销售人员培训教材(共 35张PPT)

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销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)

销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
保持积极、乐观的心态,相信自己能够完成销售任务,克服困难和挑战。
情绪管理
学会控制情绪,保持冷静和理性,避免因情绪波动影响销售工作。
激励与自我肯定
通过自我激励和肯定,增强自信心和动力,保持高昂的工作热情。
THANKS
感谢观看
良好的团队协作精神
与同事、上级和客户建立良好 的合作关系,共同完成工作任 务。
灵活应变能力
能够快速适应不同情境和客户 需求,灵活应对各种挑战和变
化。
02
销售技巧
沟通技巧
建立信任
通过有效的沟通建立客户 信任,了解客户需求,提 供合适的产品或解决方案 。
倾听技巧
善于倾听客户的需求和意 见,不打断客户,理解客 户的真实想法。
销售员销售技巧培 训
汇报人:可编辑 2023-12-23
目 录
• 销售员的角色与职责 • 销售技巧 • 销售流程 • 销售心理学 • 实战案例分析 • 销售员自我提升
01
销售员的角色与职责
销售员的职责
01
02
03
04
寻找潜在客户
通过市场调研、社交媒体、口 碑等方式,积极寻找潜在客户
,并建立联系。
04
销售心理学
客户心理分析
客户类型分析
01
了解和识别不同类型的客户,包括理智型、冲动型、比较型等
,以便采取不同的销售策略。
客户购买动机分析
02
探究客户的购买动机,包括需求、欲望、价值认同等,以更好
地满足客户需求。
客户心理预期分析
03
了解客户的心理预期,包括对产品、价格、服务的期望,以提
供符合其预期的解决方案。
失败案例3
某销售员在处理客户异议时,应对方式不当,导致客户不 满。

销售培训之销售技巧课件PPT(45张)

销售培训之销售技巧课件PPT(45张)
注意团队配合
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
(5)对奖金制度不满
原因:自我意识膨胀、制度不合理、管理有误 解决:强调团队合作、制订合理奖金制度、加强
现场管理、坚决清除
(6)客户喜欢却迟迟不作决定
原因:对产品不了解,想再作比较、同时选中几个单元, 犹豫不决、想付定金,钱很少或没带
解决:针对问题,再作详细解释、力促其早下决心、缩 小范围,肯定选择、能付则定、暗示调价或其它客户 同样看中。
1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10、 11、 12、
钓鱼促销法 感情联络法 动之以利法 以攻为守法 从众关连法 引而不发法 动之以诚法 助客权衡法 失利心理法 期限抑制法 欲擒故纵法 激将促销法
3、客户分析及应变技巧
(1)客户的过滤 (2)到访客户类型 (3)客户类型分析及其特点
(2)原则上在客户上门后3天内要第一次追踪,可用电话或 其它方式并将谈话内容及结论加以记录,以免混淆;
(3)追踪客户时,应促使对方回头,须事前了解客户前次 交谈内容及答复,并准备好几个适当的诱惑。
5、客户管理
(1)售前跟踪管理 (2)售后跟踪管理 (3)项目业绩统计
(1)售前跟踪管理
目的是通过加强销售人员对客户管理的规范, 使公司更有把握地对客户进行分析和管理,更 好地为销售人员促进成交及提高销售业绩。
原因:亲朋好友、阶段不同 那么,应该如何跟进旧客户呢?在平时多些跟他们联系,定期向他们透露所购买楼盘的发展情况;
原因:亲朋好友、阶段不同
4、客户跟踪
(1)销售人员要主动出击,不可守株待兔,对于来过公司 而未成交的客户(从客户登记表中查寻),必须主动 跟踪联系,继续了解说服;所有销售人员必须每天做 客户登记,并交予上级主管,必需时提出个人分析汇 报;

