绿化培训计划
绿化施工培训计划及方式
绿化施工培训计划及方式一、培训目标:1.了解绿化施工的基本知识和技能；2.掌握常见绿化植物的种植方法和养护技巧；3.熟悉绿化施工中的安全操作规范；4.提升绿化施工队伍的整体素质和专业水平。
二、培训内容:1.绿化施工基本概念和要求；2.绿化植物的分类及特点；3.绿化施工中的材料和工具使用；4.种植方法和养护技巧；5.绿化施工现场安全操作规范。
三、培训方式:1.理论讲解：通过课堂讲授、讲解PPT、视频教学等方式，使学员对绿化施工的基本概念和要求有深入了解；2.实操演练：开展实地操作训练，让学员亲自动手体验种植和养护的过程，提升其实际操作技能；3.案例分析：结合实例分析绿化施工中的常见问题和解决方法，培养学员解决问题的能力和应变能力；4.现场指导：安排资深施工员对学员进行现场指导，帮助他们在实际施工中不断提升专业技能。
四、培训方式的具体细节:1.开展前的准备工作：(1)确定培训时间、地点和人员安排；(2)制定详细的培训计划，并制定明确的培训目标；(3)准备必要的教学设备和资料，确保培训顺利进行。
2.课程设置及教学安排：(1)开设绿化施工基础知识课程，分析绿化施工的重要性和要求；(2)安排专业老师进行讲解，结合实例进行案例分析，让学员深入了解绿化施工的实际操作；(3)组织实操演练，让学员亲自动手体验种植和养护的过程，提升其实际操作技能；3.培训效果的评估:(1)结合培训计划设定的目标，进行考核和评估；(2)组织考试或实际操作能力评估，评定学员的培训效果；(3)对学员进行培训效果的反馈，总结培训的经验和不足之处，为下一阶段的培训提供参考。
五、培训师资及教学团队的建设:1.培训师资力量：(1)教学师资需具备绿化施工相关专业背景和丰富的实践经验；(2)具有教学经验和较强的沟通能力和团队合作精神；(3)能够根据学员的实际情况，进行灵活、多样化的教学方式。
2.教学团队的建设：(1)建立专业的教学团队，定期组织教学研讨和经验交流；(2)加强对教学团队的培训和管理，提高其教学水平和服务意识；(3)鼓励教学团队与企业和社会资源合作，推动绿化施工培训与市场需求的对接。
绿化工培训计划
绿化工培训计划一、培训目标本绿化工培训计划旨在提高绿化工人的职业技能和专业素养，使其具备独立完成绿化工程任务所需的理论知识和实践技能。
二、培训内容1. 绿化理论知识a. 植物分类与特性b. 绿化工程规划与设计原则c. 绿化植物的种植和养护技术d. 绿化施工工艺与材料运用e. 绿化项目管理与维护2. 绿化技术培训a. 种植技术：树木、花草的选育与种植方法b. 养护技术：疏枝、修剪、施肥、浇水等基本养护技术c. 施工技术：疏土、铺草、装饰等绿化工程施工技术d. 设备使用：修剪工具、喷灌设备等的正确使用方法e. 安全培训：学习使用个人防护装备，预防事故发生3. 职业道德与素养培养a. 遵守职业道德：热爱职业，保护环境，维护绿色形象b. 团队合作意识培养：学习团队合作，互助精神与协作技巧c. 客户服务素质培养：学习与客户沟通技巧，提供优质服务三、培训方式1. 理论授课a. 通过多媒体展示、讲解等方式，向学员传授绿化理论知识b. 定期组织理论知识考试，以评估学员的学习效果2. 实践训练a. 安排实地考察，引导学员学习实际绿化工程案例b. 提供实训基地，让学员亲自参与绿化工程施工与养护操作c. 定期组织实践技能考核，以评估学员的实际操作能力3. 案例分析与讨论a. 集中学员们的实际案例，进行分析和讨论b. 借助专家指导，解决学员在实践过程中遇到的问题四、培训计划本次绿化工培训计划为期两个月，将按照以下计划进行培训。
第一周：绿化理论知识培训- 植物分类与特性- 绿化工程规划与设计原则第二周：绿化技术培训- 种植技术：树木、花草的选育与种植方法- 养护技术：疏枝、修剪、施肥、浇水等基本养护技术第三周：绿化技术培训- 施工技术：疏土、铺草、装饰等绿化工程施工技术 - 设备使用：修剪工具、喷灌设备等的正确使用方法第四周：绿化技术培训- 安全培训：学习使用个人防护装备，预防事故发生 - 绿化项目管理与维护第五周：实践训练- 跟随导师进行实地考察，学习实际绿化工程案例- 在实训基地进行绿化工程的施工与养护操作第六周：实践训练- 继续实地考察，学习不同类型的绿化工程案例- 实训基地进行实际操作技能的巩固训练第七周：案例分析与讨论- 集中学员们的实际案例，进行分析和讨论- 借助专家指导，解决学员在实践过程中遇到的问题第八周：总结与考核- 对学员进行复习和总结，向学员提供绿化工培训结业考核五、考核与评估1. 理论知识考试：学员需通过理论知识考试，考核通过者进入实践训练环节。
