合同期满考核表(现用)
合同工合同期满考核表
合同工合同期满考核表1. 背景合同工合同期满考核表是用于评估合同工在合同期满后的工作表现和能力的工具。
通过此表，雇主可以全面评估合同工的工作表现，确定是否续签合同或提供其他职位机会。
本考核表旨在提供一个标准化的评估流程，以确保公正和客观的评估结果。
2. 考核表内容考核表包括以下几个关键方面的评估项：2.1 工作表现评估- 工作质量：合同工在工作中的表现质量，包括工作成果、准确性和创新能力等。
- 工作效率：合同工在完成工作任务时所花费的时间和资源，以及工作完成的及时性。
- 工作态度：合同工对工作的积极态度、团队合作和与他人沟通的能力。
2.2 技能评估- 技术能力：合同工在所从事的领域的专业知识和技能水平。
- 学习能力：合同工学习新知识和技能的能力，以及对工作中的反馈和改进的反应。
2.3 适应能力评估- 适应能力：合同工在不同工作环境和任务要求下的适应能力。
- 自我管理：合同工对自己工作的组织和管理能力，包括时间管理和任务优先级的处理。
2.4 个人素质评估- 诚信和道德：合同工在工作中的诚信和道德标准。
- 沟通能力：合同工与他人沟通的能力，包括口头和书面沟通。
- 团队合作：合同工在团队中的合作和协作能力。
- 自我激励：合同工对自己工作的动力和激励程度。
3. 考核流程3.1 合同期满提醒在合同期满前的一个月，雇主应向合同工提醒合同即将到期，并告知将进行综合评估。
3.2 考核表填写合同工和直接上级经理共同填写考核表，对各项评估指标进行评分和评语。
3.3 考核面谈直接上级经理与合同工进行考核面谈，讨论评估结果和提供反馈意见。
3.4 结果通知雇主将考核结果通知合同工，并根据评估结果决定是否续签合同或提供其他职位机会。
4. 评分标准考核表中的每个评估项都有相应的评分标准，用于评估合同工在该项上的表现。
评分标准可以根据具体工作岗位和公司需求进行调整，以确保评估结果的准确性和公正性。
5. 保密性所有与合同工合同期满考核相关的信息都应被视为机密，只能在需要的情况下与相关人员共享。
公司合同期满考核表
适应
能力
（20%）
9、思想品德
·对企业的忠诚度（）
·是否拥有良好的思想和政治素养（）
10、适应性
·对公司制度的适应能力（）
·对工作环境的适应能力（）
评定总分
考核等级
□特优（95分以上）□优（90-95分）□良（80-90分）
□中（70-80分）□一般（60-70分）□差（60分以下）
用人部门考核负责人简评
2、理解力
·是否能充分理解领导意图并能把握要点（）
·是否能对指示产生疑问时立即请示、提问，力求弄懂弄通（）
3、沟通能力
·是否根据时间、场合等的不同采取不同的交流方式（）
·是否能够通过沟通有效达成工作目标（）
4、绩效性
·是否保质保量、按时完成考核期内工作任务（）
·是否承受压力、克服困难地完成工作（）
工作
评语：
签字：日期：
合同期满考核建议类别：
1、继续聘用；
2、建议换岗，调至（）岗位；
3、不再聘用，终止劳动合同。
用人部门主管领导考评意见
签字：日期：
所在单位人力资源部考核意见
合同期限建议类别：
（1）续签固定合同期限年，从年月日至年月日；
（2）签订无固定期限劳动合同；
签字：日期：
所在单位人力资源部负责人审核意见
公司合同期期满考核表
分值说明：优秀（5分）良好（4分）中（3分）较差（2分）极差（1分）填表日期：
姓名
部门
岗位
所在单位/项目
原劳动合同期
年月日——年月日
用人部门考核评分
考评内容
考核要素
考核要点
评分
工作
能力
（40%）
合同工合同期满考核表
合同工合同期满考核表协议编号: [编号]生效日期: [日期]甲方: [公司名称]地址: [公司地址]联系人: [联系人姓名]联系电话: [联系电话]乙方: [合同工姓名]地址: [合同工地址]联系电话: [合同工联系电话]一、背景根据双方签订的合同工合同（以下简称"合同"），乙方被聘用为甲方的合同工。
合同规定了乙方的工作职责、工作时间、薪资待遇等内容。
根据合同，乙方的合同期限将于合同期满日到期。
为了评估乙方在合同期满后的工作表现，甲方和乙方达成一致，制定本《合同工合同期满考核表》（以下简称"考核表"）。
二、考核内容1. 工作表现评估甲方将根据乙方在合同期满后的工作表现进行评估，评估内容包括但不限于以下方面：a. 乙方的工作能力和业绩表现；b. 乙方的工作态度和团队合作能力；c. 乙方的工作纪律和出勤情况；d. 乙方的工作质量和效率。
2. 考核标准甲方将根据以下标准对乙方的工作表现进行评估：a. 优秀：乙方在各项工作表现方面均表现出色，达到或者超过甲方设定的目标；b. 良好：乙方在大部份工作表现方面表现良好，基本达到甲方设定的目标；c. 合格：乙方在部份工作表现方面表现普通，达到甲方设定的目标；d. 不合格：乙方在多个工作表现方面表现不佳，未达到甲方设定的目标。
三、考核程序1. 考核通知甲方将在乙方合同期满前[考核通知期限]内向乙方发出考核通知，明确考核时间、地点和方式。
