儿童业态与非儿童业态
商业地产儿童业态分类介绍
商业地产儿童业态分类介绍商业地产儿童业态分类是指商业地产中以儿童为核心消费群体的业态划分。
随着家庭生活水平的提高和消费观念的变化,儿童消费市场逐渐蓬勃发展,成为商业地产投资的热点之一、下面将介绍几种常见的商业地产儿童业态分类。
1.儿童乐园儿童乐园是商业地产中最为常见和传统的儿童业态之一、儿童乐园通常包含游乐设施、娱乐设施、角色扮演、亲子互动等元素,旨在提供一种让儿童在游玩中得到锻炼和娱乐的场所。
儿童乐园通常布局较大,以室内和室外空间组成,设有各种不同类型的游乐设施,如滑梯、蹦床、攀爬架等。
此外,儿童乐园还常常配备有专业的幼教人员,他们会组织一些团体活动或者培训课程,以满足家长对孩子综合素养的需求。
2.儿童教育培训机构随着家长对孩子教育的重视,儿童教育培训机构也成为商业地产中的重要业态。
这些机构通过提供学科辅导、才艺培养、兴趣爱好教育等服务,满足了家长对孩子全面发展的需求。
儿童教育培训机构通常分为语言类、数学类、艺术类、体育类等细分领域,每个领域都有其特定的教学方法和课程设置。
这些机构通常位于商业中心地段,配备了一流的教学设施和师资力量,能够提供高质量的教育服务。
3.儿童主题乐园儿童主题乐园是商业地产中一种较为新兴的儿童业态。
儿童主题乐园以特定的故事、人物、动画IP为核心,通过场景布置、游乐设施、表演等手段,为儿童提供一个沉浸式的娱乐体验。
儿童主题乐园通常包含入口、主题区、游乐区、表演区等功能区域,每个区域都有其独特的设计和主题。
与传统的儿童乐园相比,儿童主题乐园更加注重创意和互动性,能够给孩子带来更加丰富的体验。
4.儿童亲子餐厅儿童亲子餐厅是商业地产中另一种受欢迎的儿童业态。
这类餐厅结合了儿童餐饮和亲子互动的特点,通过提供儿童餐、亲子活动和娱乐设施等服务,吸引家庭前来消费。
儿童亲子餐厅通常设有专门的儿童食堂,提供营养均衡的儿童餐食,并配备了一些儿童喜爱的娱乐设施,如游乐设备、沙池、涂鸦区等。
此外,儿童亲子餐厅还经常组织一些亲子互动活动,如亲子烘焙课、亲子DIY制作等,增加家庭的参与感和互动性。
儿童教育业态
儿童教育业态随着社会的进步和人们思想观念的更新,儿童教育业态在当今社会发展中扮演着越来越重要的角色。
儿童教育业态包含了以学校教育为基础的综合教育机构、以兴趣培养为特色的特色教育机构,以及家庭教育等多个领域。
本文将从多个角度探讨儿童教育业态的现状、问题和发展方向。
一、儿童教育业态的现状儿童教育业态在中国乃至全球范围内都呈现出蓬勃发展的态势。
一方面,随着人们对教育的重视程度提高,对儿童的教育需求也不断增长。
各类机构纷纷涌现,为儿童提供了多样化的学习机会。
另一方面,家长们对于孩子培养的期望也越来越高,他们愿意为孩子的教育投入更多的时间和精力。
目前,儿童教育业态主要分为学校教育和校外教育两大类。
学校教育是儿童教育的基础,通过学校教育,孩子们能够获得系统的知识和基本的学习能力。
而校外教育则是以兴趣培养为特色,在课程设置上注重培养儿童的兴趣和特长。
校外教育机构分为艺术培训类、体育培训类等多个细分领域。
二、儿童教育业态存在的问题虽然儿童教育业态发展迅猛,但也面临着一些问题。
1. 资源不均衡问题:在一些发达地区,儿童教育资源相对丰富,而在一些偏远地区,儿童教育资源匮乏。
这导致了城乡教育发展不平衡的现象。
2. 课业负担过重问题:一些学校教育和校外教育机构过分注重知识的灌输,导致学生面临巨大的课业压力,缺乏充分的自由发展和兴趣培养。
3. 教育乱象问题:一些校外教育机构存在违规经营、虚假宣传等问题,这给家长和孩子们带来了风险和困扰。
三、儿童教育业态的发展方向为了解决儿童教育业态存在的问题,推动其健康发展,需要采取多种措施和发展方向。
1. 推进教育资源均衡分配:政府应该加大对偏远地区教育资源的投入,打破城乡教育发展的壁垒,为每个孩子提供平等的教育机会。
2. 提倡素质教育:学校教育和校外教育机构应该注重培养学生的素质和兴趣,减轻课业负担,让孩子们能够全面发展。
3. 优化监管机制:政府和相关监管部门应加大对校外教育机构的监管力度,打击违规行为,保障家长和孩子们的利益。
购物中心儿童业态介绍
CHAPTER 03
购物中心儿童业态经营模式
租赁经营模式
总结词
租赁经营模式是指购物中心将商铺出租给儿童业态经营者,收取租金和物业费, 不参与经营。
详细描述
购物中心将商铺出租给儿童业态经营者,如儿童玩具店、儿童游乐场等,经营 者自主经营,自负盈亏。购物中心提供物业管理和服务,收取租金和物业费作 为收益。
创新阶段
2010年至今,随着消费升级和家庭消费需求的不断升级,购物中心内 的儿童业态开始注重提供更加丰富、高品质的商品和服务,以及更加注 重营造亲子互动和社交体验的氛围。
CHAPTER 02
购物中心儿童业态现状
购物中心儿童业态规模
儿童业态在购物中心中所占面积较大 ,通常占据整个购物中心的30%以上 ,成为购物中心吸引客流的重要手段 。
提供适合儿童的餐饮服 务,如亲子餐厅、儿童
主题餐厅等。
儿童业态发展历程
01
起步阶段
20世纪90年代以前,购物中心内的儿童业态主要以简单的儿童服装和
玩具零售为主。
02 03
发展阶段
20世纪90年代至2010年左右,随着家庭消费观念的转变和购物中心竞 争加剧,儿童业态开始向多元化发展,涵盖了儿童游艺、早教、才艺培 训等多个领域。
