瑞士SWATCH集团旗下三个手表品牌的广告策略

瑞士SWATCH集团旗下三个手表品牌的广告策略
瑞士SWATCH集团旗下三个手表品牌的广告策略

瑞士S W A T C H集团旗下三个手表品牌的广告策略:

引子:

全球知名钟表生产企业——瑞士SWATCH集团非常重视为旗下每个名表品牌——欧米茄(OMEGA)、雷达(RADE)、浪琴(Longiness)、斯沃琪(Swatch)、天梭(Tissot)等,建立清晰的、个性化的品牌联想。为了凸显每个品牌的个性,SWATCH公司从未主动宣传这些品牌源自同一企业。事实上,SWATCH 旗下的不同品牌性格迥异,凸显着其独特的一面,使消费者易于根据自己的身份、职业、收入、社会地位等,做出购买选择。

比较

结尾:

据悉,SWATCH在今后发展的过程里,在旗下品牌不会有很大冲突的情况下,会再收购开发一些品牌,填补现有品牌在设计、造型等方面的空白,以满足更多消费者的需求。但为每个品牌在消费者大脑里建立起个性化的品牌联想的发展宗旨是永不放弃的。

我设想的平面广告:

在三个品牌中欧米茄(OMEGA)是最为人所熟知的,同样也是我最喜欢的手表品牌。沿袭她一贯的“我的选择”——自信,洒脱,高贵的风格,结合现代年轻人的心理,我为她设想的平面广告是这样的:在一间奢华的房间里,一个街头打扮的年轻人(穿着随意甚至有些破旧)向镜头随意的举起手腕,眼神中流露的确实勿庸质疑的高贵。文案是:“高贵无需炫耀,我只要我的欧米茄(OMEGA)。——欧米茄(OMEGA),我的选择。”

我设想的广播广告:

照理说,奢侈品牌不大会在广播媒体上做广告,但是,在这个感性消费不断生温的年代,广播这个平民媒介也许也会成为商家的必争之地也不一定啊!毕竟,奢侈品的追随者是分布在各个层次的。

苍老的男仆声音:少爷,晚会马上就要开始了,你该换衣服了吧?

青年:把我的欧米茄(OMEGA),拿过来。

苍老的男仆声音:那么,您只穿便装去吗?

青年:有欧米茄(OMEGA)难道还不够吗?

化外音:高贵无需炫耀,我只要我的欧米茄(OMEGA)。

乐博口译培训的广告语设计。

产品:

目前LB的主打品牌是上海中高级英语口译培训、精品口语培训、企业英语培训等项目,而其中又以口译为拳头产品推出。然而,对于创建于2004年12月的LB来说,面对自1995年6月便开考的口译培训市场来说已经算起步

相当晚了。期间,很多品牌都已经建立起了自己的口碑、人气和知名度,比如说,上海华浦教育进修学院,(华浦教育在2005年上海市培训机构年中评测中荣获6项大奖),昂力进修学院(以“王牌口译”为其宣传标语)。与他们相比LB虽然进入市场相对较晚,但是,LB却有自己的优势:1)以口译为其优势项目推出,只提供少量不同类型的英语口语培训,因为LB希望在有限的领域做到最好。当人们选择培训机构的时候

往往会避免那些有太多培训课程的英语培训学校,因为通常来说他

们什么都做不好。人们希望请的是对自己有帮助的专家,而LB在

口译方面恰恰就是。

2)相对于老牌的品牌来讲LB更加时尚化、个性化的品牌,这非常符合年轻人的要求。

3)相对于本土品牌来说,LB更像是一个外来国际品牌。

目标受众:

外语中、高级口译考试以层次高、难度高和“含金量”高而着称,得到考生欢迎和社会普遍认可和追捧。

越来越多的跨国企业选择‘驻扎’在上海,国内企业也希望从上海走向世界,因此对精通外语的人才需求日渐增大,许多拿到外语中、高级口译证书的白领,薪水都有比较明显的增长,一些准备跳槽的白领更是如此。一个普通大学毕业生,拥有英语口译证书后年薪将在10万元以上,如此高的含金量使得口译证书考试成为目前社会上最火的几项证书考试之一。

眼下报考外语中、高级口译的主要人群,除了白领,便是在校大学生,大学生们普遍觉得英语四六级这样的考试证书已经过于普遍,外语口译证书

能在自己的就业过程中发挥很大的作用。

而对于年轻人来说,LB的时尚、专一正符合他们的价值观,被LB培训以不仅只是被培训而会让自己的生活更符合自己想要的前卫。

表现手法与格调:

因为是面向年轻人的,所以,广告的基调应该是自信、向上、轻松、跳跃的。

广告语:

向高层次挑战,怎可没有lingobingo陪伴

——专一的lingobingo,等待你的选择

创意解说:

如前文所提,外语中、高级口译考试以层次高、难度高和“含金量”高而着称,其报考人群属于向高层次挑战,而年轻人又是最富有冒险精神的,同时,他们又是最孤独、对自己的生活最迷茫的,他们在放纵无羁的外表下,最需要的是陪伴和帮助。面对这样一个青年群体,lingobingo区别与其他培训机构,将自己置于一种朋友、战友的位置,希望可以打动已经对灰暗、无聊的培训有所畏惧的青年学生和白领。而副标题表现的是lingobingo的专一,产品的少而精,同时“等待你的选择”则表现了对消费者的重视,而lingobingo面队的消费群体也正式最需要被人们重视的人群。

Swatch的横空出世案例分析

《Swatch的横空出世》的启示 ——市场营销课程案例 要:本文运用SWOT分析法针对上世纪70年代瑞士手表工业的优、劣势及机会与威胁进行了分析,同时运用营销管理的理论知识,从STP、4P、营销创新、品牌价值传递、品牌协同战略这五个方面对SWATCH在80年代开始崛起的原因进行了分析。 关键词:SWOT、STP、4P、营销创新、品牌价值传递、品牌协同战略 目录 第一节行业背景及SWATCH简介 (1) 第二节SWOT分析 (1) 1.优势: (2) 2.劣势: (2) 3.机会: (2) 4.威胁: (2) 第三节SWATCH崛起原因分析 (3) 1.精准的STP战略 (3) 1.1市场细分(Segmenting) (3) 1.2目标市场选择(Targeting) (3) 1.3定位(Positoning) (3) 2.4P要素的合理运用 (4) 2.1产品(Product) (4) 2.2价格(Price) (4) 2.3渠道(Place) (5) 2.4促销(Promotion) (5) 3.营销创新带来优势 (5) 3.1统一的定价策略 (5) 3.2推出情感营销理念 (5) 3.3以产品创新带动营销创新 (6) 4.品牌价值传递 (6) 5.品牌协同战略 (7) 第四节总结与启示 (7)

