汽机本体定型管道安装监理细则

七台河电厂新建工程

（2×350MW）

汽机本体定型管道监理实施细则

（第三版）

审批：

编制：

黑龙江电力建设监理有限责任公司监理二部

二零零一年十月二十二日

监理细则第三版说明

监理公司自2001年3月5日批准实施，已经过了8个月的实施过程。对照国家电力公司《监理细则编写指导书》对监理工作的内容及范围的规定与要求，结合监理人员自检自查所发现存在的问题，有必要对第二版实施细则进行进一步修订，以达到监理服务的不断改进，才能满足业主的要求。

修改状态

目录

1、工程概况

2、编制监理细则的依据

3、监理范围、监理目标与主要工作内容

4、监理工作流程及主要监理措施

5、监理记录表式

1、工程概况

七台河发电厂所用的发电设备是二台350MW机组，汽轮机和发电机是美国GE公司制造，汽轮机的形式是亚临界中间再热凝汽式，单轴双缸两排汽，高中压合缸。

主汽门前蒸汽压力16.67Mpa， 538℃，额定背压0.0049Mpa，额定转数3000转/分，转向从汽机向发电机看是逆时针。汽轮机共27级，高压缸9级，中压缸6级，低压缸12级。

调节系统是DEH控制功能，高压液体采用抗燃油作为工质，控制主汽伐，调节汽伐，再热主汽调节伐。危急保安装置采用机械和电气式两种进行双重保护，油系统主要设备有主油箱、冷油器、主油泵、交流油泵、直流事故油泵等。润滑油管采用套装油管，密封油设备采用集装箱布置在零米，轴封汽源来自抽汽和辅助蒸汽，轴封漏汽通过轴封冷却器和排汽风机把不凝结汽体排出。

额定负荷时主汽流量：1054.8t/h，再热蒸汽流量：880t/h，再热蒸汽压力：3.97Mpa，温度热段541℃，冷段336℃，额定功率下热耗7825KJ/kw.h。

2、编制监理细则的依据

2.1、七台河电厂新建工程监理规划98看到。

2.2、电力建设施工及验收技术规范1992-06-23。

2.3、火电施工质量检验及评定标准1998-03-10。

2.4、七台河电厂工程合同文件2*350MW燃煤机组。

汽轮机部分 1A 第1-4册。

汽轮机部 1B 第1-6册。

3、监理范围、监理目标与主要工作内容

3.1、监理范围

3.1.1、汽机本体汽封供汽管道安装。

3.1.2、汽机本体汽封漏汽管道安装。

3.1.3、汽机本体主汽导汽管安装。

3.1.4、汽机本体排汽缸减温水管道安装。

3.2、监理目标及主要工作内容

3.2.1、进度控制

（1）目标：按电力公司要求一号机在2001年上半年移交生产，二号机在2001年末达到整套启动条件。

（2）主要工作内容

监控施工单位执行和实现网络计划中的工期目标。

3.2.2、质量控制

（1）目标

1）管道安装符合GE图纸要求。

2）符合施工验收规范要求管道篇。

3）管道安装的标高和坡度都符合质量要求。

（2）主要工作内容

根据监理细则对所监理的工程进行质量监控，保证实现各项质量目标。

3.2.3、安全控制

（1）目标：保证施工方案及施工作业指导书安全措施的落实和认真执

行。

（2）主要工作内容：审查施工单位安全保证体系安全组织是否健全，审查安全措施并监督执行。

3.2.4、投资和合同管理

（1）目标：协助技经监理工作做好月和每年工程投资结算工作。

（2）主要工作内容：审查施工单位申报的月工作计划完成的工作量的准确。

4、监理工作流程和主要监理措施

4.1、监理工作流程

4.2、主要监理措施

1、进度控制主要监理措施

1.1、事前控制

1.1.1、审查网络计划，确定主要控制工期。

1.1.2、要求土建施工单位按时交付汽轮发电机基础。

1.1.3、督促设计院和厂家图纸技术资料尽快到现场。

1.1.4、审查设备材料供应计划及到货情况。

1.1.5、审查开工条件，不具备条件的不允许开工。

1.2、事中控制

1.2.1、审查施工单位月计划完成情况，完不成计划查明原因。

1.2.2、审查施工单位工序安排是否合理，避免互相影响。

1.3、事后控制

1.3.1、审查月及年终工程量完成情况，利用支付款的结算审核权促进施工按时完成。

1.3.2、及时下达停工令、复工令。

1.3.3、当发现工期延误时应查明原因，并提出监理意见，必要时下达监理通知。

2、安全控制主要措施

2.1、事前控制

2.1.1、各项工作开工前让施工单位编制安全措施。

2.1.2检查安全措施的落实情况及安全设施是否完备。

2.2、事中控制

2.2.1、经常深入现场检查安全施工情况，检查是否执行安全措施和安全规程。

2.2.2、定期对现场进行全面安全大检查，发现隐患及时整改。

2.2.3、事后控制

出现安全问题及安全事故时应进行调查分析，本着三不放过的原则处理安全事故。

3、投资控制主要监理措施

3.1、事前控制

3.1.1、严格执行工程安装标准，不经设计部门批准不准改变安装标准和规模。

3.1.2、开展技术革新和合理化建议活动，为节省材料，降低成本做出贡献。

3.2、事中控制

抽查施工单位所用的材料设备是否符合设计要求。

3.3、事后控制

3.3.1、按工程实际进度，核签工程款的付款凭证。

3.3.2、施工单位完成的工程量，应审查确认后才结算。

4.、质量控制主要监理措施

4.1、事前控制

4.1.1、审查设计院设备生产厂家的图纸、技术资料在质量方面存在的问题。

4.1.2、各项工作开工前必须进行图纸会审，并编制施工组织设计、施工方案及作业指导书，保证技术准备工作的质量。

4.1.3、审查设备材料的生产厂家产品合格证，没有合格证，不得使用。

4.1.4、审查施工单位质量体系及各级检查制度是否健全，质量保证措施是否全面切实可行。

4.1.5、审查特殊工种、电焊工、热处理工、试验人员、金属监督人员是否有工作许可证，不许无证上岗。

4.1.6、抽查施工用的测量工具、仪器等是否在有效使用期内。