路灯管理所工作总结精选

路灯管理所工作总结

20××年，在区公司的正确领导下,在各级相关部门的大力支持下，全面贯彻落实科学发展观，坚定不移地执行区委区政府和区建设局的各项部署，在全所干部职工的共同努力和团结协作下，20××年我所在各个方面都取得了较好的成绩，为全区城市照明的建设和发展作出了积极的贡献。

一、安全管理方面

1、20××年安全生产目标完成情况。

全年没有发生人身轻伤及以上事故，没有发生线路、设备重大事故，没有发生火灾事故，没有发生高空坠落事故，没有发生交通事故，全年安全生产稳定。

2、加强安全培训、技能培训，提高职工素质。

提高职工素质是预防事故的根本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么。今年我所依据年初制定的职工培训计划，有目标，有针对性开展了各项安全知识培训和岗位技能培训活动,提高了职工的安全意识和生产技能水平，从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。

3、切实加强“两票”制度的执行力度。

严格执行“两票”制度，是防止人身和设备事故最重要的一道防线。施工前，工作票签发人、工作负责人、安全员都到施工现场，对工作票进行审核，对工作

中存在的危险点及安全措施进行严格把关。对工作班成员进行“开工前三交待”，使每一位工作人员明确了现场危险点及安全措施，并及时登录信息平台接受监督、指导。

4、以“春、秋”两检为契机，促进安全形势稳定。

在两检中，结合我所实际，成立了自查自纠小组，制订了详细的“两检”方案，对“两检”中存在的问题进行逐条列项，拟定整改措施计划，规定整改时间及期限，及时进行整改，全面落实整改内容。

5、加强了对设备的两季检修和日常的维护管理。

根据负荷的变化情况和季节性特点对多发性、危险性、可能发生事故的地段和设备有针对性的开展了专项安全大检查，并采取预先防范的措施，保证了设备的正常运行。

二、生产经营方面

1、以创新的精神认真履行城市照明设施维护管养职责。

我所认真按照“科学、严格、精细、高效”的要求抓好各项工作。将城区路灯维护管理工作纳入日常工作中，对所有的路灯设施的安全、设备完好、灯容灯貌等进行巡查，从制度上来规范管理工作，确保设施运转正常，努力降低灭灯率，全区路灯亮化率均达95%以上，城市照明设施普遍好于往年。

2、牢固树立服务于民的意识。

时刻牢记我们是在为全区人民管理城市照明设施，检验工作的标准是“群众是否满意”，因此我们的工作重心：一、努力提高运行设备的健康水平，确保亮灯率和设备完好率；二、广泛调研，多方争取，倾听群众呼声，切实解决“有路无灯、有灯不亮”问题；三、大力推广“以人为本、绿色照明”观念，从规划入手，既要做到美化城市夜间环境，又要讲求环保、经济、节能、安全、健康；四、认真倾听居民投诉，虚心接受居民意见，及时解决居民投诉的问题。努力做到路灯明亮、灯容整洁、夜景美丽、群众满意。

3、加快路灯台区建设步伐，加大直管路灯维护力度。

20××年我所共完成了前川街道16个社区路灯安装工程；完成了川龙大道（横店—盘龙大桥）景观灯新建工程；完成了临空经济区（南路）路灯新建工程；完成了姚集双龙大道路灯新建工程；完成了前川安居小区二期路灯安装工程；完成了京九街路灯新建工程；完成了汉口北大道（刘店—汉施公路）路灯检修工作；完成了巨龙大道（岱黄高速—机场高速）路变迁移工作；完成了盘龙城（变压器厂台区、管委会台区、歌林花园台区）路灯电缆恢复工程；完成了岱黄高速路灯勘测工作，目前已进入工作现场开始前期基础建设。

4、加强小区工程安全管理，工程保质、保量。

完成了新天地小区低压电缆敷设工程；完成了中城时代锦万佳小区低压电缆敷设工程；完成了高车还建小区低压电缆敷设工程；完成了香奈·天鹅湖小区低压电缆敷设工程；完成了刘店还建小区西区二期低压电缆敷设工程。每项工程从现场交接、勘察到工程施工，每一步都制定了详细的施工方案，务求保质、保量。

三、存在的问题及不足

1、我所维护班成员年龄差距大，新进的后备成员工作能力相对薄弱，在工作中存在配合不默契的现象，安全防护意识较差，工作中仍有习惯性违章行为发生。

2、工程施工或车辆违章经常破坏路灯线路和灯具造成重大经济损失；路灯设施被盗问题严重，给路灯系统正常运行留下安全隐患，给广大群众的夜间出行带来了极大的不便。

3、我所的施工车辆不能不满足工作需要，该车有10个座位，我所维护班有员工19人，每次出车材料、工具、人员挤在一辆车上，每当遇到大的工程时，材料、工具、维护班成员、聘请外来工作人员挤在一辆车上，给安全行驶带来了隐患。

4、由于物价上涨过快，员工工资、出勤补助相对比私人队伍低，造成部分员工在工作上不积极、不主动。

四、20××年工作思路

1、明确目标、落实责任，强化全员安全生产意识。从员工安全意识入手，强化“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，全年不发生轻伤及以上人身伤亡事故，不破区公司安全记录。

2、努力抓好全区（含代管）的路灯运行维护管理工作，更换和改造高能耗的老设备，改造部分街道的陈旧路灯，设备事故为零，路灯亮灯率控制在96%以上，为构建“两型”社会出力。

3、抓住机遇积极开拓市场，合理利用和整合资源，利用各种渠道，各种途径，承揽和承接活源，并合理安排和认真组织施工，确保工程进度和工程质量。积极利用市场运作的杠杆作用提高经济效益，保证企业的发展后劲和抗风险能力，改善和提高职工的福利待遇。

4、做好职工的安全思想教育工作，创造团结和谐的团队氛围，只有形成一个团结互助的整体，才是搞好安全生产的重要因素。

5、加强技术素质、业务素质、思想素质的培训，特别是安全思想素质，安全技术能力和执行安规的能力要大幅度提升，只有全员的整体综合能力的全面提高，才能适应现代企业发展的要求。

6、积极开展技术创新，推广绿色照明，做好节能减排工作。

随着城区化进程的加快和人们对城市环境要求的提高，城区照明工作得到了各级领导和全区人民的更多关注，我们的责任将更加重大，任务将更加艰巨。我们要充分认清形势，抓住机遇，进一步加快城区照明的建设步伐，全面提高管理水平，让黄陂区的夜色更加璀璨、更加靓丽。