施工阶段成本控制建筑造价论文

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工程造价专业论文

工程造价专业论文近年来,我国工程造价管理水平得以长足发展,相关管理体系进一步发展与完善,管理方法与技术也在不断提升。

下面是店铺为大家整理的工程造价专业论文，供大家参考。

工程造价专业论文范文一：全过程控制工程造价论文1施工过程中的工程造价控制施工过程的工程造价控制，对应的造价控制是施工图预算。

在这个阶段，对施工图预算要求的精度是不可以超过3%的误差。

而施工图预算是否可以达到这个精确程度，与施工图的设计以及合同制定关系非常大。

施工图设计所采用的新工艺，新材料，是影响施工图预算准确性的原因之一。

很多新工艺工程造价人员并不了解，也没有了解情况的施工人员编制施工方案，就造成了设计、施工的重大脱节。

一旦应用，整体的施工图预算就难免丢项落项，少了固定的工艺过程，列项不清，设计不清，都会造成误差加大，从而影响工程造价的整体控制。

施工图设计过程中所采用的新材料，是另一个影响施工图预算准确性的重要原因。

很多新材料，生产厂家唯一，或者全国只有很少的厂家进行生产，如目前使用的A级外墙保温。

很多厂家共同抬价，导致材料采购成本增加，从而引起工程造价的重大变化，引起全过程控制失败。

工程造价人员自身原因引起的丢项漏项，这种情况也有很多。

有些是工程造价人员对施工过程措施考虑的不清楚，不了解施工工艺，不了解市场，掌握定额不扎实，而导致图纸上应有的项目丢失、缺漏。

这种情况也会造成工程造价全过程控制的失败，从而超出原本的投资计划。

施工合同的制定也影响着工程造价的控制。

合同是项目实施的主要依据，建设单位拼命缩小合同的调整范围，而施工单位也是最优秀的寻找合同漏洞的高手。

加强合同的制定和管理工作，减少活口，是建设单位合同管理人员重要任务之一。

前期工作必定会有各种疏忽，一些工作内容需要在建设过程中解决，比如设计深度不足、施工场地局限等原因引起的一些工程量清单及合同修改而导致的工程造价变化等等，工程造价管理工作应随时开展。

严格执行合同，并将该项工作一直延伸至竣工结算的审核。

工程施工各阶段对建筑工程造价进行有效控制策略论文

工程施工的各阶段对建筑工程造价进行有效控制的策略【摘要】建筑企业要生存，就一定要把成本控制的恰到好处，在工程建设中采取施工成本的控制是企业生存和发展的核心基础，是一个企业获取经济效益的端口。

在施工阶段把握好成本控制，做到增收节支的目的是一个项目经营中最为重要的环节。

其中避免意外因素对施工产生的影响也尤为重要。

【关键词】施工阶段；施工成本的控制；工程造价施工阶段个项目的成本控制，是指在各个项目成本形成的过程中，对整个工程在施工的过程中所消耗的人工、材料、机械和各项费用的开支，进行监督、指导、限制和调节，能够及时的纠正施工时各项目实施中所发生的偏差，把全部的项目生产费用控制在计划成本的范围之内，以保证工程的最初预算。

成本控制是一项即全面又繁琐的工作项目，既需要各个责任部门认真的做好本职工作，又需要各部门有为大局的意识，能够相互密切配合。

1 施工阶段影响工程造价的因素及成本的控制1.1 影响施工阶段造价的因素在施工阶段影响工程造价的原因包括，地质条件、物价、工程量、以及气候的变化。

其中物质的变化是人力所不能够控制的，气候的变化一般情况下也是有规律的，唯独工程量的变化大多数来源与工程变更。

工程的变更多少直接影响了施工阶段工程造价的变化数量。

由此可见施工阶段造价控制的重点是工程的变更。

在施工过程中不发生变更，造价就不会超出施工图的预算范围。

1.2 施工阶段成本控制的重要性随着中国市场的日益发展和完善，建筑施工企业的市场竞争日益激烈，市场各企业控制成本的要求逐渐升高，企业是否能在这个市场中占据不败之地，关键在于企业是否能够为这个市场提供造价低、工期短、质量高的建筑产品。

