炼油化工装置巡回检查管理制度正式版
2023年炼油化工装置巡回检查管理制度
2023年炼油化工装置巡回检查管理制度一、总则为了加强炼油化工装置巡回检查工作的管理，确保设备设施的安全运行和环境的保护，特制订本制度。
本制度适用于本单位炼油化工装置的巡回检查工作。
二、检查目的和原则1. 目的：通过巡回检查，保证炼油化工装置的安全、高效运行，发现并及时消除潜在风险和隐患，确保设备设施的完好，防范事故的发生。
2. 原则：（1）预防为主：通过巡回检查及时发现和排除设备故障和事故隐患，防止事故的发生。
（2）全面性：检查应对炼油化工装置的各个环节进行全面检查，包括设备、设施、工艺流程和人员操作等。
（3）周期性：按照工艺流程和设备设施运行特点制定巡回检查周期和频率。
（4）实效性：巡回检查应具有实质性，注重发现问题、解决问题和预防问题，提高炼油化工装置的安全稳定运行水平。
三、巡回检查的内容和要求1. 内容：（1）设备运行状态：检查主要设备的运行状态，包括温度、压力、振动等参数，确保设备运行正常。
（2）设备安全保护：检查设备的安全保护系统是否正常运行，包括自动停机、自动报警、防爆等系统。
（3）环境保护：检查废气、废水和固体废弃物的处理情况，确保符合环保要求。
（4）操作规程：检查操作人员是否按照规程操作，发现违规行为及时纠正。
2. 要求：（1）巡回检查要有具体的计划和安排，明确责任人和时间节点。
（2）巡回检查要有全面、系统的检查流程和内容，确保不遗漏任何环节。
（3）巡回检查要及时记录并报告检查结果，对发现的问题要制定整改措施并跟踪落实。
（4）巡回检查要建立档案，便于后续的查阅和追溯。
（5）巡回检查要注重对操作人员的培训和宣传，提高他们的安全意识和操作技能。
四、巡回检查的组织和实施1. 组织：（1）设立巡回检查组，负责组织和实施巡回检查工作，由技术人员、安全员和环保人员组成。
（2）确定巡回检查的计划和频率，根据设备设施的特点和运行情况进行调整。
2. 实施：（1）按照计划和安排，由巡回检查组对炼油化工装置进行巡回检查。
2024年炼油化工装置巡回检查管理制度
2024年炼油化工装置巡回检查管理制度第一章总则第一条为加强对炼油化工装置的巡回检查管理，规范巡回检查活动，提高炼油化工装置的安全运行和管理水平，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于炼油化工企业内的炼油化工装置巡回检查工作。
第三条巡回检查是指定期对炼油化工装置进行的定期检查，主要目的是检查装置设备的安全性、可靠性和运行及维护管理的合规性。
第四条巡回检查应按照科学、公正、严谨的原则进行，确保检查结果准确可靠。
第五条巡回检查应由专业的巡回检查人员进行，巡回检查中需要协助提供相关资料和配合工作的部门和人员应予以积极配合。
第六条巡回检查结果应及时上报并反馈给相关部门，相关部门应及时处理并跟踪整改情况。
第七条巡回检查的周期应根据不同装置的风险等级和运行状态确定，一般为每年一次。
第八条巡回检查工作应按照法律法规和安全生产的要求进行，发现问题应立即处理，并及时整改。
第二章巡回检查的程序第九条巡回检查应按照以下程序进行：（一）确定检查内容和范围：根据炼油化工装置的特点和运行情况，确定检查的重点内容和范围。
（二）制定检查计划：根据检查内容和范围，制定巡回检查的计划，并安排检查人员。
（三）实施巡回检查：按照检查计划，对炼油化工装置进行实地检查，记录检查情况，并采集相关数据和样品。
（四）分析巡回检查结果：对巡回检查记录和采集的数据和样品进行分析，得出检查结果。
（五）编制检查报告：根据巡回检查结果，编制检查报告，包括所发现的问题和整改要求。
（六）上报和反馈：将检查报告上报给相关部门，并反馈给炼油化工装置的管理责任人。
（七）整改和跟踪：相关部门对检查报告中的问题要求进行整改，并跟踪整改情况，确保问题得到解决。
第十条巡回检查中，可根据需要组织专家进行技术评审、安全评估等工作，确保巡回检查的质量和效果。
第三章巡回检查的内容第十一条巡回检查的内容主要包括以下方面：（一）装置设备的安全运行状况：包括设备是否存在损坏、老化、腐蚀等情况，是否存在泄漏、爆炸等安全隐患。
炼油化工装置巡回检查管理制度
炼油化工装置巡回检查管理制度一、总则1. 为了确保炼油化工装置的安全运行和生产过程的高效性，制定本巡回检查管理制度，对炼油化工装置进行全面、及时、科学的巡回检查，以提前发现和排除隐患，保障设备的正常工作，防止事故的发生。
二、巡回检查组织与职责2. 巡回检查组织应当由经验丰富的专业人员组成，负责制定巡回检查计划、安排巡回检查人员、整理和分析检查结果等工作。
3. 巡回检查人员应当具备相关的专业知识和技能，并按照规定的巡回检查计划，对炼油化工装置进行巡回检查，及时发现问题并采取相应的措施进行处理。
三、巡回检查的内容与要求4. 巡回检查的内容包括设备的运行情况、设备的维护保养情况、设备的安全措施执行情况、设备的运行参数等。
5. 巡回检查应当按照规定的频率进行，并记录检查的结果和发现的问题，及时上报并提出相应的处理建议。
6. 巡回检查结果应当真实、准确，并及时进行整理和分析，制定相应的改进措施，并将结果向相关人员通报。
四、巡回检查的程序与方法7. 巡回检查应当按照规定的程序和方法进行，包括对设备的外观检查、设备的运行参数检查、设备的维护保养情况检查、设备的安全措施执行情况检查等。
8. 巡回检查应当注重细节，认真记录并保存检查的过程和结果，以备后续的查阅和分析。
