展厅5S管理检查表141226
5S现场管理检查表格 (3)
保留有定位、有图示,任何人都清楚
4
图纸、试样
过期与在用的杂放一起
不是最新版本且随意摆放
有资料夹保留,但摆放随意
有目录且整齐,任何人都能使用
5
文件、档案
纷乱摆放,使用时无法找
诚然纷乱,但能够找到
共同文件资料被定位,集中保留
明确定位,使用后目视管理
5S现场管理检查表
受检部门:检查部门(人员):检查时间:表三(打扫)
纷乱摆放不用的物品
半月才用一次的东西也有
当日使用但纷乱
物品存放最低限量但整齐
4
料架、资料柜
纷乱摆放不用要的物品
料架、资料柜破旧,不整齐
摆放不使用的物品但整齐
摆放物为近期使用且整齐
5
库房、积蓄间
塞满东西,人不易行走
东西纷乱摆放
有定位管理但未执行
有定位但摆放不行横竖不行线
5S现场管理检查表
受检部门:检查部门(人员):检查时间:表二(整顿)
桌面、台面干净整齐
除桌面外,椅子及四周均干净亮丽
4
窗
墙板
天花板
褴褛但仅应急简单办理
乱贴挂不用要的东西
还算干净
干净亮丽,特别舒爽
5
设备
工具
仪器
有生锈
虽无生锈,但有油垢
有略微灰尘
使用中有防范不干净之措施,并随时清理
5S现场管理检查表
受检部门:检查部门(人员):检查时间:表四(干净)
项次
项目
栓检内容
检查状况
经常清理,没异味
干净亮丽,还加以了装饰,感觉愉快
5
储物室
虽阴湿,但加有通风
照明不足照明适当,通风Fra bibliotek,感觉清爽干干净净,整齐整齐,感觉愉快
完整版通用的5S检查表
•查看现场•观 察取用方法和 时间
2
丿Y号
检杳内容
检查标准
检查方法
检查结果
纠正跟踪
1
计划和 职责
•无计划、也未落实职责
(1分)
•计划和职责规定不明确、 不完善(2分)
•计划和职责规定基本完 善(3分)
•计划和职责规定较完善
(4分)
•计划和职责规定完善(5分)
•查阅文件
2
清扫
•未按计划和职责规定实施 清扫(1分)
•符合要求(5分)
•现场观察
•抽查
5
厅;
号
检杳内容
检杳标准
1
公共场所
•垃圾多、无人管(1分)
•有人管、但不整洁
(2分)
•基本整洁,有少量脏物
(3分)
•比较整洁(4分)
•敕住zpnrt枷(匸4、
2
办公台
(作业台)
•物品、文件、工具、台面 脏乱(1分)
•物品、文件、工具、台面 比较脏乱(2分)
•基本整洁(3分)
•认识较好(4分)
•观念正确,行动积极(5
从、
•交谈
•考察
3
行为规范
•举止粗鲁,语言不美,不 讲礼貌(1分)
•部分员工不讲卫生,不廛 礼貌(2分)
•个人表现较好,团队精神 较差(3分)
•个人表现、团队精神较好(4分)
•团队精神好,个人表现好
(5分)
•观察
定着装、衣冠不整
(1分)
(1分)
•已整理、但不太彻底(2分)
•整理基本彻底(3分)•整 理较彻底(4分)
•整理彻底(5分)
•查看现场•询问
3
整顿
汽车4S店展示车辆5S管理检查表(模版)
12 在车内安放东风标致专用的脚垫,并立即更换脏污的脚垫
13 车门内侧杂物箱、前座椅靠背的物品袋内不得放有杂物。
14 车内碟机内有试音碟或标准音碟,可供随时播放。
15 车内收音机预设有已调谐完好的收音频道。
16 车内的时钟调至准确的时间。
17 前排座椅随时保持合理位置。
18 展车所有配置保持出厂状态。
2 月 16 日
展示车辆5S管理检查表
检
查
检核要求
点
周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日 9:10 9:10 9:10 9:10 9:10 9:10 9:10
必须去除车上所有工厂带出的临时性标签和座椅、遮阳板上 1 的塑料保护套。
2 所有的车窗玻璃必须处于上止点。
3 展示的车辆经过清洗,车身经过打蜡处理。
4 发动机室内可见部分、可触及部分经过清洗、擦拭干净
5 底盘可见部分经过清洗、擦拭干净。
6 挡风玻璃和车窗玻璃干净明亮。
7 轮胎经过清洗、上光。
8 轮毂上XX标识必须直立、与地面垂直。
9 所有展示车辆的车门锁必须打开,方便顾客看车。 后备箱保持干燥清洁,工具、使用手册等物品摆放整齐,无
10 其他杂物。 11 乘客舱内保持干净清爽。
存在的问题或改善建议
检核人:
填写要求:
1、 每2、 用
检核时间段:
5s检查表及评分标准
5s检查表及评分标准什么是5s?5s是一种质量管理方法,源于日本,通过整理、整顿、清扫、清洗、素养的五个步骤,来改善工作环境、提高工作效率,实现工作场所的整洁、有序、高效。
5s检查表下面是一个通用的5s检查表,内容涵盖了整理、整顿、清扫、清洗和素养五个方面的要点。
通过使用该检查表,您可以逐项评估您的工作场所是否符合5s标准。
整理•工作区域内没有多余的设备、工具和材料•只有必要的文件、资料和文具在工作区域内•工作桌面整洁,没有堆积的纸张和杂物•工作站周围没有堆积的垃圾或废品整顿•工作区域有标明的位置和储存区域•使用标识,方便识别并找到需要的物品和材料•工作台面上有条理的工具摆放方式•断电和关闭设备后,线缆有整理好并放置在合适的位置清扫•工作区域干净,没有灰尘和污渍•机器、设备和工具表面干净,无过多油渍或脏污•垃圾桶及时清空,并且有指定的位置放置•清洗区域有明确的标识,并定期清洗和消毒清洗•工作区域具备清洁条件,包括洗手设施、清洁用品等•工作区域和设备表面定期进行清洗•特殊环境下,对工作区域进行定期消毒•定期进行设备和机器的保养和清洁素养•全员遵守和贯彻5s标准•垃圾分类和回收利用•工作区域保持清净和安静•遵守安全规定和操作流程评分标准为了对工作场所的5s情况进行评估和改进,我们可以根据5s检查表的每个项目,给出相应的评分。
