市场评价表
奶茶口感标准和评价表
奶茶口感标准和评价表
一、背景
奶茶已经成为了很多人的日常饮品之一。
在市场上，有很多不同口感的奶茶产品可供选择。
为了确保奶茶的质量和口感一致，制定口感标准和评价表就显得非常重要。
本文档旨在制定一套标准的奶茶口感评价表，以便供行业内从业人员参考和使用。
二、奶茶口感标准
1.甜度
2.奶香味
3.茶味
4.口感
三、奶茶口感评价表
1.评价维度
2.评价表样例
四、总结
通过制定奶茶口感标准和评价表，可以帮助奶茶行业内的从业人员对奶茶的口感进行评估和比较。
这将有助于提高奶茶产品的质量和口感一致性，满足消费者的需求和口味偏好。
家具行业市场调查表格
月 日 市场调查表
备注：1、根据各个地区特点，把板式、板木、实木、红木的调查对象做修改，保证调查效果。
2、 特点：包括产品的风格，颜色，价位，受众人群等。
3、品牌宣传方式和力度：此品牌在活动期间经常采取什么宣传方式，投入力度大小；非活动期间，采用哪些广告投入方式。
4、折扣率：正常销售情况下和折扣和活动期间折扣。
5、导购说辞：在调研过程中所问问题及回答情况；导购说辞可以根据交流情况，在A4纸上汇总附在表后。
6、客流量：在市场调查期
间，根据来到此店面客户情况进行估算。
营销人员能力分析评价表
营销人员能力分析评价表
1. 市场分析能力
a) 数据收集与分析（10分）
能否熟练运用不同的市场调研方法，收集相关数据，并能对数据进行准确的分析和解读。
b) 竞争对手分析（8分）
能否对竞争对手进行深入分析，包括其产品、定价、营销策略等方面，并能够提出有效的对策。
2. 营销策划能力
a) 市场定位与目标制定（10分）
能否准确把握市场定位，明确产品或服务的目标市场，并制定相应的市场目标。
b) 产品策划与定价（8分）
能否根据市场需求和竞争状况，制定出切实可行的产品策略和
定价方案。
3. 推广与传播能力
a) 市场推广策略（10分）
能否提出创新且行之有效的市场推广策略，并能将其落地实施。
b) 传播渠道选择与管理（8分）
能否准确把握目标受众，并选择合适的传播渠道，管理和优化
传播效果。
4. 销售与客户管理能力
a) 销售技巧与沟通能力（10分）
能否熟练掌握销售技巧，以及与客户有效沟通和协商。
b) 客户关系维护与管理（8分）
能否建立良好的客户关系，及时响应客户需求并解决问题。
5. 综合能力
a) 团队合作与领导力（10分）
能否积极参与团队合作，发挥领导作用，有效地激励和引导团队成员。
b) 创新思维与适应能力（8分）
能否具备创新思维和适应能力，面对市场变化能够快速调整策略。
综合评价
综合以上能力考核，评估营销人员的整体能力。
总分：（待评分）
评价人签名：（待填写）
日期：（待填写）。
(完整版)新市场考核评价表
(完整版)新市场考核评价表新市场考核评价表一、市场潜力评估1. 市场规模：描述市场的总体规模和潜在增长空间。
市场规模：描述市场的总体规模和潜在增长空间。
2. 市场需求：分析市场的需求状况和潜在需求增长趋势。
市场需求：分析市场的需求状况和潜在需求增长趋势。
3. 目标客户群体：明确市场中的目标客户群体，并对其进行详细描述。
目标客户群体：明确市场中的目标客户群体，并对其进行详细描述。
4. 竞争力评估：评估市场中的竞争状况，包括竞争对手数量、品牌影响力等。
竞争力评估：评估市场中的竞争状况，包括竞争对手数量、品牌影响力等。
二、市场营销策略评估1. 定位策略：说明产品或服务在市场中的不同定位，并评估其可行性和竞争优势。
定位策略：说明产品或服务在市场中的不同定位，并评估其可行性和竞争优势。
2. 产品/服务特点：描述产品或服务的特点和优势，并评估其与目标客户需求的匹配程度。
产品/服务特点：描述产品或服务的特点和优势，并评估其与目标客户需求的匹配程度。
