某机关驾驶员百分制考核表
司机考核表
车内整洁干净，无杂物（车内不整洁一次扣2分）
合计得分：
评分人签名：
行政人事部
综合得分：分，岗位浮动津贴：元
项目总经理
备注：1、此表对司机每月考核情况记录，作为计发每月岗位浮动津贴的标准。
2、司机个人、车辆管理员（车管员只记录自评分）、行政人事部经理对各项考核内容评分，实行满分100分扣分制。
3、岗位浮动津贴计算标准：浮动津贴×考核分%。当月出现严重违章、交通事故、违纪等取消全月岗位津贴；如1-3项当月重复违反两次取消全月岗位津贴；4-12项重复违反三次（含）以上取消全月岗位津贴。
11
服从值班、加班的工作安排（违反一次扣2分）
12
完成领导交办的工作任务（未完成一次扣2分）
13
费用节约情况
（15分）
百公里油耗数在合理范围内（每超标20维修费用扣10分）
15
车容车况（10分）
车辆保养状况良好（车辆状况不良出现一次扣4分）
16
每天保持车辆清洁，无明显污垢（车辆不整洁，一次扣2分）
年月司机考核表
姓名：填表日期：
编号
考核内容
自评得分
车辆管理员评分
部门主管
审核确认
1
安全行车情况
（40分）
当月交通违章情况（违章一次扣10分）
2
当月交通安全情况（出现一次全责事故扣20分，75%责任扣15分，50%责任扣10分）
3
文明驾车情况（出现一次投诉扣5分）
4
行车记录情况
（15分）
出车、外勤记录登记清晰、完整（不合要求扣3分）
4、如有扣分项目，需在分数后注明详情。
5
出发、返回车辆情况的登记（漏登一次扣3分）
员工绩效百分制考核评分表
员工绩效百分制考核评分表一、考核对象员工姓名：_________________部门：_________________岗位：_________________考核日期：_________________二、考核指标及权重三、评分标准1. 任务完成情况- 优秀（95-100）：任务按时并超出预期完成- 良好（85-94）：任务按时完成，但未超出预期- 合格（70-84）：任务完成，但存在一些延误或不完全满足要求- 不合格（0-69）：无法按时完成任务或未完成任务2. 工作质量与效率- 优秀（95-100）：工作质量高且高效完成任务- 良好（85-94）：工作质量一般，但高效完成任务- 合格（70-84）：工作效率一般，工作质量一般- 不合格（0-69）：工作效率低下，工作质量不达标3. 团队合作精神- 优秀（95-100）：积极主动地与团队成员协作，乐于分享经验- 良好（85-94）：能与团队成员合作，但缺乏主动性- 合格（70-84）：与团队成员一般合作，但缺乏主动性和分享精神- 不合格（0-69）：无法与团队成员合作，不愿意分享经验4. 个人发展与进步- 优秀（95-100）：通过积极研究与实践，不断提升个人能力和业务水平- 良好（85-94）：有一定的研究和进步意愿，但表现一般- 合格（70-84）：研究和进步意愿一般，个人能力和业务水平略有提升- 不合格（0-69）：无研究和进步意愿，个人能力和业务水平没有提升四、考核结果五、评语和建议：______________________________________________________ ______六、考核人员签字：考核人员：_________________ 日期：_________________七、被考核人员签字：被考核人员：_________________ 日期：_________________。
公司行政司机考核表