绿化安全培训计划
绿化安全培训计划一、培训目标1.1 提高员工对绿化安全的认识，加强安全意识，减少事故的发生；1.2 培养员工绿化作业的技能和技巧，提高日常工作的效率和质量；1.3 培养员工团结协作的意识，减少内耗，形成良好的工作氛围。
二、培训内容2.1 绿化安全管理制度和规定；2.2 绿化作业常识和安全流程；2.3 绿化用具及工具的使用和维护；2.4 绿化作业风险预防和应急处置。
三、培训对象全体参与绿化作业的员工。
四、培训时间和方式4.1 培训时间：安排在每月的第一个周四，培训时长为2小时。
4.2 培训方式：采用理论教学和实操结合的方式，通过讲解、示范和实际操作进行培训。
五、培训具体计划5.1 第一次培训（绿化安全管理制度和规定）时间：XX年XX月XX日内容：讲解公司绿化安全管理制度和规定，包括作业场所的安全标识、安全通道的设置、使用安全用具等。
5.2 第二次培训（绿化作业常识和安全流程）时间：XX年XX月XX日内容：讲解绿化作业的常识和流程，包括绿化作业的准备工作、作业方法、注意事项等。
5.3 第三次培训（绿化用具及工具的使用和维护）时间：XX年XX月XX日内容：讲解绿化用具和工具的使用方法和维护保养，包括手动工具、电动工具、喷雾器等的正确使用和维护。
5.4 第四次培训（绿化作业风险预防和应急处置）时间：XX年XX月XX日内容：讲解绿化作业中可能遇到的风险和应急处理方法，包括高温天气下的防护、摔倒和刺伤的应急处理等。
六、培训评估6.1 培训结束后，组织员工进行笔试，测试其对绿化安全知识的掌握程度；6.2 针对培训过程中的问题和建议，进行总结和整改，不断完善培训计划和内容；6.3 对培训成果进行考核和评价，对表现优秀的员工进行奖励。
七、培训资源7.1 培训师资：请公司内部的安全管理专家和绿化专业人员担任培训讲师；7.2 培训场地：选择公司内部的会议室或绿化作业现场进行培训；7.3 培训资料：准备培训所需的PPT讲义、示范工具和用具等。
园林绿化工人培训计划
园林绿化工人培训计划一、培训目标园林绿化工人是指在公园、花园、绿地等地进行绿化工作的人员。
他们需要具备一定的技术和知识，才能够胜任这项工作。
因此，我们需要对园林绿化工人进行系统的培训，使他们掌握必要的技能，提高工作效率，确保绿化工作的质量和安全。
园林绿化工人培训的主要目标包括：1.提高园林绿化工人的专业技能，包括园艺、栽植、修剪、施肥等方面的技术。
2.加强园林绿化工人的安全意识和安全技能，降低工作意外和事故的风险。
3.培养园林绿化工人的团队合作意识，提高团队协作能力，保证园林绿化工作的有序进行。
4.提升园林绿化工人的环保意识，加强环境保护意识，促进可持续发展。
二、培训内容1. 园林绿化工人技术培训技术培训是园林绿化工人培训的核心内容。
主要包括：(1) 园艺技术：包括植物园艺、花卉园艺、草坪园艺等技术，主要内容包括土壤改良、植物选择和配置、施肥、浇水、修剪等技术。
(2) 栽植技术：教授栽植植物的技术和方法，包括土壤处理、选址、施肥、培土、栽种等方面的技能。
(3) 修剪技术：介绍各类植物的修剪方法和规律，以及修剪工具的使用和保养。
(4) 施肥技术：讲解植物施肥的原则、方法和时机，介绍各种肥料的种类和使用方法。
2. 安全培训安全培训是园林绿化工人培训的重要组成部分。
主要包括:(1) 园林绿化工人的安全意识培养：加强园林绿化工人对安全的重视和意识，教育他们认识到安全的重要性。
(2) 安全操作规范：传授园林绿化工人安全操作规范，包括工具使用、高空作业、电气作业等方面的安全操作规定。
(3) 事故应急处理：培训园林绿化工人的事故应急处理能力，教授急救知识和方法，提高他们处理意外事件的能力。
3. 团队合作培训团队合作培训是培养园林绿化工人团队协作能力的重要内容。
主要包括:(1) 团队合作意识培养：加强园林绿化工人的团队意识，培养他们的集体荣誉感和团队责任感。
(2) 团队协作技能培养：教育园林绿化工人团队协作的重要性，传授团队协作的方法和技巧。
绿化服务岗前培训计划
绿化服务岗前培训计划一、培训计划背景绿化服务是城市环境美化的重要组成部分，对于城市的整体形象和居民的生活质量有着重要的影响。
为了提高绿化服务人员的专业水平和服务质量，制定了本岗前培训计划，旨在为新入职的绿化服务人员提供系统的培训和指导，让他们更好地胜任工作。
