(完整版)碧桂园工程项目招标及总承包合同重点解读(现场部分)
碧桂园区域2021年岗位认证考试模拟题
碧桂园区域2021年岗位认证考试模拟题您的姓名： [填空题] *_________________________________1、第三方工程管控（包括年度标工程），B类区域（）需要由集团终审 *A、立项书B、投标单位确认(正确答案)C、议标请示(正确答案)D、招标结果审批(正确答案)E、合同2、重点工程包括（） *A、总承包工程(正确答案)B、地基处理、抗浮锚、基坑支护、边坡支护工程、降水工程(正确答案)C、预估总造价500万元以上的幕墙或钢结构工程(正确答案)D、货量区装修工程E、桩基础3、以下流程（）不需要由集团终审 [单选题] *A、货量区装修工程的投标单位确认、议标请示、招标结果审批(正确答案)B、所有工程的重大合同条款变更C、选择自主定标及招议结合定标方式的招标结果审批D、Ⅰ、Ⅱ类工程的合同甩项及处罚审批、合同承接范围变更审批4、下面未触碰招标合约红线管理底线的有（） [单选题] *A、先进场后认价B、议标率≤25%(正确答案)C、开标后再修改招标条件（如:兼投不兼中、要求施工单位交纳施工质量保证金、切割标段等）D、选用未经考察合格入库的单位参与投标或议标5、以下（）不属于II类工程 [单选题] *A、铝合金（塑钢）门窗工程B、.货量装修工程及非示范区的会所、幼儿园、学校等装修工程C、红线外临时市政公用工程(正确答案)D、旧项目新地块总承包工程6、关于投标单位确认，N为标段数，下面说法错误的是（） [单选题] *A、项目部从报名的单位中选择N家B、区域从报名的单位中选择N+1家C、区域从报名的单位中随机选择至少N+1家(正确答案)D、必须邀请子公司（如有）参与投标7、以下可选择议标的有（） *A、货量总承包工程B、特别紧急的抢险工程(正确答案)C、10万元（含）以内的小金额工程(正确答案)D、开放时间特别紧的示范区工程(正确答案)E、我司操盘的项目，由顺茵承接的园建绿化工程8、关于议标引用条件，下面说法错误的是（） [单选题] *A、引用时限必须在90天以内（从被引用标段的招标结果审批流程终审之日起，至议标标段的议标请示流程发起之日止）B、引用与被引用项目的直线距离不超过100公里C、桩基础跨项目引用需要符合4个条件:被引用标段的定标比率<100%、地质情况相近、90天和100公里(正确答案)D、引用的价格是通过招标的中标价，特殊项目的定标价格不得引用（由成本管理中心判定）9、下列哪些可不执行招标总价包干（） *A、货量总承包工程B、地基基础类工程，包含桩基础、单独的试桩工程、地基处理、抗浮锚、基坑支护、边坡支护、降水工程(正确答案)C、大开挖土石方工程、围挡工程(正确答案)D、绿化养护工程(正确答案)E、年度标工程(正确答案)10、下面哪些情况可进行补充协议的签订（） *A、因承包范围调整(正确答案)B、因补充市政及附属工程合同价款(正确答案)C、因发生设计变更、现场签证(正确答案)D、因执行预算包干(正确答案)E、因分阶段结算差异(正确答案)11、下列哪些属于零星工程（） [单选题] *A、绿化工程（边坡覆绿工程、绿化补种）B、品质提升类（装修、绿化）工程C、装修及装饰类（装修、外墙保温、涂料）工程D、物业用房拆改(正确答案)12、在合同签订过程中，下面（）触碰了管理红线 *A、合同条款错误，前后矛盾并实质影响工程造价的(正确答案)B、非合同约定的奖励采用零星合同进行签订(正确答案)C、合同范本选错(正确答案)D、合同承包范围变更（含甩项）、合同重大条款变更，按权责应报区域总裁终审但实际未报的，或应报集团终审但实际未报的(正确答案)E、签订虚构合同以达到开发报建要求(正确答案)13、以下（）属于废标条件 *A、投标函未加盖公章(正确答案)B、经济标书未加盖骑缝章C、《招标工程现场情况说明》无招标人项目管理部负责人签名确认，也未加盖招标人项目管理部公章的(正确答案)D、未按约定的期限足额交纳投标保证金(正确答案)E、《承诺函》未加盖法定代表人（或其书面授权人）印章（或签字）(正确答案)14、以下关于定标描述中，正确的是（） [单选题] *A、自主定标中，在报价≤1.05倍合理低价的单位中由定标委员会投票决定中标单位B、定标阶段经区域总确定定标方式C、自主定标中，在报价≤1.02倍合理低价的单位中由项目总决定中标单位D、特殊工程可采用综合评分法进行评标(正确答案)15、白名单管理中，以下错误的是（） [单选题] *A、总包工程:只有白名单的执行经理才有议标资格B、A级白名单奖励金额上限为10元/m2，全部奖励施工单位项目团队C、奖励金额为上限控制，投标或议标均可奖励，具体奖励金额由项目总确定，且须在招标结果审批流程中明确(正确答案)D、施工单位项目团队的奖励由碧桂园项目总进行分配16、Ⅰ、Ⅱ类工程黑名单黑名单审批流程由（）终审 [单选题] *A、集团总裁(正确答案)B、集团成本中心C、集团招标管理D、区域总17、关于投标保证金缴纳，下面说法错误的是（） [单选题] *A、总承包工程按建筑面积20元/㎡计取（5万元≤投标保证金总额≤80万元）B、室内精装修工程按装修面积7元/㎡计取（2万元≤投标保证金总额≤40万元）C、桩基础工程按建筑面积10元/㎡计取（2万元≤投标保证金总额≤40万元）(正确答案)D、铝合金、塑钢门窗工程按建筑面积1.5元/㎡计取（2万元≤投标保证金总额≤40万元）18、下面说法错误的是（） [单选题] *A、发包人提供变压器及临时用电总箱，位置在距离承包区域范围外边线100米内B、规划红线外临时道路日常保养维修的费用由承包人承担C、规划红线外提供道路费用:路宽需大于8米，则加宽至所需路宽的费用由发包人承担(正确答案)D、红线内临设用地因后期工程，需搬迁的，后期工程由第三方中标承包的，搬迁费用另行计取19、发包人要求停工缓建，超过30天且后续继续施工，下面说法正确的是（） *A、现场人员:由发包人对必要的现场人员的工资进行补偿(正确答案)B、现场材料:对于已进场的材料，按照发包人要求进行处理、保管(正确答案)C、现场机械:按照发包人要求留置、退场、补偿(正确答案)D、后续施工部分的人工、材料:价差调整按原合同(正确答案)E、承包人不得提出任何索赔20、关于安全文明施工费，下列说法错误的是（） [单选题] *A、合同工期在一年以内的，承包人可申请预付发包人所发开工令施工范围建筑面积安全文明组织措施费的50％B、合同工期在一年以上的（含一年），承包人可申请预付安全文明组织措施费的30％(正确答案)C、脚手架费用可按月/节点实际完成的脚手架内容进行支付D、除预付的安全文明施工费之外，其他费用可按照施工进度进行支付21、以下属于总承包配合及服务工作（） *A、分包资料管理B、安全、质量、技术管理C、施工脚手架、排栅(正确答案)D、场地清理（指定地点，统一外运…）(正确答案)E、轴线与标高(正确答案)22、关于预算总价包干，下列说法错误的是（） *A、总包单位在收到施工图纸20天内将各专业的预算总价包干价格提交至发包人(正确答案)B、预算总价包干工程，逾期提交预算书的期间,进度款支付比例调整为70%(正确答案)C、若承包人及时按上述要求提交各专业预算总价包干价的，并积极配合发包人审核对数,经发包人确认后进度款支付比例调整为85%D、非预算总价包干工程，逾期提交预算书的期间,进度款支付比例调整为60%(正确答案)E、非预算总价包干工程，分包单位在施工图纸会审会议后10天内将各专业的预算总价包干价格提交至发包人23、设计变更及增减工程的结算方式错误的是（） [单选题] *A、已有适用单价,按已有单价B、已有类似单价（只是主材变更的），按类似单价（费用均按实际调整）(正确答案)C、无适用或无类似，桩、基坑支护、地基处理，结合市场价双方协商确定D、无适用或无类似，除桩、基坑支护、地基处理外的工程，按清单未列项目计价程序表、相关定额文件进行报价24、下面说法错误的是（） [单选题] *A、同一部位同类型质量问题，承包人未能一次性修好，可委托第三方维修B、承包人未能及时进场维修或不能维修或未能在发包人指定的合理期限内维修完好的，可委托第三方维修C、缺陷责任期满1年，累计返还比例（应付保证金）为60%(正确答案)D、缺陷责任期满2年，累计返还比例（应付保证金）为100%25、下列可判定为违法分包的有（） *A、承包人收取其他多个承包人管理费，由其他多个承包人垫资施工(正确答案)B、承包人未配备各项技术负责人、工程师、财务、保安等现场管理人员(正确答案)C、承包人以外的多个承包人以自己名义与发包人进行谈判、结算、索赔的(正确答案)D、承包人不委派代表承包人人员参加发包人、监理单位组织的各项会议(正确答案)E、承包人与个人或多人签订“建设工程承包协议”，规定个人自负盈亏，风险自担，承包人收取进度款后扣除管理费，再支付给个人或多人(正确答案)26、发包人有权单方解除合同的情形有（） *A、自行停工累计15天B、总工期逾期竣工达30天(正确答案)C、争议期间，承包人坚持要求发包人满足承包人所提条件才同意继续施工或撤离施工场地的(正确答案)D、任一施工节点上的进度滞后合同约定工期(正确答案)E、任一施工节点上，合同约定节点之日，完成工程量低于计划指标80%(正确答案)27、以下哪一项不能作为分公司签约的前提（） [单选题] *A、有营业执照B、营业执照上为负责人(正确答案)C、承包人总公司明确的签约授权委托书D、满足当地政府关于报建、竣工验收及税务等方面的要求28、白名单评选中，需满足下列条件（） *A、A级:已有一个标段完成结算，季度评估历次成本平均分≥85分(正确答案)B、B级:季度评估历次成本平均分≥80分(正确答案)C、运营维度需满足24个优选条件D、运营维度需满足8个优选条件(正确答案)29、在进行甲指材料扣款时，当期进度款总额为100万元，其中含发包人指定品牌材料款20万元。
【碧桂园】天玺湾项目施工总承包工程施工组织设计(共305页)
目录第1章编制说明及依据1.1编制说明1.2编制依据1.3编制范围第2章工程概况2.1工程性质2.2项目概况2.3工程目标第3章工程的特点及重难点分析第4章现场组织管理机构4.1施工管理工作的内容4.2施工管理组织机构4.3确保组织机构有效运行的措施4.4公司和项目部之间的关系第5章施工部署5.1施工部署原则5.2施工部署流程5.3施工段划分5.4施工资源部署5.5资金计划5.6施工准备工作第6章施工现场总平面布置6.1施工平面规划原则6.2临时设施布置6.3施工用电、用水布置6.4现场形象布置及日常管理第7章施工总体进度计划及保障措施7.1施工进度计划7.2工程进度保证措施7.3夜间施工保证措施7.4主要机械设备7.5劳动力需求计划及保障措施7.6材料设备进场计划及保证措施第8章质量保证措施和创优计划8.1总承包方工程质量目标与方针8.2施工质量保证体系8.3施工质量保证措施8.4质量通病防治措施8.5创优计划和措施8.6样板先行技术保证措施第9章主要分项工程施工方案和技术措施9.1定位和测量放线施工方案9.2桩基施工及土石方工程方案9.3钢筋工程方案9.4快拆架支撑体系模板工程方案9.5混凝土工程方案9.6砌体工程方案9.7预制构件施工9.8装饰施工方案9.9门窗安装方案9.10临时排水排污方案9.11临时用水方案9.12临时用电方案9.13塔吊方案9.14外脚手架施工方案9.15型钢悬挑卸料平台9.16防渗漏预案9.17安装施工方案9.18铝合金模板工程9.19成品、半成品保护措施第10章总承包管理与配合协调10.1总承包与业主、监理、设计、分包商及公共关系的协调10.2协助业主开展的工作10.3办理施工前期的相关手续10.4验收整改10.5销售配合10.6总承包管理10.7总承包与周边环境的协调措施10.8分包管理和协调制度10.9与景观绿化分包人配合协调实施方案10.10对精装修单位的管理和配合10.11对周边建筑物和地下管线的保护措施第11章安全防护措施11.1安全施工创优目标11.2安全组织机构11.3安全管理制度11.4安全生产检查制度11.5各分部分项工程安全技术措施11.6安全防护措施第12章现场文明施工管理措施12.1现场文明施工方案12.2防止施工扰民与民扰措施12.3消防方案12.4环保方案12.5保卫方案第13章季节性施工方案13.1雨季施工13.2高温季节施工13.3冬季施工13.4农忙季节期间施工组织及确保措施第14章紧急情况应急预案与抵抗风险措施14.1紧急情况应急预案与抵抗风险措施第15章分包计划第16章工程保修的管理措施和承诺16.1工程保修的管理措施16.2工程保修的承诺第17章合理化建议17.1资源保证17.2拟关于示范区及销售17.3关于设计附件：附件1：《拟投入主要施工机械设备表》；附件2：《劳动力计划表》；附件3：《施工总进度计划》（横道图）；附件4-1：《55亩-地下室划分平面图》；附件4-2：《55亩-地下室阶段施工平面布置图》；附件4-3：《55亩-主体段施工平面布置图》；附件4-4：《55亩-装饰段施工平面布置图》；附件4-5：《55亩-临时用电平面布置图》；附件4-6：《55亩-临时用水平面布置图》；附件4-7：《67亩-地下室划分平面图》；附件4-8：《67亩-地下室阶段施工平面布置图》；附件4-9：《67亩-主体段施工平面布置图》；附件4-10：《67亩-装饰段施工平面布置图》；附件4-11：《67亩-临时用电平面布置图》；附件4-12：《67亩-临时用水平面布置图》；第1章编制说明及依据1.1 