干部选拔任用工作全程记实办法
详细的干部选拔任用程序
需求分析：根据组织的发展需要和岗位职责，明确对干部的需求和要求，确定拟选拔任用的岗位和条件。
宣传公示：通过内部通知、公告等形式，向组织内部员工宣传该岗位的任职要求和选拔条件，并公开招聘的程序和时间。
申请材料提交：有意向竞聘的员工根据要求，提交相应的申请材料，包括个人简历、考核报告、工作业绩材料等。
符合条件初审：招聘组对申请材料进行初步审核，筛选出符合条件的候选人进入下一轮选拔。
考核评估：采用多种形式进行考核评估，包括面试、笔试、案例分析、小组讨论等，根据不同岗位的特点和要求选择相应的评估方法。
考核结果汇总：将各项考核结果进行汇总，并进行综合评估，得出每位候选人的综合排名。
考察核实：根据候选人的综合排名，进行考察核实工作，包括调查了解候选人的工作表现、道德品质、沟通能力等方面的情况。
终审和确定：在考核评估和考察核实的基础上，由相关决策机构或领导层进行终审，并确定最终任命的干部人选。
公示和任命：公示最终人选，并按照组织程序进行正式任命，并安排相应的工作岗位和职责。
后续培养与发展：对新任命的干部进行培训和辅导，帮助他们适应新岗位，提高工作能力，同时为其职业发展规划提供支持。
干部选拔任用程序使用方法指导与实操介绍详解描述示例
干部选拔任用程序使用方法指导与实操介绍详解描述示例干部选拔任用是一个重要的组织工作，对于一个国家、地区或者企事业单位的发展至关重要。
如何科学、公正、高效地进行干部选拔任用，是每个组织都需要面对的问题。
本文将从干部选拔任用程序的使用方法、实操介绍以及详解描述示例三个方面进行探讨。
一、干部选拔任用程序的使用方法干部选拔任用程序的使用方法包括以下几个步骤：确定选拔标准、制定选拔计划、开展选拔工作、进行考核评价、研究决策、公示任免结果、落实任免决定。
首先，确定选拔标准是干部选拔任用的基础。
组织应根据岗位要求和工作需要，明确干部的素质要求、能力要求等，以便在选拔过程中有明确的标准可循。
其次，制定选拔计划是为了保证选拔工作的有序进行。
选拔计划应包括选拔对象、选拔方式、选拔时间等内容，以确保选拔工作的公平、公正性。
然后，开展选拔工作是具体实施干部选拔任用的重要环节。
通过招聘、考试、面试等方式，对符合条件的人员进行选拔，以找到最适合岗位的人才。
接下来，进行考核评价是为了对候选人进行综合评估。
可以通过个人面试、能力测试、背景调查等方式，全面了解候选人的能力、品德、工作经验等情况。
然后，研究决策是在考核评价的基础上，由有关领导或者组织决策机构对候选人进行综合评议，并做出最终决策。
最后，公示任免结果和落实任免决定是为了保证选拔任用工作的透明度和实效性。
通过公示，让组织内外的人员了解干部任免情况，并按照决定进行相应的调整和安排。
二、干部选拔任用程序的实操介绍干部选拔任用程序的实操介绍主要包括以下几个方面：组织协调、信息收集、评估分析、决策落实。
首先，组织协调是干部选拔任用工作的基础。
组织应当建立健全相应的选拔任用机构，明确各个环节的责任和职责，确保选拔任用工作的顺利进行。
其次，信息收集是干部选拔任用工作的重要环节。
通过广泛收集候选人的相关信息，如履历、业绩、推荐信等，可以全面了解候选人的情况，为后续的评估分析提供依据。
大学干部选拔任用工作全程记实办法
大学干部选拔任用工作全程记实办法第一条为进一步规范干部选拔任用工作行为，加强对干部选拔任用工作的监督，落实干部选拔任用工作责任追究制度，防止和纠正用人上的不正之风，根据有关规定，结合学校实际，制定本办法。
第二条实行干部选拔任用工作全程记实，应坚持实事求是、责任明确的原则，确保干部选拔任用工作的每道程序、每个环节记录准确、事实清楚。
第三条干部选拔任用工作全程纪实的对象为：拟提拔担任处级领干的人员。
通过公开选拔、竞争上岗等方式选拔任用的干部参照实行。
选拔任用科级干部，参照本办法执行。
第四条干部选拔任用工作全程记实，主要包括选拔任用程序记实和重要情况记实。
记实统使用《干部选拔任用工作全程记实表》（以下简称《记实表》，见附件）。
（一）选拔任用程序记实，主要记录干部选拔任用有关程序履行的时间和简要情况，主要内容包括：1.初始提名：主要记录初次酝酿提名的提名人和动议理由，以及职数使用和空缺情况等。
2.民主：主要记录民主的时间、范围、参加的人数，以及得票数、得票率和位次等。
3.组织考察：主要记录发布考察预告的时间，考察的时间、民主测评、民意调查、谈话情况、征求纪检（监察）部门意见情况、征求分管领导意见情况等。
4.讨论决定：主要记录组织人事部门、委讨论决定的时间、到会人数及讨论决定情况等。
5.任职：主要记录任职前公示时间、结果，任职前谈话人，任职时间及文号等。
（二）重要情况记实，主要记载在干部选拔任用过程中需要说明的一些特殊情况和重要情况。
主要内容包括：1.组织提名直接确定为考察对象的情况。