销售员业务培训PPT课件

销售员业务培训PPT课件
• 引导型问题—目的是让客户说”是”,并引他进入一个积极的心态,通常引导型问题集中在一个共同的兴趣
或客户想要的关键利益上.但注意:引导型问题应该总是得到一个”是”的答案,任何其它的答案都会为这一销 售拜访的剩余时间留下负面影响.
• 加强共同的兴趣—共同的兴趣是你和客户想从合作关系中得到的.它可以得意,比如一个高效的会议或是一
访问前的准备工作
• 约定面谈—事先约好访问的时间 • 面谈对象 • 谈判计划—参考上一次的面谈记录;决定这一次面谈的程序 • 服装—检查一下服装仪容衣着、打扮
个人形象:风度、气质 语言、语调 性格 • 销售工具—准备好所需的销售工具及资料 • 话题—从客户的兴趣或商业界中事先选好话题 • 称赞用语—事先准备好适合客户的 • 下次拜访机会—事先想好如何制造下一回访问的机会 • 问题内容—整理出想要知道的事情并准备好问题 • 决定事项—解决上次未定的事项 • 车辆整理—准备好营业车辆,并事先清洗干净 • 检查携带物品—检查一下销售员必备的随身物品
握手的礼节
交换名片的礼节(年轻的先递 与上司一起时需等上司介绍后再递 重要性比自己高时,应
站起来接 不可从裤子后面掏出或放置名片 不可玩弄对方名片)
交谈的礼节
访问客户的礼节(访问前与对方确定拜访目的,约好时间和地点 遵守时间,不可迟到或
提前太多 有变动时必须及时告知对方并请求谅解 到达目的地后如对方有变,需耐心等待或友好地约定下
第7页/共48页
决策过程的管理—棋子的确立
• 将帅--通常居此位仅一人 具有最后拍板权 当其他人都赞成时他能否决
在组织中力居高位 握有财务权 具有很大影响力和权威
通常
问题: 这在多大程度上影响生意的进程?
• 相--不止一人

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件
解决方案
针对不同问题,采取相应措施,如加强沟通技巧培训、明确分工职责、建立信任 机制等,以促进团队协作的顺利进行。同时,也需要不断反思和改进,不断完善 团队协作机制。
06
心态调整与自我激励方法分享
心态调整在销售过程中的重要性
心态决定销售业绩
积极的心态有助于销售人员更好 地面对挑战和困难,提高销售业
绩。
心态影响客户体验
销售人员的心态会直接影响客户体 验,积极的心态能够提升客户满意 度。
心态促进团队合作
良好的心态有助于团队成员之间的 沟通和协作,提高团队整体效率。
自我激励方法分享与实践操作
设定明确目标
自我暗示与自我肯定
设定具体、可衡量的目标,激发销售 人员的动力和激情。
通过积极的自我暗示和自我肯定,增 强自信心和动力。
01
02
03
产品的核心特点
详细介绍产品的独特功能 、性能指标、设计特点等 。
产品的优势
比较同类产品,突出强调 产品的竞争优势,如性价 比、用户体验、市场占有 率等。
产品的适用场景
列举不同场景下产品的应 用,如办公、娱乐、学习 等。
产品应用领域及案例分享
应用领域
介绍产品在不同行业、不同领域的应用,如制造业、服务业 、教育等。
客户需求分析与应对策略
80%
了解客户需求
通过提问、观察等方式了解客户 的需求和偏好,以便为客户提供 更合适的产品和服务。
100%
分析客户需求
对客户的需求进行深入分析,找 出潜在的需求和痛点,为客户提 供个性化的解决方案。
80%
应对策略制定
根据客户需求制定相应的应对策 略,包括产品推荐、价格策略、 售后服务等。

公司通用销售人员培训图文PPT课件

公司通用销售人员培训图文PPT课件

在我们的团队中,有的新人刚来的时候之前就已经做过 销售或是在其他公司做过类似工作的,技术和经验都很不 错。把自己融入到团队之中,不管自己是什么岗位,什么 职位,你永远把自己永远当成新人。
第四心态:双赢的心态
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
正确的客户观
正确的 客户观
客户是熟人、朋友。 客户是我们服务的对象。 客户是事业双赢的伙伴。
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。
销售应具备的十种心态
第三心态:空杯的心态
雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。 雨宝宝不甘落后,纷纷降落人间,小 雨点像 一颗颗 黄豆, 打在树 叶上、 地上、 窗户上 ,发出“ 啪啪” 的响声 。雨越 下越大 ,一阵 赶着一 阵,像 细线一 样。雨 变得更 加猛烈 了,瓢 泼似的 雨落下 来像一 片瀑布 一样, 花已经 趴倒在 地。

