绩效调查问卷[最新]
最新员工绩效考核满意度调查问卷资料
员工绩效考核满意度调查问卷您好！感谢您参与此次问卷调查，本问卷主要针对实施绩效考评的效果以及员工对绩效考核模式满意度的调查研究。
请根据您所在的单位实际情况作答，并请您不要遗漏任何一个问题，以确保本问卷研究的完整性。
本问卷采取匿名方式填写，严格保密，请您安心填写！一、被访者基本信息1.您的年龄是： *∙ A 20岁及以下∙ B 21-30岁∙ C 31-40岁∙ D 41岁以上2.您在公司工作的时间： *∙ A 1-3年∙ B 3-5年∙ C 5-10年∙ D 10年以上3.您的学历水平： *∙ A 高中及以下∙ B 大专∙ C 本科及以上4.您所在的岗位是： *∙ A 客服岗位∙ B 工程岗位∙C安全岗位二、绩效考核满意度相关问题5.您了解公司现行的绩效考核制度吗？ *∙ A 非常了解∙ B 比较了解∙C基本了解∙ D 不了解6.您如何评价公司目前的绩效考核体系 *∙ A 非常严格∙ B 严格∙ C 有考核，但基本上是走过场∙ D 考核制度不健全，也未真正实施∙7. 您对公司目前绩效考评的公正性和公平性的评价是∙ A 非常公正、公平∙B较为公正、公平∙ C 不确定∙ D 不够公正、公平∙ E 完全不公正、公平8.您觉得公司绩效考核管理是否有激励您的工作 *∙ A 非常激励∙ B 较强激励∙ C 不确定∙ D 激励性不够∙ E 非常差9.您认为公司绩效考核是 * [多选题]∙A促进员工工作，并提升公司绩效考核激励制度∙ B 用以晋升的制度∙ C 不确定∙ D 奖惩制度∙ E 不信任员工的一种监控制度10.您了解自己近几月的考核结果吗？ *∙ A 非常了解∙ B 大致了解∙ C 完全不了解11.您认为您所在岗位绩效考核的指标是否合理 *∙ A 合理∙ B 一般合理∙ C 不合理∙ D 不清楚有什么指标12.当上级领导对你进行考核时，你的感受是？ *∙ A 非常愉快∙ B 比较愉快∙ C 没什么感受∙ D 有些糟糕∙ E 非常糟糕13.为达成更好的工作绩效，您与您的上级是否进行交流？ *∙ A 经常进行面谈交流∙ B 偶尔会进行面谈交流∙ C 很少会进行面谈交流∙ D 从来没有进行面谈交流14.有员工对绩效考核制度提出不同的意见或建议时，领导的态度 *∙ A 非常欢迎，积极采纳和接受意见∙ B 有一些正面的改动，但比较被动∙ C 听听而已没什么改变∙ D 非常敏感，尽量压制15.您认为您的上级在对您进行绩效评价时 *∙ A 非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础上∙ B 比较客观公正，有一定的数据和信息∙ C 比较主观，凭印象和感觉进行评价∙ D 非常主观，对实际状况知之甚少16.您对进几月的考核结果是否满意？ *∙ A 非常满意，今后会更加努力∙ B 比较满意，继续保持∙ C 没什么感觉，无所谓∙ D 稍有疑义，考核结果与实际表现不太相符∙ E 非常不满意，考核结果完全与实际表现不相符17.每次考核结果都真实反应了您的工作能力 *∙ A 非常真实得体现我的能力∙ B 一般，可以体现部分工作能力∙∙ C 完全没有体现我的工作能力∙ D 不确定是否能体现18.您认为您的上级在对您进行绩效评价时 *∙ A 非常客观公正，建立在大量的数据和信息基础上∙ B 比较客观公正，有一定的数据和信息∙∙ C 比较主观，凭印象和感觉进行评价∙ D 非常主观，对实际状况知之甚少19.你认为公司绩效考核制度的执行 *∙ A 非常严格∙ B 比较严格∙ C 不确定∙∙ D 执行的比较差∙ E 绩效考核制度形同虚设，完全没有人遵守20.您认为公司现行的绩效考核制度需要在哪些地方进行改进？本问卷到此结束，谢谢合作！。
部门绩效评估问卷
部门绩效评估问卷
引言
感谢各位部门成员参与部门绩效评估问卷调查。
本问卷的目的是为了评估部门在过去一段时间内的绩效情况以及探讨可能的改进方案。
请您如实回答每个问题，并提供您的宝贵意见和建议。
您的回答将对我们制定未来的目标和计划具有重要的参考意义。
调查问题
1. 在过去一段时间内，您认为部门整体的绩效表现如何？请从以下五个选项中选择一个最符合您的观点：
- 非常优秀
- 优秀
- 一般
- 不太好
- 非常不好
2. 您认为部门绩效表现较好的主要原因是什么？请简要说明您的看法。
3. 您认为部门绩效表现较差的主要原因是什么？请简要说明您的看法。
4. 是否存在阻碍部门绩效提升的问题？请列举出您认为存在的主要问题，并提供改进建议。
5. 在过去一段时间内，您觉得部门在哪些方面取得了进展和成就？请具体说明。
6. 在过去一段时间内，您觉得部门在哪些方面亟需改进？请具体说明，并提供可能的解决方案。
7. 您认为领导团队在推动部门绩效方面发挥了什么作用？请简要说明您的看法。
8. 您对于部门未来的绩效目标有何期望？请提供您的意见和建议。
结束语
再次感谢您参与本次部门绩效评估问卷调查。
我们将根据您的反馈和建议，以及整体调查结果，进行总结和分析，以期能够改进我们的绩效管理和目标设定。
您的意见对我们非常宝贵，请尽量提供详细和具体的回答。
如果您还有其他补充或意见，欢迎在问卷调查结束后与我们进行交流。
谢谢您的支持！。
绩效评估调查问卷
绩效考核评估调查问卷
为有效推进绩效考核工作改革，人文中心特向各部门征集意见，此次调查结果关乎各部门员工利益，请大家秉着客观严谨的原则完成这份问卷，积极提出您的宝贵意见，感谢您的配合！
1 您对现行绩效管理方案的整体实施效果满意吗？B
