驾驶员考核表

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驾驶员安全生产责任制考核表

驾驶员安全生产责任制考核表
驾驶员安全生产责任制考核表
说明:考核采取95分以上为优,80分以上为良,79分以下不合格。
考核
要素
考公司调度指令完成运输任务,计10分。每发生一次不按指令执行运输任务的,扣5分;扣完为止。
(2)随车携带证件及运输单据,计10分。随车携带驾驶证、从业资格证、行驶证、车辆《道路运输证》、危险货物运单、危险货物托运清单、危险货物安全卡、剧毒化学品道路运输通行证、限行地区危险货物运输车辆通行证等相关证件。每发生一次未按规定随车携带上述任何一项单据的,扣5分;扣完为止。
(3)按规定执行操作规程,计15分。每发生一次违反操作规程行为的,扣5分;扣完为止。
(4)安全文明驾驶情况,计25分。闯红灯行为一次扣25分,酒后上岗一次扣25分;不按规定车道行驶、疲劳驾驶、超时驾驶,行车过程中接打电话、吃东西、不系安全带、双手拖把、超速、不按规定车道行驶、未开启转向灯变道、每次扣5分;其余违法行为被交警处罚的,每次扣5分;不按规定停车每次扣2分;扣完为止。
(7)按规定参加安全培训教育及培训后考核,计10分。未参加培训的每次扣10分,培训考核不合格的,每次扣5分;扣完为止。
合计
考核部门:
考核人:
年 月 日
被考核人:
负责人:
年 月 日
考核月份
(5)出车前、回场后落实车辆安全检查,计10分。出车前、回场后未按规定开展安全检查的,每次扣5分;扣完为止。
(6)执行装卸区域操作规程情况,计10分。未按规定执行操作规程的,每次扣5分;扣完为止。
(7)及时将车辆报公司实施维修、维护和保养,计10分。未及时将车辆移交公司维修、维护、保养的,每次扣5分,扣完为止。

驾驶员考核表

驾驶员考核表
目 考核内容 按规定时速驾驶,不违章驾车 车辆停放后做好安全保管措施 安全行车 出车前、后检查保管好车辆有关证件 保证休息,不疲劳驾驶,不酒后开车 遵章守纪,礼貌驾驶 车况检查 详见《车况检查表》,总得分×20%填本“得分”栏 详见《车辆卫生检查表》得分,按每次得分的平均分计 算,平均总分×20%填本“得分”栏 油耗符合核定标准,降幅如何 油耗管理 有良好驾驶习惯,不猛轰油门,少踩急刹 按规定进行油耗登记,加油小票核对清楚 妥善保存加油票、停车费、路桥费洗车费等原始凭据,及 时报销 费用报销 不提供虚假报销凭证进行报销 按流程申报车辆的维修和保养 按规定穿着工作服、戴白手套 注重自身形象,文明行车,礼貌待人 服务 量 质 随时保持车辆整洁、利落 随车应备好雨伞、毛巾、整理收纳箱,车载充电器、蓝牙 、白手套等备用物品 合 计 100% 15% 10% 15% 20% 20% 考核时间: 权重 分值 4 4 4 4 4 20 年 得分 月 备注
清洁卫生
20%
20 5 5 5 3 4 3 4 4 4 3
100

驾驶员的考核标准表

驾驶员的考核标准表

驾驶员的考核标准表
一、理论知识考核
1.道路交通法规的掌握程度;
2.驾驶知识的掌握程度;
3.车辆结构和原理的了解程度;
4.驾驶技术的掌握程度。

二、技术操作考核
1.起步、停车技术;
2.方向控制和转弯技术;
3.车速控制和车距保持技术;
4.变道、超车、会车技术;
5.倒车、掉头技术;
6.急加速、急减速、急转弯应对技术;
7.应急避让和紧急制动技术。

三、安全意识考核
1.遵守交通规则和标志的能力;
2.驾驶中的礼貌和谨慎程度;
3.熟练掌握危险预警技巧;
4.熟练掌握紧急情况应急处理技能;
5.遵守客车安全规则,确保人员乘坐舒适安全。

