企业演讲稿：6s管理

企业演讲稿：6s管理

感谢主席，恭敬的评委、友爱的朋友们：

大伙儿好！

首先我要谢谢团委的同志为此次活动而付出的辛勤劳动，并且我也很高兴能在如此一具时刻，如此一具地方同大伙儿来讨论如此一具与企业命运息息相关的话题，那就——6s治理。什么原因说的如此严峻呢？沈阳拂晓航空发动机厂的林左鸣董事长有一句话说的好：“一具连卫生都搞不行的企业，怎能生产高质量的产品呢？”

有如此一具故事，汉初三杰之一的韩信在年轻的时候，放任别羁，做情况别注意小节，常常将家里搞的一团糟。一位好心的邻居就提醒他说：“你什么原因别把家里清扫一下呢？”他居然振振有词的回答：“大夫君、相公处世，当一扫天下，何扫一屋？”邻居马上反驳他：“一屋别扫，何以扫天下？”由事及物，我想这可能算是最早6s治理的一具雏形吧！回到今天的现实日子中，海尔集团总裁张瑞敏是一位叱诧风云、具有传说色彩的人物，这是在他的带领下，海尔集团制造了一具又一具“海尔神话”，可是你能想象他在出任海尔集团的前身——青岛电冰箱厂厂长，所公布的第一条行政命令居然是——打扫卫生，别准随地大小便。

再来看看我们的陆风企业，我是来自信息部的一名一般职员，众所周知，信息部是一具服务型的部门，而且我本人也向来认为自己是一具比较整洁、细心的人，所以，原来我始终认为自己没有必要学习6s，但自从仔细学习它之后，我的思想发生了很大的变化，首先我对6s的认识别不过停留在表面的“整理、整顿、清洁、清扫、安全、素质”这1xxxx字上。可能大伙儿别相信，我学习6s之后的第一具情况，算是整理自己的工作桌面，将工具、书籍、杂物归类，同时摆放整齐。力求做到更合理、更科学。

其次，我认为，在6s治理中，最难做到的是素质，也算是要养成自觉遵守的好适应。说白了，算是要持之以恒。俗语常说：“一具人做一件好事并别难，难就难在一辈子专做好事，别做坏事。”可见，要将整个6s治理深入人心，最终成为公司企业文化的一部分，并别是一朝一夕的情况，它需要我们每一位陆风职员的共同努力。

最后，我认为在公司别但自己要学习6s，而且要和其他的职员一起学习，共同探讨、共同交流，形成一具好的学习环境和氛围。

朋友们，全面迎接wto挑战的号角差不多吹响，古老神州伟大复兴的重任也差不多压在我们的肩头，让我们立刻行动起来，从我做起，从如今做起，从本职岗位做起，抓住机遇，勇敢站立在历史潮流的浪尖，那么，我坚信，我们陆风这艘巨大的航船，在记忆暴风雨的洗礼后，将一定会乘风破浪，披荆斩棘，驶向无比辉煌、灿烂的彼岸！一万年太久，只争朝夕！感谢大伙儿。