苹果公司波特五力模型分析
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神话是否继续
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买 方 讨 价 还 价 的 能 力
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买 方 讨 价 还 价 的 能 力
电子行业产品个性化差异
忠实的苹果拥护者
买方对价格的反应
供 应 商 讨 价 还 价 的 能 力
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Welcome to the Apple world
波 特 眼五 种 里竞 争 的力 苹量 果
苹果 NOW
买方
替代品
供应商 潜在 加入者
现有企业
ip ho ne 预 测 5 突
破 一 亿 台
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ip ho ne 预 测 5 突
破 一 亿 台
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百度文库
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现 有 企 业 间 的 竞 争
行业内企业数量和力量 退出壁垒 行业集中程度高 行业内企业的差异化程度低，转换成本高
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供 应 商 讨 价 还 价 的 能 力
签订长期协议
苹果供应商遍布全球，均为通行业前列
供应商不会轻易放弃与苹果合作
http://news.zol.com.cn/327/3272926.html
替 代 品 的 威 胁
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替 代 品 的 威 胁
信息时代
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电子产品更新换代
潜 在 加 入 者 的 威 胁
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潜 在 加 入 者 的 威 胁
苹果的规模经济性
苹果的频繁创新与多项专利 苹果独一无二的技术优势 高额进入成本
苹果产品差异显著
现 有 企 业 间 的 竞 争
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