二、培训内容1.绿化知识培训–绿化植物常识–绿化工具使用和维护–绿化技术与方法2.服务礼仪培训–服务态度培养–沟通技巧培训–素质提升3.安全培训–安全意识培训–绿化作业安全规范–应急处理流程4.团队合作培训–团队意识培养–协作能力提升–团队建设活动三、培训方式1.理论学习–通过讲座、PPT等形式进行专业知识的讲解和学习。
2.现场实践–实地指导，让学员在实际工作场景中练习绿化服务技能。
3.案例分析–分析绿化服务领域的案例，让学员学会应对各种复杂情况。
四、培训时间安排•第一周：–绿化知识培训，服务礼仪培训•第二周：–安全培训，团队合作培训•第三周：–实践操作，案例分析五、培训考核和评估•考核方式： written tests, practical exams, on-the-job evaluation•评估标准：考核成绩，实际操作表现，师傅评价六、培训成效评估•培训结束后进行跟踪评估，收集学员反馈，根据实际表现评估培训效果，并进行调整和改进。
七、总结通过本岗前培训计划，为新入职的绿化服务人员提供了全面系统的培训，帮助他们更好地理解和掌握绿化知识和技能，提高服务质量和工作效率，为城市绿化事业的发展贡献力量。
希望通过持续不断的培训和提升，打造更专业、更高效的绿化服务团队，为城市的绿色发展贡献力量。
绿化工程培训计划
绿化工程培训计划一、培训目标通过绿化工程培训，使学员掌握植物种植、护理、病虫害防治等技能，提高绿化工程质量，推动绿化工作的顺利开展，保护环境，美化城市。
二、培训内容1. 植物知识植物生长习性，不同植物的种植要求，如何选择适合绿化的植物种类，植物繁殖技术等。
2. 土壤和肥料土壤性质及其改良方法，施肥方法和时机，不同植物种类的适宜土壤和肥料选择等。
3. 植物护理植物修剪、浇水、施肥、松土、病虫害防治等植物护理技术。
4. 绿化设计基本的绿化设计原则、绿化工程规划布局和效果图绘制。
5. 安全知识绿化施工中常用的施工安全措施、现场管理与安全知识。
三、培训对象绿化工程从业人员，具有一定的园林绿化工程技术基础，愿意提升技能水平和职业素养的从业者。
四、培训形式1. 理论教学通过讲授课程、观看相关视频等途径，使学员充分了解植物知识、土壤肥料、植物护理等理论知识。
2. 实践操作组织学员到园林工地进行实际操作，实地了解绿化工程的实际施工操作，学习施工技术和方法。
3. 现场指导工作人员对学员在实践操作中进行现场指导，指导学员掌握绿化工程技能。
五、培训周期培训周期为3个月，其中1个月为理论教学和现场指导，2个月为实践操作。
六、培训方式1. 集中培训安排固定时间进行集中培训，由专业讲师进行授课和现场指导。
2. 现场实习组织学员到园林工地进行实际操作和实习，学习实际操作技术和方法。
七、培训师资1. 主讲教师由园林绿化工程的专业讲师承担理论教学和现场指导工作，具有较强的教学能力和丰富的实践经验。
2. 实习指导安排有经验的工作人员对学员进行现场指导和实习。
八、培训设施1. 教学设备提供投影仪、黑板、音响等教学设备，保证教学质量和效果。
2. 实习工地安排学员到有需求的园林工地进行实习，提供施工设备和工具。
九、评估考核为了确保培训效果，定期进行学员的学习情况和技能水平的考核，合格者可获得培训证书。
十、培训成果培训结束后，学员将掌握植物种植、护理、病虫害防治等技能，能够独立完成绿化工程施工和管理工作，提高工作技能水平，为城市环境绿化做出贡献。
绿化培训计划
绿化培训计划一、培训目的。
绿化培训计划的目的是为了提高员工对绿化工作的认识和技能，增强他们的环保意识，促进企业绿色发展。
通过培训，使员工了解绿化的重要性，掌握绿化技术和方法，提高绿化工作的质量和效率。
二、培训内容。
1. 绿化知识普及。
培训内容包括绿化的概念、意义、原则，以及绿化对环境和人类健康的益处等方面的知识。
员工需要了解绿化工作的重要性，以及绿化对改善环境、美化城市的作用。
2. 绿化技术和方法。
培训中将介绍各类植物的种植方法、养护技术，以及绿化工具的使用和维护等方面的知识。
员工需要掌握种植、修剪、浇水、施肥等基本技能，了解各类植物的特点和适宜环境，掌握绿化工具的使用方法，提高绿化工作的效率和质量。
3. 绿化管理。
培训中还将介绍绿化项目的规划、设计、施工和管理等方面的知识。
员工需要了解绿化项目的整体流程和管理方法，掌握项目管理技能，提高绿化项目的管理水平。
三、培训方式。
1. 理论教学。
通过讲座、课件等形式，向员工传授绿化知识和技术。
2. 实地操作。
安排员工实地观摩、实地操作，让员工亲自参与绿化工作，掌握实际操作技能。
3. 案例分析。
通过案例分析，让员工了解成功的绿化项目，学习成功的经验和做法。
四、培训对象。