编制说明通过认真学习和研究了碧桂园碧桂园天玺湾项目总承包工程的招标文件、有关图纸、答疑资料，并踏勘了施工现场，在分析了各种影响施工的因素和本工程承包的特点、难点后，我们有充分的信心，在工程安全施工前提下，保证以高质量、高速度全面完成本工程招标文件规定的承包范围全部任务。
2023碧桂园建设工程总承包施工合同范本正规范本(通用版)[1]
![2023碧桂园建设工程总承包施工合同范本正规范本(通用版)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/f13e338309a1284ac850ad02de80d4d8d05a017f.png)
碧桂园建设工程总承包施工合同范本1. 合同目的本合同旨在明确碧桂园与建设单位之间的建设工程总承包施工合作关系，确保工程按时按质完成。
2. 项目概述建设单位委托碧桂园承担工程的总承包施工：工程名称：（填写具体工程名称）工程地点：（填写具体工程地点）工程规模：（填写具体工程规模）工程周期：（填写工程预计开始和结束时间）3. 条件与质量要求3.1 建设单位应提供施工所需的土地使用权、工程图纸和相应的施工许可证等必要的手续和文件。
3.2 碧桂园承诺按照国家相关技术规范和标准进行施工，并确保工程质量符合合同要求。
4. 合同价款4.1 合同价款为人民币（填写具体金额）。
4.2 合同价款支付方式：预付款：约定合同价款的（填写百分比）作为预付款，合同签订后（填写天数）内支付。
进度款：工程进度达到（填写百分比）时，支付约定合同价款的（填写百分比）作为进度款。
完工款：工程竣工验收合格后支付约定合同价款的（填写百分比）作为完工款。
4.3 碧桂园应向建设单位提交符合合同要求的发票和相关支付凭证。
5. 工程进度与验收5.1 工程按照合同约定的进度进行施工，如无特殊情况，须保证工程按时完工。
5.2 工程竣工后，建设单位有权对工程进行验收。
如工程不符合合同要求，碧桂园应及时进行整改。
6. 保修期工程竣工验收合格后，碧桂园应提供（填写保修期长度）的免费维修保养服务。
7. 合同变更7.1 如有需要对合同内容进行变更，双方应达成书面协议。
7.2 合同变更的费用和工期调整应在变更协议中明确。
8. 合同解除8.1 如因不可抗力等原因导致无法履行合同的，双方应及时协商解除合同。
8.2 合同解除后，已经支付的费用按照已完成工程的实际进度计算，剩余费用应退还建设单位。
9. 争议解决9.1 对于因合同履行发生的争议，双方应友好协商解决。
9.2 协商不成的，应提交给有关行政机关或仲裁机构进行裁决。
10. 合同生效本合同经双方代表签字盖章后生效，自合同签订之日开始执行。
材料分包合同
材料分包合同•相关推荐材料分包合同范本（通用7篇）在不断进步的社会中，合同的法律效力与日俱增，它也是实现专业化合作的纽带。
那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编精心整理的材料分包合同范本（通用7篇），欢迎大家分享。
材料分包合同1发包方：（以下简称甲方）承包方：（以下简称乙方）第1条项目及其概况：1.1工程名称：黄江碧桂园14#楼1.2 工程地点：莞深高速黄江高速路口1.3工程概况及做法：第2条工作内容：2.1 甲方工作内容:2.1.1 联系业主、监理，建立业务关系；协调分包方关系；2.1.2对乙方进行技术、安全交底；对工程质量、工期、安全、文明施工进行指导、监督、检查；2.1.3资料的编写、分项工程的报验等技术工作；2.1.4 向乙方提供相关施工图纸、会审纪要、设计变更、技术核定单等施工依据资料；2.1.5 提供水源、电源、外架；2.2 乙方工作内容：2.2.1完成施工图、图纸会审纪要、设计变更及技术核定单中有关外墙工程做法的全部工作；2.2.2所有装饰材料样品必须经业主、监理认可后方大规模施工。
2.2.3自备施工所需的设备、材料、自备食宿。
第3条质量要求3.1执行《建筑工程施工质量验收统一标准》、外墙相关现行规范及碧桂园要求，验收合格。
3.2 按施工图纸、会审纪要、设计变更、技术核定单、施工组织设计（含方案、技术交底）施工。
3.3常规要求：乙方负责自己的成品保护，施工期间成品遭到破坏时由乙方负责维修。
第4条安全要求现场施工安全：施工人员必须按要求在施工现场正确佩戴安全帽，高处作业正确佩戴安全带，操作电动机械佩戴绝缘手套；临边洞口施工时，必须做好临边防护等各项工作；严禁酒后上岗施工，高血压、心脏病等患者严禁上岗。
（乙方自备所需劳保用品，如：安全帽、安全带、口罩、雨具、胶皮手套、胶鞋）。
第5条工期要求：乙方按照甲方内部施工进度计划安排劳动力，保证计划的完成。
节假日、农忙季节按正常工期施工。
第6条承包方式、价格构成、结算方式及付款方式：6.1 承包方式：包工不包料6.2 综合单价：含成本、利润、其它费用及本合同全部工作内容。
中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件2012年版
附件二：中华人民共和国标准设计施工总承包招标文件（2012 年版）使用说明一、《标准设计施工总承包招标文件》适用于设计施工一体化的总承包招标。
二、《标准设计施工总承包招标文件》用相同序号标示的章、节、条、款、项、目，供招标人和投标人选择使用；以空格标示的由招标人填写的内容，招标人应根据招标项目具体特点和实际需要具体化，确实没有需要填写的，在空格中用“ /”标示。
三、招标人按照《标准设计施工总承包招标文件》第一章的格式发布招标公告或发出投标邀请书后，将实际发布的招标公告或实际发出的投标邀请书编入出售的招标文件中，作为投标邀请。
其中，招标公告应同时注明发布所在的所有媒介名称。
四、《标准设计施工总承包招标文件》第三章“评标办法”分别规定综合评估法和经评审的最低投标价法两种评标方法，供招标人根据招标项目具体特点和实际需要选择适用。
招标人选择适用综合评估法的，各评审因素的评审标准、分值和权重等由招标人自主确定。
国务院有关部门对各评审因素的评审标准、分值和权重等有规定的，从其规定。
第三章“评标办法”前附表应列明全部评审因素和评审标准，并在本章前附表标明投标人不满足要求即否决其投标的全部条款。
五、《标准设计施工总承包招标文件》第五章“发包人要求”由招标人根据行业标准设计施工总承包招标文件（如有）、招标项目具体特点和实际需要编制，并与“投标人须知、”“通用合同条款、”“专用合同条款”相衔接。
六、采用电子招标投标的，招标人应按照国家有关规定，结合项目具体情况，在招标文件中载明相应要求。
七、《标准设计施工总承包招标文件》为2012 年版，将根据实际执行过程中出现的问题及时进行修改。
各使用单位或个人对《标准设计施工总承包招标文件》的修改意见和建议，可向编制工作小组反映。
联系电话：（010）68502510（项目名称）设计施工总承包招标招标文件招标人：（盖单位章）年月日目 录 第一卷 ................................................................................................................................................................................ 1 第一章 招标公告（未进行资格预审）..........................................................................................................................3 1. 招标条件 ...................................................................................................................................................................3 2. 项目概况与招标范围 ................................................................................................................................................3 3. 投标人资格要求 ........................................................................................................................................................3 4. 招标文件的获取 ........................................................................................................................................................3 5. 投标文件的递交 ........................................................................................................................................................4 6. 发布公告的媒介 ........................................................................................................................................................4 7. 