项目管理手册63页PPT

安全总监
安全主管及安全员
1.1.1工程项目安全监督备案及建筑工程消防备案
工程项目正式开工前，项目经理部应协助建设单位向属地建设主管部门进行安 全监督备案。（依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日 起15日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建 设行政主管部门或者其他有关部门备案）。建设单位在办理完毕施工许可证及建设 工程消防设计备案表后，由总承包单位携带相关资料到当地消防管理部门办理建设 工程施工现场消防安全审核意见书。 ➢ 主责岗位：安全总监 ➢ 协助岗位：总工 ➢ 事务要点：安全监督备案需提交的资料有：
2.1.2获取安全生产的法律法规
工程正式开工一个月内，项目经理部安全室应获取区县级、区县级以下级别 的地方管理规定，并负责及时获取“集团公司、分公司有效安全法律法规清单”， 进而形成本项目经理部的“有效安全法律法规规定清单”（表ZT-AQ-424）。当地 方相关安全管理规定有更新或更改时，项目部应及时获取，并更新有效安全法律法 规清单。
集团公司、分公司有效法 律法规目录清单
编制应急救援预案
综合 预案
专项 预案
与地方相关政府部门 建立良好工作关系
与地方医疗机构 建立良好合作关系
2.1.1确定安全生产目标
项目部在开工后应根据合同条款要求或分公司与之签订的安全生产责任书，确定本 工程安全生产目标（主要包括伤亡指标确定及创优目标）。 ➢ 主责岗位：项目经理 ➢ 协助岗位：工程经理、总工、安全总监、成本经理 ➢ 事务要点：项目经理应根据分公司年初下达的安全生产指标及相关合同要求确 定本项目安全生产目标计划，形成安全目标分解表及展开表 ➢ 留存资料：《安全目标分解表》QSEG0203B1、《安全目标展开表》QSEG0203B2 ➢ 依据标准：《程序文件汇编》第三号“体系目标管理程序”
2.1施工安全策划（开工前）
合同分析（要求）
2.1.1确定安全生产目标
区县级及以下地方安 全管理规定
2.1.2获取安全生产的法律法规
2.1.3组织安全生产的法律法规培训
2.1.4编制各项安全的管理制度
2.1.5与管理人员签订安全生产责任书
2.1.6危险源的辨识与评价
2.1.7应急救援策划
分公司指标分解
1.1.3建立安全管理组织体系
1、成立安全生产领导小组：工程项目进场后开工前成立安全生产领导小组， 由项目经理任组长，总工程师、工程经理、安全总监（或安全主管）任副组长， 土建、临电、机械、消防、保卫、材料、其他相关专业负责人及专业承包企业和 劳务分包企业项目经理、技术负责人和专职安全生产管理人员任组员。
建设单位出具开工许可证、中标文件、 建设单位营ห้องสมุดไป่ตู้执照、地下管线 移交内业。
监理单位各类资质文件委托书 、项目监理个人资质文件、监理单位法 人委托书、总监理工程师、安全监理人员资质。
总包单位各类资质证明文件：总包单位法人委托书（项目经理、安全 人员）、《项目安全管理人员一览表》、《危险性较大的分部分项工程汇总表》、 《危险性较大的分部分项工程专家论证表》。 将施工组织设计、施工现场消防安全措施和保卫方案送公安机关消防机构备案。 ➢ 留存资料：《施工安全监督备案登记表》、《建设工程消 防设计备案表》 ➢ 依据标准：《中铁建设集团北京分公司总承包项目安全管理规范》第四条第一 点第一小点
事务目录
1.1施工安全准备
2.1施工安全策划
2.2危险源（危险作业） 的辨识与评价
3.1分包安全管理
3.2入场三级安全教育 及考核
3.3日常及专项安全教 育培训
4.1安全防护设施验收管理 4.2安全防护拆除管理 5.1危险作业条件评价及许 可管理 5.2危险作业实施管理
6.1安全检查与隐患整改 6.2安全奖罚
➢ 主责岗位：安全总监（安全主管）
➢ 协助岗位：总工
➢ 事务要点：获取当地市、区县级法律法规及区县级以下级别管理规定，结合 “集团公司、分公司现行有效的法律法规清单”形成本项目的法律法规清单。同时 应每月进行更新。
1.1.3建立安全管理组织体系
➢ 主责岗位：项目经理 ➢ 协助岗位：安全总监、总工、工程经理、其他相关人员 ➢ 事务要点：组建安全生产领导小组、设置安全室、配置安全管理人员 ➢ 留存资料：安全室的设立、人员的配备及安全生产领导小组形成的书面文 件，须经项目经理签字审批。 ➢ 依据标准： 《中铁建设集团北京分公司总承包项目安全管理规范》第四条 第二点第一小点、《中铁建设集团北京分公司项目经理部安全生产岗位设置及 管理办法》
2、安全室的设立：工程项目进场后开工前，设立与施工规模相适应的安全 生产管理机构（即安全室）。
3、配备专职安全管理人员：项目经理、专职安全管理人员必须持《安全生产 考核合格证书》上岗；建筑面积在1万平方米以下的工程不少于1人；1万～5万平 方米的工程不少于2人；5万平方米及以上的工程不少于3人（含安全总监和安全 主管），并每增加10万平米增配1人；专职安全生产管理人员必须与分公司签订 一年以上劳动合同。
➢ 留存资料：地上、地下管线及建（构）筑物资料移交单(表AQ-A-2)、地上、地 下管线保护措施方案。
➢ 依据标准： 《中铁建设集团北京分公司总承包项目安全管理规范》第四条第 三点第七小点、《建设工程施工现场安全资料管理规程》（DB11/383-2019）
地上、地下管线及建 （构）筑物资料移交 单(表AQ-A-2)
7.1应急演练
7.2生产安全事故应急 处理管理
8.1施工现场环境保护 管理
8.2节能减排管理
1.1施工安全准备（开工前）
施工许可证办理完成
1.1.1工程项目安全监督备案及建筑 工程消防备案
1.1.2获取地上、地下管线及地下工 程资料
1.1.3 建立安全管理组织体系
安全室
成立安全生产领导小组
配备专职安全管理人员
1.1.2获取地上、地下管线及地下工程资料
工程项目进场后，施工单位应要求建设单位提供施工现场及毗邻区域内的 供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地上、地下管线资料，气象 和水文观测资料，毗邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料。
➢ 主责岗位：总工
➢ 协助岗位：工程经理、水电主管、安全总监
➢ 事务要点：进行地上、地下管线及地下工程等相关资料的交接，编制地上、 地下管线保护措施方案，并进行审核、审批。