A非常满意B基本满意C不满意 D 完全不满意不满意的原因：
2 您认为部门现行的绩效考核方式对您是否有激励作用？B
A非常激励B较激励C不确定 D 不够激励若不够激励，您的建议：
3 您认为绩效考核结果能如实反映您的工作表现吗？B
A完全能够反映B基本能够反映C不能够反映 D 完全不能够反映
4 您认为绩效考核多久进行一次比较合理？A
A一月一次B一季度一次C半年一次D一年一次其他：
5 月度考核结果对您的奖金影响范围是多少？ D
A 10%以内
B 10%～20%
C 20%～30%
D 30%以上
6 若改为季度考核，您是否清楚如何正确做考核计划？ A
A非常清楚B比较清楚C不清楚D不会做
7 为有效推动重点工作，保证公司战略落地，您建议考核做哪些变革？
无
8为实现人才选拔、优胜劣汰，您建议考核做哪些变革？
无
9为实现多劳多得的激励机制，形成自动自发的工作氛围，您建议考核做哪些变革？
无
10 您对公司的绩效考核工作还有哪些建议与要求？
无
人文中心
2015年10月7日。
绩效检查_调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解贵单位在绩效管理方面的实施情况，优化绩效检查流程，提升工作效率和员工满意度，我们特设计了这份调查问卷。
您的宝贵意见将对我们改进工作具有极大的帮助。
本问卷采取匿名方式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的部门/科室：2. 您的职务/岗位：3. 您在本单位工作年限：（A）1年以下（B）1-3年（C）3-5年（D）5年以上二、绩效管理制度4. 您认为贵单位的绩效管理制度是否完善？（A）非常完善（B）比较完善（C）一般（D）不完善5. 您认为绩效管理制度在以下方面的实施情况如何？（1）目标设定与分解：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核标准与方法：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果运用：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差三、绩效检查流程6. 您认为贵单位的绩效检查流程是否规范？（A）非常规范（B）比较规范（C）一般（D）不规范7. 您认为以下环节在绩效检查流程中的实施情况如何？（1）检查计划制定：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）检查实施过程：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）检查结果反馈与整改：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差四、绩效检查结果8. 您认为贵单位的绩效检查结果是否客观、公正？（A）非常客观、公正（B）比较客观、公正（C）一般（D）不客观、公正9. 您认为以下方面在绩效检查结果中的应用情况如何？（1）绩效考核结果与奖惩挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（2）绩效考核结果与员工培训、晋升等挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差（3）绩效考核结果与薪酬调整挂钩：（A）非常好（B）较好（C）一般（D）较差五、意见和建议10. 请针对贵单位绩效检查工作，提出以下方面的改进建议：（1）绩效管理制度方面：（2）绩效检查流程方面：（3）绩效检查结果应用方面：感谢您抽出宝贵时间填写本问卷！祝您工作顺利！（问卷填写完毕，请将问卷提交至：XXX邮箱或直接交至XXX部门）注：本问卷不记名，请您放心填写。
企业员工绩效评估调查问卷
企业员工绩效评估调查问卷尊敬的员工，您好！本公司为了更好地评估员工工作表现，全面提高绩效管理水平，特制定本份调查问卷，请您按照实际情况如实填写。
第一部分：基本情况1. 您的性别：（单选）- [ ] 男性- [ ] 女性2. 您的年龄段：（单选）- [ ] 18 ~ 25岁- [ ] 26 ~ 30岁- [ ] 31 ~ 35岁- [ ] 36 ~ 40岁- [ ] 40岁以上3. 您从事的业务类型是：（单选）- [ ] 生产- [ ] 研发- [ ] 市场- [ ] 销售- [ ] 行政- [ ] 人资4. 您已经在本公司工作了多长时间？（单选）- [ ] 一年以下- [ ] 1~3年- [ ] 3~5年- [ ] 5年以上第二部分：工作情况5. 您认为公司的绩效考核制度公正吗？（单选）- [ ] 非常公正- [ ] 比较公正- [ ] 不好说- [ ] 不太公正- [ ] 非常不公正6. 您认为公司的绩效考核制度严格吗？（单选）- [ ] 非常严格- [ ] 比较严格- [ ] 不好说- [ ] 不太严格- [ ] 非常不严格7. 以下哪个因素对您的绩效评估影响最大？（单选）- [ ] 工作质量- [ ] 工作效率- [ ] 工作态度- [ ] 工作创新- [ ] 任务完成情况8. 您的日常工作任务是否清晰明确？（单选）- [ ] 非常清晰明确- [ ] 比较清晰明确- [ ] 不好说- [ ] 不太清晰明确- [ ] 非常不清晰明确9. 在公平的情况下，您是否愿意与同事分享自己的工作经验和技巧？（单选）- [ ] 非常愿意- [ ] 愿意- [ ] 不确定- [ ] 不太愿意- [ ] 非常不愿意10. 