下面是一个示例评分标准:•5分:该项目符合5s标准的最高级别,达到完美状态•4分:该项目符合5s标准的高级别,有些小问题需要改进•3分:该项目符合5s标准的中级别,需要进一步整改•2分:该项目符合5s标准的低级别,存在较多问题需要解决•1分:该项目未能符合5s标准,需要进行大范围的整改和改进评分标准的设定可以根据具体情况进行调整,可以根据评分结果,制定改进计划和行动,逐步提高工作场所的5s水平。
结论使用5s检查表和评分标准,可以帮助我们评估和改进工作场所的5s情况。
通过持续的整理、整顿、清扫、清洗和培养素养,我们可以建立一个整洁、有序、高效的工作环境,提高工作效率和质量。
销售部展厅5S检查表
d
5S管理评估表
责任人 外 部 环 境 项目 评估标准 考核原因 考核 代理负责人 结果 展厅正门区域 地面无杂物、烟头 展厅正、侧门玻璃 清洁 展厅门口商品车辆 清洁,并摆放到位,不允许停放无关车辆 试驾车油量充足,且有内饰五件套,车内外整洁,车 试驾车 辆能正常行驶 交车区 接待前台 LED展示牌摆放整齐,无灰尘,隔离带正常使用、摆放 整齐,红地毯无明显灰尘
交 车 区
展 厅 接 Βιβλιοθήκη 台展 厅 内 部销 售 办 公 室 销 售 经 各负责人 理
接待台桌面物品摆放整齐、无灰尘;地面无杂物,无 灰尘;雨伞架表面无灰尘,雨伞全且摆放整齐 9点半保证热水供应;饮料推车内无其他私人物品;保 饮料推车 证三种饮料;无灰尘,能够正常使用 LED显示屏(两个) 9点前正常显示;内容为最新促销政策;无过期宣传语 资料架 保证各个车型不低于20份单页 背景音乐 每日无间断正常播放 背景墙 干净,无灰尘 拱门 保证正常使用;干净; 饮水机 饮水机外表无灰尘;能正常使用;不缺水 消防设施 外表无灰尘;摆放到位 展厅所有洽谈区保持干净;每日整理,桌面物品摆放 洽谈区 整齐,包括桌牌,烟灰缸等物品清洁,保证糖果充 展车内外干净,轮毂标与地面平行且有地垫;门锁开 展车1 启,前门玻璃成落下状态;所有塑料膜摘除,配装饰4 件套,且整齐;座椅保持主驾驶靠后,副驾驶靠前 包括车顶牌,爆炸贴,X展架等相关物料完整无破损, 区域物料 摆放整齐;价格牌根据车型及时更新价格及配置表且 在展车左侧区域内 同展车1标准 展车2 包括车顶牌,爆炸贴,X展架等相关物料完整无破损, 区域物料 摆放整齐;价格牌根据车型及时更新价格及配置表且 在展车左侧区域内 同展车1标准 展车3 包括车顶牌,爆炸贴,X展架等相关物料完整无破损, 区域物料 摆放整齐;价格牌根据车型及时更新价格及配置表且 在展车左侧区域内 同展车1标准 展车4 包括车顶牌,爆炸贴,X展架等相关物料完整无破损, 区域物料 摆放整齐;价格牌根据车型及时更新价格及配置表且 在展车左侧区域内 资料架干净,无灰尘 资料架 同展车1标准 展车5 包括车顶牌,爆炸贴,X展架等相关物料完整无破损, 区域物料 摆放整齐;价格牌根据车型及时更新价格及配置表且 在展车左侧区域内 每日清理,保证整洁;保证儿童区内物品完整; 儿童区 流程图 展厅流程图展示架外部无灰尘 物料更新 保证物料无过期物料 装饰柜 精品装饰柜外部及内部清洁,物品摆放整齐 地面干净,无碎屑杂物,垃圾每日清理 办公室卫生 桌椅 办公室设施 桌面卫生 办公室卫生 办公室设施 桌面卫生 摆放整齐,干净 微波炉摆放整齐、无灰尘;音响设备摆放整齐、无灰 尘;办公室展板无灰尘 每日整理,桌面物品按标准摆放整齐 地面干净,无碎屑杂物,垃圾每日清理 每日整理,整齐 每日整理,桌面物品按标准摆放整齐
展厅5S管理检核表(新)
试乘试驾车辆停放
试乘试驾车停放区标牌是否完好?地面是否清洁 车辆上试乘试驾标示状态是否完好?试驾车辆是否整洁、干净?能否正常使用? 地毯是否统一? 入口地毯是否保持清洁? 门口有无雨伞放置在雨伞架上方便雨天客人使用且摆放整齐? 是否经常擦拭接待台确保台面无灰尘、污渍? 试乘试驾记录登记是否完整? 展厅客流统计表、贵宾资料卡是否已经准备好? 接待台是否随时保持一至两位接待人员?无销售顾问围绕? 有没有做到展示车辆一尘不染?车窗玻璃干净明亮?车胎干净乌黑有光泽? 轮毂上FORD标识与地面是否垂直? 发动机室有无油污及灰尘?行李箱是否清洁? 车辆前后是否放置标准车牌和汽车数据展板?并保证状态良好? 车内是否干净?座椅及车内的所有保护膜是否去除?是否安放专用脚垫?安全带是否整理? 车门锁是否打开(包括后备箱)?前窗玻璃是否放下? 车内所有功能设施是否能够全部正常打开、演示? 是否及时更换脏污的透明塑胶脚垫、汽车数据展板、车牌等? 是否做到资料架上所有车型资料齐备,每种展示资料不得少于20份? 是否及时撤去以前宣传活动中使用的已过期的宣传品及物料? 重点推荐车辆是偶放置在重点推荐车位上? 车辆展示是否与当时促销活动相配合,有无特别的信息展示牌? 商谈用的桌椅数量是否充足?状态是否完好? 商谈用具是否放在可供随时使用的地方? VIP洽谈室能否正常使用?且整洁、明亮? 是否案头整洁、物品定位? 除销售看板之外,有无信息交流栏公布长安福特或公司内部信息? 有无使用展厅背景音乐的CD? 营业时间内,厅内是否循环播放轻柔的不妨碍正常交谈的音乐?
30展厅5s管理检核表展厅内部环境展厅入口处接待台展车辅助设施重点推荐车辆区域业务洽谈区销售顾问办公室展厅背景音乐
展厅5S管理检核)
得分:
合格2分 不合格0分 (09:30)
表21-展厅5S每日检查表
顾客停车区 9. 有无停放员工的车辆?
员工办公区 22. 员工的办公桌是否整齐、清洁?
