筛选就可以看到各部门费用的规集情况;在自制产品入库核算表里 写进去,再引入系统点核算
凭证 单据
产品入库凭证 销售出库单 产品出库核算 销售出库凭证 销售发票 销售发票凭证 与销售出库单勾稽
销售出库 销售收入
核算 凭证 单据 凭证
月底汇总 按单做
成本计算:生产领用材料时,按部门规集到生产成本-直接材料科目;计提工资时,按部门规集的生
产品入库(毛坯)
核算
自制产品入库核算
面可以看到所有入库的产品数量,根据各种产品(毛坯)的单重和工资工资分摊。 月底汇总(按部门汇总)
凭证 单据
产品入库单凭证 委外加工出库单 产品出库核算 委外加工出库单凭证 委外加工入库单(半成品) 采购发票 费用发票 委外加工入库核算 委外加工入库凭证 生产领料单(装配部) 产品出库核算 生产领料单凭证 产品入库单(产成品) 与委外加工出库单核销 勾稽委外加工入库单 补充勾稽 包括当月未到票的加工费
委外出库(毛坯)
核算 凭证 单据 单据
月底汇总
委外入库(半成品)
单据 核算 凭证 单据
未到票的委外加工入库单上面要填写加工费,才可以暂估 有发票的按单做,暂估的汇总做
生产领料(装配)
核算 凭证 单据
月底汇总(按部门汇总)
产成品入库
k3wise成本结算流程
k3wise成本结算流程一、成本结算前的准备。
咱得先把基础数据都弄好呢。
比如说,各种物料的成本得准确录入。
这就像是做菜之前要把食材的价格搞清楚一样重要。
如果物料成本错了,那后面算出的总成本肯定也会乱套的。
还有就是生产订单相关的信息,像生产的数量呀,已经完成的数量这些。
就好比你要知道自己做了多少个蛋糕,还剩下多少没做。
这部分的信息要是不准确,成本结算的时候就会算不清楚到底哪些成本该分摊到已完成的产品上,哪些是还留在生产线上的产品该承担的成本。
另外,仓库的库存数据也要准确无误哦。
要是库存数据不对,那成本计算就会有偏差。
想象一下,你以为仓库里有10个零件,结果实际上只有5个,那按照10个零件去计算成本,肯定会多算或者少算成本啦。
二、成本计算过程。
在k3wise里开始成本计算的时候,系统会根据我们之前录入的那些数据来进行各种计算。
它会先把直接材料成本算出来,这个就比较直观啦,就是生产产品用到的那些材料的成本。
比如说生产一个手机壳,用到的塑料原料的成本就是直接材料成本。
然后呢,系统会计算直接人工成本。
这就是生产工人在生产这个产品过程中花费的人力成本啦。
这就像你请人做手工活儿,给人家的工钱一样。
接着就是制造费用的分摊啦。
制造费用包括很多东西呢,像厂房的租金、设备的折旧这些。
这些费用不能直接算到某个产品上,所以要按照一定的规则进行分摊。
比如说可以按照生产产品的工时来分摊,生产某个产品用的工时多,那分摊到这个产品上的制造费用就多一些。
这个过程就有点像一群人合租房子,根据大家住的房间大小或者使用的空间来分摊房租一样。
三、成本结算后的检查。
成本结算完了可不能就这么完事儿啦,咱得检查一下呢。
看看计算出来的成本是不是合理。
比如说,同类型的产品,成本应该相差不会太大,如果突然有一个产品的成本特别高或者特别低,那肯定是哪里出问题了。
这时候就要回头去检查数据,看看是不是有数据录入错误,或者是分摊规则设置错了。
就像你发现自己买的东西价格突然变得很离谱,肯定要去看看是不是算错账了。
金蝶K3成本核算说明
金蝶K3成本核算说明K3成本计算说明期末处理前核查以下核查内容企业应在日常工作中设专人定期进行,以及时更正相关问题,同时,在月末进行期末处理前还应集中进行一次核查,避免遗漏:检查当期所有业务单据是否都已完成审核。
存货核算处理1.材料出库核算核算方法:进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—材料出库核算A、双击进入材料出库核算向导界面B、按照向导提示的要求,结转本期所有物料2.产成品出库核算核算方法:进入K3系统供应链—存货核算—出库核算—产成品出库核算,根据向导提示结转所有产品,完成核算即可。
注意:使用成本系统后,该项工作在完善成本计算后进行!3.期末结账成本计算操作说明一、产量归集1.投入产量录入打开“投入产量录入”,通过“引入”,引入本月的产品入库单数量。
2.完工产量录入直接取的是产品入库单的数据,无须手工录入单据。
二、费用归集这里需要对部门间共耗费用、材料费用、人工费用、其他费用等进行录入。
1.部门间共耗费用录入,可以从总帐的凭证引入数据。