2. 考核过程考核过程包括但不限于以下步骤：a. 甲方将向乙方提供考核表格，要求乙方填写个人信息和自我评估；b. 甲方将组织相关部门对乙方进行面试或者工作表现评估；c. 甲方将采集其他相关证据，如工作报告、客户反馈等。
3. 考核结果甲方将根据乙方的工作表现评估结果，向乙方提供书面反馈。
如果乙方的表现被评为"优秀"或者"良好"，甲方将与乙方商讨续签合同的事宜。
收费员合同期满考核表模板
收费员合同期满考核表模板一、基本信息1. 员工姓名：_____________________2. 职位名称：收费员3. 部门/单位：____________________4. 合同期限：自________年____月____日至________年____月____日5. 考核日期：________年____月____日二、工作态度1. 准时上下班：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差2. 遵守工作纪律：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差3. 工作积极性：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差4. 接受任务态度：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差三、业务能力1. 业务知识掌握：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差2. 操作技能熟练度：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差3. 问题处理能力：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差4. 客户服务意识：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差四、工作绩效1. 任务完成情况：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差2. 工作效率：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差3. 工作质量：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差4. 创新与改进：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差五、团队协作1. 团队合作精神：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差2. 沟通协调能力：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差3. 支持同事工作：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差4. 团队贡献度：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差六、自我发展1. 学习进步：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差2. 自我管理：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差3. 职业规划：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差4. 个人目标达成：□ 优秀□ 良好□ 一般□ 较差七、综合评价1. 综合评分：_______________________2. 评价意见：_______________________3. 建议：_________________________4. 考核人签字：_____________________5. 被考核人签字：___________________6. 考核日期：________年____月____日注：请根据实际情况在相应选项后打“√”。
护士劳动合同期满考核表个人自评
护士劳动合同期满考核表个人自评_姓名：__________________________；1. 合同背景和目的1.1 双方本着互利互惠、诚实守信的原则，特订立此合同或协议，旨在对护士在合同期满后的工作表现进行全面评估和自我评价。
1.11 本合同的目的是为了确定护士在服务期满后是否符合续聘的标准。
1.12 本合同适用于所有在服务期满后接受评估的护士。
2. 定义和解释2.1 期满评估的定义：期满评估是指__________________________。
2.11 自我评价的定义：3. 自我评价内容3.1 工作表现3.11 专业技能展示：展示在护理技能、沟通能力和团队合作等方面的表现。
3.12 职业发展展望：对未来职业发展的期望和规划。