2.民主得票不是最多但被确定为考察对象的情况。
3.提拔任用人选不是从后备干部中产生的情况。
4.考察前及考察期间信访举报情况及调查结论，以及群众有反映但考察组一时难以查清或核实的问题。
5.任职前公示期间信访举报情况及调查结论。
6.考察组意见、组织（人事）部门任用建议方案、委常委会讨论决定意见不一致的情况。
7.破格提拔和越级提拔任职的情况。
干部选拔任用工作全程记实表范文
干部选拔任用工作全程记实表范文干部选拔任用工作全程记实表时间：2021年5月1日-2021年6月30日地点：某市委组织部记录人：XXX一、背景为了适应新时代党的建设和事业发展的需要，某市委组织部开展了一次干部选拔任用工作。
本次工作旨在发掘优秀人才，选拔适合岗位的干部，为推进经济社会发展提供有力的人才支撑。
二、准备工作1.明确工作目标和任务，制定工作计划和时间表。
2.组织人员进行培训，提高干部选拔任用工作的专业水平。
3.建立干部选拔任用工作的信息库，收集干部的基本情况和工作经历。
4.制定干部选拔任用工作的评价标准和程序，确保公正、公平、公开。
三、实施过程1.宣传动员通过媒体宣传、通知发放等方式，向全市范围内的干部群众宣传本次干部选拔任用工作的目的、任务、标准和程序，引导干部群众积极参与。
2.初步筛选根据干部信息库中的资料，对符合条件的干部进行初步筛选，确定候选人名单。
3.考察调查对候选人进行考察调查，了解其政治素质、工作能力、道德品质等方面的情况，形成考察报告。
4.综合评价根据考察报告和干部信息库中的资料，对候选人进行综合评价，形成综合评价报告。
5.组织面试根据综合评价报告，组织面试，考察候选人的综合素质和应对能力。
6.确定任用人选根据面试结果和综合评价报告，确定最终的任用人选，并进行公示。
四、总结本次干部选拔任用工作，通过科学的评价标准和程序，确保了公正、公平、公开。
同时，也发现了一批优秀的干部人才，为推进经济社会发展提供了有力的人才支撑。
在今后的工作中，我们将继续加强干部选拔任用工作的专业化和科学化，为党和人民事业的发展贡献力量。
领导干部选拔任用工作纪实办法
干部选拔任用工作纪实办法第一条为严格执行《事业单位领导人员管理暂行规定》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《××大学处级领导干部选拔任用工作办法》，规范干部选拔任用工作，加强选人用人全程监督和倒查追责，坚决防止选人用人上的不正之风，根据中组部《关于加强干部选拔任用纪实工作的若干意见》和《教育部干部选拔任用工作纪实办法（试行）》等有关规定，结合学校实际情况，制定本办法。
第二条本办法所指的干部选拔任用工作纪实是指如实记载动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等干部选拔任用各个环节的主要工作和重要情况，形成和保管以干部考察文书档案为基础的有关资料，客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况。
第三条纪实对象为拟提任正副处级的党政领导干部。
第四条纪实工作实行“谁办理、谁负责”，要做到客观真实、贯穿全程、重点突出、简便管用，使每个干部的选任过程各环节可追溯、可倒查。
第五条纪实内容主要有：动议环节，主要纪实动议主体、动议时间、提出动议理由，职数空缺情况，对选任资格条件、范围、方式提出初步建议，研究确定工作方案。
民主推荐环节，主要纪实会议投票推荐和个别谈话推荐的范围、时间、应到人数、实到人数，以及有效票数、得票数、得票率等。
采取竞争性选拔的，还需纪实选拔方式、测试情况、成绩和排名等。
考察环节，主要纪实何时通过何种方式确定考察对象，民主测评情况，个别谈话情况，征求纪检监察等相关部门意见情况等，以及考察期间的群众举报情况、个人有关事项报告表格查阅核实及个人档案查阅等情况。
讨论决定环节,主要纪实学校干部工作小组根据考察情况对拟任人选酝酿的意见及党委常委会议讨论表决情况。
任职环节，主要纪实任职前公示、备案情况，任职通知文号、试用期和任前谈话等情况。
第六条存在《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法（试行）》中规定的需要报告上一级组织（人事）部门批复同意或征求意见的情况时，需记录相关报告和批复、意见等情况。
干部选拔任用纪实制度
干部选拔任用纪实制度
干部选拔任用纪实制度
干部选拔任用纪实制度是指为了确保干部选拔任用工作的公平公正、科学有效，建立起一套制度化、规范化的程序和方法，以确保国家和组织的干部队伍能够合理配置，选拔出适当的人才来担任领导岗位，并保障干部选拔任用工作的透明度和公开性。
首先，干部选拔任用纪实制度应当在干部选拔任用工作的每一环节都有相应的程序和标准。
从申请报名、资格审查、笔试、面试，到考察、公示、选拨等每个环节都应有明确的流程和要求，保证每一位应聘者的参与机会均等，避免个别性的主观性干扰干部选拔任用的结果。
