科技创新与科技项目管理44页PPT
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新兴科技与创新行业科技创业与创新管理培训ppt
创新也要求企业具备开放的心态和合作精神，建立良好的外部合作关系。
05
科技创业实践与案例分析
成功的科技创业案例
01
案例一：特斯拉（Tesla）
02
案例二：SpaceX
03
案例三：Uber
04
案例四：Airbnb
失败的科技创业案例
案例一：Webvan 案例三：Tivo
案例二：Pets 案例四：MySpace
建立人脉网络
参加行业活动
积极参与新兴科技领域的行业活动、研讨会、交流会等，与同行 建立联系。
寻求导师指导
寻找行业内的导师或专家，寻求他们的指导和建议，扩展人脉资源 。
利用社交媒体
利用社交媒体平台，如LinkedIn、微信等，建立个人品牌形象，扩 大人脉圈子。
THANKS
感谢观看
化，不断优化商业模式和产品策略。
开放式创新
总结词
开放式创新是一种利用外部资源进行创新的模式，企业通过与外部合作伙伴协作，共同 研发新产品或技术。
详细描述
开放式创新打破了传统企业内部研发的限制，将创新过程扩展到企业外部。企业可以通 过合作、众包、竞赛等方式，吸引外部创新资源，共同研发新产品或技术。开放式创新 可以加速创新速度、扩大创新来源、降低创新风险，提高企业的竞争力。同时，开放式
增强现实技术
增强现实技术是一种将虚拟信息与现实环境融合的技术，通过手机 等设备实现信息的叠加显示。
虚拟现实与增强现实的应用
虚拟现实和增强现实技术在游戏、教育、医疗等领域有着广泛的应 用，能够提供更加丰富的学习和娱乐体验。
03
科技创业的机遇与挑战
科技创业的机遇
技术革新
新兴科技的发展为创业者提供了 更多的机会，如人工智能、区块
05
科技创业实践与案例分析
成功的科技创业案例
01
案例一：特斯拉（Tesla）
02
案例二：SpaceX
03
案例三：Uber
04
案例四：Airbnb
失败的科技创业案例
案例一：Webvan 案例三：Tivo
案例二：Pets 案例四：MySpace
建立人脉网络
参加行业活动
积极参与新兴科技领域的行业活动、研讨会、交流会等，与同行 建立联系。
寻求导师指导
寻找行业内的导师或专家，寻求他们的指导和建议，扩展人脉资源 。
利用社交媒体
利用社交媒体平台，如LinkedIn、微信等，建立个人品牌形象，扩 大人脉圈子。
THANKS
感谢观看
化，不断优化商业模式和产品策略。
开放式创新
总结词
开放式创新是一种利用外部资源进行创新的模式，企业通过与外部合作伙伴协作，共同 研发新产品或技术。
详细描述
开放式创新打破了传统企业内部研发的限制，将创新过程扩展到企业外部。企业可以通 过合作、众包、竞赛等方式，吸引外部创新资源，共同研发新产品或技术。开放式创新 可以加速创新速度、扩大创新来源、降低创新风险，提高企业的竞争力。同时，开放式
增强现实技术
增强现实技术是一种将虚拟信息与现实环境融合的技术，通过手机 等设备实现信息的叠加显示。
虚拟现实与增强现实的应用
虚拟现实和增强现实技术在游戏、教育、医疗等领域有着广泛的应 用，能够提供更加丰富的学习和娱乐体验。
03
科技创业的机遇与挑战
科技创业的机遇
技术革新
新兴科技的发展为创业者提供了 更多的机会，如人工智能、区块
科技创新与管理的若干问题概述模板ppt
两个重要顶层设计文件
▪ 深化科技体制改革的６号文件
➢ 组建26个单位组成的国家科技体制改革和创新体系建设领导小组 ➢ 明确了建立科学合理、富有活力、更有效率的国家创新体系的改
革目标
▪ 党的十八大报告