第一节行业背景及Swatch简介 20世纪70年代末,瑞士制表业陷入空前危机。当时,瑞士出品的钟表产量在全球市场中的比例已从43%急剧下降到15%。复兴瑞士制表业成为刻不容缓的艰巨任务。1978年,世界上诞生了当时厚度最薄的腕表,这再次向瑞士制表业发出严峻挑战。 1985年,Swatch之父——尼古拉斯·G·海耶克在对Asuag和SSIH进行了历时四年多的重组后,最终促成两家钟表公司合并成立Swatch集团。Swatch集团的制表工匠不仅缔造了新的超薄表记录,更发明了全新的制表工艺。这一制表工艺采用一体式表壳,并将表壳的底部作为安装机芯的底板。机芯从腕表的上方进行安装,安装蓝宝石水晶玻璃镜面则成为最后一道工序。化繁为简,这是对制表工艺一次大胆、却异常成功的颠覆。Swatch集团带领瑞士制表业,经过无数次改进,制表工匠使用51个零部件代替了通常构成腕表的至少91个零部件,最终使塑料表成为可能。Swatch腕表采用瑞士石英机芯、人工合成材料制造,兼具防水防震、计时精确、价格平宜等出众优点。腕表尤为适合批量生产,并具备丰富色彩选择。这款年轻、创新的腕表在瑞士独家制造,已成为激情四射、趣致动人、生活情趣的完美象征。 斯沃琪(Swatch) ,名字中的“S”不仅代表它的产地瑞士,而且含有“second-watch”即第二块表之意,表示人们可以像拥有时装一样,同时拥有两块或两块以上的手表。斯沃琪(Swatch) 不仅是一种新型的优质手表,同时还将带给人们一种全新的观念:手表不再只是一种昂贵的奢侈品和单纯的计时工具,而是一种“戴在手腕上的时装”。在Swatch及其腕表品牌的复兴之路上,海耶克先生发挥了决定性作用。他在20世纪80年代初制定的发展战略最终使瑞士制表业再次走向辉煌,并于1984年再次奠定全球领先地位。 Swatch集团旗下拥有众多腕表品牌,其中包括Swatch(斯沃琪)、Breguet(宝玑)、Blancpain(宝珀)、Jaquet Droz(雅克·德罗)、Glashutte Original/Union(格拉苏蒂)、Leon Hatot(雷恩)、Omega(欧米茄)、Longines(浪琴)、Rado(雷达)、Tissot(天梭)、Calvin Klein(卡尔文·克莱恩)、Certina(雪铁纳)、Mido(米度)、Hamilton(汉米尔顿)、Pierre Balmain(皮尔·巴尔曼)、Flik Flak(飞菲)和Endura。其中斯沃琪(Swatch) 做为瑞士名表的典范,有着世界名表中的青春力量。斯沃琪(Swatch) 手表以其时髦缤纷的色彩,活泼的设计以及颠覆传统的造型,滴答地随着摩登生活的节奏向前迈进。在斯沃琪(Swatch) 之前,没有任何流行品牌获得这样的成就:在极短的时间内,占据全球爱好者的心,地位屹立不摇;除了维持既有的版图,同时还持续向其它领域延伸度发展。斯沃琪(Swatch) 成功的原因并不是秘密:斯沃琪(Swatch) 不只是报时的手表。 第二节SWOT分析 我们从案例中可以看出,70年代瑞士手表业受到了来自美国,日本和香港廉价手表的强烈冲击,整体处于一个低谷期。但是不可否认的是,瑞士手表在技术,口碑上的优势仍然存在。我们使用SWOT分析法对瑞士手表业的优势劣势以及外部机会和威胁做

瑞士手表等级分类排行

瑞士手表等级分类排行 分类依据 主要是表厂的功力,品牌的档次价位,没有考虑表壳材质的因素。 1.特级表:以制作复杂功能表见长,打磨考究,充份显示表厂的技术实力,品牌含金量极 高,产量有限,价位多为十万元以上。 百达翡丽;爱彼;江诗丹顿;https://www.360docs.net/doc/4815760738.html,NGE&SOEHNE;宝玑;ROGER DUBIUS豪爵;PARMIGIANI帕玛 强尼;宝珀(复杂款,普通款为一类一);雅典(复杂款,普通款为一类一);FRANK MULLER法 兰穆勒(复杂款,普通款为一类一);GLASHUETTE ORIGINAL格拉苏蒂(GUB39自动机芯及女表 为一类一);芝柏(复杂款,普通款为一类一)。 2.一类一等:适合中国高薪层身份的经典表。 劳力士;IWC万国;积家;卡地亚;萧邦;伯爵。 3.一类二等:适合中国高薪玩表人。 增你智(真利时);KELEK;昆仑;DANIEL ROTH;GERALD GENTA尊达;UNION(德国);

CHRONOSWISS瑞宝;PANERAI沛那海;欧米茄;DUBEY&SCHALDENBRAND杜彼萧登;EBEL玉宝。 说明1:许多同一品牌产品有差异,所以按其比例区分,列为特级的说明其以复杂功能表见 长,而且复杂功能表在其产品中占相当比例,或者机芯打磨够水准,品牌定位高。如雅典, 法兰穆勒普通款虽以ETA2892为基础但不影响整体形象。格拉苏蒂推出几款陀飞轮,飞返倒 计时,双鹅颈微调机芯后已摆脱GUB39机芯普通形象,可以与LANGE分廷抗礼。 IWC也以复杂功能表见长,但其多数产品相对普通,所以列为一类一,积家同理。萧邦因拥 有LUC自家芯同时珠宝表品位高所以列一类一。 增你智本来可以更高,但还需新总裁的努力。KELEK技术是特级,机芯材料是二类。DANIEL ROTH靠设计。GERALD GENTA虽有复杂限量款,毕竟不是主流。UNION机芯与打磨一般,但全 部自家芯还有复杂功能款。瑞宝机芯普通,但有创意和功力,新单钮计时码表又拿瑞士腕表 杂志大奖,有前途,可跻身一类。欧米茄本来只能算二类,有了同轴擒纵和3303机芯可入一

世界知名手表奢侈品牌排名

世界知名手表奢侈品牌排名 By:索爱-168 特级表 百达翡丽PatekPhilippe 爱彼AudemarsPiguet 江诗丹顿VacheronConstantin 朗格https://www.360docs.net/doc/4815760738.html,NGE&SOHNE 宝玑Breguet 豪爵ROGERDUBIUS 帕玛强尼PARMIGIANI 宝珀Blancpain 雅典UlysseNardin 弗兰克.穆勒FRANCKMULLER 格拉苏蒂GlashutteOriginal 芝柏GIRARD-PERREGAUX 一类一等 劳力士Rolex 万国IWCInternationalWatchCo. 积家Jaeger-LeCoultre 卡地亚Cartier 萧邦Chopard 伯爵PIAGET 一类二等 真利时Zenith KELEK(好象已经停产) 昆仑Corum 丹尼尔.罗斯DANIELROTH 尊达GERALDGENTA 联合UNION 瑞宝CHRONO 沛那海PANERAI 欧米茄OMEGA 杜彼萧登DUBEY&SCHALDENBRAND 玉宝EBEL 二类一等 雷达RADO 摩凡陀MOVADO 绮年华ETERNA 尚美XEMEX 梭曼REVUETHOMMEN 伯特莱PERRLET 艾登SCHWARZ-ETIENNE; 浪琴LONGINES