其次，干部选拔任用纪实制度应当设立专门的考核机构，由专家组成，对干部的能力、品德、职业素养等进行全面的评估。
这些专家需具备深厚的理论功底和丰富的实践经验，他们应当客观公正，不偏不倚地对干部的优势和不足进行评价和分析，以便最终选出最适合担任该职位的人员。
再次，干部选拔任用纪实制度需要完善的选拔任用档案记录系统。
在干部选拔任用过程中，需对每位应聘者的表现和面试情况等详细的记录和评价，以便今后对干部的任用和考核提供参考。
同时，这些档案需要进行机密和保密处理，以确保选拔任用工作的公平性和准确性。
最后，干部选拔任用纪实制度需要及时的反馈和修正机制。
通过干部选拔任用工作的具体分析和评估，及时总结和借鉴成功和有待改进的经验，完善制度和流程，使干部选拔任用工作能够更加科学有效地进行。
总之，干部选拔任用纪实制度是对干部选拔任用工作进行规范和监督的一种形式，其目的是确保干部选拔任用工作的公正公平、透明公开。
只有建立和执行科学的干部选拔任用纪实制度，才能有效避免选人用人中出现的腐败和不公正现象，推动干部队伍的优化和发展。
领导人员选拔任用工作纪实办法(试行)
****集团公司中层领导人员选拔任用工作纪实办法（试行）第一条为严格执行领导人员选拔任用工作的有关制度规定，进一步规范领导人员选拔任用工作，加强选人用人全程监督和倒查追责，坚决防止用人上的不正之风，根据中央组织部《关于加强干部选拔任用纪实工作的若干意见》和省委组织部、省国资委党委有关规定，结合集团公司实际，制定本办法。
第二条本办法所称的领导人员选拔任用工作纪实，是指如实记载动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职等领导人员选拔任用各个环节的主要工作和重要情况，形成和保管以考察文书档案为基础的有关资料，客观反映选人用人全过程和相关责任主体履职情况。
第三条本办法的纪实对象为集团公司拟提拔任用的中层领导人员。
第四条纪实工作按照人事管理权限和有关规定，在集团公司党委的领导下开展，由人力资源部门负责组织实施，实行“谁办理、谁纪实”，做到客观准确、完整具体、简便管用，使每名领导人员的选任过程可追溯、可倒查。
第五条纪实内容主要包括：（一）动议环节。
主要记录酝酿形成的工作方案，包括动议主体、动议时间、选任方式等情况。
涉及纪委书记、副书记的提名和考察，需记录会同纪委共同提名考察情况。
（二）民主推荐环节。
主要记录书面推荐、个别谈话推荐情况。
采取竞争性选拔的，记录选拔成绩及排名情况。
（三）考察环节。
主要记录考察工作方案、考察预告、谈话考察情况；拟选拔任用人选个人档案审核的结论性意见、纪检监察部门的结论性意见、调查核实有关信访举报的结论性意见、计划生育部门的结论性意见；任免审批表和考察材料。
（四）讨论决定环节。
主要记录集团公司党委讨论决定领导人员任免情况，有无违反《党委（党组）讨论决定干部任免事项守则》的情况。
（五）任职环节。
主要记录任职前公示情况；公示期间群众反映的问题及调查核实情况；任职谈话情况；任职文件情况。
存在按照规定需要报告上级组织、纪委等部门批复同意或征求意见的情况时，需记录相关报告和批复、意见等情况。
第六条选拔任用工作纪实材料、考察任免文书档案以及在选拔任用过程中形成的纪实表等材料要及时归档。
干部选拔任用全程纪实科级以下干部选拔任用工作纪实办法
干部选拔任用全程纪实_科级以下干部选拔任用工作纪实办法科级以下干部选拔任用工作纪实办法第一条为切实加强科级以下干部选拔任用工作监督，防止选人用人上的不正之风，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于建立干部选拔任用工作纪实制度的实施意见（试行）》等有关规定，结合我办实际，制定本办法。
第二条科级以下干部选拔任用工作纪实的对象为提拔担任正、副科级职务的干部，非领导职务转任领导职务的科级干部。
第三条科级以下干部选拔任用工作纪实，主要包括选拔任用程序纪实、重要情况纪实和负面清单纪实。
（一）选拔任用程序纪实。
主要记载在选拔任用工作中履行程序情况，全程记录动议、民主推荐、考察、讨论决定、任职前公示、任职等各个环节。
选拔任用程序纪实要实事求是地记录每个程序发生的时间、范围、结果等要素。
（二）重要情况纪实。
主要记载干部选拔任用工作中出现的一些特殊情况和重要情况，主要包括：1.超职数配备干部的情况；2.在干部考察和任职公示期间信访举报情况及调查结论，以及考察组一时难以核实清楚的问题；3.征求纪检机关或相关部门意见过程中需要说明的情况；4.办党组会讨论决定意见不一致的情况；5.其他重要情况。
（三）负面清单纪实。