02
儿童业态旨在满足家庭消费需求 ,提供一站式购物和娱乐体验, 是购物中心吸引客流和提升销售 额的重要手段。
儿童业态分类
儿童零售
儿童游艺
儿童教育
包括儿童服装、鞋帽、 玩具、图书、音像制品
等商品零售。
提供儿童游乐设施、亲 子互动游戏等娱乐项目。
涵盖各类早教、才艺培 训、课外辅导等教育培
训服务。
儿童餐饮
儿童业态的楼层高度一般在2-4层,集 中了各类儿童相关品牌和商家,为儿 童提供全方位的服务。
购物中心儿童业态分析报告
购物中心儿童业态分析报告1. 引言购物中心作为城市的商业中心,承载着人们的购物需求和休闲娱乐活动。
儿童业态作为购物中心的重要组成部分,对吸引顾客、增加客流具有重要作用。
本文通过对购物中心儿童业态的分析,旨在探讨如何优化购物中心的儿童业态,提高购物中心的吸引力和竞争力。
2. 儿童业态的定义儿童业态是指为儿童提供各类商品和服务的商业运营形式。
这包括儿童服装、儿童玩具、儿童教育、亲子活动等。
购物中心通过引入儿童业态,可以吸引家庭顾客,增加购物中心的客流量。
3. 购物中心儿童业态的现状分析目前,购物中心儿童业态的发展已经取得了一定程度的成果。
许多购物中心都设有儿童专区,提供丰富多样的儿童商品和服务。
然而,与其他业态相比,购物中心的儿童业态仍有一些不足之处。
3.1 儿童商品缺乏特色目前市场上的儿童商品大同小异,缺乏独特性和创新性。
购物中心需要积极引入具有特色的儿童商品,满足家长和孩子的需求。
3.2 亲子活动不够丰富多样购物中心的亲子活动通常比较单一,缺乏创意和互动性。
购物中心可以考虑引入更多具有教育意义和娱乐性的亲子活动,提高顾客的参与度。
3.3 儿童教育缺乏专业性购物中心的儿童教育机构往往质量参差不齐,缺乏专业性和系统性。
购物中心应该与专业的教育机构合作,提供高质量的儿童教育服务。
4. 购物中心儿童业态的优化策略为了提高购物中心的儿童业态,增加客流量和吸引力,我们提出以下优化策略:4.1 引入有特色的儿童品牌购物中心应积极引入具有特色的儿童品牌,提供独特的商品和服务。
这可以通过与知名儿童品牌合作、引进国际儿童品牌等方式实现。
4.2 开展多样化的亲子活动购物中心可以举办各类亲子活动,如亲子手工制作、亲子烹饪课程等。
同时,购物中心可以与儿童教育机构合作,举办一些有教育意义的亲子活动。
4.3 提供专业化的儿童教育服务购物中心可以与专业的儿童教育机构合作,提供高质量的儿童教育服务。
这可以包括儿童启蒙课程、艺术培训、编程教育等。
购物中心儿童业态分析报告
录
儿 童 产 品 业 态 简 介
儿童产品业态基本可分为以下几大类: 1.儿童零售,其中包括童装、童鞋、玩具、快消品(奶粉、尿片等)、童车等。 现趋势为集合 店形式,一站式的零售综合商店,店内汇集多种品牌及适合不同年龄层的商品,面积一般为 1000-3000平方米。 2.儿童游艺娱乐,分为幼童(0-7岁)游乐园及大童(7-16岁及以上)游艺中心。其中幼童游乐
1.1
儿童零售
简介
20世纪90年代中期前,儿童商品零售主要以百货商场为平台,呈现较散乱的粗放型经 营模式。当时,除了各地国营背景的妇女儿童用品商店外,我国基本没有上规模的儿童商 品专业零售商。进入90年代后,随着家庭收入水平的提高以及儿童商品的丰富和创新,我 国儿童商品零售规模快速成长。也正是在这样的背景之下,国外及港台地区发展较成熟的 儿童用品专营店经营模式被引入国内。 儿童零售,其中包括童装、童鞋、玩具、快消品(奶粉、尿片等)、童车等。 现趋势 为集合店形式,一站式的零售综合商店,店内汇集多种品牌及适合不同年龄层的商品,面 积一般为1000-3000平方米。
1.1
品牌
小丰龙 生肖王 西瓜太郎 米奇妙 安奈儿 野豹 维欧佩尔 果果贝 华林贝贝 咪咪咯咯 宝贝屋 笑咪咪 左思
儿 童 零 售 品牌
适合年龄群
0-3岁 3-11岁 3-10岁 4-14岁 3-11岁 3-15岁 3-15岁 3-16岁 3-11岁 3-10岁 0-13岁 3-11岁 3-10岁
30-100
50-100 150-500 50-150 50-150 40-150 50-200 50-200 50-200
80-150
30-100 50-150 50-150 30-60 50-500 20-50 20-50 100-200
浅析儿童业态分类及发展趋势28p
室内儿童游乐场
☺
运作室内儿童游乐的商家基本分为二类,一类是自身研发生产儿童室内游乐设备,不仅用
于销售,也用于衍伸到室内儿童游乐场的经营。如:奇乐儿、神采飞扬。一类是通过采购 游乐设备来做运营管理,如爱乐游、乐乐派等。
☺
室内儿童游乐场从性质上又分为二类,一类是软体游乐设备,代表品牌有悠游堂、世天乐 乐城、奇乐儿、爱乐游等;一类是电子类,通过一些创意游乐设备以及巧妙运用声、光、 气、水、色彩的组合,代表品牌有奇乐儿、卡通尼、神采飞扬等。
☺
☺
项目举例附表
主力店模式:8000平米以上,大型商业项目位臵。 租金承受情况:低
大型儿童主题乐园
☺
国内主题乐园中投资和占地成规模、较为领先的主题乐园,都集中在经 济发达区域,既有强大的客源市场依托,又有强大的本上形成了以珠江三角洲、长江三
角洲和京冿渤海湾地区等三大中心。
☺
☺