2.材料费用录入,实际是直接取领料单的数据。
人工费用录入可以从总帐的凭证引入数据。
3.折旧费用录入,可以从总帐的凭证或固定资产模块引入数据。
4. 其他费用录入,可以从总帐的凭证引入数据。
三、费用分配1. 部门间共耗费用分配打开“部门间共耗费用分配”菜单后,点“自动”,完成材料分配。
2.材料费用分配打开“材料费用分配”菜单后,点“自动”,完成材料分配。
3.其他费用分配打开“其他费用分配”,点“工资费用”,再按“自动”。
4.分配后,可到材料费用分配明细表和其他费用分配明细表,查询分配详细结果。
四、成本计算1.打开“产品成本计算”,按向导进行操作即可。
2.到“成本计算报表”到“成本计算单(汇总显示)”可以得到最终的成本计算结果汇总,完全符合之前设定的分配标准和单据数据的逻辑。
K3成本系统
目录成本基础资料 (2)部门 (2)成本对象/成本对象组 (3)成本项目 (5)要素费用 (5)劳务 (6)成本方案 (7)成本资料设置 (7)分配标准设置 (8)成本初始化(引用「K/3初始化指南」) (15)与供应链同期初始化 (15)与供应链后期初始化 (15)成本计算 (17)其他注意事项: (34)成本上线准备及计算方法成本基础资料部门部门设置:●部门是企业的生产单元,也是实际成本核算的成本单元。
●物料的出入库、产品投产等业务处理均会用到部门这项基础资料。
注意事项:●部门的属性中的成本核算类型主要用于产品成本核算,只有属性为基本生产部门和辅助生产的部门才会参与成本核算。
●属性为辅助生产部门的部门为劳务提供部门,主要用于辅助生产费用的核算。
●部门属性:非车间与车间。
生产任务只能下达给部门属性为“车间”的部门●成本核算类型:辅助生产车间,基本生产车间,期间费用部门。
在成本管理—费用归集中,相关费用单据上的部门只能选择类型为辅助生产车间或基本生产车间的部门●在材料费用分配界面只能过滤到领料部门为基本生产车间的领料单●K3成本计算的基本原则是分部门的,即对应于某任务单的领料单的“部门”与产品入库单的“交货单位”应该一致成本对象/成本对象组成本对象的定义:●指费用归集与承担的载体,并非单纯的指产品。
●成本对象根据采用的成本计算方法不同也会不同,如品种法下的成本对象就是产品品种;分类法下的成本对象则是某一类产品。
成本对象的意义:●成本对象将生产费用予以对象化、具体化,以便记录和反映企业的经营活动成果。
注意:●在新增成本对象时,系统对于所有的“自制”或“配置”类属性的物料默认为“品种法”,同时,支持分批法、分类法、分步法成本对象,但分批法与分类法成本对象需手工新增。
分步法成本对象也由系统自动指定。
●成品使用辅助属性管理,成本对象不区别不同的辅助属性●若要计算联产品,副产品,等级品成本,必须使用分类法成本计算方法●系统提供两个默认成本对象“共耗费用”“转入制造费用”,不可删除分批认定法品种法分类法成本对象组的定义:●一类具有相同属性的成本对象的组合。
K3成本核算
K3成本核算关于会计 2009-08-14 19:40:18 阅读603 评论0 字号:大中小订阅双胞胎集团成本核算业务技能培训目录我该做什么?成本核算工作职责我该怎么做? 成本核算工作要点一二三一.成本核算流程二.基础资料设置<><><><>七.日常单据开具、审核八.产量录入九.费用录入十.费用分配十一.成本计算十二.成本分析十三.日成本利润分析十四.月未成本账务处理十五.学习考试和日常考核我该做什么?成本核算工作职责设置维护与成本相关的系统基础资料,日常做好领料单、调拨单、产品入库单、配方BOM单等基础单据的核对及日成本利润表数据的分析,做好存货管理、盘点及核算工作,月底做好成本计算和分析及成本账务处理,提供准确及时的产品成本信息,为经营决策服务。
我该怎么做? 成本核算工作要点一二三l 设置维护好与成本相关的系统基础资料l 每日审对好领料单、调拨单、产品入库单、配方BOM单l 每日做好日成本利润表数据分析l 做好存货管理和盘点及核算l 月底做好产量核对和录入、费用归集和录入l 月底做好费用分配和成本计算及成本分析l 月底做好成本账务处理一.成本核算流程图:K/3标准成本核算完整流程日常单据的录入日常费用的收集委外加工出库单外构入库核算其他入库核算材料出库核算费用分配成本计算凭证处理期末结帐委外入库核算无完工产品出库核算标准设置标准数据录入在金蝶K/3系统主控台中,选择〖系统设置〗"〖基础资料〗"〖公共资料〗。