富利斯FORTIS 美耐华MINERVA; 雅克JACQUESETOILE; DANIELJEAN-RICHARD 帝玛TUTIMA 辛恩SINN; NIVREL(少数还用LEMANIA8810的品牌) MUEHLE NOMOS; 瑞纳RAINERBRAND; 显赫HANHART; 司多娃STOWA(JOERGSCHAUER); SOTHIS; 宝星TEMPTION。 三类 豪利时ORIS 天梭Tissot 汉米尔顿HAMILTON 米陀MIDO ZENO; MARCELLOC; DAVOSA;德国的一些搭载ETA(包括7750,UNITAS)的小品牌,如LIMES,KAUFMANN LACO 四类 梅花Titoni 英纳格ENICAR 罗马ROAMER 西马Cyma 依波路BOREL 百浪多Pronto 艾其华OGIVAL 时度DOXA 山度士SANDOZ 尼维达NIVADA 奥尔马Olma 宝路华BULOVA 斯沃奇SWATCH 雪铁纳CERTINA 宝星JUNHANS 五类 精工SEIKO 西铁城Citizen 东方(双狮)ORIENT 卡西欧CASIO 世界名牌手表系列排名

手表品牌排名和基础知识

手表品牌排名全球十大顶极名表如下: 第一名百达翡丽(Patek Philippe) :创立于1839年的百达翡丽是瑞士现存惟一一家完全由家族独立经营的钟表制造商。百达翡丽表一向重视外形设计与制作工序,制表工序全部在日内瓦原厂完成,是全球众多品牌表中惟一一家全部机芯获“日内瓦优质印记”(Geneva Seal)的品牌。百达翡丽表目前尚未进入北京。 第二名江诗丹顿(Vacheron Constantin):始创于1775年的江诗丹顿已有250年历史,是世界上历史最悠久、延续时间最长的名表之一。创始人让.马克.瓦什隆(Jean-Marc Vacheron)是一位渊博的人文学家。江诗丹顿被誉为贵族中的艺术品,一直在瑞士制表业上担当着关键角色。目前隶属瑞士历峰集团。 第三名爱彼(Audemars Piguet) :1875年,朱尔斯-路易斯.奥德莫斯(Jules-Louis Audemars)与朋友爱德华-奥古斯蒂.皮捷特(Edward-Auguste Piguet)一同创立了爱彼表。1972年,爱彼推出了全精钢材质的高端运动表系列“皇家橡树”(Royal Oak),成为表业经典。爱彼公司在瑞士设有钟表学校,每名学徒必须在钟表学校中修完4年课程,才能取得钟表匠资格。此外,还要经过1至2年训练,才能制造超薄机芯,而要开始制造复杂机芯前,还需10年训练。第四名宝玑(Breguet) :1775年,A.路易斯.宝玑(A. Louis Breguet)创办了宝玑这一品牌。这位举世公认的钟表史经典人物首先在巴黎发展这一品牌,后至瑞士。宝玑手表深受皇族垂青,法国国王路易十六和玛利皇后都是宝玑的推崇者。巴尔扎克、普希金、大仲马、雨果等文豪的著作中也都曾提及宝玑表。英国女王维多利亚和英国首相邱吉尔等名人都是宝玑的顾客。如今,宝玑隶属瑞士斯沃琪集团。 第五名万国(IWC) :创立于1868年的万国表有“机械表专家”之称,每只万国腕表都要经历28次独立测试。创始人是美国人佛罗伦汀.琼斯(Florentine A Jones)。20世纪初,万国表在德国、奥地利等地销售量大增。如今,万国表在全球有700多个销售点,产品主要销往远东、瑞士和德国。目前隶属瑞士历峰集团。 第六名伯爵(Piaget):1874年,Georges Edouard Piaget以机芯制作起家。1940年,Piaget 的孙子为伯爵表的发展开拓了国际市场。1956年伯爵表推出了超薄机芯。上世纪60年代以来,伯爵一边致力于复杂机芯的研究,一面发展顶级珠宝首饰的设计。从设计、制作蜡模型到镶嵌宝石,伯爵表始终秉承精益求精的宗旨。其“手铐腕表”(cuff watches)和“硬币腕表”

多元化集团品牌战略-正略咨询

多元化集团品牌战略-正略咨询 正略钧策管理咨询:K集团是一家以酒店业为主导产业,房地产业为支柱产业,建材业和其他相关产业为新兴产业,声誉卓著、实力雄厚的大型企业集团。其品牌内涵也十分广泛,涉及酒店运营与管理、房地产开发、主题公园开发与运营、建筑建材、连锁洗衣等诸多方面。其母子品牌定位不清、集团品牌定位需要与时俱进、集团-业务品牌之间权责不清、业务品牌管理能力发展不协调等问题给项目推进提出了一定挑战。 品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,自身有了创新的力量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。 中国市场内的诸多行业竞争混乱,故而大型企业集团的多元化投资的比例比欧美国家要高得多,而且往往行业与产品的跨度非常大,品牌架构决策上的难度也非常高,比如长江集团旗下和记黄埔的屈臣氏内的新奇士橙汁,长江、和记黄埔、屈臣氏、新奇士这四个层级的品牌之间的关系应该如何处理,都是非常棘手的问题。 差之毫厘,谬之千里,品牌架构决策的失误在日常经营活动中的每一个环节中放大,会形成巨大的乘数放大效应,吞噬企业的利润。对年销售额达到几十乃至上百亿的多元企业集团而言,科学的品牌架构决策让企业多赢利几千万、上亿是很容易的事情,决策水平低导致企业损失几千万、上亿也是平常的事,真可谓一招定乾坤。解决好母子对帮助民族企业创造更好的效益和上规模诞生中国的航母级多元化集团企业有重要意义。 由此看来,企业在实施母子品牌的延伸模式中也有很多需要注意的地方。一旦母品牌与子品牌之间的关系处理不当,容易引发子品牌大面积铺开,各自为营,子品牌之间甚至子品牌和母品牌之间开始争夺地盘,企业自身的母品牌反而被削弱了。从企业发展看,子品牌的发展既是企业迅速发展的动力,也可能是埋葬企业的坟墓,关键是看如何把握分寸。 首先,实施母子品牌战略的企业,必须拥有一个在市场上处于领导地位,并具有创新、独占技术的品牌作为核心品牌,并且紧紧围绕母品牌的定位,发展子品牌。母子式的品牌结构模式一般适用于较为传统和成熟,而产品质量又不太容易分辨的行业,以及较为大型和已经具有较高知名度的企业。一般来说,母品牌就是企业形象品牌,它的主要功能就是为子品牌或副品牌提供可信赖的背景形象。母品牌可以延伸出子品牌,但一般不宜进行跨行业的延伸。 其次,产品的使用周期较短或客观需要更换品牌时,适宜采用母子品牌策略。产品的使用周期较短,更换比较频繁,容易使消费者滋生“品牌转换”心理,而依靠母品牌所建立的子品牌认知率较高。这在洗发护发用品、个人清洁用品、护肤用品等行业中的运用尤为突出。 再次,整合资源,创造差异。母子品牌策略的核心竞争优势是通过不同的品牌定位,满足不同消费群体的需求,达到占领更大市场份额的目的。因此,在完成了从单一品牌向母子品牌过渡后,首先要做的便是赋予新品牌不同的品牌定位,使子品牌之间能区分开来,以便建立差异化。有差异的品牌才能达到广泛覆盖产品的各个子市场、争取最大市场份额的目的。没有差异的多种品牌反而给企业加大生产、行销成本,造成顾客的心理混乱。