四、道路经验考核
1.对不同路况和天气条件的适应能力;
2.对于常见交通事故的避免处理能力;
3.长途驾驶技巧;
4.预防疲劳驾驶和高速公路开车技巧。

五、总评
综合以上各项考核,对驾驶员进行综合评估,给予合格或不合格等评定,以确保道路交通安全和出行顺畅。

以上是驾驶员考核标准表的具体内容,希望每位驾驶员都能认真学习和遵守,做一个安全负责任的驾驶员。

驾驶员考核评分表(完整)

驾驶员考核评分表(完整)
4、遗失车辆各种证件凭证和丢失机件工具及车辆附件设备等,自行承担费用外,此项评中。
车辆保管
(行政部)
考核
10分
1、将车辆转借给他人或公车私用此项评差;2、未经车队同意私自换车驾驶此项评中;
3、夜间不按规定停车未造成重大影响的此项评中;
遵章守纪
(行政部)
考核
10分
1、违反公司各项规章制度未造成重大影响的此项评中;
车辆管理人员:车辆驾驶员确认:
用车部门:人力资源部:
行政部:分管领导:
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驾驶员年度第季度考核评分表
用车部门
驾驶员
车辆号牌
项目
分值
内容



得分
服务质量
(用车部门)
考核
10分
服务对象对公务车辆驾驶员评价。
行为表现
(用车部门)
考核
10分
1、利用工作之便吃、拿、卡、要,此项评差;
2、上班时间或出车过程中饮酒、吵闹、打架斗殴的违纪行为,此项评差;
请销假情况
(用车部门)
2、违反交通法规受到罚款等处罚,此项评中。
服从调度
(行政部)
考核
10分
1、不服从车辆调度的此项评差;
2、由于主观原因不能与车队保持通讯联系的此项评中,造成严重影响的此项评差。油耗情况(行部)考核10分
平均月度百公里油耗超过车队认定车型油耗的15%以内此项评中,超过认定油耗15%以上此项评差。
总分
注:对于聘用驾驶员个人行为严重影响公司形象者,当季考核为0分。

2024员工绩效考核表(驾驶员)

2024员工绩效考核表(驾驶员)
驾驶员经济责任制月(年)度考核表
岗位:驾驶员姓名:考核月份:填报日期:
得分说明
满分为100分,最高加分110分。
考核内容
考核要点
分值
部门
评分
分管
评分
得分
月度




一、学习制度(月度考核10分)
1、驾驶员应每月一次安全学习,提高思想觉悟与学习业务知识提高技术能力水平相结合,积极参加公司安全学习活动,完成临时性任务。
10
六、加班、加点。按次数及时间发生的实际统计数据。
10
合计得分ห้องสมุดไป่ตู้
考核人签名
分管领导签名
1、因私事不能参加学习经上级同意的每次扣2分。
2、未办理请假手续无故不参加学习的,每次扣5分。
10
二、文明服务(月度考核20分)
1、无正当理由造成延时出车的,每次扣2分。
2、由于延时出车,影响工作的,每次扣4分。
3、因服务态度差,造成用车单位、用车人员投诉经查实的,每次扣5分,对外服务造成向公司领导投诉经查实的,每次扣10分。有责投诉二次待岗处理
4、寻找各种借口不服从调度安排的,每次扣10分
5、服务正时正点,按时接送无漏接。有漏接一次罚款50元或扣5分。
20
三、安全驾驶和车辆安全停放(月度考核40分)
1、严禁酒后驾车,有投诉查实的每次扣10分,造成交通事故,按《中华人民共和国道路交通安全法》规定追究。
2、严禁未经领导同意将车辆借给他人驾驶,违者每次扣10分,造成损失的,责任自负。
3、严禁油桶装罐汽油他用,一经发现查实,每次扣10分。
4、车辆保养正常。自己保养优良,加6分。
5、、路上故障一次扣4分,车况不整洁一次扣2分。

驾驶员绩效考核表(细则)

驾驶员绩效考核表(细则)

被考核人:考核时间:考核项目考核内容分值比分值评分上下班严格遵守时间,提前10分钟准备好车辆1电话24小时保持开机状态,有公司电话立即接听,服从管理1工作积极主动,能分清轻重缓急,遇到问题及时反馈处理1非工作时间服从临时安排加班任务。