与成本系统有关的几个重要的基础资料的设置:科目、部门、物料、仓库、环模、成本对象、成本项目、要素费用、成本对象组。
2.1物料在物料属性的<物流资料>中设置“料属性”:自产物料为“自制”,外购物料为“外购”。
在物料属性的<物流资料>中“设置成本项目”行,用F7可选成本项目,默认值为<直接材料>,可修改默认值,物料上携带的成本项目将携带至材料费用分配结果表。
k3wise成本结算流程
k3wise成本结算流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。
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K3成本核算流程
K3成本核算流程莱福德K3成本核算流程一、准备工作1、维护产品的BOM成本2、维护产品工时二、K3单据处理1、每月最后一天及时关账,并将系统中的在制品导出(33023-在制品存量统计表)2、询问应付会计是否已将发票勾稽生成凭证完毕,然后检查外购入库单、其他入库单、盘盈单的入库单价。
无单价或者单价不正确的物料需通过(20040-无单价单据更新)或者(20020-核算单据查询)进行修改(不包括成品)。
3、外购入库单维护OK后,通知应付会计进行外购暂估,然后进行材料和成品出库核算(20017、20018)。
核算后检查委外出库单单价是否正确,委外入库单是否有加工单价,若不正确需进行调整,OK后通知应付会计进行委外核销、核算并暂估。
然后再进行一次材料和成品出库核算。
4、检查生产领料单和其他出库单是否有零单价或者不正确的单价(不含成品),无误后导出来。
三、成本核算1、本期实际耗用的材料=在制品期初结存+本期领用材料(生产领料单+其他出库单)-在制品期末结存。
其中期末在制品取导出的(33023-在制品存量统计表)中的标准品在制结存,其他出库单中若有报废等没有用于产品生产的出库需剔除(不含成品)。
2、将本期入库的成品(标准品)按型号汇总,实际耗用的材料按BOM成本进行分摊,直接人工和制造费用按工时进行分摊。
加总后算出各个型号的单位成本。
3、将产品成品通过(20007自制入库核算)导入系统,预订品仓部分成品本月无成本的,参考前期后焊仓发出成本。
然后再进行成品出库核算。
检查本期是否还有单价不正确的单据(20058-期末结账,查看本期单价或者金额不正确的单据),有问题的单据进行调整。
四、凭证生成1、将系统单据生成凭证。
将制造费用转入生产成本,将生产成本(人工、制费、材料)转入入库产品。
检查本月出库核算异常的物料(20004),无数量的直接出单,有数量的通过成本调整单进行调整,再将成本调整单生成凭证。
2、总账凭证审核过账后,检查仓库账与总账是否一致(20057-期末关账-对账),若无误,将仓库账结转至下个月。
金蝶K3组装流程及成本核算
金蝶K3组装流程及成本核算我是企业的仓库人员,在我们企业中存在着组装作业,通过外购材料,通过简单的组装、加工即可进行销售。
在金蝶K3中提供了整个组装的流程组装作业流程:案例:组装一台电脑需要一台显示器和一台主机。
假设需要组装10 台的电脑。
1)首先建立组装BOM单登录K/3主控台,依次单击【供应链】→【仓存管理】→【组装拆卸作业】,双击明细功能【组装件BOM录入】,2)组装BOM审核、使用单击【组装件BOM维护】,进入BOM资料维护界面,选中组装BOM,单击【审核】按钮,启用BOM单,3)建立组装单登录K/3主控台,依次单击【供应链】→【仓存管理】→【组装拆卸作业】,双击明细功能【组装单-新增】,组装单保存审核后会自动生成其他出入库单据,其中子件是生成其他出库单,母件是生成其他入库单成本核算组装作业费用分配:母件成本=子件成本+组装费用以上述案例为主,组装10 台电脑,耗用主机和显示器的数量都为10 台,组装费用为500元。
1)核算主机、显示器(子件)的成本登录K/3主控台,依次单击【供应链】→【存货核算】→【出库核算】,双击明细功能【材料出库核算】。
子件主机和显示器进行出库核算后,得到的成本分别为20 元、10 元,其他出库单主机和显示器总成本为300元2)核算电脑(父项)的成本登录K/3主控台,依次单击【供应链】→【存货核算】→【入库核算】,双击明细功能【其他入库核算】,在弹出的条件过滤界面,事务类型选择【其他入库(组装核算)】,进入其他入库核算界面,然后选择对应的其他入库单,单击工具栏【核算】按钮,从而系统自动计算得出电脑的金额=组装费用500+子件总成本300=800,另外有一些注意的事项1,组装单的父项物料必须是组装件。