所以项目的成本控制成为了施工控制的核心内容。

在当前“低价中标、控制出效益”的趋势下，成本控制变得至关重要。

成本控制是工程建设下的复杂工作，是一项重要的环节，必须在控制措施和组织上给于高度的重视，以完成提高企业经济效益的目的。

2 施工阶段工程造价管理的原则和关键2.1 工程造价管理的关键合同的管理，优化施工方案并组织实施现场管理，在施工阶段要加强索赔意识，竣工的结算都是工程造价管理的关键。

建筑工程施工阶段造价控制分析论文

建筑工程施工阶段造价控制分析摘要：在项目实施过程中, 施工阶段是资金投入最大的阶段, 也是建设项目全过程造价控制中的最难、最复杂的一个环节。

对施工阶段的造价管理只有采取全过程、全方位的管理原则，才能使工程造价始终置于有效的控制之下，才能使企业在激烈的市场竞争中占有优势地位，增强企业实力，促进企业的长远发展。

本文探讨了建筑工程施工阶段造价控制。

关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制；有效措施中图分类号：tu204+.2 文章标识码：a文章编号：建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。

建设工程施工阶段工程造价控制一般是指完成投标工作以后的工程造价确定与控制工作，其主要内容包括工程预付款、进度款的确定、工程变更价款和索赔费用的确定以及办理竣工结算等。

工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段。

对施工方来说，在工程实施阶段合理的控制工程造价，将节省一些不必要的开支，能使整体工程效益提高。

一、施工阶段工程造价的含义工程造价管理贯穿建设项目的全过程，涉及有关建设的各单位、各部门和各专业、各行业，是一个大课题。

工程造价管理就其实质而言，可高度概括为合理确定和有效控制两点。

合理确定主要在于体现工程造价的科学性、公正性和符合性。

实事求是的编制工程造价，反映行业的平均经营水平，是设计阶段工程造价管理的核心，又是有效控制的基础。

有效控制是施工阶段工程造价管理的核心，使造价控制在批准的设计概算之内，通过科学组织施工，努力减少消耗，降低成本，以最大限度地去争取经济效益。

施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候。

物价的变化不是以人的意志为转移的，是人力所不能控制的，气候的变化一般情况下也是可以有规律的，唯有工程量的变化大多来源于工程变更。

工程变更的多少直接决定了施工阶段的工程造价的变化数量，所以施工阶段的造价控制的重点应该是工程变更。

因为设计阶段是工程造价的形成阶段，而施工阶段是工程造价的实现阶段。

工程造价成本管理与控制论文(共2篇)

工程造价成本管理与控制论文（共2篇）1篇：安装工程造价成本管理与控制一、前言建筑安装工程造价成本管理较之其他工程相比，复杂性更强，这就增加了建筑安装造价管理的难度。

要做好造价成本管理，就必须在保证工程造价科学、合理的同时，对各个环节严格把关，特别是在设计阶段和预算方面加强管理，并根据市场导向根据市场的变动作出相应调整，做到造价管理的合理和科学。

二、做好安装工程造价的关键1、建筑工程造价的确定与控制安装工程时代感很强，所以安装工程新工艺新材料不仅发展快，而且更新换代周期短，从材料的品种、规格、品牌、产地，囤产的、进口的名目繁多。

一些新碰的安装材料，其产品的物理性能、化学性能以及材质的优劣很难判定，产品说明书中内含着大量的广告色彩。

在安装材料的质量上，以次充好，以假充兵，造成市场价格的混乱。

安装材料价格的昂贵，是土建材料不可比拟的，其价格是否合理，直接影响着安装工程的造价。

因此，加强安装市场材料价格的管理是造价管理的重要环节。

2、加强定额管理和规范计价依据(1)加强缺项工程预算定额的补充。

各级工程建设标准定额站应积极搜集资料，协同施工单位不断地补充缺项定额，通过实践后及时公布，以充实和完善定额内容，减少工程结算纠纷。

(2)严格定额的质量要求，加大质检力度定额是一定的生产技术和生产组织条件下，生产一定数量的合格产品所必需的工、料、机消耗量的数量标准。

这就明确了定额规定的工艺标准，材料质量所生产的产品必须是合格的。

因此，建设单位的监理工程师，在施工过程巾必须认真负责地加大质检力度，尤其对于涉及环保、防火、防潮等隐蔽部分的检查更应一丝不苟。

诸如铝合金门窗型材的壁厚，定额规定一股为1．2mm～1．4mm，实际使用0．8mm～lmm的以薄充厚。

这种偷工减料现象，必须严格制止，从而保证定额对工程质量的要求，体现安装工程造价的合理性和投资的实效。

加强安装工程造价成本管理的措施1、加强设计阶段的控制和管理作为工程建设具体实施的指南，建筑工程项目的设计方案对工程建设的规模、工期、质量、材料选择、资金投入、设备使用等方面有着直接影响，也对建筑安装工程的造价起着决定作用。