表21展厅5s每日检查表每日卫生检查表孕期检查表检查表安全检查表内审检查表卫生检查表5s检查表论文中期检查表范文6s检查表
江淮代理商展厅 5S 每(日)检查表 日 检查表
日期: 区域 年 月 日 项目 1. 展厅内、外及试乘车及展示车辆是否干净明亮? 外观 2. 展厅前是否有停车位? 3. 展厅前是否有杂物阻挡了落地窗的视野? 4. 展厅地面或地板有无垃圾? 入口 灯光 卫生间 5. 是否干净整洁? 6. 门口脚垫是否有皱折及清洁? 7. 灯泡有无损坏? 8. 是否干净整洁? 10. 杂志和报纸是否保持整洁? 顾客接待区 11. 接待桌、柜台、维修柜台是否都维持良好? 12. 文件、目录及其他与销售有关的材料是否准备 好? 13. 前座玻璃窗是否打开? 展车 14. 座椅是否调整好? 15. 车内底板衬垫是否打扫干净 16. 在顾客离开后是否将车辆打扫干净? 17. 产品价格表、目录及色样是否准备好? 顾客洽谈区 18. 桌子是否擦拭干净? 19. 用过的烟灰缸是否清理干净? 顾客休息区 20. 是否干净整洁 21. 宣传资料、茶具等是否准备好? 23. 是否每天为植物浇水? 其他 24. 是否还摆放着已经干枯了的植物? 25. 是否有任何未用的纸箱仍未清理? 合计 总分(满分100分) 检查人签名: 日期: 年 月 日 销售主管签名: 优 良 差 (4) (2) (0)
展厅日常管理检查表
展车
展厅内
展厅外
办公及 生活检查表
日期: 当日值班人员:
序号 要求 分额 1 展示的车辆经过清洗,车身无明显灰尘、瑕疵 2 2 展车室内可见部分、可触及部分经过清洗、擦拭干净 2 3 展车底盘可见部分经过清洗、擦拭干净 2 4 展车挡风玻璃和车窗玻璃干净明亮 2 5 轮胎经过清洗、上光,轮胎内侧护板要刷洗干净,轮毂标志摆正 2 6 乘客舱内保持干净清爽 2 7 展车内安放专用的脚垫,并保持脚垫清洁 2 8 展车内碟机内有试音碟或标准音碟,可供随时播放 2 9 展车内收音机预设有已调谐完好的收音频道 2 10 展车内的时钟调至准确的时间 2 11 前排座椅随时保持合理位置,保证正常身高的驾乘者较方便驾驶 2 12 展车用电瓶保持状态良好,电气使用和车辆发动正常 2 13 展车(前方)后方均必须配备标准的车铭牌 2 14 引擎舱、后备箱清洁无杂物 2 15 前台值班人员始终保持有人站立式服务 2 16 音响、电视播放正常;展厅音乐符合现场氛围 2 17 电话、电脑系统工作正常 2 18 展厅灯光和谐,无损坏 2 19 洽谈桌经常擦拭,保持清洁和良好状态 2 20 地面没有污渍、水渍 2 21 没有枯死的植物,植株没有坏叶 2 22 展厅的玻璃橱窗的内外两面保持清洁 2 23 玻璃自动门保持正常工作,一有情况即报告 2 24 所有的装饰物品:宣传画、壁画保持完美状态。保持平整、不开胶、无褶皱、无破损 2 25 每日收到的报纸及时整理进报夹 2 26 保持接待前台清洁,物品摆放整齐,收取的信件物品及时分发 2 27 饮水机工作正常,饮用水充足 2 28 展厅的每份单页不得少于10份,缺少时立即申请 2 29 墙壁是清洁的,没有污渍、没有脱皮、墙角无蜘蛛网,展厅四处墙壁保持清洁 2 30 及时清洁外墙板和形象标识上的灰尘、污渍,并保持良好外观 2 31 店周围(停车场、出入口等)保持清洁,没有废纸、垃圾和污水 2 32 保持店旁绿化带清洁,监督绿化维护工作 2 33 展厅门口畅通,有车辆移动时保持门口有足够空间 2 34 更衣室内整洁,衣物放置指定位置,没有“乱堆乱放”现象 2 35 办公地面、桌面整洁无杂物 2 36 私人物品摆放整齐,下班后收拾干净 2 37 卫生间地面清洁,无污水、异味,洁具干净 2 38 卫生用品齐全,摆放整齐 2 39 保证打卡机正常工作,每日按时打卡 2 40 铃响三声内接听电话,标准问候为“您好,世贸汽车”,转电话“请您稍等” 2 41 职工制服整齐划一,保持领口、袖口清洁 2 42 男职工穿着要求衬衫、领带,不留须,发型整齐不留过耳长发 2 43 女职工穿着要求衬衫、丝巾,化淡妆,不染发 2 44 员工不得在展区内大声喧哗或大声接听电话,手机 2 45 员工应准时上下班,外出需登记,并及时向经理汇报,填写出差申请表 2 46 销售人员做好每天的客流统计和分析,填写销售日报,及时上交 2 47 员工对客户的服务态度和蔼,不得与客户发生争执 2 48 员工要有集体荣誉感,理解企业价值,不卑不亢,不骄不躁,始终保持良好的个人素质 2 备注:1、以上规定和考核,暂时只针对当日值班人员 2、每分代表罚款金额为10元,除“员工个人规范”外,由值班人员共同承担 3、“员工个人规范”针对所有员工 记录
5S管理检查表
员工进入现场开始作业前,要穿戴好 各种必需的劳动防护用品;严禁穿拖 鞋、高跟鞋,女同志散发、穿裙子作 业;
□一次检查中3人以上违反,0分;□一 现场观察 次检 查中3人以下违反,1分;□无人违
反,3分
8
行为规范与培训 (12分)
8
行为规范与培训 (12分)
工作岗位严禁吃零食,吃饭,看报刊 杂志,吃东西要在指定的员工活动区 域内;
符合要求4分没有2分没有闲置乱放或不能使用的工装器具设备清扫工具容器箱子私人物品垃圾符合要求3分较多零部件直接堆存于地面0分
5S管理检查表
序号
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
有卫生、定置区域责任图,责任清 晰,标准要求明确;
□没有划分责任和区域图,0分;□划分 责任,但未完全执行,2分;□符合要 求,4分
以上器具放置、保养方法合理、科 学,存取方便;
□无帐目管理,0分;□帐目不齐全,2
现场观察
分;□帐目完善,3分 □未对取放方法进行分析、规划,0分;
□已进行了系统分析,2分;□摆放科学
合理,4分
工装器具的存放有保护和防护措施;
□没有措施,0分;□有规定但未完成做 到, 2分;□符合要求,4分
编号、标识符合要求,记录清晰、齐 查记录、 □没有,0分;□不齐全,1分;□部分