销售人员培训PPT课件

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04 销售实战演练
模拟销售场景
模拟真实销售环境
通过模拟真实的销售场景,让销 售人员更好地理解销售过程中可 能遇到的情况,提高应对能力。
不同客户类型应对
模拟不同类型的客户,让销售人员 学习如何针对不同客户类型进行有 效的沟通和销售。
销售技巧运用
在模拟销售场景中,强调和训练销 售人员运用各种销售技巧,如提问 技巧、倾听技巧等。
03 销售心态培训
积极心态
总结词
积极心态的具体表现
积极的心态是销售人员成功的关键, 有助于克服困难和挑战,保持高昂的 斗志。
主动寻找潜在客户、热情地介绍产品、 及时跟进客户反馈、不断学习和提升 持乐观、自信的态度, 相信自己能够完成销售任务,面对拒 绝和失败时能够迅速调整心态,重新 投入战斗。
定期收集考核结果
根据考核结果,定期分析销售人员培训效果,找出存在的问题和不 足。
制定改进计划
针对存在的问题和不足,制定相应的改进措施和计划,以提高培训 效果。
持续跟踪与反馈
对改进计划进行持续跟踪,及时调整和优化培训内容和方式,确保培 训效果的持续提升。
THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
谈判技巧
总结词
掌握谈判策略
详细描述
销售人员需要掌握一定的谈判技巧和策略,包括如何处理价格异议、如何进行让步、如何引导谈判进程等。谈判 技巧能够帮助销售人员更好地与客户进行商务谈判,达成销售目标。
客户关系管理
总结词
维护长期关系
详细描述
销售人员需要重视客户关系管理,通过建立良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。这包括定期 回访客户、了解客户需求变化、及时解决客户问题、提供售后服务等。良好的客户关系管理有助于销 售人员维护长期合作关系,促进销售业绩的提升。

《销售人员培训》PPT课件

《销售人员培训》PPT课件

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34
Helping you build a better business!
高手重视准备工作
如何去卖
销售人员在作计划前要考虑的三个要素:
1、您的时间:接触客户时间要最大化; 2、您的目标:终极目标和阶段目标。如:更充分了解产品 的销售区域、订出区域分管或客户分管的拜访率、维持一定 潜在客户的数量、每月新拜访客户及再拜访客户的数量、参 加专业训练的次数; 3、您的资源:产品知识、价格的权限范围、现有客户的关 系、潜在客户资料量和细致程度、销售区域、销售辅助器材。
第三章:每个人都处于销售之中
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销售人员培训教材——协助您建立更佳的事业!
第四章:销售过程及应学习的技巧
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第五章:让销售成为你的爱好
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销售人员培训教材——协助您建立更佳的事业!
第六章:制定有效地销售目标
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制定有效地销售目标
制定目标可帮助您获得成功,并且,由于您 的成功是通过努力工作而获得的,它便具有了真 正的价值和意义。您会极力保护您的劳动成果并 使其增长,您非但不会挥霍浪费,反而会把它建 立在更加坚实的基础上。
产品及市场知识:满足客户需求的产品知识、解决客户问题 的产品知识及应用、市场状况、竞争产品、销售区域的了解;
好的销售技巧:基础销售技巧、提升销售技巧; 自我驱策:销售区域彻底访问、客户意愿迅速处理、对刁难 的客户,保持和蔼态度、决不放松任何机会、维持及扩大人际 关系、自动自发、不断学习; 履行职务:了解公司方针,销售目标、做好销售计划、记录 销售报表、遵循业务管理规定、了解各种合约 。
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Helping you build a better business!

销售培训课件(共63张)pptx

销售培训课件(共63张)pptx

销售培训课件(共63张)pptx目录CONTENCT •销售基础知识•客户需求分析与定位•产品知识与竞品分析•沟通技巧与谈判能力•客户关系建立与维护•销售团队建设与管理01销售基础知识销售的定义与意义销售的定义销售是指通过与客户建立联系,了解客户需求,提供解决方案并达成交易的过程。