您是否觉得公司提供的职业发展前景明确？（单选）- [ ] 非常明确- [ ] 比较明确- [ ] 不好说- [ ] 不太明确- [ ] 非常不明确第三部分：综合素质11. 您是否经常自我反省和总结自己的工作？（单选）- [ ] 经常- [ ] 偶尔- [ ] 不好说- [ ] 很少- [ ] 从来没有12. 在工作中，您是否注重个人品牌、形象和口碑的塑造？（单选）- [ ] 非常注重- [ ] 注重- [ ] 不好说- [ ] 不太注重- [ ] 非常不注重13. 是否经常关注行业发展动态及市场信息，并主动应用于工作中？（单选）- [ ] 经常- [ ] 偶尔- [ ] 不好说- [ ] 很少- [ ] 从来没有14. 您的沟通能力如何？（单选）- [ ] 非常好- [ ] 比较好- [ ] 不好说- [ ] 不太好- [ ] 非常不好15. 您是否拥有独立研究和解决问题的能力？（单选）- [ ] 非常强- [ ] 比较强- [ ] 不好说- [ ] 不太强- [ ] 非常不强谢谢您的配合与支持！您填写的问卷将会对公司的绩效管理和员工发展有着重要的作用，祝您工作愉快，生活幸福！。
公司绩效管理问题调查问卷
公司绩效管理问题调查问卷尊敬的员工：您好！为了进一步改善公司的绩效管理体系，提高员工的工作效率和满意度，我们诚挚地邀请您参与我们的调查问卷。
通过您的反馈，我们将更好地了解公司绩效管理中存在的问题，并采取相应的措施来改进和解决这些问题。
请您根据您在公司工作的实际情况，回答以下问题：1. 您认为公司对绩效管理的重视程度如何？A. 非常重视B. 重视C. 一般D. 不重视2. 您觉得公司目前采用的绩效评估方法是否公平合理？A. 非常公平合理B. 公平合理C. 不太公平合理D. 不公平合理3. 您认为公司的绩效评估标准是否明确易懂？A. 非常明确易懂B. 明确易懂C. 不太明确易懂D. 不明确易懂4. 您觉得公司在绩效评估中是否充分考虑了个人的实际情况？A. 非常充分考虑B. 充分考虑C. 不太充分考虑D. 不考虑5. 您认为公司的绩效管理对员工的激励作用如何？A. 非常有激励作用B. 有激励作用C. 不太有激励作用D. 没有激励作用6. 您对公司的绩效反馈机制是否满意？A. 非常满意B. 满意C. 不太满意D. 不满意7. 您认为公司的绩效管理是否能够帮助您提高工作效率？A. 非常能够B. 能够C. 不太能够D. 不能够8. 您认为公司在绩效管理方面还存在哪些问题？请简要描述。
___________________________________________________感谢您的参与！您的意见和建议对我们改进公司的绩效管理非常重要。
我们将认真分析您的反馈，并根据调查结果制定相应的改进措施。
同时，我们承诺将对您的回答进行保密处理，仅用于内部调研目的。
如果您还有其他关于公司绩效管理的想法或建议，请随时与我们联系。
我们衷心希望能够与您一同共创更加高效和有益的工作环境。
再次感谢您的参与！此致，XXX公司绩效管理团队。
员工绩效考核评估问卷
员工绩效考核评估问卷1. 基本信息基本信息- 姓名：- 部门：- 职位：2. 绩效目标设定绩效目标设定- 你是否清楚自己的绩效目标及工作职责？- 你对自己的绩效目标是否具体、可量化、可衡量？- 你是否与上级和同事一起制定了合理的绩效目标？- 你是否具备完成绩效目标所需的资源和支持？3. 工作成果评估工作成果评估- 你在过去的评估周期内达到了哪些工作成果？- 你的工作成果与绩效目标之间是否存在对应关系？- 你的工作成果是否在时间、质量和效率方面达到了预期？- 你是否积极参与团队合作，对集体成果做出了贡献？4. 个人能力和发展个人能力和发展- 你是否具备完成工作所需的专业知识和技能？- 你是否持续研究和提升自己的工作能力？- 你是否在工作中展现出良好的沟通、协调和解决问题的能力？- 你是否主动参与培训和提升计划，积极发展自己的职业能力？5. 行为表现和态度行为表现和态度- 你是否严格遵守公司规章制度和工作纪律？- 你是否积极主动、热情友好地与同事和客户交流和配合？- 你是否对工作保持积极的态度，能够应对工作压力和挑战？- 你是否遵循职业道德，表现出诚信、责任和正直的品质？6. 绩效改进和发展计划绩效改进和发展计划- 你对自己的绩效有哪些意识到的不足之处？- 你是否有针对自己绩效不足的改进计划？- 你是否愿意接受公司提供的培训和发展机会，提升自己的绩效？- 你对今后绩效目标的设定和工作计划有哪些想法和建议？感谢您参与本次员工绩效考核评估问卷调查！您的意见和反馈对于我们评估和改进绩效管理体系具有重要意义。
请您认真回答以上问题，我们将根据您的回答进行绩效评估和个人发展计划的定制化指导。
员工绩效调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司员工的绩效表现，优化公司的人力资源管理，提升员工的工作满意度和绩效水平，我们特此开展本次员工绩效调查。
请您根据实际情况认真填写以下问卷。
您的宝贵意见将有助于我们改进工作，优化管理。