联系方式 ...................................................................................................................................................................4 第一章 投标邀请书（适用于邀请招标）......................................................................................................................5 1. 招标条件 ...................................................................................................................................................................5 2. 项目概况与招标范围 ................................................................................................................................................5 3. 投标人资格要求 ........................................................................................................................................................5 4. 招标文件的获取 ........................................................................................................................................................5 5. 投标文件的递交 ........................................................................................................................................................ 6 6. 确6认 ........................................................................................................................................................................... 7. 联系方式 ................................................................................................................................................................... 6 第一章 投标邀请书（代资格预审通过通知书）.......................................................................................................... 7 设计施工总承包投标邀请书.................................................................................................................................... 7 附件：确认通知 ........................................................................................................................................................ 8 第二章 投标人须知 .......................................................................................................................................................... 9 投标人须知前附表 ........................................................................................................................................................ 9 1. 总则 ......................................................................................................................................................................... 13 1.1 项目概况 (13)1.2 项目的资金来源和落实情况........................................................................................................................... 13 1.3 招标范围、计划工期和质量标准. (13)1.4 投标人资格要求（适用于已进行资格预审的） (13)1.4 投标人资格要求（适用于未进行资格预审的） (13)1.5 费用承担和设计成果补偿............................................................................................................................... 14 1.6 保密 ................................................................................................................................................................... 15 1.7 语言文字 ........................................................................................................................................................... 15 1.8 计量单位 ........................................................................................................................................................... 15 1.9 踏勘现场 ........................................................................................................................................................... 15 1.10 投标预备会 ..................................................................................................................................................... 15 1.11 分包 (15)..................................................................... ..........................1.12 偏离 (16)2. 招标文件 (16)2.1 招标文件的组成 (16)2.2 招标文件的澄清 (16)2.3 招标文件的修改 (17)3. 投标文件 (17)3.1 投标文件的组成 (17)3.2 投标报价 (17)3.3 投标有效期 (18)3.4 投标保证金 (18)3.5 资格审查资料（适用于已进行资格预审的） (18)3.5 资格审查资料（适用于未进行资格预审的） (18)3.6 备选投标方案 (19)3.7 投标文件的编制 (19)4. 投标 (20)4.1 投标文件的密封和标记 (20)4.2 投标文件的递交 (20)4.3 投标文件的修改与撤回 (20)5. 开标 (20)5.1 开标时间和地点 (20)5.2 开标程序 (21)5.3 开标异议 (21)6. 评标 (21)6.1 评标委员会 (21)6.2 评标原则 (22)6.3 评标 (22)7. 合同授予 (22)7.1 定标方式 (22)7.2 中标候选人公示 (22)7.3 中标通知 (22)7.4 履约担保 (22)7.5 签订合同 (23)8. 纪律和监督 (23)8.1 对招标人的纪律要求 (23)8.2 对投标人的纪律要求 (23)8.3 对评标委员会成员的纪律要求 (23)8.4 对与评标活动有关的工作人员的纪律要求 (23)8.5 投诉 (24)9. 需要补充的其他内容 (24)10. 电子招标投标 (24)附件一：开标记录表 (25)附件二：问题澄清通知 (26)附件三：问题的澄清 (27)附件四：中标通知书 (28)附件五：中标结果通知书 (29)附件六：确认通知 (30)第三章................................................................... 评标办法（综合评估法）. (31)评标办法前附表 (31)1. 评标方法 (35)2. 评审标准 (35)2.1 初步评审标准 (35)2.2 分值构成与评分标准 (35)3. 评标程序 (36)3.1 初步评审 (36)3.2 详细评审 (36)3.3 投标文件的澄清和补正 (37)3.4 评标结果 (37)第三章................................................................... 评标办法（经评审的最低投标价法） (39)评标办法前附表 (39)1. 评标方法 (41)2. 评审标准 (41)2.1 初步评审标准 (41)2.2 详细评审标准 (41)3. 评标程序 (41)3.1 初步评审 (41)3.2 详细评审 (42)3.3 投标文件的澄清和补正 (42)3.4 评标结果 (42)第四章................................................................... 合同条款及格式 (43)第一节................................................................ 