3. 推广策略：评估市场推广渠道的选择和推广内容，包括广告投放、公关活动等。
推广策略：评估市场推广渠道的选择和推广内容，包括广告投放、公关活动等。
4. 渠道策略：评估产品或服务的销售渠道选择和管理，包括线上、线下渠道等。
渠道策略：评估产品或服务的销售渠道选择和管理，包括线上、线下渠道等。
三、市场运营评估1. 销售目标设定：设定市场销售目标，并评估其合理性和可执行性。
销售目标设定：设定市场销售目标，并评估其合理性和可执行性。
2. 销售计划执行：评估销售计划的执行情况和效果，并提出改进建议。
销售计划执行：评估销售计划的执行情况和效果，并提出改进建议。
3. 客户满意度调查：通过调查问卷或其他方式评估客户对产品或服务的满意度，以及改善措施的有效性。
客户满意度调查：通过调查问卷或其他方式评估客户对产品或服务的满意度，以及改善措施的有效性。
4. 市场反馈分析：分析市场反馈信息，包括竞争对手行动、行业变化等，以及对市场策略的调整建议。
公司市场评价表模板
公司市场评价表项目编号：产品名称：日期：项目评价基础评分比例得分消费对象1.一般性用途。
10015%2.专业性用途，具市场性。
803.专业性用途，只具少数范围。
604.顾客代工，且具市场性，可扩充销售至其他顾客。
405.顾客代工，单一顾客重要应用。
206.单一客户使用，不具市场开发性。
10市场分布情形1.全世界。
10015%2.二地区以上。
803.单一地区。
604.少数客户需求。
405.单一客户需求。
20流行趋势1.非常流行。
10015%2.流行中。
603.尚未流行。
404.已不流行。
20产品属性1.市面上未出现之全新产品。
10015%2.仅有一家厂商生产该类似产品。
803.仅有2～5家厂商生产该类似产品。
604.已有6～9家厂商生产该类似产品。
405.已有10家以上厂商生产该类似产品。
20三年后市场规模1.尚具有2亿元以上之市场规模。
10020%2.尚具有1亿至2亿元之市场规模。
803.尚具有5仟万至1亿元之市场规模。
604.尚具有1仟万至5仟万元之市场规模。
405.仅具有1仟万元以下之市场规模。
20产品成长性1.每年约有20%以上成长。
10020%2.每年约有16～20%以上成长。
803.每年约有10～15%以上成长。
604.每年约有5～10%以下成长。
405.每年约有5%以上成长。
20评价总分100%附注：1.评价总分低于40分者不予开发。
主管：承办人：。
市场调研结果评价表
市场调研结果评价表
背景
市场调研是为了了解目标市场的需求、竞争环境和发展趋势而进行的一项重要工作。
通过评价市场调研结果，可以更好地指导制定营销策略和决策。
目的
本评价表旨在对市场调研结果进行全面评估，以确定调研的有效性和可行性。
评价指标
1. 调研目标
- 评估调研目标的明确度和具体性
- 分析调研目标与实际需求的契合度
2. 调研方法
- 评估所采用的调研方法的适用性和可靠性
- 分析调研方法是否能够充分获取所需信息
3. 样本选择
- 评估样本选择的合理性和代表性
- 分析样本规模是否足够支持调研结论的可靠性4. 数据收集
- 评估数据收集过程的规范性和准确性
- 分析收集的数据是否能够反映市场真实情况5. 数据分析
- 评估数据分析方法的科学性和有效性
- 分析数据分析结果的可解释性和可比性
6. 结论与建议
- 评估调研结论的合理性和准确性
- 分析结论与建议对业务发展的指导意义
总结
通过对市场调研结果的评价，可以确定调研的质量和有效性，为后续的营销策略和决策提供支持和指导。
注意：以上评价指标仅供参考，具体评价内容可根据实际情况进行调整。
(完整版)新产品考核评价表
