TPS现场控制工具介绍

空白的工序名牌
填写好的工序名牌
目视看板
做工说明
1.1电子看板
节奏时间
控制实 际产量 的按钮
在每款开款时和IGTM效率发生变化时由PPE负责对电子看板的节奏时 间和目标产量进行设置，日常生产时在NORMAL生产线由末工序操作员对实 际产量进行控制[；OPA生产线由配包台配包员或QC控制，
指示灯的意义
2.未来的一些控制工具
2.1未来的电子看板目视管理模式
楼 层 主 管 处 的 电 子 看 板 实时显示各条生产线的生产情况 这种电子看板实时显示生产情况的目视管理模式利 于各层管理者及时了解各条生产线的生产状况，在 生产开始出现异常时立即采取措施保证生产的正常 进行。同时使员工及时了解自己的实际产量与目标 产量得的距离，保持恰当的生产节奏。
TPS现场改善
控制工具介绍
一、现场控制工具的简介
1、TPS生产线与传统意义上的生产线相比增加了许多对生产节奏、WIP、裁 片发放、品质的控制工具，如：电子看板、裁片发放计时器、品质警示灯、首工 序投入警示灯、瓶颈工序警示灯等。
电子看板
裁片发放计时器
首工序投入警示灯
瓶颈工序警示灯
品质灯
Barchart
TAKT/人数
目视看板由领班填写（款式/数量、IGTM 时间/交期、TAKT/人数由PPE填写），PPE 监督。填写的内容如上图所示。 目视看板也是一个极为重要的目视管理 工具，即使是外行人也可以从上面看得出这 条生产线完成再现款式的情况：要生产多少、 生产了多少、开款以来哪天做的怎么样等等。 管理者对这些信息的把握有助于对该条 生产线未来形式的预估和调整生产计划以满 足交期。
工序平衡前后的Bar Chart对比
蓝色为平衡前的Bar Chart,黄色为平衡后的Bar Chart,二者相比， 平衡后的比较平稳。那么平衡后单位时间生产的产品数量就更多一些
1.7做工说明
做工说明由 TPE提供，内容 是某一工序的做 工通则。上面是 图片说明，下面 是文字说明。 通常悬挂在 相应工作站的衣 车灯架上。为该 工作站的操作员 提供直接的技术 支持
第一条生产线 的电子看板 第二条生产线 的电子看板
第三条生产线 的电子看板
第四条生产线 的电子看板
第n条生产线 的电子看板 显示第n条生产 线的生产情况
2.2电子看板 首工序投入警示灯 裁片发放计时器 的合并 首 工 序 电子看板 投 入 警 在分别设立了上述三种装 示 置以后，我们发现它们有一个共 同点，就是节奏时间相同。在以 灯 后的TPS小组的配置中，我们增 加了电子看板上的一个输入口到 裁片发放 裁片发放计时器，使两者步调一 计时器 致，减少了PPE多设置一个节奏
小金属 档片 指针 电源没 有接通 电源接通 磅秤
备注：金属档片的位置可以根据裁片的材质和重量进行调节
1.4瓶颈工序警示灯
瓶颈工序警示灯，摆放 在出现瓶颈工序的工作站旁。 可督促员工加快生产节 奏，设法打通瓶颈；又可提 醒领班和PPE及时采取措施 设法打通瓶颈
打通瓶颈工序的手段
1.工序分割(把瓶颈的部分工序分出去) 2.改良工具(加快操作速度) 3.方法改良(简化工序) 4.提高技术(确认标准动作,清除浮余动作) 5.调换员工(快慢员工换位) 6.增加员工(所有方法都试过,且没有效果时使用)
1.3首工序投入控制警示灯
指示灯，首 工序投入不足时亮 红灯 缺图片 磅秤指针与小 金属档片接触时警 示灯亮 缺图片
磅秤，改装后 的磅秤在首工序裁 片超过一片时，自 动接通电源，使警 示灯亮红灯
磅秤刻度盘罩 加装一片小的金属 档片
首工序投入警示灯工作原理
裁片托盘内1件裁片 警示灯 不亮 裁片托盘内3件裁片 警示 灯亮
裁片名称
项目 时段 8:00-10:00 8:00-1源自文库:45 8:00-15:30 预计 件数
领班填写
实际 成品 差值 FPY3 备注
8:00-16:00 8:00-16:45
昨日累计
款式/数量 日期 预计产量 实际产量 累计产量 目标产 量达成率 GTM效率 FPY3 DCT WIP
IGTM时间/交期
图片说明
文字说明
1.8工序名牌 工序名牌和做工说明 摆放在相同的位置。工序 名牌上标明了该工作站承 担的工作、节奏时间、半 小时目标产量和流水号。
制作方法：在WORD或EXCL中照图式编辑好，打印一式两份，背面相 对摆放好过塑即可。每次转款时PPE在排布好车位后要及时更改工序名 牌的内容。
备注：1、工序名牌流水号为：IN（首工序） 、2、3……OUT（末工 序）2、姓名、工序名牌、半小时目标产量的内容用手写，这样便于更 改 3、尺寸为15CM*20CM 4、IN OUT两个工序的名牌和其余的工序 名牌应该用颜色加以区分
时间的工作。
首工序的投入 遵守的是裁片 发放计时器的 节奏时间，我 们完全可以将 这两个装置和 并在一起，无 非是在裁片发 放计时装置上 附加一个改装 了的磅秤和于 磅秤相连的警 示灯而已
3.各种工具的位置和作用
目标产量大于实际产量时亮红 灯提醒员工加快生产节奏
实际产量大于目标产量时亮绿 灯提醒员工保持生产节奏
1.2裁片发放计时器
翻牌器统计裁 片发放的数量
内部装有计时器，节奏时 间到蜂鸣器响按钮红灯亮， 提醒水蜘蛛发放裁片（节 奏时间可设定），
音乐门铃提醒水 蜘蛛发放副料
裁片发放计时器 用于对裁片发放的控 制，保持节奏的裁片 投入方式既不会因裁 片投入不足影响 生产 节奏，也不会因裁片 投入过剩掩盖生产中 存在的问题点
1.6Bar Chart
Bar Chart,是PPE在 平衡工序时一项重要的 工具，也为管理者提供 了许多有用的信息 ：产 品的型号，工序如何分 配，各工序之间是否平 衡等，目标节奏时间， 实际节奏时间等。
PPE要在开新款后两个小时之内绘制出第一次BarChart 图，四个小时之内将各工序平衡，绘制出第二次的BarChart
1.5品质警示灯及开关
品质灯
流程灯
品质警示 灯开关
品质警示灯由QC控制，当出现严重，一系列的品质问题时，QC可打开品质 警示灯。此时全线应该停产，等待TPE解决品质问题后再重新恢复生产。 流程灯由PPE控制，当几个工作站都出现堆货现象时，打开流程灯，全线停 产等待解决流程问题后重新恢复生产。
1.6目视看板