2,组装单生成的其他出入库单中,母件是其他入库单,子件是其他出库单。
3,组装拆卸作业必须先进行出库核算再进行入库核算。
4,其他出入库单已经生成凭证,组装单不能反审核。
5,一个组装件可设置多个组装件BOM,但只有一个为使用状态,设置另一个组装件BOM为使用时,其他正为使用状态的组装件BOM自动变更为未使用。
K3单据和成本核算过程
成本计算:生产领用材料时,按部门规集到生产成本-直接材料科目;计提工资时,按部门规集的生
产品入库(半成品)
核算
自制产品入库核算
面可以看到所有入库的产品数量,根据各种产品(毛坯)的单重和工资工资分摊。 月底汇总(按部门汇总)
凭证 单据
产品入库单凭证 委外加工出库单 产品出库核算 委外加工出库单凭证 委外加工入库单(半成品) 采购发票 费用发票 委外加工入库核算 委外加工入库凭证 生产领料单(装配部) 产品出库核算 生产领料单凭证 产品入库单(产成品) 与委外加工出库单核销 勾稽委外加工入库单 补充勾稽 包括当月未到票的加工费
成本核算过程
单据 单据 单据 采购订单 外购入库单 采购发票 费用发票 外购入库核算 外购入库凭证 生产领料单(金工部) 材料发出核算 产品出库核算 生产领料单凭证 产品入库单(毛坯) 外购属性 自制属性 勾稽入库单 补充勾稽
备注
说明
采购
单据 核算 凭证 单据 核算 核算 凭证 单据
当月未到票暂估入库核算
凭证 单据
产品入库凭证 销售出库单 产品出库核算 销售出库凭证 销售发票 销售发票凭证 与销售出库单勾稽
销售出库 销售收入
核算 凭证 单据 凭证
月底汇总 按单做
点暂估入库核算界面会自动显示当月未到票的入库单,在入库单上面填上成本(不含税),点保存。 就可以生成凭证 有发票的按单做,暂估的汇总做
生产领料(半成品)
月底汇总(按部门汇总)
手工计算:先在自制产品入库核算 产成本-直接人工科目;折旧、水电、物料消耗按部门零售到制造费用科目,再转入生产成本-制造费 引出表格,把计算好的产品成本填 用科目;在核算项目汇总表按部门筛选就可以看到各部门费用的规集情况;在自制产品入库核算表里 写进去,再引入系统点核算
K3成本核算业务流程
实际成本计算流程图说明:成本资料设置:在此可以自定义设置费用分配标准、责任成本归属分配标准设置:分配标准设置提供各类数据的分配标准设置功能,即:在本模块指定各种共耗费用、在产品成本分配分配标准数据录入:分配标准数据录入模块提供所有的系产量归集:产量归集从投入产出的角度录入各环节的信息,主费用归集:费用归集主要是归集生产过程中发生的费用,包含费用分配:费用分配是将归集到的费用按照设定的费用分配标成本计算:成本计算是根据分配到部门和成本对象的费用分配凭证管理:凭证管理提供凭证模板的设置,根据设置的凭证及结转式成本还原:结转式成本还原是处理成本还原业务的另一套算法结转式成本还原的前提是使用实际成本和成本分析模块标准、责任成本归属及调整期初在产品成本类数据的分配标准设置功能,的依据和标准。
种共耗费用、在产品成本分配及分类法成本分配标准中采用的具体的分配标准;本模块和分配标准数据录入以及分配标准定义模块提供了费块提供所有的系统预设分配标准和所有用户自定义非复合类分配标准的数据录入功能的角度录入各环节的信息,主要包含投入产量信息、完工产量信息、在产信息等。
生产过程中发生的费用,包含材料费用、人工费用、制造费用等的费用按照设定的费用分配标准分配到对应的部门及成本对象上到部门和成本对象的费用分配到单个成本对象上,反写计入产品入库单,计算出产品入库单上的产品成本板的设置,根据设置的凭证及业务单据直接生成凭证理成本还原业务的另一套算法,与成本计算中进行的成本还原有所不同,结转式成本还原在还原算法中,加入了期初库存余额中的还原数据成本分析模块分配标准定义模块提供了费用对象化,加入了期初库存余额中的还原数据,使得还原结果更接近平行结转时的成本结构,而且还原后的数据可以得到材料明细及结构,与标准成材料明细及结构,与标准成本还原后的差异分析等数据。
K3成本核算整体流程介绍
问题分析方法
要学会充分利用系统在每一个黑盒算法之后出具的 系统报告,绝大多数问题可从这里找到答案;