公司行政司机考核表协美公司行政司机考核表考核时被考核人职务: 间分值队长评行政办评考核项目考核内容分值比分分上下班按规定打卡 5电话保持开机状态，有公司电话立即接听 5按规定时间到岗，接待客人时提前10分钟到岗 5雨天外出接送客人有条件时备好雨具，用完及时归还 5安排简便易行的行车路线,不在出车时间办理私事 5 工作要求按规定穿着工作服 50% 5不为用车人员办理私事提供便利 5外出行车不能按预计时间返回，以及出车返回公司后应及时5 通知公司，以便车调度安排用车做好日常出车的行车公里数、路桥费、停车费用的登记 5服从公司安排的出车及加班用车 5按规定时速驾驶不违章驾车 4车辆停放后做好安全保管措施 4 安全行车出车前.后检查保管好车辆有关证件 20% 4保证休息，不疲劳驾驶 4发生事故及时上报 4无向维修厂索要任何财物的现象 3不提供虚假报销凭证进行报销 3 职业道德不乱发牢骚和怨言，团结同事 15% 3在送货到客户时不发表恶意言论影响公司形象 3接待工作中尊重用车人员和客人 3制动效果良好 2做好自己保养车辆的年审工作 2 维修保养按规定定期保养车辆 10% 2车辆按要求自检自修 2按规定完成车辆出车前的常规检查?保养 2积极参加公司各项集体活动 1积极为公司发展提供有益的个人建议 1 企业认同顾全大局，以公司利益为重5% 1有奉献精神，牺牲较多个人时间 1不断增强业务学习，不断自我提高 1 技能工资总分: 应得金额考核人: 考核部门考核说明: 1.本表中考核指标共有30项，共100分,每分2元。
2.根据司机人员的实际表现评分队长×70,，行政办公室×30,3.0,60分为不合格;60,80分为合格;80,90分为良好;90-100分为优秀。
下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除～2014年工作总结及2015年工作计划(精选) XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。
机关事业单位工人驾驶员年度考核登记表
直接领导评鉴和考核等次
意 见
签名： 年 月 日
考核小组审核意 见
考核小组组长签名： 年 月 日
二〇二〇年机关事业单位工人年度
考 核 登 记 表
姓名
李四
性别
男
出生年月
1966.06
政治面貌
群众
文化程度
中专
技术
等级
（职务）技术工四级（中级工）源自工作岗位汽车驾驶员
工种（岗位）
汽车驾驶员
本
年
度
思
想
工
作
总
结
我在领导的安排下，不怕苦不怕累，积极主动地为局机关做好出行保障工作，为我局顺利完成任务做出了自己的贡献。
一、立足本职，确保行车安全，自已能够努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，积极参加局机关组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治素质。在行车中必须要集中思想，确保生命财产的安全，才能保障伟大事业的顺利展开。
二、突出重点，做好出行保障，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，平时能够保持车辆整洁、卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，以自身行动，来树立起能吃苦耐劳、敢打敢拼、技术过硬的形象。
部门
负责人
意 见
签名： 2021 年1月27日
被考核人意见
签名： 2021 年1月27日
复核
意见
签名： 年 月 日
备注
公司司机考核表
公司司机考核表公司司机考核表司机岗位绩效考核表单位：员工编号：员工姓名：工作部门：评价者：日期：评价标准工作质量工作能力50%工作效率工作熟练程度解决问题能力服务满意度测评出勤率工作量饱和度工作表现50%劳动纪律201*安全生产3015劳动态度201*3015权重（%）3030满分1515考核内容工作高效准时，按要求出车停车，不耽误各类用车得满分；受到用车部门好评加5分，受到本部门表扬一次加5分；受到院里表扬加10分，受到批评或投诉一次扣10分。
工作积极主动，服务热情，驾驶平稳，停靠位置合理，装载货物时车辆摆放位置便于货物装卸，自觉干好本职工作得满分；工作不熟练或态度不好引发用车人员不满投诉，一次扣5分。