公司成立于2004年,目前已在杭州、宁波、绍兴、义乌、南京、苏州、 常州、深圳、东莞、福州、沈阳、合肥、郑州、重庆等地发展连锁直 营店20余家,其中5000平米以上门店有5家,正在筹建的有上海、无 锡、湖州、成都、西安等地的有10多个项目。 经营项目包括:电玩竞技、游艺嘉年华、儿童乐园、欢碰碰车、保龄 球、箭道馆、动感溜冰等。 物业需求:1~3层 专业店模式:2000平米左右,核心商圈位臵。 次主力店模式:2500~6000平米,区域中心位臵。
☺
☺
☺
迪士尼儿童乐园
迪士尼儿童乐园于1955年开幕,此后,在美国和海外又陆续开了5家, 分布在4个国家和地区的迪士尼主题公园。2005年9月12日,香港迪士 尼乐园成为中国第一座迪士尼主题公园。而迪士尼公司已落实计划在中 国上海川沙镇建设另一个主题公园,惟名称或许不再以“迪士尼”相称。 截止2010年3月,美国加利福尼亚州、佛罗里萨州,法国巴黎,日本东 京和香港5处地方建有迪士尼乐园。另有上海迪士尼乐园正在建造中。
购物中心儿童业态规划
购物中心儿童业态规划2017年目录1.为什么选择儿童业态?2.儿童业态市场现状与趋势研究3.本项目儿童业态打造策略为什么选择儿童业态?四旺四满意电影院超市餐饮儿童业态场馆旺人气旺生意旺游客旺吸引人流带动人流的主力业态⚫现代购物中心的定位改变:商品售卖场所——>生活体验式消费场所打造以“家庭群体”为重点目标消费群的购物中心⚫消费群体的改变:女性群体为主——>家庭群体为主中国家庭群体的核心是儿童儿童是家庭出游的驱动力儿童业态能够提升人均停留时间和消费频次儿童业态逐渐成为购物中心的主力店,并不是因为儿童业态的坪效高,而是因为儿童业态能汇聚人流,增加消费者停留时间和到访购物频次,从而提升整个购物中心的销售额。
人均停留时间4.3小时1小时传统百货(儿童业态占比低)家庭型购物中心(儿童业态占比大)据DTZ戴德梁行调查:全国一线城市购物中心的消费者中,二人世界、三口之家占到69%;其中70后占到47% ;80后占到36%。
传统百货商场,人均停留时间1小时;家庭式购物场所里,人均停留时间是4.3小时。
儿童业态是大型购物中心的必备配置业态随着家庭收入的进一步提高以及城市居民生活水平的提升,中国儿童消费市场的消费需求从保障基本生活消费、追求享乐性消费,发展到强调成长性消费的新阶段。
儿童消费品已趋于潮流化、品牌化,购物中心的儿童主题业态正成为购物中心的新主力店和家庭式消费的带动力量当前我国当前我国仅0~14岁以下的儿童2.6亿,占总人口的18.6%。
中国特色的家庭结构:儿童中心化4 +2+ 1 4+2+2儿童消费增长迅速儿童业态吸引人气,形成持续规律性客群商家名称商家类型每日人流量消费次数龅牙兔儿童情商乐园儿童培训250个孩子课程(每周一两次)儿童故事儿童乐园+零售100人次卡、月卡模式孩子王儿童乐园+零售平时约1200人,周末2000人次卡、月卡模式美吉姆早教中心早教1000个孩子课程(每周一两次)小小运动馆儿童运动100个会员次卡、月卡模式hello Kitty餐厅零售+主题餐厅平时100-200,周末300-400儿童故事儿童乐园+零售平时150人,周末400次卡、月卡模式孩子王儿童乐园+零售700-800人次卡、月卡模式宝贝梦想城儿童职业体验平时接团队300人,周末散客100-200人次卡、月卡模式方特科幻公园大型主题乐园平时约100-200人,周末300-500人次卡、月卡模式连带消费多,能带动其他业态访谈:☐儿童故事李店长:店里生意比较好,现在开业只有一年,但是店里人气挺不错的。
最新购物中心儿童业态分析
• 小型幼儿乐园 • 中型青少年电玩乐园 • 大型主题乐园
1、儿童业态品类
业态 品类 细分品类 儿童游乐(幼童游乐园、大童游艺中心、主题乐园) 儿童职业体验馆 早教 英语培训 儿童体验 代表品牌 爱乐游、汤姆熊 星期八小镇 东方爱婴 迪斯尼英语
பைடு நூலகம்
艺术(音乐、舞蹈、绘画、书法、棋艺)
运动(真冰、滑轮、武术) 儿童主题餐厅 儿童SPA、游泳 儿童摄影 儿童类商品集合店 童装 童鞋 玩具 食品 婴童日用品 车床椅 儿童文具/图书
柏斯琴行
世纪星 Hello kitty 西瓜庄园 宝大祥、孩子王 巴拉巴拉、史努比 ABC、米奇 反斗城、乐高 多美滋、雅培 贝亲、花王 好孩子、康贝
儿童
儿童零售
儿童教育
对儿童进行德育、智育、体育等方面的培养和训练。它是提高人口素质的重要环节。 青春期到来以前的未成年人被称为儿童或少年,他们在思想、性格、智力、体魄等方 面的可塑儿童教育性很强。儿童教育是整个教育事业的重要基础。 代表品牌:东方爱婴、金宝贝、龅牙兔儿童情商乐园、婴智贝佳、美吉姆国际儿童教育 中心、新东方少儿培训、乐宁少儿英语培训、迪士尼少儿英语
国内品牌,致力于0~3岁宝宝的早期教育。至2011年3月,东 方 爱婴已经由当初的一间教室发展成为拥有12个直营城市、管 理 九大公司、加盟连锁全国180多个城市400余家早教中心的中 国 第一早教品牌。
1976年成立于美国,至今遍布全球37个国家和地区,近700多 家儿童 早期教育中心,2003年进入中国,目前有200多家中心,致力 于0~5岁 婴幼儿早期教育。
竞争力:是否有政府宣传支持、科技仿真程度、赞助品牌商数量 拓展能力:主要是运营管理输出,大多施工及硬件投资由开发商完成。投资额大,少 则6千万,多 则2亿,回报率低。一般臵于购物中心高楼层。 物业需求:面积8000~10000平米,层高8~10米,承重800~1000kg/平米,柱距8米以上 针对客群:3~15岁 票价:120~200元/人 投资预估