建筑施工成本控制论文(8篇)-成本控制论文-经济论文

建筑施工成本控制论文(8篇)-成本控制论文-经济论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇：建筑施工项目成本控制问题分析摘要：成本控制作为建筑施工项目管理的核心，关乎建筑施工的经济效益和施工的安全性，是提升建筑施工单位核心竞争力的关键，更是新时期建筑施工单位实现突破发展，确保自身在激烈建筑市场中立于不败之地的重要手段。

本文从建筑施工项目成本控制问题入手，提出了一些切实可行的成本控制对策，以期促进我国建筑施工企业的发展。

关键词：建筑施工项目；成本控制问题；控制对策1建筑施工项目成本控制问题1.1合同意识比较淡薄建筑施工项目成本控制的关键在于建筑施工项目合同的管理和控制，但是当前部分施工项目单位的合同意识比较淡薄，以至于影响了成本控制的有效性。

实际上，建筑施工项目合同中包括施工项目的各种规定和要求、施工工期等内容，但是如果施工单位忽视了合同管理中的有关内容，那么就会给后续的施工埋下潜在的安全隐患和经济损失，甚至可能会使施工企业遭受毁灭性打击。

1.2组织管理体系不当目前，大多数建筑施工单位主要采用经理负责制来对建筑施工项目进行组织管理，但是许多施工项目的经理却缺乏健全的成本管理意识，以至于他们在实际的建筑工程项目中没有结合实际的情况来合理编制项目成本计划，或者忽视了成本计划编制过程中施工组织在降低施工成本方面的研究，甚至还有一些建筑工程项目经理仅仅注重施工利润，却忽视了成本开支，以至于在实际的建筑工程项目中，没有切实落实成本管理工作，加之健全的规章制度缺乏，以至于建筑施工项目中存在费用开支无标准、用工无定量以及领料无限制等成本管理漏洞，致使成本管理无法得到有效控制，施工企业经营效益持续下滑。

1.3质量成本管理落后建筑施工项目成本控制是一项繁杂的系统项目，对成本控制人才的综合素质具有较高的要求，尤其是那些资金实力比较弱的建筑公司，由于缺乏高质量的施工机械设备以及高素质的施工人才，所以实际的材料利用率受到了影响，进而会增加建设施工项目的成本。

施工工程论文造价控制论文

施工工程论文造价控制论文【摘要】造价控制是一个长时间的系统工作，它需要随时监督检测项目的实际情况，对项目的实际情况进行影响造价因素的控制。

另外，它覆盖的工作面比较广，需要考虑的点比较多，要依靠多个单位、部门的协调配合来完成。

施工阶段造价控制这个工作有被研究的理由和意义，它不仅为企业谋求利润，带来发展，同时也为社会节省能源，保护了环境，具有可持续发展的战略意义。

引言施工阶段是由图纸转化成实体的关键阶段，变化因素复杂，细微的改变可能就导致大量成本浪费，造成成本失控。

施工阶段造价控制与其他阶段的联系十分紧密，应该采取合理的措施，解决项目中存在的影响造价的问题，对施工阶段工程造价实施有效的控制，降低成本。

施工阶段成本失控原因分析1、工程违反项目建设程序。

现阶段，由于我国拉动内需大搞基础性设施建设和保障性住房建设，其主要负责公司都是国企，容易产生行政指令，急速成立指挥部，为了赶工期，不顾质量，专搞政绩工程、面子工程。

