脉动策划案

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第四部分、市场分析
• 一、2010—2011年中国脉动市场分析 1、总量规模 • 2010年中国脉动主要经济指标分析 • 单位:千元 • 项目 金额 • 销售收入 • 成本 • 资产总计 • 工业总产值 • 负债合计 • 利润总额 (一)我国脉动整体市场规模
2、增长速度 2007-2010年我国脉动行业市场增长 2007-2010年我国脉动行业市场增长 速度分析 单位: 单位: 千元
第三部分、营销现状分析
一、饮料市场竞争激烈,运动饮料和功能饮料成为今夏的流 行主角,运动饮料的销售更为火爆。 功能饮料—饮料销 售旺季即将来临,各大饮料区巨头都意欲在功能饮料市场 大显身手:康师傅今年推的运动饮料“劲跑”日前在重庆 上市,汇源的“他十她”营养素水、哇哈哈的功能型饮料 “激活”也都摆上各大货柜,农夫山泉的功能型饮料“尖 叫”预备今日全面上市。这些饮料巨头都无一例外地宣传 ,功能饮料除了解渴,还能给人体提供养分及活力。 运动饮料—目前,国内冠以“运动饮料”的产品不少,有 “健力宝”、“红牛”、“舒跑”等等。眼看饮料销售旺 季就要来临,各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马,以强化其 品牌形象。乐百氏名下的“脉动”作为运动饮料的先行者 ,面对这“山雨欲来风满楼”的景象,自然也不甘落后。
第四部分、消费来自百度文库分析
个性化的需求是在大众日用消费品趋高度质化的今天,经常 被人们强调的话题,饮料亦然。 年龄在15一29岁之间的群体饮料市场消费的核心主力,他 们的消费特征决定着饮料市场的消费趋势。据零点调查的 一项针对青少年的产品测试的调查数据显示,青少年群体 对品牌本身的敏感性并不强,在大部分产品领域,他们会 仅凭产品的外观魅力和品牌特征性就完成对新的产品或服 务的购买,这一部分群体几乎占到总样品量的61.1%。 青少年消费行为及心里的调查结果证明,青少年群体有着显 著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉,冲动 性购买色彩强烈。一旦直觉感觉良好,他们呢就会产生积 极的购买情绪,从而迅速地作出购买决策。
第三部分、脉动产品市场价格分析
(一)价格特征分析 (二)主要品牌产品价位分析(例举主要品牌市场 主要品牌产品价位分析( 平均价格,并以此进行分析) 平均价格,并以此进行分析)
(三)价格与成本的关系 我国脉动平均价格、 我国脉动平均价格、成本趋势图
(四)如何分析竞争对手的价格策略 (五)价格竞争 (六)底价格策略与品牌战略
2、产品功能定位: “脉动”饮料定位在维生素功能性饮料,口味清淡爽口。 “脉动”有青檬口味的产品格外受到欢迎。经销商告诉我们 ,消费者喜欢脉动,是因为它既解渴,拥有水饮料的特质 ,又比水更有味,更爽口,更健康。经销商分析,“脉动 ”之所以卖得好是因为“目前没有比这更好的水了”。 3、产品入市: “脉动”2003年月底在广州面市,4月份,“非典”影响即 开始在全国蔓延 5月中旬在华北吧而东北等地更是达到了 高峰。消费者迫切地需要一种能增强免疫力的产品。“脉 动”首举提出了火星纤维素的概念。“非典”时期乐百氏 在央视及地方电视台做的广告及营业推广活动很及时地将 “脉动”富含活性维生素索群,能补充人体流失的水分和 营养物质这一信息传播了出去,迎合了这种消费需求。
第二部分、市场定位