处理本岗位常规性工作满意得满分；有创新或改进方法得到认可和推广加5分；能解决各类应急突发问题加10分；不积极处理本岗位职责范围内的问题扣5分，在上级或专业检查中发现问题扣10分。
调查所在用车部门、科室全体人员的60%以上，满意度大于等于90%得满分；每降低10%扣5分；低于60%此项不得分。
考核方式查记录查记录查记录问卷调查单项实际得分得分201*201*查考勤全月出满勤时得满分，临时性接受出车任务，并做到安全顺利加5分/次；除补休外，每缺勤一天扣2分。
缺勤大于等于10个工作日时，此项不得分。
不坚守工作岗位，迟到、早退、离岗、串岗，发现一次扣2分。
调查主与其他同岗位工作人员相比，工作量饱和的满分，不饱和扣5分。
管部门认真履行岗位职责得满分；工作积极性高，有热情，出色完成各项工作任务被评为各类先进加5分；安排工作时讲条件，闹情绪，无任何理由不服从工作安排，推委扯皮扣5分/次。
安全行驶，不疲劳驾车，不酒后上岗，不因驾驶原因造成物品、货物遗失、车辆损坏。
违犯一次扣10分。
下班后认真执行三交一封制，公车私用扣10分；无各类事故（工作、交通违规违章、人身伤害等）发生得满分；报本部门级事故扣10分；报医院级事故扣20分；报市交警队处理的事故不得分，且年终考核不合格。
(完整版)司机绩效考核表(可编辑修改word版)
15
交通规则行车安全
每月
1、未按照交通规则行、停车，受到交通或城管部门处罚的，每次扣20分；
2、因驾驶员不慎造成交通事故，损失500元以下扣5分，
500元以上扣10分，3000元以上扣20分。
20
车辆维护
每天
1、每天检查水、电、油及其它性能是否正常，发现问题
及时向车管报告，此项未检查造成的车辆故障一次扣3分；
2、对所驾驶车辆应做到及时保养，车辆出现故障未及时上报维修造成车辆损失的一次扣 10 分。
10
车容车貌车辆清洁
每天
1、车内无异味，车窗明亮，不在车内抽烟，并制止他人在车内吸烟，发现每次扣 5 分；
2、车辆内外干净整洁，无杂物，并能在雨雪后及时清洁车辆，发现每次扣 5 分。
3、保持个人仪容整洁，接听电话使用礼貌用语，违反一
次扣 2 分。
15
车辆手续沟通建议
每月
1、特别注意各类证照审验、保险等手续的到期或需要办
理的情况，及时报告车管，未报告但未造成损失的扣3分，造成拖保、拖审的扣5分；
2、日常工作中出现异常问题及时与车管沟通解决，因不
沟通产生不良后果，造成工作无法完成的每次扣10分。
驾驶员2018年月绩效考核表
驾驶员:车管：绩效时间:
工作目标
完成
期限
考核标准
标准分
个人
自评
部长
评估
服务质量工作态度
每月
1、按车辆管理员的安排，以最安全快捷的方式完成出车任务，有行程变更及时通知车管，未通知每次扣2分； 2、热情接待乘车人员，工作效率高，质量能保证，接到用车部门服务质量投诉每次扣5分；
行政司机绩效考核表
考核说明： 考核说明： 行政司机绩效考核得分=自评分合计*30%+部门经理核定得分合计*70% 自评分合计=项目一合计*30%+项目二合计*30+项目三合计*20%+项目四合计*20% 部门经理核定得分合计=项目一合计*30%+项目二合计*30+项目三合计*20%+项目四合计*20%
部门经理核定得分70%
自评分30% 部门经理核定得分
在接送客户、员工过程中时不发表恶意言论影响公司形%
20% 项目四 车 按规定定期保养车辆 辆维修与保 车辆按要求自检自修，出现问题及时上报，杜绝故障行驶 40% 20% 养20% 按规定完成车辆出车前的常规检查与养护 20%