与市场化的建筑项目过程的基本程序不符合。

这些主要是和我国的政府功能定位有关，政府本来是充当社会的公共管理职能，而非经济职能。

如果是前者，政府不会匆忙不按程序而赶工程，赶政绩，而只是充当一个协调的角色。

如果是后者，政府会为了年度政绩排名，争取中央资源等目的而不顾质量、不顾标准去搞建筑工程，只为把投资总额提升上去。

很多建筑单位没有做好前期各种转变，忽视一些必要的程序，只为了赶工期。

这些都会给成本控制带来困难。

2、在相关方中权责不明而造成的成本失控。

在项目实施阶段，业主、承包商与监理是当中很重要的三个角色，他们都是受合同约束的，地位是平等。

业主主要是提出建筑项目的设计要求，把监督责任通过合同方式转移给监理，而承包商一方面要以业主的利益为最大利益，另一方面承包商要接受监理的监督要求。

监理也要以业主的利益为最大利益。

虽然如此，监理是这三方中独立的第三方，才能保证三方利益的平衡，保证不偏颇于任何一方，维持建筑市场的秩序。

工程施工阶段造价管理与成本控制理解论文

工程施工阶段的造价管理与成本控制的理解随着建筑行业的发展和市场信息的明朗化，工程项目的利润空间正在逐渐缩小，如何能在此种大环境下榨取有限的利润变得利润最大化，成为当今施工企业非常重视的一项工作。

工程造价管理与成本控制是贯穿于工程项目全过程的，对于施工企业来说对施工阶段的造价管理和成本控制尤为关键。

经过几年的造价、成本工作，在工作中总结了一些对施工阶段的造价管理与成本控制自己的看法，与同行业人员分享与切磋。

施工阶段的造价管理与成本控制主要体现在以下几个方面：1、施工合同的理解；2、工程量的科学计算；3、施工中索赔工作的管理； 4、施工材料价格控制；5、造价管理和成本控制系统6、竣工阶段的控制等。

下面针对以上几个方面简单谈下自己的一些见解和工作中的一些应该注意的问题。

1 应当重视施工合同在施工单位的造价管理和控制阶段，施工合同是重要的依据。

其严谨的程度直接影响到工程施工阶段的管理的科学性。

在项目开始拿到施工总承包合同时候，就要着手去学习和消化它，这种的学习和消化切记是走形式、做样子的。

因为如果对施工合同消化理解不透彻的话会造成一些很严重且无法挽回的损失。

对施工合同的重点、详细条款的解读，对以后的造价、成本工作才能起到指导作用，避免多走弯路。

建设单位的管理人员一方面要依据合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要严格履行施工合同。

在施工过程中遇到问题可以依据合同向发包单位提出索赔，做到先发制人，此步骤可以相应地减少施工单位的损失，从另一个角度上来讲对控制工程造价也是有益的。

学习施工合同不只是成本预算部门熟悉就行了，项目上其他部门及项目管理者都应认真的学习，在施工策划阶段做好工作的任务的安排及部署，避免无用功和建设单位的罚款等问题2 工程量的科学统计工程量的统计作为造价管理的一项最基本工作，要求统计人员熟悉施工现场的情况和概预算方面的相关知识，同时还应当掌握一些施工常识，同时还应与施工人技术人员多沟通，多去施工现场看看，做到“心中有数”，这样就不会错算、漏算工程项目现象的发生。

施工企业成本控制与造价管理论文

浅析施工企业成本控制与造价管理一个工程项目，造价管理与成本控制的目标就是运用科学管理的方法，合理的确定造价和有力的控制成本，这就需要施工企业提高成本控制意识，在实践中总结经验，吸取教训，开创出适于自身并能不断发展的成本管理方法。

项目成本控制是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源，物质资源和费用开支等进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生或已经发生的偏差，将各项生产费用控制在计划范围内，其内容主要包括施工招投标过程控制、施工阶段控制、费用控制；合同管理、信息管理；各环节、各工序组织协调。

1 施工招投标环节的控制在我国目前建筑市场存在过度竞争的情况下，必然导致施工队伍的优胜劣汰，因此在工程投标阶段就要将工程造价管理纳入其中。

在该阶段成本控制工作是编制竞争力强的投标报价，通过对工程项目事前的目标成本预测控制,确定工程项目的成本期望值,考虑适当的利润确定投标报价。

在确定投标报价时，还要充分考虑竞争对手的技术、管理水平及其投标技巧等情况，根据工程项目特点并结合自身的施工技术、装备和管理水平，来确定合理的报价。

由于工程造价的个别性、差异性、动态性，使得每一个工程组成报价的各分项工程、措施项目具有不确定性，因此施工企业可以根据施工图纸，现场条件以及长期的历史数据的积累来预测将来的工程变化趋势，通过调整单价来获得更多的盈利。

