建设工程成本计划与控制-第三章建设工程成本计划

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3.1.5 建设工程项目成本目标编制程序
(二)施工项目目标成本编制程序
1.编制工程方案并进行优化,制定各种降低工 程成本的措施。
2.编制“四算”(投资估算、扩初概算、施工 图预算、施工预算)(各阶段编制内容有所 不同)。
3.进行“四算”审核,实物量对比,纠正差错。 4.对概算、预算进行定额费用拆分。
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建设工程成本计划与控制
3.1.2 建设工程成本目标及其作用
(一)建设工程项目成本目标的作用
1.是其它有关生产经营计划的基础
2.为生产耗费的控制、分析和考核提供重要
依据
3.调动全体职工深入开展增产节约、降低产
品成本活动的积极性
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建设工程成本计划与控制
3.1.2 建设工程成本目标及其作用
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3.1.5 建设工程项目成本目标编制程序
(二)施工项目目标成本编制程序 9.施工目标成本计划还需要根据分包合同或分包部 位估价书来计算分建成本。 10.各部门拟定编制说明资料。 11.审定各部门提供的计算资料和编制说明,纠正差 错。 12.汇总所有资料,形成目标成本初稿,并应由各部 门会审、签字。 13.各建设主体的项目经理审定、签发与实施。
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3.1.6 建设工程项目成本目标确定方法
(一)定性分析法
常用的定性分析方法是用目标利润百分比表示的 成本控制标准。即:
目标成本=工程投标价×[ 1 -目标利润率(%)]
目标利润率的取定主要是通过主观判断和对历史 资料分析而得出。在计划经济条件下,法定利润 和计划利润是固定不变的,按此两项之和或略高 一点来制定工程的目标利润是完全可行,但在市 场竞争条件下,这种方法就明显表现出不足。
(二)建设工程项目目标成本的组成
建设工程项目目标成本一般由工程项目建设 的直接目标成本和间接目标成本组成。
1.直接目标成本
建设工程项目直接目标成本主要反映工程成 本的目标价值,具体来说,要对建设全过程的材 料、人工、机械费、运费等主要支出项目加以分 解并各自制定各个阶段的目标。
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• 3.1 建设工程目标成本的确定
• 3.2 建设工程成本计划
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3.1 建设工程目标成本的确定
• 3.1.1 建设工程成本目标及其作用
• 3.1.2 建设工程项目目标成本的组成 • 3.1.3 制定建设工程项目成本目标的原则 • 3.1.4 建设工程项目成本目标编制依据 • 3.1.5 建设工程项目成本目标编制程序 • 3.1.6 建设工程项目成本目标确定方法 • 3.1.7建设工程项目目标成本的确定
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3.1.5 建设工程项目成本目标编制程序
(二)施工项目目标成本编制程序 5.估计与计算材料、结构件、机械、劳动力计划消 耗量和费用。 6.制定工程建设其他费用计划和施工临时设施搭建 计划,并计算费用。 7.施工目标成本计划还需要根据施工方案指定模板、 脚手架、使用设备和计算费用。 8.施工目标成本计划还需要根据现场管理人员的开 支标准和项目承包基数及其他财务历史资料、 计算施工间接费用,进行修订。
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3.1.6 建设工程项目成本目标确定方法
(一)定性分析法
1.目标利润率指标和成本指标之间尽管可互相换算, 但在具体操作上有本质区别。
2.目标利润率指标的取定往往依据历史资料,缺乏 对企业本身深层次以及潜在优势的研究,不能挖 掘出企业降低成本的潜力。
3.目标利润率指标易产生平均主义思想,不能充分 调动管理者的积极性。
(三)施工组织设计及分部分项施工方案。
(四)劳务分包合同及其他分包合同。
(五)项目岗位成本责任控制指标。
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3.1.5 建设工程项目成本目标编制程序
(一)建设工程项目目标成本编制的基本程序
建设工程项目目标成本编制的基本程序如下图所示。
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建设工程成本计划与控制
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3.1.1 建设工程成本目标及其作用
(一)成本目标与建设工程项目成本目标
成本目标是以企业的目标利润和顾客所能接 受的销售价格为基础,根据先进的消耗定额 和计划期内能够实现的成本降低措施及其效 果确定的,改变了以实际消耗为基础的传统 成本控制观念,增强了成本管理的预见性、 目的性和科学性。
建设工程成本计划与控制
建设工程成本计划于控制
第三章 建设工程成本计划
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第三章 建设工程成本计划
本章概要
• 建设工程成本的影响因素及建设工程目标 成本确定 • 工程项目成本计划的特点、作用、编制原 理、程序和方法
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第三章 建设工程成本计划
建设工程成本计划与控制
3.1.3 制定建设工程项目成本目标的原则
1.可行性原则
2.先进性原则
3.科学性原则
4.可衡量性原则
5.统一性原则
6.适时性原则
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3.1.4 建设工程项目成本目标编制依据
(一)项目与公司签定的项目经理责任合同, 其中包括项目施工责任成本指标及各项管理 目标。 (二)根据施工图计算的工程量及参考定额。
3.1.2 建设工程成本目标及其作用
(二)建设工程项目目标成本的组成
2. 间接目标成本 间接目标成本主要反映建设全过程的管 理费用的目标支出数。其应根据工程项目的 核算期,以项目总收入的管理费用为基础, 制定在建设主体各部门的目标成本收支计划, 汇总后作为建设工程项目的目标管理费用。
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建设工程成本Baidu Nhomakorabea划与控制
3.1.1 建设工程成本目标及其作用
(一)成本目标与建设工程项目成本目标
建设工程项目成本目标是以工程项目为
基本核算单元,通过定性或定量的分析计算,
在充分考虑现场实际、市场供求等情况的前 提下,确定出目前的内外环境下及合理工期 内,通过努力所能达到的成本目标值。
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