有下列5种情形之一的，采取适当方式记录在案：1.说情打招呼、私自干预下级或原任职单位选人用人的；2.要求提拔本人近亲属、指令提拔身边工作人员的；3.拉票、跑官要官的；4.在人选不符合资格条件或廉政等方面存在影响任用问题的情况下，仍坚持提拔任用的；5.存在阻挠、制止对选人用人问题调查核实和依规依纪处理的。
第四条参与科级干部选拔任用工作的相关人员，要坚持原则，以认真负责的态度，按照有关规定客观公正地记录所参与程序、环节中出现的特殊情况和重要情况，措辞要准确，字迹要清楚。
第五条干部选拔任用工作全程纪实结果，作为干部选拔任用工作责任追究的基本依据。
对不按规定程序和要求选拔任用干部造成失察失误的，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》等有关规定，根据纪实结果认定具体责任人，实施责任追究。
干部选拔任用工作全程记实办法
干部选拔任用工作全程记实办法延边州林管局林业集团公司第一条为认真贯彻落实中央和省、州委关于干部选拔任用工作精神,进一步规范干部选拔任用工作,提高林业干部选拔任用工作质量,结合实际制定本办法。
第二条干部选拔任用工作全程记实,是指对干部选拔任用工作中初始提名、民主推荐、确定考察对象、考察、酝酿、讨论决定、任职、试用期转正等环节全过程记实和涉及干部选拔任用的重要事项的记实。
第三条本办法适用于各企业、林业公检法机关党委（党组)干部选拔任用。
第四条干部选拔任用工作全程记实，主要包括程序记实和重要事项记实。
“记实表&＃8221;(附后）实行一岗一表、一事一记。
记录内容要真实、准确,字迹清楚。
第五条＆＃８2２０;程序记实＆＃８221；主要记录拟提拔干部初始提名、民主推荐、确定考察对象、考察、酝酿、讨论决定、任职、试用期转正等八个关键环节操作情况. (一)&＃8２２0;初始提名＆#８2２1；记录初始提名人选的产生过程。
有组织推荐、基层党委(党组）推荐、领导推荐、个人自荐,或其他推荐形式。
注明推荐单位、推荐时间、被推荐人姓名及职务、推荐人、推荐理由等。
（二)＆＃82２0；民主推荐&＃8221;记录会议推荐和谈话推荐时间、范围及结果.(三）&＃8220;确定考察对象R２１;记录推荐结果的汇报人、领导集体研究决定后的反馈意见，及考察对象的基本情况。
(四）&#８2２0;考察＆#822１；记录考察组成员、考察对象姓名、考察时间、民主测评情况、谈话范围及人数、需要说明的问题.(五)&#８220；酝酿＆#８221;记录征求干部监督室意见、报告预审情况、征求纪委意见、征求分管领导意见、征求常委意见、征求协管方意见等情况.根据实际情况记录报告预审情况、酝酿范围及其他相关情况。
(六)R２0;讨论决定&＃８２21；记录会议名称、会议时间、主持人、应到会人数、实到会人数、表决结果等. （七）＆#８220;任职＆#８221;记录公示时间、公示结果、任职谈话人、任职文件号等。
江西省党政领导干部选拔任用工作全程记实实施办法
江西省党政领导干部选拔任用工作全程记实实施办法江西省党政领导干部选拔任用工作全程记实实施办法（试行）一、原则与适用范围第一条为切实加强党政领导干部选拔任用工作全程监督，防止和克服选人用人上不正之风，进一步提高选人用人公信度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法（试行）》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法（试行）》，结合我省实际，制定本实施办法。
第二条实行党政领导干部选拔任用工作全程记实，应坚持以下原则：（一）客观真实；（二）分级负责；（三）责任明确；（四）违规追究。
第三条党政领导干部选拔任用工作全程记实适用范围：①县（市、区）党委、人大常委会、政府、政协领导班子成员及其工作部门、直属事业单位和工会、共青团、妇联等人民团体的领导成员；②设区市党委、人大常委会、政府、政协工作部门，直属事业单位和工会、共青团、妇联等人民团体及其内设机构、下属单位的领导成员；③乡（镇、场、街道）领导成员；④省、市、县（市、区）纪委、法院、检察院内设机构及其下属单位的副科级以上领导成员（不含省管干部）；⑤省人大工作委员会和专门- 1 -委员会内设机构及省政协专门委员会内设机构的领导成员；⑥省委部门、省直单位、人民团体、民主党派江西省委、省工商联内设机构及下属单位的领导成员（不含省管干部）；⑦高等院校机关内设机构的领导成员。
省级机关和设区市选拔任用处级非领导职务、县（市、区）选拔任用科级非领导职务，参照本实施办法执行。
二、含义与主要内容第四条本实施办法所称全程记实，是指在干部选拔任用工作中，组织人事部门按照干部管理权限，以写实的方法，对干部选拔任用工作全过程和选任工作过程中的一些重要情况进行记录，并填写《党政领导干部选拔任用工作全程记实表》（以下简称《记实表》）。
第五条干部选拔任用工作全程记录的主要内容包括：1、提名方式：主要记录人选初始提名方式，包括组织提名、个人提名。
组织提名必须经会议研究、集体决定；个人提名必须提交书面材料。