感谢您的参与！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的性别：（）3. 您的年龄：（）4. 您的学历：（）5. 您的工龄：（）6. 您的工作岗位：（）二、工作表现1. 您认为自己在工作中的主要职责是什么？（）A. 完成上级安排的任务B. 参与团队协作C. 提高自身技能D. 以上都是2. 您认为自己在本职工作中表现如何？（）A. 优秀B. 良好C. 一般D. 较差E. 不满意3. 您在工作中遇到的主要困难有哪些？（）A. 工作任务繁重B. 缺乏培训与指导C. 薪酬福利待遇不满意D. 部门间沟通不畅E. 其他（请说明）4. 您认为自己的工作成果如何？（）A. 超额完成B. 按时完成C. 基本完成D. 未完成5. 您认为自己在工作中的创新意识如何？（）A. 非常强B. 较强C. 一般D. 较弱E. 没有创新意识三、团队协作1. 您认为团队协作对工作绩效的影响如何？（）A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要E. 完全不重要2. 您认为自己在团队协作中的角色如何？（）A. 领导者B. 执行者C. 协调者D. 支持者E. 其他（请说明）3. 您认为团队协作中存在的主要问题有哪些？（）A. 沟通不畅B. 责任不清C. 目标不明确D. 价值观不一致E. 其他（请说明）四、工作满意度1. 您对目前的薪酬水平是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意2. 您对目前的福利制度是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意3. 您认为公司对员工的关怀程度如何？（）A. 非常好B. 较好C. 一般D. 较差E. 非常差4. 您对目前的工作环境是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意5. 您对公司的晋升机制是否满意？（）A. 非常满意B. 较满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意五、其他建议请您在此处提出对公司和工作的意见和建议：（）感谢您的参与。
绩效诊断调查问卷模板
一、调查问卷说明尊敬的受访者：您好！为了全面了解公司绩效管理的现状，进一步优化绩效管理体系，提高公司整体绩效，我们特开展本次绩效诊断调查。
本问卷采取匿名方式，您的个人信息将得到严格保密。
请您根据实际情况认真作答，以便我们更好地了解和改进公司的绩效管理。
感谢您的支持与配合！二、基本信息1. 您的部门：（）A. 行政部门B. 财务部门C. 人力资源部门D. 销售部门E. 生产部门F. 技术部门G. 其他部门2. 您的职位：（）A. 高级管理人员B. 中级管理人员C. 初级管理人员D. 专业技术人员E. 操作人员F. 其他三、绩效管理体系现状1. 您认为公司现有的绩效管理体系是否清晰、明确？（）A. 非常清晰B. 比较清晰C. 一般D. 不清晰E. 非常不清晰2. 您认为公司绩效管理体系的实施是否得到了充分执行？（）A. 非常充分B. 比较充分C. 一般D. 不充分E. 非常不充分3. 您认为公司绩效管理体系的考核指标是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理4. 您认为公司绩效管理体系的考核结果是否公正、公平？（）A. 非常公正B. 比较公正C. 一般D. 不公正E. 非常不公正5. 您认为公司绩效管理体系的奖惩制度是否合理？（）A. 非常合理B. 比较合理C. 一般D. 不合理E. 非常不合理四、绩效管理实施过程1. 您认为公司绩效管理过程中的沟通是否顺畅？（）A. 非常顺畅B. 比较顺畅C. 一般D. 不顺畅E. 非常不顺畅2. 您认为公司绩效管理过程中的反馈是否及时、有效？（）A. 非常及时、有效B. 比较及时、有效C. 一般D. 不及时、无效E. 非常不及时、无效3. 您认为公司绩效管理过程中的培训是否充足？（）A. 非常充足B. 比较充足C. 一般D. 不充足E. 非常不充足五、绩效管理改进建议1. 您认为公司在绩效管理体系方面需要改进的地方有哪些？（）2. 您对优化公司绩效管理体系有哪些建议？感谢您的参与！您的宝贵意见将对我们改进绩效管理体系起到重要作用。
绩效调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！为了更好地了解您的工作表现、满意度以及改进空间，我们特此设计了这份绩效调查问卷。
您的宝贵意见将有助于我们提升工作效率、优化工作环境，并为您的职业发展提供有益建议。
本问卷采用匿名形式，所有信息仅用于统计分析，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（）2. 您的部门：（）3. 您的职位：（）4. 您在本岗位工作的时间：（）二、工作表现评估1. 您认为您在以下方面的工作表现如何？（请根据以下选项进行评分，1分为非常不满意，5分为非常满意）1）专业能力：（）2）责任心：（）3）创新能力：（）4）沟通协调能力：（）5）执行力：（）6）解决问题能力：（）2. 您认为您在以下方面的工作效率如何？（请根据以下选项进行评分，1分为非常低，5分为非常高）1）工作效率：（）2）时间管理：（）3）任务完成速度：（）3. 您认为您在以下方面的团队合作能力如何？（请根据以下选项进行评分，1分为非常差，5分为非常好）1）团队合作：（）2）跨部门协作：（）3）沟通与协调：（）三、工作满意度评估1. 您对以下方面的工作满意度如何？（请根据以下选项进行评分，1分为非常不满意，5分为非常满意）1）薪酬福利：（）2）工作环境：（）3）工作压力：（）4）职业发展：（）5）领导与同事关系：（）2. 您认为以下哪些因素对您的工作满意度影响较大？（可多选）1）薪酬福利2）工作环境3）工作压力4）职业发展5）领导与同事关系四、改进建议1. 您认为在哪些方面需要改进以提高工作效率？2. 您认为在哪些方面需要改进以提高团队合作能力？3. 您认为在哪些方面需要改进以提高工作满意度？4. 您对公司的建议或意见：感谢您抽出宝贵时间填写本问卷，您的意见对我们非常重要！请您在填写完毕后，将问卷提交至以下邮箱：***********************。
