明源系统问题集V1.1

明源ERP的问题

明源ERP的问题1.综合部字强：‘报表预览控件’一直显示‘未安装’，无法进入系统。

（已解决）差假管理中审批流程中‘选取流程’中没有可选项。

（紧急）（已解决）2.财务部收款界面问题：①收支管理中不能清晰的反映出收付款明细，‘交易详情’界面中有为‘实收单据’和‘实收款项’分别记录收款情况，而‘实收单据’页查不到款项名，‘实收款项’查不到缴款人。

（实收单据和实收款项结合起来看）②房间若无‘认购’或‘已售’则无法进入查询该房间的收款情况，建议改为房间若无‘认购’或‘已售’，可进入查询，但不能进行收款操作。

（房源查询-（比如）20楼-空白-打印置业计划里面显示）打印问题：①打印收据时要退出来三次。

（联系供货商）②打印票据每次还要调距离才打印正确，能否调整一下套打设置模板。

报表问题：①报表取数不准确，取同样的‘到期欠款’数，从两个报表出来的数不一致。

（具体某张表）②诚意金的每日报表没有筛选功能，不像返款日考表那样，面谈有媒体的退款、收款等明细。

（暂目前没有等以后开发）3.销售部：①有时在不同的时间拉通一时间段的报表数据有差异。

（具体某一张表）②没有来访登记报表。

（在金科子公司客户类报表）③在新增认购第三步，‘填写客户资料’时没有‘工作单位’这一项，可不可以添加起。

（必须添加）④有时候房间代收费中契税一项没有，要自己添加。

⑤置业顾问明源可不可以开通算价格的权限。

（不可以）4.工程部：地产公司以前经手的进度款合同我们这里看不到（设计部）。

5.成控部：（已知道如何解决涉及权限问题）唐源：“项目运营管理（POM）”中无“项目计划管理”。

孟德福：无“协同办公平台”。

（具体指ERP还是OA？）。

明源软件系统操作手册

明源软件系统操作手册系统操作手册目录一、文档说明.......................................... 错误!未定义书签。

二、操作清单.......................................... 错误!未定义书签。

三、操作说明.......................................... 错误!未定义书签。

1、目标成本（系统登录路径：成本管理—目标成本—目标成本）...... 错误!未定义书签。

目标成本编制 .......................................... 错误!未定义书签。

目标成本调整 .......................................... 错误!未定义书签。

目标成本结转 (9)2、合约规划（系统登录路径：成本管理—目标成本—合约规划）...... 错误!未定义书签。

3、合同登记（系统登录路径：成本管理—合同订立—合同登记）...... 错误!未定义书签。

4、设计变更（系统登录路径：成本管理—合同执行—设计变更）...... 错误!未定义书签。

变更申报 .............................................. 错误!未定义书签。

完工确认 ............................................. 错误!未定义书签。

95、现场签证（系统登录路径：成本管理—合同执行—合同变更）(19)签证申报 (19)完工确认 .............................................. 错误!未定义书签。

6、应付进度款（系统登录路径：成本管理—合同付款—应付进度款）.. 错误!未定义书签。

7、月度资金计划（系统登录路径：成本管理—月度资金计划—资金计划审核）错误!未定义书签。

明源地产ERP环境下房地产企业内部控制存在的问题和对策分析

明源地产ERP环境下房地产企业内部控制存在的问题和对策分析【摘要】在明源地产ERP环境下，房地产企业内部控制存在着一些问题，主要包括信息系统安全漏洞、数据准确性和完整性不足以及权限管理不严格等。

为了解决这些问题，可以采取加强信息系统安全管理、完善数据管理机制以及强化权限分配和监控等对策。

通过这些对策的实施，可以有效提高企业内部控制的效率和安全性。

在未来，建议继续加强内部控制的监督和改进，以应对日益复杂的市场环境。

明源地产ERP环境下房地产企业内部控制的问题和对策分析是至关重要的，有助于企业更加稳健的发展。

【关键词】明源地产、ERP环境、房地产企业、内部控制、问题分析、对策分析、信息系统安全漏洞、数据准确性、数据完整性、权限管理、信息系统安全管理、数据管理机制、权限分配、监控、总结分析、展望未来、建议。