业区分开;
晰,无混用,1分;
2
通道(7分)
通道畅通,不停留或堆放任何物品, 安全通道畅通;
现场观察
□堵塞,停放物品,0分;□基本畅通, 有占道,2分;□畅通,4分
地面平整,无油污、垃圾或大面积积
□不平整,有油污,0分; □符合要
水等;
求,2分
半成品摆放整齐,遵守“先进先出”的
5S管理活动检查表(3个doc 3个xls)4
●基本养成了清洁习惯,环境尚整洁(3分)
●已养成清洁习惯,环境比较整洁(4分)
●已养成清洁习惯(5分)
●观察现场
●检查记录
●询问
5S管理活动检查表(3个doc 3个xls)4
部门:xxx
时间:xxx
制作人:xxx
整理范文,仅供参考,勿作商业用途
清扫、清洁活动检查表
序号
检查内容
检查标准
检查方法
检查结果
纠正跟踪
1
计划
和
职责
●无计划、也未落实职责(1分)
●计划和职责规定不明确、不完善(2分)
●计划和职责规定基本完善(3分)
●计划和职责规定较完善(4分)
●计划和职责规定完善(5分)
●查阅文件
2
清扫
●未按计划和职责规定实施清扫(1分)
●未严格按计划和职责规定实施清扫(2分)
●基本按计划和职责规定实施了清扫(3分)
●偶尔未按计划和职责规定实施清扫(4分)
●已按计划和职责规定实施了清扫(5分)
●查阅记录
●观察跟踪
●询问
3
清洁
●未养成清洁习惯、环境脏乱(1分)
汽车4S店展厅5S管理检查表(模版)
检查 点
区域
展厅5S管理检查表
要求
周一 9:00
LOGO完整清洁;门楣清洁,无破损或锈蚀
所有外部标识的光源保持完好状态,并保证夜间正常开启灯光
门框完整清洁;玻璃门清洁
1
展厅正门口 地毯洁净,摆放整齐;下雨天放置安全提示牌和防滑地毯;入口处备好雨伞
绿化盆景无枯叶,花盆内无杂物
停车区标线整齐、清晰
部 4
绿化带清洁无垃圾,修剪整齐 正门人行道
玻璃幕墙洁净通透,外面能看到展厅车
地面清洁;入口畅通,地面车行箭头清晰
5
展厅左前方:车 各种指示牌完整、清洁
辆入口
保安亭周围整洁,不堆放杂物
保安亭玻璃窗、门及墙壁干净,保安亭内物品摆放整齐
地面清洁;入口畅通
停车区划线清晰
周二 9:00
周三 9:00
周四 9:00
地板清洁,无污迹 13
周二 9:00
周三 9:00
周四 9:00
周五 9:00
周六 9:00
周日 9:00
2 月16 日
检查 点
区域
要求
13
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
地板及木质通道 木质通道清洁,无污迹
木质通道完好,无破损或翘边情况
14
精品区 精品区符合5S标准
15
地面
地面干净整洁
16
精品架 精品摆放整齐
17
精品展示柜 展示柜门洁净,精品摆放整齐
绿化带修剪完好,干净无垃圾
玻璃洁净;遮阳帘保持一致高度,客户可从展厅外看到展车
2
展厅右侧:维修 墙面完好、清洁 车辆入口 地面洁净无垃圾;门卫亭干净整洁;挡车杆清洁
停车区指示牌完好,停车区划线清晰
汽车展厅5S检查表
受评区域 序号 检查项目
1 2 展厅接待 前台 3 4 5 6 7 8 展厅 9 10 11 12 13 14 15 16 展车 17 18 19 20 室内桌椅、地面、办公设备是否清洁 办公桌椅摆放整齐 文件/三表卡/来电登记表按规定摆放,文本完整无缺烂 接待前台物品摆放有序、名片摆放整齐 文件摆放有序,能在30秒内找到常用文件或物品 办公桌上不能摆放与工作无关的物品 落地玻璃洁净明亮,无污渍及明显指纹手纹等 欢迎踏垫颜色鲜艳、清洁、摆放合理 易拉宝、价格牌是否摆放整齐并充足 按规定播放背景音乐并调至最佳状态,定期更换 展厅植物是否良好,无枯叶、无烟灰及烟头 精品展示柜外观是否洁净,柜内精品摆放有序 展厅内广宣物(例横幅、吊旗)及时更新 展厅地面无垃圾无污渍及明显脚印 展车前挡风玻璃的价格及配置牌放置整齐、统一、信息准确 展车内外无灰尘、无手印、无水渍 展车座椅调整适当正副驾驶座椅角度一致 展车内铺设的纸质脚踏垫干净、整洁 展车轮胎及内外轮弧清洁 车轮MARK垂直于地面 发动机室/后厢沟槽整齐清洁 展车无故障,电池电量、汽油充足 展车摆放整齐有序,间隔一致 21 22 23 24 25 展厅办公 区 26 27 28 29 30 31 32 33 34 办公区地面是否保持干净、卫生,地面无烟灰烟头,烟灰缸 及时清理 办公桌面是否整齐,不凌乱,不会将提示贴直接贴在桌面上 文件柜、抽屉里的文件分类摆放、整齐有序 办公设施是否洁净,并定位摆设 电脑、电话及其他电源线是否固定得当、线路合理 盆景生机勃勃,无枯死或干黄 办公室四周墙壁是否洁净,无刮痕,无蜘蛛网 员工有否按规定着装/佩带工牌 办公桌椅摆放有序,离开座位人员椅子复位 能否在30秒内找出常用的文件或资料 私人物品摆放有序 电脑定期杀毒、电子邮件定期阅读及清理(最长保留1个 月) 对讲机、电话等设备功能正常 按规定安排人员在展厅门口迎宾 门口接待台轮岗人员站立标准,勿低头、左顾右盼、玩手机 、聊天等 销售部 按规定着装、佩带工牌 全员 仪容整洁,站、座姿是否得体 能熟练使用接待用语和服务应对技巧 销售顾 问 销售顾 问 保洁 销售前 台
5S检查表(参考)
工具、材料等均能定位放置,易于取放、找寻
10
成品、半成品、不合格品、废品及废料等是否定点放置
11
设备仪器等均能定期作校正及故障送修,随时在可用状态
12
责任区域墙角没有蜘蛛网,制品、设备不会粘上污垢及灰尘
13
作业结束能将工具、物品收拾干净并定位,工作场所整理整洁
14
下班时,所有设备电源都要关掉
15
上班时间没有人吃东西或大声嬉笑
5S检查表
检查部门:日期:
序号
检查内容
评分
0
1
2
3
4
5
1
是否将不需要的物品丢弃、处置
2
地面、桌面及柜子上等地,随时保持无杂物
3
垃圾筐不会装得满出来,并能清除干净
4
机器设备上面和周围、现场有无多余杂物
5
将作业场所予以规划定位,并加注场所名称
6
走道线标清楚,并保持无破损
7
地面桌上是否会显得零乱