干部选拔任用工作全程纪实问题研究
干部选拔任用工作全程纪实问题研究一、干部选拔任用工作全程纪实产生的历史脉络干部选拔任用工作纪实作为干部监督工作的一种手段由来已久，干部任免审批表、干部档案都是一种纪实监督，只是以前是单项的纪实，没有形成完整的链条。
改革开放以来，随着干部监督工作不断向科学化、精细化发展，干部监督工作职能逐步向干部选拔任用工作监督、全过程监督延伸，干部选拔任用工作全程纪实作为监督干部选拔任用工作全过程和结果的有效方式，被赋予了重要意义。
2005年，中组部下发《关于加强组织部门干部监督工作若干意见》，首次提出要实行干部选拔任用工作纪实制度，十七大明确要求加强干部选拔任用工作全过程监督，在这一背景下，全国各地相继推行了干部选拔任用工作全程纪实，但是概念一直不够明晰。
我们查阅了相关资料，参照了《重庆市党政领导干部选拔任用工作全程纪实办法》，对干部选拔任用工作全程纪实进行了界定：干部选拔任用工作全程纪实是指在干部选拔任用工作中，组织人事部门按照干部管理权限，运用多种途径和手段，以写实的方法，对干部选拔任用工作全过程和选任工作过程中的一些重要情况进行详实记录，实行“账簿式”管理的统称。
干部选拔任用工作全程纪实产生并不是一蹴而就的，而是随着干部监督工作职能转变和监督触角延伸发展而来。
对改革开放以来，干部监督工作的简单梳理，有助于深刻认识干部选拔任用工作全程纪实产生的历史轨迹。
（一）深化探索阶段——以审查干部、解决历史遗留问题为工作要点，并逐步向监督干部的现实表现转变十一届三中全会后至1994年以前，组织部门拨乱反正，做了大量的干部调查审理工作。
其中，随着改革开放的深入，党内逐渐出现了一些不正之风和消极腐败现象，如何增强抗腐防变、抵御风险能力成为摆在全党面前的一个突出问题。
邓小平同志明确指出，要对干部特别是领导干部加强监督，要把管理和监督干部的经常工作好好地建立起来。
1980年2月，党的十一届五中全会通过的《党内政治生活的若干准则》，提出要建立和完善对干部的考试、考核、奖惩等一整套制度，以强化党对干部队伍的监督。
干部选拔任用纪实制度
干部选拔任用纪实制度干部选拔任用纪实制度（精选12篇）干部选拔任用纪实制度篇1第一条为进一步提高选人用人工作质量，规范管理人员选拔任用工作行为，防止用人失察失误和用人上的不正之风，根据管理人员管理有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称全程记实，是指在管理人员选拔任用工作中，完整、准确地记录选拔任用工作的全过程和工作过程中的一些重要情况，直观反映工作中各环节的责任主体和运行情况。
第三条管理人员选拔任用工作全程记实适用于公司管理序列各级管理人员的选拔任用。
第四条管理人员选拔任用工作全程记实，主要包括工作程序记实和重要情况记实。
（一）工作程序记实，主要记录选拔任用有关程序履行的时间和简要情况。
其主要内容包括：1．提名：主要记录拟任职单位职数情况、工作启动的原因、人选提名方式（如：公开招聘、竞争上岗、组织选拔等）；2．民主推荐(此环节主要适用于组织选拔提名方式)：主要记录会议投票推荐和个别谈话推荐的时间、范围、参加推荐的人数、得票数和位次；3．确定考察对象：主要记录集体研究确定考察对象的时间、会议名称、参加人员、会议决议；4．组织考察：主要记录发布考察预告的时间，考察的时间、范围，民主测评、谈话情况，征求纪检监察部门意见情况，考察组人员组成等；5．讨论决定：主要记录集体讨论决定的时间、会议名称、参加人员、讨论结果，以及双重管理干部征求相关单位任免意见的情况等；6．任职：主要记录任前公示时间、公示方式、公示范围及公示结果，任职时间、文号等。
（二）重要情况记实，主要记录选拔任用过程中出现的有关重要情况。
其主要内容包括：1．民主推荐得票不靠前但被确定为考察对象的原因；2．组织考察和任前公示期间信访举报调查情况及结论；3．提名、民主推荐及研究讨论环节意见不一致的情况；4．破格提拔和越级提拔任职的情况；5．受纪律处分的人员处分期满或撤销处分后重新提拔任用的情况；6．超职数配备人员的情况；7．双重管理人员任免时相关方意见不一致的情况；8．执行《中国联通管理人员管理办法（试行）》关于任职回避等规定的情况；9．领导人员身边工作人员在本单位或本系统提拔的情况；10．其他重要情况。
干部选拔任用工作全程纪实问题研究
干部选拔任用工作全程纪实问题研究一、干部选拔任用工作全程纪实产生的历史脉络干部选拔任用工作纪实作为干部监督工作的一种手段由来已久，干部任免审批表、干部档案都是一种纪实监督，只是以前是单项的纪实，没有形成完整的链条。
改革开放以来，随着干部监督工作不断向科学化、精细化发展，干部监督工作职能逐步向干部选拔任用工作监督、全过程监督延伸，干部选拔任用工作全程纪实作为监督干部选拔任用工作全过程和结果的有效方式，被赋予了重要意义。