2 加强合同管理，提高成本意识根据《工程量清单计价规范》规定，工程量清单作为投标人报价的共同平台，投标人对工程量清单没有核实的义务，其准确性、完整性由招标人负责，因此在签订合同时，我们针对投标时工程量清单中出现的缺项漏项、特别是材料价格投标期与施工期变化的问题以合同补充条款的形式加以明确，一方面在合同中我们注意了对工程价款约定具体的调整方法、程序、范围，约定物价变化调整幅度，同时在施工过程中注意积累结算资料的收集、整理工作，充分利用图纸会审纪要、技术核定、现场签证，针对投标时发现的问题进行有效弥补，做到了心中有数，未雨绸缪，为结算争取了主动权。

施工阶段的工程造价控制毕业论文

施工阶段的工程造价控制摘要随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，对外开放的不断深化，尤其是加入WTO后国际化进程的加快，使中国的经济建设迅速发展。

在固定资产投资建设中占有重要位置的基础设施建设正处于迅猛发展时期，近10年来保持着较强的增长势头。

作为一个发展中国家，如何强化项目造价管理、有效分配和利用有限的建设资金投入，在不变规模、标准、工期和不降低质量的条件下，降低工程造价、节约投资成本，以提高建设项目的投资经济效益和社会效益，强化对建设项目进行全过程造价管理就成为当前迫切需要研究的重要课题。

本文旨在通过分析当前我国建设项目中普遍存在的造价管理问题，寻求搞好全过程造价管理的方法和途径，以促进我国建设项目造价管理的科学化，更便于与国际惯例接轨。

关键词:工程造价；投资成本；造价控制；经济效益：目录摘要......................................................................错误!未定义书签。

目录 (II)绪论 (1)第1章工程造价控制概述 ··········································错误!未定义书签。

1.1工程造价的含义 ··············································错误!未定义书签。

工程造价成本控制论文

浅议工程造价的成本控制摘要：工程造价的控制贯穿于项目决策、设计、施工到竣工决算的全过程。

因此，为了合理地确定和有效地控制工程造价，靠的不单单是某一部门的个别因素，而是需要各部门的综合协调，共同努力，才能最大限度地控制工程造价，实现较为理想的投资效益。

关键词：工程项目工程造价成本控制f045.331 以设计阶段为重点的工程造价前期控制工程造价的成本控制的关键在于前期的投资决策和设计阶段，而在项目做出投资决策后，控制工程造价的关键就在于设计。

设计质量对整个工程建设的效益是至关重要的。

因此，目前尤其应抓住设计这个关键阶段，重施工、轻设计的传统观念必须克服，方能事半功倍，更有效地控制建设工程造价。

1）积极开展设计招标，通过设计招标和方案竞选，择优选用设计单位和设计方案，这是设计阶段控制工程造价的第一步。

2）运用价值工程优化设计方案。

价值工程，是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，使之以最低的总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值的科学的技术经济方法。

同一个建设项目，可以有不同的设计方案，这就会有不同的工程造价，可用价值工程进行方案的选择。

在设计阶段运用价值工程控制造价，并不是片面地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合起来进行分析，提高它们之间的比值，研究产品功能和成本的最佳配置，做到质优价廉，又好又省。

2 加强施工阶段造价控制2.1 施工准备阶段的造价控制通过工程招标，择优确定施工单位后，即进入建设项目的施工阶段。

在这一阶段应注重以下问题：1）应重点加强设计变更的管理。

设计变更尽量提前，变更发生得越早，损失越小，反之就越大，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的方法解决，使工程造价得到有效控制。

2）加强材料、设备的采购供应，控制住材料价格。

材料费用是构成工程造价的主要因素。

据测算，一般建筑工程造价中材料费用占60-70%左右，且呈上升趋势。

工程造价专业毕业论文优秀4篇

工程造价专业毕业论文优秀4篇在日常学习、工作生活中，说到论文，大家肯定都不陌生吧，论文是一种综合性的文体，通过论文可直接看出一个人的综合能力和专业基础。

怎么写论文才能避免踩雷呢？下面是白话文整理的工程造价专业毕业论文优秀4篇，希望能够给予您一些参考与帮助。

[摘要]近来，在我国市场经济的大环境下，工程造价控制越来越先进、科学，采取的手段也逐渐多样化。

本文从工程造价的控制含义入手，分别对其原理、施工各阶段的工作重点及具体措施几大方面作了详细阐述。

[关键词]工程造价成本控制价值工程施工阶段竣工阶段随着社会经济的飞迅发展，城镇化步伐的加快，房地产业面临着一个严峻的问题就是求生存、谋发展，而最大限度地提高企业设资收益是重中之重的工作，而提高收益的主要途径就是降低工程成本。