1规划简便易行的行车路线,不因路线安排失误浪费时间1出车按要求检查车况,确认送货单及模胚数量及型号是否有遗漏1送货单、收据、发票,模胚送客无遗失或出错(送错客户)1不能按预计时间送客、返回,或者行程变更,需及时与店长沟通,在外就餐需做饭前通知。

1无客户投诉。

1严守交通规程,无违章及罚单。

1车辆停放后做好安全保管措施1每天保持车内清洁,车窗玻璃保持明亮,车内无异味。

1无因使用不得当或者操作失误造成重大维修1严格控制油耗,不空跑或者载重往返跑1做好日常加油费及行车公里数登记1按规定完成车辆出车前的常规检查、保养1保守秘密,不随意传播和谈论公司与客户信息1维护形象,着装整洁,尊重并维护好客户1做好店内责任区域卫生。

1模胚摆放整洁有序,做好包装防锈措施。

1考核说明:3.最终得分0-16分为不合格;低于平均分一分扣50-100。

4.门市人员对驾驶员评分要客观公正,不准打人情分,不准违背事实通过打分对驾驶员进行打击报复。

工作要求行车维修保养职业道德其他45%深圳市观兰圣都模胚有限公司驾驶员绩效考核表年 月 日 总分:1.本表中考核指标共有20项,共计20分,每月考核情况反馈给人事部。

2.人事部对司机进行管理,每月对驾驶员考核一次,每月最终得分为门市人员评分的平均值。

20%15%10%10%。

驾驶员考核表

驾驶员考核表
无责任事故发生
18
发生负主要及以上责任交通事故的,一次扣18分
车辆随意交给他人驾驶
3
机关车辆私自交给他人驾驶的,发现一次扣1分
车辆维护及保养(25分)
车辆洁净美观
5
及时擦洗车辆,出车时保持车辆洁净美观,无特殊情况,出车时车辆未保洁发现一次扣1分。
无因驾驶员操作失误造成的车辆损害
2
因驾驶员操作失误造成车辆损害的,发生一次扣2分
无特殊原因,费用未按规定及时报销的一次扣1分
油耗未超出所驾驶车辆的最高油耗
6
月度统计的行车里程和实际油耗走出车辆最高油耗的,一次扣1分
费用无虚报现象
4
发现一次费用虚报的,扣2分
费用报销按程序审批
2
未按费用程序审批的,发生一次扣1分
按规定完成车辆的常规保养
5
按照车辆的保养要求保养车辆,未及时保养的发生一次扣1分
更换破损部件交办公室验查
4
更换1000元以上的破损部件及时交办公室查验,发生一次扣2分
车用物品按规定及时交办公室保管
5
车用物品(坐垫等)按规定及时交办公室查验,未及时交办公室保管的发生一次扣1分。
行车里程及时登记
4
行车里程每月5日前与办公室登记人员登记,未及时登记的,发生一次扣1分。
遵守各项制度和服务质量(30分)
上班时间随意到其他办公室走动
2
上班时间随意到其他办公走动的,发现一次扣1分
未经批准私自出车
6
未经批准私自出车的,发现一次扣2分
手机保证24小时待机,无人机分离情况
6
发生一次局领导和办公室管理人员因通讯联系不上驾驶员的,扣2分
车辆出市区告知去向,返回市区30分钟内告知办公室管理人员

行政部驾驶员绩效考核表

行政部驾驶员绩效考核表
-1
安全驾驶8分
开车平稳,技术娴熟,不开故障车,不开霸王车、不开赌气车、不开风头车、不带情绪开车、酒后不开车、从无违章记录,车辆无损坏
8
驾车比较平稳不超速,偶有带情绪开车,但基本能按照交通规则行驶且无违规记录
7
驾车不检查或检查不即时,月有1次违章
5
出车忘记检查,执行制度,
-1
公司制度5分
非常熟悉公司每一个制度;并能深刻理解每一项制度及其内函,并能严格执行以及沟通
5
熟悉公司每一个制度,能理解每一项制度其含意与目的,且能认真去执行,下属无章可以,
4
只熟悉且执行公司与本部门相关的制度,
3
对公司制度不够熟悉,对每一项制度了解也不透彻,经常不能执行
1
视制度为儿戏,凭自己意志办事,上级不督促就不过问,私自改变,任意妄为
行政部驾驶员绩效考核表
年月日
姓名
部门
职务
直接上司
部门经理
间隔上司
出勤
奖惩
迟到
早退
旷工
事假
病假
婚假
丧假
产假
警告
申戒
小过
大过
表扬
嘉奖
小功
大功
1.5/次
1.5/次
4/天
1/天
0.5/天
0.5/天
0.5/天
0.5/天
0.5/次
1.5/次
3/次
5/次
0.5/次
1.5/次
3/次
5分/次
加扣分
-
-
-
-
-
-
-
-
-
+
+
+
+
考核项目