五、巡回检查的记录与报告9. 巡回检查应当及时记录检查的过程和结果，包括发现的问题、问题的原因、解决措施等，并制定相应的整改计划。
10. 巡回检查的记录应当真实、准确，并及时整理和保存，以备查阅和分析。
11. 巡回检查的结果应当及时向有关人员报告，并提出相应的处理建议和改进措施。
六、巡回检查的改进与评估12. 巡回检查的结果应当及时进行评估，对发现的问题进行分析和总结，并制定相应的改进措施，以提高检查的效果和质量。
13. 巡回检查的改进应当持续进行，根据实际情况和经验总结，不断完善巡回检查的制度和方法。
七、附则14. 对于巡回检查中发现的严重问题和隐患，应立即采取措施进行整改，并及时上报有关部门。
炼油化工装置巡回检查管理制度
炼油化工装置巡回检查管理制度炼油化工行业是一个高度不安全的行业，任何一处设备的故障都可能会带来严重的后果。
因此，炼油化工装置巡回检查管理制度特别紧要，可帮忙保障工厂和员工的安全，保障企业的生产稳定和经济效益。
一、制度意义炼油化工装置巡回检查管理制度是为了保证装置运行稳定、安全，实现设备全面检查，适时发觉并处理隐患，同时提高设施设备的利用率，延长设施设备的寿命，保障设施设备的安全性和牢靠性，为企业健康快速增长供给保障，具有紧要的经济和社会意义。
二、制度范围本制度适用于炼油化工装置巡回检查管理的全过程，包括巡察检查的任何环节，包括炼油化工装置各个系统和设备的巡察、检查与管理。
三、职责分工3.1 规章制度部门负责特定的规章制度和管理方法文件的起草、修改及完善工作，全面负责炼油化工装置巡回检查管理制度的执行和监督。
3.2 生产管理部门负责组织全厂设备大修、小修，订立计划，并引导工程质量、技术文档等方面技术人员开展巡回检查，发觉问题适时处理，保证设备安全、牢靠、合理的运行。
3.3 设备管理部门负责设备进出管理，对设备进行定期检查、维护和修理、保养等工作，发觉问题适时处理情况，并建立设备台账，对设备保养、故障适时记录。
3.4 巡回检查工作小组负责巡回检查工作，要巡察检查的任何环节，任何存在隐患的设备和系统，适时发觉并处理隐患，提出改进看法和措施，报告设备管理部门。
四、制度执行规定4.1 巡回检查的周期和计划炼油化工装置巡回检查周期以设备安全类别、技术情况、工艺条件等对象为基础，订立出合理的巡回检查计划，对高风险设备、工艺系统进行重点巡检，保证巡回检查的质量和效果，提高巡回检查的科学性。
4.2 巡回检查的程序4.2.1 检查前准备巡回检查前，必需要对巡回检查的内容、方法和程序进行充分的准备和学习，订立验收方案并组织巡察人员进行专业培训，确保巡回检查的科学性和快速安全的实施。
4.2.2 巡回检查的方法巡回检查可以使用直接检查、听询、测量、检验、振动等方式进行技术检查，可以使用图纸、技术说明书、设备说明书等资料资料进行文档审核，可以使用问卷调查、访谈、对话等方式进行交流沟通，以便了解设备、工艺、安全等方面的情况。
炼油化工装置巡回检查管理制度
炼油化工装置巡回检查管理制度一、前言炼油化工生产过程中，装置巡回检查是保障生产安全、稳定运行的重要措施。
通过巡回检查，可以及时发现并处理设备故障、隐患等问题，预防事故的发生，提高生产效率。
为确保巡回检查工作的有效开展，特制定本管理制度。
二、巡回检查的目的1. 确保生产装置的安全、稳定运行，降低事故发生率。
2. 及时发现并处理设备故障、隐患等问题，预防事故的发生。
3. 提高生产效率，保证产品质量和产量。
4. 增强员工的安全意识，培养良好的工作习惯。
三、巡回检查的组织实施1. 巡回检查工作由生产车间负责组织，车间主任为第一责任人。
2. 巡回检查分为日常巡回检查和专项巡回检查。
日常巡回检查由车间安排专人负责，专项巡回检查可根据实际情况组织专业人员进行。
3. 巡回检查人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉生产装置的操作规程和设备性能。
4. 巡回检查应按照预定的路线和内容进行，确保不漏检、不误检。
四、巡回检查的内容1. 设备运行状况：检查设备运行是否正常，有无异常声音、振动、泄漏等现象。
2. 工艺参数：检查温度、压力、流量、液位等工艺参数是否在正常范围内。
3. 安全设施：检查消防设施、报警装置、防护设施等是否完好，能否正常使用。
4. 现场卫生：检查现场卫生状况，有无杂物、油污等影响生产安全的问题。
5. 员工操作：检查员工是否按照操作规程进行操作，有无违章现象。
6. 应急预案：检查应急预案是否完善，应急设施和物资是否充足。
五、巡回检查的记录与反馈1. 巡回检查人员应认真填写巡回检查记录表，记录检查时间、路线、内容、发现问题及处理情况等。
2. 巡回检查记录表由车间负责收集、整理，定期汇总分析，对存在的问题进行整改。
3. 对检查中发现的重大隐患和问题，应立即上报车间主任，并采取措施进行整改。
4. 车间主任对巡回检查中发现的问题应及时组织人员进行整改，并对整改情况进行跟踪。
六、考核与激励1. 车间应将巡回检查工作纳入员工绩效考核体系，对认真履行职责、发现并处理问题的员工给予表彰和奖励。
炼油化工装置巡回检查管理制度模版
炼油化工装置巡回检查管理制度模版一、目的和应用范围本制度的目的是为了规范炼油化工装置巡回检查管理工作，确保设备的正常运行和安全稳定，减少事故的发生。
适用于炼油化工企业的各个生产装置的巡回检查管理工作。