最受欢迎的手表公司名称大全

最受欢迎的手表公司名称大全 最受欢迎的手表公司名称大全 公司名字 最受欢迎的手表公司名字大全 核心提示:手表,是男士为数不多的装饰品之一,也是女士众多装饰品中尤为重要的一环。手表品牌自然也是非常的多,有大众奢华的,也有小众精巧的,而要创立一个受欢迎的手表品牌其实并没有那么容易。最受欢迎的手表公司名字大全。 一、男士最受欢迎的手表 劳力士 劳力士,性能卓越,风格显赫,有着非凡的设计和精湛的工艺,除了时间计算精准以外还非常的耐用,是瑞士著名手表制造商,《世界品牌500强》中劳力士排名第74位。年产手表45万只左右,市场占有量甚大,受到广大男性同胞的欢迎。

江诗丹顿 世界最著名钟表品牌之一,为世界最古老、最早、也是最著名的钟表制造厂,有自己与众不同的风格,卓尔不群,非常有自己的个性,每一款都精雕细准。手表类型有简约典雅有名贵奢侈,或平价或奢侈,各种类型,应有尽有,故而,深的各界男士的喜爱。 百达翡丽 “手表中的蓝血贵族”,瑞士名表,世界十大名表之首。一款非常有贵族气息的手表,《世界品牌500强》中排名第356,受到很多商界人士和追求艺术的男士的欢迎。且历史悠久、工艺精湛,是很多成功男士的最爱手表品牌之一。 爱彼 爱彼是世界著名三大制表品牌之一,始终秉承“驾驭常规,铸就创新”的品牌理念,他们的手表都非常有创意,在继承了瑞士手表的传统以后,充分发挥自己的创意,显得非常出类拔萃。《世界品牌500强》榜单中,爱彼排名第334,受到很多有个性求创新的男士的欢迎。

二.男士选表小技巧: 1、外观符合自己的身份 一个手表不论品牌的话首先要看的就是它的外观,学生、普通人和商界人士适用的手表外观都是不一样的,学生可以选择稍微简单舒适的手表类型,普通人可以选择稍微花俏一点,商界人士则主打商务、精准、也可以稍微奢华。 2、价格符合自己的消费水平 因为手表的品牌众多,价格有高有低,如果价格过高,超过自己的消费水平很容易给自己带来很多压力,所以男士在选择手表的时候可以适当的和自己的消费水平相结合。 3、手表性能 男士选择手表很多都是从实际出发的,这时候就要注意手表的售后服务、手表的起动性能、手表拨针、手表走时精度等。

世界顶级手表排名

世界顶级手表排名 钻石、名表、香车是现代人眼里的追求。中国由于种种原因,竟处于中低收入国家行列。虽然其中不乏一些通过各种途径先富起来的成功人士,但更多的还是小康劳动人民。他们当然缺少拥有它们的的能力,但欣赏总还是可以的吧。不可忍受的是,利用国人对世界名牌缺乏基本的感性认识,有些时尚媒体甚至将一些二三流手表冠以十大名表,混淆视听。说到底哪几只牌子可以称的上顶级名表呢?不多。 以下是顶级名表,个个都有高贵的血统,显赫的地位、辉煌的历史还有就是昂贵的身价,这令笔者难以取舍请读者自选。 1、爱彼 Audemars Piguet 1875年,爱彼表Audemars与Piguet两位青年创办,1881年正式注册“Audemars Biguet & Cie”爱彼表厂。 爱彼一直醉心于制表艺术,凭着无穷创意与独到眼光,专注研制超薄机械零件,如鸣响报时器、日月星盈亏、计时马表、两地时间显示、温度测量器及指南针等,创制出精密复杂的机械表,屡获殊荣。在1889年举行的第十届巴黎环球钟表展览会中,爱彼表参展的Grand Complication陀表,具备问表、双针计时器及恒久日历功能,精湛设计引来极大回响,声名大噪,享誉国际,为爱彼表在表坛树立了崇高的地位。1972年,推出了一只全钢的运动表款,名为“皇家橡树”(Royal Oak),立即轰动表坛,更成为传世经典。时至今日,爱彼表以其骄人成就,深获钟表鉴赏家及收藏家的推崇。 爱彼公司在瑞士设有钟表学校,以培养钟表界所需的钟表人才。一个学徒必须在钟表学校中先修完四年的课程,才能取得合格钟表匠

的资格,不过若要成为一个爱彼表厂的师傅,则必须要再多花费两年时间,才有资格。 2、勃朗派埃 Blancpain(宝珀) 1735年以来,世上不曾有勃浪派埃石英表;将来,也不会。同样勃浪帕爱也不会有方形手表。勃浪派埃,是世界最古老的表名。 目前世界上最复杂、最多功能的全手工机械表——Blancpain 勃朗派埃(宝珀)1735腕表。集当今世界机械表全部六项复杂机械功能于一身:超薄自动上链机芯、双指针飞返计时、陀飞轮、时刻分三问功能、万年历及月相盈亏功能。此表研发6年,制表师要用一年半时间才能制作一只,目前全球仅有三位制表大师能制作这样复杂的手表。售价为人民币636万元。 3、宝玑 Breguet 1747年,宝玑在瑞士的纳沙泰出生,他大部分时间居于巴黎,一生中创造无数伟大的发明,他活跃于制表业中每一个范畴,连串的突破令他的事业不断攀上高峰,如改良自动表、发明自鸣钟用的鸣钟弹簧;以及避震装臵等等;而其新古典主义的简洁设计更予人惊喜。1823年,宝玑逝世,他的后人也不乏杰作。近代,宝玑的第五代孙在五十年代制成具有飞返计时功能的手表。科学家爱因斯坦和作家柴可夫斯基曾是宝玑的忠实用户。许多人称宝玑为"表王",尊宝玑是"现代制表之父",恰如其分。 世界历史名人如法王路易十六,法国王后玛丽.安东尼沙皇亚历山大一世,英国维多利亚女王,英国首相邱吉尔,普鲁士威廉一世,直致美国国务卿杜勒斯等,虽然彼此并不处于同一时期,但是都有一个共同的联系,那就是都为宝玑表的钟爱者。 4、卡地亚 Cartier

