PRINCE2知识分享

PRINCE2简介
PRINCE2的发展历程
• 20世纪70年代，英国政府就要求所有政府的信息系统项目必须采用统一的标 准进行管理。 • 1979年CCTA采纳Simpact Systems公司开发的PROMPT项目管理方法作为政府信 息系统项目的项目管理方法。 • 20世纪80年代年 CCTA出资，在PROMPT项目管理方法的基础上研究开发PRINCE， 1989年正式推出Prince替代PROMPT成为英国政府IT项目的管理标准。 • 1993年，OGC又将注意力转移到Prince新改版Prince2的开发。1996年3月开发 工作完成，正式推出Prince2。 • 2009年6月发布了PRINCE2：2009修订版 ，是国际上得到广泛认可的项目管理 方法论的最新版本 • 目前，PRINCE2已成为了英国项目管理上的标准，PRINCE 2已风行欧洲与北美 等国家，全球五百强中95%以上的公司应用PRINCE2，包括Sun、Oracle、SAP 等将PRINCE2作为实施项目的标准管理方法之一；香港特别行政区政府资讯科 技署将PRINCE2作为政府项目管理的标准指南。
PRINCE2 知识分享
分享内容
1 PRINCE2简介 PRINCE2七大原则 PRINCE2七个主题 根据项目环境裁剪PRINCE2 PRINCE2流程模型
2
3
4
5
PRINCE2简介
什么是PRINCE2？
PRINCE2是PRojects IN Controlled Environments 2 （受控环境下的项目管理-第2版）
根据项目环境裁剪PRINCE2
剪裁的基本方法
PRINCE2流程模型
Thank You
PRINCE2简介
PRINCE2理论结构
PRBaidu NhomakorabeaNCE2七大原则
1持续的业务验证
2吸取经验教训 3明确定义的角色和职责
4按阶段管理 5例外管理
6关注产品
7根据项目环境裁剪
PRINCE2七大原则
1持续的业务验证
PRINCE2七大原则
2吸取经验教训
PRINCE2七大原则
PRINCE2简介
PRINCE2的发展历程
PRINCE2简介
PRINCE2与其他项目管理体系的比较
这是三大项目管理知识体系的对比
区别 PRINCE2 受控环境下的项目 IPMP 国际项目管理资质 认证 颁证机构 英国政府商务部（OGC） 国际项目管理协会 （IPMA） 推广组织 推广范围 APMG、ATO 150 多个国家，2008 年进 入中国 考试语言 认证人数 认证体系 10 种 55 万 两级认证体系（报考不受资 历与水平限制） 基础资格（Foundationg) 从业资格（Practonger) IPMA、认证考点 36 个国家，2001 年进入 中国 各国使用本土语言 5万 四级认证体系（有资历和 水平等级区别） A 级 国际特级项目经理 B 级 国际高级项目经理 C 级 国际项目经理 D 级 国际助理项目经理 认证标准 产品特点 PRINCE2 操作方法，关注怎么做 ICB 能力评估，关注岗位胜任 能力 适用范围 体系结构 组织级和项目级 （一）七大原则： 持续的商业论证、依靠以前 的经验、定义角色和责任、 分阶段管理、；例外管理、 重点关注产品、更具项目环 境裁剪 （二）七大主题 商业论证、组织、控制、风 险、质量、变更、进展 （三）七大过程 项目准备、项目启动、项目 指导、阶段控制、阶段边界 管理、产品交付管理、项目 收尾 （四）根据项目裁剪 PRINCE2 组织级和项目级 一、项目管理知识体系 1、项目和项目管理 2、项目开发的四个阶段 概念阶段、规划阶段、实 施阶段和收尾阶段 3、项目管理的方法与工 具 二、ICB3.0 能力基准 项目级 （一）项目及生命周期 项目定义 项目管理定义 项目生命周期定义 （二）五大过程组 启动、规划、监控、执 行、收尾 （三）九大知识领域 整合、范围、成本、进 度、质量、人力资源、沟 通、风险、采购 （四）四十二个子过程 PMBOK 知识层面，关注做哪些事 PMI 和 REP 130 多个国家，1999 年 进入中国 10 种 80 万 单一证书制：一个级别 （没有资历和水平区别） PMP 项目管理专家 项目管理协会（PMI） PMP 项目管理专业人员
3明确定义的角色和职责
PRINCE2七大原则
4按阶段管理
PRINCE2七大原则
5例外管理
PRINCE2七大原则
6关注产品
PRINCE2七大原则
7根据环境裁剪
PRINCE2七个主题
根据项目环境裁剪PRINCE2
剪裁指什么？ PRINCE2可以应用于任何项目，不论其规模、复杂性、地理位置 或文化背景如何，也不论其是作为某项目群的一部分还是作为“单独” 项目来管理。实际上，PRINCE2项目的原则就是要剪裁这套方法以适 应项目具体情况。 剪裁指的是在给定项目中合理使用PRINCE2，确保适度的计划、 控制、治理、和流程与主题的应用。