一、工程造价控制的含义控制就是指行为主体为保证在变化的条件下实现其目标，按照事先拟定的计划和标准，通过采用各种方法，对被控对象实施过程中发生的各种实际值与计划值进行对比、检查、监督、引导和纠正的过程。

控制的状态是动态的，工程造价在整个施工过程中处于不确定状态，如设计变更、材料价格涨跌、工资标准、机械使用、费率等的变化必然会影响到造价的变动。

只有竣工决算后才能最终确定工程的实际造价。

工程造价的有效控制，是以合理确定为基础，有效控制为核心。

工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段，把建设工程造价控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。

二、工程造价控制的措施1、决策阶段工程造价的控制工程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有得大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。

浅淡施工阶段成本和工程造价控制论文

浅淡施工阶段成本和工程造价控制从工程预结算角度分析，加强工程造价管理既有助于合理分配项目资金，也能实现工程收益的最大化，以最小的资金投入创造更大的工程收益。

施工阶段是工程建设的核心环节，完善施工阶段的预结算工作是造价管理的重点内容。

１．工程造价成本上升的因素成本造价是工程项目管理的重点内容，对造价资金调控的成效关系着工程单位的经济收益水平。

但是，受到主客双方面因素的影响，建筑工程造价在管理期间出现失误，工程造价成本持续上升，给施工单位带来了巨大的资金压力。

社会主义市场的多变性也给工程造价管理带来困难，诸多未知情况导致了造价成本增大。

影响工程造价成本的因素如下：1.1预算因素预算前期未开展市场调研活动，造价人员收集的资料信息不准确，这些都会对确定工程造价产生误导作用，降低了预算结果的准确性和客观性。

例如，造价人员在未充分了解市场行情的情况下，盲目地编制工程造价预算表，忽视了工程造价的准确性，影响了建设项目的决策。

部分企业对市场调研和资料收集活动未能给予足够重视，导致造价信息缺乏和落后，严重影响到工程预算工作的开展。

1.2市场因素市场变动是影响企业经营管理的直接性因素，无论是哪一个行业的经营机构，一旦市场发生变动则会带来内部经营模式的转变。

建筑市场存在着极大的不稳定性，原材料市场、资金市场、劳动市场等的变化都对工程造价产生积极的影响。

如材料、人工供应紧张和价格上涨，造成建设项目所需资金增加，将导致工程造价全面上涨。

1.3资金因素建设工程一般所需资金金额巨大，所需资金的筹集困难，必然导致资金成本的上升，制约着工程造价控制。

材料是各种产品生产的物资基础，材料价格成为了造价控制的主要对象。

可以说，大多数资金预算均是针对材料价格而定的，造价人员对市场材料价格把握得越准确，资金预算方案的科学性越高。

在市场竞争日趋激烈的背景下，市场原材料销售价格起伏不定，供应商之间的竞争往往造成价格频繁的变动，使得资金支出的预算金额难以保持平稳状态。

工程造价专业的毕业论文提纲范文

工程造价专业的毕业论文提纲范文研究在施工阶段的成本控制可以将资源落实到实处以减少企业施工成本。

在现场施工过程中对进行的变更进行预算，以增加企业收入,提高企业竞争力。

下面是小编提供的一篇提纲，接下来让我们一起来看看吧~论文题目：施工阶段的成本控制研究第一章绪论1.1研究背景由于近几年经济发展的刺激，加上人们对房屋的需求量上升但随着国有企业股份制的改革。