儿童业态发展趋势
儿童业态发展趋势儿童业态是指以儿童为消费主体,以满足儿童各种需求为目标的商业活动。
随着我国经济的快速发展和人民生活水平的提高,现代家庭对儿童的需求也在不断增加,儿童业态得到了迅猛发展。
下面从儿童教育、儿童娱乐和儿童健康等方面,分别探讨儿童业态的发展趋势。
在儿童教育方面,传统的课外辅导班和培训机构依然存在,但发展更为多元化且个性化。
随着互联网的普及和科技的进步,网络教育开始兴起,通过在线平台提供各类教育资源和学习工具,满足不同家庭对教育的需求。
此外,STEAM教育逐渐被重视,注重培养学生的创造力和动手能力,促进综合能力的全面发展。
儿童自主选择课程也呈现增长趋势,注重培养孩子的兴趣和特长,提供多样化的学习体验。
儿童娱乐方面,传统的游乐场、乐园和影院等地依然受到欢迎,但儿童主题乐园和儿童亲子互动娱乐中心逐渐兴起。
儿童主题乐园通过打造各种主题的场景,创造趣味性与互动性相结合的体验,吸引儿童和家庭消费者。
儿童亲子互动娱乐中心注重亲子互动体验,提供家庭参与的娱乐项目,增强家庭成员之间的亲密感和情感交流。
此外,虚拟现实技术的应用也在儿童娱乐中得到了广泛应用,带给儿童更为丰富的虚拟体验。
儿童健康方面,家长对儿童健康的关注度日益增加,儿童专属医疗和健康服务逐渐兴起。
儿童专属医院和诊所提供专业儿童医疗服务,满足家长对儿童医疗资源的需求。
健康养生商品也受到关注,例如儿童营养品、儿童保健产品等,满足家长对儿童健康的需求。
此外,儿童体育和运动也受到重视,家长鼓励孩子积极参与体育运动,提升儿童的体质和身体素质。
综上所述,儿童业态的发展呈现出多元化和个性化的趋势。
未来,随着我国经济水平的不断提高和家庭生活品质的追求,儿童业态将更加丰富多样,注重满足儿童和家长个性化的需求。
同时,科技的进步将进一步改变儿童业态的发展模式,儿童科技教育、儿童智能玩具等领域有望迎来新的突破。
儿童健康和安全问题也将得到更多的关注,儿童保健和安全产品的市场潜力将进一步释放。
儿童业态分类介绍
据统计,截止2012年5月,国内已开业的儿童职业体验馆已经达到56家,正在筹建中的有50 家以上; 代表品牌:韩国HAJA、墨西哥Kidzania、北京比如世界、杭州DO都城、上海星期八小镇、苏 州大未来、酷贝拉、南京柠卡王国、南京果壳里
入驻城市:长沙、上海、沈阳 全球最大的儿童室内主题乐园,中国首家青少年体验教育基地,酷贝拉文化产 业园占地24000平方米,70个体验场馆,近百种职业构成了一座可以让孩子们 尽情释放快乐创意的“理想城市”,整座城市经过了严密的规划,拥有合理的 街道动线设计、高质感的场馆空间环境,以及真实有趣的体验道具。 在这里,孩子们可以体验医生、警察、消防员、航空乘务员、电视节目主持人、 报社记者、模特、魔术师、赛车手……近百种职业角色。 入驻城市:上海、广州、武汉 是国内首家采用星期8模式的儿童育乐场所, 专为 3-13 岁孩子创建的角色扮 演主题乐园:近 7000 平米的场馆,以 2/3 的比例打造真实生活场景,既有设 施林立的街道,又有各式风格的建筑,更有各色不同品牌商店和工厂,是任孩 子体验、娱乐、创造、学习的小一号世界。 入驻城市:成都、青岛、天津、北京、苏州 比如世界是由北京比如教育科技有限公司倾力打造的一个亚洲规模最大的 儿童职业体验城市。 整个项目是在教委和团中央的大力支持下,与中国科 学院心理研究所独家合作,根据少年儿童心理生理特点度身定制的。 “Do都城”少儿社会体验馆建筑10000平方米,分上下两层,上层约4000平 米,下层约6000平米,投入品牌输出费大约500万,100万营运保证金,设计 装修设备投入约4000万,其中装修成本2500元/平米,设备投入约1000万, 接待人次保和值为1000人,每年门票收入约900万。 Wee-World大未来是三之三国际教育集团旗下品牌,项目位于高端商业和高 端旅游服务业集聚的苏州新CBD中心圆融时代广场,于2009年5月30日开业, 投资3000万元人民币,占地面积4700平米。
儿童业态发展新趋势有哪些
儿童业态发展新趋势有哪些?随着国家二胎政策开放、年轻一代家长登上舞台,儿童消费在家庭支出的占比不断增加,“儿童经济”日趋火热,由儿童消费带动的“一拖N”经济使儿童业态逐步成为全国各大购物中心的主力业态之一。
尤其是室内儿童游乐行业,已经逐渐改变家庭周末节假日的去处,并且已经让诸多商家见识到儿童业态带来的磁场效应。
儿童业态现状如何?又有哪些新发展趋势?希望接下来的内容对你有所帮助。
一、目前存在的问题1、盲目跟风儿童乐园行业属于朝阳行业,盈利是必然的,但并不是每个地方都适合开儿童乐园。
比如在一个小型的城镇中,若已有五六家儿童乐园了,这时如果你想开一家儿童乐园,那就要慎重考虑一下了。
在这样的条件下再开一家儿童乐园就要面临巨大的竞争压力,你是否有足够的把握能在其中脱颖而出?所以在决定开儿童乐园之前一定要先做好市场调查,不要盲目跟风。
只有准确把握市场,才能取得胜利。
2、游乐设备的选购儿童乐园有什么游乐设备是深受孩子欢迎的?哪些游乐设备是不容易过时的?面对选购游乐设备这个问题,经营者们根据乐园的定位及目标群体的需求去考虑,不能单从自身的感觉去判断去选择游乐设备。