➢ 明确提出实施创新驱动发展战略，赋予了科技服务大局的新使命 ➢ 以科技创新引领“四化”同步发展、支撑“五位一体”建设，科
我国在大型水电、高速铁路、特高压输变电等技术和成套装备达到 世界领先，支撑了三峡工程、高速铁路、西电东输等国家重大工程。 制造工艺、基础零部件、仪器仪表、标准体系方面的关键技术研发 和示范推广，使传统产业核心竞争力得到提升。实施“数控一代” 工程，支撑了量大面广的中小型制造企业技术升级。IGCC、风光 储输示范工程投入运行，新一代可循环钢铁流程工艺、低温低电压 铝电解新技术推广应用，提高了重点行业的节能减排水平。25个城 市实施“十城千辆”工程，带动全国推广运行各类电动汽车3万辆。 37个城市开展“十城万盏”示范工程，应用LED照明灯具超过600 万盏
科技创新与管理的若干问题
1
主要内容
▪ 科技创新发展现状、挑战与问题 ▪ 企业创新动力不足的体制原因 ▪ 深化科技体制改革的三个关键问题
2
科技创新发展现状
▪ 科技创新取得显著成绩
➢ 2008年以来，党和政府把创新与扩内需、保增长、调结 构紧密结合，把科技放在优先发展地位，深入实施科技 中长期规划纲要
技在党和国家工作全局中的战略地位进一步提升
5
科技创新发展现状
▪ 科技攻关取得了一系列举世瞩目的标志性成果
➢ 航空、航天、深海探测、超级计算机等部分重要领域的研发能力达 到国际先进：载人航天取得重大进展，我国成为世界上第三个掌握 空间出舱活动技术的国家；北斗卫星导航系统开展区域性商业服务， 我国成为世界上第三个拥有自主卫星导航系统的国家；蛟龙号载人 深潜突破7000米，我国具备在全球99.8%的海域科学研究和资源勘 探的能力；千万亿次高效能计算机开发成功并投入实际应用，我国 超级计算机技术进入国际先进行列；第四代核电技术取得重大突破， 首座实验快中子堆成功并网运行
科技计划项目管理 ppt
PLACED LOGO
科技计划项目管理 ppt
妈很早就在给学生上课，我一觉醒来早已不见他们的人 影，我就会哭了起来，这时有个人便会急忙跑过来，帮 我穿衣服，我总是亲切地叫她大妈。虽那时不知什么叫 感恩，什么叫温暖，什么叫幸福，但至少现在我知道了。 温暖是在人们需要帮助时有人帮助，温暖是在你遇到困 难时有人帮你解决，温暖是有许多的令你烦恼的问题时， 有人总是给你一个满意的回答。温暖无处不在，在一句 话，一个动作之间，只要你善于观察。"己所不欲，勿 施于人作文1
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
02 加别人，有人说：;慈悲不是出与勉强经，它营像亮甘点露一分样析
从天上降下尘世，它不但给幸福于受施Ana的lys人is o，f b也us同ine样ss给bright spots 幸福
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
科技计划项目管理 ppt
妈很早就在给学生上课，我一觉醒来早已不见他们的人 影，我就会哭了起来，这时有个人便会急忙跑过来，帮 我穿衣服，我总是亲切地叫她大妈。虽那时不知什么叫 感恩，什么叫温暖，什么叫幸福，但至少现在我知道了。 温暖是在人们需要帮助时有人帮助，温暖是在你遇到困 难时有人帮你解决，温暖是有许多的令你烦恼的问题时， 有人总是给你一个满意的回答。温暖无处不在，在一句 话，一个动作之间，只要你善于观察。"己所不欲，勿 施于人作文1
PATR 01
总体经营情况
Cras finibus scelerisque mauris sed efficitur. In sem metus, venenatis euismod sodales at, tincidunt et turpis.