通用合同条款.. (45)1. 一般约定 (47)1.1 词语定义 (47)1.2 语言文字 (49)1.3 法律 (50)1.4 合同文件的优先顺序 (50)1.5 合同协议书 (50)1.6 文件的提供和照管 (50)1.7 联络 (51)1.8 转让 (51)1.9 严禁贿赂 (51)1.10 化石、文物 (51)1.11 知识产权 (52)1.12 文件及信息的保密 (52)1.13 发包人要求中的错误（ ............................................ A ）521.13 发包人要求中的错误（ ............................................ B ）521.14 发包人要求违法 (53)2．发包人义务 (53)2.1 遵守法律 (53)2.2 发出承包人开始工作通知 (53)2.3 提供施工场地 (53)2.4 办理证件和批件 (53)2.5 支付合同价款 (54)2.6 组织竣工验收 (54)2.7 其他义务 (54)3. 监理人 (54)3.1 监理人的职责和权力 (54)3.2 总监理工程师 (54)3.3 监理人员 (54)3.4 监理人的指示 (55)3.5 商定或确定 (55)4. 承包人 (56)4.1 承包人的一般义务 (56)4.2 履约担保 (57)4.3 分包和不得转包 (57)4.4 联合体 (57)4.5 承包人项目经理 (57)4.6 承包人人员的管理 (58)4.7 撤换承包人项目经理和其他人员 (59)4.8 保障承包人人员的合法权益 (59)4.9 工程价款应专款专用 (59)4.10 承包人现场查勘 (59)4.11 不可预见物质条件（ .............................................. A ）604.11 不可预见的困难和费用（ .......................................... B ）604.12 进度计划 (60)4.13 质量保证 (60)5. 设计 (61)5.1 承包人的设计义务 (61)5.2 承包人设计进度计划 (61)5.3 设计审查 (61)5.4 培训 (62)5.5 竣工文件 (62)5.6 操作和维修手册 (63)5.7 承包人文件错误 (63)6. 材料和工程设备 (63)6.1 承包人提供的材料和工程设备 (63)6.2 发包人提供的材料和工程设备（ ..................................... A ）636.2 发包人提供的材料和工程设备（ ..................................... B ）646.3 专用于工程的材料和工程设备 (64)6.4 实施方法 (64)6.5 禁止使用不合格的材料和工程设备 (64)7. 施工设备和临时设施 (65)7.1 承包人提供的施工设备和临时设施 (65)7.2 发包人提供的施工设备和临时设施（ ................................. A ）657.2 发包人提供的施工设备和临时设施（ ................................. B ）657.3 要求承包人增加或更换施工设备 (65)7.4 施工设备和临时设施专用于合同工程 (65)8. 交通运输 (66)8.1 道路通行权和场外设施（ ........................................... A ）668.1 道路通行权和场外设施（ ........................................... B ）668.2 场内施工道路 (66)8.3 场外交通 (66)8.4 超大件和超重件的运输 (66)8.5 道路和桥梁的损坏责任 (67)8.6 水路和航空运输 (67)9. 测量放线 (67)9.1 施工控制网 (67)9.2 施工测量 (67)9.3 基准资料错误的责任 (67)9.4 监理人使用施工控制网 (68)10. 安全、治安保卫和环境保护 (68)10.1 发包人的安全责任 (68)10.2 承包人的安全责任 (68)10.3 治安保卫 (69)10.4 环境保护 (69)10.5 事故处理 (70)11. 开始工作和竣工 (70)11.1 开始工作 (70)11.2 竣工 (70)11.3 发包人引起的工期延误 (70)11.4 异常恶劣的气候条件 (71)11.5 承包人引起的工期延误 (71)11.6 工期提前 (71)11.7 行政审批迟延 (71)12. 暂停工作 (71)12.1 由发包人暂停工作 (71)12.2 由承包人暂停工作 (72)12.3 暂停工作后的照管 (72)12.4 暂停工作后的复工 (72)12.5 暂停工作 ........................................................ 56 天以上7313. 工程质量 (73)13.1 工程质量要求 (73)13.2 承包人的质量检查 (73)13.3 监理人的质量检查 (73)13.4 工程隐蔽部位覆盖前的检查 (74)13.5 清除不合格工程 (74)14. 试验和检验 (75)14.1 材料、工程设备和工程的试验和检验 (75)14.2 现场材料试验 (75)14.3 现场工艺试验 (75)15. 变更 (76)15.1 变更权 (76)15.2 承包人的合理化建议 (76)15.3 变更程序 (76)15.4 暂列金额 (77)16. 价格调整 (78)16.1 物价波动引起的调整（Ａ） (78)16.1 物价波动引起的调整（ ............................................ B ）8016.2 法律变化引起的调整 (80)17. 合同价格与支付 (80)17.1 合同价格 (80)17.2 预付款 (80)17.3 工程进度付款 (81)17.4 质量保证金 (82)17.5 竣工结算 (83)17.6 最终结清 (83)18. 竣工试验和竣工验收 (84)18.1 竣工试验 (84)18.2 竣工验收申请报告 (84)18.3 竣工验收 (85)18.4 国家验收 (85)18.5 区段工程验收 (86)18.6 施工期运行 (86)18.7 竣工清场 (86)18.8 施工队伍的撤离 (87)18.9 竣工后试验（ .................................................... A ）8718.9 竣工后试验（ .................................................... B）8719. 缺陷责任与保修责任 (87)19.1 缺陷责任期的起算时间 (87)19.2 缺陷责任 (88)19.3 缺陷责任期的延长 (88)19.4 进一步试验和试运行 (88)19.5 承包人的进入权 (88)19.6 缺陷责任期终止证书 (88)19.7 保修责任 (88)20. 保险 (89)20.1 设计和工程保险 (89)20.2 工伤保险 (89)20.3 人身意外伤害险 (89)20.4 其他保险 ................................................................................................................................ (89)20.5 对各项保险的一般要求.................................................................. (90)21. 不可抗力 ............................................................................................................................................ (90)21.1 不可抗力的确认 ............................................................................................................................... (90)21.2 不可抗力的通知 ............................................................................................................................... (91)21.3 不可抗力后果及其处理.................................................................. (91)22. 违约 ............................................................................................................................................. (92)22.1 承包人违约 ................................................................................................................................ (92)22.2 发包人违约 ................................................................................................................................ (93)22.3 第三人造成的违约 ............................................................................................................................... (94)23. 索赔 ............................................................................................................................................. (95)23.1 承包人索赔的提出 ............................................................................................................................... (95)23.2 承包人索赔处理程序 .............................................................................................................................. (95)23.3 承包人提出索赔的期限.................................................................. (95)23.4 发包人的索赔 ................................................................................................................................ (96)24. 