(完整版)新产品考核评价表评价表信息- 产品名称：- 评价人员：- 评价日期：评价维度1. 产品创新性及竞争力（20分）- 产品是否具有创新特点？（5分）- 产品是否能够满足市场需求？（5分）- 产品在市场上的竞争力如何？（5分）- 产品是否具有差异化优势？（5分）2. 产品质量及可靠性（20分）- 产品的质量是否符合规定标准？（5分）- 产品在使用过程中是否存在故障？（5分）- 产品的可靠性如何？（5分）- 产品所使用的材料是否符合要求？（5分）3. 产品性能及功能（20分）- 产品的性能是否达到预期？（5分）- 产品所提供的功能是否齐全？（5分）- 产品在使用过程中是否出现性能问题？（5分）- 产品的性能是否优于竞争对手？（5分）4. 产品市场营销（20分）- 产品的市场定位是否明确？（5分）- 产品的定价策略是否合理？（5分）- 产品的销售渠道是否畅通？（5分）- 产品的市场宣传是否有效？（5分）5. 产品服务及售后（20分）- 产品的售后服务是否到位？（5分）- 产品的保修期是否合理？（5分）- 客户对产品的满意度如何？（5分）- 售后服务人员的专业度如何？（5分）6. 产品成本及效益（20分）- 产品的生产成本是否控制在合理范围内？（5分）- 产品销售是否能够盈利？（5分）- 产品对公司整体效益的贡献如何？（5分）- 产品的投资回报率是否满足预期？（5分）综合评价- 产品优点：- 产品不足：- 对产品的整体评价：（可填写文字或打分）结论- 根据以上评价，对该产品给出以下建议和意见：评价人员签字：日期：。
2023年经济风险与机遇分析评价表
2023年经济风险与机遇分析评价表1. 概述本文档旨在分析和评估2023年可能涉及的经济风险和机遇。
通过对不同方面的综合考虑，我们可以为决策者提供有价值的信息和洞察力。
2. 经济风险分析2.1 国内经济风险- 宏观经济政策调整可能对国内经济产生不利影响，需要密切关注。
- 金融市场波动和不稳定可能导致投资者信心下降和经济增长放缓。
- 劳动力市场紧张可能导致劳动力成本增加和企业利润下降。
2.2 国际经济风险- 全球贸易形势的不确定性可能对出口导向型企业和进口相关行业造成影响。
- 国际金融市场的波动可能对跨国企业和投资者信心造成不利影响。
- 关键原材料价格波动可能导致生产成本提高，进而影响到企业盈利。
2.3 新兴技术风险- 技术革新的快速发展可能导致某些行业和企业陷入困境，需要积极应对。
- 科技公司的崛起可能对传统行业带来颠覆，需要切实应对竞争挑战。
3. 经济机遇评估3.1 新兴市场机遇- 新兴市场的经济增长潜力巨大，具有良好的市场前景和投资机会。
- 消费者需求的增加可能为企业带来新的发展机遇。
3.2 绿色经济机遇- 环境保护和可持续发展成为全球热门话题，企业可以通过创新和环保产品拓展业务。
- 政府对绿色技术的支持和激励可能为相关企业提供契机。
3.3 数字化转型机遇- 数字化转型将成为推动企业增长的重要动力，相关技术和服务具有巨大的市场需求。
- 互联网和电子商务的普及为企业拓展全球市场提供了便利。
4. 总结2023年经济风险与机遇分析评价表为决策者提供了对可能出现的经济风险和机遇的全面分析。
通过正确认识和有效管理风险，企业可以抓住机遇，推动可持续发展。
以上仅为初步分析，具体情况还需结合实际环境和数据进行深入研究和评估。
市场部活动效果评估表
市场部宣传活动效果评估表
评估指加公开课人数（3分）
策划案执行力评估（2分）
活动参与人员评价（1分）
活动对象的评价（1分）
活动安全评估 （只扣分）
总分（满分10分） 评分细则： 【收单人数】 3分：实际收单人数a>=95%*预期人数b 2.5分：80%*b<=a<95%*b 2分：70*%b<=a<80%*b 1.5分：60%*b<=a<70%*b 0分：a<60%*b 【参加公开课人数】（以活动结束后的最近两次公开课为统计时间范围） 预期人数低于10人的： 3分：a>=b 少一个扣0.5分，少两个以上的，从第二个开始每少一个扣1分，直到符合1分情况的 1分：a>=25%*b 【策划案的执行力度评估】 【参与人员的评价】 【活动对象的评价】 【活动的安全评估】