8
所烟
17
工作场所是否放置私人物品
18
本部门员工是否有违反公司纪律受处罚的情况发生
19
本部门员工作业是否遵守作业方法规定
20
本部门员工是否穿着整齐
合计
评分说明:
5分:完全符合要求。 3-4分:基本符合要求。
1-2分:不符合要求。 0分:严重不符合要求。
检查人:
展厅展车5S管理检查表
项目 标准内容
车辆外部整洁
展车6S
展车内部标准
着装礼仪规范
人员6S 公事包正常使用
行为举止规范
检查人签字:
6S管理检查表(续表)
检查要点
车身光亮、保持清洁,车身无划痕 车窗玻璃内外干净明亮,无手纹、水迹及灰尘 轮胎、轮圈盖、钢圈及轮弧内保持清洁,轮胎上车胎蜡,胎压正常,轮毂上品牌标识与地面平 行,轮胎导水槽内清洁、无杂物 展车垫轮胎垫,并保持清洁,无明显污垢,重点展示区车辆可不垫轮胎垫 车身外饰及各种装饰条、车型标识、铭牌齐全无损 展车前后有标明车型的统一铭牌 营业时间内,展示车辆车门未上锁可打开,前排车窗保持开启状态 方向盘、仪表、面板、音响、操作开关、排档杆等无印痕和污渍 展车座椅胶套及车内部没必要的卷标纸张去除,配置三件套(脚垫、座椅套、轮胎垫,避免使用 硬纸板脚踏垫),并保持车内整洁、无杂物 车内储物空间内(中央扶手箱、手套箱、杂物箱、前座椅物品袋等)不存放任何杂物; 方向盘上的标识必须保持水平状态 后备箱应保持干净整洁,工具、备胎等物品摆放整齐 仪表盘、内饰、门护板、车辆顶棚、座椅等内部设备无损坏 中控门锁、遥控门锁应开关正常,四门两盖应开关灵活,无干涉、反弹 车内各种电器设备使用正常,时钟显示正确日期时间,档位处于空挡,自动档挂入P挡,手刹拉起 前后座椅及头枕调整至适当位置 发动机室无任何油污及灰尘,电瓶蓄电量的保持充足,钥匙不得插于电门上 销售顾问着装统一,穿着整洁,佩戴奇瑞公司统一VI标准的铭牌 正在接待客户的销售顾问应手持统一公事包,文件内容齐全 工作人员站姿、动作符台礼仪标准规范
展车6s车辆外部整洁展车内部标准检查要点合格不合格车身光亮保持清洁车身无划痕车窗玻璃内外干净明亮无手纹水迹及灰尘轮胎轮圈盖钢圈及轮弧内保持清洁轮胎上车胎蜡胎压正常轮毂上品牌标识与地面平行轮胎导水槽内清洁无杂物展车垫轮胎垫并保持清洁无明显污垢重点展示区车辆可不垫轮胎垫车身外饰及各种装饰条车型标识铭牌齐全无损展车前后有标明车型的统一铭牌营业时间内展示车辆车门未上锁可打开前排车窗保持开启状态方向盘仪表面板音响操作开关排档杆等无印痕和污渍展车座椅胶套及车内部没必要的卷标纸张去除配置三件套脚垫座椅套轮胎垫避免使用硬纸板脚踏垫并保持车内整洁无杂物车内储物空间内中央扶手箱手套箱杂物箱前座椅物品袋等不存放任何杂物
展厅5S管理检查表141226
《郑州日产展厅 5S管理检查表》检查记录一、人员1. 着装项目能否达标存在问题描绘1-1-1 销售人员的着装应为标准的职业装1-1-2 男士着黑色皮鞋 / 深色袜子1-1-3 女士着淡色袜子,穿不露指皮鞋,鞋跟不宜过高1-1-4 销售人员佩戴工作牌,随身携带名片2. 仪容仪表1-2-1 销售人员举止言行应大方自然、落落大方1-2-2 销售人员在招待中保持优秀的形象与情绪,以欢乐的心情与客户进行沟通1-2-3 头发保持干净、整齐,不留奇异少见的发型和发色1-2-4 上班时间不要艳妆艳抹,女士应以淡妆为主1-2-5 指甲不宜过长,保持干净1-2-6 不纹身,不佩戴夸张的金饰二、展厅1. 店前广场2-1-1 场所地面平坦、洁净,地面应为 C20砼地面2-1-2 店面绿化植物不高于 1米,四周围墙干净、无损坏、无裂缝2-1-3 店前泊车位按标准划制(黄色、线宽 80MM),线条清楚醒目2-1-4 应设置客户泊车位,并有显然表记,且不可以做其余用途2-1-5 有醒目的试乘试驾车辆指定泊车区2-1-6 在客户进口处有醒目的方向指示牌(包含展厅和售后),且整齐、安全、颜色2-1-7 广场夜间灯光照明优秀正常2. 展厅整体2-2-1 展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整齐2-2-2 RVI 标记保持干净整齐、安全、色彩正常(不可以退色或变色)2-2-3 应按郑州日产要求挂有标准的专营店营业时间看牌2-2-4 展厅进口应使用日产 VI 中规定的颜色的地垫(毯),且保持整齐展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整齐,无乱贴2-2-5的广告海报等2-2-6 展厅内陈设有型录架,型录架上齐整摆放与展现车辆相对应的各样型录2-2-7 展厅内保持适合、舒坦的温度 2-2-8 展厅内要光亮、令人感觉舒坦2-2-9 展厅内须有音响系统,在营业时期播放舒缓、优雅的轻音乐2-2-10 展厅内部有清楚的设备指示牌,且整齐、安全、无退色或变色2-2-11 展厅和维修进口处,要保持洁净,不可以有垃圾和聚积物展厅内全部部署物应依据郑州日产阶段促销方案的要求部署,且摆放齐整、洁2-2-12净,阶段性活动结束后一定实时撤掉或改换3. 客户招待区2-3-1 门口处设有招待(迎宾)台,并切合郑州日产 VI 标准2-3-2 招待台保持干净,台面上不行放有任何杂物,各样文件、名片、资料等齐整有序地摆放, 不准搁置与工作没关的杂物2-3-3 招待台处的电话、电脑等设备保持优秀的可使用状态4. 品牌墙2-4-1 应保持干净整齐,不退色5. 车辆展现区2-5-1 每辆展车邻近的规定地点(位于展车行进方向的右前面)设有一个车辆说明架,车辆说明架上摆有与该展车一致的规格表,且切合郑州日产 VI要求2-5-2 展车间相对的空间地点和距离、展现面积适合2-5-3 宣传品、产品型录、单页等物料摆放齐整,地点合理,且物料均切合郑州日产 6. 洽商区 VI要求2-6-1 业务洽商区一定配置足足数目的桌椅(依据专营店级别设置),摆放齐整有序,且保持干净2-6-2 桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内如有 3个(含3个)以上烟蒂,应立刻清理,每次在客人走后应立刻把用过的烟灰缸清理干净2-6-3 客户资料以及其余需要保密的信息不可以被放在桌上7. 