支队长授课(经常性管理工作)部队、军队 版本
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狠抓经常性管理工作 提高正规化管理水平
泰州支队支队长 孙健康 二00九年八月十九日
一、熟悉制度任务，理清工作思路 熟悉制度任务，
经常性管理工作的基本制度共有33项 经常性管理工作的基本制度共有33项 33 一是每日落实的制度有9 一是每日落实的制度有9项 二是每周落实的制度有8 二是每周落实的制度有8项 三是每月落实的制度有7 三是每月落实的制度有7项 四是每季度落实的制度有1 四是每季度落实的制度有1项 五是每半年落实的制度有2 五是每半年落实的制度有2项 六是年度落实的制度有6 六是年度落实的制度有6项
二要把经常性 管理工作做到训练 场。
（三）做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在搞好结合渗透上下巧功夫
三要把经常性管 理工作做到哨位上。 理工作做到哨位上。
（三）做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在搞好结合渗透上下巧功夫
四要把经常性 管理工作做到营区 外。
4、做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在预防常见事故上下实Leabharlann Baidu夫
一是是蛇虫叮咬药品要常备 二是官兵横穿马路要常示 三是淹亡事故教训要常戒 四是日常生活触电要常防 五是洪涝灾害影响要常惕 六是煤气安全问题要常查 七是预防雷击常识要常教 八是预防车辆事故要常抓 九是防止食物中毒要常讲 十是防狗咬伤要常提
1、如何按照《纲要》要求，抓好经常性 管理工作落实，提升部队正规化建设水平？ 2、结合实际分析基层经常性管理工作存 在的主要问题、原因分析及其对策措施？
（二）做好经常性管理工作，要在提高 做好经常性管理工作， 能力素质上下苦功夫
一要提高统筹安排工作的能力 二要提高掌握实情的能力 三要提高当家理事的能力
（三）做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在搞好结合渗透上下巧功夫
一要把经常性 管理工作做到官兵 心坎里。 心坎里。
（三）做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在搞好结合渗透上下巧功夫
经常性管理工作的主要任务有六项
一是督促履行职责 二是建立正规秩序 三是密切内部关系 四是加强组织纪律 五是培养良好作风 六是预防各类事故
二、敢于正视问题，正确估价形势 敢于正视问题，
（一）四个秩序不正规
一是行政例会不经常 二是营区管理不严格 三是内务秩序不规范 四是干部住宿管理不落实
（二）规章制度不落实
一是体现在枪弹管理上 二是体现在勤务落实上 三是体现在五同六到位上
三、把握特点规律，狠抓关键环节 把握特点规律，
（一）做好经常性管理工作，要在落实 做好经常性管理工作， 条令条例上下细功夫
一要注重条令学习，做落实条令的明白人 一要注重条令学习， 二要坚持以身作则， 二要坚持以身作则，做落实条令的带头人 三要从细微处入手， 三要从细微处入手，做落实条令的有心人
泰州支队支队长 孙健康 二00九年八月十九日
一、熟悉制度任务，理清工作思路 熟悉制度任务，
经常性管理工作的基本制度共有33项 经常性管理工作的基本制度共有33项 33 一是每日落实的制度有9 一是每日落实的制度有9项 二是每周落实的制度有8 二是每周落实的制度有8项 三是每月落实的制度有7 三是每月落实的制度有7项 四是每季度落实的制度有1 四是每季度落实的制度有1项 五是每半年落实的制度有2 五是每半年落实的制度有2项 六是年度落实的制度有6 六是年度落实的制度有6项
二要把经常性 管理工作做到训练 场。
（三）做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在搞好结合渗透上下巧功夫
三要把经常性管 理工作做到哨位上。 理工作做到哨位上。
（三）做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在搞好结合渗透上下巧功夫
四要把经常性 管理工作做到营区 外。
4、做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在预防常见事故上下实Leabharlann Baidu夫
一是是蛇虫叮咬药品要常备 二是官兵横穿马路要常示 三是淹亡事故教训要常戒 四是日常生活触电要常防 五是洪涝灾害影响要常惕 六是煤气安全问题要常查 七是预防雷击常识要常教 八是预防车辆事故要常抓 九是防止食物中毒要常讲 十是防狗咬伤要常提
1、如何按照《纲要》要求，抓好经常性 管理工作落实，提升部队正规化建设水平？ 2、结合实际分析基层经常性管理工作存 在的主要问题、原因分析及其对策措施？
（二）做好经常性管理工作，要在提高 做好经常性管理工作， 能力素质上下苦功夫
一要提高统筹安排工作的能力 二要提高掌握实情的能力 三要提高当家理事的能力
（三）做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在搞好结合渗透上下巧功夫
一要把经常性 管理工作做到官兵 心坎里。 心坎里。
（三）做好经常性管理工作， 做好经常性管理工作， 要在搞好结合渗透上下巧功夫
经常性管理工作的主要任务有六项
一是督促履行职责 二是建立正规秩序 三是密切内部关系 四是加强组织纪律 五是培养良好作风 六是预防各类事故
二、敢于正视问题，正确估价形势 敢于正视问题，
（一）四个秩序不正规
一是行政例会不经常 二是营区管理不严格 三是内务秩序不规范 四是干部住宿管理不落实
（二）规章制度不落实
一是体现在枪弹管理上 二是体现在勤务落实上 三是体现在五同六到位上
三、把握特点规律，狠抓关键环节 把握特点规律，
（一）做好经常性管理工作，要在落实 做好经常性管理工作， 条令条例上下细功夫
一要注重条令学习，做落实条令的明白人 一要注重条令学习， 二要坚持以身作则， 二要坚持以身作则，做落实条令的带头人 三要从细微处入手， 三要从细微处入手，做落实条令的有心人