01 业务完成情况 Overall operating conditions 今年1—10月份，公司业务完成情况：
02 加别人，有人说：;慈悲不是出与勉强经，它营像亮甘点露一分样析
从天上降下尘世，它不但给幸福于受施Ana的lys人is o，f b也us同ine样ss给bright spots 幸福
03 存在问题和形势分析 Problems and situation analysis
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
04 下阶段工作思路 Next stage thinking
• 贯彻董事会发展精神
深入贯彻公司董事会年初工作会 议精神。
• 贯彻112工作要求
即：一统领，一中心，两个重点
• 提质增效
提高企业内部管控水平，提 升服务效能效率，推动咸宁 邮政迈向发展新高度
• 遵循十三五规划布局
什么是科技创新ppt课件
• 震撼力的实际价值和审美价值
– 实际价值：在诸多聪明人都认为此路不通的地方柳暗 花明，在诸多聪明人没想到的地方寻到宝藏
– 审美价值：完形破缺张力消解
7
创新者的素质
• 注意点滴的积累 • 对线索的高度敏感 • 思维的跳跃性、发散性和逆向性 • 挑战平庸、挑战自我、挑战不可能 • 严肃的科学态度和对思路的准确的直观评
• 创新不和“实用”矛盾，恰恰是为了更加
“实用”
• 创新不是“奢侈品”，而是“日用品”
11
正视矛盾
• 资源分配中的冲突 • 对市场认可的强调 • 对稳定性、易用性的强调 • 对团队协同工作的强调 • 对测试的强调 • 这些，都有可能分散创新的精力，但自己
• 任何经历都是财富（在一个有辉煌的工程性文化
什么是科技创新？
1
什么是科技创新？
• 四个基本要求
– 正确性、新颖性、先进性、实用性
• 一个核心
– 震撼力
2
正确性
• 符合科学原理 • 经得起实践检验 • 推论符合逻辑
3
新颖性
• 为天下先 • 渐变中的新颖性
– 框架与要素 – 功能、形状、材质、适用环境…… – 在原有框架下变要素
• 突变中的新颖性
• 归根结底是外部价值决定 • 照顾到使用者的习惯、传统与惯性 • IT领域，尤其强调兼容性和互操作性
6
震撼力
• 震撼力来自巨大的反差 • 什么造成巨大的反差？
– 现象的普遍存在vs.原理的提炼 – 需求的普遍存在vs.解决方案的直截了当 – 问题表述的容易vs.问题求解的困难 – 看似无关的事物的隐秘的深刻联系 – 误解的普遍存在vs.科学澄清的石破天惊
动力和热情来寻找借口
9
– 实际价值：在诸多聪明人都认为此路不通的地方柳暗 花明，在诸多聪明人没想到的地方寻到宝藏
– 审美价值：完形破缺张力消解
7
创新者的素质
• 注意点滴的积累 • 对线索的高度敏感 • 思维的跳跃性、发散性和逆向性 • 挑战平庸、挑战自我、挑战不可能 • 严肃的科学态度和对思路的准确的直观评
• 创新不和“实用”矛盾，恰恰是为了更加
“实用”
• 创新不是“奢侈品”，而是“日用品”
11
正视矛盾
• 资源分配中的冲突 • 对市场认可的强调 • 对稳定性、易用性的强调 • 对团队协同工作的强调 • 对测试的强调 • 这些，都有可能分散创新的精力，但自己
• 任何经历都是财富（在一个有辉煌的工程性文化
什么是科技创新？
1
什么是科技创新？
• 四个基本要求
– 正确性、新颖性、先进性、实用性
• 一个核心
– 震撼力
2
正确性
• 符合科学原理 • 经得起实践检验 • 推论符合逻辑
3
新颖性
• 为天下先 • 渐变中的新颖性
– 框架与要素 – 功能、形状、材质、适用环境…… – 在原有框架下变要素
• 突变中的新颖性
• 归根结底是外部价值决定 • 照顾到使用者的习惯、传统与惯性 • IT领域，尤其强调兼容性和互操作性
6
震撼力
• 震撼力来自巨大的反差 • 什么造成巨大的反差？
