招商人员薪酬管理制度

常温招商人员薪酬管理制度
招商人员薪酬管理制度
一、前期3-6个月基本薪酬及考核标准
1. 基本薪酬结构：月度基本工资＋岗位考核工资＋经销商开发奖金+补贴+外派补贴
2. 薪酬构成表
表1：（单位：元/月）
3、绩效工资考核方式
绩效工资的考核项目具体见相应岗位的考核表。

4、补贴项目
(1). 交通与通讯补贴见表1；
(2).工龄补贴：工作满一年享有100元/月的工龄补贴，最高工龄补贴为300元/月；
(3).学历补贴：全日制大专学历享有50元/月的学历补贴，全日制本科以上学历享有100元/月学历补贴。

5、经销商开发奖金
每开发一个新的经销商(以当月订货为准),奖励三个月,第一个月奖励500元,第二个月奖励300元,第三个月奖励200元,
6、社医保
业务员转正后，公司给予办理社医保。

二、后期3-6个月后基本薪酬及考核标准
1.通过3-6个月招商之后,区域销售达到一定的规模,招商经理转为区域销售经理或省区销售经理,招商主管转为城市经理,按常温省外新区业务人员薪酬管理制度来定薪和考核
1/1 HR. Dept。