市场部考核表
（5分）
（本期新客户数／上期客户总数）*100%
指标值减少1%扣1分
≥10%
部门建设
（10分）
员工流失率
（5分）
（离职人数／现有人数）*100%
指标值增加1%扣1分
≤10%
部培训计划完成率
（3分）
（部门培训实际完成情况／计划完成量）×100%
指标值减少5%扣1分
≤100%
人力资源部根据考核情况下达培训任务
1-5分
（实际销售利润/计划销售利润）*100%
指标值增加1%加1分
≥100%
增加部分不足1%，按1%计算
完成额外工作任务
±5
根据实际评定
\
为公司赢得荣誉
±5
根据实际评定
\
部门费用控制率
（5分）
（实际发生额/计划费用额度）*100
指标值增加1%扣1分
≤85%
计划费用额度由部门提交公司批准
内部运营
（20分）
报表数据出错率
（10分）
（查出有错误报表数量／提交报表总数）*100%
指标值增加1%扣2分
≤5%
绩效考核按时完成
（5分）
（按时完成的绩效考核数／绩效考核总数）*100%
市场部绩效考核评分表
考核项目
考核指标
指标说明与评价标准
指标值
考核评分
备注
财务
（50分）
销售完成率
（30分）
（实际销量/计划销量）*100％
指标值减少2%扣5分
≤100%
计划销量由公司制定下达ຫໍສະໝຸດ 销售利润完成率（15分）
（实际销售利润/计划销售利润）*100%
指标值减少5%扣3分
市场调研表
市场调研表尊敬的市场调研对象：本次调研旨在了解您对某家电产品的使用和购买情况，帮助企业更好地了解消费者需求和市场趋势，提高产品的竞争力和市场占有率。
在填写问题时，请您结合实际情况，客观真实地回答，我们将严格保密您的个人信息。
一、个人基本情况1.您的性别是？（单选）A.男B.女2.您的年龄是？（单选）A.18岁以下B.18-25岁C.26-40岁D.41岁及以上3.您的职业是？（单选）A.学生B.工人C.白领D.自由职业者E.其他4.您的月收入是？（单选）A.3000元以下B.3000-5000元C.5001-8000元D.8001-12000元E.12001元及以上二、产品使用情况5.您是否曾购买过该品牌的电器产品？（单选）A.是B.否6.如果曾购买过，请问您购买的产品型号是什么？7.您购买该产品的主要原因是什么？（多选）A.品牌口碑B.价格优惠C.产品外观D.产品功能E.其他8.您使用该产品的频率是多少？（单选）A.每天都使用B.每周使用数次C.每月使用数次D.很少使用9.您对该产品的整体评价如何？（单选）A.非常满意B.比较满意C.一般般D.不太满意E.非常不满意10.您认为该产品的优点是什么？（多选）A.功能强大B.外观漂亮C.使用方便D.性价比高E.其他11.您认为该产品的缺点是什么？（多选）A.价格偏高B.功能不够强大C.外观不够美观D.使用不够方便E.其他三、产品购买意愿12.如果您未购买过该品牌的电器产品，是因为什么原因？（多选）A.价格偏高B.品牌不够知名C.不了解产品D.购买其他品牌的产品E.其他13.您是否愿意购买该品牌的电器产品？（单选）A.是B.否14.如果愿意购买，您会选择哪款产品？（单选）15.您愿意以什么价格购买该产品？（单选）A.2000元以下B.2000-5000元C.5001-8000元D.8001-12000元E.12001元及以上四、意见建议16.您对该品牌的电器产品有哪些意见和建议？谢谢您的配合与支持，祝您生活愉快！。
产品市场调查表 (3)
产品市场调查表1. 背景介绍本文档是为了进行产品市场调查而准备的调查表，旨在了解目标市场对于产品的需求、偏好以及竞争情况等相关信息。