项目小车驾驶员安全生产责任制考核表(标准版)

项目小车驾驶员安全生产责任制考核表(标准版)
项目小车驾驶员安全生产责任制考核表
项目名称: 考核时间: 年 月 日
序号
检查内容
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
1
是否按车辆《使用说明书》和《保养手册》定进行维护保养作业对规定进行维护保养作业的项目有漏保、漏项现象发生的有壹项扣除10分
20
2
努力做到熟记且理解车辆使用说明书,严格按照安全驾驶规程驾驶车辆,严格遵守道路交通管理的各项法规
4
对自己所开车辆各种证件的有效性是否经常检查,保证出车时证件齐全,是否故意违章
对自己所开车辆各种证件的有效性未能经常检查因证件不全被罚款的扣10分,故意违章的扣10分
10
5
严禁超速、超载、超员、公车私用
因超速、超载、超员被执法部门处罚或出现事故的扣20分,公车私用的扣10分
20
6
严禁酒后驾车
酒后驾车的扣20分
20
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
未能熟记且理解车辆使用说明书的扣10分,未能按照安全驾驶规程驾驶车辆及未能遵守道路交通管理的各项法规的扣30分
20
3
驾驶员专职、专车,认真填写且保管车辆维修、保养记录,服从公司管理
驾驶员私自把车辆借给别人或允许别人代驾的扣10分,未有车辆保管维修、保养记录的扣5分,不能服从公司统壹管理的扣10分
10

小车驾驶员绩效考核表(年度)

小车驾驶员绩效考核表(年度)
考核项目
权重
评分理性
20%
对下属工作目标明确性
10%
与下属沟通充分性
30%
对下属工作指导和培训充分性
20%
工作业绩综合得分
人力资源部评部
签字: 日期:
生产副总
评语
签字: 日期:
小车驾驶员
编号:部门:年
姓名
部门
生产调度部
岗位
小车驾驶员
考核时间
考核周期
考核事项
评分
权重
加权得分
工作业绩
50%
工作态度
20%
工作能力
30%
综合得分
考核指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
工作业绩:
安全无事故
直接上级
80%
本部门员工满意度
(通用指标)
满意度调查报告
直接上级
20%
说明:本部门员工对于部门经理管理工作的综合满意程度。

机动车驾驶员绩效考核表

机动车驾驶员绩效考核表
机动车驾驶员
被评价者个人资料:
姓名:
性别:
年龄:
部门:
评估日期:
任职时间:
职位:
评价标准和操作说明:
请在适当的栏内填写等级对应的字母。
A.(10分)出色,绩效特别优秀,并始终超越本职位常规标准要求
B.(8分)优良,工作绩效经常超出本职位常规标准要求
C.(6分)可接受,工作绩效经常维持或偶尔超出本职位常规标准要求
工作期望(上级领导填写)
考评意见
签名:
绩效考评小组审核意见
签名:
4.主动提前完成对车辆的保养与维护,使车辆达到最佳技术状态;
5.合理安排车辆各种证审及维护保养,不得影响正常工作。
工作相关标准
该分项平均得分
等级
①工作绩效
②工作能力
③工作态度
④业务工作
工作绩效整体评估
注:各考核标准权重如下:①占25%;②占25%;③占25%;④占25%。
主要工作改善建议(个人填写)
D.(4分)需改进,工作绩效基本维持或偶尔未达到本职位常规标准要求
E.(2分)不良,工作绩效显著低于常规本职位正常工作标准的要求
工作相关标准
评价因素描述
评分等1.本季度累计行车里程;
2.本季度平均百公里油耗;
3.本季度违章、违规及事故次数(< );
4.行车记录及维修记录真实完整。
工作能力
1.驾驶技术娴熟,熟悉道路交通法规法则;
2.熟悉车辆性能,懂得车辆一般维护和保养知识。
工作态度
1.把工作放在第一位,努力工作;
2.对新工作表现出积极态度;
3.忠于职守,坚守岗位。
业务工作
1.正确理解工作指示和方针,制定适当的工作计划;