2005年，中组部下发《关于加强组织部门干部监督工作若干意见》，首次提出要实行干部选拔任用工作纪实制度，十七大明确要求加强干部选拔任用工作全过程监督，在这一背景下，全国各地相继推行了干部选拔任用工作全程纪实，但是概念一直不够明晰。
我们查阅了相关资料，参照了《重庆市党政领导干部选拔任用工作全程纪实办法》，对干部选拔任用工作全程纪实进行了界定：干部选拔任用工作全程纪实是指在干部选拔任用工作中，组织人事部门按照干部管理权限，运用多种途径和手段，以写实的方法，对干部选拔任用工作全过程和选任工作过程中的一些重要情况进行详实记录，实行“账簿式”管理的统称。
干部选拔任用工作全程纪实产生并不是一蹴而就的，而是随着干部监督工作职能转变和监督触角延伸发展而来。
对改革开放以来，干部监督工作的简单梳理，有助于深刻认识干部选拔任用工作全程纪实产生的历史轨迹。
（一）深化探索阶段——以审查干部、解决历史遗留问题为工作要点，并逐步向监督干部的现实表现转变十一届三中全会后至1994年以前，组织部门拨乱反正，做了大量的干部调查审理工作。
其中，随着改革开放的深入，党内逐渐出现了一些不正之风和消极腐败现象，如何增强抗腐防变、抵御风险能力成为摆在全党面前的一个突出问题。
邓小平同志明确指出，要对干部特别是领导干部加强监督，要把管理和监督干部的经常工作好好地建立起来。
1980年2月，党的十一届五中全会通过的《党内政治生活的若干准则》，提出要建立和完善对干部的考试、考核、奖惩等一整套制度，以强化党对干部队伍的监督。
干部选拔任用纪实制度
干部选拔任用纪实制度
干部选拔任用纪实制度是指以纪实方法记录干部选拔任用过程，
凭借纪实材料评估和验证干部考察、选拔、任用等环节的规范性和公
正性，从而加强对干部选拔任用工作的监督和管理。
干部选拔任用纪
实制度主要包括以下几个方面的内容。
（一）确定对象和职责分工。
领导小组应该明确纪实对象，依据工作需要确定那些环节、那些
人员需要接受纪实。
同时，应该明确各个职责分工，确保纪实工作的
顺利进行。
（二）进行纪实记录。
在干部选拔任用的全过程中，须进行严格的纪实记录。
具体来说，记录内容可以包括候选人的基本情况、各阶段的考察和选拔过程、专
家评议情况、领导小组部署和意见等，确保记录的真实性和客观性。
（三）汇总和整理材料。
干部选拔任用过程中，各阶段产生的材料必须汇总，并进行有效
的整理、归类，以便对相关干部进行综合评价和审核。
（四）审核和评估候选人。
对于每一位候选人，必须进行审核和评估。
具体来说，审核内容
包括候选人政治思想、业务能力、工作作风等方面，秉持公正、客观、实事求是的态度，确保审核结果真实可靠，客观公正。
（五）领导小组审议并作出最终决定。
领导小组应在充分听取大家的意见和建议的基础上，对干部选拔
任用进行综合考量，根据纪实记录和评估结果，作出最终决定。
综上所述，干部选拔任用纪实制度极大地增强了干部选拔任用的
公正性和透明度，对于提高干部纯洁性、减少干部不正之风具有重要
意义。
干部选拔任用工作纪实办法
干部选拔任用工作纪实办法第一条为进一步规范领导干部选拔任用工作，强化干部选拔任用工作全程监督，根据《党政领导干部选拔任用工作办法》、《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》，结合《XX省省管干部选拔任用纪实办法》等有关政策法规和工作实际，制定本办法。
第二条本办法适用于省应急管理厅党委管理干部的选拔任用工作。
由厅人事处具体负责办理。
第三条本办法所称纪实，是指在干部选拔任用工作中，以干部选拔任用工作的基本程序为主线，以动议、民主推荐、考察、讨论决定和任职为重点内容，通过详实的文字记录，完整的文书档案，准确记录干部选拔任用全过程，客观反映干部选拔任用各环节责任主体和运行情况。
第四条干部选拔任用工作纪实，主要包括工作程序纪实和特别情况纪实。
(―)工作程序纪实1动议环节。
主要记录党委会议研究启动干部选拔任用动议的相关情况，人事部门提出的干部选拔任用工作方案,包括职数空缺情况，对于空缺职位拟任干部的条件、范围、方式、程序等方面的建议，党委会议记录等。
2.民主推荐环节。
主要记录参加推荐大会人员范围和人数，会议推荐和谈话调研推荐得票及排序情况。
民主推荐情况汇总后，经工作人员签字后确认装入纪实档案。
3.考察环节。
主要记录考察对象的确定情况、干部档案审核、考察谈话、民主测评、廉政测评、政治素质专项测评、征求廉政意见以及考察中有关问题的了解和核实等情况。
4.讨论决定。
主要记录向厅党委会议汇报干部考察情况、调整任免建议等情况的相关材料，会议研究及确定的意见等。
5.任职环节。
主要记录任前公示情况、公示中反映问题查核、结论以及任前谈话等情况。
（二）特别情况纪实在干部选拔任用过程中出现以下情形的，必须记录。