客户歇息区2-7-1 客户歇息区空间必定要足够,且一定设置在较寂静的地方2-7-2 客户歇息区地面、墙面、天花保持平坦洁净,沙发、茶几等摆放齐整并保持清2-7-3 客户歇息区桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内如有 3 个以上(含 3个)烟蒂,应立洁即清理;每次在客人走后应立刻把用过的烟灰缸清理干净2-7-4 客户歇息区设有杂志架、报纸架,各备有 5种以上的杂志、报纸,此中含有汽车杂志、报纸,报纸应每日更新,杂志超出三个月需改换新版2-7-5 客户歇息区设有饮水机,并装备杯托和纸杯2-7-6 客户歇息区需摆放绿色植物盆栽,以保持活力盎然的气氛2-7-7 客户歇息区装备有视听设备,在营业时间内可播放郑州日产广告宣传片或专题2-7-8 有片证书、奖杯展现,且展现证书、奖杯干净、无损坏、摆放齐整8. 少儿游玩区《郑州日产展厅 5S管理检查表》检查记录项目2-8-1 设置在从销售洽商区能够看到的地方2-8-2 少儿游戏区要能够保证少儿的安全,所用的少儿玩具应切合国家相关的安全标准要求,应由相对柔嫩的资料制作而成,不采纳坚硬锋利的物件作为少儿玩具2-8-3 上述的玩具上不可以有弦、绳索,或许尖利的边沿2-8-4 少儿游玩区四周柱子的角 / 边沿要用垫子包起来以保证安全2-8-5 少儿区保证整齐,玩具要保持干净2-8-6 少儿游玩区四周应设置禁烟标示能否达标存在问题描绘9. 精选展现区2-9-1 展厅有精选展现区2-9-2 精选展现柜、展现架摆放齐整、切合精选展现引导规范要求2-9-3 展现切合郑州日产 VI 要求的纯正精选实物10. 卫生间2-10-1 卫生间应有明确、标准的表记牌引导,男女表记易于明确划分。
5S管理检查表
日本的精益生产,在中国推广最受欢迎的可能就是5S。
因为5S管理是企业现场管理的基础,也是一家企业执行精益改善的基础,更是在精益生产执行中投入产出比最高的一项活动。
绝大多数企业都在搞5S,但是却在玩概念,一开始领导很重视的发起全员5S活动,员工也很积极的参与,执行一两天后效果明显改善,大家也都很开心。
有些企业在领导的重视度结束后就没有然后了,好一些的企业会持续保持一段时间,但是由于开始之初并未形成有效的推进组织,效果不明显后也会出现懈怠。
感觉就是大张旗鼓的搞了一场全员大扫除。
通常5S都只是做到前3个S,过一段时间在重复一次3S。
之前看过一篇文章,大意讲某家大型企业聘请日本人作为管理顾问。
—第1年只做整理,让全员实施整理,并把整理的思维做到骨髓里面去。
—第2年只做整顿,开始做一些划线定位标识目视化的工作。
……其实这个思路是非常值得借鉴的,在做第一个S(整理)的时候就开始培养员工的第五个S(素养)。
虽然进展不快,但扎实得多还有一些企业,公司是真的重视5S,也是真的想做好5S,在执行之初公司高层就做了详尽的执行方案,可谓面面俱到。
但是方案下方到一线员工却执行不下去,高层很困惑、一线员工也很苦恼。
原因就在于制定方案的人仅仅是高层参与,有的高层甚至都没有去过现场,有的是去过现场几次,设计出他们认为合理的、整洁的物品摆放方位、通道等,却忽略了每天在一线的员工的感受,没有认真考虑员工的实际工作环境,这样的5S方案很好,但是执行有困难。
还有一些企业,充分的尊重一线员工,改善方案百分百来自现场,每一个物品的区域划分及摆放位置,全部按照员工给的习惯来。
这样的方案非常受一线员工的欢迎,但是执行一段时间却发现改善并除了使整个生产现场变整洁了一些,公司层面的成本支出却高居不下,甚至高于改善前。
这就在于,公司一味地考虑到执行力度,却忽略了5S最本质的目标,5S方案中每一个物品的识别、区域划分、摆放位置,这些都是需要在现场反复观察并计算后才能决定的,要有总的区域布置图、工艺流程路线图、物流路线图等,在此基础上进行价值流图析。
5S管理检查表1
XXX
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
检查评价
XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
中
差
0.5分
0分
检查评价
检评日期:
110
111
112
113
114
客户 休息区
115 116
117
检查人签名:
受检人签名:
5S管理检查表
部、市场部)
优
检查项目
1分
室内地面是否保持干净、卫生,地面无烟灰烟头,烟灰缸及时清理
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办公桌面是否整齐,不凌乱
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文件柜、抽屉里的文件分类摆放、整齐有序
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文件柜顶没有随便摆放杂物文件等
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检查评价
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作业期间保持三不落地(配件、工具、油污不落地)
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通道、走道保持畅通,消防设施功能正常,定期检查
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工具箱等定位放置,设定责任人
XXX
员工按规定着装/戴工牌/防护用品
XXX
工单与维修车辆一一对应、摆放合理
检查项目
优 1分
汽车展厅 5S检查表及纪律检查表