如以淘气堡为例,淘气堡通常适合3-12岁之间的儿童游玩,但是再大一点的孩子却不会却淘气堡游玩,会比较倾向一下有刺激性的设备,再好玩再受欢迎的设备如果不能放置在其适合的位置上都不会发挥其最大的效益。
3、不积极经营有一些乐园的投资者在儿童乐园成功开业后就开始变得懒散,或者没有太过积极的行动,认为乐园继续开下去便会盈利,短期或者还有成效,但长期下来这样肯定是不可行的。
儿童乐园经营存在的难点也让很多运营商忧心忡忡,比如:持续经营能力低,持续经营能力是乐园场地最基本的生存之本,只有具备持续经营并且盈利的能力,场地才能获得稳定发展。
4、持续经营能力不足市场需求乐园场地对市场需求的把控度不足。
市场的需求在不断的变化,要求经营者有足够的判断能力与决定能力。
还有在不同的时期,亲子关系的改变带来的需求变化,都会深刻影响到乐园场地的经营策略。
全国儿童市场调研及儿童业态分类介绍
全国儿童市场调研及儿童业态分类介绍儿童市场是指为儿童提供产品和服务的市场,也是一个巨大的商机,吸引了越来越多的企业和投资者。
为了更好地了解儿童市场的现状和发展趋势,进行市场调研变得尤为重要。
本文将介绍全国儿童市场调研及儿童业态分类的相关内容。
一、全国儿童市场调研概述全国儿童市场调研是指对全国范围内的儿童市场进行系统、科学的调查研究,以了解儿童市场的规模、需求、消费行为、品牌偏好等相关信息。
通过儿童市场调研可以为企业提供决策依据,指导企业开展儿童市场相关的产品设计、品牌推广等活动。
针对儿童市场的特点和需求,业态分类是对儿童市场的具体细分和分类,以有针对性地满足和开发儿童的需求。
下面介绍几种常见的儿童业态分类:1.儿童零售业态儿童零售业态是指专门为儿童提供商品销售的形式,如儿童服饰、儿童玩具、儿童图书等。
这些产品往往具有儿童化、可玩性强、安全环保等特点,满足儿童对玩乐和学习的需求。
2.儿童教育业态儿童教育业态主要包括早教、学前教育、兴趣培训等,这些教育形式旨在提供专业的教学培训,帮助儿童提高学习能力、开发潜能。
例如,早教机构、艺术培训机构、语言培训机构等。
3.儿童体验业态儿童体验业态是指为儿童提供场所和设施,让他们在玩乐中获得身心的全面发展。
例如,儿童乐园、游乐场、儿童主题乐园等,这些场所提供了丰富多样的游戏项目和活动,使儿童能够获得动手操作、思维开发、社交互动等方面的体验。
4.儿童娱乐业态儿童娱乐业态是指为儿童提供娱乐活动和消遣方式的形式,如儿童电影、儿童节目、儿童剧等。
这些活动往往具有娱乐性、趣味性和教育性,能够为儿童带来欢乐和知识。
5.儿童亲子业态儿童亲子业态是指为儿童和家长提供共同参与的相关活动,加强亲子关系的形式。
例如,亲子活动中心、亲子餐厅等,这些场所以儿童和家庭为单位,提供亲子游戏、亲子教育等服务,增强家庭成员之间的互动和感情。
综上所述,全国儿童市场调研及儿童业态分类是了解儿童市场的现状和发展趋势的一种方法,通过对儿童市场的规模、需求、消费行为等进行科学研究,可以为企业提供决策依据。
购物中心儿童业态规划
购物中心儿童业态规划2017年目录1.为什么选择儿童业态?2.儿童业态市场现状与趋势研究3.本项目儿童业态打造策略为什么选择儿童业态?四旺四满意电影院超市餐饮儿童业态场馆旺人气旺生意旺游客旺吸引人流带动人流的主力业态⚫现代购物中心的定位改变:商品售卖场所——>生活体验式消费场所打造以“家庭群体”为重点目标消费群的购物中心⚫消费群体的改变:女性群体为主——>家庭群体为主中国家庭群体的核心是儿童儿童是家庭出游的驱动力儿童业态能够提升人均停留时间和消费频次儿童业态逐渐成为购物中心的主力店,并不是因为儿童业态的坪效高,而是因为儿童业态能汇聚人流,增加消费者停留时间和到访购物频次,从而提升整个购物中心的销售额。
人均停留时间4.3小时1小时传统百货(儿童业态占比低)家庭型购物中心(儿童业态占比大)据DTZ戴德梁行调查:全国一线城市购物中心的消费者中,二人世界、三口之家占到69%;其中70后占到47% ;80后占到36%。
传统百货商场,人均停留时间1小时;家庭式购物场所里,人均停留时间是4.3小时。
儿童业态是大型购物中心的必备配置业态随着家庭收入的进一步提高以及城市居民生活水平的提升,中国儿童消费市场的消费需求从保障基本生活消费、追求享乐性消费,发展到强调成长性消费的新阶段。
儿童消费品已趋于潮流化、品牌化,购物中心的儿童主题业态正成为购物中心的新主力店和家庭式消费的带动力量当前我国当前我国仅0~14岁以下的儿童2.6亿,占总人口的18.6%。
中国特色的家庭结构:儿童中心化4 +2+ 1 4+2+2儿童消费增长迅速儿童业态吸引人气,形成持续规律性客群商家名称商家类型每日人流量消费次数龅牙兔儿童情商乐园儿童培训250个孩子课程(每周一两次)儿童故事儿童乐园+零售100人次卡、月卡模式孩子王儿童乐园+零售平时约1200人,周末2000人次卡、月卡模式美吉姆早教中心早教1000个孩子课程(每周一两次)小小运动馆儿童运动100个会员次卡、月卡模式hello Kitty餐厅零售+主题餐厅平时100-200,周末300-400儿童故事儿童乐园+零售平时150人,周末400次卡、月卡模式孩子王儿童乐园+零售700-800人次卡、月卡模式宝贝梦想城儿童职业体验平时接团队300人,周末散客100-200人次卡、月卡模式方特科幻公园大型主题乐园平时约100-200人,周末300-500人次卡、月卡模式连带消费多,能带动其他业态访谈:☐儿童故事李店长:店里生意比较好,现在开业只有一年,但是店里人气挺不错的。