4. 自我评价标准4.1 符合职业道德和规范：是否遵守护士职业道德和规范。
4.11 服务质量和安全标准：在工作中是否符合服务质量和安全标准。
4.12 团队合作和沟通能力：在团队中的角色和表现，以及与同事和患者的沟通能力。
5. 合同期满评估程序5.1 评估时间和方式：指定的评估时间和使用的评估工具。
5.11 评估结果和反馈：将评估结果及时反馈给护士本人，并记录在档案中。
6. 法律适用和争议解决6.1 本合同受法律保护，适用于______________________。
6.2 双方如有争议应通过友好协商解决；如协商不成，提交至________（仲裁委员会或法院）仲裁或诉讼解决。
7. 其他条款7.1 本协议的修改和补充须经双方书面同意，并签署生效。
7.2 本协议一式两份，每方各执一份，自签署之日起生效。
合同期满考核评价表
合同期满考核评价表合同期满考核评价表甲方：_________（公司名称）地址：_________（公司地址）电话：_________（公司电话）法定代表人：_________（代表人姓名）乙方：_________（员工姓名）地址：_________（员工地址）电话：_________（员工电话）一、基本信息1.1 本合同有效期为：_________年，自_________日起至_________日。
1.2 本合同是甲方为了更好地管理员工，提高企业效益而与乙方签订的，具有法律效力的劳动合同。
二、各方身份、权利、义务、履行方式、期限、违约责任2.1 甲方的身份：雇主，为本次雇佣行为提供薪酬和福利。
2.2 乙方的身份：受雇员工，为甲方工作提供服务。
2.3 甲方的权利和义务：（1）支付乙方工资，根据乙方的工作表现和业绩支付相应的奖金；（2）提供适宜的工作岗位，满足乙方工作发展需求；（3）提供必要的培训和技能提高机会；（4）为乙方购买社会保险，并及时为乙方缴纳社会保险费；（5）遵守国家和地方的法律法规，切实保护乙方的合法权益。
2.4 乙方的权利和义务：（1）按时履行工作职责，保证工作质量和效率；（2）遵守公司的规章制度，维护公司形象；（3）对公司权益予以保护，不得私自泄露公司机密；（4）诚实守信，保密公司商业机密；（5）根据公司要求接受培训和业绩考核；（6）遵守国家和地方的法律法规。
2.5 履行方式（1）甲方应为乙方提供必要的办公设备和工具；（2）甲方应定期对乙方的工作进行业绩评估，提供必要的工作指导和培训；（3）乙方应根据公司的工作要求按时履行职责，并按照公司规定完成工作任务。
2.6 期限本合同的有效期为_________年，自_________日起至_________日止。
2.7 违约责任任何一方违反本合同的规定，应承担相应的违约责任。
违约方应赔偿对方因此受到的损失。
三、遵守中国的相关法律法规3.1 甲乙双方必须遵守中国的相关法律法规，不得违反劳动法律和规定。
合同工合同期满考核表
合同工合同期满考核表一、考核目的本考核表旨在对合同工在合同期满时进行综合评估，以确定是否继续雇佣合同工，或者是否提供其他雇佣方式的机会。
二、考核内容1. 工作表现评估：根据合同工在合同期间的工作表现，包括但不限于工作质量、工作效率、工作态度等方面进行评估。
2. 专业知识和技能评估：对合同工在岗位所需的专业知识和技能进行评估，以确定其是否满足继续从事该岗位工作的要求。
3. 团队合作评估：评估合同工在团队合作中的表现，包括与同事的合作、沟通能力、解决问题的能力等方面。
4. 自我发展评估：评估合同工在合同期间是否积极主动地进行自我学习和发展，包括参加培训、学习新技能等方面。
三、评估方法1. 面谈评估：由上级主管与合同工进行面谈，了解其工作情况、困难和对工作的理解等，以及对合同工的问题和建议。
2. 绩效评估：根据合同工的工作表现和达成的工作目标，进行绩效评估，并给予相应的评分。
3. 能力测试：根据合同工所从事的岗位要求，进行相关的能力测试，以评估其专业知识和技能水平。
4. 同事评估：邀请合同工的同事对其进行评估，了解其在团队合作中的表现和对团队的贡献。
四、评估结果1. 综合评估结果：根据以上评估内容和方法，对合同工的综合评估结果进行汇总，并给予相应的评级，包括优秀、良好、一般和不合格等。
2. 续约决定：根据综合评估结果，决定是否继续雇佣合同工，并确定继续雇佣的方式和期限。
若决定不续约，应提前通知合同工，并协商解决相关事宜。
五、考核记录和存档1. 考核记录：将合同工的考核结果及相关材料进行记录，包括面谈记录、绩效评估报告、能力测试结果和同事评估报告等。
2. 存档管理：将考核记录存档，并妥善保管，以备将来参考和查阅。
六、其他事项1. 保密条款：考核过程中涉及的信息和评估结果应严格保密，仅限于评估人员和相关决策人员知悉。
2. 申诉机制：合同工如对考核结果有异议，可以提出申诉，经申诉处理程序进行处理。
3. 有效期限：本考核表自批准之日起生效，并持续适用于合同工的合同期满考核。
物业服务年度合同期满考核表
不符合规定不得分
5.管理层常与甲方直管部门或分管领导沟通联系，了解员工工作及动态；对甲方分管领导或其他部门提出的合理化要求及时解决与采纳。