XX年以后国家政策的调整导致建筑市场的竞争日趋激烈。

经济力量决定上层建筑，企业想要发展就必须赢得利润。

因此企业在施工过程中必须科学的控制施工成本。

1.2研究目的和意义1.2.1 研究目的研究在施工阶段的成本控制可以将资源落实到实处以减少企业施工成本。

在现场施工过程中对进行的变更进行预算，以增加企业收入,提高企业竞争力。

1.2.2 研究意义对施工阶段成本控制的研究是通过一系列的措施和和方法对施工过程中的成本进行控制。

在保证工程项目的质量，安全和工期等的基础上降低成本，提高经济效率。

1.3 研究思路本文通过研究在施工阶段中对成本的投入，科学的管理，甲方设计的变更和工程量的临时增加等成本的控制以提高经济效率。

其中成本的控制包括对人工，对材料的管理和控制，机械台班费，安全文明施工费等方面。

第二章对施工阶段的研究2.1 对企业施工阶段的研究2.1 施工组织计划2.1.1.工程概况和施工条件2.1.2施工方案2.1.3施工进度计划2.1.4施工平面图2.1.5主要技术经济指标2.2.施工过程的控制2. 3建筑施工特点2.3.1施工的流动性2.3.2施工的单件性2.3.3施工周期长2.3.4受环境影响大第三章对企业施工阶段成本控制的研究3.1 对企业施工阶段成本控制的认识3.2企业控制施工成本的方法3.2.1施工阶段成本的节约3.2.2施工阶段成本的创益3.2.3施工阶段企业的科学管理3.3施工阶段成本控制的内容3.3.1材料费用的控制3.3.2人工费用的控制3.3.3管理费用的控制3.3.4安全文明施工的投入3.4对传统的施工过程中成本的控制的研究在传统的施工过程中工程成本只是在施工前对于工程量的计算和施工后对工程进行决算，对施工中成本的控制不够到位不科学。

施工阶段造价控制与管理论文

施工阶段造价控制与管理摘要：介绍了施工阶段造价控制的方法，指出了加强抓好合同管理、抓好施工管理、质量管理、变更管理、进度控制及工程材料采购等是施工阶段造价管理的主要内容。

关键词：施工阶段；控制方法；造价管理中图分类号: f275文献标识码：a文章编号：1施工阶段工程造价控制1.1加强投资控制,严格监理审核制从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制。

按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上健全投资控制系统。

同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。

工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,进行核价后支付相应的工程进度款。

1.2把好设计变更程序关根据《建设工程监理规范》有关条款的精神，设计变更一般包括有原设计单位出具的设计变更和由建设单位、施工企业征得总监理工程师和原设计单位同意的设计变更两种。

不管哪一种变更都需总监理工程师书面确认后方可生效，否则其变更引发的工程质量不予承认。

严格把握好变更程序，一方面可以剔除不合理或不必要的变更，另一方面可以避免施工企业为增加不合理收入而私自变更工程项目，从而有助于工程造价的有效控制。

1.3选好施工队伍,控制工程综合单价项目在施工过程中,控制工程单价的主体是参加工程建设的施工队伍,施工队伍的素质直接影响工程综合单价的控制。

因此,优选素质高、竞争力强的施工队伍是关键性控制因素。

实践证明,优选素质高的施工队伍可以运用市场竞争机制,采取招标承包方式,在对项目实行招标承包时,一定要坚持招标承包的程序,认真审查施工单位,制定以工期、质量、标价和风险为主要指标的决策标准,并以定量打分的办法,由评委评标,做到集体决策,公正定标。

这样优选出来的施工队伍,一般能全面履行合同条款,使甲乙双方都可赢得满意的经济效益,有效地降低工程造价。

1.4从技术措施上展开项目投资的有效控制技术措施是实施项目投资的必要保证，对主要施工技术方案做好论证的基础上,广泛应用新材料、新工艺、新办法等,想方设法在技术上实施项目投资的有效控制。

房建全过程造价成本控制论文

浅析房建全过程造价成本控制摘要：本文分析了目前普遍存在的问题在工程项目成本管理,探索的途径和方法做整个过程的成本管理和工程造价中存在的问题,讨论与建设工程造价管理的共同提高管理水平的建设成本。

在普遍存在的严重的工程建设在中国,“三个过度”和“钓鱼”阶段的工程项目成本的必然联系。

由于建设项目投资本身具有投资额大、投资周期长、投资一次性的特点,决定了建设项目工程造价管理必须建立一个全过程、全方位的管理体系。

关键词：房建；全过程；造价成本abstract: this paper analyzed the common problems in engineering project cost management, exploring the way and method of do the whole process of the cost management and engineering cost, the problems in discussion and construction project cost management to enhance management level of construction cost. in the prevalence of serious construction in china, “the three excessive” and “fishing” phase of engineering project cost is necessarily linked. due to the investment of construction projects itself has investment, big investment cycle is long, investment one-time characteristics, determine the construction project engineering cost management must establish a whole process and comprehensive management system.keywords: fittest; whole process; cost cost中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号一、全过程造价管理所谓房建工程造价管理就是合理确定和有效控制建设项目的造价。