儿童业态介绍、组合及招商技巧
儿童娱乐
分为室内儿童娱、 大型儿童主题乐园 室内儿童娱乐是专门为0~10岁儿童提供成长所需的专业教育服务机构,有别于
其他的游乐机构,儿童游乐场必须以儿童的安全为第一位。大多设在室内,并且 通过一些创意游乐设备以及巧妙运用声、光、气、水、色彩组合达到娱乐早教锻 炼孩子的目的。 大型儿童主题乐园一般建于郊外或城郊结合处,占地上万平米,结合公园、游乐 、展馆、水上乐园等主题,不仅适用于儿童,也适用于家庭,现在也有儿童主题 乐园开始往大型MALL内拓展意向。
家长愿意花更多时间互动
间,也较少在培训场所逗留
形象
关注品牌形象,装修档次一般偏 除极个别关注品牌形象外,大部分不
高,而且关注儿童安全
更多地关注形象,装修品质偏低
与购物中心 互动
互动频繁,善于组织活动
基本很少进行互动
年龄层 0~6岁是主体,同时兼顾6~14岁 初高中生为主体,同时兼顾10~13岁
带动人群
代表品牌:东方爱婴、金宝贝、龅牙兔儿童情商乐园、婴
智贝佳、美吉姆国际儿童教育中心、新东方少儿培训、乐宁
少儿英语培训、迪士尼少儿英语
儿童教育按儿童成长需求,分类较细致,以早教为 例进行归纳如下:
英语类早教:海伦多兰英语 体能类早教:美吉姆早教中心 综合类早教:金宝贝早教 启发类早教:创意宝贝
(1)儿童不是消费群体 儿童不会花钱、不会主动消费,注定儿童这个群体在消 费环节的被动性与特殊性,由此带来了儿童业态与其他业 态的差异特色:
特性
优势
劣势
不能独自行动
实现1+2+4的人群效应
不具购买力
家长对儿童的支出 会超过其正常消费能力
需求复杂、覆盖广 消费需求挖掘潜力大
购物中心儿童业态分析报告
THANKS.
改进建议
加强商品品质监管,提升环境卫生水 平,提高服务人员素质,增加互动体 验项目等。
购物中心儿童业态竞
05
争状况分析
竞争对手分析
竞争对手类型
分析竞争对手的类型,包括直接 竞争对手、间接竞争对手、替代 品竞争对手和潜在竞争对手。
竞争对手实力
评估竞争对手的实力,包括品牌 知名度、市场份额、财务状况、 创新能力等方面。
竞争对手策略
分析竞争对手的策略,包括产品 定位、价格策略、渠道策略、营 销策略等方面。
竞争策略分析
竞争策略类型
01
分析竞争策略的类型,包括成本领先策略、差异化策略、集中
化策略等。
竞争策略实施
02
评估竞争策略的实施情况,包括策略的有效性、执行力度和可
持续性。
竞争策略调整
03
分析竞争策略的调整情况,包括策略调整的原因、调整后的策
02
述
儿童业态定义
01
儿童业态指的是在购物中心内, 以儿童为主要目标客群,提供儿 童及家庭消费需求的业态。
02
儿童业态涵盖了儿童零售、儿童 游艺、儿童教育等多个领域,为 儿童及家庭提供一站式消费体验 。
儿童业态特点
01
02
03
目标客群明确
儿童及家庭是购物中心儿 童业态的主要目标客群, 消费需求和特点较为明确。
购物中心儿童业态的品类分布
儿童零售
包括儿童服装、鞋帽、玩具、文具等品类,是 购物中心儿童业态的主要组成部分。
儿童游艺
包括儿童乐园、电玩城等游艺场所,是儿童娱 乐的重要组成部分。
2024儿童业态分析
2024儿童业态分析随着儿童消费水平的提高和家长对孩子消费的不断增加,儿童业态在2024年得到了快速发展。
下面将从儿童零售、儿童培训和儿童娱乐三个方面进行分析。
首先是儿童零售业态。
儿童零售业态主要包括儿童服饰、儿童玩具、婴幼儿用品等。
2024年,儿童服饰行业呈现出两个特点:一是多元化,各种风格的儿童服饰琳琅满目,满足了不同家长对儿童装的需求;二是高端化,各大品牌纷纷推出高端儿童服饰,价格昂贵但受到了一部分家长的追捧。
儿童玩具行业则呈现出精细化和智能化的趋势,各种拼插玩具、积木益智玩具受到了家长的喜爱,同时带有教育意义的智能玩具也受到了关注。
婴幼儿用品方面,无论是辅食、尿裤等日常用品还是婴儿床、推车等大型用品,都有了更多的选择和品牌,满足了家长的需求。
其次是儿童培训业态。
儿童培训业态主要包括早教、语言培训、音乐舞蹈等。
2024年,儿童培训行业呈现出个性化和多样化的趋势。
早教机构不再仅仅满足于提供早教课程,还向家长提供了更多的教育辅导和家庭教育指导,帮助家长更好地照顾孩子。
语言培训方面,英语培训仍然是主流,但其他语种的培训也有了更多的选择。
音乐舞蹈方面,除了传统的古典舞和钢琴等乐器培训,流行舞蹈、吉他等新兴培训也受到了家长的欢迎。
此外,STEM教育也成为了热门的儿童培训领域,通过培养孩子的科学、技术、工程、数学思维,提高他们的创造力和解决问题的能力。
最后是儿童娱乐业态。
儿童娱乐业态主要包括游乐场所、亲子娱乐等。
2024年,儿童娱乐行业呈现出多元化和互动化的特点。
传统的游乐场所不再只提供单纯的游乐项目,还提供了教育类的游乐设施,如科技互动馆、探险乐园等,让孩子在娱乐中学习。
亲子娱乐也备受欢迎,家长可以陪伴孩子一起参与各种亲子活动,加强与孩子的互动和感情。
总的来说,2024年儿童业态呈现多元化、个性化、高端化和互动化的发展趋势。
儿童零售、儿童培训和儿童娱乐都在不断满足家长和孩子的需求的同时,也推动了儿童行业的进步和发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