行政司机考核表 被考核人 考核项目 关键指标 严格遵守公司车辆管理制度 工作时间电话保持开机状态，有公司电话立即接听 项目一 工 按规定时间到岗，不脱岗，不离岗 作要求30% 作要求30% 30 未经上级领导批示，严禁公车私用 做好日常出车的使用、行车公里数登记 做好日常用车的费用申报与控制 遵守交通规则，安全行驶 车辆停放后做好安全保管措施 项目二 安 全行车30 出车前、后检查、保管好车辆有关证件 30% 全行车30% 保证休息，不疲劳驾驶 发生事故及时上报，不拖延，不瞒报 不得向维修厂索要任何财物 不提供虚假报销凭证进行报销 项目三 职 不乱发牢骚和怨言，团结同事 业道德20 20% 业道德20% 权重 30% 10% 10% 30% 10% 10% 40% 10% 10% 10% 30% 20% 20% 20% 考核标准/ 考核标准/计量方式 采取倒扣分，违反公司《车辆管理制度》一次扣10分，超过三次计为0分 采取倒扣分，工作时间无故漏接工作电话一次扣1分，超过三次计为0分 采取倒扣分，工作时间无故脱岗、离岗发现一次扣1分，发现三次计为0分 未经领导批示，公车私用一经核实计为0分 采取倒扣分，漏登、错登一次扣1分，超过三次计为0分 每2分为一级等，用车费用申报与控制符合公司制度要求，否则酌情扣分 采取倒扣分，发生交通事故或者受到交通违法处罚，一次扣10分，超过三次计为0分 以实际发生情况核定，每2分为一级等，满分10分 以实际发生情况核定，每2分为一级等，满分10分 以实际发生情况核定，每2分为一级等，满分10分 采取倒扣分，瞒报、漏报、拖延一经核实一次扣10分，超过三次计为0分 以实际发生情况核定，投诉一经核实计为0分 一经核实计为0分 以实际发生情况核定，每5分为一级等，满分10分 以实际发生情况核定，每5分为一级等，满分10分 以实际发生情况核定，每5分为一级等，满分10分 以实际情况核定，每5分为一级等，满分10分 以实际情况核定，每5分为一级等，满分10分 故障行驶造成车辆损害或者人员伤害的，计为0分 以实际情况核定，每5分为一级等，满分10分
单位司机绩效考核评价表EXCEL模板(推荐)
2
私心严重，性情过激，搬弄是非，诽谤他人报复心强
0
身先士卒改善集体工作，为集体出谋划策，有促进工作 的具体表现和具体事例及合理建议
7
团 经常鼓励同事，想方设法解决集体的存在问题，并主动 队 提出合理化建议
5
精 发现问题不及时，不过问不监督，对本团队毫无建树， 神 只能完成本职工作
3
7 本职工作不作为还不关心本团队的发展，置身局外， 分 思想消极
工 号：
项目
品 德 修 养 7 分姓名：部门：岗位：考核内容及标准
为人处事忠肯，性情温和，与人为善，尊重同事，注重 礼仪礼节，高姿态开展工作有事例
礼仪礼节到位，对待工作认真，对待是非不传播，关心 同事，帮助同事
考核月份：
配分
自评得 主管评
分
分
7
5
什么事情先保护自己，比较中立，不支持也不反对
3
性情偏激，情绪波动不大，我行我素，偶有排斥异己， 不与人为善
0
车
主动检查和保养所驾驶车辆，发现问题即时解决，保持 车辆状态良好
10
辆
保
养
1
0
车
辆 每日检查车辆情况， 发现问题即时送修，根据情况保 保 养，但保养不到位或漏查漏检
5
养
1 0
只是洗车，没有对水、电、气进行日检查，保养不即 时，但没有大的问题发生
3
分 只是会开车，对车辆不检查、不保养，车况不了解
0
1
没有责任心，找理由推脱，不情愿处理，怕担责任
0
绝对服从上级命令与安排，从不讨价还价乐意接受新的 任务，并能够顺利完成且主动汇报
7
服 从 性 7
按上级命令去执行，并能够完成任务，但不是即时执 服 行，有不情愿的表现
驾驶员绩效考核表格
被考被查核者查核日期核者部门标评分考核小评分标准准自办公室分管副工程计分评主任总评分责工作踊跃，准时实时达成各项工作，可放心交托工作4任工作时间恪守纪律，不做没关事件，不窜岗〔看小说、电视、玩4心游戏等〕发现一次扣2分，2次以上记0分工作勤本月上班准时，无迟到、早走或旷工〔迟到、早走一次扣分，2次以上3次以下扣2分，旷工一次记0分。
〕4行奋为度能自觉认识各城市地图知识，开辟自已的视线4与忠对企业展开有信心，奉献在先，回报在后4态诚视肩负的工作和责任为重，而不只是是糊口手段或消磨时间4度度4能守旧企业机密，注意言行举止，有优异职业道德修养道德兼优，言行相符，以身作那么4综分合待人恳切，实时正确记录各种出车单等4对工作中的失误勇于肩负，并实时找出应付举措4团结同事，支持主管工作，先听从后申述。