– 现象的普遍存在vs.原理的提炼 – 需求的普遍存在vs.解决方案的直截了当 – 问题表述的容易vs.问题求解的困难 – 看似无关的事物的隐秘的深刻联系 – 误解的普遍存在vs.科学澄清的石破天惊
动力和热情来寻找借口
9
科技创新及拓展项目管理知识分析方案(PPT 20页)
14
拓展任务的推荐项目3 -自动增益调节
定量检测试验(举例) ： 自动调节功能（触发电压）的实测值
正弦波 f =
三角波 f =
…
输入信号
设计值
实测值
设计值
实测值
…
上限调节触发 Vpp
下限调节触发 Vpp
➢用示波器估测波形幅度和频率，可以“数格子”
15
拓展任务的推荐项目4 –红外遥控音量放大电路
•音量遥控 （难度★★★★）
•拓展任务的最终考核
拓展任务项目单独检测，成果评价以加分形式记入作品检测成绩 拓展任务的相关工作须在设计报告中描述 占用名额并领取了材料,但未投入实质性工作的，将严重扣分 经努力而未做成功的,不扣分 自费解决器件完成项目，作品成果同样予以认可 鼓励独创性的自选项目
•完成一个推荐项目，允许申请下一个推荐项目，项目额满为止
11
拓展任务的推荐项目3 -自动增益调节
R
f
完善的方案：双比较器
R
1
Vi
Vo
单片机
电平转换
1N4148
Vcm
1K
ax
1N4148
Vcmi
1K
n
VC 检波 C
上限参考电压Vmax VC C
下限参考电压Vmin
若Vo的检波结果小于Vmax且大于Vmin，维持增益不变；否则，根据情况调整
12
拓展任务的推荐项目3 -自动增益调节 •模拟开关4066的逻辑电平
74HC123 产生t0脉冲
以两个二极管实 现“或”逻辑
红外发射管 三极管驱动
产生t1脉冲
18
定量检测试验(举例) ： 单稳脉冲宽度的实测值
➢用示波器抓取脉冲波形，估测宽度
【创新管理】科技创新培训讲义(PPT 54页)
说明：小结本课内容，留完成发明方案的时间。
2020/4/7
31
请记住： 事物移植到
新的地方 也能创新
2020/4/7
32
如果你发现某一事物的缺陷或遇到 某个难以解决的困难，你可以从思 想中搜索已有的方法，看能否应用 到这个困难上来解决问题，同样有 可能产生新发明。
2020/4/7
33
•找缺点也能创新
创造性是指与现有技术相比，该发明具有突出的实质性特
点和显著的进步，该实用新型具有实质性特点和进步。
实用性是指该实用新型能够制造或者使用，并且能够产生
积极效果。
2020/4/7
10
• 什么叫发明?
• 发明，是指对产品、方法或者其改进所提 出的新的技术方案。
• 发明分为产品发明、方法发明和改进发明 三种。
2020/4/7
9
获得国家实用新型专利证书的条件是什么呢?
《专利法》第二十二条： 授予专利权的实用新型，应当具备新颖性、创造性和实用性。
新颖性是指该实用新型不属于现有技术；也没有任何单位或
者个人就同样的实用新型在申请日以前向国务院专利行政部 门提出过申请，并记载在申请日以后公布的专利申请文件或 者公告的专利文件中。
2020/4/7
23
把体操的动作用于跳水运动
说明：讲一讲相关故事，收集一些故事。
2020/4/7
24
1972年，美国俄勒岗州立大学体育教授威廉. 德尔曼在家里做饭。用传统的带有一排排小 方块凹凸铁板压出来的饼，很有弹性。德尔 曼教授联想如果能仿照做饼的方法，把烤过 的橡胶放上去压，然后钉在鞋子下面，走起 路来感到非常舒服。接着，德尔曼教授把这 个新设计运用到运动鞋的改造上。这就是世
新兴科技与创新行业科技创业与创新管理培训ppt
02
地方政策支持
03
资本市场环境
04
技术创新环境
05
总结：科技创业的发展 离不开良好的政策与环 境支持。通过对不同国 家和地区的政策与环境 进行分析，学员可以了 解如何利用政策和环境 优势，为自己的创业项 目创造更好的发展条件 。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
失败科技创业公司的教训分析
教训一：缺乏市场需求 教训二：技术不成熟