1.民主推荐得票不高（会议推荐低于30%,谈话调研推荐低于50%）但被确定为考察对象的；2.驻厅纪检监察组、厅机关纪委有保留意见的；3.受党纪政纪处理或纪律处分，处分期满重新任用的；4.在同一岗位任职时间较长必须交流的；5.报请省委组织部审批或者备案的情况；6.其他应当纪实的重要情况。
干部选拔任用全程纪实资料
干部选拔任用全程纪实资料近年来，我国干部选拔任用工作越来越重视全面协调的考虑，从遴选干部对象、确认任用条件到履职能力评估等各个方面均要求规范和透明，此时干部选拔任用全程纪实资料便应运而生。
干部选拔任用全程纪实资料是指记录干部选拔任用全过程中的工作资料，包括自我推荐、公示群众监督、考察评估、口头审查等全过程的记录，从而实现干部选拔任用的申请、推荐、考察、选定等方面的监督与审计。
干部选拔任用全程纪实资料的出现，既有政治上的原因，也有经济、文化等方面的原因。
政治上，全面推进Ø中国特色社会主义建设，需要更多高素质、专业化、有责任心、有担当的干部，从而增强干部选拔任用工作的科学性和严密性；经济上，随着市场化的快速发展，中国企业和机构越来越注重招聘和任用能力和态度优秀的人员，从而提升企业整体水平；在文化方面，随着社会环境和生活水平的提高，人们对干部选拔任用工作日益关注，同时也期望干部选拔任用能够公正、公平、公开。
干部选拔任用全程纪实资料一旦推行，就需严格执行和落实。
在资料的收集、整合和保护方面，需要加强制度建设，明确责任归属，定期开展风险评估，增设审计部门等手段，以确保全过程管理的完整性和全面性。
此外，应当根据干部选拔任用全程纪实资料的具体情况，分别安排制定详细的政策和实施辅导，以适应不同的干部选拔任用工作情景。
干部选拔任用全程纪实资料的推出意味着我国干部选拔任用工作的现代化，从最初的盲目征集到现如今的全过程监督和投诉处理，都反映着我国政治环境的更新和社会变革的发展。
干部选拔任用的美好前景也离不开全面推进依法治国，加强干部监督、加强宣传鼓励，为干部选拔任用保驾护航。
针对干部选拔任用全程纪实资料的实施，尤其是在制度的制定、执行和管理中需要解决现实问题，当前干部选拔任用依然存在困扰和问题，进一步升级干部选拔任用机制，加强中层干部层面的监督和纪律训责，是当前和未来干部选拔任用工作不可或缺的重要方向。
干部选拔任用全程纪实材料
干部选拔任用全程纪实材料干部选拔任用是一项非常重要的工作，关系到党和人民事业的长远发展。
为了保证选出的干部能够胜任所任职责任，并且能够用人公正、廉洁、公平，党和政府对干部选拔任用全程做出了严格的规定。
其中一个重要的规定就是干部选拔任用全程纪实材料的建立。
那么，什么是干部选拔任用全程纪实材料呢？它有什么作用呢？下面我们就来一一介绍。
一、干部选拔任用全程纪实材料的定义干部选拔任用全程纪实材料是指在干部选拔任用过程中，相关人员根据规定，对干部进行综合考察评价、提供证明材料、进行初审后，将其材料进行全面、公正、真实、准确地记录和保存的一套文件。
它具有公正、科学的特点，可以为党和政府进行正常的选人用人提供备份数据，是干部选拔任用工作中不可或缺的重要环节。
二、干部选拔任用全程纪实材料的作用1.为干部选拔任用提供基础数据支撑干部选拔任用全程纪实材料可以为干部选拔任用工作提供实际数据支撑。
纪实材料记录了干部经验、工作业绩、思想表现、选拔过程等信息，这些信息可以作为干部选拔任用的基础，为干部选拔工作确定选人标准提供依据，避免主观臆断或人云亦云的现象。
2.为公正、科学、客观的选人用人提供依据干部选拔任用全程纪实材料具有公正、科学、客观的特点。
在干部选拔任用过程中，借助全程纪实材料，相关人员可以对干部的思想、品行、能力、业绩等因素进行系统、全面、公平、客观地评价，确保干部选拔任用工作的公开、公正、公平。
3.为后续工作提供有效参考干部选拔任用全程纪实材料是一套材料完备、真实准确的记录材料。
在干部治理工作过程中，相关人员可以参考以往的纪实材料，了解干部的从业经历、业绩、能力等情况，对干部进行全面评价，为后续的管理规划、干部教育培训等工作提供参考依据。
4.为干部选拔任用工作提供法律保障干部选拔任用全程纪实材料的建立，使得干部选拔评价过程中产生的文件记录有了明确的依据，避免了相关人员在干部选拔任用工作中的煽动、贿赂等行为。
同时，与干部选用相关的政策法规、规章制度等也有明确约束关系，保证了干部选拔任用工作的公开、公正、公平。
选拔任用工作纪实制度
选拔任用工作纪实制度一、目的本制度旨在规范公司选拔任用工作的流程和标准，确保公开、公平、公正的原则得以贯彻执行，提高人才选拔的质量和效率，为公司的可持续发展提供有力保障。
二、适用范围本制度适用于公司内所有岗位的选拔任用工作，包括各级管理人员、技术人员、销售人员等。
三、选拔任用标准1. 具备相关岗位所需的学历、专业背景和工作经验要求；2. 具备良好的职业道德和诚信记录；3. 具备出色的领导能力、团队协作能力和沟通能力；4. 具备创新思维和学习能力，能够适应公司发展的需要。