1. 引言1.1 背景介绍随着信息系统的日益复杂和繁杂，信息系统安全漏洞成为了房地产企业内部控制的一个重要问题。

信息系统的安全性直接关系到企业的重要数据是否受到保护，若出现安全漏洞可能会导致企业信息泄露、被篡改等风险。

数据的准确性和完整性也是房地产企业在明源地产ERP环境下面临的挑战。

数据的准确性和完整性对企业的经营决策和经营效率有着至关重要的影响，如果数据出现错误或缺失，将严重影响企业的正常运转。

权限管理不严格也是一个常见问题。

在明源地产ERP环境下，企业需要合理分配和管理员工的权限，以保证信息系统的安全和数据的完整性。

为了解决这些问题，本文将对明源地产ERP环境下房地产企业内部控制问题进行深入分析，并提出相关对策。

1.2 研究目的房地产行业在当前社会经济中扮演着重要的角色，而随着信息技术的不断发展，明源地产ERP系统的应用也越来越广泛。

随之而来的是房地产企业内部控制面临的新挑战和问题。

本研究旨在深入分析明源地产ERP环境下房地产企业内部控制存在的问题，并提出相应的对策，以帮助企业提高管理效率和风险控制能力。

明源房地产企业成本管理系统操作手册

明源成本管理系统操作手册目录第一章项目准备 (3)一、项目概况 (3)1. 新增项目 (3)2. 引用已建项目 (4)3. 引入测算项目 (4)1.1产品构成设置 (8)1.2合同类别设置 (11)1.3合作伙伴管理 (13)1.4业务参数设置 (16)第二章目标成本 (19)2.1成本科目设置 (20)2.2估算成本 (24)2.3目标成本 (30)2.4目标成本分析 (36)第三章采购产品 (37)3.1采购产品分类 (37)3.2采购产品目录 (38)3.3甲供材管理 (40)3.4材料计划 (44)3.5材料订单 (47)3.6材料供货 (51)第四章合同订立 (53)一、合同订立 (53)1. 新增预计合同 (53)2. 新增已定合同 (58)3. 新增预计非合同 (58)4. 新增已定非合同 (59)5. 新增补充合同 (60)二、合同或非合同的审批 (61)1. 预计合同或非合同的审批 (61)第五章合同执行 (64)一、合同变更的审批 (64)1. 增加合同变更 (64)2. 变更的审批 (67)二、应付进度款的审批 (68)1. 新增应付款 (68)2. 审批表单的填写 (69)3. 成本中心主管的审批 (69)三、实付款审批及查询 (69)1. 成本部门的审批 (69)2. 实付款查询 (69)四、合同结算 (70)1. 新增合同结算 (70)2. 结算生成的”结算调整”变更 (71)五、合同付款 (72)1. 付款计划 (72)6.1月度资金计划 (75)6.2付款审核 (80)6.3付款登记 (83)6.4付款计划查询 (87)6.5应付款查询 (88)6.6实付款查询 (88)六、合同分析 (89)7.1合同执行分析 (89)7.2合同付款分析 (90)7.3投资进度分析 (92)七、动态成本 (94)8.1成本拆分与归集 (94)8.2成本控制 (98)8.3动态成本 (100)8.4产品分摊 (101)8.5成本数据整理 (102)8.6调度任务 (103)八、成本分析 (105)9.1动态成本分析 (105)9.2信息月报 (106)9.3实际成本分析 (107)9.4多项目对比分析 (110)9.5财务接口 (111)九、现金流 (117)10.1目标投放计划 (117)10.2资金计划管理 (119)十、报表管理 (122)第一章项目准备一、项目概况项目概况用于管理项目的基本信息与项目团队，选择系统主界面左导航树中【项目准备】下的【项目概况】模块，打开项目登记主界面，如图1-1所示。