后备箱展示 车门及行李箱不上锁 3 地面无烟头、纸屑、果皮(2分);地面干净(1.5分);迎 地面 5.5 宾踏垫干净(2分)。 办公桌椅、 桌上整洁(1.5分);桌下未堆杂物(1.5分);文件夹、打 6 设备整理 印 机 及 纸 张 整 齐不 凌乱 (1.5 分) ;桌 牌摆 防整 齐不 歪斜 (1.5分)。 整 洁 ( 0.5 分 ) ; 文 件 摆 放 整 齐 不 零 乱 ( 0.5 文件柜干净 文件柜、文 分);铁柜抽屉不用时关闭(0.5分);公文柜内未放私人物 2 书信息整理 品(0.5分)。 桌椅干净整齐、无水渍(1分);烟灰缸干净、烟头不超过3 洽谈区 3 展厅 个(1分);没有客人时桌上无水杯(1分)。 花盆、叶片干净无尘(0.5分);花盆内无烟头、杂物(0.5 绿色植物 1 分)。 垃圾桶 垃圾桶清洁并套有垃圾袋(1.5分);垃圾不溢满(1.5分) 3 接待室工作人员精神状态饱满、微笑、热情、耐心(1分); 服务态度 2 按标准话术接待(1分)。 统一着工装、配带工号牌(3分);头发干净、皮鞋干净、男 员工仪容仪 员工不留长发和胡须,女员工不化浓装;没有在接待区吃零 6 表 食、抽烟(1分);坐姿端正(1分)。 地面无烟头、纸屑、果皮(2分);地面干净(0.5分)迎宾 地面 3 踏垫干净(0.5分)。 销售 垃圾桶 垃圾桶清洁并套有垃圾袋(2分);垃圾不溢满(1分) 3 经理 办公 绿色植物 花盆、叶片干净无尘(1分);花盆内无烟头杂物(1分)。 3 室 桌椅、沙发干净整齐、无水渍(1分);烟灰缸干净、烟头不 桌椅、沙发 3 超过3个(1分);没有客人时桌上无水杯(1分)。 地面无烟头、纸屑、果皮(2分);地面干净(1.5分)迎宾 地面 5 踏垫干净(1.5分)。 综合 垃圾桶 垃圾桶清洁并套有垃圾袋(1.5分);垃圾不溢满(1.5分) 3 办公 绿色植物 花盆、叶片干净无尘(1.5分);花盆内无烟头杂物(1.5 3 室 分)。 桌椅、沙发干净整齐、无水渍(2分);烟灰缸干净、烟头不 桌椅、沙发 6 超过3个(2分);没有客人时桌上无水杯(2分)。
展厅、售后5S管理自检表
检核情况责任人附注:1.总分为100分,一项不合格扣去相应的分数,直到扣完为止。
限期进行整改。
2.为求公平,由店内工作人员和考核人员共同进行检查。
总分:5.工作人员着装干净,整洁(2分)2.卫生间干净无异味。
纸篓不满溢,及时清理(3分)考核人:被考核人:1.工作人员着装整齐、干净整洁(2分)8.展车车身,后视镜上不能留有手印或其他污渍(2分 )5.设备机器应保持干净,无灰尘,油污(5分)6.更换下来的备件分类进行处理,不能随意摆放(5分)4.沙发,茶几保持干净,杯具摆放排列整齐(3分)1.卫生间有充足的洗手液,擦手纸(3分)办公室 4.摆放的植物修剪整齐,无坏死,叶面、盆体、盆托等无瑕疵、污渍(3分)5.桌面文件夹资料收放在资料夹里,无乱放现象(2分)3.工作人员着装整洁干净(2分)3.玻璃,外墙要保持干净,定期进行清洁(2分)4.摆放的植物修剪整齐,无坏死,叶面、盆体、盆托等无瑕疵、污渍(3分)客休区 3.洗手台上应保持干爽,镜面保持明亮(2分)2.客户休息区视听设备、电脑正常运行。
(3分)3.精品摆放整齐,有标价(3分)5.有最新的报刊杂志,企业介绍,新车介绍(一种即合格)(3分)5S现场点检6.展车保持清洁车内不能摆放其他物品(3分)1.接待处台面要整洁,不能堆放其他杂物(包括个人手机),名片,宣传资料应有序摆放(3分)1.展厅地面应时刻保持清洁,没有果皮纸屑等杂物(4分)2.烟灰缸里的烟蒂不能超过3个(含3个),每次客人走后要立即清理干净(3分)9.车尾箱内保持干净,使用手册和赠品应摆放整齐(2分)10.展车的前后两排座椅必须在同一水平线上,倾斜度要一致(2分)11.各座椅上的安全带摆放整齐一致(2分)12.前台不能空岗,必须有2位或以上工作人员及时向客户问好(3分)日期:7.展车车门不上锁,客户可以随时进入车内(3分)考核标准1.办公桌上各项办公物品摆放整齐,排列有序,不得堆放其他无关物品(2分)2.地面干净整洁,无明显的垃圾(2分)展厅车间7.员工休息区保持干净,物品摆放有序(4分)4.工位、地板、沟槽、加油的地方,没有废油、泥、水等污染物(6分)3.各类备件没有乱放,用完后归回原位(4分)2.地面干净、整洁、无杂物;如有工具、设备等,按照相应的位置摆放整齐(6分)4.门锁,纸筒是完好可用的,接缝处没有明显的灰尘(2分)卫生间。
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是否 达标
存在问题描述
三、展示车辆
检查项目: 达标项目:
78
项 签 时 字:________ 间:________
_____项
未达标项目:_____项
附件
《郑州日产展厅5S管理检查表》
检查记录 项 一、人员
1.着装 1-1-1 销售人员的着装应为标准的职业装 1-1-2 男士着黑色皮鞋/深色袜子 1-1-3 女士着浅色袜子,穿不露指皮鞋,鞋跟不宜过高 1-1-4 销售人员佩带工作牌,随身携带名片 2.仪容仪表 1-2-1 销售人员举止言行应大方自然、彬彬有礼 1-2-2 销售人员在接待中保持良好的形象与情绪,以愉悦的心情与客户进行交流 1-2-3 头发保持干净、整洁,不留奇特少见的发型和发色 1-2-4 上班时间不要浓妆艳抹,女士应以淡妆为主 1-2-5 指甲不宜过长,保持干净 1-2-6 不纹身,不佩戴夸张的首饰
附件
《郑州日产展厅5S管理检查表》