销售的意义销售是企业获取利润的重要手段,是企业与客户之间的桥梁,对于企业的生存和发展具有重要意义。

销售人员的角色与职责销售人员的角色销售人员是企业与客户之间的纽带,是企业形象的代表,同时也是客户需求的满足者和问题的解决者。

销售人员的职责销售人员的职责包括寻找潜在客户、建立客户关系、了解客户需求、提供解决方案、谈判和签订合同等。

销售流程与技巧销售流程销售流程包括寻找潜在客户、建立联系、了解客户需求、提供解决方案、谈判和签订合同等步骤。

销售技巧销售技巧包括倾听技巧、表达技巧、提问技巧、处理异议技巧和谈判技巧等,这些技巧可以帮助销售人员更好地与客户沟通,了解客户需求,提供解决方案并达成交易。

02客户需求分析与定位客户需求识别与评估通过市场调研和数据分析,识别潜在客户的需求和期望评估客户需求的紧迫性、重要性和满意度,确定优先级了解客户的购买行为和决策过程,以便更好地满足其需求010203根据客户的行业、规模、业务需求等特征进行分类分析各类客户的需求特点、购买习惯和偏好针对不同类型的客户,制定相应的销售策略和服务方案客户类型划分及特点对大型企业客户,强调产品的稳定性、安全性和定制化服务对中小型企业客户,注重产品的性价比和易用性,提供灵活的定制方案对个人客户,突出产品的便捷性和个性化,提供良好的用户体验和售后服务针对不同类型客户的销售策略03产品知识与竞品分析公司产品种类丰富,包括家电、数码、家居用品等多个领域,满足不同消费者需求。

公司产品质量可靠,通过多项国际认证,如CE、UL等,保障消费者使用安全。

公司产品具有创新性和时尚感,引领市场潮流,吸引年轻消费者关注。

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

销售人员培训课程(完整篇)PPT课件

明确产品在市场中的定 位、制定相应的销售策

01
根据市场分析结果,为 产品制定合适的定位策 略,如高端、中端或亲
民路线。
03
强调与竞争对手的差异 化竞争,制定有效的市
场进入和拓展计划。
05
针对不同的市场定位,
•·
02
04 设计相应的销售策略和
推广手段。
04
销售流程与管理
销售流程培训
客户开发
掌握寻找潜在客户的方法,了 解客户需求,建立信任关系。
04
学习能力
销售人员需要不断学习新知识 、新技能,以适应不断变化的 市场需求和客户需求。
02
销售技巧与策略
客户开发技巧
产品演示与讲解
寻找潜在客户
通过市场调研、行业展会、网 络平台等途径,寻找潜在客户 并建立联系。
建立信任关系
通过专业知识和真诚的服务, 赢得客户的信任和好感,为后 续销售打下基础。
团队文化与价值观
培养积极向上的团队文化和价值观, 增强团队凝聚力和向心力。
05
激励与考核
销售人员激励
物质激励
职业发展激励
提供具有竞争力的薪资、奖金和福利,激 发销售人员的工作积极性和创造力。
为销售人员提供晋升机会和职业发展规划 ,使他们看到自己在公司中的未来。
情感激励
目标激励
通过赞扬、鼓励和关怀,增强销售人员的 归属感和忠诚度。
成功销售案例分享
案例选择
挑选具有代表性的成功销售案例,如大型项 目、长期客户关系维护等。
案例分析
对案例进行深入剖析,总结成功经验、策略 和技巧。
案例应用
引导学员将成功案例中的经验应用到实际工 作中,提高销售业绩。

销售人员销售技能培训PPT

销售人员销售技能培训PPT

后续
01
收集工程信息并及时向直接主管汇报
为了更好的销售产品,必须对所进行的工程进行充分的了解。在整理好信 息后直接主管汇报,这样可以更好的进行工作。
02
——顾客要什么
及时向专卖店店长汇报工作
把销售的情况做个整理,及时向专卖店店长汇报工作,让店长了解销售进 度,了解顾客需求,及时补充货品。调整总体策略,有效提升业绩。
当你得到潜在客户的购买信号之后,最好能够想出一个回应的问题,获得更多的信息。适当提出问题很重要
销售人员培训>>> 销售是从被别人拒绝开始的>>> 销售宝典>>> 销售人员培训>>> 销售是从被别人拒绝开始的>>> 销售宝典>>>
REPORT/SUMMARY/RESEARCH/BRAND
销售
————顾顾客客要要什什么么
03.做第一次接触以前,先取得转 介绍客户的个人资料
这些资料包括公司资料、个人资料、家庭情况、最 近一次成功的事、嗜好等。特别可以关注一些细节 方面的资料收集
如何让老客户主动大量为你转介绍
第一次见面不必行销
事实上,一开始你的行销动作做得愈 少,获得的信赖度可能就愈高。你只 要建立好关系,取得对方的信任,再
03
保证专卖店内顾客及财产安全
为了顾客能放心的选购商品,自然要做到保证专卖店内顾客及财产安全。
销售人员培训>>> 销售是从被别人拒绝开始的>>> 销售宝典>>> 销售人员培训>>> 销售是从被别人拒绝开始的>>> 销售宝典>>>