明源系统实施方案

明源系统实施方案一、项目背景。

随着信息化技术的不断发展，企业管理也日益复杂，管理系统的建设和优化已成为企业发展的必然选择。

明源系统作为一种全面的企业管理系统，能够帮助企业实现信息化管理，提高工作效率，优化资源配置，提升企业竞争力。

因此，本文档旨在介绍明源系统的实施方案，为企业管理者提供参考。

二、实施目标。

1. 提高企业管理效率，通过明源系统的实施，实现企业各部门之间的信息共享与协作，提高管理效率。

2. 优化资源配置，通过系统的数据分析和预测功能，合理配置企业资源，提高资源利用率。

3. 提升企业竞争力，通过系统的数据分析和业务优化，提升企业的竞争力，实现持续发展。

三、实施步骤。

1. 系统需求分析，首先，进行企业管理流程的全面调研，明确系统的功能需求，以及各部门的具体需求。

2. 系统选择与定制，根据需求分析结果，选择适合企业的明源系统，并进行定制开发，确保系统能够满足企业的实际需求。

3. 系统测试与调试，在系统正式上线之前，进行系统的全面测试与调试，确保系统的稳定性和可靠性。

4. 培训与推广，在系统上线之后，对企业员工进行系统的培训，提高员工对系统的使用熟练度，推广系统的应用。

5. 运营与维护，系统上线后，建立专门的运营与维护团队，及时处理系统出现的问题，保障系统的正常运行。

四、实施保障。

1. 项目管理，建立专门的项目管理团队，负责系统实施的全程管理，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 技术支持，与系统供应商建立长期合作关系，确保系统的技术支持和升级服务。

3. 安全保障，建立系统数据的备份和恢复机制，加强系统的安全防护，保障企业数据的安全性。

4. 成本控制，建立明确的实施预算，严格控制实施成本，确保项目的经济效益。

五、实施效果评估。

1. 管理效率，通过对比系统实施前后企业管理效率的数据，评估系统实施的效果。

2. 资源利用率，通过系统的数据分析功能，评估企业资源的利用率是否得到提高。

3. 竞争力提升，通过市场调研和企业绩效数据的对比，评估企业竞争力是否得到提升。

中兴ZXA10 C220(V1.1.1) GPON光接入局端汇聚设备技术手册

声明
本资料著作权属中兴通讯股份有限公司所有。未经著作权人书面许可，任何单位或个人不得以任何方式摘录、复制或翻译。
侵权必究。
和
是中兴通讯股份有限公司的注册商标。中兴通讯产品的名称和标志是
中兴通讯的专有标志或注册商标。在本手册中提及的其他产品或公司的名称可能是其各
自所有者的商标或商名。在未经中兴通讯或第三方商标或商名所有者事先书面同意的情
内容介绍
章名第 1 章系统概述第 2 章系统结构
第 3 章业务功能
第 4 章组网模式
第 5 章技术指标
附录 A 环境要求附录 B 索引
概要本章介绍 C220 设备的特点和相关接口本章介绍了设备的原理，以及设备的软硬件结构本章介绍 C220 设备支持的各种业务功能，包括 VoIP 业务、 IPTV 业务、CATV 业务、宽带业务和 TDM 业务本章介绍 C220 设备的系统组网本章介绍 C220 设备的技术参数、性能指标、接口指标以及相关的协议和标准介绍设备的环境要求为本手册索引
产品有害物质含量状态说明
为了减小环境污染、保护地球，特声明由中兴通讯生产的 ZXA10 C220（V1.1.1）光接入局端汇聚设备在以下物质含量方面符合中华人民共和国电子行业标准 SJ/T11364-2006 “电子信息产品污染控制标识要求”：
● 铅（Pb） ● 汞（Hg） ● 镉（Cd） ● 六价铬（Cr6+） ● 多溴联苯（PBB） ● 多溴二苯醚（PBDE）
ZXA10 C220（V1.1.1） GPON 光接入局端汇聚设备
技术手册
中兴通讯股份有限公司
ZXA10 C220（V1.1.1）GPON 光接入局端汇聚设备技术手册

明源新客服系统常见问题指引V1.0

明源新客服系统常见问题指引目录明源新客服系统常见问题指引 (1)一、温馨提示 (2)1.1正式系统与测试系统 (2)1.2必填项 (2)二、系统登录问题 (2)2.1账号问题 (2)2.2VPN登录 (3)2.3浏览器设置 (4)2.4插件安装 (8)三、权限问题 (9)3.1没有客服模块权限 (9)3.2没有功能按钮权限 (9)四、系统操作问题 (10)4.1视图切换 (10)4.2高级查询 (10)一、温馨提示1.1 正式系统与测试系统请注意区分正式系统和测试系统，正式系统帐号为AD帐号，测试系统可用测试账号演示。

正式系统地址：http://192.168.1.98:8301测试系统地址：http://192.168.1.96:8071（仅做练习使用）测试账号：1.2 必填项红色字体为必填字段。

保存单据时系统会校验必填项是否填写，未填写会提示先填写再保存。

二、系统登录问题2.1 账号问题如果域用户不能登录，请联系分公司系统管理员检查系统中是否有该用户账号，账号由AD同步过来，如果没有AD账号，请先申请AD账号，再同步到明源系统分配权限即可登录。