二、责任和权限1. 巡回检查组（以下简称检查组）负责执行巡回检查工作，包括检查计划的制定、检查任务的安排、巡回检查的实施，以及隐患的发现和整改等；2. 生产单位负责提供必要的支持和配合，配备巡回检查组所需的工具、设备和技术支持；3. 巡回检查组负责向企业领导层提出巡回检查报告，并提出改进措施和建议；4. 企业领导层负责对巡回检查报告进行审查和批准，并追踪整改情况。
三、巡回检查计划的制定1. 巡回检查计划按年度制定，根据装置的特点和运行情况确定巡回检查的频率和内容；2. 巡回检查计划应提前制定，并报企业领导层审批；3. 巡回检查计划应包括巡回检查的时间、地点、范围和目标等。
四、巡回检查任务的安排1. 根据巡回检查计划，检查组负责安排巡回检查任务的具体执行；2. 检查组负责向生产单位提出巡回检查任务通知，包括时间、地点、范围和目标等；3. 生产单位应配备专人接待和协助检查组进行巡回检查；4. 巡回检查任务的安排应合理、科学，确保对关键设备的全面检查。
五、巡回检查的实施1. 巡回检查应按照事先确定的时间、地点、范围和目标进行；2. 检查组应按照规定的程序和要求进行检查，包括对设备的外观、运行情况、参数以及维护保养等方面进行检查；3. 检查组应及时记录巡回检查的情况，包括问题和隐患的发现，以及整改建议和意见；4. 巡回检查过程中，生产单位应积极配合和协助，提供必要的信息和支持。
六、隐患的发现和整改1. 巡回检查组发现的隐患应及时记录，并向生产单位提出整改要求；2. 生产单位应及时组织力量进行隐患的整改，并在规定时间内报告整改情况；3. 检查组应对整改情况进行复查，并及时向企业领导层汇报复查结果；4. 对于未按时整改或整改不彻底的隐患，企业领导层应采取相应的纠正措施。
炼油化工装置巡回检查管理制度模版
炼油化工装置巡回检查管理制度模版一、总则为了确保炼油化工装置的正常运行和安全生产，保障生产设备的稳定性和可靠性，制定本巡回检查管理制度。
二、管理机构1.巡回检查管理委员会负责制定巡回检查计划、组织巡回检查工作，并对巡回检查结果进行评估与处理。
2.巡回检查小组由装置负责人、相关科室负责人、安全环保负责人及班组长等组成。
三、巡回检查计划1.每年年初由巡回检查管理委员会制定巡回检查计划，并报装置管理层审批。
2.巡回检查计划应明确巡回检查的对象、时间、频次及检查内容，并合理安排巡回检查人员。
四、巡回检查内容1.生产设备的运行情况：包括生产设备的状态、稳定性、运行记录等。
2.设备的维修保养情况：包括设备的保养记录、维修情况、维护保养计划的执行情况等。
3.安全环保措施的落实情况：包括安全设施的完好性、环境保护措施的执行情况等。
4.现场安全隐患的排查情况：包括设备安全隐患的排查、整改情况等。
5.操作规程的执行情况：包括操作规程的执行情况、操作人员的操作技术等。
五、巡回检查流程1.巡回检查应在生产设备正常运行状态下进行，确保检查的真实可靠性。
2.巡回检查小组应事先取得相应设备操作许可，妥善安排生产过程中的工作安排。
3.巡回检查小组按照巡回检查计划进行检查工作，对待检查对象进行仔细观察、检测，并提出相应的问题。
4.巡回检查小组应及时记录巡回检查的情况，包括发现的问题、整改要求等，确保检查结果的准确性。
5.巡回检查小组应将巡回检查结果及时上报给巡回检查管理委员会，并参与结果的评估和处理。
6.对于发现的问题，应按照相应的管理规定和流程进行整改和追责，确保问题及时解决。
六、巡回检查结果处理1.巡回检查管理委员会负责对巡回检查结果进行评估，确定安全风险等级。
2.对于发现的问题，按照问题的严重程度和影响范围，制定整改措施，并确定整改责任人和整改期限。
3.整改完成后，由巡回检查管理委员会进行复查，确保问题得到解决。
4.对于严重违反安全生产规定和规程的行为，应及时追责，并按照相应的纪律管理和法律法规进行处理。
炼油化工装置巡回检查管理制度(4篇)
炼油化工装置巡回检查管理制度第一章总则第一条为加强炼油化工装置巡回检查工作，规范检查程序，提高检查质量和效率，保障装置的安全运行，制定本管理制度。
第二条本制度适用于炼油化工企业的巡回检查工作，包括石油炼制、化工生产等装置的巡回检查。
第三条巡回检查是指定期或不定期对炼油化工装置进行的全面检查，包括设备、工艺、技术等各方面的内容。
第四条巡回检查的目的是发现并解决装置存在的问题，提出改进建议，确保装置按照安全、稳定、高效的原则运行。
第五条巡回检查应遵循全面、系统、规范、有效的原则，采取抽查、抽样、问询等方法，保证检查的公正、公开、公正。
第六条巡回检查应由专业检查人员组成，他们应具备相关的知识、技能和经验，能够进行全面的检查和评估。
第七条巡回检查应追求科学性和可操作性，根据实际情况确定检查的具体内容和方式，确保检查的准确性和实效性。
第八条巡回检查应定期或不定期进行，具体的巡回频率和时间由企业根据实际情况进行安排。
第九条巡回检查的结果应及时反馈给相关部门和人员，以便及时采取措施进行整改和改进。
第十条巡回检查应形成检查报告和检查记录，以备后续的管理和统计分析。
第二章巡回检查的程序第十一条巡回检查应首先确定检查的范围和目标，明确检查的重点和难点。
第十二条巡回检查应根据装置的特点和需要，确定检查的内容和方法。
第十三条巡回检查应组织专业检查人员进行，他们应按照预定的计划，对装置进行全面的检查。
第十四条巡回检查应按照事先确定的流程进行，包括前期准备、实地检查、数据收集、评估分析、问题整改等环节。
第十五条巡回检查应提供必要的技术支持和设备，以确保检查的顺利进行。
第十六条巡回检查应将发现的问题进行记录，包括问题的性质、原因、影响等，以便后续的整改和改进。
第十七条巡回检查结束后，应对检查结果进行评价，包括对装置运行状况的评价、对问题解决情况的评价等。