争议的解决 ........................................................................................................................................................... 96 24.1 争议的解决方式 ............................................................................................................................... (96)24.2 友好解决 .............................................................. (96).........................24.3 争议评审 ................................................................................................................................ (96)第二节 专用合同条款 ............................................................................................................................................ (99)第三节 合同附件格式 ...............................................................................................................................................101 附件一：合同协议书 ............................................................................................................................................103 附件二：履约担保格式........................................................................................................................................104 附件三：预付款担保格式.................................................................................................................................... 105 第二卷 ............................................................................................................................................................................107 第五章发包人要求 .................................................................................................................................................... 109 第六章发包人提供的资料 ........................................................................................................................................ 115 第三卷 ............................................................................................................................................................................119 第七章投标文件格式 ................................................................................................................................................ 121 目录 ...................................................................................................................................................................... 125 一、投标函及投标函附录........................................................................................................................................127 （一）投标函 (127)（二）投标函附录 ................................................................................................................................................128 二、法定代表人身份证明........................................................................................................................................129 二、授权委托书 ........................................................................................................................................................130 三、联合体协议书 ....................................................................................................................................................131 四、投标保证金 (132).....................................................................................四、投标保证金 ................................................................... ........................................................................ (133)五、价格清单 ................................................................. ...................................................................... (134)（一）价格清单说明 ..................................................................................................................................... (134)（二）价格清单 ..................................................................................................................................... (135)六、承包人建议书 ................................................................... ........................................................................ (143)七、承包人实施计划 (144)八、资格审查资料 (145)（一）投标人基本情况表 (145)（二）近年财务状况表 (146)（三）近年完成的类似项目情况表 (147)（四）正在实施的和新承接的项目情况表 (148)（五）近年发生的重大诉讼及仲裁情况 (149)（六）拟投入本项目的主要施工设备表 (150)（七）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 (151)（八）项目管理机构组成表 (152)（九）主要人员简历表 (153)九、其他资料 (154)第一卷第一章招标公告（未进行资格预审）（项目名称）设计施工总承包招标公告1. 招标条件本招标项目（项目名称）已由（项目审批、核准或备案机关名称）以（批文名称及编号）批准建设，项目业主为 ，建设资金来自 （资金来源），项目出资比例为，招标人为。
碧桂园精装修专家班培训之精装、四大件场地移交标准
道路不通，要求进场，导致货物运输困难，增加时间、人力、物力成本。
垂直运输不畅，要求进场，人工搬运，效率低成本高，临时存放地方紧张，货物存放困难，甚至露天摆放。
场地交接不清，要求进场，施工垃圾、材料堆放，未达到进场条件，要求进场安装，导致交叉施工严重，产品安装前后受损。
防御措施未完成，要求安装，窗户未安装玻璃，淋雨造成保护纸潮湿、地板泡水、更换地板。
墙面施工未完成，要求安装，墙面打磨扇灰造成地板污染、难以清理、影响地板光泽、更换困难等后果。
⚫现场墙面空鼓，二次整改，成品保护已完成并撤销后发现墙面空鼓，橱柜柜体、木门安装完成后重新修整墙面，导致二次施工对成品损坏尺寸控制不精准，要求安装，卫生间／厨房门套线与浴室柜台面石冲突，墙体成活尺寸误差大。
水电尺寸控制不精准，要求进场安装，橱柜、浴室柜水电插座位置偏差，等电位盒与浴室柜冲突，导致柜体安装不紧密，或无法安装，影响美观或重新整改。
硬装未完成，要求进场安装，厨房地面铺贴位置不够（橱柜柜体门板570mm ，踢脚线缩进50mm安装）；墙面抹灰未完成、墙砖、地砖铺贴中要求进场安装。