本次培训对象为公司所有从事绿化工作的员工，包括园林绿化人员、环境保护人员等。
五、培训时间和地点。
培训时间为每周三下午，培训地点为公司会议室。
六、培训考核。
培训结束后，将进行考核，考核内容包括理论知识、实际操作和案例分析等方面。
七、培训效果评估。
培训结束后，将进行效果评估，了解员工对培训的反馈和学习成果，为今后的培训工作提供参考。
八、培训后续。
培训结束后，将定期组织员工进行绿化技能的交流和分享，不断提升员工的绿化技能和水平。
以上是本次绿化培训计划的内容，希望通过培训能够提高员工的绿化技能和意识，为企业的绿色发展贡献力量。
绿化类年度培训计划
绿化类年度培训计划一、培训目标绿化类年度培训计划的培训目标是旨在加强员工对绿化类工作的理论知识和实践技能的培训，提高员工的综合素质和工作技能，提高员工的绩效水平，为企业的可持续发展提供人才支撑。
二、培训内容1. 绿化类技术理论知识培训：包括植物学基础、园林设计原理、植物病虫害防治知识、绿化工程施工技术等方面的知识培训。
2. 绿化类实践技能培训：包括花草栽培、园林绿化设计实践、绿化工程施工实践等方面的实践技能培训。
3. 心理健康与情绪管理培训：包括心理健康知识普及、情绪管理技巧培训等方面的心理健康培训。
4. 团队合作与沟通技巧培训：包括团队合作意识培养、团队沟通技巧培训等方面的团队合作与沟通技巧培训。
三、培训方式1. 线下课堂培训：利用封闭式课堂教学进行绿化类技术理论知识培训，采用教师讲解、学员互动、案例分析等方式进行培训。
2. 现场实践培训：组织学员参与实际绿化工程施工，进行实践技能培训，通过现场指导和实操训练的方式提升学员的实践技能水平。
3. 在线学习培训：利用网络平台进行心理健康与情绪管理知识的培训，采用在线课程学习、讨论交流、线上考试等方式进行培训。
4. 群体活动培训：组织学员参与团队合作与沟通技巧培训，通过团队合作游戏、沟通技巧训练等形式进行培训。
四、培训对象全公司员工，特别是从事绿化类工作的员工。
五、培训计划1. 三月份培训内容：绿化类技术理论知识培训培训方式：线下课堂培训具体安排：开展植物学基础、园林设计原理等知识培训，每周安排1-2次课程，每次课程2-3小时。
2. 四月份培训内容：绿化类实践技能培训培训方式：现场实践培训具体安排：组织学员参与绿化工程施工实践，每周安排1-2次实践活动，每次活动4-5小时。
3. 五月份培训内容：心理健康与情绪管理培训培训方式：在线学习培训具体安排：利用网络平台开展心理健康知识普及、情绪管理技巧培训，每周安排1次在线学习，学习时间1-2小时。
4. 六月份培训内容：团队合作与沟通技巧培训培训方式：群体活动培训具体安排：组织学员参与团队合作游戏、沟通技巧训练等形式的培训活动，每周安排1次培训活动，活动时间4-5小时。
绿化人员培训计划方案
绿化人员培训计划方案一、培训目标本培训计划旨在提高绿化人员的专业技能、知识水平，增强其对绿化工作的理解和认识，使其成为具有较高技术水平和职业素养的绿化从业人员。
二、培训对象本培训计划的对象为各类绿化人员，包括园林工人、绿化养护人员、绿化管理人员等。
三、培训内容1. 绿化技术知识（1）植物学基础知识：包括植物的分类、形态结构、生长特点、生态习性等。
（2）园林建设技术：包括园林景观设计原理、绿地布局规划、植物配置等。
（3）绿化养护技术：包括绿化植物的修剪、浇水、施肥、病虫害防治等。
（4）绿化工具使用：包括各类绿化工具的使用方法和维护保养。
2. 绿化工程管理知识（1）绿地管理制度：包括绿地规划管理、养护管理、经营管理等内容。
（2）工程管理技术：包括绿化工程建设的组织协调、进度控制、质量监督等内容。
（3）绿化项目变更管理：包括对绿化工程项目变更的处理和管理方法。
3. 安全生产知识（1）绿化工程安全管理：包括绿化施工及养护中的安全防护措施、应急处理方法等。
（2）危险废物处理：包括绿化工程中产生的危险废物的分类、包装、运输处理等。
4. 绿色环保知识（1）环境保护法律法规：包括《环境保护法》、《园林绿化条例》等相关法律法规的内容。
（2）废弃物处理技术：包括绿化工程中废弃物处理的方法和标准。
5. 职业道德素养（1）绿化从业人员的职业道德：包括对绿化工作的热爱、对植物的尊重、对环境的保护等职业道德要求。
（2）岗位责任心：包括对绿化工作的责任心、保质保量完成工作任务的意识。
以上内容仅为培训内容的大致划分，具体的培训内容会根据绿化人员的不同岗位和实际需求进行调整和补充。
四、培训方式本培训计划旨在提供多种培训方式，以满足不同绿化人员的学习需求，包括：1. 理论学习：通过课堂教学、网络学习等方式，将相关理论知识传授给绿化人员。