祝您工作顺利！公司人力资源部日期：____年____月____日。
绩效评价调查问卷模板
尊敬的受访者：您好！感谢您参与本次绩效评价调查问卷。
为了更好地了解您对我们工作的看法和建议，以便我们持续改进和提升服务质量，请您在百忙之中抽出几分钟时间，如实填写以下问卷。
您的意见对我们至关重要，我们将严格保密，仅用于统计分析。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（可选填）2. 您的部门/单位：（可选填）3. 您的职务/岗位：（可选填）4. 您在本单位工作年限：（）A. 1年以下B. 1-3年C. 3-5年D. 5-10年E. 10年以上二、工作满意度5. 您对目前的工作环境满意吗？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意6. 您对目前的工作岗位满意吗？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意7. 您对目前的工作职责满意吗？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意8. 您对目前的工作条件满意吗？（）A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意E. 非常不满意三、工作绩效9. 您认为您的工作绩效如何？（）A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差10. 您认为您的工作效率如何？（）A. 非常高B. 高C. 一般D. 低E. 非常低11. 您认为您的工作成果如何？（）A. 非常显著B. 显著C. 一般D. 不显著E. 非常不显著四、团队合作与沟通12. 您认为您所在的团队氛围如何？（）A. 非常融洽B. �融治C. 一般D. 紧张E. 非常紧张13. 您认为您在团队中的沟通能力如何？（）A. 非常好B. 好C. 一般E. 非常差14. 您认为您所在的团队协作效率如何？（）A. 非常高B. 高C. 一般D. 低E. 非常低五、培训与发展15. 您认为单位提供的培训机会是否满足您的需求？（）A. 非常满足B. 满足C. 一般D. 不满足E. 非常不满足16. 您认为单位的培训效果如何？（）A. 非常好B. 好C. 一般D. 差E. 非常差17. 您认为单位在员工职业发展方面提供的支持如何？（）A. 非常好C. 一般D. 差E. 非常差六、其他建议18. 您对我们单位的工作有哪些意见和建议？（）（请在此处详细描述）感谢您参与本次调查！祝您工作顺利，生活愉快！。
绩效诊断的调查问卷模板
一、调查问卷说明尊敬的参与者：您好！为了全面了解我公司在绩效管理方面的现状，优化绩效管理体系，提高员工工作效能和企业整体绩效，我们特开展此次调查。
本问卷采用匿名方式，您的答案将严格保密。
请您根据自身实际情况，认真填写以下问题。
感谢您的支持与配合！二、问卷内容1. 基本信息（1）部门：____________________（2）职位：____________________（3）入职时间：____________________2. 绩效管理认知（1）您认为公司目前的绩效管理制度是以下哪种类型？（）A. 激励制度B. 分配制度C. 奖惩制度D. 监控制度E. 不确定（2）您对公司的绩效管理制度了解程度如何？（）A. 非常了解B. 较为了解C. 一般了解D. 不太了解E. 完全不了解3. 绩效目标设定（1）您认为公司设定的绩效目标是否合理？（）A. 非常合理B. 较为合理C. 一般D. 较不合理E. 非常不合理（2）您认为公司设定的绩效目标是否具有挑战性？（）A. 非常有挑战性B. 较有挑战性C. 一般D. 较无挑战性E. 完全无挑战性4. 绩效考核过程（1）您认为公司绩效考核的流程是否规范？（）A. 非常规范B. 较为规范C. 一般D. 较不规范E. 完全不规范（2）您认为公司绩效考核的标准是否明确？（）A. 非常明确B. 较为明确C. 一般D. 较不明确E. 完全不明确5. 绩效结果应用（1）您认为公司对绩效考核结果的应用是否合理？（）A. 非常合理B. 较为合理C. 一般D. 较不合理E. 非常不合理（2）您认为公司对绩效考核不合格员工的处理方式是否合适？（）A. 非常合适B. 较为合适C. 一般D. 较不合适E. 完全不合适6. 绩效沟通与反馈（1）您认为公司内部的绩效沟通是否充分？（）A. 非常充分B. 较为充分C. 一般D. 较不充分E. 完全不充分（2）您认为公司对员工绩效的反馈是否及时、具体？（）A. 非常及时、具体B. 较为及时、具体C. 一般D. 较不及时、不具体E. 完全不及时、不具体7. 其他意见和建议（1）请简述您对公司绩效管理制度的改进建议：__________________________（2）请简述您对公司绩效管理过程中遇到的问题：__________________________三、结束语感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！您的意见和建议将对我们改进绩效管理制度、提高企业绩效起到重要作用。