5分
不符合规定不得分
5分
缺一项扣1分
4.制定服务区域各项内部管理制度；
5分
5.管理层常与甲方直管部门或分管领导沟通联系，了解员工工作及动态；对甲方分管领导或其他部门提出的合理化要求及时解决与采纳。
5分
每月沟通，不沟通每次扣0.5分
房屋管理（30分）
1.对房屋共用部位进行日常管理和维修养护，检修记录和保养记录齐全；
4分
无记录不得分
1.车辆停放有序；
5分
不符合规定不得分
2.对火灾、治安、公共卫生等突发事件有应急预案，事发时及时报告业主委员会和有关部门，并协助采取相应措施；
5分
不符合规定不得分
3.按服务方案进行培训，不得随意更改，每年岗位培训和实操训练不少于4次，对培训效果进行抽查；
5分
不符合规定不得分
4.熟悉相关法律法规，定期组织员工学习，学习要有考核和记录；
5分
无记录不得分
2.操作维护人员严格执行设施设备操作规程及保养规范；设施设备运行正常；
5分
无记录不得分
3.消防设施设备完好，可随时启用，消防通道畅通；
5分
不符合规定不得分
4.容易危及人身安全的设施设备有明显警示标志和防范措施，对可能发生的各种突发设备故障有应急方案。
5分
不符合规定不得分
协助维护公共秩序（25分）
2.按照住宅装饰装修管理有关规定和业主规约要求，建立完善的住宅装饰装修管理制度并认真执行；
4分
无制度不得分
3.对违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为及时劝阻，并报告业主委员会和有关主管部门。
劳动合同期满考核表
劳动合同期满考核表员工劳动合同期满考核：1、围绕合同规定总结在合同期里的工作（相当于工作总结）2、没有固定格式3、注意事项：（1）事实求是反映情况（2）善于分析材料，发现规律（3）合理取舍内容，突出重点（4）深入研究问题，写出特色例子：工具管理员（一下例文来自百度）在本一个合同期里，我自认为在工作上是努力的并且有成效的，因为在我的职责范围内——工具管理岗位上，我做到了合理的申购采购、整齐的库内管理、有序的领用发放、认真的监督使用、及时的记录财物——这也是我的必须做到的。
我加入___公司以来，负责工具（工具、配件、耗材等）管理工作，包括工具的申购或采购、库内的管理、相关领用发放、使用监督改进、财务账目记录。
由于生产任务的急迫性与部分工人师傅的操作不够熟练等原因造成了工具损耗量较大，这就要求我在管理上做到预测使用需求，合理申购采购、保证安全库存，以备随时领用。
我曾经是一个塑料工艺技术员，从事工艺技术的工作经历使我养成了认真仔细的工作作风，这运用到了现在的工具管理上。
在我负责的工具室里，可以看到的是整齐的工具摆放、明确的出入库记录、整洁的环境卫生……每天下班前的工具整理、即时的出入库登记、每天上班前的环境清洁是我每天的必修课。
作为工具管理员，我熟悉每一种工具的性能及操作方法，当工人师傅前来领用新的或以前没有使用过的工具时，我得向其介绍该工具的操作方法及注意事项；当我前往车间巡视工具的使用情况时，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用寿命。
作为工具管理员，与其他的物资管理员一样须保证账物一致。
每月（不定期）我都进行库存盘点，并及时将相关财务账目进行核对结算，确保账物一致，到目前为止尚未出再账物不一致的现象。
以后我将着手完善工具管理制度，以使工具管理更好得为公司生产服务。
1，劳动合同法第44条有下列情形之一的，劳动合同终止：（一）劳动合同期满的；劳动合同法第46条有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：（五）除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的；所以根据第46条劳动合同期满而终止固定期限劳动合同的，单位是应当向劳动者支付紧急补偿的。
合肥研究院合同期满考核表
□是 □否
下一聘期
年月日至年月日
被考核人意见
签字：年月日
审
核
意
见
研究所综合办公室
签字：年月日
研究所（院）分管领导
签字：年月日
人教处意见
签字：年月日
备注：此表存档用，正反面打印。
合肥研究院合同期满考核表
（合同期：）
单位部门填表日期
姓 名
性 别
出生日期
政治面貌
文化程度
参加工作
时 间
人员类型
□在编人员 □人事代理 □人才派遣
现任岗位
任现岗
位时间
岗位职责
主
要
简
历
个
人
工
作
总Байду номын сангаас
结
所在部门评价
及续聘建议
负责人签字：年月日
考核组意见
考核组
名单
考核意见
负责人签字：年月日
考核结论
□优秀□合格□不合格
医务人员合同期满考核表格