第十八条巡回检查的结果应及时反馈给相关部门和人员，以便及时采取措施进行整改和改进。
炼油化工装置巡回检查管理制度标准版本
文件编号：RHD-QB-K1252 （管理制度范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX炼油化工装置巡回检查管理制度标准版本炼油化工装置巡回检查管理制度标准版本操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
1目的贯彻落实科学巡检，明确细化分部各项巡检管理工作，进一步提高巡检工作质量，对装置存在问题及时发现及时处理，确保装置安全、稳定、长周期运行。
2范围本办法适用于各车间值班及岗位生产的巡回检查管理。
3引用文件《巡回检查管理制度》4术语和定义4.1科学巡检：以提高人的素质和强化“三基”建设为基础，提高巡检质量为核心。
采用创新管理理念和科学管理方法，借助高科技巡检监控工具，及时发现和消除生产安全隐患，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。
4.2常规巡检点：影响装置正常生产运行的设备或部位。
4.3关键巡检点：影响装置安全运行的重要设备或部位。
4.4特护巡检点：随时会出现非正常工况，对安全生产产生重大影响的重要设备或部位。
5职责和权限5.1生产管理处是分部巡回检查工作的主管部门，负责对所属车间的巡回检查管理工作进行督促、检查和考核；负责审定各生产车间《巡回检查管理实施细则》；定期或不定期组织机动、安全、技术、办公室、车间等单位召开危害辨识及安全风险评估会议，审定关键巡检点和特护巡检点，并负责关键巡检点和特护巡检点台帐管理和上报。
5.2机动处负责审定电气、仪表车间的《巡回检查管理实施细则》并报生产管理处备案；负责对电气、仪表车间的巡回检查管理工作进行督促、检查和考核；负责巡检仪、视频监控等巡检设备的维修管理；参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议。
5.3安全环保处负责指导完善员工巡检作业的个人防护用具配备；参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议；协助做好巡检管理有关工作。
炼化厂设备巡回检查管理制度
炼化厂设备巡回检查管理制度第一条机动设备部是设备运行巡回检查管理的职能部门。
并负责履行对重点设备每周巡回检查职责。
第二条设备使用单位根据不同设备，绘制出维修工、操作工巡回检查线路图。
并履行定时巡检的职责。
第三条巡检人员负责按时认真巡检，并把查出的问题记入运转记录。
重点设备应建立专用的巡检记录。
第四条机动设备部要对有关部门、单位对设备巡回检查实施有效的指导、监督，并定期对设备运转（巡检）记录进行检查，发现问题，及时处理。
第五条对违反设备巡检制度而引起事故造成的损失，根据情节轻重，要追究有关人员的经济责任，对情节严重、玩忽职守的责任者，将给予行政处分或法律制裁。
第六条电气设备重点巡检以下部位：1、电气安全装置、断路开关、各种行程开关、油水继电器等，每班按时进行认真的实际操作试验，确保灵活可靠, 否则不准开车。
2、电机温度、电流、电压、声音等是否正常因，及时处理，不得带病运转。
3、电气开关、保险丝、电缆、插销等，是否完整无损, 有无跑电、缺相等现象，实行自动控制的设备是否灵敏可靠。
第七条润滑系统主要巡检下列事项：1、润滑管路是否畅通无阻，油压是否合乎规定，给油量是否合乎要求，油环是否转动，润滑情况是否良好，有无新出现的渗油、漏油点。
2、人工注油部分是否做到及时、不缺油：油量、油质是否合乎规定，有无使用脏油、废油现象。
3、油箱的油量、油质是否符合要求，是否按时注油保持润滑良好。
4、开放式齿轮是否按规定方式和油量进行注油，有无干磨擦现象。
5、滑动轴承的温度是否保持不超过60°C .第八条气（液）压系统巡检项目:1、压缩空气（液）压力是否在规定的压力范围内，有无超压或降压问题。
2、压缩空气（液压）管路是否有泄漏点或堵塞现象，各种阀动作是否灵敏。
3、气（液）压装置是否有迟缓不灵活现象。
4、机器内部是否有不正常的声音和震动产生。
第九条传动系统巡检内容如下：1、联轴器工作是否良好，联接螺栓有无松动现象。
炼油化工装置巡回检查管理制度
炼油化工装置巡回检查管理制度前言炼油化工装置是一种非常重要的工业设备，在生产过程中需要不断的巡回检查来确保其可靠性和安全性。
因此，制定一套科学的巡回检查管理制度对于保证生产过程的稳定性和安全性至关重要。
检查目的设备巡回检查的主要目的是监测设备运行的状态，预防故障和修复潜在问题，确保设备以安全可靠的方式运行。
具体来讲，巡回检查的目的有以下几方面：1.检查设备的运转情况及设备是否达到设计要求，并对设备运转情况进行分析和判断。
2.检查设备周围的安全环境，保证设备能够正常工作。
3.检查工艺管路系统和主要设备配管系统，发现设备故障和设备附带设备出现的缺陷，并及时制定相应的维护计划或维修计划。
4.检查工厂的动力系统，保证设备能够正常工作，并及时发现和修复动力系统相关的故障。
5.检查化学品的储存、运输和使用情况，保证化学品在使用过程中安全可靠。
6.检查人工操作，发现工作人员的错误操作和工作中的问题，并提出相应的建议。
具体操作步骤每次对设备进行巡回检查时，都需要进行以下步骤：1.巡视区域周边区域，确保现场安全。
2.对设备进行外观检查和相关设备的工作情况检查，如压力、温度、流量、振动等。