2.2 VPN登录如果采用VPN登录，请先登录佳兆业内网：VPN登录公司内网后，一定要用浏览器打开一个新页面登录EIP再进入明源系统。

2.3 浏览器设置2.3.1 添加信用站点2.3.1 ActiveX控件设置在Internet选项中设置，如图：2.4 插件安装首次登陆需要安装插件：点击下载并安装：三、权限问题3.1 没有客服模块权限登录系统后发现没有客服模块，是由于没有权限的原因，请联系分公司系统管理员分配权限。

3.2 没有功能按钮权限操作时发现某些按钮灰色不能点击，例如不能进行“问题归类”。

请联系系统管理员分配权限。

四、系统操作问题4.1 视图切换在查询时，请注意做项目、所属范围、视图切换：4.2 高级查询需要更明细、更精确查找时，可以通过高级查询实现：。

明源地产ERP_成本系统应用解决方案

目标成本（基准版）：依据方案版目标成本、施工图设计任务书及扩初设计阶段初步方案对目标成本进一步分解、细化和完善。施工图版目标成本完成经成本总监审核后，组织公司内部相关部门评审，提出成本控制建议，确定项目配置标准，落实各部门的责任范围。按评审后的意见对施工图版目标成本
进行修改，修改确定后提交给公司进行施工图版目标成本的审批。审批后作为正式的成本控制目标进
合同管理模型
开始
扣款管理模型:
扣款管理模型
入成本系统。并将确定的限额设计交由设计部作为施工图设计阶段的工作重点。
合约规划：根据施工图版目标成本由成本部组织项目部、采购部及其他相关人员对三级合约规划（初
版）根据项目实际情况及合同工作内容进行修订。此时三级合约规划需直接关联最底层成本科目。对
项目实际实施过程中发生的分标段、甲供材等情况进行确认。若出现分标段、甲供材合同等情况时
预测，需要合同经办人在合同签订时和每月成本回顾时预测合同会发生的变更，再根据实际变更情况
进行修正预测值，以获得更为准确的动态成本。
应付进度款：甲方对工程“已完工”部分的工程量进行审定，反映的是工程的产值，也是作为后续财
务付款的重要依据。
2
2.1
2.1.1适用范围：项目成本管控阶段使用的科目树，用于订立目标成本、反映已经发生成本及动态成本。
标成本经地区总裁审批同意后进入成本系统；依据方案版目标成本、施工图设计任务书及扩初设计阶
段初步方案对目标成本进一步分解、细化和完善。施工图版目标成本完成经成本总监审核后，组织公司内部相关部门评审，提出成本控制建议，确定项目配置标准，落实各部门的责任范围。按评审后的
意见对施工图版目标成本进行修改，修改确定后提交给公司进行施工图版目标成本的审批。审批后作

明源成本测算与核算和成本控制操作手册

明源成本测算与核算和成本控制操作手册明成本管理系统《成本核算与成本控制操作手册》v1.0版2021年01月~z~我~目录第一章岗位权利与责任一1.1术后指南一第2章项目初始化（分公司系统管理员）.......................................................................... ....错误！未定义书签。

2.12.22.3岗位职责............................................................................ .....................................错误！未定义书签。

设置合同类别............................................................................ .............................错误！未定义书签。

设置业务参数............................................................................ .............................错误！未定义书签。

第三章项目准备（成本工程师）三3.13.23.3工作职责3。

项目信息的建立3。

设置成本账户10第4章成本测算（成本工程师）.......................................................................... . (29)4.14.24.3岗位职责............................................................................ .....................................................................29业务流程............................................................................ .....................................................................29测算成本............................................................................ (29)第5章成本控制（成本工程师）三十四5.15.25.35.4工作职责34管理目标成本34准备合同计划40监控动态成本42第6章成本核算（成本工程师）.......................................................................... ....................................................56第7章成本管理岗............................................................................ .. (58)7.17.2岗位职责............................................................................ .....................................................................58查询业务数据............................................................................ . (58)~ii~第1章岗位权责1.1操作后指南在通用岗位查询表中，各岗位人员可以对照通用岗位，快速查找自己所在的岗位及对应在成本系统中的应用。