四、选拔任用流程1. 制定招聘计划：根据公司发展需要和岗位空缺情况，制定招聘计划，明确招聘岗位、人数、要求和招聘周期；2. 发布招聘信息：将招聘计划通过公司内部网站、招聘网站、社交媒体等渠道发布，吸引优秀人才前来应聘；3. 收集简历：对收到的简历进行筛选，初步筛选出符合岗位要求的候选人；4. 面试：对筛选出的候选人进行面试，评估其综合素质和能力，确定是否符合岗位需求；5. 背景调查：对面试合格的候选人进行背景调查，核实其学历、工作经历、诚信记录等信息；6. 录用决定：根据面试和背景调查结果，综合评估候选人的能力和潜力，作出录用决定；7. 公示与备案：将录用结果进行公示，接受员工监督和举报，同时将录用结果报备公司人力资源部门备案。
五、选拔任用原则1. 公开原则：选拔任用工作应公开透明，所有应聘者享有平等的竞争机会；2. 公平原则：选拔任用标准应公正合理，不歧视任何一方；3. 公正原则：选拔任用过程应公正无私，严格按照制度和程序进行操作。
六、监督与问责1. 公司设立专门的监督机构，对选拔任用工作进行全程监督，确保公平、公正、公开的原则得以贯彻执行；2. 对于违反本制度规定的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚，涉嫌违法的将移交司法机关处理。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司解释并制定补充规定；2. 本制度最终解释权归公司所有。
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干部选拔任用工作全程记实办法
延边州林管局林业集团公司
第一条为认真贯彻落实中央和省、州委关于干部选拔任用工作精神，进一步规范干部选拔任用工作，提高林业干部选拔任用工作质量，结合实际制定本办法。
第二条干部选拔任用工作全程记实，是指对干部选拔任用工作中初始提名、民主推荐、确定考察对象、考察、酝酿、讨论决定、任职、试用期转正等环节全过程记实和涉及干部选拔任用的重要事项的记实。
第三条本办法适用于各企业、林业公检法机关党委（党组）干部选拔任用。
第四条干部选拔任用工作全程记实，主要包括程序记实和重要事项记实。
“记实表”（附后）实行一岗一表、一事一记。
记录内容要真实、准确，字迹清楚。
第五条“程序记实”主要记录拟提拔干部初始提名、民主推荐、确定考察对象、考察、酝酿、讨论决定、任职、试用期转正等八个关键环节操作情况。
（一）“初始提名”记录初始提名人选的产生过程。
有组织推荐、基层党委（党组）推荐、领导推荐、个人
自荐，或其他推荐形式。
注明推荐单位、推荐时间、被推荐人姓名及职务、推荐人、推荐理由等。
（二）“民主推荐”记录会议推荐和谈话推荐时间、范围及结果。
（三）“确定考察对象”记录推荐结果的汇报人、领导集体研究决定后的反馈意见，及考察对象的基本情况。
（四）“考察”记录考察组成员、考察对象姓名、考察时间、民主测评情况、谈话范围及人数、需要说明的问题。
（五）“酝酿”记录征求干部监督室意见、报告预审情况、征求纪委意见、征求分管领导意见、征求常委意见、征求协管方意见等情况。
根据实际情况记录报告预审情况、酝酿范围及其他相关情况。
（六）“讨论决定”记录会议名称、会议时间、主持人、应到会人数、实到会人数、表决结果等。
（七）“任职”记录公示时间、公示结果、任职谈话人、任职文件号等。
（八）“试用期转正”记录转正考核时间、考核组成员、民主测评及征求意见情况、需要说明的问题、提交会议时间、应到会人数、实到会人数、讨论决定情况、正试任职文件号等。
第六条“重要事项记实”主要记载程序记实以外涉及干部选拔任用工作的其他重要事项。
“重要事项记实”包括：
（一）民主推荐得票未排第一，但被确定为考察对象的情况；（二）考察过程中群众有反映或有举报，但考察组一时难以核实的问题；
（三）考察组意见、组织部门意见、党委讨论决定意见不一致的情况；
（四）破格提拔或越级提拔的情况；
（五）超职数配备干部的问题；
（六）拟提拔干部受纪律处分的问题；
（七）征求意见和酝酿过程中，有异议的情况；
（八）涉及双重管理的干部任免，主管方与协管方意见不一致的情况；
（九）试用期满后未能正式任职的情况；
（十）提拔领导干部的配偶、子女、其他直系亲属及身边工作人员的情况；
（十一）经济责任审计发现的问题；
（十二）其他需要说明的问题。
第七条建立和完善新提拔干部“一人一档”。
记录人、相关科室负责人应在《记实表》的相应栏目内署名，由相关科室负责存档，实行规范化管理。
第八条要把全程记实结果作为干部选拔任用工作监督检查和责任追究的重要依据。
对不按规定程序和要求选拔任用干部造成失察失误的，根据记实情况认定具体责任人，并按照有关规定追究责任。
第九条本办法由延边州林管局、林业集团公司党委组织部负责解释，自发布之日起施行。
附：《干部选拔任用工作全程记实表》。