建筑项目施工阶段工程造价控制分析论文

建筑项目施工阶段工程造价的控制分析【摘要】建筑工程造价类似于工程资金预算；在预算资金总量一定的情况下如何优化成本控制，从而增大竣工后的资金剩余量。

在控制时应满足：质量优先、整体控制、责任细化要求。

在此基础上，根据项目确立成本发生要素；根据控制流程设计监管制度。

【关键词】建筑项目；工程造价；控制从整体上看建筑项目实施阶段包括：招标阶段、工程施工阶段、竣工验收阶段，针对实施阶段的工程造价控制，则须遵循以上三个环节依次展开。

根据笔者的工作实践可得，在工程施工环节上的造价控制尤为重要。

不难理解，在合同签订之后，施工方便须根据合同约定执行工程建设任务。

施工方若要提高自己的经济效益，惟有在保证质量的同时，对工程造价进行有效控制，从而增大自身的利润空间。

因此，本文将以工程施工阶段作为对象，对该阶段的工程造价控制问题做一些分析。

从另一个视角来看：建筑工程造价类似于工程资金预算；在预算资金总量一定的情况下如何优化成本控制，从而增大竣工后的资金剩余量。

由此可见，这便成为本文所要分析的关键。

鉴于以上表述，本文以三个部分展开讨论。

1 建筑项目各阶段造价控制的难点将建筑项目施工作为整体看待，其中又可以分为：前期准备、具体施工、竣工验收三个阶段。

以下将围绕这三个阶段，探讨其造价控制的难点。

1.1 前期准备阶段的难点合同签订后，施工企业就要根据建筑工程项目的规模测算人工费用、估算原材料数量。

预备金到位后，便需着手原材料的购买。

现在的施工企业多由劳务公司提供人员，所以劳动资源一般不需要多的考虑。

则前期准备阶段重点就落在了原材料的采购，本地材料的采购面对的是价格的波动，材料量是一次到位还是分批次采购；外地材料则不仅仅面临材料离岸价格波动的影响，同时，还将涉及到材料运输的物流成本。

因此，在此阶段的造价控制难点便在于，确定单次材料的采购数量。

1.2 具体施工阶段的难点具体的施工过程则成为造价控制的重点。

在施工过程中将具体的发生人工费用和原材料消耗费用。

建筑工程造价与施工项目成本控制论文

建筑工程造价与施工项目成本的控制【摘要】随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，我国的建筑业有了好的发展，越来越多的建筑企业涌现出来，但随着而来的一些问题也日益凸显，特别是建筑工程造价与施工项目成本的控制问题。

而在工程建设中企业生存和发展的基础和核心是实行工程造价与施工项目成本控制，在施工阶段搞好成本控制，从而达到增收节支的目，使企业获得更大的利益。

因此，解决建筑工程造价与施工项目成本的控制问题是一件至关企业生存和发展的重要事件。

基于此，建筑工程造价与施工项目成本的控制问题进行了分析，并提出了一些解决措施。

【关键词】建筑工程造价施工项目成本控制措施中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：随着国民经济和社会的发展，建筑业作为我国国民经济的支柱产业之一，有了更好的发展。

但是随着而来的一些问题也日益凸显，特别是建筑工程造价与施工项目成本的控制问题。

而所谓的建筑工程造价与施工项目成本的控制是指在确保质量、工期、安全生产及合同内容条款等要求的前提下，对工程项目施工过程中所发生的费用，通过科学有计划、有组织控制和协调等手段实现预定的成本目标，并尽可能有效地降低工程费用的一种科学的管理活动。

而随着我国建筑业的发展，施工企业的竞争也越来越激烈，因此为了降低项目成本，提高经济效益，使施工企业在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就必须解决建筑工程造价与施工项目成本的控制问题。

建筑工程造价与施工项目成本的控制的意义（1）节约工程项目成本，实现企业利润最大化在工程建设中实行工程造价与施工项目成本控制是企业生存和发展的基础和核心，在施工阶段搞好成本控制，达到增收节支的目的是项目经营活动中最为重要的环节。

只有优化了建筑工程造价与施工项目成本的控制，才能真实节约工程项目成本，从根本上解决问题，实现企业利润的最大化。

（2）树立建筑工程造价与施工项目成本的控制理念，利于协调项目开展树立建筑工程造价与施工项目成本的控制理念，有助于企业对建筑工程项目。