通过收集和分析这些数据，可以为产品的开发和市场推广提供有价值的参考。
为了保证调查的客观性和准确性，请您根据实际情况填写以下问题。
我们非常重视您的意见和反馈，非常感谢您的参与。
2. 调查问题1.请问您居住的城市是哪里？2.您所在的年龄段是：–18岁以下–18-25岁–26-35岁–36-45岁–46-55岁–56岁以上3.您的职业是：4.您对以下哪些领域的产品感兴趣？（可多选）–技术产品–日常消费品–健康与保健品–美容与个人护理产品–时尚与生活方式产品–家居与家电产品–其他（请注明）5.您平时购买产品时，更看重以下哪些因素？（可多选）–产品的价格–产品的品质和功能–产品的品牌知名度–产品的外观设计和包装–产品的口碑和用户评价–产品的售后服务和保修政策–其他（请注明）6.您对于目前市场上同类型产品的满意度如何？–非常满意–满意–一般–不满意–很不满意7.您是否选择购买国产产品还是进口产品？–更偏向国产产品–更偏向进口产品–没有明显偏好8.您平均每月购买产品的总花费约为多少？–100元以下–100-500元–500-1000元–1000-2000元–2000-5000元–5000元以上9.您对于产品的售后服务体验如何？–非常满意–满意–一般–不满意–很不满意10.您最近一次购买的产品是什么？您对这个产品的评价如何？3. 调查结果分析通过对市场调查表的收集和分析，我们可以得出以下结论：•不同年龄段和职业的消费者对产品需求和偏好存在差异，需要有针对性地进行产品开发和市场定位。
•产品的品质和功能、价格以及品牌知名度是影响消费者购买决策的重要因素，需要在这些方面进行合理的调整和宣传。
•消费者对于售后服务的体验普遍较为重视，提供良好的售后服务将有助于提高用户满意度和忠诚度。
•国产产品和进口产品在消费者心中存在一定的竞争关系，需要根据不同产品的特点来选择合适的定位策略。
市场经理面试评价表
市场经理面试评价表摘要：一、市场经理职位概述二、面试评价标准1.专业技能2.沟通能力3.团队协作4.应变能力5.市场敏锐度6.创新能力三、面试评价流程四、面试评价实例分析正文：市场经理作为企业核心部门的管理者，其职责主要是负责市场战略规划、市场推广、品牌建设以及市场分析等工作。
为了确保招聘到合适的人才，企业在面试过程中制定了市场经理面试评价表，从多个方面对候选人进行综合评估。
一、市场经理职位概述市场经理职位要求具备丰富的市场经验、良好的沟通能力、团队协作精神、敏锐的市场洞察力以及创新思维。
此外，还需要掌握一定的数据分析、项目管理等技能。
二、面试评价标准1.专业技能：评估候选人是否具备市场经理所需的专业知识，如市场营销、广告传播、市场分析等。
2.沟通能力：考察候选人的沟通能力，包括表达清晰、逻辑性强、善于倾听等方面。
3.团队协作：评估候选人在团队合作中的角色，如是否能调动团队积极性、协调团队关系等。
4.应变能力：考察候选人面对突发状况时的应对措施，以及解决问题的能力。
5.市场敏锐度：评估候选人对市场动态的把握程度，包括行业趋势、竞争对手分析等。
6.创新能力：考察候选人在市场策略、营销手段等方面的创新思维。
三、面试评价流程1.初步筛选：根据简历、学历等条件进行筛选，确定面试候选人。
2.面试环节：候选人需通过一面、二面等多轮面试，展示自己的综合能力。
3.评价打分：面试官根据评价标准对候选人进行打分，汇总各面试官评分。
4.结果反馈：将候选人评分及评价结果反馈给企业决策者，决定是否录用。
四、面试评价实例分析以下为某市场经理面试评价表实例：候选人：张三1.专业技能：85分，具备市场营销相关专业背景，曾在知名企业担任市场专员。
2.沟通能力：90分，表达清晰、逻辑性强，能很好地与团队成员沟通。
3.团队协作：80分，曾负责项目协调工作，调动团队积极性。
4.应变能力：90分，面对突发状况能迅速制定应对策略，解决问题。