无吵嘴、顶撞事件5工素对主管交托的工作达成正确、实时〔出现过错，视造成结果扣分〕5作质听从出差安排，并能主动加班，无牢骚〔扣分标准同下〕5能和踊跃参加企业的会议、活动、培训，考试合格率高〔未参加一次5能扣1分，2次以上3次以下扣2分，3次以上记0分〕力与力以企业利益为重，保护企业的形象，尊敬和保护领导威望5任快速、适合地办理工作中的失败及暂时追加任务5务对本员工作思路清楚，方案周到，落实到位5交通违章发生的次数少〔扣分标准同上〕5 60工车辆使用中出故障的次数少〔扣分标准同上〕5分作对车辆进行常常性的洁净，对常常性行车线路清楚，未发生因为效5开错线路而影响做事结果或花费增添〔扣分标准同上〕果接到出车指令后能立刻出车〔无派车单调律不出车〕5公事用车满意度好5合计100驾驶员绩效查核表〔2-1〕被考被查核者查核日期核者部门本月所做工作〔请简单简要说明〕：工作中存在的问题，造成的结果及应付举措：〔或自已感觉有待提升的地方〕对企业的各项制度、个人薪酬福利、出差公里补助等有何建议及合理化建议：〔此项视建议的可行性加分，分值为1-5分〕主管领导对本月工作失误及成就的评论：分管领导综合评论：员工反响建议：〔员工对领导的评论申述、其余建议及约谈后的想法〕备注：1、分值说明：95以上为优异；80-95为优异；70-80为合格；70以下为不合格。
驾驶员绩效考核表
油耗（5分）
每百公里油耗按定额油耗计算，且最高不超过0.5公升用油。超出定额指标，按超出的程度，扣2-5分/次
14
车险及年审
（2分）
按期进行车险及年审工作，提前汇报，延误一次扣1—2分/次。
15
交通安全（8分）
出车过程中，遵守交通法规及公司的其他相关规定，安全驾车，文明驾车，不开情绪车、不疲劳驾驶、不酒后驾车、不危险驾车（如争道、紧跟、赛车等），发现此类现象扣1—3分/次。
6
洗车、加油、维修归来后，未及时登记，扣1—2分/次。
7
假日或上班时间外，车辆须停放在安全地方保管，不得公车私用。如有发现，扣1—2分/次。
8
严格按车辆管理制度和流程管理车辆，出车前不签单（领导急用时可回来补签），或不经队长与专职管理者同意，私自出车者，发现一次扣1—3分/次。
9
在任何时候，必须随身携带手机并保持手机畅通。对于公司领导或管理人员的呼叫应立即应答。特殊情况确实无法应答的，事后说明原因。否则，扣1—3分/次。
20
——
如有急事未能参加，随后向其他同事请教学习，并提交学习总结或评估合格，得1-3估表现扣2-3分。
22
行政事务工作项（15分）
——
态度：积极主动接受上级安排的行政事务，并能够根据不同的情况作出合理安排和提出建设性意见。综合评估表现优异者得2-5分。
23
——
16
如发生交通事故、违章现象，根据影响程度，扣2—5分/次。
17
素质教育（6分）
——
课前，以积极认真的态度，按时参加部门或公司组织的各项培训学习，综合评估表现优异者得1-3分。
18
——
课中，遵守课堂纪律，积极配合，认真学习并认真参与各种讨论和活动，综合评估表现优异者得1- 3分。
驾驶员岗位绩效考核评估表
21
严格保守公司机密。一旦发生泄漏情况，该项得分为零。
5%
22
加分项
全年无安全事故，没有发生因主观原因造成人身或车辆损害及其它事故的，加5分。
23
努力提高岗位技能，工作表现优异的，加5分。
合计分值
100
说明：考核得分≧60为合格。
考核人评语：
考核人签字：被考核人签字：考核日期：年月日
4%
14
发现车辆有故障时，应及时检修，并及时报告上级，并提出维修意见。未及时反馈意见或若因此影响出车或造成额外事件的，扣2分/次。
6%
15
按期进行车险及年审工作，提前汇报，延误一次扣除3分。
6%
16
行车安全
（25%）