瑞士手表品牌排行榜

一般中国白领阶层大多推荐购买四类一等表,例如:Enaghr依纳格,其性价比高,一般4000-1万多港币可以买到非常不错的手表,而且品牌历史长,属于老牌名表,性能也很可靠。 而更高阶层可以考虑劳力士和帝驼这些名表,这个大家都懂的,不过价格一般好点的都要十几万的了。 你如果实在钱多的烧手,可以买个百达翡丽顶级品牌了,那一个能抵一辆布加迪跑车,最贵的一个拍卖到了3000W美金,合计两亿人民币。 建议大家目前买表到香港买,比大陆便宜30% 特级表: 百达翡丽;爱彼;江诗丹顿;https://www.360docs.net/doc/4815760738.html,NGE&SOEHNE;ROGER DUBIUS豪爵;PARMIGIANI帕玛强尼; 一类: 一等Rolex劳力士IWC万国牌; 二等Omega欧米茄,Longines浪琴; 三等Cyma司马,Eterna绮年华,Jaeger leConltre积家,Movado摩凡陀,Tissot 天梭,Tudor帝舵,Universal宇宙,Ulysse Nardin雅典。 二类: 一等Ebel玉宝,Elgin爱尔近,Hamilton咸美顿,Juvenia尊皇,Marvin马芬,Mido美度,Waltham华尔顿; 二等Bolova宝路华,Cortebert确得佩,Gruen高路云,Vuleain窝路鉴,wittnauerZenith。 三类: 一等Consul公使,Ernest Borel依波路Heuer豪雅,Record鹅牌wyler; 二等Doxa道莎,Geneva日内瓦,Paul BuhreRevue Thommen总统,Zodiac苏地亚; 三等EberhardGirard Perregaux芝柏,Roamer罗马,Titoni梅花。 四类: 一等AngelusBaume,Mercier名士,Enaghr依纳格,FortisLe,PhareOgiva 爱其华,Recta,sultana,Tugaris得其利是; 二等Brietling百年灵,Breguet宝玑,EskaFavre-Leuba非凡,Westend,Octo 乐都,Rodania雷电,Technos识奴时; 三等Bovet播威,Certina雪铁纳,Edox,Invicta,Moeris摩利士,Olma奥尔马,Sandoz山度士,Titus铁达时。 五类: 一等Beurus,Dreffa,Hebe,Nivada利华达,Pierce,Rofina; 二等Rotary,Camy加美,Delvinex,Leobe,Oris豪利是,Pronto博浪多,Roskopf; 三等Times,Candina卡甸奴,Gala,Milux美力士,Orfina,Rado雷达,Royce。一般中国白领阶层大多推荐购买四类一等表,例如:Enaghr依纳格,其性价比高,一般4000-1万多港币可以买到非常不错的手表,而且品牌历史长,属于老牌名表,性能也很可靠。 而更高阶层可以考虑劳力士和帝驼这些名表,这个大家都懂的,不过价格一般好点的都要十几万的了。 你如果实在钱多的烧手,可以买个百达翡丽顶级品牌了,那一个能抵一辆布加迪跑车,最贵的一个拍卖到了3000W美金,合计两亿人民币。 建议大家目前买表到香港买,比大陆便宜30%

集团公司品牌战略规划

公司品牌战略规划 一、前言 由于企业在实际经营过程中,虽然十分重视品牌的建设,也愿意为品牌的建设而投资,但在实际执行过程中,企业对品牌的理解却又停留在基本的形象层面上,对于品牌战略的内涵理解甚浅。这会导致我们在执行品牌战略规划方案过程中,懵懵懂懂的前行,使执行效率大为降低,甚至走错了方向,和原有的战略规划方向背道而驰。为此,明确品牌战略规划的意义对于企业而言将十分重要。 二、目的 XX公司品牌规划的目的,是为了更好地建立市场的品牌形象,扩大品牌在行业领域和消费者中的知名度。为品牌规划投入一定的资源是积累品牌无形资产的一种重要投资。呼和浩特作为内蒙古自治区首府城市,汇集了自治区内最重要的资源平台,是XX公司品牌推广的重点阵地和区域性制高点,建议投入较多的资源,充分利用好各种品牌推广平台的优势,有力促进XX公司品牌的推广,为XX公司树立良好的品牌形象,积累丰富的无形资产。 三、现状 (一)XX公司在业内有一定的知名度,而且正处于品牌价值的上升期。伴随着机电城的成长壮大,以及项目本身的宣传造势,再加上公司宣传推广自媒体渠道的建立及与外界行业资源的对接,XX公司的知名度在呼和浩特市行业内逐渐提高,并被消费者所知悉,这为XX公司品牌的强势推广奠定了基础。 (二)XX公司在广大消费者群体中普遍认知程度较高。相对于广大消费者群体来说,买XX首先想到的市场就会有XX公司。主要原因在于:一是XX公

司市场较大、商家较多、品种较全;二是前期对品牌投入了较多资源进行品牌推广;三是运营商在公益慈善方面下足了功夫,机电城所有商户普遍参与度较高,对民众产生一定影响。 (三)业界和消费者,甚至我们自身对XX公司品牌印象不太一致。由于各个阶段宣传侧重点有所不同,以及前期的品牌文化提炼整合不到位,XX公司品牌尚未有一个统一的、深入人心的形象呈现人前。尤其是,XX公司前期的品牌文化理念提炼较少,未能真正形成一套与战略发展相辉映的理念体系,更谈不上在对外宣传及机电城全员培训学习中提供指导和宣贯。 四、目标 (一)全自治区乃至北方范围内广泛告知XX公司品牌,初步建立准确、良好的品牌内涵和品牌形象。 (二)引起广泛关注,带动媒体追踪报道,多角度、全方位地建立品牌形象。 (三)稳步提高XX公司品牌在全国,特别是在呼和浩特的品牌认知度。 (四)初步建立XX公司市场专业化,品质卓越,品类齐全,客户至上的品牌形象; (五)目标顾客能够了解我们的品牌定位及品牌理念。 五、项目SWOT分析 (一)项目情况介绍 XX公司是呼和浩特市政府重点项目,内蒙古自治区级商贸流通业小企业创业示范基地、服务业集聚区、诚信示范市场,是内蒙古乃至整个西北地区最具规模的一站式XX产品供销体验平台。 项目位于呼和浩特市西部商贸、物流经济开发区板块核心区域,西二环和海