尽可能利用报表对比分析出问题所在,如:可以用 费用分配归集表与分配表对比分析分配的正确性;
如果存在归集与分配结果不一致,注意按照以下几 个步骤进行检查:是否存在未分配单据、是否颠倒了 先核算后分配的流程、是否存在制造费用或者辅助生 产费用耗用半成品的情形、其他异常数据;
成本计算的 各种报表
标准成本计算
成本控制
标准成本报表 实际成本报表 差异分析报表
核算系统
材料出库核算
产品入库核算
订单成本
订单成本归集表 订单成本分配表 订单分析报表
成本分析与考核
成本结构分析 期间成本分析 成本比较分析 单位耗料分析 责任成本报
表
期末处理
凭证模板 凭证查询
凭证生成 期末结帐
总帐 系统
价差 量差
效率 工资率 耗用率 效率 预算 能力 效率
其他成本管理模型
成本考核:基于成本是否可控的分析,可以按照 部门组进行考核;
成本分析:结构分析、比较分析、性态分析(变 动与固定)、订单成本分析等;
成本决策:本量利决策模型、定价决策、成本 BOM等;
成本预测:移动平均预测、时序平均预测、订单 成本预测(标准、历史);
成本核算整体流程培训
产品管理部 孟凡俊
2019年9月
提纲
1 成本含义及范围 2 存货核算的整体流程 3 外购入库核算 4 委外加工入库核算 5 出库核算算法规则 6 生产成本的基础原理 7 成本管理的整体流程 8 交流
什么是成本?
成本:企业为 生产目的而占 用或者消耗之
物化劳动 资金价值
直接生产 设备运转 管理成本
(word完整版)金蝶K3成本操作流程
金蝶K3成本操作流程
1.检查本期领料单主要原材料是否指定了成本对象
2.辅助材料可以通过指定成本对象组的方法来处理,成本对象组(领用的某批
材料是为生产多个产品可以把这几个产品做成一个对象组)
3.增加成本对象组
步骤:系统设置→基础资料→公共资料→成本对象组→新增→录入成本对象组代码、成本对象组名称→增加把需要的产品代码选择过来→保存
4.检查本期的产品入库是否都审核
5.投入产量
操作步骤:财务文件→实际成本→产量归集→投入产量→引入→下一步→选择产品入库
6.新增产品的在产品分配标准设置
步骤:财务会计→实际成本→分配标准设置→在产本成本分配标准→确定→统一设置→分配标准(不计算在产品成本)→材料成本分配标准(参与分配标准列分配)
7.录入本期发生的各项制造费用
1)人工费用录入
步骤:实际成本→费用归集→人工费用录入→①可以手工录入
②引入→下一步→K3总账
2)折扣费用录入
步骤:实际成本→费用归集→折扣费用→①可以手工录入
②引入→下一步→K3总账
3)其他费用录入
步骤:实际成本→费用归集→其他费用录入→①可以手工录入
②引入→下一步→K3总账
8.费用分配
1)材料费用分配
步骤:实际成本→费用分配→材料费用分配→核算→出库核算
(材料出库核算)→核算成功点击自动
2)其他费用分配
步骤:实际成本→成本计算→成本合法性检查→下一步→实际成本合法性检查→下一步→检查成功无错误方可
3)成本计算
步骤:实际成本→成本计算→产品成本计算→下一步→材料出库核算→下一步→···→完成。
K3-ERP-成本会计操作教程
K3 ERP 成本会计操作教程A/0版1、目的:进行产品的分配标准设置、产量/费用录入、费用分配、产品实际成本计算、账务处理。
2、适用范围:公司所有订单产品的成本。
3、术语:无4、职责:2.1 供应链部将评审过的订单录入K3系统,确认。
2.2 生产部门在准备生产前将确认后的订单下达。
2.3 生产部门制单人按下达后的订单下推生成材料出库单。
2.4 存货供应链中本期的所有单据审核流程全部结束。
2.5 生产部门各工序制单人按实际工时填制工时。
2.6 生产部门各制造部提供当月在产品盘点表。
2.7 相关会计将涉及各生产部门的工资水电等费用制单入帐。
2.8 成本会计负责根据系统中下达的生产订单、材料出库单、工时、在产品盘点表、制造费用等进行核算产品实际成本,并作帐务处理。
5、资格与培训:成本会计须经过此文件培训。
6、工作流程:6.1 使用程式:成本管理→成本资料设置→分配标准设置→分配标准数据录入→产量归集→费用归集→费用分配→成本计算→期末结帐。
7、成本核算步骤:7.1 成本资料设置系统设置→公共资料→核算项目管理→增设成本项目→增设各项目在成本资料设置下依次设置部门间费用分配标准,费用分配标准,在产品分配标准。
7.2 分配标准设置分配标准设置→共耗材料费用分配标准设置→统一设置→实际总工时其他各项目根据实际情况同上操作。