进场条件不达标，强制要求进场，导致交叉施工严重，施工效率低下，容易造成成品损坏⚫现场⚫现场优秀项目标准、规范、施工场地清爽，完全符合移交标准，后续施工效率明显提升⚫现场优秀项目标准、规范、施工场地清爽，无交叉施工，无场地垃圾，有序安装效率提升场地移交对比案例⚫现场场地移交条件对比案例场地移交对产品安装质量影响对比案例场地移交条件：11.道路要畅通：确保运输车辆能顺利到达施工楼栋下方（我司运输车辆最常用的：13米长总质量约49吨，9.6米长总质量约31吨和7.2米长，最大总质量约18吨）。
2.垂直运输：所有小高层及高建筑需有垂直运输工具，确保材料顺利上楼。
3.水电畅通：洋房每隔三层(三层以上可每五层)设有临时用电接电箱，别墅每隔50米设有临时用电箱。
4.堆放场地：楼下有临时货物堆放场地，并确保安全存放。
碧桂园集团安全管理检查评分表操作指引(2020.9.8)
爬架架体防护高度不得滞后于工作面，附墙数量及与结构固定方式满足方案要求，爬架架体防护高度不得滞后于工作面，附墙数量不足或螺栓松动缺
防坠装置有效运行；
失3处以上，防坠装置未有效运行；
脚手架连墙件设置方式及数量符合方案要求，在施工过程中严禁拆除；（开口型 脚手架两端必须设置连墙件）
安全管理检查评分体系概述
安全文明施工70%
安全评分表
管理行为30% 加分项
预警扣分
文明施工15% 高处作业35% 基坑工程5% 模板及脚手架15% 机械设备20% 临时用电10% 建设单位30% 监理单位40% 施工单位40%
建设方法律责任
调整后
重点管控项3+3
安全管理（5A）
基本管控八大项
项目总履职
现场安全文明
工程管理 安全管理 质量管理
施工区 办公、生活、展示区
基本管理要求
拆分重组，突出集团重点管控方向，指 引项目进行风险预控，降低安全风险。
安全管理检查评分体系概述-建设方法律责任
安全管理（5A）
工程管理（6项）
报批报建 工程资料 工期保障 费用保障 招投标及发包 工程监理
建设方法律责任 （6+6+4）
年以内，总包进场支付比例不少于50%；项目 工期在一年
以上，总包进场支付比例不少于30%；
2、安措费计取比例不得低于当地造价机 安措费计取应单独列支签署附件，不在施工合同里明确费
安全文明施 构规定的费率，且作为不可竞争费用； 用（不低于当地规定费率）。
工措施费
★3、按照法规或合同要求及时支付安措 费，单独列支，有支付凭证；
代建制项目管理投标方案
代建制项目管理投标方案目录一、前言 (3)1.1 编写目的 (3)1.2 项目背景 (4)1.3 投标意义 (5)二、项目概况与需求分析 (7)2.1 项目背景介绍 (9)2.2 项目需求分析 (10)2.3 项目目标设定 (11)2.4 项目范围界定 (12)三、代建制管理模式介绍 (13)3.1 代建制定义 (14)3.2 代建制特点 (14)3.3 代建制优势 (15)3.4 代建制实施流程 (16)四、投标方项目管理能力展示 (18)4.1 组织架构与管理体系 (19)4.2 项目经理及团队资质 (20)4.3 项目管理经验与业绩 (21)4.4 技术与设备配备情况 (22)4.5 项目管理方法与创新 (23)五、项目实施计划与方案 (25)5.1 项目进度计划制定 (26)5.2 资源保障计划 (27)5.3 风险管理计划 (29)5.4 质量保证计划 (30)5.5 项目沟通与协调计划 (31)六、投标报价与资金来源 (32)6.1 投标报价说明 (33)6.2 价格构成分析 (34)6.3 资金来源合法性承诺 (35)6.4 进度款支付方式 (36)七、评标标准与方法 (37)7.1 评标原则与标准 (39)7.2 评标方法选择 (40)7.3 评标流程安排 (41)八、合同条款与履行保证 (42)8.1 合同类型及主要条款 (43)8.2 履约保证措施 (44)8.3 违约责任约定 (46)8.4 争议解决方式 (47)九、投标文件格式与要求 (48)9.1 投标文件组成 (49)9.2 文件格式要求 (51)9.3 填写注意事项 (52)9.4 递交时间与地点 (53)十、结尾声明 (54)10.1 投标人承诺 (55)10.2 未尽事宜说明 (56)10.3 投标文件有效性声明 (58)一、前言随着国家经济建设的飞速发展，工程建设领域对项目管理的要求也日益提高。
代建制作为一种新型的工程建设管理模式，通过专业化的管理团队负责项目的建设实施，有效提高了项目管理水平和工作效率。
2024年万科集团工程分包合同详解
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX2024年万科集团工程分包合同详解本合同目录一览1. 合同概述1.1 合同双方1.2 合同标的1.3 合同金额1.4 合同期限2. 工程分包范围2.1 分包工程内容2.2 分包工程量2.3 分包工程质量标准3. 分包单位资质要求3.1 分包单位基本信息3.2 分包单位资质证书3.3 分包单位技术实力4. 合同价款及支付方式4.1 合同价款4.2 支付方式4.3 支付进度5. 工程质量及验收5.1 工程质量标准5.2 验收程序5.3 验收标准6. 工期及进度6.1 合同工期6.2 施工进度计划6.3 工期延误及延长7. 安全生产及环保7.1 安全生产要求7.2 环保要求7.3 安全事故处理8. 合同变更及解除8.1 合同变更8.2 合同解除9. 违约责任及赔偿9.1 违约行为9.2 违约责任9.3 赔偿金额10. 争议解决10.1 争议解决方式10.2 仲裁地点及机构10.3 仲裁费用11. 合同的生效、变更和解除11.1 合同生效条件11.2 合同变更程序11.3 合同解除程序12. 其他条款12.1 保密条款12.2 知识产权保护12.3 不可抗力13. 合同附件13.1 分包工程设计文件13.2 分包工程量清单13.3 分包单位资质证书复印件14. 合同签署14.1 合同签署日期14.2 合同签署地点14.3 合同签署人第一部分：合同如下：第一条合同概述1.1 合同双方1.2 合同标的本合同标的为甲方工程项目中的分包工程，具体包括但不限于：（1）建筑工程分包；（2）装饰装修工程分包；（3）机电设备安装工程分包；（5）其他分包工程。
1.3 合同金额本合同总金额为人民币____元（大写：____________________元整），详细金额分配见附件。
1.4 合同期限本合同自签署之日起至工程验收合格并交付使用之日起____日内有效。
碧桂园集团一期工程招标(3篇)
第1篇一、招标公告根据我国相关法律法规和招标投标管理规定，现将碧桂园集团一期工程项目进行公开招标，欢迎有意向的施工单位参加投标。
一、项目概况1. 项目名称：碧桂园集团一期工程项目2. 项目地点：XX省XX市XX区3. 项目规模：总建筑面积约100万平方米，包括住宅、商业、教育、医疗等配套设施。
4. 项目总投资：约50亿元人民币5. 项目工期：预计工期为36个月二、招标范围本次招标范围为碧桂园集团一期工程项目的施工总承包，包括但不限于以下内容：1. 土建工程：地基基础、主体结构、装饰装修、屋面防水、幕墙工程等。
2. 安装工程：给排水、电气、暖通、消防、电梯等安装工程。
3. 园林景观工程：绿化、景观小品、道路、停车场等。
4. 配套设施工程：商业、教育、医疗等配套设施的建设。
三、投标资格要求1. 投标人须具备有效的企业法人营业执照，具有独立法人资格。
2. 投标人须具备建筑工程施工总承包一级及以上资质。
3. 投标人须具备类似项目施工经验，近三年内完成过类似规模、类似类型的工程项目。
4. 投标人须具有良好的财务状况，无拖欠工程款、农民工工资等不良记录。
5. 投标人须具备完善的施工组织管理和质量管理体系，具有ISO9001质量管理体系认证。
6. 投标人须具备安全生产许可证，近三年内无重大安全事故发生。
四、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容：（1）投标函及法定代表人身份证明或授权委托书；（2）企业法人营业执照副本复印件；（3）建筑工程施工总承包资质证书副本复印件；（4）类似项目施工经验证明材料；（5）财务状况证明材料；（6）安全生产许可证复印件；（7）质量管理体系认证证书复印件；（8）其他证明材料。
2. 投标文件应密封，封面注明“碧桂园集团一期工程项目投标文件”。
五、投标时间及地点1. 投标截止时间：2023年3月30日17:00时。
2. 投标地点：XX省XX市XX区XX大厦XX楼。
六、开标时间及地点1. 开标时间：2023年3月31日9:00时。
房屋建筑加固改造工程施工方案(全套范本)
XX房屋建筑加固改造工程施工方案（全套）目录第 1章编制说明及依据 (7)1.1、编制说明 (7)1.2、编制依据 (7)第2章工程概况及特点 (9)2.1、工程概况 (9)2.1.1、基本概况 (9)2.1.2、基本概况表 (10)2.1.3、投标目标 (10)2.2工程特点 (10)第3章.施工管理控制目标 (11)3.1、管理目标 (11)3.1.1、工期目标 (11)3.1.2、质量目标 (11)3.1.3、安全目标 (11)3.1.4、文明施工目标 (11)3.1.5、培训和教育目标 (12)3.1.6、团队合作目标 (12)第4章.施工重点及难点分析与对策 (12)4.1、施工重点 (12)4.2、施工难点 (12)4.3、施工重点与难点控制措施 (13)4.3.1、多施工工种的配合与协调 (13)4.3.2、如何避免对原结构的损伤 (13)4.4、关键环节、工程重点和难点的施工对策 (13)4.4.1、各项施工内容的配合和协调 (13)4.4.2、化学植筋 (14)4.3.3、混凝土构件切割 (14)第5章项目组织管理结构及职责划分 (15)5.1、施工现场组织机构 (15)5.2、项目管理模式说明 (16)5.3、项目组人员职责分工 (16)5.4质量安全管理 (17)5.5设备及材料管理 (17)5.6安全保卫工作 (17)5.7主要消防措施 (17)5.8现场环境卫生 (17)5.9精神文明建设 (18)5.10环保措施 (18)5.11排污方案及垃圾处理 (18)第6章.项目经理及主要管理人员 (18)6.1本工程管理人员 (18)6.2主要管理人员简介 (19)6.3主要管理人员岗位证书 (20)第7章.施工现场平面布置及说明 (25)7.1施工现场平面布置 (25)7.1.1、总平面布置原则 (25)7.1.2、具体布置安排 (26)7.2临时供电、供水及消防措施 (26)7.3施工期间材料进场及建筑垃圾运输问题 (27)7.4堆放建筑垃圾及材料所需注意的问题 (27)第8章.施工段划分及施工程序 (27)8.1、前期准备 (27)8.2、施工段划分 (27)8.3、施工程序与流水作业 (28)第 9章施工工期进度计划及保证措施 (29)9.1、施工工期与进度计划 (29)9.2、各阶段进度的工期保证措施 (29)9.2.1、施工进度计划的贯彻 (29)9.2.2、施工进度计划的实施 (30)9.2.3、施工进度计划的检查 (30)9.2.4、施工进度计划的调整 (31)9.3、进度计划其他保证措施 (31)9.3.1、做好施工准备工作 (31)9.3.2、施工组织管理措施保证 (32)9.3.3、设备投入计划保证 (32)9.3.4、先进技术措施及四新技术应用 (32)9.3.5、施工进度计划的贯彻 (33)9.3.6、加强协调及沟通 (33)9.3.7、施工进度计划的检查 (33)9.3.8、加强对节假日、恶劣气候的提前准备 (34)第 10章劳动力和材料投入计划及其保证措施 (34)10.1、劳动力投入计划及其保证措施 (34)10.1.1、工程施工劳动力总体计划 (34)10.2、工程劳动力进场安排 (35)10.3、劳动力投入保证措施 (35)10.3.1、劳动力组织管理措施 (35)10.3.2、劳动技术保证措施 (36)10.4、材料投入计划及其保证措施 (36)10.4.1、拟投入的主要材料 (36)10.4.2、材料投入保证措施 (37)第 11章机械设备投入计划及检测设备 (39)11.1、拟投入施工机械设备及检测设备原则 (39)11.1.1、施工机械设备准备 (39)11.1.2、机械设备配置的原则 (39)11.1.3、施工机械设备的管理 (40)11.2、主要机械设备及检测设备投入的保证措施 (40)11.2.1、主要施工机械设备及检测设备投入表 (40)第 12章各分项工程施工方案及技术措施要求 (42)12．