2. 实践操作：通过实地实践操作和现场指导，使绿化人员掌握实际操作技能。
3. 交流研讨：组织绿化人员进行交流研讨，分享工作经验、技术心得等。
绿化工作培训计划
绿化工作培训计划一、培训目标1、提高员工对绿化工作的重视和认识，增强他们对绿化工作的责任感和使命感。
2、提高员工的绿化技能，促进他们对植物的了解和对绿化工作的热爱。
3、提高员工的团队合作能力，增强他们的工作效率和员工之间的沟通协调能力。
4、提高员工在绿化工作中的安全意识和管理能力，确保他们在绿化工作中的个人安全和工作质量。
二、培训内容1、理论知识培训（1）绿化工作的意义和作用（2）绿化植物的种类和特点（3）绿化工作的基本技能和方法（4）绿化工作的安全注意事项2、实践技能培训（1）土壤改良和施肥（2）种植和修剪（3）疏伐和修枝（4）灌溉和除草3、团队合作培训（1）沟通和协作技能（2）分工和合作模式（3）团队建设和激励4、安全管理培训（1）工作场所安全（2）工具使用安全（3）应急处理和救护知识三、培训方法1、理论知识培训采用多媒体教学、讲座和讨论等方式，结合实际案例和经验分享，使员工更容易理解和接受。
2、实践技能培训组织员工参与实地示范和操作，由经验丰富的老师进行指导和辅导，增强员工的操作技能。
3、团队合作培训组织员工进行团队活动和小组讨论，进行角色扮演和案例分析，使员工更好地理解和接受团队合作的重要性。
4、安全管理培训结合安全事故案例和实际操作，进行安全知识的普及和培训，加强员工对安全管理的重视和了解。
四、培训计划1、第一阶段（1个月）（1）进行绿化工作的基本理论知识培训，安排每周固定的课程时间，采用讲座、讨论的形式。
（2）进行基本操作技巧的培训，包括土壤改良、植物种植、修剪等实践操作。
（3）组织员工参与团队活动和小组讨论，加强员工之间的交流和合作。
（4）进行基本的安全知识培训，包括工作场所安全、工具使用安全等。
2、第二阶段（2个月）（1）进一步深入学习绿化工作的理论知识，包括植物种类和特点、绿化工作的技术和方法等。
（2）进行专业技能的培训，包括疏伐和修枝技术、灌溉和除草技术等。
（3）加强员工的团队合作能力和领导才能，进行团队建设和激励培训。
园林绿化全年培训计划
园林绿化全年培训计划第一章前言园林绿化是人类社会发展的产物，也是城市发展不可或缺的一部分。
随着城市化进程的加快，园林绿化工作得到了越来越多的关注和重视。
园林绿化工作者不仅需要具备良好的技术素养，还需要不断地更新知识和技能，以适应不断变化的社会需求和发展。
为此，我们制定了一份园林绿化全年培训计划，旨在提升园林绿化工作人员的能力，推动园林绿化事业的发展。
第二章培训目标1.提升园林绿化工作人员的专业知识和技能，使其能够更好地开展园林绿化工作；2.培养园林绿化工作人员的创新能力和团队合作精神，促进园林绿化事业的持续发展；3.加强园林绿化工作者的职业道德和责任意识，提高其服务质量和水平。
第三章培训内容1.植物学知识包括花卉、乔木、灌木、草本等各类植物的栽培、养护、病虫害防治、繁殖技术等方面的知识。
2.园林设计涵盖园林设计原理、技术、方法、流程等，培养园林设计师的设计能力和审美意识。
3.园林建设包括景观材料的选择、施工工艺、土壤改良、排水系统等方面的知识和技能。
4.园林管理着重培养园林工作人员的园林养护技能，包括景观绿地的养护、清洁、绿化更新等。
5.园林综合管理包括园林项目规划、预算管理、施工监理、工程验收等方面的知识和技能。
6.职业道德和责任意识培养园林工作人员的职业道德和责任意识，使其成为合格的园林绿化从业者。
第四章培训方法1.理论学习通过讲座、研讨、课堂教学等方式，向园林工作人员传授相关的理论知识。
2.实践操作组织实地考察、实践操作、技能培训等活动，让园林工作人员掌握实际操作技能。
3.案例分析通过实际案例的分析和讨论，培养园林工作人员的解决问题能力和判断能力。
4.互动交流组织园林绿化工作人员之间的经验交流和学习，促进园林工作者间的合作和共同进步。
第五章培训计划全年培训计划按照每季度进行分解，每个季度的培训主题和内容都会有所调整，以适应当时的需要和情况。
第一季度：园林植物知识培训1.花卉种植与养护知识学习2.乔木和灌木的修剪和护理技术培训3.草本植物的种植和管理技能学习第二季度：园林设计与建设技术培训1.园林设计原理和方法2.景观材料的选择与使用3.园林建设的施工工艺和管理第三季度：园林养护与管理技术培训1.绿地养护与环境治理2.植物病虫害的预防和控制3.园林设施的维护和保养技能培训第四季度：园林项目管理与职业道德培训1.园林项目规划与预算管理2.工程施工监理与验收3.园林工作者的职业道德和责任意识培训第六章结语通过全年培训计划的实施，我们相信园林工作者的能力和素质会有所提高，园林绿化事业也必将迎来更加美好的发展。