7.3 期末处理存货核算→期末处理→期末关帐→关帐如末能正常关帐,根据提示核查原因,并通知相关人员更改。
7.4 入库核算详见材料入库核算流程7.5 出库核算出库核算→材料出库核算→下一步→结转本期所有物料→下一步→下一步→查看报告根据提示核查原因,并更改。
7.6 期初调整存货核算→期初调整→出库核算异常余额汇报表→出单(核查无特殊情况下)7.7 填写无单价单据出库核算→不确定单价单据维护→确定→选中单据→修改→在单价栏或金额栏填数据,有单价因数量低无金额的,金额栏填0.01元→关闭→保存→退出。
金蝶K3 WISE成本核算注意问题
金蝶K3 WISE成本核算注意问题金蝶k3wise成本核算注意问题1、采购管理1.1、当月自制入库单必须审查完,同时并无单价的物料必须标示价格,否则,将以致成本核算无法展开。
1.2、当月采购发票必须审核并钩稽并由财务生成凭证。
如果当月采购发票审核并钩稽未生成凭证的发票必须更改日期至下一个会计期间,否则,“存货核算”在期末关账过程中,进行对账,本期仓存收入、发出与总账发生额有差额。
1.3、当订货顺利完成订货发票审查与钩稽后,将订货发票呈交财务时,财务人员展开操作方式如下:“存货核算”→“入库核算”→“自制入库核算”→找出相对应当的发票→“核算”。
1.4、“入库核算”顺利完成,财务人员展开操作方式如下:“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库”→“重设”,找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。
有三种生成凭证类型:按单生成凭证、按单据类型汇总生成凭证、按所选择单据汇总生成凭证。
1.5、月末,自制入库未接到发票处理过程与1.4相同。
“存货核算”→“凭证管理”→“生成凭证”→“外购入库暂估入账”→“重设”,找到需要生成凭证的发票→“生成凭证”。
如下图所示。
2、领料发货2.1、检查所有“生产领料单”是否审核完毕。
检查所有“生产领料单”是否有“成本对象代码”。
无成本对象代码的“生产领料单”将会影响成本的核算。
2.2、检查所有“其他出库单”与否审查完。
尤其就是“出库类型”的检查,如果“出库类型”为空,将影响“其他出库”所领用物资的费用归属于。
3、生产任务单3.1、“任务单汇报/请检单”是否审核完毕。
如果未审核,将影响投入产出,致使在产品有结存数量。
检查过程如下:“生产管理”→“任务单汇报/请检”→“任务单汇报/请检单-保护”。
3.2、检查本月已完成“生产任务单”是否处于“结案”状态,主要是查看“单据状态”或“执行状态”中,若状态处于“完全汇报”或“完全入库”,需要检查该“生产任务单”的“生产领料单”和“产品入库”是否完成。
k3成本及生产管理系统操作手册
一.登陆K3系统 (4)二.基础资料概述 (4)三.计量单位 (4)四.部门设置 (6)五.职员设置 (9)六.物料设置 (9)七.仓库设置 (14)八.成本对象 (16)九.成本项目 (16)十.要素费用 (19)十一.劳务 (21)第二章BOM培训 (23)一.BOM概述 (24)二.新增BOM (24)三.BOM使用 (25)四.BOM修改 (26)第三章MRP计算培训 (27)一.工作流程 (27)二.MRP计划方案维护 (28)三.销售预测单 (29)四.产品预测单 (31)五.MRP计算 (33)第四章生产投料及产品入库培训 (36)一.工作流程 (36)二.生产投料单 (37)三.调拨单录入 (39)四.生产领料单录入 (43)五.中间体入库 (47)六.产品入库 (49)第五章产量归集培训 (56)一.投入产量录入 (56)二.完工产量录入 (58)三.在产品盘点产量录入 (58)四.劳务耗用量录入 (60)第六章费用归集培训 (61)一.费用归集介绍 (62)二.材料费用归集 (62)三.工资费用归集 (63)四.折旧费用录入 (65)五.能源动力费的归集 (68)六.环保费用费归集 (69)七.其它费用归集 (70)八.实际工时录入 (74)第七章费用分配培训 (75)二.其他费用分配 (77)三.辅助生产费用分配 (78)第八章成本计算培训 (79)一.成本计算介绍 (80)二.成本计算合法性检查 (80)三.产品成本计算 (82)第九章报表查询培训 (84)一.成本计算单(分页显示) (84)二.成本计算单(汇总显示) (85)三.产品完工成本汇总表 (87)三.分类法产品成本计算单 (88)四.材料成本计算单 (89)五.材料成本汇总表 (90)六.批次成本汇总表 (92)七.完工成本分级汇总表 (93)第十章期末结账 (96)一.结账 (96)二.反结账 (97)第一章基础资料培训一.登陆K3 系统1.正常(局域网)登录双击“金蝶K/3主控台”,选择组织机构及当前帐套,输入用户名、密码,单击[确定],进入K3系统。