出车过程中，遵守交通法规及公司的相关规定，安全驾车、文明驾车，不疲劳驾车，不酒后驾车，发现此类现象，扣除2分/次。
驾驶员岗位绩效考核评估表
考核周期：年月日~年
备注/
扣分情况说明
1
工作态度
（20%）
上班时间内未派出车任务的，应随时在司机室内等候。若违反，扣除1分/次。
2%
2
服从上级的工作安排，若发生借故推诿或拒不出车，扣除1分/次。
3%
3
严格按照流程出车，未按规定出车/上级安排出车，扣除1分/次。
3%
4
洗车、加油、维修应操作及时，并及时、如实向上级汇报相关情况，若违反，扣除1.5分/次。
4.5%
5
假日或上班时间外，车辆须停放在安全地方/规定地方保管，不得公车私用。若违反，扣除1.5分/次。
4.5%
6
出车期间，按照公司规定着装，保持良好的职业形象，掌握必要的商务礼仪。若违反，扣除1分/次。
司机工作情况考核表
司机工作情况考核表1. 背景在现代社会中，司机的角色越来越重要。
司机需要保证行车安全，并按时按量完成工作任务。
一本司机考核表可以对司机工作情况进行系统的考核，从而提高司机的工作效率和工作质量。
2. 考核内容2.1 安全驾驶•是否遵守交通规则（满分20分）•是否按规定打开车灯、转弯灯等（满分20分）•是否注意车辆维修保养（满分20分）•是否保证行车安全（满分40分）2.2 工作表现•是否按规定完成工作任务（满分20分）•是否开心接待乘客（满分20分）•是否有良好的沟通能力（满分20分）•是否具备服务意识（满分20分）•是否有责任感（满分20分）2.3 工作态度•是否有良好的工作态度（满分20分）•是否有积极向上的心态（满分20分）•是否对乘客友好（满分20分）•是否有效地协调工作（满分20分）•是否有独立思考和解决问题的能力（满分20分）3. 考核流程3.1 考核频率•定期考核（每年定期考核一次）•临时考核（根据情况临时考核）3.2 考核方式•考核部门派遣专门的考核小组•考核小组对司机进行现场考核•司机的上级领导对考核结果进行审核•对考核结果不合格的司机进行培训、辅导和改进4. 考核结果处理4.1 考核结果分析•对考核得分进行汇总分析•对考核结果与司机实际表现进行对比分析•对考核结果与业内同行进行对比分析4.2 考核结果处理•对考核结果合格的司机进行表彰•对考核结果不合格的司机进行改进、培训和辅导5. 总结与建议通过对司机工作情况的考核，可以发现司机在工作中存在的问题，及时对问题进行处理和改进，提高司机的工作效率和工作质量。
建议相关部门根据具体情况制定司机工作考核表，对司机的工作情况进行定期、临时考核，达到科学管理和高效运营的目的。
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蓬莱公路局驾驶员百分制考核表
蓬莱公路局驾驶员百分制考核表
考核项目考核内容分值
组织纪律（30分)服从局、科室用车调度，如有发生不服从用车调度每次扣2分4
参加局组织的有关学习、培训活动，无故不参加的，每次扣1分,三次以上取消安全驾驶员评比3
不迟到、不早退,有事预先请假.无故早退、迟到、不在一楼值班室待命(机关驾驶员），每次扣1分，因此影响工作的每次扣2分5
不按规定停车或占用别车车位，每次扣1分3
出车结束无故不按时回单位的每次扣1分;因私用车、擅自将车交给他人驾驶发现一次扣4分，若发生后果一切责任自负，临时聘用人员辞退5 合理控制车辆费用,各类费用的报销实事求是，若有虚报的发现一次扣10分,并退赔虚报款，根据情节轻重予以行政处分；在燃料、维修上搞不正之风的发现一次扣10分，并根据情节轻重予以行政处分10
安全行车（40分）严禁违章驾车，严禁酒后驾车，每发现一次扣5分10 车辆证件齐全，每丢失一件扣2分5
发生事故及时上报,隐瞒不报扣5分5
无责任事故发生10
车辆维护及保养(30分）灯光全，每一灯不亮,扣0。
5分2
转向、制动效果良好,发现问题,每项扣2分4
发动机无异响，发现问题扣2分4
冷却液、机油、刹车油、雨刮器清洗液充足，缺少每项扣1分4 车辆故障不及时维修,每次扣1分2