明源POM解决方案

明源POM解决方案一、背景介绍POM（Project Object Model）是一种用于管理项目依赖关系和构建配置的工具。

明源POM解决方案是针对明源公司所开发的软件产品的一种解决方案，旨在帮助开发团队更好地管理项目依赖、构建配置和版本控制，提高开发效率和质量。

二、解决方案概述明源POM解决方案基于POM工具，通过定义项目的依赖关系、构建配置和版本管理等信息，实现对项目的统一管理和控制。

该解决方案主要包括以下几个方面的功能和特点：1. 依赖管理：明源POM解决方案提供了一个依赖管理的机制，开发团队可以在POM文件中定义项目所依赖的外部库和组件，POM工具会自动下载和管理这些依赖，确保项目构建时能够顺利地引用和使用这些依赖。

2. 构建配置：明源POM解决方案支持自定义构建配置，开发团队可以在POM文件中定义项目的构建过程、编译选项、打包方式等相关配置，确保项目能够按照预期的方式进行构建和发布。

3. 版本控制：明源POM解决方案通过POM工具提供的版本控制功能，可以确保项目的各个模块和组件之间的版本一致性，避免因为版本不一致而导致的兼容性和稳定性问题。

4. 插件扩展：明源POM解决方案支持插件扩展，开发团队可以根据项目的需要选择和配置不同的插件，扩展POM工具的功能，满足特定项目的需求。

5. 文档管理：明源POM解决方案提供了文档管理的功能，开发团队可以在POM文件中定义项目的文档目录结构、文档格式、文档生成方式等相关配置，方便项目文档的编写和管理。

三、使用步骤为了使用明源POM解决方案，开发团队需要按照以下步骤进行操作：1. 导入POM工具：首先，开发团队需要将POM工具导入到项目中，可以通过Maven或者Gradle等构建工具进行导入。

2. 创建POM文件：接下来，开发团队需要在项目根目录下创建一个名为pom.xml的文件，并在该文件中定义项目的依赖关系、构建配置和版本管理等信息。

3. 定义依赖关系：在POM文件中，开发团队可以通过<dependencies>标签来定义项目所依赖的外部库和组件，包括其名称、版本号、下载地址等信息。

明源POM解决方案

明源POM解决方案引言概述：明源POM解决方案是一种用于项目管理的工具，它可以帮助团队有效地管理项目的依赖关系和版本控制。

本文将详细阐述明源POM解决方案的五个主要要点，包括其功能和优势。

正文内容：1. 明源POM解决方案的基本概念1.1 明源POM是什么明源POM是一个项目对象模型（Project Object Model）的文件，它用于描述项目的基本信息和配置。

它通常以XML格式存储，包含了项目的依赖关系、构建配置、插件和其他相关信息。

1.2 明源POM的作用明源POM的主要作用是帮助团队管理项目的依赖关系和版本控制。

它可以定义项目所需的外部依赖库和插件，并指定它们的版本号。

这样，团队成员可以轻松地共享和协作开发项目，而无需手动管理依赖关系和版本控制。

1.3 明源POM的结构明源POM文件由一系列的标签组成，每个标签代表一个特定的配置项。

例如，<dependencies>标签用于定义项目的依赖关系，<build>标签用于定义项目的构建配置。

2. 明源POM解决方案的功能和优势2.1 依赖管理明源POM解决方案可以帮助团队管理项目的依赖关系。

通过在POM文件中定义依赖库的坐标和版本号，团队成员可以轻松地引用和使用这些依赖库，而无需手动下载和配置。

2.2 版本控制明源POM解决方案还可以帮助团队管理项目的版本控制。

通过在POM文件中指定依赖库和插件的版本号，团队成员可以确保项目的不同部分使用的是相同的版本，避免版本冲突和兼容性问题。

2.3 构建配置明源POM解决方案还提供了丰富的构建配置选项，可以帮助团队定制项目的构建过程。

例如，可以指定编译器的版本、编译选项和构建目标等。

3. 明源POM解决方案的使用方法3.1 创建POM文件要使用明源POM解决方案，首先需要创建一个POM文件。

可以使用明源POM的模板文件作为起点，然后根据项目的具体需求进行修改和定制。

3.2 配置依赖关系在POM文件中，可以使用<dependencies>标签来定义项目的依赖关系。

在上面红圈内修改单元号和房号
A.A.0003
客户端认购书不能打印
系统不能打开,客户端认购书不能打印
如果认购书本身制作没有问题，且在其他的客户端能正常打印，在部分客户端打印有问题，那么检查报表插件是不是不能安装，先用360安全卫士处理，病毒查杀后安装插件
1、检查屏幕分辨率，调整至1024×768以上。