驾驶员年度考核表

驾驶员年度考核表

驾驶员年度考核表GPEC/S3/29 单位: 考核时间: 年月日姓名出生年月档案编号领证日期准驾车型身份证号码考安全行车天数安规考试分数核安全行车公里数保养记录情况事故、违章违纪记内录容奖罚情况考核期内工作总结:签名:所在单位考核意见:考评结果:优秀? 良好? 合格? 不合格?签名:所在单位考核意见:考评结果:优秀? 良好? 合格? 不合格?签名:所在单位考核意见:考评结果:优秀? 良好? 合格? 不合格?签名:说明:1.本表用于驾驶员年度考核和作为专职司机的评先考评条件之一。

2.本表所在单位考核后应及时反馈安监部存档。

文案编辑词条B 添加义项 ?文案,原指放书的桌子,后来指在桌子上写字的人。

现在指的是公司或企业中从事文字工作的职位,就是以文字来表现已经制定的创意策略。

文案它不同于设计师用画面或其他手段的表现手法,它是一个与广告创意先后相继的表现的过程、发展的过程、深化的过程,多存在于广告公司,企业宣传,新闻策划等。

基本信息中文名称文案外文名称Copy目录1发展历程2主要工作3分类构成4基本要求5工作范围6文案写法7实际应用折叠编辑本段发展历程汉字"文案"(wén àn)是指古代官衙中掌管档案、负责起草文书的幕友,亦指官署中的公文、书信等;在现代,文案的称呼主要用在商业领域,其意义与中国古代所说的文案是有区别的。

在中国古代,文案亦作" 文按 "。

公文案卷。

《北堂书钞》卷六八引《汉杂事》:"先是公府掾多不视事,但以文案为务。

"《晋书?桓温传》:"机务不可停废,常行文按宜为限日。

" 唐戴叔伦《答崔载华》诗:"文案日成堆,愁眉拽不开。

"《资治通鉴?晋孝武帝太元十四年》:"诸曹皆得良吏以掌文按。

"《花月痕》第五一回:" 荷生觉得自己是替他掌文案。

"旧时衙门里草拟文牍、掌管档案的幕僚,其地位比一般属吏高。

单位司机考核表

单位司机考核表
考核项目 个人形象 (4分) 1.个人卫生 2.着装是否干净整洁 1.车内环境卫生,车座套等车内是否整洁 车容车貌 (16分) 2.车内设施摆放是否整齐 3.车辆是否及时保养和维修 4.车身洁净程度 1.公车私用 车辆使用 (15分) 2.是否保质保量完成接送任务 3.未经批准车辆转交他人驾驶 服务态度 (6分) 交通安全 (15分) 1.服务态度、语气、用语文明等 2.是否听从工作安排等 1.发生交通事故,造成人身或车辆伤损 2.违反交通法规,受到罚款等处罚 1、违反机动车驾驶员职业道德规范的主要表现? 2、当有交通事故发生时,应该怎么办? 业务考核 (40分) 3、驾驶中水温过高怎么办? 4、排气管冒黑烟是什么原因?冒白烟是什么原 因?冒蓝烟是什么原因? 5、发动机不能启动? 其他(4分) 1.是否严格执行单位各项规定制度 综 合 评 分 部门: 考核内容 考核时间: 分值 2 2 4 4 4 4 5 5 5 3 3 10 5 8 8 8 8 8 4 100 评分

驾驶员考核评分标准表

驾驶员考核评分标准表

驾驶员考核评分标准表驾驶员考核评分标准表(满分100分)考核项目:驾驶员行为规范考核内容:驾驶人员严禁酒后驾驶、不得带病行驶、开疲劳车,不得从事与岗位无关的事情。