市场评价
市场评价（一）市场状况及前景评价2015年度各金属板块市场（1）钼市场国内市场：钼行业在年度内受钢铁市场持续冲击以及钼行业自身供需失衡影响，市场行情一路下跌。
第一季度需求低迷；第二季度供需失衡加剧使得产品价格连创新低；第三季度含钼钢产量继续下降，需求减弱导致钼价频繁下跌；年末部分钼矿山企业停产，原料紧张，企业挺价心态强烈，钼市场价格略有回升。
国际市场：受全球经济低迷影响，国外钼市场持续承压，产品价格接连下滑。
第一季度钢铁行业惨淡，钼市场需求持续不旺；第二季度下游需求更加萎靡，氧化钼价格接连创下新低；第三季度欧洲夏休，国际钼市场行情整体陷入阴跌；第四季度，大宗商品价格普遍重挫，有色金属熊市态势显现，加上人民币贬值，中国进口萎缩，国际钼市场雪上加霜。
国际大型氧化钼生产商2016年长单谈判，且有大型矿山有减停产计划，供应商现货不多，不愿低价出货。
市场前景：2016年钼市场虽难有重大起色，但由于本年度钼价已跌至企业成本之下，下行压力和空间相对减弱，明年或将出现好的转机。
（2）钨市场国内市场：2015年，中国经济进入“新常态”，经济增速放缓，钨市场随即进入下跌行情，需求减弱、库存难去，市场行情一路走低。
国际市场：2015年欧洲钨市场价格降幅较大，一方面是经济复苏缓慢，钨需求不足所致，另一方面中国钨出口关税取消，对欧洲钨市场带来较大影响，钨市场价格降幅明显增大，中国钨产量占全球产量的比重超过80%，自身产能过剩严重，关税取消后，国内企业都在拓展出口渠道，虽然与往年相比全年出口增量不多，但5月份后的出口量较第一季度已出现较大增幅，国际市场上钨价呈单边下滑趋势。
市场前景：2016年国内钨市场运行压力将有增无减，但价格经过加速下滑后，主产钨或已全面处于成本线以下，预计企业低价抛货情况会有所控制，停产的企业增多后市场流通也将继续减少，价格下跌速度有望得到遏制。
另外，随着一系列稳增长措施逐步落实和见效后，经济有望逐步筑底并且好转，届时钨市场也将出现利好。
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4.已有6～9家厂商生产该类似产品。
40
5.已有10家以上厂商生产该类似产品。
20
三年后
市场规模
1.尚具有2亿元以上之市场规模。
100
20%
2.尚具有1亿至2亿元之市场规模。
80
3.尚具有5仟万至1亿元之市场规模。
60
4.尚具有1仟万至5仟万元之市场规模。
40
5.仅具有1仟万元以下之市场规模。
20
10
市场分布
情 形
1.全世界。
100
15%
2.二地区以上。
80
3.单一地区。
60
4.少数客户需求。
40
5.单一客户需求。
20
流行趋势
1.非常流行。
100
15%
2.流行中。
60
3.尚未流行。
40
4.已不流行。
20
产品属性
1.市面上未出现之全新产品。
100
15%
2.仅有一家厂商生产该类似产品。
80
3.仅有2～5家厂商生产该类似产品。
产品成长性
1.每年约有20%以上成长。
100
20%
2.每年约有16～20%以上成长。
80
3.每年约有10～15%以上成长。
60
4.每年约有5～10%以下成长。
40
5.每年约有5%以上成长。
20
评 价 总 分
100%
附注：1.评价总分低于40分者不予开发。
主管： 承办人：
(本记录不得擅自涂改)FM0705A
○○股份有限公司
市 场 评 价 表
项目编号：
产品名称：日 期：
项 目
评 价 基 础
评分
比例
得分
消费对象
1.一般性用途。
100
15%
2.专业性用途，具市场性。
80
3.专业性用途，只具少数范围。
60
4.顾客代工，且具市场性，可扩充销售至其它顾客。
40
5.顾客代工，单一顾客重要应用。
20
6.单一客户使用，不具市场开发来自。