绩效评估问卷调查表
绩效评估问卷调查表
1. 个人信息
- 姓名：
- 性别：
- 年龄：
- 职位：
- 部门：
2. 绩效评估指标
请根据以下绩效评估指标，对自己的表现进行评分。
评分标准为1-5分，其中1分表示非常差，5分表示非常好。
3. 自我评价
请对自己的绩效进行简要评价，列出你认为最大的优势和需要改进的方面。
最大的优势：
需要改进的方面：
4. 示范行为
请选择以下行为中你认为最能代表你工作态度和行为的三个示范行为，以及简要说明理由。
5. 其他意见和建议
请提供任何其他意见和建议，以帮助我们改进绩效评估和提升整体工作质量。
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谢谢您的配合和参与，您的意见对我们的绩效评估非常重要。
以上信息仅用于绩效评估目的，将严格保密处理。
绩效考核调查问卷
绩效考核调查问卷绩效考核调查问卷问卷所采集的信息仅供行政人事部用于分析员工对现行绩效考核满意度，从而进一步完善制度，提高员工的满意度，所以请不要有任何顾虑，为了公司未来的健康发展，也为了您个人发展，公司以真诚的态度聆听您的声音，请您同样以真诚的态度来配合公司，实事求是的回答。
第一部分：1.您所从事的工作属于以下哪种？A 销售B 市场C 财务 D人事行政 E其他2 您在公司的职位是：A总经理 B部门经理 C主管 D普通员工3.您在公司的工作年限是：A 1年以内B 1-3年C 3-5年D 5年以上4. 您觉得公司有必要实施绩效考核制度吗？A 非常有必要B 比较有必要C 不必要D 很不必要5.您认同“绩效考核只是行政人事部的事”这一说法吗？A 非常认同B 比较认同C 比较不认同D 非常不认同6.您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？A 关系非常密切B 关系比较密切C 关系密切程度一般D 关系比较不密切7.您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么？ [多选题]A 确定员工的绩效目标B 检查员工工作完成情况C 奖惩员工D 薪酬分配E 发现并培养员工的能力F 人才储备G 辅助员工进行职业生涯规划生涯规划H 改变企业的组织文化I 实现企业的战略目标J 其他8. 您认为有哪些人应该参与对您的考核？（多选）A员工本人 B本部门所有员工 C本部门与自己有密切合作的员工D其他部门与自己有密切合作的员工 E部门经理F其他人员（请说明：）9.您认为考核人的考核权重的比例怎样设置最合理：（请用百分比）A员工行为30%，工作结果70% B员工行为40%，工作结果60% C员工行为50%，工作结果50% D员工行为60%，工作结果40% E其他分配比例（请说明：）10. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标？[多选题]A 个人业绩B 公司日常规章制度 C行政纪律工作态度D专业技术能力E 个人学习能力与创新 F 其他（可以详细列举说明：）11.您认为绩效考核多长时间进行一次为宜？A 1个月B 一个季度C 半年D 一年12.您认为以下两种考核方式哪种更适合你部门A：公司统一组织考核方案并实施B：本部门单独制订考核方案并实施C：其他：（请说明：）第二部分：1.对现行绩效考核制度了解吗？A了解 B不是全部了解，有些疑问。
绩效考核调查问卷(完整版)
绩效考核调查问卷(完整版)-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN绩效考核调查问卷您好，非常感谢您在百忙之中抽空参与此次的调查问卷，本问卷采用匿名填写的方式，您无需填写您的名字或工号。
您的答案我们将予以严格的保密，本问卷的调查结果将只用于本小组的论文分析。
谢谢您的支持！1. 您的性别是？○男○女2. 您在公司所处的职位层级是○一般员工○中层管理者○高层管理者3. 您在该公司的工作时间有多长？○ 1年以内○ 1年—3年○ 3年—5年○ 5年以上4. 您对在该公司工作以来的表现感觉如何？○很满意○一般○不满意5. 您对公司的绩效考核制度的了解程度如何○非常了解○基本了解，但不全面○就是填写评价分数，进行总结，后续工作如何进行不太清楚○完全不了解6. 您觉得有必要实施绩效考核吗？○非常有必要○比较有必要○无所谓○没必要○完全没必要7. 过去一年中，您对公司的绩效管理制度的态度是○非常支持与赞同??○基本支持? ?○不确定? ?○不太赞同?? ?○反对8. 您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗○关系非常密切○关系比较密切○关系密切程度一般○关系比较不密切9. 通过绩效考核，您觉得您的工作绩效与公司绩效管理制度的关系是○绩效管理制度极大的促进了自己的工作绩效○绩效管理制度对自己的工作绩效有一定的帮助○绩效管理制度与自己的工作绩效没有什么关系? ?○不确定? ?? ??○毫无关系10. 公司对您所在部门的绩效考核是多久进行一次○ 1个月○ 1个季度○半年○ 1年○其他﹍﹍﹍﹍﹍11. 您认为绩效考核多长时间进行一次为宜？○ 1个月○ 1个季度○半年○ 1年○根据工作项目的完成时间而定○其他﹍﹍﹍﹍﹍12. 