做好车辆年检和审证工作。

发现酒后驾驶、载客、带病、疲劳行驶,每次扣5分。

车辆未审核、审证,每次扣2分。

分值评分依据:设立车辆档案,加强车辆的日常保养维护工作,确保车辆正常运转。

驾驶员严格遵守驾驶交通规则,每次得25分。

考核项目:作业驾驶规范考核内容:作业驾驶人员上岗前须熟悉路段按指定路线行驶、检查车辆确保车容整洁、检查车辆,未按指定路线行驶造成交通事故的责任由驾驶人员负责。

作业后应对车辆进行清洗和保养,保证次日正常使用。

发现驾驶人员未熟悉路段、未清扫、未按规定开启警示灯、未按规定行驶速度行驶,每次扣5分。

车辆故障未及时报修的每次扣2分。

分值评分依据:清扫、冲洗、洒水作业时车速度不得超过10公里/小时。

洒水作业时车速不得超过20公里/小时。

冲洗作业时车速不得超过15公里/小时。

驾驶车辆须紧靠侧石停放,严禁在路口、公交站点等不安全或影响交通的地方停放。

每项得分为10分。

考核项目:垃圾装运规范考核内容:垃圾装卸服从中转站和垃圾场管理人员指挥,不得在非指定的地点乱倒、乱卸、乱抛垃圾。

不得在主街道上或两侧进行垃圾二次转运,不得在任何区域、任何地点或收集车辆内焚烧垃圾。

发现驾驶人员超载、超高、垃箱的有效容积为限,不得超载、不识别清晰等现象,违反其中一项每次扣3分。

分值评分依据:垃圾装运应以车辆额定荷载和集装箱的有效容积为限,保运输中无垃圾飘扬、撒漏和拖挂现象,环卫标识清晰。

每项得分为15分。

注意:驾驶员不服从指挥每人每次扣2分;在非指定地点乱倒、乱卸、乱抛垃圾的每人每次扣3分。

发生交通事故或交通堵塞等情况责任由驾驶员负责。

驾驶员日常考核表

驾驶员日常考核表
凡在记分周期内被记满12分的
一次扣15分
违规驾驶发生事故,造成人身或车辆伤(损)害的
每一成责任扣5分;情节严重的本项不得分(扣35分)
违反交通法规,受到罚款等处罚的;
受到罚款以上处罚的
一次扣1分
一次扣2分
夜间未按规定停车造成车辆损失的。
一次扣2分
未按要求做好车辆保养、保洁工作,或因主观原因造成车辆机件损坏的
一次扣2分
因个人原因,影响出车任务的
一次扣1分。情节恶劣的本项不得分(扣25分)
不服从领导和调度,工作不负责任,不遵守规章制度,损害公司工作人员形象,有上述行为的
一次扣5分,情节恶劣的本项不得分(扣25分)
相对固定车辆驾驶员在领导外出期间,不服从办公室统一管理的
一次扣2分
3、行车安全及车辆维护(35分)
200元内一次扣1分,
超过200元一次扣2分。
4、遵章守纪(25分)
未经批准,将车辆转借给他人,或公车私用的
一次扣2分;造成严重损失的本项不得分(扣25分)
节假日(含双休日)未经领导审批,擅自出车的
一次扣2分;造成严重损失的本项不得分(扣25分)
有其它违:
驾驶员日常考核表
驾驶员姓名:考核时间: 年 月 日- 年 月 日(第 季)
内容
执行标准
扣分记录
(月/日)
1、思想品德(15分)
无故不参加办公室组织的学习、会议的
每次扣1分
利用行车工作之便吃、拿、卡、要
发现一次扣3分
有其它不当行为被举报属实者视情节
扣1-15分
2、服务态度(25分)
服务态度不好、质量不高,接到投诉,调查属实的

驾驶员绩效考核表

驾驶员绩效考核表

驾驶员绩效考核表(2-1)被考核者部门考核日期考核项目具体内容满分评分自评直接主管责任心(9分)工作积极,准时及时完成各项工作,可放心交付工作 3 上下班准时,不迟到早退,不旷工,不随意串岗。