检查记录 项2-8-2目儿童游戏区要能够保证儿童的安全,所用的儿童玩具应符合国家有关的安全标准 要求,应由相对柔软的材料制作而成,不采用坚硬锐利的物品作为儿童玩具 2-8-3 上述的玩具上不能有弦、绳子,或者锋利的边缘 2-8-4 儿童游乐区四周柱子的角/边缘要用垫子包起来以确保安全 2-8-5 儿童区保证整洁,玩具要保持干净 2-8-6 儿童游乐区周围应设置禁烟标示 9. 精品展示区 2-9-1 展厅有精品展示区 2-9-2 精品展示柜、展示架摆放整齐、符合精品展示指引规范要求 2-9-3 展示符合郑州日产VI要求的纯正精品实物 10. 卫生间 2-10-1 卫生间应有明确、标准的标识牌指引,男女标识易于明确区分。由专人负责卫生 打扫与清洁,并有相应检查记录。见附件《郑州日产专营店洗手间清洁检查表》 2-10-2 卫生间的地面、墙面、洗手台、设备用具等各部分保持清洁 2-10-3 卫生间内无异味,相应位置应随时备有充足的卫生纸 2-10-4 布置绿色植物或鲜花予以点缀 2-10-5 卫生间洗手处须有洗手液、擦手纸、绿色的盆栽等 1. 车身车外部 3-1-1 展车车身经过清洗、打腊处理,挡风玻璃和车窗玻璃保持干净明亮。 3-1-2 展车四个轮胎下方放置车轮垫板,并保持干净,没有污渍 3-1-3 轮胎经过清洗、上光;轮辋盖上的标志摆正,各轮胎内侧护板要干净,没有污渍 3-1-4 。 每个展车前后方均配备有对应的车铭牌 3-1-5 营业时间内,展车的车门保持不上锁的状态,可供客户随时进入车内。 3-1-6 展车左右对应车窗玻璃升降的高度保持一致 3-1-7 车身上不许摆放价格板、型录、宣传资料等杂物 2.车内部 3-2-1 汽车发动机室内部可见部分、可触及部位干净;发动机室左右两道边槽、排气管 、前挡风玻璃与其下方塑料件结合部无灰尘。 3-2-2 后备箱保持干净,工具、使用手册等物品摆放整齐,无杂物 3-2-3 汽车油箱内备有汽油,确保汽车可随时发动 车厢内部保持清洁,除掉前后座椅、遮阳板、方向盘(包括后车灯)等部件上的 3-2-4 塑料保护套 3-2-5 车内各储物箱内均不得放有杂物 3-2-6 前座椅在前后方向上移至适当的位置(保证正常身高的驾乘者较方便驾驶),并 且两座椅靠背向后的倾角保持一致 3-2-7 车内后视镜和左右后视镜配合驾驶位相应地调至合适的位置,并擦拭干净,不留 手印 3-2-8 各座椅上的安全带摆放整齐一致,车内的时钟调至准确的时间 3-2-9 车内CD机盒中装有CD试音碟,可供播放,收音机预设有已调谐完好的收音频道 3-2-10 车内地板上铺有脚踏垫,干净整齐,空调请置于关(OFF)的位置
目
是否 达标
存在问题描述
二、展厅
1. 店前广场 2-1-1 场地地面平整、清洁,地面应为C20砼地面 2-1-2 店面绿化植物不高于1米,四周围墙干净、无破损、无裂痕 2-1-3 店前停车位按标准划制(黄色、线宽80MM),线条清晰醒目 2-1-4 应设置客户停车位,并有明显标识,且不能做别的用途 2-1-5 有醒目的试乘试驾车辆指定停车区 2-1-6 在客户入口处有醒目的方向指示牌(包括展厅和售后),且整洁、安全、颜色正 2-1-7 常 广场夜间灯光照明良好 2. 展厅整体 2-2-1 展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁 2-2-2 RVI标志保持干净整洁、安全、色彩正常(不能褪色或变色) 2-2-3 应按郑州日产要求挂有标准的专营店营业时间看牌 2-2-4 展厅入口应使用日产 VI中规定的颜色的地垫(毯),且保持整洁 2-2-5 展厅的地面、墙面、展台、灯具、空调器、视听设备等保持干净整洁,无乱贴的 广告海报等 2-2-6 展厅内摆设有型录架,型录架上整齐摆放与展示车辆相对应的各种型录 2-2-7 展厅内保持适宜、舒适的温度 2-2-8 展厅内要明亮、令人感觉舒适 2-2-9 展厅内须有音响系统,在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐 2-2-10 展厅内部有清晰的设施指示牌,且整洁、安全、无褪色或变色 2-2-11 展厅和维修入口处,要保持清洁,不能有垃圾和堆积物 2-2-12 展厅内所有布置物应按照郑州日产阶段促销方案的要求布置,且摆放整齐、洁 净,阶段性活动结束后必须及时撤除或更换 3. 客户接待区 2-3-1 门口处设有接待(迎宾)台,并符合郑州日产VI标准 接待台保持干净,台面上不可放有任何杂物,各种文件、名片、资料等整齐有序 2-3-2 地摆放,不许放置与工作无关的杂物 2-3-3 接待台处的电话、电脑等设备保持良好的可使用状态 4. 品牌墙 2-4-1 应保持干净整洁,不褪色 5. 车辆展示区 每辆展车附近的规定位置(位于展车前进方向的右前方)设有一个车辆说明架, 2-5-1 车辆说明架上摆有与该展车一致的规格表,且符合郑州日产VI要求 2-5-2 展车间相对的空间位置和距离、展示面积适当 2-5-3 宣传品、产品型录、单页等物料摆放整齐,位置合理,且物料均符合郑州日产VI 6. 洽谈区 要求 业务洽谈区必须配置足够数量的桌椅(根据专营店级别设置),摆放整齐有序, 2-6-1 且保持洁净 桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内若有3个(含3个)以上烟蒂,应立即清理,每次在 2-6-2 客人走后应立即把用过的烟灰缸清理干净 2-6-3 客户资料以及其他需要保密的信息不能被放在桌上 7. 客户休息区 2-7-1 客户休息区空间一定要足够,且必须设置在较安静的地方 2-7-2 客户休息区地面、墙面、天花保持平整清洁,沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁 客户休息区桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内若有3个以上(含3个)烟蒂,应立即 2-7-3 清理;每次在客人走后应立即把用过的烟灰缸清理干净 客户休息区设有杂志架、报纸架,各备有5种以上的杂志、报纸,其中含有汽车 2-7-4 杂志、报纸,报纸应每天更新,杂志超过三个月需更换新版 2-7-5 客户休息区设有饮水机,并配备杯托和纸杯 2-7-6 客户休息区需摆放绿色植物盆栽,以保持生机盎然的氛围 2-7-7 客户休息区配备有视听设备,在营业时间内可播放郑州日产广告宣传片或专题片 2-7-8 有证书、奖杯展示,且展示证书、奖杯干净、无破损、摆放整齐 8. 儿童游乐区 2-8-1 设置在从销售洽谈区可以看到的地方