斯沃琪案例分析

斯沃琪 (Swatch)营销策略及获得的成功启示 一、背景 斯沃琪 (Swatch) ,名字中的“S”不仅代表它的产地瑞士,而且含有“second-watch”即第二块表之意,表示人们可以像拥有时装一样,同时拥有两块或两块以上的手表。斯沃琪不仅是一种新型的优质手表,同时还将带给人们一种全新的观念:手表不再只是一种昂贵的奢侈品和单纯的计时工具,而是一种“戴在手腕上的时装”。 斯沃琪作为瑞士名表的典范,有着世界名表中的青春力量。斯沃琪手表以其时髦缤纷的色彩,活泼的设计以及颠覆传统的造型,滴答地随着摩登生活的节奏向前迈进。在斯沃琪之前,没有任何流行品牌获得这样的成就:在极短的时间内,占据全球爱好者的心,地位屹立不摇;除了维持既有的版图,同时还持续向其它领域延伸度发展。斯沃琪成功的原因并不是秘密:斯沃琪不只是报时的手表。斯沃琪品牌定位于时尚的、运动的、音乐的、艺术的……用激情去创造。 二、营销策略 1、从经济型手表到时尚的配件(转移目标市场,进攻低端市场) 在海耶克上任时,高档消费市场正在萎缩,瑞士手表业虽然占有这个市场的90%,但却是去了正在增长中的中档市场,至于低档市场,低于100瑞士法郎的瑞士手表根本没人生产。随后哈耶克大胆进入低价市场,提出近乎荒唐的挑战“找到一个方法,让我们再瑞士以30美元的价格出售手表。 斯沃琪在低档市场上寻求产品的差异性,进入了“风格时尚型”的行列,对低档市场尽心细分,研究了年龄18-30岁的消费者。 通过: ?提高手表质量 ?提高自动化水平 ?简化手表结构 ?改良工艺材料 使得斯沃琪规模经济产生并降低成本,更快适应低档市场。 2、高品质、低价位(产于瑞士,品质保证) 由于斯沃琪的外壳全部采用合成材料,机芯直接从手表正面装入而不再需要保留后盖,是手表变得既薄又轻,并且可以进入流水线批量生产,确保了销售的低价位。斯沃琪的价格一般在几十美元到上百美元不等,但它质量优良,重量轻,能防水防震,电子模拟,表带是多种颜色的塑料带,充满了青春活力。 ?坚持在瑞士本国生产 ?改进生产过程、降低成本 ?质量标准高,质量管理严 ?欧美市场文化优势 ?计时精准,奥运会指定 3、唯一不变的是我们一直在变(独一无二的吸引力) 斯沃琪之所以博得全世界众多顾客的青睐,除了凭借手表的高品质之外,还因为其具有更多的吸引力:形状趣怪、设计别出心裁,名字特别,想想高调,可以经历不同的潮流而不会衰落。 公司每年都要向社会公众征集钟表设计图,根据选中的图案设计不同的手表系列,后

世界手表品牌排名,手表品牌大全

世界手表品牌排名,手表品牌大全 PATEK PHILIPPE 百达翡丽 勿庸置疑是全世界公认最好的品牌,号称“手表中 的蓝血贵族”。 https://www.360docs.net/doc/4815760738.html,NGE & SOHNE 朗格 德国顶尖腕表品牌,曾因前德国的分裂而消失,坚持只用贵金属制作腕表,以显示尊贵不凡的身份及 地位。 AUDEMARS PIGUET 爱彼 一贯高调姿态出现,最经典的“皇家橡树”,特点是规则的八角形表壳,八个角上分别有八颗装饰性 的螺丝,极有男性气息。 BLANCPAIN 宝珀 宝珀的口号就是“只做机械表”。宝珀是现存历史 最久的、最古老的腕表品牌,建于1735年。 Ulysse Nardin 雅典 创立于1846年,生产天文台等级的航海钟而知名,以其坚强的制作实力,雅典表将创意与品质做更完 美的结合而游刃有余. BREGUET 宝玑 号称“表王”,因为其创始人路易.宝玑先生有着 太多的关于腕表的第一次发明。 VACHERON & CONSTANTIN 江诗丹顿简直就是一件艺术品!好在机芯和外壳工艺极为出色,而且一贯限 量生产,特别是VC 的Malte 款的镂空表, Glashütte Original 格拉苏蒂 格拉苏蒂的制表工艺一向就是自行研制机芯,而这一点在目前竞争激烈的制表业是一项绝对的优势.

Jaeger-LeCoultre 积家 JLC 以纯机械机芯制造著称于世。 IWC 万国 万国虽由美国工程师琼斯创立,但是却是百分之百的纯正瑞士血统。非常具有个性的腕表,不张扬却 极有气派。 Girard Perregaux 芝柏 创立于1791年,是世界上真正的钟表制造商之一,200多年来坚持自行生产机芯,并以追求完美品质 为最终目标。 CARTIER 卡地亚 卡地亚被英国威尔士亲王称为“国王的珠宝商,珠 宝商中的国王”。 PIAGET 伯爵 伯爵以制作机芯起家,其机芯素质极高,被多个瑞 士顶级表厂所采用。 Rolex 劳力士 劳力士几乎从来都不制造复杂功能的腕表,但是它的经久耐用、走时精准却是出了名的,而且保值功 能极佳。 ZENITH 真利时 瑞士品牌,以复杂功能计时著称,多用贵金属作外壳,皮带表居多,是比较传统的腕表,品质一流。 OMEGA 欧米茄 作为第一块随航天员进入太空的腕表,欧米茄一时名声大噪,全球范围内确立了其“第一航天腕表” 的地位 .

瑞士SWATCH集团旗下三个手表品牌的广告策略

瑞士S W A T C H集团旗下三个手表品牌的广告策略: 引子: 全球知名钟表生产企业——瑞士SWATCH集团非常重视为旗下每个名表品牌——欧米茄(OMEGA)、雷达(RADE)、浪琴(Longiness)、斯沃琪(Swatch)、天梭(Tissot)等,建立清晰的、个性化的品牌联想。为了凸显每个品牌的个性,SWATCH公司从未主动宣传这些品牌源自同一企业。事实上,SWATCH 旗下的不同品牌性格迥异,凸显着其独特的一面,使消费者易于根据自己的身份、职业、收入、社会地位等,做出购买选择。 比较

结尾: 据悉,SWATCH在今后发展的过程里,在旗下品牌不会有很大冲突的情况下,会再收购开发一些品牌,填补现有品牌在设计、造型等方面的空白,以满足更多消费者的需求。但为每个品牌在消费者大脑里建立起个性化的品牌联想的发展宗旨是永不放弃的。