3 保管好车辆钥匙,严禁私自将车辆交由他人 3勤奋度(9分)能自觉了解各城市地图知识,开拓自已的视野 3 熟悉车辆基本构造,可以解决车辆小毛病 3 定期清洗车辆,保持车辆内外整洁 3执行力(9分)车辆按规定车位停放 3 不在车内吸烟 3 不私自到外面维修车辆 3综合素质(12分)自觉遵守和维护公司各项规章制度,维护企业形象,一切以公司利益为重,不做有损公司的事3 做完事情及时总结:好的会固化和优化,不好的会避免和改进 3 从不认为自己某一方面做到了最好,在别人指出缺点时,不会恼怒,而是虚心接受并改正3 即使曾经对公司做出过贡献,也不以老资格和功臣自居,而是正确对待,寻求更大的发展3工作能力(12分)有效证件齐全,避免不必要的处罚 3 做到无单不出车,及时做好出车记录 3 出车回公司后进行报到 3 安全驾驶,防范交通事故的发生 3团队精神(12分)同事之间相处融洽,能够在工作和生活上给予主动的帮助 3 服务对象明确,待人处事热情,与各部门间团结合作 3 各部门之间分工不分家,能够实现有效、高效的配合 3 善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作 3工作态度(9分)服从公司调遣、安排,努力做好交办的工作,不把情绪因素带到工作当中,对工作中的失误不推诿,勇于承当,并及时找出应对措施3 随时携带本和笔,不管是会议还是平时,只要是有用的东西都能及时记录,好好消化,并运用到工作3 迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务 3驾驶员绩效考核表 (2-2)备注:考核表于每月25日前上交;60分为及格,两次不及格者进行调整并警告,三次不及格者主管上报公司可实施开除考核 项目具 体 内 容满 分 评 分 自评 直接主管工作 效 果 (18分)对本职工作思路清晰,计划周全,落实到位 3 交通违章发生的次数少3 车辆使用中出故障的次数少3 对经常性行车线路清晰,未发生由于开错线路而影响办事结果或费用增加 3 接到出车指令后能立即出车(无派车单一律不出车)3 公务用车满意度好3专业及近期 表现 (10分) 主管本月评语:下月建议:10合计。

驾驶员年度考核表

驾驶员年度考核表
签名:
所在单位考核意见:
考评结果: 优秀□ 良好□ 合格□ 不合格□
签名:
说明: 1.本表用于驾驶员年度考核和作为专职司机的评先考评条件之一。
2.本表所在单位考核后应及时反馈安监部存档。
GPEC/S3/29单位:考核时间:年月日
姓名
出生年月
档案编号
领证日期
准驾车型
身份证号码

安全行车天数
安规考试分数

安全行车公里数
保养记录情况

事故、违章违纪记录

奖罚情况
考核期内工作总结:
签名:ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
签名:
所在单位考核意见:
考评结果: 优秀□ 良好□ 合格□ 不合格□
签名:
所在单位考核意见:
考评结果: 优秀□ 良好□ 合格□ 不合格□

驾驶员年度绩效考核表

驾驶员年度绩效考核表

驾驶员年度绩效考核表一、驾驶技能表现作为一名驾驶员,优秀的驾驶技能是不可或缺的。

驾驶员在过去一年的驾驶表现如何?是否能够熟练驾驶车辆,并且遵守交通规则和道路标志?驾驶员是否能够在复杂的交通环境中保持冷静,并做出正确的判断和决策?是否能够适应各种天气和路况,并且灵活应对?二、安全意识和事故处理能力驾驶员的安全意识和事故处理能力是评估其绩效的重要指标。

驾驶员是否能够始终保持警惕,注意观察道路和其他交通参与者?是否能够及时发现并避免潜在的危险?驾驶员是否能够正确处理紧急情况,并且能够妥善处理事故,并尽量减少人员伤亡和财产损失?三、服务态度和沟通能力作为驾驶员,良好的服务态度和沟通能力是与乘客和其他道路使用者进行有效互动的关键。