K3成本系统资料讲解
目录成本基础资料 (2)部门 (2)成本对象/成本对象组 (3)成本项目 (5)要素费用 (5)劳务 (6)成本方案 (7)成本资料设置 (7)分配标准设置 (8)成本初始化(引用「K/3初始化指南」) (15)与供应链同期初始化 (15)与供应链后期初始化 (15)成本计算 (17)其他注意事项: (34)成本上线准备及计算方法成本基础资料部门部门设置:●部门是企业的生产单元,也是实际成本核算的成本单元。
●物料的出入库、产品投产等业务处理均会用到部门这项基础资料。
注意事项:●部门的属性中的成本核算类型主要用于产品成本核算,只有属性为基本生产部门和辅助生产的部门才会参与成本核算。
●属性为辅助生产部门的部门为劳务提供部门,主要用于辅助生产费用的核算。
●部门属性:非车间与车间。
生产任务只能下达给部门属性为“车间”的部门●成本核算类型:辅助生产车间,基本生产车间,期间费用部门。
在成本管理—费用归集中,相关费用单据上的部门只能选择类型为辅助生产车间或基本生产车间的部门●在材料费用分配界面只能过滤到领料部门为基本生产车间的领料单●K3成本计算的基本原则是分部门的,即对应于某任务单的领料单的“部门”与产品入库单的“交货单位”应该一致成本对象/成本对象组成本对象的定义:●指费用归集与承担的载体,并非单纯的指产品。
●成本对象根据采用的成本计算方法不同也会不同,如品种法下的成本对象就是产品品种;分类法下的成本对象则是某一类产品。
成本对象的意义:●成本对象将生产费用予以对象化、具体化,以便记录和反映企业的经营活动成果。
注意:●在新增成本对象时,系统对于所有的“自制”或“配置”类属性的物料默认为“品种法”,同时,支持分批法、分类法、分步法成本对象,但分批法与分类法成本对象需手工新增。
分步法成本对象也由系统自动指定。
●成品使用辅助属性管理,成本对象不区别不同的辅助属性●若要计算联产品,副产品,等级品成本,必须使用分类法成本计算方法●系统提供两个默认成本对象“共耗费用”“转入制造费用”,不可删除分批认定法品种法分类法成本对象组的定义:●一类具有相同属性的成本对象的组合。
k3成本系统
概念:成本对象/劳务/要素费用/成本项目
成本对象 成本对象就是成本计算的对象,按成本计算方法可分为以四种:产品品 种、生产批次、生产步骤、产品类别。 劳务 辅助生产车间是为基本生产服务的生产部门,“劳务”是辅助生产车 间生产的“产品”,例如:供电、供水、运输、维修、模具等。 要素费用 “要素费用”是对生产费用按其经济内容的分类,要素费用的作用是 用于费用的归集。 成本项目 成本项目是“费用”的类别,是对生产费用按经济用途的划分,用于 反映成本对象的费用构成。 在手工帐中,成本项目是生产成本科目的最明细科目。在K3中成本项 目是核算项目。
基础资料—成本对象
“分批法”成本对象 新增一物料,如果该物料满足如下条件: 1) 属性为自制或配置类; 2) 计价方法为分批认定法. 则用户可以在“基础资料==》核算项目==》成本对象”中手工添加该 物料的分批法成本对象。一个自制物料可以拥有多个批次成本对象。 “分类法”成本对象 可选多个自制物料作为一个类别成本对象,对应的明细产品必为两个 以上,需录入各明细产品的系数,需指定标准产品,标准产品的系数 为1,标准产品只能选一个。本系统控制:已被定义为一种分类成本 对象的产品,将被禁用,不能作为品种法成本对象,也不能做为另一 类别成本对象的对应产品。
基础资料—成本对象
“品种法”与“分步法”成本对象 在基础资料中新增加一个物料,如果物料满足如下条件: — 属性为自制或配置类; — 计价方法不为分批认定法; 则系统会自动增加一个与之对应的品种法成本对象。该成本对象可能 是品种法成本对象,也可能是分步法成本对象。在进行成本计算时, 系统通过判断领料关系来识别该成本对象属于品种法还是分步法。 例如:有两个品种法成本对象A和B —— A领用的所有物料中不存在自制物料,则A是品种法; B领用的物料中存在自制物料,则B是分步法。 说明:品种法与分步法的成本对象是系统自动增加的,用户不能手工添 加。