我设想的平面广告: 在三个品牌中欧米茄(OMEGA)是最为人所熟知的,同样也是我最喜欢的手表品牌。沿袭她一贯的“我的选择”——自信,洒脱,高贵的风格,结合现代年轻人的心理,我为她设想的平面广告是这样的:在一间奢华的房间里,一个街头打扮的年轻人(穿着随意甚至有些破旧)向镜头随意的举起手腕,眼神中流露的确实勿庸质疑的高贵。文案是:“高贵无需炫耀,我只要我的欧米茄(OMEGA)。——欧米茄(OMEGA),我的选择。” 我设想的广播广告: 照理说,奢侈品牌不大会在广播媒体上做广告,但是,在这个感性消费不断生温的年代,广播这个平民媒介也许也会成为商家的必争之地也不一定啊!毕竟,奢侈品的追随者是分布在各个层次的。 苍老的男仆声音:少爷,晚会马上就要开始了,你该换衣服了吧? 青年:把我的欧米茄(OMEGA),拿过来。 苍老的男仆声音:那么,您只穿便装去吗? 青年:有欧米茄(OMEGA)难道还不够吗? 化外音:高贵无需炫耀,我只要我的欧米茄(OMEGA)。 乐博口译培训的广告语设计。 产品: 目前LB的主打品牌是上海中高级英语口译培训、精品口语培训、企业英语培训等项目,而其中又以口译为拳头产品推出。然而,对于创建于2004年12月的LB来说,面对自1995年6月便开考的口译培训市场来说已经算起步

世界十大名牌手表排名

世界十大名牌手表排名 世界十大名牌手表是哪些牌子?手表品牌排行榜大揭秘!其实,所谓十大名表是普通人的叫法,手表业界按照种类、功能有很多分类,但并没有“十大”这样的称呼,世界名表也绝不仅仅这十个品牌。尽管如此,我们还是可以看看公众内心公认的十大名表是哪些: 第一名宝玑手表(Breguet):现代制表之父 1747年,宝玑在瑞士的纳沙泰出生,他大部分时间居于巴黎,一生中创造无数伟大的发明,他活跃于制表业中每一个范畴,连串的突破令他的事业不断攀上高峰,如改良自动表、发明自鸣钟用的鸣钟弹簧;以及避震装置等等;而其新古典主义的简洁设计更予人惊喜。1823年,宝玑逝世,他的后人也不乏

杰作。近代,宝玑的第五代孙在五十年代制成具有飞返计时功能的手表。科学家爱因斯坦和作家柴可夫斯基曾是宝玑的忠实用户。许多人称宝玑为""表王"",说宝玑是""现代制表之父"",是恰如其分的。 世界历史名人如法王路易十六,法国王后玛丽.安东尼沙皇亚历山大一世,英国维多利亚女王,英国首相邱吉尔,普鲁士威廉一世,直致美国国务卿杜勒斯等,虽然彼此并不处于同一时期,但是都有一个共同的联系,那就是都为宝玑表的钟爱者。 第二名百达翡丽手表(Patek Philippe) :贵族的标志 于1839年建厂。表平均零售价达13,000美元至20,000美元。公司是瑞士仅存的真正的独立制表商之一,由头至尾都是自己生产,训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师需10年时间。 谁会陪你过24小时,贵族,钟表爱好者贵族的标志是拥有一块百达翡丽表,高贵的艺术境界与昂贵的制作材料塑造百

达翡丽经久不衰的品牌效应。前不久,百达翡丽再次刷新古董表的世界拍卖纪录,一只1933年为美国一位银行家定制的手表,其成交价高达1100万美元。这只表具有24种功能,设计时间花了3年,又用5年时间才制成。一只表生产了8年,这是何等的精品意识。凭借着这种强烈的意识,在其公司成立至今的一个半多世纪以来,总产量仅有60万只左右。难能可贵的是,百达翡丽决不因为市场走红而滥造一只。该厂有个保密车间,百余年保持一个传统,即每年只手工制造一只产品,其价在人民币3000万元左右,而谁要获得这只手表,起码要耐心等待8至10年时间。试问,这样的产品会跌价吗? PATEK PHILIPPE(百达翡丽)表平均零售价达13,000美元至20,000美元。公司是瑞士仅存的真正的独立制表商之一,由头至尾都是自己生产,训练一名PATEK PHILIPPE(百达翡丽)制表师需10 年时间。创制一只复杂的PATEK PHILIPPE(百达翡丽)表需2至3年的时间,一只简单的表型制送出来至少需9个月,这与一个人的诞生一样。

多元化集团品牌战略

多元化集团品牌战略 多元化集团品牌战略 K集团是一家以酒店业为主导产业,房地产业为支柱产业,建材业和其他相关产业为新兴产业,声誉卓著、实力雄厚的大型企业集团。其品牌内涵也十分广泛,涉及酒店运营与管理、房地产开发、主题公园开发与运营、建筑建材、连锁洗衣等诸多方面。其母子品牌定位不清、集团品牌定位需要与时俱进、集团-业务品牌之间权责不清、业务品牌管理能力发展不协调等问题给项目推进提出了一定挑战。 品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念,是品质优异的核心体现。培育和创造品牌的过程也是不断创新的过程,自身有了创新的力量,才能在激烈的竞争中立于不败之地,继而巩固原有品牌资产,多层次、多角度、多领域地参与竞争。 中国市场内的诸多行业竞争混乱,故而大型企业集团的多元化投资的比例比欧美国家要高得多,而且往往行业与产品的跨度非常大,品牌架构决策上的难度也非常高,比如长江集团旗下和记黄埔的屈臣氏内的新奇士橙汁,长江、和记黄埔、屈臣氏、新奇士这四个层级的品牌之间的关系应该如何处理,都是非常棘手的问题。 差之毫厘,谬之千里,品牌架构决策的失误在日常经营活动中的每一个环节中放大,会形成巨大的乘数放大效应,吞噬企业的利润。对年销售额达到几十乃至上百亿的多元企业集团而言,科学的品牌架构决策让企业多赢利几千万、上亿是很容易的事情,决策水平低导致企业损失几千万、上亿也是平常的事,真可谓一招定乾坤。解决好母子对帮助民族企业创造更好的效益和上规模诞生中国的航母级多元化集团企业有重要意义。 由此看来,企业在实施母子品牌的延伸模式中也有很多需要注意的地方。一旦母品牌与子品牌之间的关系处理不当,容易引发子品牌大面积铺开,各自为营,子品牌之间甚至子品牌和母品牌之间开始争夺地盘,企业自身的母品牌反而被削弱了。从企业发展看,子品牌的发展既是企业迅速发展的动力,也可能是埋葬企业的坟墓,关键是看如何把握分寸。 首先,实施母子品牌战略的企业,必须拥有一个在市场上处于领导地位,并具有创新、独占技术的品牌作为核心品牌,并且紧紧围绕母品牌的定位,发展子品牌。母子式的品牌结构模式一般适用于较为传统和成熟,而产品质量又不太容易分辨的行业,以及较为大型和已经具有较高知名度的企业。一般来说,母品牌就是企业形象品牌,它的主要功能就是为子品牌或副品牌提供可信赖的背景形象。母品牌可以延伸出子品牌,但一般不宜进行跨行业的延伸。 其次,产品的使用周期较短或客观需要更换品牌时,适宜采用母子品牌策略。产品的使用周期较短,更换比较频繁,容易使消费者滋生“品牌转换”心理,而依靠母品牌所建立的子品牌认知率较高。这在洗发护发用品、个人清洁用品、护肤用品等行业中的运用尤为突出。