3.对设备进行全面的清洁和涂油，确保设备的正常运转。
4.通过设备运行情况检查，发现可能存在的问题，并及时记录下来，并制定相应的维修计划或维护计划。
5.根据记录的问题，分析问题的原因并对现场进行相应的处理或整改。
6.巡视设备周边的区域并记录异常情况，例如异味、噪音、油渍等。
7.对记录的异常情况及时进行处理，并避免重复出现。
巡回检查周期巡回检查周期应当根据设备的使用频率和工艺流程的需要进行设定。
通常情况下，巡回检查周期一般为每周1次、每月1-2次或每季度1-3次，但具体的巡回检查周期根据设备的具体情况以及生产的需要进行设定。
巡回检查结果处理针对每次巡回检查的记录，应当及时整理和处理，具体操作如下：1.根据记录的问题，制定相应的维护计划或维修计划，并尽快解决问题。
化工操作巡回检查制度
化工操作巡回检查制度
1目的
为加强化工操作的安全管理,确保公司员工的人身安全和设备安全,制定本制度。
2范围
本制度适用于公司化工操作的员工管理。
3职责
3.1巡回检查人员在班长或岗位主操的领导下认真执行本制度。
3.2每小时巡回检查一次,发现工艺指标变化异常或设备出现异常,及时报告值班长及主要操作人员，并做好记录。
3.3严格遵守巡回检查时间、路线、内容,采用听、看、摸、闻的方法,认真负责进行巡检。
听:听设备的运行声音；
看:看设备的运行状况；
摸:摸设备的运行温度、设备的振动情况、螺栓的紧固情况；
闻：闻现场气味是否异常。
3.4全面负责设备、环境卫生及安全保卫工作。
3.5巡检内容:设备的运转声音、温度、润滑、泄漏、卫生等内容。
3.6巡检各处液位、压力、温度等工艺参数是否在正常控制指标以内，各进出口管线、设备物料的泄漏情况。
2024年某化工有限公司巡回检查制度(三篇)
2024年某化工有限公司巡回检查制度1、目的为了加强设备管理，确保生产作业线上设备的安全运行，防范和防止设备事故的发生，特制定本制度。
2、范围本制度适用于公司各班组巡回检查管理。
3、内容为加强对生产现场、运转设备、工艺指标等的有效控制，保证生产现场在线设备的安全稳定运行，特制定本制度3.1各生产岗位的巡回检查都应定时间、定路线、定地点、定内容。
3.2采用听、看、摸、嗅、问的方法进行检查，综合分析判断，并按规定路线进行检查。
3.3检查频次：操作人员、维修人员按班组规定定时进行巡回检查，原则上每小时一次。
车间班组长每天至少二次，车间管理人员每天不少于一次。
3.4岗位巡回检查：操作人员上岗后，对所管辖的机器设备、电气设备、仪表、工艺指标、易泄漏点等重要部位，按要求进行严格检查，如实记录。
确保巡检记录内容与生产现场实际相符；确保巡检到位、不漏检、不提前、不拖后检查或记录3.5维修工巡回检查：维修工应对本岗位的设备安全运行负责，应按规定巡回检查，掌握设备特别是要害设备的运转情况，发现问题及时处理，确保处理问题不过夜。
3.6车间管理人员巡检发现问题，应及时通知叫修，责令整改，并向车间主任汇报。
3.7生产设备运行异常时，要适当增加巡检次数，做到一丝不苟，严肃认真，在故障没有彻底解决前，设备运行车间和维修车间必须指定专人现场看护。
2024年某化工有限公司巡回检查制度（二）某化工有限公司巡回检查制度第一章总则第一条为了确保某化工有限公司的安全生产，保障员工的身体健康和公司的可持续发展，根据国家安全生产法律法规和企业实际情况，制定本巡回检查制度。
第二条本巡回检查制度适用于某化工有限公司全体员工和设施设备。
第三条巡回检查是指为了了解和掌握某化工有限公司各部门生产经营、安全环保状况以及各岗位员工的安全生产意识，采用定期巡视、走访、检查和交流的方式进行的全面检查。
第四条巡回检查的目的是及时发现和纠正生产安全隐患，完善安全管理制度，提升员工的安全生产意识和技能，并为公司的安全生产提供可靠保障。
炼油化工装置巡回检查管理制度
炼油化工装置巡回检查管理制度
是炼油化工企业为了确保设备安全运行和生产质量，制定的一套管理程序和规定。
其目的是通过定期巡回检查，发现和解决装置中的潜在问题，提前预防和避免事故发生，以确保装置的安全、稳定和高效运行。
该管理制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 巡回检查的周期和计划：确定巡回检查的周期，制定巡回检查计划，并明确责任人和检查内容。
2. 巡回检查的程序和方法：明确巡回检查的具体步骤和方法，包括检查前的准备工作、检查中的操作要求和检查后的处理措施。
3. 巡回检查内容：确定巡回检查的重点内容，包括设备的安全性、运行状态、操作规程、现场环境等方面。
4. 巡回检查记录和报告：规定巡回检查的记录方式和格式，要求巡回检查人员填写巡回检查报告，并及时上报给相关部门。
5. 异常处理和问题解决：确定巡回检查中发现的异常情况的处理方式和流程，包括异常的整改措施和跟踪检查。
6. 巡回检查的培训与评估：组织巡回检查人员进行相关培训，提高其巡回检查的专业能力，定期评估巡回检查的质量和效果。
7. 制度的落实与改进：建立巡回检查制度的落实机制，监督和检查巡回检查工作的执行情况，并根据实际情况进行制度的改进和完善。
炼油化工装置巡回检查管理制度的实施可以提高装置运行的安全性和稳定性，及时发现和解决问题，降低事故风险，确保生产质量。
同时，也可以提高设备的利用率和经济效益，减少停工和维修的时间和成本。
(石油化工)化工企业巡检制度.docx
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
化工企业巡检制度