教训三：管理不善
失败科技创业公司的教训分析
教训四：资金链断裂
教训五：竞争激烈
总结：失败的科技创业公司通常在市场定位、技术可行性、经营管理、 融资和竞争态势等方面存在问题。通过分析这些失败案例，学员可以吸 取教训，避免重蹈覆辙。
国际科技创业市场的比较研究
产品定位与规划
明确产品定位，制定产品 规划，以满足市场需求和 用户需求。
产品设计与开发
进行产品设计，组织开发 团队，实现产品从概念到 实际的功能和用户体验。
产品测试与优化
进行产品测试，收集用户 反馈，持续优化产品功能 和用户体验。
团队管理
组建高效团队
根据项目需求，招聘具备 不同技能和背景的团队成 员。
创新驱动的商业模式设计
商业模型概念
介绍商业模型的概念、要素和设计原则，帮助学员理解商业模式的本质。
创新驱动的商业模式
教授学员如何发掘市场需求、创新产品或服务，设计具有竞争力的商业模式。
05 科技创业实践与案例分析
成功科技创业公司的案例研究
案例一：Uber 案例二：Airbnb
案例三：Tesla
创造就业机会
科技创业不仅能够实现创业者自身的 价值，还能够为社会创造更多的就业 机会，促进经济发展。
科技创新与科技项目管理
科技计划项目：是指列入年度科技 计划中安排实施，由政府财政科技专项 经费资助，有明确承担主体（单位和个 人，以下简称承担者），在一定时限内 进行的科学技术研究开发和成果转化活 动。
昆明市科技计划项目（以下简称项 目）是指由昆明市科技计划立项支持， 具备条件的单位承担，在一定时限内开 展完成的科学技术研究及其技术成果转
二、科技计划的概念
科技计划的全称是“科技发展计划”,是 计划的一种,是科技客观规律的要求,也是人们 经过慎密思考及理智抉择的结果.它是依照科 学技术发展的趋势和特点,为达到科学技术的 远期和近期,而事先制定的行动方案,以及达到 目标应采取的措施、方法和程序. 科技计划是 政府调置各类科技资源的工具.
创造知识、综合知识、开拓知识新用途是相互联 系、密不可分的突破、融合过程。
科学研究划分为基础研究、应用研 究和开发研究
基础研究——是指没有特定商业目的，以创新、 探索知识为目标的研究。
应用研究——是指运用基础研究成果和有关知识， 为创造新产品、新方法、新技术、新材料的技术 基础所进行的研究。
生产工艺 生产工艺是劳动者利用劳动手段加工劳动 对象的方法,包括工艺过程、工艺配方、工 艺参数等内容.
生产过程的组织 生产过程的组织包括设备、工艺装备、在制 品以及劳动者在空间上的布置和时间上的 组合.
3、产品创新
产品品种的创新 根据市场变化和消费者偏好转移,调整生 产方向和生产结构,开发出适销对路的产 品
（三）项目推荐
项目推荐(在项目进入到评估前) 项目单位提出建议书，由主管部门和属地县
（市）区科技局推荐。
（四）项目受理
申请项目受理.市科技局实行一站式受理。 由昆明市科技计划项目管理中心在网上(离 线)受理申报.地址:青年路昆明市科技大楼二 楼
昆明市科技计划项目（以下简称项 目）是指由昆明市科技计划立项支持， 具备条件的单位承担，在一定时限内开 展完成的科学技术研究及其技术成果转
二、科技计划的概念
科技计划的全称是“科技发展计划”,是 计划的一种,是科技客观规律的要求,也是人们 经过慎密思考及理智抉择的结果.它是依照科 学技术发展的趋势和特点,为达到科学技术的 远期和近期,而事先制定的行动方案,以及达到 目标应采取的措施、方法和程序. 科技计划是 政府调置各类科技资源的工具.
创造知识、综合知识、开拓知识新用途是相互联 系、密不可分的突破、融合过程。
科学研究划分为基础研究、应用研 究和开发研究
基础研究——是指没有特定商业目的，以创新、 探索知识为目标的研究。
应用研究——是指运用基础研究成果和有关知识， 为创造新产品、新方法、新技术、新材料的技术 基础所进行的研究。
生产工艺 生产工艺是劳动者利用劳动手段加工劳动 对象的方法,包括工艺过程、工艺配方、工 艺参数等内容.