绿化养护安全培训计划
绿化养护安全培训计划一、培训目的绿化养护安全培训旨在提高绿化养护人员的安全意识和技能，保障绿化工作的安全进行，减少意外伤害和事故发生，使绿化养护工作更加顺利、高效和安全。
二、培训内容1. 安全意识的培养：通过相关案例分析、安全标语宣传等方式，培养绿化养护人员的安全意识，教育他们安全第一的理念。
2. 绿化工具和设备的安全操作：介绍绿化工作中常用的工具和设备的正确使用方法，注意事项及维护保养要点。
3. 高空作业安全：针对绿化养护中的高空作业，进行安全操作规程的讲解，包括安全绳索的正确使用、防护措施等。
4. 化学品安全使用：绿化养护工作中常用的化学品的安全使用方法和事故应急处理知识。
5. 紧急救护和逃生技能：教育绿化养护人员灭火、急救、逃生等基本技能和知识。
三、培训方式1. 线下培训：组织专业的安全培训师进行课堂讲解，结合实际案例进行讲解和演示。
2. 线上培训：利用多媒体技术进行在线培训，通过视频、PPT等形式进行培训。
四、培训安排1. 形式：分为理论课程和实践操作两部分进行，其中理论课程占70%，实践操作占30%。
2. 培训时长：根据绿化养护人员的工作岗位和经验进行不同程度的培训，通常为3-5天。
3. 周期：每季度进行一次培训，确保人员持续掌握安全知识。
五、培训评估1. 学员考核：通过学习考试和实际操作考核，评估学员对安全知识的掌握程度和实际操作能力。
2. 培训效果评估：综合考虑学员的培训成绩、实际工作中的安全表现等因素，进行培训效果的评估。
六、培训成果1. 提高绿化养护人员的安全意识和技能，降低事故发生的概率。
2. 减少工伤和事故带来的人员伤亡和财产损失。
3. 提高绿化养护工作的质量和效率，增加企业的竞争力。
七、培训方案改进1. 定期评估培训效果，及时调整培训内容和方式，不断优化培训方案。
2. 加强与各相关部门的沟通与协作，建立安全管理工作的信息共享机制，促进安全管理工作的协同。
3. 鼓励绿化养护人员参与安全管理方案的制定，凝聚力量共同维护工作场所的安全。
绿化企业员工培训计划
绿化企业员工培训计划一、培训方案1. 培训目标鼓励员工在绿化企业工作期间，提高他们的专业技能和知识水平，提升他们的工作效率和工作态度，使他们能够更好地融入公司并为公司发展做出更大的贡献。
2. 培训内容（1）绿化技术知识培训：包括种植技术、养护技术、疾病防治技术等方面的知识。
（2）环境保护知识培训：包括环境保护法规、环保意识培养、节能减排等方面的知识。
（3）团队合作培训：培养团队协作意识、沟通技巧和团队合作精神。
（4）安全生产培训：包括安全意识培养、应急预案培训等方面的知识。
（5）专业素养培训：包括职业操守、职业道德、职业规范等方面的知识。
3. 培训方式（1）线上培训：通过网络课程、视频教学等方式进行培训。
（2）线下培训：组织专业培训机构进行面对面的培训。
（3）实操培训：在实际工作场景中进行模拟操作和实际操作，并由专业人员进行指导和辅导。
4. 培训评估（1）定期考核：对培训内容进行定期考核，以检验员工学习的成果。
（2）培训成果：对员工学习情况和工作表现进行评估，及时发现问题并进行改进。
二、培训计划1. 培训时间全年连续进行培训，每月至少安排2次培训活动。
2. 培训人员全体员工都参与培训活动，包括管理人员、技术人员和基层员工。
3. 培训资源（1）内部资源：公司内部员工的技术分享和经验交流。
（2）外部资源：邀请专业培训机构的专家教授相关知识。
4. 培训日程（1）每月第一个周一，进行一次线上培训。
（2）每季度组织一次全员线下培训，并结合实操培训。
（3）不定期邀请外部专家进行专题讲座和研讨会。
5. 培训费用公司承担培训费用，包括培训课程费用、培训师费用、培训场地费用等。
三、培训实施1. 前期准备（1）确定培训计划和内容，制定详细的培训大纲。
（2）安排好培训时间和场地。
（3）邀请专业培训机构进行培训。
2. 培训推广（1）发放培训资料，提前宣传培训内容和时间。
（2）组织员工报名参加培训活动。
3. 培训执行（1）按照培训计划进行培训活动。
绿化工的培训计划
绿化工的培训计划第一部分：培训目标1. 培养专业的绿化工技能，提高绿化工的素质和综合能力。
2. 培养绿化工对植物的认识和保养技能，提高绿化工的专业技能水平。