1、增加儿童餐饮等深度体验业态引进儿童餐饮虽然在运营上比一般商业复杂,但是其能吸引消费者高频次光顾以及现场体验性。
北京大钟寺中坤广场引进STATIONONE YOYOUBOX麦幼优儿童主题餐厅旗舰店。
孩子和家长来这里不仅可以品尝到地道的马来西亚美食,用餐后还可观赏有趣的表演,参加互动活动。
2、增加儿童业态家庭游戏体验互动活动频次儿童业态的购物频次低,购物中心需要以儿童家庭为单位展开各式各样的营销策划活动,加强购买频次,带动整个购物中心的消费。
3、购物中心可利用儿童业态填补偏僻位置购物中心在规划和调整业态的时候可以充分利用儿童业态不挑楼层和占地面积较大这个属性,最大化地利用其他业态不愿意去的偏僻位置,如各个楼层的边角地带。
儿童自主购物乐园儿童机器人服务游乐中心角色互换儿童逆袭馆“童心未泯”家长儿童式体验北京番茄王国【招商攻略】体验式儿童业态4大分类35个品牌核心提示:儿童业态在中国的购物中心还处于摸索阶段,加上品牌本身相对分散,行业集中度低,使得一些较大规模的连锁品牌仍难以摆脱区域性的儿童店。
本文从品牌拓展、承租能力两大方面详细阐述体验式商业中的儿童业态招商需求,有助于根据不同业种对消费者的吸引力,进行业态和业种组合,合理保护品牌的可持续性经营。
一、儿童教育1、早教、培训类竞争力:品牌性、师资服务、装修人文性品牌拓展能力:投资额小,以加盟品牌输出为主。
需求面积:200-500平方米针对客群:2-15岁儿童承租能力:低 1.5-2.5元/平方米/天2、儿童职业体验馆儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里(1万平方米左右),设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。
让孩子扮演社会上大人的职业角色。
比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等,一般都70个左右的体验项目。
在这封闭的环境里,孩子们有自己的银行、护照、卡,孩子们要赚钱要花钱,所以,项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的体验式商业角色。
1)竞争力是否有政府宣传支持、科技仿真程度、赞助品牌商数量2)品牌拓展能力要是运营管理输出,大多施工及硬件投资由开发商完成。
投资额大,少则6千万,多则2亿,回报率低。
一般置于购物中心高楼层。
物业需求:面积8000-10000平方米,层高8-10米,承重800-1000kg/平方米针对客群:3-15岁票价:120-200元/人儿童职业体验馆根据场馆面积、场馆档次不同,其投资成本会出现较大差别。
以中等档次为例,其投资额度、场馆面积及体验项目设置见下图:3)选址要求由于儿童职业体验乐园选址需要便捷的交通与完善的餐饮配套,所以物业选择上商圈条件较好的购物中心具有先天优势,此外户外大型公园由于租金低廉且便于规划设计和政府建设的少年宫、科技中心文教设施由于有政府政策扶持也是选址方向。
4)全国项目分布情况目前国内所有开业或筹建项目大多分布在国内一线城市及中东部较发达地区,其中京沪两地占据了全国总场馆量的1/3。
作为一线城市,其较大的市场容量与较高的消费水平与项目认知吸引了大量投资者的关注。
一线城市:从发展趋势上看,由于一线城市市场消费力、项目认知与接受度较好,将接纳相对较多的场馆,但就市场容量与业务趋同性角度,必然会推动场馆自身的发展优化,这将在市场竞争中逐步完成。
二线城市:二线城市发展速度很快,整体呈现出遍地开花的情况。
东部的苏、浙、闽;中部的豫、鄂、湘;东北的黑、辽;西南的蜀、渝、滇。
分布相对分散,有足够的空间赢取发展时间。
其中,吉林、山东、安徽、江西、广西、贵州、山西、陕西、甘肃等尚未出现类似的体验馆项目,在未来1~2年内是最具优势的场馆投资地。
三线城市:三线城市目前为止还没有已开业的体验馆,这与目前的体验馆整体发展现状有关。
体验馆落地国内约有3年时间,更多投资者将眼光放在市场接纳度相对较好的一、二线城市。
但随着此级别城市场馆数量的增长与市场的饱和,三线市场将成为小型化场馆的投资热土,投资收益更值得期待。
5)盈利渠道国外门票收入仅占总收入的一半,而国内的门票收入却占了总收入的4/5;在品牌植收入层面,国外占其总收入的1/4,国内则略高于1/10;其他诸如广告、活动、衍生品、餐饮零售,国外占了1/5,国内仅占1//10。
由此看来,国内的盈利结构还有较大的优化空间。
6)发展趋势儿童商业地产以“娱乐教育+儿童(带动全家消费)+体验商业经济”的三合一功能强烈吸引着广大购物人群。
儿童商业地产的引擎是儿童职业体验馆。
但单一的儿童职业体验馆都很脆弱。
因为:中国第一代儿童职业体验馆完全是照搬日本式的纯“过家家式”体验馆。
不太适合中国儿童和家长的预期,单靠“门票和广告”赞助很难达到盈利模式,甚至亏损;这代体验馆在选址上也没有在真正的商业综合体内选址,因此很难带来大量的购买力;第一代体验馆完全没有考虑如何把孩子带来的大人的消费能力发挥极至,而是单纯地让孩子体验社会项目,无法真正形成商业价值。
我们常常看到两个大人送孩子来玩了,自己却没地方购物或等待,就离开,到别处购物的现象;盈利模式馆必须建在商业综合体里,同时加入“培训和影视”元素才能形成商业价值链条。
但需要提醒的是引进儿童商业地产必须充分考量自身(购物中心)的各项综合条件(所在城市的人口和消费水平,所在商圈的公交配套与交通便利性与辐射力)。