金蝶k3成本核算流程
金蝶k3成本核算流程金蝶K3成本核算流程。
金蝶K3成本核算是企业管理中非常重要的一个环节,它涉及到企业的成本控制、利润分析等方面,对企业的经营管理起着至关重要的作用。
下面将介绍金蝶K3成本核算的流程及相关内容,希望能够对大家有所帮助。
首先,金蝶K3成本核算的流程包括成本要素的设定、成本数据的采集、成本核算、成本分析和成本控制等环节。
在进行成本核算之前,首先需要对成本要素进行设置,包括直接材料、直接人工、制造费用等,这是成本核算的基础。
接下来是成本数据的采集,通过对企业各个环节的成本数据进行收集和整理,形成完整的成本数据体系,为后续的成本核算提供基础。
然后是成本核算的过程,通过金蝶K3系统进行成本核算,将各项成本要素进行合理分配,并计算出产品的成本。
在成本核算的过程中,需要考虑到各种成本的特点和企业的实际情况,确保成本核算的准确性和可靠性。
完成成本核算后,就可以进行成本分析,对各项成本进行比较和分析,找出成本控制的重点和方向,为企业的经营决策提供依据。
最后是成本控制,通过对成本的分析和比较,找出成本控制的重点和方向,采取相应的措施,降低不必要的成本支出,提高企业的盈利能力。
金蝶K3系统在成本控制方面提供了丰富的功能和工具,可以帮助企业实现成本的精细化管理和控制。
总的来说,金蝶K3成本核算流程是一个系统的、全面的过程,需要企业全面的参与和配合,才能够发挥其最大的效益。
希望通过本文的介绍,能够帮助大家更好地了解金蝶K3成本核算的流程和方法,为企业的成本管理提供一些参考和借鉴。
同时也希望企业在使用金蝶K3系统进行成本核算时,能够根据自身的实际情况,结合系统的功能和特点,做出合理的决策,提高企业的经营管理水平,实现良性的发展。
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K3系统生产成本核算制度
背景
随着制造行业的发展,生产成本核算成为企业管理中不可忽视的一部分。
K3
系统作为一款专业的ERP软件,对于生产成本核算提供了系统化的支持。
本文旨
在介绍K3系统下的生产成本核算制度及其实现方法。
生产成本核算的意义
生产成本核算是指对于企业生产过程中产生的成本进行记录、计算、分配的过程,以便于企业进行经济决策、控制成本、提高生产效率。
生产成本核算对企业的经营管理至关重要,能够有效地提高企业的经济效益,降低生产成本,提高竞争力。
K3系统下的生产成本核算
K3系统作为一款专业的ERP软件,内置了完善的生产成本核算模块,能够实
现生产成本的有效管理。
生产成本计算
生产成本计算是指对于企业在生产过程中的各种成本进行分析和计算。
在K3
系统中,生产成本计算包括三个方面:直接材料成本、直接人工成本和制造费用。
•直接材料成本
直接材料成本是指与生产产品直接相关的原材料、燃料、能源等成本,其计算
公式为:直接材料成本 = 实际材料消耗量 × 材料单价。
•直接人工成本
直接人工成本是指与生产产品直接相关的工资、福利等成本,其计算公式为:
直接人工成本 = 实际工资总额 ÷ 实际工时数。
•制造费用
制造费用是指与生产产品间接相关的各种费用,包括制造管理费用、制造间接
材料费用、制造间接人工费用等。
其计算公式为:制造费用 = 制造费用总额 ÷ 实际生产工时。
生产成本分摊
生产成本分摊是指将生产成本按照一定的方法分配到各个成本对象上,以便于
确定产品成本、定价及利润。
在K3系统中,生产成本分摊是通过成本中心管理实
现的。
成本中心是指企业中的各个生产部门、生产线、工序等,将生产成本按照成本中心进行分摊,能够更好地控制成本,确定产品成本。
生产成本核算报表
生产成本核算报表是指对于生产成本进行汇总及分析的报表。
在K3系统中,生产成本核算报表包括生产成本汇总表、生产成本核算明细表等,能够帮助企业管理层了解生产成本状况及变化趋势,有效地控制成本,提高经济效益。
总结
K3系统下的生产成本核算制度是企业生产成本管理的重要工具,能够帮助企业更好地控制成本,提高竞争力。
通过生产成本计算、生产成本分摊和生产成本核算报表的实现,能够将生产成本有效地控制在一定范围内,提高企业的生产效率,在激烈的市场竞争中占据优势。