一、概念介绍及价格定位 脉动由其广告Slogan:“行动你的脉动” 可见,其针对的市场 不可能是老年群体,也不可能是中年群体。其目标市场定位 在15-30岁左右的学生、年轻人、时尚运动爱好者、白领。而 “脉动动茶”以冰红茶、绿茶与经典“脉动”互补,如果说, 经典脉动是给爱好时尚而运动的男性群体设计,那“动茶” 无疑更突出了休闲、安逸的女性气息。 “脉动”的价格在 “康师傅”、“统一”之上。但也并不高出多少。 以武汉市 场为例,平均价格在 3.0元左右,比“康师傅”、“统一” 贵0.5元。 之所以价格定位高于同类产品,第一是为了追求 更多的企业利润;而更重要的是,从“康师傅”、“统一” 饮料大战的战场中突颖而出。试想,如果“脉动”也定价在 2.5元,那面对众多的2.5元价格的饮料。(小瓶3元,大瓶4 元)
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二、产品定位
1、定位依据:功能性饮料按照细分标准可以分为下面几类 (1)多糖饮料功能:调节肠胃降低食欲适宜人群:便秘患 者、减肥人群。(2)维生素饮料、矿物质饮料功能:补 充多种营养成分适宜人群:维生素饮料适合所有人:矿物 质饮料,尤其是含抗疲劳成分的快物质饮料,只适合容易 疲劳的成人,儿童不宜。(3)运动平衡饮料功能:降低 消耗恢复活力适宜人群:体力消耗后的各类人群,儿童不 宜,血压高病人慎用。(4)低能、益生饮料功能:帮助 美容养颜有方适宜人群:益生菌饮料适合消化不良的人, 尤其是老人;低能量饮料适合身体比较肥胖的人。
• 2、品牌市场结构(通过生 产规模、生产工艺、产品 性能、渠道控制等方面监 测划分两类:优势品牌和 一般品牌。根据此分类评 估市场占比) • 品牌市场结构
3、区域市场结构(将产品销 售量/额,按照全国区域进 行地域性结构划分,从整 体角度分析我国整体区域 市场的销售结构) 需求区域市场结构
4、渠道市场结构
脉动广告策划案
目录
第一部分、产品分析 第二部分、市场定位 第三部分、营销现状分析
第四部分、市场分析
第一部分 产品分析
基本信息 品名:脉动(Mizone)维生素饮料 公司:中国乐百氏饮料 历史:脉动,作为维生素饮料的先锋, 2000年诞生于新西兰,次 年在澳大利亚上市。 2003年进入中国市场。2005年在印度尼西亚上市。 口味:目前脉动600ml共有五种口味:青柠,水蜜桃,橘子,荔枝, 菠萝。其中菠萝和荔枝分别是2010年,2009年上市的新口味。 另外还有1.5L的大包装,包括青柠及水蜜桃两种口味。 成分:脉动以“天然果味”“微酸”“维生素群组合”为市场需 求。含有四种维生素:维生素C,维生素B3,维生素B6及维生 素B12,可补充身体每日所需养分。(即将出青苹果,香蕉, 西瓜三种口味)
4、产品包装: “脉动”饮料可为包装独树一帜。瓶形呈圆润广口型,瓶标 采用深蓝色,在夏季给人以凉爽、沉静的感觉。目前市面 上流行的纯净水、矿泉水的瓶子都是以白、红色为基调, 瓶子很软,从色调、材质上都不能和“脉动”的包装相媲 美的。在超市陈列架上,一片素淡中深蓝色的“脉动”格 外引人注目。此外,“脉动”瓶子的材质非常好,600ml 的大瓶硬度很高。有一个经销商戏说他喝完后坐都没做坐 坏,不禁感叹道名牌就是不一样,乐百氏品牌高贵品质的 含金量也许就在这里体现了吧。
第三部分、营销现状分析
二、饮料市场的特点清晰明朗:
1、打出“活性维生素和时尚”的招牌: 2、概念饮料 3、以时尚名进市场,以奇制胜: 三、面对如此竞争“脉动”只有以奇制奇,积极主动,加大 营销、宣传。为了能在当今长时间的饮料市场中站住脚, 取得一定的市场分额,分得一块蛋糕,我们将采取一系列 的营销活动,充分备战。
3、各季度市场情况 2007-2010年中国脉动市场分 2007-2010年中国脉动市场分 季度主营业务收入分析 单位: 单位: 千元
• (二)原材料市场分析(介绍 产品上游原材料种类、行 业发展情况、对下游产品 的影响)(三)市场结构分析 1、产品市场结构(根据性 能、规格、原材料等对产 品进行细分,并按照需求 量/额,对市场结构进行分 析与阐述)
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