您了解公司采用的绩效考核方法是以下哪种吗？（请调研小组自行了解）○比较法○量表法13. 不同部门的考评方法是否采取同一考核方法？○是○基本一样○不是14. 就您的工作而言，您觉得应该加强哪方面的考核○工作业绩○工作能力○职业道德○行为态度15. 您认为公司实施绩效考核制度的主要目的是什么？（多选题）○确定员工的绩效目标○检查员工工作完成情况○奖惩员工○薪酬分配○发现并培养员工的能力○人才储备○辅助员工进行职业生涯规划○改变企业的组织文化○实现企业的战略目标○以便做人力资源决策○决定培训需求（级数，态度，战略）○其他﹍﹍﹍﹍﹍16. 您认为绩效考核应包括哪些基本指标？（多选题）○个人业绩○公司日常规章制度○行政纪律工作态度○专业技术能力○个人学习能力与创新○其他﹍﹍﹍﹍﹍17. 您认为公司绩效评估体系存在的最大问题是什么（多选题）○评估内容不全面○反馈信息模糊○评估流于形式○内容不合理○项目过多○没有结合部门特殊情况○主要内容没有细化标准，较笼统○其他﹍﹍﹍﹍﹍18. 您认为考核制度的实施过程中哪个环节最需要进一步加强（多选题）○绩效面谈（上级的面谈技巧，下级的主动性，参与性，双方沟通信息的流畅及结果）○考核申诉渠道畅顺（对于绩效考核中有异议，可随时向有关领导或部门进行申诉）○表彰奖励（对于有突出贡献者，可进一步予以奖励）○评分数据统计后需要公示19. 您认为最能体现出绩效考核系统成功的是（多选题）○拥有完善的管理信息系统○绩效考核的目标和内容○员工的理解和支持○公平的奖励机制○随战略变化20. 您认为新的绩效考核方法应该是？（多选题）○设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量、质量约束限制的绩效标准，然后根据这些绩效指标来衡量每个人的工作。
绩效考核总结调查问卷模板
尊敬的员工：您好！为了更好地了解公司绩效考核体系的实施效果，以及员工对绩效考核工作的满意度和改进建议，我们特开展此次绩效考核总结调查。
您的宝贵意见将有助于我们完善绩效考核体系，提升公司管理水平。
本问卷采取匿名方式，请您放心填写。
感谢您的支持与配合！一、基本信息1. 您的姓名：（请填写）2. 您的部门：（请填写）3. 您的岗位：（请填写）4. 您的入职时间：（请填写）二、绩效考核认知1. 您是否了解绩效考核的概念和目的？A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解2. 您认为绩效考核对公司发展的重要性如何？A. 非常重要B. 重要C. 一般D. 不重要3. 您是否了解自己所在部门的具体考核指标？A. 非常了解B. 了解C. 一般D. 不了解三、绩效考核实施1. 您认为公司绩效考核体系的实施是否公平、公正？A. 非常公平、公正B. 公平、公正C. 一般D. 不公平、不公正2. 您认为公司绩效考核的实施过程是否透明？A. 非常透明B. 透明C. 一般D. 不透明3. 您认为公司绩效考核的结果是否与您的实际工作表现相符？A. 非常相符B. 相符C. 一般D. 不相符4. 您认为公司绩效考核的结果是否对您的薪酬、晋升等方面产生了影响？A. 有很大影响B. 有一定影响C. 没有影响D. 不确定四、绩效考核满意度1. 您对目前公司绩效考核体系的整体满意度如何？A. 非常满意B. 满意C. 一般D. 不满意2. 您认为公司绩效考核体系在以下几个方面有哪些不足？（1）考核指标设置（2）考核过程（3）考核结果运用3. 您认为公司如何改进绩效考核体系，以提高员工的满意度？五、改进建议1. 您认为公司绩效考核体系需要增加哪些考核指标？2. 您认为公司如何改进考核过程，以提高考核的准确性和公正性？3. 您认为公司如何更好地运用考核结果，激发员工的积极性和创造力？感谢您抽出宝贵时间参与本次调查！我们将认真分析您的意见和建议，不断改进绩效考核体系，为公司的发展贡献力量。
绩效管理满意度调查问卷
绩效管理满意度调查问卷
1. 你对公司对绩效管理的重视程度感到满意吗？
（）非常满意（）满意（）不太满意（）非常不满意
2. 你是否清楚了解自己的绩效目标和考核标准？
（）非常清楚（）一般清楚（）不太清楚（）完全不清楚
3. 你是否认为绩效目标和考核标准合理公正？
（）非常合理公正（）一般合理公正（）不太合理公正（）完全不合理公正
4. 你认为绩效评估过程中，是否考虑到了员工的实际情况？
（）考虑到了（）不太考虑到（）没有考虑到
5. 你认为绩效评估结果是否客观准确？
（）非常客观准确（）一般客观准确（）不太客观准确（）完全不客观准确
6. 你对绩效反馈方式和内容是否满意？
（）非常满意（）满意（）不太满意（）非常不满意
7. 你认为绩效管理是否能够帮助自己提高工作表现和职业能力？
（）非常能够帮助（）一般能够帮助（）不太能够帮助（）完全不能够帮助
8. 你认为公司对于绩效管理的改进方向有哪些？
（）绩效目标和考核标准更加明确合理（）绩效评估过程更加公正客观（）绩效反馈方式和内容更加有效（）其他，请注明：
9. 你认为公司对于绩效管理的改进步伐是否足够快？
（）非常快（）一般快（）不太快（）完全不快
10. 请在下方留下任何你认为能够帮助公司改进绩效管理的意见和建议：
谢谢你的填写，你的意见和建议将有助于我们持续改进绩效管理，让员工更加满意。
绩效调查问卷
绩效调查问卷为完善公司绩效考核制度，提高员工的工作积极性，为此人力资源部准备了一份调查问卷以了解您对公司绩效考核制度的具体看法，并为完善公司制度提供依据。
