销售业务内部控制制度设计

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销售业务内部控制制度设计
关键词:销售业务,内部控 制;合同制定;发货;收款
精品课件
销售业务内部控制的涵义
内部控制是现代企业、事业单位 以及其他有关的组织在其内部对 经济活动和其他管理活动所实施 的控制。企业生存、发展及壮大 的过程,在相当程度上就是不断 加大销售力度、拓宽销售渠道、 扩大市场份额的过程
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销售业务内部控制制度设计
▪办理和记录现金,银行 存款收入
▪企业与客户定期对账
接受顾客订单及签订销售合 同
企业内部核对
按销售单供 货
向客户开具 销售发票
批准赊销信 用
开具销售通 知单
精பைடு நூலகம்课件
销售核算
1订立销售合同
企业在销售合同订立前,应当与客户进行业务洽谈、 磋商或谈判,关注客户信用状况、销售定价、结算方 式等相关内容。合同中需详细注明产品的销售价格、 信用政策、还款方式、还款期限等;也可由信用管理 部门向合同管理部门详细列明上述信用条件,并要求 其将这些信用条件在合同中注明,最后由合同管理部 门会同销售人员签署赊销合同。签署合同时,应尽量 争取采用票据信用方式,以求更加安全可靠
登记
7企业内部和 对
销售部门应定期 对销售合同、销 售计划、销售通 知单、发货凭证 、运货凭证、销 售发票、客户签 收回执等文件和 凭证进行相互核 对,并整理存档
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赊销业务流程图
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2013-5.1
精品课件
开票人员按税务部门的规定开具销售发票。4、财务部定期对销 售发票开具进精行品检课查件
销售内部控制制度设计
5赊销信用
6销售过程记 录
销售部负责进行客户信 用调查,填写“客户调 查表”,建立客户信用 档案;根据客户信用, 确定客户信用额度、信 用期限、折扣期限与现 金折扣比率
公司在销售与 发货各环节设 置相关的记录 ,填制相应的 凭证,对销售 过程进行完整
收款是企业经授权发货后与客户进行结算的环节, 可分为现销和赊销。企业应当完善应收款项管理制 度,严格考核,实行奖惩。销售部门负责应收款项 的催收,催收记录应妥善保存;财会部门负责办理 资金结算并监督款项回收
4单据 处理
销货发票由财务部门指定的专人负责开具。2、开票人员必须以
客户的购货合同和业务员开出的发货通知单、运单为依据。3、
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销售内部控制制度设计
2发货
发货是根据销售合同的约定向客户提供商品的环节 。企业销售部门应当按照经批准的销售合同开具相 关销售通知。发货和仓储部门应当对销售通知进行 审核,严格按照所列项目组织发货,确保货物的安 全发运。同时,企业应当加强销售退回管理,分析 销售退回原因,及时妥善处理
3现金 银行存 款记录
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