驾驶员是否能够友好待人,尊重乘客,并提供高质量的服务?是否能够倾听乘客的需求和反馈,并积极解决问题?驾驶员是否能够与其他驾驶员进行良好的沟通和协作,以确保道路交通的安全和顺畅?四、车辆维护和管理能力驾驶员应该具备良好的车辆维护和管理能力,以确保车辆的正常运行和乘客的安全。

驾驶员是否能够遵循车辆维护计划,及时维修和更换车辆部件?是否能够保持车辆的整洁和良好的工作状态?驾驶员是否能够合理使用燃料和资源,并且能够做到节约能源和环境保护?五、工作纪律和团队合作驾驶员应该具备良好的工作纪律和团队合作精神。

驾驶员是否能够按时到岗,并且完成工作任务?是否能够与同事和上级进行良好的沟通和协作,并且有效解决工作中的问题?驾驶员是否能够遵守公司的规章制度,并且保护公司的利益?驾驶员年度绩效考核表涵盖了驾驶技能、安全意识、服务态度、沟通能力、车辆维护和管理能力以及工作纪律和团队合作等方面的考核内容。

通过对驾驶员的全面评估,可以更好地提升驾驶员的综合素质和驾驶水平,以确保道路交通的安全和顺畅。

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驾驶员考核表
岗位:司机 指标类型:硬性指标 考核周期: 考核日期 :
序号 考核项目 1 遵守交通 规则安全 生产 劳动态度 及时出车
项目说明信Βιβλιοθήκη 来源考核目的考核方式
标准 评分 权重 得分 30 30%
遵守交通规则,安全驾驶 违章罚单、记录 、不违章行驶
发生事故,造成人身或车辆伤损害的,每一成责任扣5分。违 保证员工交通安全, 反交通法规,受到罚款等处罚的,一次扣1分;重大事故将取 保证工作的顺利进行 消考核资格。无各类事故(车辆维修、工作、安全生产、人 身伤害等)发生得满分;
2
能够按照领导指示,及时 上级反馈,相关部 保障各部门的业务用 因主观原因,影响出车任务的,每次扣1分。服务态度不好、 出车,为部门提供优质服 门投诉 车 质量不高,接到投诉,调查属实的,一次扣2分。 务的思想 因主观原因造成车辆机件损坏的,一次扣2分。辆有漏油、漏 车辆的日常保养维护,发 水、缺油、缺水、轮胎缺压现象扣2分;灯光不全,前挡风玻 上级反馈,维修记 加强车辆维护,保证 现问题及时汇报,保持良 璃雨刷器失效扣1分;各仪表工作有失常现象扣1分;灭火 录 各部门的业务用车 好的车况 器,三角警示牌丢失扣5分;车车辆更换零部件没有做到以旧 换新扣2分. 上级反馈,相关部 加强卫生管理,使员 未按要求做好车辆保养、保洁工作,一次扣1分.车容车貌不 定期清扫车辆,保持车辆 门投诉临时不定期 工在用车时有个良好 整扣2分;驾驶室脏乱差扣1分;货车车厢内有杂物,通勤车 整洁 检查 的心情 地面、车窗不清洁,座套脏扣2;
20
20%
3
车辆维护
10
10%
4
车辆卫生
10
10%
5
厂内、生产作业现场及办公区域流动吸烟,乱扔烟头,工作 负责休息室,成品库、车 时间玩电脑扣5分;办公室不按“5S”现场管理标准摆放的扣 上级反馈、资料 保证休息环境舒适, 1分;各休息室、车库、成品库卫生检查不合格扣2分;车库 5S现场管理 库所负责的责任区 责任区干净 记录 成品库消防设备损坏、灭火器丢失、失效扣2分。成品库货物 摆放不整齐,不按次序摆放,不合理利用成品库扣5分。 上级反馈 遵守公司车辆管理制度, 出车记录 员工考核管理办法 相关部门投诉 加强车辆管理, 未经批准,将车辆转借给他人,或公车私用的,一次扣2,无 使公司车辆高效、安 《派车单》私自出车一次扣2分,违反《车辆管理制度》其他 全有序运行,最好的 条款,一次扣1一分。违反《员工考核管理办法》其他条款, 服务于公司 一次扣1一分
10
10%
6
制度遵守
20
20%
得分合计
被评人:
考评人:
审核人:
核准人:
核准意见:
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