1、植筋工程 (42)12.1.1、植筋工程概况 (42)12.1.2、植筋工程施工工艺 (42)12.1.3、植筋加固工程质量保证措施 (46)12.1.4、植筋拉拔试验 (48)12.2、碳纤维加固工程 (49)12.2.1、碳纤维加固原理 (49)12.2.2、碳纤维加固工程概况 (51)12.2.3、碳纤维加固施工工艺 (52)12.2.4、碳纤维加固工程质量保证措施 (56)12.2.5碳纤维加固工程施工安全措施 (57)12.2.6、碳纤维加固工程成品保护 (57)12.3、粘钢板加固工程 (58)12.3.1粘钢工程概况 (58)12.3.2、粘钢加固工艺流程： (59)12.3.3、粘钢加固施工工艺 (59)12.3.4、粘钢加固工程质量保证措施 (61)12.3.4、粘钢加固工程安全保证措施 (61)12.4、脚手架工程 (62)12.4.1、支撑脚手架 (62)12.4.2、操作脚手架 (63)12.5钢筋混凝土工程 (64)12.5.1、模板工程 (64)12.5.2、钢筋工程 (67)12.5.3、混凝土工程 (69)12.6、拆除工程 (70)12.6.1、拆除工程概况 (70)12.6.2、拆除原则 (70)12.6.3、非承重结构拆除工艺 (70)12.6.4、结构梁拆除工艺 (71)12.6.5、楼板拆除工艺 (75)12.6.5、拆除保证措施 (78)12.7、钢结构制作工程 (81)12.7.1、技术要求 (81)12.7.2、施工制作工艺 (82)12.7.4、详图设计 (83)12.7.5、主要工序加工方案 (84)12.7.5.1、钢构件放样 (84)12.7.5.2、钢构件切割 (85)12.7.5.3、钢构件边缘加工 (87)12.7.5.4、钢构件制孔 (88)12.7.5.5、钢构件组装 (89)12.7.6.钢构件焊接 (91)12.7.6.1、焊接材料的选用原则 (91)12.7.6.2、焊接的一般规定 (92)12.7.6.3、常用焊接工艺参数 (93)12.7.7、涂装 (95)12.7.7.1、构件除锈方法及检验标准 (95)12.7.7.2、钢构件涂装方法 (95)12.7.7.3、钢构件涂装检验标准 (96)12.7.7.4、除锈和涂装缺陷的返修 (97)12.7.7.5、禁止刷漆部位 (97)12.7.8、钢构件验收 (97)12.7.9、包装标识 (97)12.8、钢结构安装方案 (98)12.8.1、施工准备 (98)12.8.2、吊装工艺及吊装步骤 (99)12.8.3、高强螺栓安装 (102)第 13章质量目标及保证措施 (103)13.1、质量目标 (103)13.2、质量保证体系 (103)13.2.1、质量保证体系 (103)13.2.2、质量控制程序 (104)13.2.3、质量管理制度 (105)第 14章防止质量通病的措施 (107)14.1、现场质量检查 (107)14.2、工程材料设备的控制 (108)14.3、加强工程材料设备的进场验证和校核 (108)14.4、施工工序的质量控制 (109)第 15章安全文明施工保证措施 (110)15.1、安全施工管理措施 (110)15.1.1、安全管理目标 (110)15.1.2、安全管理体系 (111)15.1.3、安全施工保证措施 (113)15.2、文明施工管理措施 (115)15.2.1、文明施工管理目标 (115)15.3、环境保护措施 (115)15.3.1、管理目标 (115)15.3.2、环境保护组织体系 (116)15.3.3、管理工作制度 (117)15.3.4、环境保护措施 (117)15.4、消防管理措施 (118)15.5、施工安全用电管理措施 (119)15.6、施工机械设备安全管理措施 (120)第 16章第 17章相关单位协调配合措施 (122)冬季等气候条件下施工措施 (122)17.1、冬季等气候条件下施工准备改造 (122)17.2各分项工程冬季等气候条件下施工 (124)17.2、1、结构拆除 (124)17.2.2、碳纤维布加固 (124)17.2.3、粘钢加固 (124)17.2.4、植筋 (125)17.2.5、钢构件 (125)17.2.6、混凝土 (125)第 18章第 19章成品、半成品保护措施 (126)为保证工程的工期、质量、安全、文明施工，拟采取的主要特殊措施 (127)第 1 章编制说明及依据1.1、编制说明1、本加固方案在编制过程中充分考虑了现场的施工特点和难度，本着优化施工方案、 强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全等原则，2、为工程设置了施工组织和施工技术管理机构，并对工程作出施工程序规划。
《房地产项目全流程成本控制：关键点与实例解读》札记
《房地产项目全流程成本控制：关键点与实例解读》读书札记目录一、内容概要 (2)1.1 写作背景与目的 (2)1.2 研究范围与方法 (4)二、房地产项目全流程成本控制概述 (5)2.1 房地产项目成本控制的重要性 (7)2.2 房地产项目全流程成本控制的概念 (7)三、房地产项目策划阶段成本控制 (8)3.1 市场调研与前期规划 (10)3.2 项目定位与产品策划 (10)3.3 投资估算与资金筹措 (11)四、房地产项目设计阶段成本控制 (13)4.1 设计任务书与设计方案 (15)4.2 设计优化与成本控制 (16)4.3 设计阶段的变更管理 (17)五、房地产项目招投标阶段成本控制 (19)5.1 招标文件编制与审查 (21)5.2 投标文件评审与定标 (22)5.3 合同签订与履行 (23)六、房地产项目施工阶段成本控制 (24)6.1 施工组织设计与施工计划 (26)6.2 工程进度与成本监控 (27)6.3 工程变更与索赔管理 (28)七、房地产项目收尾阶段成本控制 (30)7.1 项目竣工验收与移交 (31)7.2 项目保修期管理与维护 (33)7.3 项目后评估与总结 (35)八、房地产项目成本控制的关键点与技巧 (36)8.1 成本控制的关键点 (38)8.2 成本控制的技巧与方法 (39)九、实例解读 (41)9.1 案例一 (43)9.2 案例二 (44)十、结论与展望 (45)10.1 研究结论 (47)10.2 研究展望 (48)一、内容概要《房地产项目全流程成本控制：关键点与实例解读》一书深入剖析了房地产项目成本控制的重要性，以及如何在项目的各个阶段实现有效的成本控制。
本书从房地产项目的立项、规划、设计、施工、销售等多个环节出发，详细阐述了成本控制的关键要素和方法，为房地产企业在项目管理过程中提供了有力的指导。
作者首先分析了房地产行业的特点，指出了成本控制在房地产项目中的重要地位。
碧桂园物业前期招标公告
招标编号：[XXXXXX]一、招标项目基本情况1. 项目名称：[碧桂园XX项目]物业管理服务招标2. 项目地点：[具体地址]3. 项目规模：[项目总建筑面积、户数等]4. 项目概况：[项目简介，包括项目定位、配套设施、开发单位等]5. 招标范围：本项目物业管理服务，包括但不限于以下内容：（1）物业管理；（2）公共区域清洁、绿化、秩序维护；（3）设施设备维护保养；（4）客户服务；（5）安全防范；（6）社区文化活动组织；（7）其他与物业管理相关的服务。
二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格，注册资金不少于人民币[XX万元]；2. 具有有效的物业管理企业资质证书，具备物业管理二级（含二级）以上资质；3. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；4. 近三年内无重大违法违规行为；5. 具有类似项目物业管理经验，并在招标公告发布之日前三年内至少成功运营一个总建筑面积不少于[XX]万平方米的住宅小区或写字楼；6. 拥有良好的社会信誉和口碑，无不良记录；7. 投标人需具备良好的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神；8. 投标人须提交投标保证金人民币[XX万元]。
三、招标文件获取1. 招标文件获取时间：[具体时间]2. 招标文件获取地点：[具体地点]3. 招标文件获取方式：现场购买4. 招标文件售价：人民币[XX元]（含电子版）四、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间：[具体时间]2. 投标文件递交地点：[具体地点]3. 投标文件递交方式：现场递交4. 投标文件应包含以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业法人营业执照副本复印件；（4）物业管理企业资质证书复印件；（5）近年财务审计报告复印件；（6）类似项目物业管理经验证明材料；（7）其他证明投标人符合招标文件要求的文件。
五、开标时间及地点1. 开标时间：[具体时间]2. 开标地点：[具体地点]3. 开标方式：公开开标六、评标办法1. 采用综合评分法进行评标，总分100分。
(碧桂园)现场问题分析及整改情况汇报(1)
东台项目管理部
2016年11月30日
1
现场存在的问题
2
目前整改的情况
3
现场问题的分析与处理
4
后期的管控措施
第一部分 现场存在的问题
上海嘉定碧桂园总承包工程项目总规划用地面积62443㎡，总建筑面积106128㎡ ，其中地库面积29744.42㎡。
第一部分 现场存在的问题
1.1.7、砌筑、抹灰控制线缺失（主要指未按集团要求将控制线反上天花）。 1.1.8、线管开槽工序颠倒，修补后普遍开裂、空鼓（主要指一期工程部分楼层因管线变更
滞后，在抹灰完成面开槽配管后填塞不密实，出现空鼓开裂现象）； 1.1.9、部分线盒突出抹灰完成面（主要是个别楼层强、弱电箱预埋时超出灰饼高度，抹灰
1.1.5、已砌筑完成的同层排水管道井落地灰已清理干净，未砌筑的管道井要求砌筑完毕后 及时清除落地灰；
第二部分 目前整改的情况
1.1.6、一期工程部分未使用预制块的空调洞，在砖墙上开孔后按要求套入PVC套管； 1.1.7、砌筑、抹灰控制线缺失的已按要求进行整改中，要求将控制线上反至天花； 1.1.8、线管开槽工序颠倒，修补后普遍开裂、空鼓的质量缺陷，现已要求尚未施工的线槽
过程中未及时跟进调整，导致抹灰完成后线盒突出抹灰面）； 1.1.10、部分地下室顶板渗漏（主要是26#地下车库顶板后交带及板底龟裂渗漏）；
第一部分 现场存在的问题
第一部分 现场存在的问题
第一部分 现场存在的问题
2、实测实量方面：
2.1、建筑实测实量：
2.1.1、抹灰阴阳角方正度偏低（合格率60%）； 2.1.2、外门窗洞口合格率偏低（合格率65%）。
第二部分 目前整改的情况
碧桂园房屋建设2024年总承包合同书