不按时进行车辆年审，每次扣2分2
不按规定进行车辆保养，每少一次扣4分4
车容、车貌整洁,不及时对车辆进行清洁，每次扣0。
5分2 随车工具、备件齐全，无损坏、丢弃的，出现一次扣1分2 车辆完好率高,车辆运行状况良好4 备注:1分为50元,当月兑现。
每月第一个星期二早晨（上班前）对全局车辆进行一次排查.。
XX药检所驾驶员绩效考核表
4不称职：参加政治理论、国家法律法规学习不积极，参加率不足70%。存在与党的路线、方针、政策相抵触的言行，不能遵守国家法律、法规和各项制度。
5只要发生严重违反党纪国法的事件，即可评为不称职。
2称职：工作中能努力学习，提出新想法、新措施与新的工作方法并有风险意识。
3基本称职：按步就班，很少提出新想法、新措施与新的工作方法。
4不称职：因循守旧，墨守成规。
5只要申请专利一项，或公开发表文章一篇，或提出的新想法、新措施被采纳，可评为优秀。
4
责任事故次数：满分为10分，发生一次个人责任事故扣2分，发生两次个人责任事故扣5分，发生三次个人责任事故，记0分。如发生给全所造成重大损失的责任事故，直接记0分。在工作中有下列情形之一者，均为责任事故：上行文、上报上级的报表、报告等出现差错；丢失、损坏各类重要文件、档案资料，且不能恢复原貌；因主观原因不能履行岗位职责，并且未及时报告，无故造成工作延误；未按所规定的程序办事、办文、办会，或不执行所有关文件、规章制度，对工作造成一定后果的；违反组织纪律，泄露工作秘密，给工作造成影响；玩忽职守，造成设施设备受损，或发生治安事件；所定义的其他责任事故情形。
11
廉洁自律：是否做到廉洁、诚信，是否具有职业道德。
1优秀：清正廉洁，公正无私，坚决抵制不正之风，起表率作用。
2称职：能自觉遵守廉洁自律的各项规定和纪律，没有违反廉政建设规章制度。
3基本称职：能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足。
4不称职：存在不廉洁问题，且情形较为严重。
5只要发生严重违反廉政建设规章制度的事件，即可评为不称职。
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某机关驾驶员百分制考核表
机关驾驶员百分制考核表
考核项目考核内容分值
组织纪律(30分):
服从局、科室用车调度，如有发生不服从用车调度每次扣2分4
参加局组织的有关学习、培训活动，无故不参加的，每次扣1分，三次以上取消安全驾驶员评比3
不迟到、不早退，有事预先请假。
无故早退、迟到、不在一楼值班室待命(机关驾驶员)，每次扣1分，因此影响工作的每次扣2分5
不按规定停车或占用别车车位，每次扣1分 3
出车结束无故不按时回单位的每次扣1分;因私用车、擅自将车交给他人驾驶发现一次扣4分，若发生后果一切责任自负，临时聘用人员辞退 5
合理控制车辆费用，各类费用的报销实事求是，若有虚报的发现一次扣10分，并退赔虚报款，根据情节轻重予以行政处分;在燃料、维修上搞不正之风的发现一次扣10分，并根据情节轻重予以行政处分10
安全行车(40分):
严禁违章驾车，严禁酒后驾车，每发现一次扣5分10
车辆证件齐全，每丢失一件扣2分 5
发生事故及时上报，隐瞒不报扣5分5
无责任事故发生10
车辆维护及保养(30分):
灯光全，每一灯不亮，扣0.5分2
转向、制动效果良好，发现问题，每项扣2分4
发动机无异响，发现问题扣2分4
冷却液、机油、刹车油、雨刮器清洗液充足，缺少每项扣1分4
车辆故障不及时维修，每次扣1分 2
不按时进行车辆年审，每次扣2分 2
不按规定进行车辆保养，每少一次扣4分4
车容、车貌整洁，不及时对车辆进行清洁，每次扣0.5分2
随车工具、备件齐全，无损坏、丢弃的，出现一次扣1分2
车辆完好率高，车辆运行状况良好 4
备注：1分为50元，当月兑现。
每月第一个星期二早晨(上班前)对全局车辆进行一次排查。
感谢您的阅读！。