为加强企业安全管理，构建和谐安全的生产环境，强化隐患排查治理，严格落实各项措施，明确责任，严格责任追究，杜绝事故，特制定事故排查治理制度。
一、检查方式：
1、各岗位日常巡查，发现隐患及时向班长汇报，安排整改。
2、车间每周对生产装置进行一次检查，对发现的隐患由主任安排整改。
3、厂部（专家）每月对生产岗位进行一次检查，对发现的隐患由各岗位负
责人安排整改。
二、检查内容：装置设备运转情况、安全消防设施、设备、器材运行情况，动
设备安全防护装置，压力容器安全附件、安全监测设备、设施及事故报警装置的运行情况，电器设备安全用电情况应急救援器材的备用状况，现场物料跑、冒、滴、漏情况，现场作业安全及装卸车安全、“三违”情况等。
三、隐患整改：对查出的隐患，均下发整改通知单，能立即整改的立即整改，
不能立即整改的限时整改，明确整改责任人，整改完毕后将整改通知单返回安全科，由相关人员组织复查。
四、记录：所有隐患排查治理均按要求进行记录，检查情况、整改通知单、复
查情况均详细记录、建档留存备查。
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--- 真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
五、考核：对查出的隐患及整改完成情况根据公司安全及“ 6S管”理制度及安
全生产违法行为责任共担制度和相关条款进行考核，月底与工资挂钩。
为加强运行巡回检查管理，及时发现设备系统存在的问题及异常运行情况，确保设备的安全稳定运行，特制定本制度。
巡回检查是及时掌握运行设备状况，发现设备异常，排除设备隐患，防止设备事故，保证设备安全经济运行必不可少的重要措施。
炼油化工装置巡回检查管理制度范文（二篇）
炼油化工装置巡回检查管理制度范文一、背景和目的为保障炼油化工装置的正常运行和安全生产，提高巡回检查的管理水平和质量，制定本巡回检查管理制度。
本制度的目的是明确巡回检查的职责和方式，规范巡回检查的程序和要求，加强巡回检查的计划和评价，提高巡回检查的效果和效益，确保炼油化工装置的安全稳定运行。
二、适用范围本制度适用于炼油化工装置的巡回检查管理工作。
三、定义1. 巡回检查：指定期定点对炼油化工装置进行检查和评估，发现问题并及时处理的工作。
2. 巡回检查人员：负责巡回检查工作的专职或兼职人员。
3. 巡回检查计划：指定期对炼油化工装置巡回检查的安排和安排内容。
四、职责和义务1. 巡回检查人员应具备相应的专业知识和技能，熟悉相关的安全规定和操作规程。
2. 巡回检查人员应按照巡回检查计划，对炼油化工装置进行巡回检查，并做好记录和汇报。
3. 巡回检查人员应及时发现和处理炼油化工装置中的问题，确保问题及时解决，不影响生产和安全。
4. 巡回检查人员应与炼油化工装置相关的部门和人员进行密切的沟通和合作，共同维护炼油化工装置的安全和稳定运行。
五、程序和要求1. 巡回检查计划的制定（1）根据炼油化工装置的特点和需要，制定巡回检查计划。
（2）巡回检查计划的制定应满足炼油化工装置的巡回检查需求，合理调配资源，确保工作的连续性和有效性。
（3）巡回检查计划应至少提前一个月制定，并由相关人员进行审批。
2. 巡回检查的实施（1）巡回检查人员应按照巡回检查计划，定期对炼油化工装置进行巡回检查。
（2）巡回检查的内容包括但不限于设备设施的运行状态、工艺流程的安全可靠性、操作人员的操作符合标准等。
（3）巡回检查人员应按照工作要求，认真检查，及时发现问题，做好记录和汇报。
3. 巡回检查记录和汇报（1）巡回检查人员应按照规定的格式，对巡回检查情况进行记录。
（2）巡回检查记录应包括问题的描述、原因分析、处理结果等内容。
（3）巡回检查人员应将巡回检查记录及时汇报给相关部门和人员，并追踪问题的处理过程和效果。
炼油化工装置巡回检查管理制度
炼油化工装置巡回检查管理制度1. 前言本文档制定的目的是为了规范和管理炼油化工装置的巡回检查工作，以确保生产过程的安全和正常运转。
该制度适用于公司炼油化工生产装置的巡回检查。
2. 巡回检查原则和目标2.1 原则1.工艺合理、安全可靠，应运行稳定，设备完好无缺，安全防护措施完备。
2.严格按照生产计划组织生产，确保生产生活用品、安全保卫用品的供应和使用。
3.强化质量管理，严格实施生产技术标准和测试检验规程，确保产品合格，达到质量标准。
4.充分利用现有资源，搞好能源管理，增强节能措施，减少污染、降耗省钱。
2.2 目标1.保证生产过程的安全和稳定。
2.了解生产过程中存在的问题，及时发现和解决问题。
3.把握生产过程的节奏，提高生产效率，避免浪费。
4.优化生产流程，提高生产装置的工作效率和利用率。
5.精细管理各类设备和器材，减少故障和停机时间。
3. 巡回检查组成员巡回检查组应按照炼油化工生产装置的特点，拟定巡回检查计划，制定专业的检查方法和流程，明确各组成员的任务和职责。
巡回检查组根据检查对象的不同，可分为生产工艺检查组、设备检查组、现场安全检查组、环境检查组等。
4. 巡回检查流程4.1 计划制定巡回检查计划的制定是巡回检查工作的基础，应根据生产过程、设备使用特点和安全管理要求，制定全面、系统、科学的巡回检查计划，确保巡回检查工作全面覆盖、有序进行。
4.2 起草巡回检查表巡回检查表是巡回检查工作的重要依据，应根据巡回检查计划和巡回检查要求，制定相应的巡回检查表，包括生产工艺检查表、设备检查表、现场安全检查表、环境检查表等。
4.3 巡回检查实施巡回检查工作应按照巡回检查计划和巡回检查表，有序、全面、详细地对生产过程、设备情况、现场安全和环境状况进行检查。