2、把Windows系统主题设置为经典主题。

A.A.0007
折扣管理]中新增的折扣在[定单管理]的折扣选择中找不到，是什么原因？
参考解决方法：用360修复IE；关闭与系统无关的IE管理加载项；或者卸载。

康田置业《明源地产erp.成本系统》系统操作考核题20130219a

康田置业《明源ER P·成本系统》培训考核题考试时间：2013-2-22考试地点：重庆工商大学电教室考试形式：上机操作考核评分依据：以学员实际的数据录入作评分依据重要说明:1.系统登录地址：2.数据录入在“台北城一期”项目中。

3.学员的用户帐号为当前本人对应的签到表编号（如：KT001），初始密码为123。

4.没有规定的内容为自由录入。

5.学员在合同签定过程中，选择对应各自签到表号的合约规划。

――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――――第1题用户密码修改。

（5分）使用签到表上对应的编号（如：KT001）登录系统，密码123。

登录系统后，将密码修改为asdf。

第2题合作伙伴录入：（5分）在“供应商管理”模块，新增“名称”为本人姓名的供应商：●选择供应商类别为“乙方单位”，供应商编号为自己登陆的用户账号（即签到表号如：KT001），选择注册类型为“供应商+承建商”，以本人姓名为供应商姓名与供应商简称，公司所在地“为重庆市江北区”。

注意：第3题合同登记的操作（45分）：(1)登记第一份预计合同，要求如下：●合同名称：本人姓名+“工程合同1”，如：张洪海工程合同1；●合同类别：建安类合同---建筑施工合同；●甲方：选择“重庆康田置业有限公司”●乙方：选择以自己名字新增的供应商；●合同性质：直接合同；●合同细类：工程类；●合同金额：30万；●合约规划：选择合约规划，合约规划名称为“签到表上对应的编号”（如：KT001）剩余金额选择“还有未发生的合同，未发生部分生成同级合约规划名称…”；●百分百拆分付款计划：合同信息保存后，弹出“付款条件的付款比例不等于100%，是否进行调整”，选择“否”；●点击发起审批，录入经办部门意见，上传附件（培训合同附件word），录入发起说明，点击发起审批。

●在“合同登记”—“合同列表”中查看合同审核状态为“审核中”，双击合同点击审批过程，对合同附件进行签出，编辑批注，批注完成后，保存签入，完成审批。

明源ERP售楼系统操作手册之欧阳美创编

明源ERP售楼系统操作手册(初稿)一．模块目录A.项目准备 -----------------------第1页-----------------------------------第2页B.市场营销 ----------------------- 第3页C.客户跟进 ----------------------- 第4页D.交易管理 -----------------------第5页----------------------- 第6页E.售后服务 ----------------------- 第7页F.财务管理 ----------------------- 第8页G.报表管理 ----------------------- 第9页二．模块说明A.项目准备：该模块用于项目初始化时期，分为：（1）项目概况、（2）房源生成、（3）房间管理、（4）价格管理、（5）付款方式定义、（6）折扣管理、(7)套打设置,（8）业务参数设置。

（1）项目概况：反映各子公司项目的最基本信息，如项目名称、占地面积、可售面积、项目团队等等。

该模块需要在项目初始化时期第一时间进行录入，数据如果有变化可以进行修改，但是项目名称一旦输入，日后产生数据后将无法修改或删除；（2）房源生成：该模块用于建立项目的分期和楼栋列表，例如香城花园一期/1幢：楼栋名称、建筑性质（高层、小高层等）信息，并且生成该楼栋的房间；（3）房间管理：该模块有a房间资料、b房间绑定、c放盘、d其他信息：a房间资料：显示所选项目/分区/楼栋下所有的租售类型非“出租”房间资料；b房间绑定：房产绑定是实现在销售前即对附属房产进行绑定；c放/收盘：可以将部分房间暂时收回，不对外销售，等需要时候再放盘；d其他信息：用于批量调整房间的景观、朝向、是否附属房间。

（4）价格管理：该模块有a调价、b退房审核、c面积变更审核、d价格录入、e历史价格查询几个功能：a 调价：该功能用于设置调价方案，对于需要参与调价的楼栋进行“重新定价”或者“在原有基础调整”；b 退房审核:对于申请退房的申请进行审核；c 面积变更审核：对于面积变更的申请进行审核；第1页d 价格录入：对于各个楼栋各个房间进行建筑面积进行价格调整；e 历史价格查询：查询各房间每一次的价格变化情况，可以通过不同的视图条件进行查询。