公司通用销售人员培训课程PPT演示课件

公司通用销售人员培训课程PPT演示课件
主动就是“没有人告诉你而你正做着恰当的事情”。在竞争异常激烈的时代,被动就会挨打,主动就可 以占据优势地位。我们的事业、我们的人生不是上天安排的,是我们主动的去争取的。在企业里,有很多 的事情也许没有人安排你去做,有很多的职位空缺。
销售应具备的十种心态
第三心态:空杯的心态
乞丐心理
推销是乞求、害怕被拒绝和客户提意见
你是那种心态呢?
使者心理
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
目录 CONTENTS 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑廊下,或单独一人,或三三两两。有的低头私语,有的莞尔窃笑,没有大声的喧哗和吵闹,似乎谁都不愿破坏平和的气氛。放眼长长的一条街道,逛街的人都好象在做服装秀,尤其是那些披红戴绿穿着入时的少男少女,是中山路上最亮丽的风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。

销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)

销售员销售技巧培训PPT(含完整内容)
培训内容与方法
提供系统的销售技巧、产品知识、沟通技巧等方面的培训,采用多 种教学方法,如讲座、案例分析、角色扮演等。
培训效果评估
对培训效果进行评估和反馈,不断优化培训内容和方式。
销售团队激励
物质激励
01
提供具有竞争力的薪酬福利,如提成、奖金、年终奖等,激发
团队成员的积极性。
非物质激励
02
给予团队成员晋升机会、荣誉奖励、表扬和认可等非物质激励
激发购买欲望
运用语言和情感技巧,激发客户的购 买欲望,推动交易的达成。
谈判心理学
掌握谈判技巧
了解和运用谈判的基本原则和技 巧,提高谈判效率和成果。
把握对方需求
通过观察和沟通,了解对方的核 心需求和利益,制定有效的谈判
策略。
保持冷静与耐心
在谈判过程中保持冷静和耐心, 不轻易让步或失去控制,争取最
佳的谈判结果。
客户反馈案例分析
1 2 3
客户反馈案例1
某客户对销售员的服务态度和专业性表示高度赞 赏,认为销售员提供了有价值的专业建议和解决 方案。
客户反馈案例2
某客户对销售员的沟通技巧和服务质量提出表扬 ,认为销售员在跟进过程中积极主动、耐心细致 。
客户反馈案例3
某客户对销售员的报价方案表示满意,认为销售 员在谈判过程中充分考虑了客户需求和预算。
问题解决专家
针对客户需求,提供专 业的解决方案和建议, 帮助客户解决实际问题 。
客户关系管理者
建立和维护良好的客户 关系,提高客户忠诚度 和口碑效应。
企业形象代言人
通过自身的言行举止和 业务表现,展示企业的 形象和价值观。
销售员的素质要求
良好的沟通能力
能够清晰、准确地表达自己的观点和想法, 与客户建立有效的沟通。
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• 借助领导的力量,新同事出去怎么做业务?
九、业务的极限
九、业务的极限 • 做销售就象长跑到一定时候有极限 • 第一阶段;1-3月不知干什么 这是离职第一高峰期
九、业务的极限
• 第二阶段;9-12月什么都干了就是不签单,时机马 上成熟,缺悟 这是离职第二高峰期 • 第三阶段;一年以后,你就要成功了。 • 选对公司更重要
• 案例:黄岛老总听不懂,但是能混顿饭 • 案例:青岛两个业务员的对比
三、你会听吗?
• 去见客户不懂不能装懂,实话实说,可以请教。
• 我确实是刚做业务的,如果客户有问题一定要记 录下来,让主管或经理亲自去回复。 • 您真的很内行,确实比我内行,我要努力。
四、培养人际关系
四、培养人际关系
• 人是生活在人际关系中的
• 一定要交这个行业的朋友,其他同学、老乡、朋 友都可以放一放,甚至于谈对象,只有你有了水 平,有了能力才能有更高层次的朋友或女朋友做 销售人员真好! • 你将来就是能人,会办事的人! • 你可以拥有越来越高层次的朋友,包括女朋友。
五、增加自信心
五、增加自信心
• 我开始也怕见大人物,你不自信别人不信任
• 花都办案例
十、了解公司和大区相关规定, 遵守法律和职业道德;
十、了解公司和大区相关规定,遵守法律和职业道德;
• 在学校多少书本都学了,难道几十页纸就搞不懂
• 是你的早晚是你的,不是你的就不是你的,拿了 迟早是要还的 • 甲乙事件的反思 • 货款和加价两条线不能碰,对公司、对自己、对 家人都不利
• 例:夫妻叠被子习惯 • 案例:门窗信息杂志; • 案例:青岛假航空事件 • 案例:借车事件
六、好客户是培养出的
• 简单的事情复杂化,
• 让客户有亏欠感
七、不要抱怨,、生气、发脾气
七、不要抱怨
• 公司飞速发展肯定会遇到一些管理上的问题,发 货慢,报价慢等 • 竞争对手就一定比我们好吗?
• 只有共产党才能救中国不要
• 生气,生气是拿别人的错误来惩罚自己或是拿自 己的错误来打击自己!你要想快乐就和不如自己 的人比,你要想进步就和比你强的人比。
七、不要抱怨
• 人一生的三种事能解决问题,有可能是问题变 得更糟
• 问题是要解决的不是抱怨的,抱怨能改变对方吗? 改变不了别人就改变自己,如果能改变你就去抱 怨 • 比如晚到货不要生气,
• 什么世外桃源
• 要想拥有好的人际关系首先学会赞扬,要真诚
• 赞扬是零距离抵抗,如何赞扬?赞扬少了一句话
• 客户或朋友交谈,不要说不
四、培养人际关系
• 案例:重庆出租车故事 • 案例:刚结婚的老婆做饭、老婆买衣服
• 案例:要想使人干活使劲表扬,儿子倒酒。饭店 服务的服务态度
四、培养人际关系
• 不能拍马屁拍到牛屁股上
• 勤奋才能见更多的人,才能跟更多的人学习,才 能了解更多的人,才能找到不同的方法 • 谁也没有绝招更没有祖传秘方 • 李和利榜样 • 案例:山东坐公交车 • 案例:我买保险
三、你会听吗?
三、你会听吗?
• 多听少说,了解对方,对症下药。
• 只想表达自己的思想,你怎么了解别人呢,只有 了解了别人你才能对症下药
• 你能给对方一分钟的解释时间,或许你的脾气没 有那么大了。
八、 销售技巧
八、销售技巧
• 点驳
和国产竞争 案例:捷达和帕萨特,荣成体育场 和进口竞争,国外的工期长,若出现配件更换或 丢失将会漫长的等待案例
八、销售技巧
• 门窗
讲故事 皮包、裤子、布料、皮质、拉链、型材玻 璃和配件; • 千万不要攻击对手,攻击对方等于攻击自己,对 手也不错,选材和开发上不同
销售人员你要会什么?
大南方区 2011.05
目录
一、缺产品知识
二、勤能补拙,勤能感动
三、你会听吗
四、培养人际关系
五、增加自信心
目录
六、好客户是培养出的
七、不要抱怨
八、销售技巧
九、业务的极限
十、了解公司和大区相关规定,遵守法律和职业道德
结束语
一、缺产品知识
一、缺产品知识
• • 尽快了解产品知识;不了解什么卖什么肯定不 行 向老同事或经理请教;多说请教,您确实有经 验,确实向您学习。