医务人员合同期满考核表格英文回答：Medical Staff Contract Completion Assessment Form.1. Introduction.The purpose of this assessment form is to evaluate the performance and overall suitability of medical staff members upon the completion of their contract period. The assessment will cover various aspects of their work, including professional skills, teamwork, communication, and adherence to hospital policies and procedures.2. Performance Evaluation Criteria.The following criteria will be used to assess the medical staff members:2.1 Professional Skills: This criterion evaluates themedical staff members' clinical knowledge, technical skills, and ability to provide high-quality patient care. It includes an assessment of their diagnostic abilities, treatment planning, and execution of medical procedures.2.2 Teamwork: This criterion assesses the medical staff members' ability to collaborate effectively with other healthcare professionals, including doctors, nurses, and support staff. It includes their willingness to share knowledge, support colleagues, and actively participate in multidisciplinary team meetings.2.3 Communication: This criterion evaluates the medical staff members' ability to communicate clearly andeffectively with patients, their families, and other healthcare professionals. It includes their skills in explaining medical conditions, treatment options, and responding to patients' concerns.2.4 Adherence to Policies and Procedures: Thiscriterion assesses the medical staff members' compliancewith hospital policies, protocols, and ethical guidelines.It includes their adherence to infection control measures, documentation standards, and patient confidentiality.3. Assessment Process.The assessment process will involve a combination ofself-assessment, peer assessment, and supervisor assessment. Medical staff members will be required to complete a self-assessment form, where they can reflect on their performance and identify areas for improvement. Peer assessment will involve feedback from colleagues who have worked closely with the medical staff members. Finally, the supervisor assessment will be conducted by the immediate supervisor or department head.4. Assessment Form.The assessment form will include a rating scale foreach criterion, ranging from "excellent" to "unsatisfactory." It will also provide space for comments and feedback. The assessment form will be completed by the medical staff members themselves, their peers, and theirsupervisors.5. Follow-up Actions.Based on the assessment results, follow-up actions will be determined. These may include further training and education, mentoring programs, performance improvement plans, or contract renewal discussions.中文回答：医务人员合同期满考核表格。
劳动合同到期考核表填
劳动合同到期考核表填一、员工基本信息。
姓名：[员工姓名]部门：[部门名称]岗位：[岗位名称]劳动合同起始日期：[具体日期]劳动合同到期日期：[具体日期]二、工作业绩考核（60分）（一）工作任务完成情况（30分）1. 工作量。
- 考核标准：根据岗位说明书和既定工作计划，评估员工实际完成的工作量。
- 评分依据：- 若员工完成的工作量远超岗位要求且对部门或公司有显著贡献，可给予25 - 30分。
例如，销售人员完成的销售额比预定目标高出30%以上，且开拓了新的市场领域，为公司未来业务发展奠定了良好基础。
- 若工作量基本符合岗位要求，能按时完成日常工作任务，给予15 - 24分。
如行政人员能及时处理各类文件、安排会议等日常事务，没有出现明显的延误或失误。
- 若工作量未达到岗位要求，经常有任务积压或未完成的情况，给予0 - 14分。
例如，生产工人未能达到每日的生产定额，影响了整个生产进度。
2. 工作质量。
- 考核标准：考量工作成果的准确性、有效性和符合规范的程度。
- 评分依据：- 工作成果质量高，极少出现错误，并且在工作中有创新举措提升工作质量的，得20 - 30分。
例如，技术人员开发的软件程序不仅没有漏洞，还采用了新的算法提高了运行效率。
- 工作成果基本合格，偶尔出现小错误，但不影响整体工作进展的，得10 - 19分。
如财务人员在报表编制中偶尔有数据录入错误，但能及时发现并更正。
- 工作成果存在较多质量问题，对工作产生较大负面影响的，得0 - 9分。
例如，设计师设计的产品外观不符合市场需求，导致产品滞销。
（二）工作目标达成情况（30分）1. 短期目标（15分）- 考核标准：对比员工在本合同期内设定的短期工作目标（如季度目标、月度目标等）的完成情况。
- 评分依据：- 所有短期目标均超额完成，得12 - 15分。
例如，市场推广人员设定的季度推广活动目标是提高品牌知名度10%，实际提高了15%。
- 大部分短期目标完成，有少量未完成但差距不大，得6 - 11分。
6 员工合同期满考核表
6 员工合同期满考核表员工合同期满考核表是用来评估员工在合同期满后工作表现的一种工具。
以下是一份典型的员工合同期满考核表范本。
员工合同期满考核表员工信息：姓名：________________________工作岗位：____________________合同期限：从__________________至_________________考核日期：_____________________考核人：______________________考核内容及标准：1. 工作态度及出勤纪律（25分）1.1 准时上下班，遵守公司的工作时间制度（10分）1.2 对工作充满热情和积极态度（10分）1.3 出勤记录良好，没有迟到早退等情况（5分）2. 工作能力（30分）2.1 熟练掌握所负责工作的相关知识和技能（15分）2.2 充分发挥岗位职责，完成工作任务（10分）2.3 在适当的时候主动寻求并接受新的工作挑战（5分）3. 协作能力（20分）3.1 和同事之间建立良好的合作关系（10分）3.2 愿意分享知识和经验，帮助他人提升（5分）3.3 在集体活动和团队项目中表现积极主动（5分）4. 创新能力及个人发展（15分）4.1 对工作有创新思维，能够提出改进工作方法的建议（10分）4.2 通过学习和培训提升自己的业务水平（5分）5. 专业操守及职业道德（10分）5.1 遵守公司的行为准则和道德规范（5分）5.2 保守公司的商业机密和客户信息（5分）总分：100分评语：考核结果及评语：根据以上评分标准，对员工在合同期满后的工作进行全面评估。
请根据实际情况给出相应的评语。
注意事项：1. 请在相应框内打勾或填写具体分数；2. 评语需要以客观、公正的态度书写；3. 如果有其他需要评估的因素，请添加相应内容。
以上是一份基本的员工合同期满考核表范本，根据实际情况可根据需要进行调整和修改。
考核评分应客观公正，综合考虑员工在工作岗位上的表现，为员工提供一个全面的评估和发展的机会。