4.4 检查结果汇报及整改巡回检查结果应实事求是地反映检查情况和存在的问题，并根据情况提出整改措施和要求，确保问题得到及时解决。
巡回检查工作结束后应及时汇报检查结果，形成巡回检查报告。
炼油化工装置巡回检查管理制度模版(3篇)
炼油化工装置巡回检查管理制度模版1目的贯彻落实科学巡检，明确细化分部各项巡检管理工作，进一步提高巡检工作质量，对装置存在问题及时发现及时处理，确保装置安全、稳定、长周期运行。
2范围本办法适用于各车间值班及岗位生产的巡回检查管理。
3引用文件《巡回检查管理制度》4术语和定义4.1科学巡检：以提高人的素质和强化“三基”建设为基础，提高巡检质量为核心。
采用创新管理理念和科学管理方法，借助高科技巡检监控工具，及时发现和消除生产安全隐患，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。
4.2常规巡检点：影响装置正常生产运行的设备或部位。
4.3关键巡检点：影响装置安全运行的重要设备或部位。
4.4特护巡检点：随时会出现非正常工况，对安全生产产生重大影响的重要设备或部位。
5职责和权限5.1生产管理处是分部巡回检查工作的主管部门，负责对所属车间的巡回检查管理工作进行督促、检查和考核；负责审定各生产车间《巡回检查管理实施细则》；定期或不定期组织机动、安全、技术、办公室、车间等单位召开危害辨识及安全风险评估会议，审定关键巡检点和特护巡检点，并负责关键巡检点和特护巡检点台帐管理和上报。
5.2机动处负责审定电气、仪表车间的《巡回检查管理实施细则》并报生产管理处备案；负责对电气、仪表车间的巡回检查管理工作进行督促、检查和考核；负责巡检仪、视频监控等巡检设备的维修管理；参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议。
5.3安全环保处负责指导完善员工巡检作业的个人防护用具配备；参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议；协助做好巡检管理有关工作。
5.4技术质量处负责完善关键巡检点、特护巡检点工艺监控指标，参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议；协助做好巡检管理有关工作。
5.5办公室负责提出装置区域治安巡逻管理措施和建议；负责对车间治安巡逻管理工作进行督促、检查和考核。
炼油化工装置巡回检查管理制度范本
炼油化工装置巡回检查管理制度范本巡回检查是炼油化工装置运行管理中非常重要的环节，可以及时发现设备故障和隐患，确保装置的安全、稳定、高效运行。
为了规范巡回检查工作，制定一套管理制度是必要的。
以下是一份炼油化工装置巡回检查管理制度的范本，供参考：第一章总则第一条目的和依据为了加强炼油化工装置巡回检查工作，及时发现和解决设备故障和隐患，确保装置的安全、稳定、高效运行，制定本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国安全法》、《石油天然气行业安全生产管理条例》等相关法律法规。
第二条适用范围本管理制度适用于炼油化工装置巡回检查工作，包括设备检查、隐患排查、故障诊断和问题解决等内容。
第二章组织和职责第三条巡回检查组织主管部门应组织专业技术人员，按照一定的周期进行定期巡回检查。
巡回检查组由一名组长和若干名组员组成。
第四条巡回检查职责巡回检查组组长有责任统筹规划巡回检查工作，负责制定巡回检查计划，并组织实施。
组员负责配合组长完成巡回检查任务。
第三章巡回检查内容第五条设备检查巡回检查组应对炼油化工装置的各项关键设备进行全面检查，包括容器、管道、换热器、泵及其附件、阀门等。
检查内容包括设备的外观、运行状态、密封性能、温度、压力、液位等。
第六条隐患排查巡回检查组应对炼油化工装置的各类隐患进行排查，包括设备松动、设备内部结垢、设备腐蚀、管道堵塞、阀门不灵活等。
并及时制定整改措施，消除隐患。
第七条故障诊断巡回检查组应对设备故障进行诊断，包括设备的振动、噪音、温度异常等。
并及时制定维修措施，确保设备的正常运行。
第八条问题解决巡回检查组应及时解决设备运行中的问题，包括设备操作不当、设备启停不规范、设备附件异常等。
并进行记录和汇报，以便后续分析和改进。
第四章巡回检查流程第九条巡回检查计划每年设定巡回检查计划，包括巡回检查的对象、时间、地点和人员安排等内容。
并及时调整计划，根据实际情况确定具体巡回检查日期。
第十条准备工作在巡回检查前，组织人员对相关设备进行准备工作，包括查阅设备资料、了解设备运行情况、准备检查工具等。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.炼油化工装置巡回检查管
理制度正式版
炼油化工装置巡回检查管理制度正式
版
下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培
养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。
文档可以直接使用，
也可根据实际需要修订后使用。
1目的
贯彻落实科学巡检，明确细化分部各项巡检管理工作，进一步提高巡检工作质量，对装置存在问题及时发现及时处理，确保装置安全、稳定、长周期运行。
2范围
本办法适用于各车间值班及岗位生产的巡回检查管理。
3引用文件
《巡回检查管理制度》
4术语和定义
4.1科学巡检：以提高人的素质和强化