7)招商预估以儿童职业体验馆为核心,可作伴的业态有电影院、电玩城、动漫城、美食广场、书城、健身中心、玩具城、儿童主题商城、儿童培训中心等大面积的主力店和次主力店以进一步增强楼层的吸客能力。
如果购物中心处于成熟的商圈客流理想又或儿童职业体验乐园吸客能力极强,则可以考虑在儿童职业体验乐园周围开设高租金的小店铺例如儿童服装、儿童鞋帽、玩具、教育等专卖店和冰激凌店、快餐店、儿童餐厅在所在楼层形成儿童主题商城。
由于儿童职业体验馆通常分为上午下午二场每场四小时左右,陪同入场的家长通常最多只有一名,所以围绕这4小时的商机可以在儿童职业乐园周围布置各类餐厅以及供孩子父亲休息的咖啡馆、书店或者母亲放松的美容院、SPA、足浴中心甚至相关购物商店实现客流共享。
前瞻:新一代儿童体验馆盈利模式—体验式培训综合体1、儿童职业体验馆里精选出别的体验馆里人气最旺的馆,以精品和人气取胜,拉动孩子的兴趣来报培训班,同时以教本为核心,让孩子喜闻乐见。
2、以体验式培训项目为核心,形成教育盈利的市场。
3、以体验式健身区拉动青少年儿童亲子健身会员消费。
4、儿童影视梦工厂,可以把体验馆变成影视片场,和电视台合作,专门在此各种DV拍片,小短剧、竞赛、比赛、讲演等等,让孩子和家长直接成为社会公众热点,促进他们继续报影视班,打造童星。
5、儿童商业消费区招商。
二、儿童零售1)从类别上:包含服装、鞋帽、食品、玩具、童车、书本绘画;2)代表品牌:小耐克、小衣恋、巴拉巴拉、小猪班纳、西瓜太郞、芭比娃娃、宝高、好孩子、反斗城等;3)从形式上:分为专卖店、集成店;4)集成店:将童装、食品、玩具、软体游乐,乃至于早教和培训等整合在一起的为婴幼儿童服务的一站式卖场。
零售专卖需求面积:30-100平方米物业需求:街边商铺、百货、购物中心租金承受力:高综合集成店需求面积:300-5000平方米承租能力:视城市级别、地段、面积大小而不同,1.5-3元/平方米/天三、儿童服务在生活上给予婴幼儿童专业上或主题类的服务,如儿童摄影、婴幼儿游泳、宝宝理发、儿童主题餐厅等。
品牌拓展:一般以区域性,个人或加盟为主。
物业需求:200~500平方米承租能力:视城市级别、地段、面积大小而不同,2.5-3.5元/平方米/天儿童服务之主题餐厅全方位特色解析儿童主题餐厅是儿童餐饮业发展趋势。
儿童主题餐厅的餐饮产品与一般儿童餐厅最大的区别就是主题化,抓住儿童感兴趣的主题,既可以满足儿童口味,又可以迎合家长心理。
1、突出儿童主题,这就需要餐厅的经营人员在设计各类主题时,应深入挖掘主题的文化内涵,借助全方位的主题文化“反思”,这样才能寻找到合适的卖点。
如可以以动画片和一些著名的童话故事为背景来装饰餐厅,或者将餐厅装演成太空世界、神州六号飞船等也很吸引人。
2、内部设计层次化布局。
首先通过对顾客的消费心理、购买习惯以及餐厅本身的形状大小等各种因素进行统筹考虑的基础上形成量化平面图,分割出不同的销售区域,如儿童就餐区、儿童玩耍区、家长接待区等。
其次围绕餐厅选定的主题,运用儿童喜爱的明亮色彩,运用粗重轻柔不一的材料,创造出造型各异的物质设施,使目标消费者的视觉和触觉都为之吸引。
最后突出整个餐厅的流动性,打破拘谨呆板的静态格局,增强动力和情趣,激发儿童及家长消费者的购买欲望和行为。
3、开发儿童食品。
根据儿童自身所具有的特点,儿童主题餐厅在开辟儿童产品和服务方面可以做以下考虑:食品造型要有吸引力。
4、菜名趣味化。
儿童跟大人们一起就餐时,对菜名往往不感兴趣。
在儿童主题餐厅里,能有专门属于自己的菜单对于儿童来说是很有趣的事情。
首先,菜肴名称就要突出童趣。
可以选用一些儿童常用语来引起儿童的共鸣。
例如,“芭迪熊”儿童主题餐厅的菜单均是“熊熊真漂亮”等可爱的句子。
其次,可根据儿童正在识字阶段,在菜单上采用图文并茂或者标注汉语拼音。
不仅起到新颖效果,同时也迎合了家长的心态。
5、餐具与主题配套化。
儿童餐具要和食品相配套,才能达到最佳效果。
例如:推出一款名为“香蕉批萨”的水果点心,如果盛放在一般的圆盘里就很普通了,按照儿童的欣赏模式,同种食品,若是盛放在香蕉形盘子里应该会更加有趣。
所以,抛弃以往的餐具观念,采用新型的产品是很有必要的。
当然,在选择餐具时,应充分考虑儿童安全,尽量避免尖利或玻璃材质。
四、儿童娱乐分为室内儿童娱乐、大型儿童主题乐园。
室内儿童娱乐是专门为0~10岁儿童提供成长所需的专业教育服务机构,有别于其他的游乐机构,儿童游乐场必须以儿童的安全为第一位。
大多设在室内,并且通过一些创意游乐设备以及巧妙运用声、光、气、水、色彩组合达到娱乐早教锻炼孩子的目的。
大型儿童主题乐园一般建于郊外或城郊结合处,占地上万平方米,结合公园、游乐、展馆、水上乐园等主题,不仅适用于儿童,也适用于家庭,现在也有儿童主题乐园开始往大型MALL内拓展意向。
1、室内儿童游乐场运作室内儿童游乐的商家基本分为二类,一类是自身研发生产儿童室内游乐设备,不仅用于销售,也用于衍伸到室内儿童游乐场的经营。
如:奇乐儿、神采飞扬。
一类是通过采购游乐设备来做运营管理,如爱乐游、乐乐派等。
室内儿童游乐场从性质上又分为二类,一类是软体游乐设备,代表品牌有悠游堂、世天乐乐城、奇乐儿、爱乐游等;一类是电子类,通过一些创意游乐设备以及巧妙运用声、光、气、水、色彩的组合,代表品牌有奇乐儿、卡通尼、神采飞扬等。