希望各部门经理从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写调查问卷。
同时为耽误您的工作时间深表歉意!填写完成后请于本周五下班前交到助理总裁处。
非常感谢您的配合！1．您觉得公司有必要实施绩效考核制度吗？A.非常有必要B.比较有必要C.不必要D.很不必要2．您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗？A.非常认同B.比较认同C.比较不认同D.非常不认同3．您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？A.关系非常密切B.关系比较密切C.关系密切程度一般D.关系比较不密切4．您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么?【多选题】A.确定员工的绩效目标B.检查员工工作完成情况C.奖惩员工D.薪酬分配E.发现并培养员工的能力 F.人才储备G.辅助员工进行职业生涯规划H.改变企业的组织文化I.实现企业的战略目标J.其他5．您认为公司现行绩效考核制度中存在的问题是什么？【多选题】A.公司对绩效考核不重视B.绩效考核标准设计模糊，缺乏科学性C.考核主体单一，主观性强D.考核指标、考核方法缺少实际针对性 E.考核考核结果缺乏反馈，与奖惩脱节F.其他6．您认为以下哪种考核方式更适合你部门？A.公司用以组织考核方案并实施B.本部门单独制定考核方案并实施C.其他7．您认为新的绩效考核方法应该是？A.设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量、质量约束限制的绩效标准，然后根据这些指标来衡量每个人的工作。
B.根据每个人的总体表现由上级依次排序，评出差距C.设定组织的各项目标，根据员工的目标完成情况作出考评。
D.采用可检测、可核算的指标，如客户投诉率，成本费用率等对员工作考评E.其他。
绩效测评调查问卷
绩效测评调查问卷
请回答以下问题，以评估您的绩效表现。
您的回答将被保密，仅用于内部评估目的。
请在每个问题后面选择适当的答案或提供相应的信息。
1. 你认为自己在工作岗位上达到了下列行为的哪一程度？
- 非常差
- 差
- 一般
- 良好
- 优秀
2. 请评估你的工作表现是否满足了以下标准：
- 低于标准
- 达到标准
- 超出标准
3. 你在工作中是否积极主动地解决问题和面对困难？
- 是
- 否
4. 请评估你在与同事合作时的表现如何：
- 非常差
- 差
- 一般
- 良好
- 优秀
5. 在处理工作任务时，你是否能遵守规定的时间限制？- 是
- 否
6. 你对工作提出的创新想法和改进有多少？
- 没有
- 较少
- 一般
- 较多
- 很多
7. 请评估你在客户服务方面的表现：
- 非常差
- 差
- 一般
- 良好
- 优秀
8. 在工作中，你是否积极参与团队项目和活动？- 是
- 否
9. 请评估你的领导能力和团队管理能力：
- 非常差
- 差
- 一般
- 良好
- 优秀
10. 你对个人发展和研究的态度如何？
- 不积极
- 一般
- 积极
请在文档底部签名确认，并将问卷交回人力资源部。
谢谢您的参与。
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签名：__________________。
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绩效调查问卷
为完善公司绩效考核制度，提高员工的工作积极性，为此人力资源部准备了一份调查问卷以了解您对公司绩效考核制度的具体看法，并为完善公司制度提供依据。
希望各部门经理从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写调查问卷。
同时为耽误您的工作时间深表歉意!
填写完成后请于本周五下班前交到助理总裁处。
非常感谢您的配合！
1．您觉得公司有必要实施绩效考核制度吗？
A.非常有必要
B.比较有必要
C.不必要
D.很不必要
2．您认同“绩效考核只是人力资源部的事”这一说法吗？
A.非常认同
B.比较认同
C.比较不认同
D.非常不认同
3．您认为公司绩效考核制度的实施成果与公司战略目标的实现有相关性吗？
A.关系非常密切
B.关系比较密切
C.关系密切程度一般
D.关系比较不密切
4．您认为公司绩效考核制度的主要目的是什么?【多选题】
A.确定员工的绩效目标
B.检查员工工作完成情况
C.奖惩员工
D.薪酬分配
E.发现并培养
员工的能力 F.人才储备G.辅助员工进行职业生涯规划H.改变企业的组织文化
I.实现企业的战略目标J.其他
5．您认为公司现行绩效考核制度中存在的问题是什么？【多选题】
A.公司对绩效考核不重视
B.绩效考核标准设计模糊，缺乏科学性
C.考核主体单一，主观
性强D.考核指标、考核方法缺少实际针对性 E.考核考核结果缺乏反馈，与奖惩脱节
F.其他
6．您认为以下哪种考核方式更适合你部门？
A.公司用以组织考核方案并实施
B.本部门单独制定考核方案并实施
C.其他
7．您认为新的绩效考核方法应该是？
A.设定具体、合理、明确，有时间、空间、数量、质量约束限制的绩效标准，然后根据这些
指标来衡量每个人的工作。
B.根据每个人的总体表现由上级依次排序，评出差距
C.设定组织的各项目标，根据员工的目标完成情况作出考评。
D.采用可检测、可核算的指标，如客户投诉率，成本费用率等对员工作考评
E.其他。