生产过程的组织 生产过程的组织包括设备、工艺装备、在制 品以及劳动者在空间上的布置和时间上的 组合.
3、产品创新
产品品种的创新 根据市场变化和消费者偏好转移,调整生 产方向和生产结构,开发出适销对路的产 品
（三）项目推荐
项目推荐(在项目进入到评估前) 项目单位提出建议书，由主管部门和属地县
（市）区科技局推荐。
（四）项目受理
申请项目受理.市科技局实行一站式受理。 由昆明市科技计划项目管理中心在网上(离 线)受理申报.地址:青年路昆明市科技大楼二 楼
新兴科技与创新行业科技创业与创新管理培训ppt
科技创业与创新的快速发展
近年来，随着技术的不断进步和创新，科技创业领域取得了显著的发展，涌现出大量创新 型企业。
科技创业与创新的重要意义
科技创业与创新对于推动经济发展、提高国家竞争力、促进社会进步具有重要意义，已经 成为全球关注的焦点。
科技创业与创新的挑战与机遇
在科技创业与创新过程中，面临着诸多挑战，如技术风险、市场风险、人才短缺等。然而 ，随着技术的不断进步和政策支持的加强，也为科技创业与创新提供了更多的机遇。
新兴科技与创新 行业科技创业与 创新管理培训
汇报人：可编辑
2023-12-22
目录
• 科技创业概述 • 创新管理培训 • 新兴科技行业分析 • 科技创业的机遇与挑战 • 创新管理的实践案例分析 • 总结与展望
01
科技创业概述
科技创业的定义与特点
定义
科技创业是指基于科技创新和商 业模式创新，通过创业活动实现 技术成果转化和商业化应用的过 程。
市场需求
随着科技的发展，人们对 于科技产品的需求不断增 加，为科技创业者提供了 广阔的市场空间。
技术创新
科技的不断发展为创业者 提供了更多的技术创新机 会，使得创业者能够不断 推出新的产品和服务。
科技创业的挑战
技术门槛高
科技创业需要具备较高的 技术水平和研发能力，对 于技术门槛较低的创业者 来说是一个挑战。
未来科技创业与创新的政策支持
政府将继续加大对科技创业与创新的支持力度，推动产学研合作，加强
知识产权保护，为科技创业与创新提供更加良好的政策环境。
THANKS
感谢观看
产品和服务。
创新管理的实践方法
01
02
03
04
制定创新战略
近年来，随着技术的不断进步和创新，科技创业领域取得了显著的发展，涌现出大量创新 型企业。
科技创业与创新的重要意义
科技创业与创新对于推动经济发展、提高国家竞争力、促进社会进步具有重要意义，已经 成为全球关注的焦点。
科技创业与创新的挑战与机遇
在科技创业与创新过程中，面临着诸多挑战，如技术风险、市场风险、人才短缺等。然而 ，随着技术的不断进步和政策支持的加强，也为科技创业与创新提供了更多的机遇。
新兴科技与创新 行业科技创业与 创新管理培训
汇报人：可编辑
2023-12-22
目录
• 科技创业概述 • 创新管理培训 • 新兴科技行业分析 • 科技创业的机遇与挑战 • 创新管理的实践案例分析 • 总结与展望
01
科技创业概述
科技创业的定义与特点
定义
科技创业是指基于科技创新和商 业模式创新，通过创业活动实现 技术成果转化和商业化应用的过 程。
市场需求
随着科技的发展，人们对 于科技产品的需求不断增 加，为科技创业者提供了 广阔的市场空间。
技术创新
科技的不断发展为创业者 提供了更多的技术创新机 会，使得创业者能够不断 推出新的产品和服务。
科技创业的挑战
技术门槛高
科技创业需要具备较高的 技术水平和研发能力，对 于技术门槛较低的创业者 来说是一个挑战。
未来科技创业与创新的政策支持
政府将继续加大对科技创业与创新的支持力度，推动产学研合作，加强
知识产权保护，为科技创业与创新提供更加良好的政策环境。
THANKS
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产品和服务。
创新管理的实践方法
01
02
03
04
制定创新战略
科技项目实施与管理ppt
2019 2020
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前言 /PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。后妙菡蔚乐之 新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲 取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更 充沛的干劲，向我们的既定目标进发！后妙菡蔚乐之
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前言 /PREFACE