碧桂园房屋建设2024年总承包合同书本合同目录一览第一条合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 项目地点1.4 工程内容第二条合同金额2.1 合同总价2.2 预付款2.3 进度付款2.4 竣工结算第三条工程进度与质量3.1 工程进度计划3.2 工程质量标准3.3 验收程序第四条合同履行期限4.1 开工日期4.2 竣工日期4.3 维修期第五条合同的变更与解除5.1 合同变更程序5.2 合同解除条件第六条违约责任6.1 发包方的违约责任6.2 承包方的违约责任第七条争议解决7.1 争议解决方式7.2 诉讼或仲裁地点第八条合同的生效、暂停和终止8.1 合同生效条件8.2 合同暂停条件8.3 合同终止条件第九条保密条款9.1 保密内容9.2 保密期限第十条知识产权保护10.1 知识产权归属10.2 侵权责任第十一条不可抗力11.1 不可抗力事件11.2 不可抗力后果第十二条税法遵守12.1 税法适用12.2 税费承担第十三条合同的转让13.1 合同转让条件13.2 转让程序第十四条其他条款14.1 合同附件14.2 补充协议14.3 合同修改第一部分：合同如下：第一条合同主体及定义1.1 发包方1.2 承包方1.3 项目地点1.3.1 本项目位于____________（详细地址），占地面积约为____________平方米。
1.4 工程内容1.4.1 工程内容包括：住宅楼建设、配套设施建设、绿化工程、道路工程等，具体详见附件一《工程概况》。
第二条合同金额2.1 合同总价2.1.1 本合同总价约为人民币____________元（大写：________________________元整），具体金额以附件二《工程量清单》为准。
2.2 预付款2.2.1 碧桂园应在合同签订后七个工作日内，向承包商支付合同总价的一定比例（%）作为预付款。
预付款的支付比例、支付时间及抵扣方式详见附件三《预付款及进度付款条款》。
碧桂园集团工程招标合约管理办法_V2.0
附件：内部碧桂园集团工程招标合约管理办法（2020年V2.0版）（责编单位：成本管理中心工程招标管理部）编制/修订记录修订日期修订内容编辑人校验人审定人版本编号2020年3月碧桂园集团工程招标合约管理办法（2020年V2.0版）潘风梨谢渝胡雪芳童平森杨翠珑2020年V2.0版目录第一篇招标合约管理板块 (6)第一章总则 (6)一、目的 (6)二、适用范围 (6)三、术语及定义 (6)第二章供方管理 (8)一、供方资源拓展 (8)二、供方考察、入库、维护 (8)三、总承包工程实际承包人管理指引 (8)四、供方信息系统管理 (8)五、供方承接量管理 (8)六、供方评估管理 (8)七、供方白名单管理 (8)八、供方黑名单管理 (9)九、清退施工单位的工作指引 (9)第三章招标管理 (9)一、工程招标流程 (9)二、招标管理的相关规定 (10)三、招标文件管理 (11)第四章合同签订管理 (12)一、合同标准版本管理 (12)二、合同编制及审批 (12)三、合同签订及归档 (14)四、合同履行 (15)第二篇外装管理板块 (19)第一章总则 (19)一、目的 (19)二、适用范围 (19)三、术语及定义 (19)第二章业务管理 (21)一、外墙石材工程招标流程 (21)二、外墙石材工程询价、核价、定价流程 (21)三、外墙石材工程造价板块管理 (22)第三篇其他 (23)一、业务权责 (23)二、底线管理 (23)三、招标合约条线首问责任制 (23)四、招标合约负责人招聘及任用 (23)五、招标合约岗位人员岗位认证机制 (24)六、标准课件 (24)附件目录附件：1.招标合约管理板块业务文件1-1.供方管理1-2.Ⅰ类～Ⅳ类工程招标流程1-3.招标管理相关规定（通用规定）1-4.招标管理相关规定（年度招标管理规定）1-5.集团成本管理中心供应链融资相关业务操作指引1-6.招标文件编制及确认管理1-7.招标答疑操作指引1-8.关于集团各类工程公司标底移交规范1-9.投标报价比较表1-10.投标报价分析及不平衡报价调整管理1-11.备案合同管理指引1-12.施工合同及子公司管理责任书签订管理1-13.补充协议签订管理1-14.甲指材料三方买卖合同签订管理1-15.I、II类工程施工合同签署授权管理1-16.工程合同专用章管理规定1-17.施工合同归档管理1-18.关于各类保函的管理规定1-19.合同履行风险管控要点 1-20.总承包与专业分包工程合同交底操作指引1．-．21.．．．零星工程合同签订的业务指引．．．．．．．．．．．．．附件：2.外装管理板块业务文件程指引2-6.外墙石材工程-询价、核价、定价-流程指引2-7.其他表单及相关附件附件：3.其他业务附件3-1.招标合约条线首问责任制3-2.标准课件2-1.外墙石材工程议标流程指引2-2.外墙石材工程招标流程指引2-3.外墙石材工程-技术及标准2-4.外墙石材工程造价板块工程流程指引2-5.铝合金（塑钢）门窗、幕墙及钢结构工程造价板块流第一篇招标合约管理板块第一章总则一、目的为规范、加强集团工程招标合约全过程管理，提高招标工作效率,降低风险，维护公司利益，特制定本办法。
碧桂园工程节点考核方案
碧桂园工程节点考核方案一、考核目的碧桂园作为房地产行业的领军企业，为了确保工程项目的质量和进度，提升施工队伍的综合素质和技能水平，公司制定了工程节点考核方案。
这个方案旨在通过科学合理的考核机制，促进施工人员的自我提升，确保项目按时、按质、按量实施。
二、考核内容1. 施工质量考核（1）施工质量评估：对施工过程中的质量管理、管控能力以及关键节点的实施情况进行评估。
（2）施工技术水平：对施工队伍的技术水平、操作规范和施工方法进行评估。
2. 安全生产考核（1）安全文明施工管理：对施工现场的安全管理情况、安全防护设施的使用以及施工人员的安全意识进行评估。
（2）事故处理能力：对施工队伍的事故应急处理能力和应急预案执行情况进行考核。
3. 进度控制考核（1）工期管理：对施工队伍对工期的控制能力、进度计划的实施情况进行评估。
（2）进度执行能力：对施工队伍的任务分解、任务分工和工程进度实施情况进行考核。
4. 成本管控考核（1）材料采购成本管理：对材料采购成本的控制、采购进度的执行以及材料使用情况进行评估。
（2）施工费用管控：对施工现场的费用支出管控情况、人工费用和机械设备费用的使用进行考核。
三、考核方式1. 定期考核：每个工程节点都将设立定期考核机制，具体时间由工程管理部门根据实际情况确定。
2. 临时考核：针对突发事件或特殊情况，可以进行临时考核，以便及时纠正问题和调整工作。
3. 联合考核：对于大型项目或多方合作项目，可以组织联合考核，由多方参与对施工队伍进行综合评估。
四、考核标准1. 施工质量考核标准：根据国家相关规定和公司内部标准，制定详细的施工质量考核标准，具体包括质量验收标准、检测标准、质量管理要求等。
2. 安全生产考核标准：按照国家相关法规和公司内部安全标准，制定详细的安全生产考核标准，包括安全防护设施使用、安全教育培训、事故应急处理等内容。
3. 进度控制考核标准：根据工程进度计划和项目管理要求，制定详细的进度控制考核标准，包括任务分解、任务分工、关键路径管理等。
碧桂园集团质量管控体系V1.0
一、工程技术标准及培训制度
5、 《工程质量通病防治手册》举例
存在问题：梁底筋及箍筋漏扎严重 产生原因：交底不明确、偷工减料 处理意见：拆除模板、升梁后重新绑扎
正确施工工艺
一、工程技术标准及培训制度
5、 《工程质量通病防治手册》举例
存在问题：沉箱翻边使用铁丝对拉支模 产生原因：交底不明确、支模方法错误 处理意见：用U型卡箍固定侧模
前言
1
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6
7
一、工程技术标准及培训制度
1、《防渗漏防开裂重点控制》 《两防》文件是集团指导各项目工程技术和质量管理的 一个技术性管控文件，是基于国家规范，而适应企业实际的 企业技术标准。 《两防》文件通过制定土建工程各重要环节的构造措施 及施工要求，达到防开裂、防渗漏的目的。 《两防》所有的构造措施和施工要求均已在设计、造价 中同步体现。
宣贯质量激励管控措施：
创优100计划
优秀合作伙伴计划
宣贯质量过程管控措施：
工法样板先行
重点工序专项验收
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二、工程质量评估考核制度
1、《碧桂园工程质量评分办法》 评分工具 涵盖了从基础、主体、装修、室外工程至竣工全过程施工质 量控制要点，包括： 结构、安全隐患评分表
防渗漏、防开裂评分表
正确支模工艺
一、工程技术标准及培训制度
5、 《工程质量通病防治手册》举例
存在问题：管边封堵不严致渗漏 产生原因：封堵随意、未做蓄水试验 处理意见：分层重新封堵
正确封堵工艺： 设置喇叭口、分层封堵
一、工程技术标准及培训制度
6、月度巡检宣贯培训 工程管理中心每月编制宣贯PPT，结合月度巡检，对集
建筑工程施工工程概况及特点
基础形式
桩基础
2
地下室底板
筏板砼强度等级为 C30；筏板厚度为1500mm。
3
地下室剪力墙
墙厚：200mm、250mm、300mm（基础面~顶板面）
4
主
体
结构体系
剪力墙结构、框架结构
5
结构设计使用年限
50年
6
安全等级
二级
7
抗震设防
抗震设防烈度为6度，抗震设防类别为丙类
8
剪力墙
墙厚：200mm、250mm、300mm
1.3.3.
本工程4、5、7、8四栋高层同步施工，施工交叉作业面多，安全管理任务重，文明标化施工工作量大，而且时间紧任务重，因此安全文明施工管理问题也是本工程的重点和难点。
1.3.4.
本工程高层开工日期为2017年8月10日，正负零完成日期最早为8月25日，预售节点13层施工完毕为9月29日，工期较紧张，我司将按照四栋主体同步施工，事前安排好劳动力、材料（周转工具）、构配件、机具、设备、资金等需用量计划，详细编制日、周、旬、月、季的施工进度计划安排。
14
柱截面
400×400、700×400、400×450
1.2.
施工总承包，包括土建工程、装修工程、安装工程、室外市政及附属工程等。详见施工合同。
1.3.
1.3.1.
本工程地下室设置一层地下室，地下室占地面积约23669平方米，地下室施工面积大，如何组织策划地下室施工是一个重点和难点。
-碧桂园工程招标类(前期土方类)操作指引
招标结 果审批
区域招标 合约岗
工程招标（招标）
内部资料禁止外传（成本管理中心成本信息化项目组）
操作人：项目工程师
➢工程招标（招标立项）
内部资料禁止外传（成本管理中心成本信息化项目组）
招标管理——工程招标（招标）
点击“招标管理”模块
进入“招标立项”
内部资料禁止外传（成本管理中心成本信息化项目组）
招标管理——工程招标（招标）
关联议标请示
若立项前已完成议标请示，则在此处进行关联
注意： ➢ 招标立项通过后，只有招标负责人可以看到招标过程，由招标负责人组建招标团队（招标负责人也可以组建招标负
责人团队），只有招标团队的人才可以看到招标过程内容。
内部资料禁止外传（成本管理中心成本信息化项目组）
招标管理——工程招标（招标）
选择招标方式为“工程招标” “自动生成招标方案”选择“是”
招标管理——工程招标（招标）
保存后发起审批
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招标管理——工程招标（招标）
如出现此界面，不需理会。 流程发起后点确定即可。
碧桂园集团成本信息化项目
招标过程管理培训 （工程招标类、前期土方类）
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招投标管理业务模型细化
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