3. 培养绿化工的团队协作和沟通能力，提高绿化工的工作效率和工作质量。
4. 培养绿化工的安全意识和服务意识，提高绿化工的综合素质和服务质量。
第二部分：培训内容1. 植物学基础知识- 植物解剖学- 植物生长环境- 植物病虫害防治2. 绿化工具使用和维护- 园艺工具的种类和使用方法- 园艺工具的保养和维护方法- 园艺工具的安全使用3. 园艺基本操作技能- 种植、修剪、浇水、施肥等基本操作技能- 园艺工作流程和标准化操作规范- 绿化工的职业道德和职业操守4. 安全知识和急救技能- 园林工作中的常见安全事故及预防措施- 急救知识和急救技能培训- 绿化工的安全意识培训5. 团队协作和沟通技能- 团队合作精神和团队协作技能培训- 沟通技巧和服务意识培训- 团队协作和沟通技能的培训第三部分：培训方法1. 理论学习采用专业的讲座、课堂教学等方式，对植物学基础知识、园艺基本操作技能、安全知识和急救技能、团队协作和沟通技能进行理论学习。
2. 实践操作安排实际操作练习课程，由专业的培训师进行现场指导，帮助学员掌握园艺工具使用和维护、园艺基本操作技能等实际操作技能。
3. 案例分析通过案例分析，帮助学员理解植物病虫害防治、园艺工作中的安全事故及预防措施等知识，加深学员的理解和掌握。
4. 实地考察安排实地考察活动，让学员亲身体验植物生长环境，加深对植物生长环境的认识，提高学员的专业素质和综合能力。
第四部分：培训评估1. 学员评估每个学员培训结束后进行综合评估，包括理论知识考试成绩、实际操作成绩、安全知识学习情况、团队协作和沟通技能综合评价等。
2. 培训效果评估通过学员的综合评估结果，评估培训的效果和质量，不断改进和完善培训计划，提高培训的专业性和实用性。
第五部分：培训组织1. 培训师资培训组织应聘聘具有专业知识和丰富工作经验的培训师，保证培训课程的质量和专业性。
绿化员工培训计划与方式
绿化员工培训计划与方式一、培训计划1. 培训目标：通过绿化员工培训，使员工掌握绿化技术、了解植物知识、掌握绿化工具的使用和维护，增强员工的责任意识和团队合作意识。
2. 培训内容：（1）绿化技术：包括绿植的种植、养护、修剪、喷洒药剂等技术。
（2）植物知识：植物种类、生长习性、适宜环境等。
（3）绿化工具：绿化所需的工具和设备的使用、维护、保养。
3. 培训方式：采取理论教学和实践教学相结合的方式进行培训。
4. 培训时间：计划为期10天，每天8小时，共80小时。
5. 培训地点：绿化场地或园林学校。
6. 培训费用：由公司承担培训费用，包括培训师工资、培训材料费用等。
二、培训方式1. 理论教学在培训初期，通过讲座、课堂教学等方式，向员工介绍绿化的基本概念、种植技术、养护方法、工具使用和维护等知识。
培训师应结合实际案例，生动形象地向员工介绍相关知识，使其易于理解和掌握。
2. 实践教学在理论教学阶段结束后，进行实践教学。
安排员工到公司的绿化场地或园林学校进行实地实践，由培训师亲自示范并指导员工进行绿化工作。
实践环节要求员工认真观察、学习、模仿，努力掌握相关技能和经验。
3. 知识评估每经过一部分内容的教学，进行相应知识考核。
对理论知识和实际操作进行测试，根据测试结果，及时对培训计划进行调整和补充。
4. 培训总结在培训结束后，由培训师对员工进行总结性辅导，包括培训收获及不足，鼓励员工持续学习与提高。
三、培训效果评估1. 随堂考核在每次培训结束后，进行随堂考核，考核内容包括理论知识和实际操作技能。
2. 培训后调查培训结束后，对员工进行问卷调查，了解员工对培训内容、方式和效果的反馈，以便进行改进和完善。
3. 实习期评估培训结束后，安排员工进行一段时间的实习，通过实习期间的表现，总结培训效果，及时进行调整和补充。
四、培训师资力量1. 培训师的选拔公司应该挑选资深的园艺师或者绿化专业人士担任培训师，他们应该具备相关的理论知识和丰富的实践经验。
绿化员工培训计划及方案
绿化员工培训计划及方案一、培训目的随着城市化进程的加快，绿化工作在城市建设中起着越来越重要的作用。
为了提高绿化工作人员的专业水平和实际操作能力，培养一支高素质的绿化工作队伍，我们制定了绿化员工培训计划及方案。
通过培训，旨在提高绿化工作人员的技能水平和服务意识，让他们成为一支富有创新力和责任感的团队，为城市绿化事业的发展贡献自己的力量。
二、培训对象绿化员工，包括园林工人、绿化养护人员等。
三、培训内容1. 绿化植物的相关知识植物分类、植物生长特点、植物养护方法、疾病防治等方面的知识。
2. 绿化工程技术绿化工程设计、施工技术、维护技术等方面的知识。