老同事也有好处,不会教会了徒弟饿死师傅, 在探讨中增加知识,使悟性更高。
一、缺产品知识
• 案例:山东李总 • 李言:别人在进步我也在进步,本身我水平高; 如果进步速度一样我还是水平高; 更何况我一般比他们进步还快。
二、勤能补拙,勤能感动 据调 查,合作是70%拜访达成的
二、勤能补拙,勤能感动;据调查,合作是70%拜访达成的
• 内心:贬低别人提高自己
• 带笔记本的好处
• 还可以记录合同情况,提成报价有帮助
五、增加自信心
• 学习方式
书本学习 单听看学习 交流学习
• 多拜访,多交流 • 当学生:学习好的希望考试,学习不好的不希望
六、好客户是培养出的
六、好客户是培养出的
• 肯德基、麦当劳和中国一些饭店的区别, 当然 现在中国的快餐店也在培养好客户案,还有家乐 福
结束语: 工作是为了更好的生活! 工作是生活的一部分 快乐工作快乐生活!
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激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努——香港著名推销商) 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。 228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者,人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法) 235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人,未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。 243、人之所以能,是相信能。 244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。 247、两粒种子,一片森林。 248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。
八、销售技巧
• 案例:云南省昆明金江小区,经济房子
当甲方想用进口配件时
德国制造,人工高、地皮贵、运输费高、有关税, 我们的配件在德国也不便宜
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• 案例:临沂门窗件
最适合中国市场,最了解中国需什么配件
• 案例:山东国税局:狐假虎威 • 你会沟通吗?很多时候是沟了不通,您明 白我的意思吗?请您给我讲一遍
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