集团品牌战略的管理

如何实现集团品牌战略的管理? 随着中国经济的不断地深入发展,涌现出了一大批大型企业集团。而大型企业集团的持续性发展,靠的是什么呢?大家都知道,是品牌,并且是强势品牌,就好像可口可乐一样长盛不衰。 在中国,许多大型企业集团的发展往往也从拥有一个品牌到拥有众多品牌。但对于大型企业集团而言,拥有一两个强大的下属品牌是远远不够的,如何去实现所有下属品牌的整体提升?才是它持续性发展的驱动力。换句话来说,如何从“打造一个强势品牌”转移到“打造强势的品牌组合”?这就是集团品牌战略管理者思考的问题,那么,如何去实现集团品牌战略管理呢?笔者主要从如下几方面进行阐述,欢迎大家讨论。 一、为什么要进行集团品牌战略管理? 目前,我国的集团层次的品牌战略管理还是相当的空白,没有引起企业家们的重视。随着全球经济一体化的发展,品牌垄断的趋势也凸现出来;如果你的企业参与国际竞争,就必需对自己的品牌实现整体的提升,用平常话来说,就是练好自己的内功,否则很容易失败;而实现品牌整体提升的做法,就是进行集团品牌战略的管理,同时它的好处也是显而易见的。 1、进行集团品牌战略管理,可以有效整合集团资源,并实现资源价值的最大化。 集团的品牌组合中各个品牌未来的前景、竞争地位、整体品牌组合中的贡献率都是

不同的,所以资源的配置也是不同的;为了最有效地利用资源,常常需要在不同阶段对不同品牌的不同层次和领域上采取不同的行动。同时,要深层次地考虑如何产生共同效应?如何去资源共享?如何产生协同关系等问题,进行有效的资源整合,并使之价值最大化。比如,格兰仕集团就是充分利用了社会资源,它是从OEM生产别人品牌中不断吸收别人的长处,做大做强了自己的规模,并从横向和纵向整合企业的内外资源,不断降低成本,取得了企业的规模和价格的比较竞争优势,通过发动“价格战”,把自己打造成微波炉行业的强势品牌!不过格兰仕集团属下的品牌太少,不利于企业发展壮大,它也意识到这点,前段时间,格兰仕集团宣布进军空调行业,如果它像微波炉那样成功,并在以后的集团品牌战略管理中,再次有效整合集团内外资源,同时实现它的资源价值的最大化的话,那么它就有可能成为超大型企业。 2、进行集团品牌战略管理,可以提高集团品牌的整体核心竞争力,有利于市场竞争。 由于集团品牌战略管理的对象是品牌组合,所以其最终目的就是提高品牌组合的整体业绩和整体的竞争力。比如,青岛集团公司成功实现了单一品牌战略和品牌延伸战略;它从生产电冰箱起家,并建立了强势品牌,然后采用品牌延伸扩张战略,延伸到白色家电和通信行业包括生产空调机、电视机、手机、电脑等产品,它们很好把海尔的品牌核心价值“真诚服务”和延伸产品的相关性有机地联系起来,并进行了集团品牌战略管理,它们各自也取得很大的市场规模,从而提高了集团品牌的整体核心竞争力,成功地打入了国际市场,最终成功实现了企业品牌的跨越式发展。 3、进行集团品牌战略管理,可以实现集团整体绩效的倍数放大。 我们都知道,大多数世界500强企业的发展,都是靠多个产品或企业的品牌绩效累

世界手表品牌排行榜

世界手表品牌排行榜 顶级奢华品牌专区: Patek Philippe百达翡丽 勿庸置疑是全世界公认最好的品牌,号称“手表中的蓝血贵族,推出的都是限量版,最贵的好像1200多万元”。 https://www.360docs.net/doc/4815760738.html,NGE & SOHNE朗格 少见的非瑞士品牌,它是地道的东部德国产品,曾经因前东德的专制统治而消失过,但两德统一后再度焕发青春。朗格坚持只做机械贵金属腕表,使得它的品质和价位都据高不下 AUDEMARS PIGUET爱彼 一贯以高调的姿态出现,最经典的款式是“皇家橡树”(Royal Oak),特点是规则的八角形表壳,八个角上分别有八颗装饰性的螺丝,显得非常粗犷,极有男性气息。 BLANCPAIN宝珀 宝珀的口号就是“只做机械表”。宝珀是现存历史最久的、最古老的腕表品牌,建于1735年。

Ulysse Nardin 雅典 雅典表创立于1846年,以生产天文台等级的航海钟而知名,以其坚强的制作实力,雅典表将创意与品质做更完美的结合而游刃有余. BREGUET宝玑 号称“表王”,因为其创始人路易.宝玑先生有着太多的关于腕表的第一次发明。所有款式均用18K黄金以上的贵金属制造外壳,以鳄鱼皮表带为主,而且表盘通常以镀银处理,非常漂亮。 VACHERON & CONSTANTIN江诗丹顿 好在机芯和外壳工艺极为出色,而且一贯限量生产,特别是VC的Malte款的镂空表,简直就是一件艺术品! Glashutte original 格拉苏蒂 格拉苏蒂的制表工艺一向就是自行研制机芯,而这一点在目前竞争激烈的制表业是一项绝对的优势.

Jaeger-LeCoultre积家 JLC以纯机械机芯制造著称于世。JLC的101机芯是世界上最小的纯机械机芯,用它做出来的女士珠宝腕表甚至曾经是英国女王伊丽莎白二世在自己加冕庆典上的穿戴。 其他品牌(富兰克穆勒、豪爵等) 经典奢华品牌: IWC万国 万国虽由美国工程师琼斯(Jones)创立,但是却是百分之百的纯正瑞士血统。万国表非常具有个性的腕表,不张扬却极有气派。 Girard Perregaux 芝柏 品质尊贵的芝柏表(Girard-Perregaux)创立于1791年,是世界上真正的钟表制造商之一,200多年来一直不理不起地坚持着自行生产机芯,并且以追求完美的品质为最终目标。 CARTIER卡地亚 卡地亚被英国威尔士亲王成为“国王的珠宝商,珠宝商中的国王”。

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