扬子江药业集团实习报告

镇江高专ZHENJIANG GAOZHUAN

顶岗实习报告扬子江药业集团实习报告

系名：化工系

专业班级：精细化学品生产技术

学生姓名：***

学号：*********

指导教师姓名：李怡帆

指导教师职称：讲师

2011 年12 月

目录

第一章公司介绍

1.1公司概况 (3)

1.2公司环境 (4)

第二章理论知识学习

2.1 实习目的及意义 (5)

2.2 S管理 (5)

2.2.1 5S管理体系简介 (5)

2.2.2 5S管理 (5)

2.2.3 5S管理目的 (5)

2.2.4 5S活动的重点 (6)

2.3岗位知识学习 (6)

2.3.1制水岗位学习 (7)

2.3.2空调岗位学习 (9)

第三章实习心得 (12)

参考文献

●公司介绍

⏹公司概况

⏹扬子江药业集团有限公司

扬子江药业集团有限公司（扬子江药业集团）创建于1971年，药物制剂新技术国

家重点实验室依托建设单位，集团是一家产学研相结合、科工贸一体化的国家大型

医药企业集团。总部位于长江之滨、“长三角”名城江苏省泰州市，现有员工7000

余人，总资产90多亿元，总占地面积200多万平方米。集团以扬子江药业集团有

限公司为核心企业，旗下10多家子公司遍布泰州、北京、上海、南京、广州、成

都等地，拥有万吨级的中药提取生产基地。集团所属生产企业、药品经营企业全部

通过GMP、GSP认证；营销网络遍布全国各地，在国内处方药市场保持着独特的

竞争优势。

⏹秉承“求索进取，护佑众生”的理念，扬子江药业集团不断加快科技创新、自主品牌

建设步伐，打造核心竞争力，企业综合经济实力得到快速提升。自1996年起，扬

子江综合经济效益一直排名江苏医药首位，1997年起连续10多年跻身全国医药行

业前五强；2010年上半年，集团累计实现销售116.19亿元，在业内和社会上的知

名度和影响力与日俱增。相继入围“中国最大企业集团500强”、“全国纳税500强”、

“全国首批创新型企业”、“中国医药质量管理20年20星”、“江苏省服务百强企业”，并荣获“全国五一劳动奖状”、“全国模范职工之家”、“全国守合同重信企业”、“中

国驰名商标”等多项殊荣。2006年，扬子江药业集团有限公司通过ISO9001、

ISO14001、OHSAS18001国际管理体系认证。2010年8月，扬子江药业集团荣登

全国医药工业企业百强榜首位，并获得“国内最佳研发产品线十佳工业企业”称号。

⏹面向未来，集团以振兴民族医药为己任，怀着科学、严谨、负责的态度，竭诚为全

人类创造健康生活服务。“十二五”期间，集团将大力推进人才强企、研发创新、质

量惠民、销售改革、经营国际化“五大工程”战略，争取实现年销售突破500亿元，

努力向国际一流制药企业的目标奋进。

⏹公司环境

●美丽的扬子江，在阳光的围绕下显得格外的意气风发！这里的风景让你入迷，这里的天

空让你畅想，一切的美轮美奂，一切都美不胜收！

⏹

●龙潭毛泽东石像⏹

◆阳光下美丽的风景

第二章实习内容

2.1实习目的及意义

（1）了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则；

（2）熟悉药品生产工艺流程（从原料到成品），学习各车间物料流程，把理论与实践相结合；

（3）了解各部门日常工作，亲自体验，并自我总结；

（4）提高沟通及人际关系处理能力，找到自身不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力。

2.2 5S管理

2.2.1 5S管理体系简介

5S管理源于日本，指的是在生产现场，对材料，设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、修养等活动，为其他管理活动奠定良好的基础，是日本产品品质得以迅猛提高行销全球的成功之处。

整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为S，所以日本人又称之为5S，近年来，随着人们对这一活动的不断深入认识，有人又添加了“坚持、习惯”等两项内容，分别称为6S或7S活动。

2.2.2 5S管理

a) 整理：工作现场，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西；

b) 整顿：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理；

c) 清扫：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污秽状态；

d) 清洁：维持以上整理、整顿、清扫后的局面，使工作人员觉得整洁、卫生；

e) 修养：通过进行上述4S的活动，让每个员工都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯，做到“以厂为家、以厂为荣”的地步。

2.2.3 5S管理目的

a) 提供一个舒适的工作环境；

b) 提供一个安全的作业场所；

c) 塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；

d) 稳定产品的质量水平；

e) 提高工作效率降低消耗；

f) 增加设备的使用寿命减少维修费用。

2.2.4 5S活动的重点：修养

从推进层次图中可以看出，整理、整顿、清扫、清洁的对象是“场地”，“物品”。修养的对象则是人，而“人”是企业最重要的资源，我们可以从“企业”的“企”字中分析人在企业中的重要，所谓“企”字是由“人”和“止”组成，“人”走了企业也就停“止”，所以在企业经营中，人的问题处置的好，人心稳定，企业就兴旺发达。

在5S活动中，我们做好整理、整顿、清扫工作，其目的不只是将东西摆好，设备擦干净，最主要的是通过细锁单调的动作中，潜移默化，改变我们的思想，使它们养成良好的习惯，进而能依照规定的事项（厂纪、厂规、各种规章制度，标准化作业规程）来行动，变成一个有高尚情操的真正优秀员工。总之，5S活动是种人性的素质的提高，道德修养的提升，最终目的在于“教育”育新“人”。

2.3岗位知识学习

2.3.1制水岗位学习

本岗位需要重点掌握GMP、药品管理法、微生物基础知识、生产安全技术知识、制备设备的基本组成、基本工艺流程、制水设备的基本知识、故障分析和排除、工艺用水的相关知识和质量标准、相关SOP知识、岗位质量及安全监控要点、常用化学添加剂对预处理的

影响、循环水消毒、水过滤器知识、膜的使用和保养、反渗透系统的清洗等知识。

2.3.1.1制水岗位设备的基本组成

纯化水制备系统—原水储罐—原水泵—石英砂过滤器—活性炭过滤器—软化器—保安过滤器—板式换热器—高压泵—RO装置—EDI装置—纯化水储罐—纯化水循环泵—各个使用点—换热器—纯化水储罐。加药系统：保证系统的正常运行。

2.3.1.2预处理部分作用

（1）防止胶体物质悬浮固体及微生物的污染。

（2）防止膜的表面结垢。

（3）防止含氯物质对膜的氧化破坏。

（4）保持水温，保证产水量。