“三基”建设为基础，提高巡检质量为核心。
采用创新管理理念和科学管理方法，借助高科技巡检监控工具，及时发现和消除生产安全隐患，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。
4.2常规巡检点：影响装置正常生产运行的设备或部位。
4.3关键巡检点：影响装置安全运行的重要设备或部位。
4.4特护巡检点：随时会出现非正常工况，对安全生产产生重大影响的重要设备或部位。
5职责和权限
5.1生产管理处是分部巡回检查工作的主管部门，负责对所属车间的巡回检查管
理工作进行督促、检查和考核；负责审定各生产车间《巡回检查管理实施细则》；定期或不定期组织机动、安全、技术、办公室、车间等单位召开危害辨识及安全风险评估会议，审定关键巡检点和特护巡检点，并负责关键巡检点和特护巡检点台帐管理和上报。
5.2机动处负责审定电气、仪表车间的《巡回检查管理实施细则》并报生产管理处备案；负责对电气、仪表车间的巡回检查管理工作进行督促、检查和考核；负责巡检仪、视频监控等巡检设备的维修管理；参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议。
5.3安全环保处负责指导完善员工巡检作业的个人防护用具配备；参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建
议；协助做好巡检管理有关工作。
5.4技术质量处负责完善关键巡检点、特护巡检点工艺监控指标，参加关键巡检点、特护巡检点危害辨识及安全风险评估，对关键巡检点、特护巡检点提出专业管理措施和建议；协助做好巡检管理有关工作。
5.5办公室负责提出装置区域治安巡逻管理措施和建议；负责对车间治安巡逻管理工作进行督促、检查和考核。
5.6车间负责编制本单位各岗位的巡检线路、巡检内容、巡检时间、站名、站号，制定本车间《巡回检查管理实施细则》并组织落实；负责巡检仪、视频监控等巡检设备的使用管理，对本单位各岗位巡检工作进行督促、检查和考核；定期或不定期进行危害辨识和安全风险评估，提出关键巡检点、特护巡检点上报生产管理处。
6工作程序
6.1各生产车间要通过优化人员、优化巡检线路，提高巡检科学性，并可采用视频监控、离线状态监测、电子智能巡检及多岗位交叉巡检等方式，开展巡检工作。
6.2各车间根据岗位实际情况，配备合
适的个人防护用具、巡检工具和设备监测器具，巡检人员佩戴相应的个人防护用具、巡检工具和设备监测器具进行巡检。
6.3当班操作人员按照规定的路线、内容，定时、定点进行高标准高质量巡回检查，检查各设备运行状况、现场仪表参数、现场跑、冒、滴、漏等情况，并做好巡检记录，发现问题及时处理，不能单独处理的及时按程序汇报。
6.4巡回检查要做到“看、听、摸、查、比”，机、电、仪专业和装置巡检人员在巡检中发现问题时，必须及时互相通报和联系处理。
当出现台风、暴雨等恶劣天气，在确保巡检人员安全的前提下，根据现场实际情况适当调整巡检工作。
6.5机、电、仪专业巡检人员必须确保每天不少于2次的深度常规巡检，对关键巡检点不少于4次、特护巡检点不少于8次。
其它特护机组的巡检和考核，按机动处有关管理规定执行。
6.6巡检过程中发生事件、事故，依据事件、事故汇报程序进行汇报或按事故应急预案
进行处理。
6.7巡检人员若遇生产操作或需处理问题而无法例行巡检时，要把情况写入交班日志；
巡检人员已按要求巡检，但因巡检设备故障出现的漏检、缺检项，当班巡检人员也应把情况写入交班日志。
6.8巡检人员在巡检过程中，要履行辖区内的治安巡逻职责，查陌生人，查可疑迹象，禁止无关人员和物品进入装置区域，发现案情及时报告经警中队接警值班室。
7巡检管理及要求
7.1对常规巡检点，各生产车间要落实科学巡检，按每小时巡检一次的要求制定本车间《巡回检查管理实施细则》。
因临时停产停运不需要每小时巡检的设备和装置，巡检时间
由车间视情况而定，设备和装置恢复正常生产后，再恢复每小时巡检。
其他特殊岗位的常规巡检由车间提出实施细则，生产管理处审定后执行。
7.2经评估审定的关键巡检点、特护巡检点，各生产车间要按关键巡检点半小时巡检一次、特护巡检点15分钟巡检一次的要求，制定关键巡检点、特护巡检点巡检实施细则，严格执行。
7.3关键巡检点、特护巡检点的确定和变更，先由车间进行定期或不定期的危害辨识和安全风险评估，提出评估意见上报生产管理处，生产管理处组织有关部门评估审定。
专业处室可依据安全生产实际变化，及时提出关键巡检点和特护巡检点的变更要求，经生产管理处审定，相关车间、部门严格执行。
7.4各车间根据岗位生产要求如需修订巡检路线、巡检时间、巡检站点及巡检实
施细则等内容，需报生产管理处审定、备案。
电气、仪表车间则报机动处审定并报生产管理处备案。
7.5各装置关键巡检点、特护巡检点应依据安全生产实际实行动态管理，以使出现问题的设备或部位得到及时有效监控；对已处理好的设备或部位做好变更，报生产管理处，纳入正常管理。
7.6各车间管理人员每日要对本单位各岗位巡回检查进行检查，每周进行一次全面检查
和两次“模拟问题”抽查。
采用智能巡检系统的车间每周至少要下载一次巡检记录，对漏检缺检行为要进行考核，并保存相关记录，实行可追溯管理。
8检查与考核
相关考核按《×××××》执行。
9支持性文件
××××考核办法》
10相关记录
10.1××××各岗位巡检记录
10.2××××车间值班巡检记录
10.3××××分部总值班巡检记录
10.4××××关键巡检点、特护巡检点台帐
——此位置可填写公司或团队名字——。