岁月流转，时光飞逝，转眼间2020年的工作又接近尾声。 回首过去一年的工作，经过全体领导及员工的共同努力，项目经营业绩保持良好，行 业地位、社会形象日渐提升，各项工作全面发展。后妙菡蔚乐之 新起点、新希望。站在2021年的起点，我们将继承和发扬过去工作中存在的优点，汲 取经验，摒弃不足，满怀信心，以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态和更 充沛的干劲，向我们的既定目标进发！后妙菡蔚乐之
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王某某
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一、前阶段工作回顾
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二、取得成绩的原因和经验
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项目科技创新管理ppt课件
中华人民共和国国民经济和社会发展 第十二个五年规划纲要
坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、 引领未来的方针，加快建设国家创新体系， 着力提高企业创新能力，促进科技成果向 现实生产力转化，推动经济发展更多依靠 科技创新驱动。
16
科技创新的背景及意义
国家
其他 行业 建筑 行业
特斯拉：快速发展、持续创新。
24
项目的信息提取
效果图
建设概况
名称：某医院门诊综合楼建设工程
地点：北京市XX区
建设单位：通州区政府下属某医院；
设计单位：北京市建筑设计研究院；
监理单位：北京市某建设工程监理服务中心；
建筑功能
工程概况
总建筑面积70800㎡，地上10层，建筑高度41.20m，地下3
综合医疗建筑：集门 层，最深-18.86m。
50
课程总结
科技创新的内涵 科技创新的背景 科技创新的增值 项目科技创新信息 创新点来源及分类
午餐及午休
创新点的识别及判定 科技创新工作小组 科技创新策划及管理 案例实操
上午课程内容
午餐及午休
下午课程内容
51
后续计划 根据自己所在项目的实际情况，结合课程所学，识别并判定项
3
课程简介
目标学员：
P3~P4层级技术和施工人员，主要针对技术负责人和新晋总工。
课长：
6.5h~7h
行政事项：
1.课堂上保持安静，手机静音； 2.积极参与互动和集体活动； 3.课间主动调节状态，保证课堂的高效学习； 4.请勿迟到、早退和课程中进出教室。
4
课程目标
总目标：明确科技创新的内涵，识别项目的科技创新点，标化 科技创新策划书的编制及实施管理。
项目科技创新管理
科技企业项目管理概述(ppt 49页)
南京润基智业
10
•
申请书内容：
• 技术部分：
• 理解问题
• 提出方法或解决方案
• 客户收益
• 管理部分：
• 工作任务描述 相关经验
• 交付物
设备和工具
• 项目进度计划
• 项目组织
24.11.2019
南京润基智业Biblioteka 11• 成本部分：
• 劳动力
• 原材料
• 分包商和顾问
• 设备设施租金
• 差旅费
• 文件成本
• 确定应采取哪些具体的纠正措施； • 修正计划，将纠正措施列入计划； • 重新计算进度，估计计划采取的纠正措
施的效果。
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练习甘特图
• 学习汇总项目管理的所有图表！
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4、项目成本估计
• 人员工资 • 原材料 • 顾问费和分包商 • 租用工具和设备 • 差旅费
3、促进学习、交流 知识
4、沟通良好
5、注重客户
缺
点
1、双层汇报关系 2、需要平衡权力
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13、项目沟通
• 一、沟通的种类
• 1、有效聆听 • 2、口头沟通 • 3、书面沟通
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南京润基智业
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• 二、项目会议的类型：
• 1、情况评审会议
• （取得的成就、进展、趋势、预测、
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作业与练习
• 学习画工作结构分析图！
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二、项目人员
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