3. 应急处理能力突发事件处理能力、应急处置的流程和方法等。
4. 安全生产知识安全生产法规、安全防范知识、危险源识别及控制等方面的知识。
5. 服务意识和沟通能力提高服务意识，增强与市民沟通的能力，能够主动解决问题和处理投诉。
6. 绿色环保意识绿化工人应该具备绿色环保的理念，促进环境保护和绿色发展。
7. 系统学习通过系统的培训内容，让员工全面掌握绿化工作所需的理论知识和技能。
四、培训方法1. 理论授课请相关专业人士或学者为员工进行理论讲解，让他们全面了解绿化工作的基本知识和技能。
2. 实地操作利用实际的绿化工程进行操作演练，让员工亲自动手，以增强其实际操作能力。
3. 观摩学习组织员工到其他地区或单位进行观摩学习，了解不同地方的绿化工作经验和技术。
4. 制定学习计划根据不同员工的学习能力和工作需求，制定个性化的学习计划，确保培训效果。
5. 案例分析通过案例分析、讨论，让员工在实际问题中学习并提高解决问题的能力。
五、培训计划和安排1. 培训周期培训周期为一年，按季度进行培训，每次为期一个月。
2. 培训形式集中培训和分散培训相结合，集中培训主要以理论授课为主，分散培训主要以实践操作为主。
3. 安排方式根据员工的工作岗位和职责不同，采取分层次、分专业培训的方式进行。
4. 培训内容安排第一季度：植物知识及养护技术第二季度：绿化工程设计与施工技术第三季度：安全生产知识和应急处理能力第四季度：服务意识、沟通能力和绿色环保意识六、培训考核1. 期中考核每次培训结束后进行期中考核，检验员工对培训内容的掌握情况。
绿化员工每月培训计划
绿化员工每月培训计划第一章：培训目的与意义绿化员工是城市美化的重要力量，其工作直接影响着城市的环境与形象。
因此，保持员工的专业素养和服务水平，提高他们的技能和意识，成为重要的任务。
通过不断的培训，可以更好地提高员工的综合素质，推动城市的绿化事业。
第二章：培训内容与计划1. 植物知识和技术绿化员工需要具备一定的植物知识和技术，包括对各类植物的认识、种植和养护技能。
每月安排一次植物知识和技术的培训课程，通过讲课和实践，提高员工对植物的认识和技能。
2. 绿化工具使用与维护绿化工具是绿化员工的重要助手，熟练的使用和维护工具对于提高工作效率和保障安全至关重要。
因此，每月安排一次绿化工具使用与维护的培训课程，让员工了解各类工具的使用方法和日常维护保养。
3. 安全知识和技能绿化工作存在一定的安全风险，员工需要具备相应的安全知识和技能，确保自身和他人的安全。
每月安排一次安全知识和技能的培训课程，让员工了解各类安全事项和自救技能。
4. 美化设计与规划绿化工作不仅仅是简单的种植和养护，更需要一定的美化设计和规划能力。
每月安排一次美化设计与规划的培训课程，让员工了解各类美化设计和规划的方法和技巧。
第三章：培训方法与手段1. 课堂讲授通过专业的讲师进行课堂讲授，让员工系统地学习相关知识和技能。
2. 实地演练安排实地演练，让员工在实际工作环境中进行操作和实践，提高操作技能和应对能力。
3. 应用案例通过应用案例的分享和讨论，让员工了解真实的案例，积累经验和提高思维能力。
第四章：培训效果与评估1. 培训效果评估每次培训后，进行培训效果评估，通过考核和问卷调查等方式，了解员工的学习情况和水平。
2. 培训总结定期对培训效果进行总结和分析，查找问题和改进方案，提高培训效果。
3. 培训成果展示在培训后，组织员工进行成果展示和交流，鼓励员工积极参与和分享成果。
第五章：培训管理与保障1. 培训计划制定每月制定详细的培训计划，包括培训内容、时间和地点等，确保培训工作的有序开展。
绿化养护工作培训计划
绿化养护工作培训计划一、培训目的随着城市化的进程和人们对生活环境的要求提高，绿化养护工作越来越重要。
为了提高绿化养护工作人员的专业能力和水平，提高城市绿化管理水平，我们制定了以下绿化养护工作培训计划。
通过培训，促进人员对绿化养护工作的认识和理解，提高技能和水平，从而提高城市绿化养护工作的质量。
二、培训对象绿化养护工作培训计划主要针对城市绿化养护工作人员，包括园林绿化工程师、绿化工人、绿化管理人员等。
三、培训内容1. 绿化植物的种植和养护2. 环境保护与绿化建设3. 绿化工程知识及相关技术4. 绿化养护工作管理与营销四、培训方法1. 理论培训：通过讲座、课程教学等方式进行知识的传授和理论的讲解。
2. 实践培训：通过实地考察、观摩和操作等方式进行技能的培训和实际操作，包括对植物的种植、修剪、养护等。
3. 互动培训：通过小组讨论、角色扮演、案例分析等方式进行互动交流，促进学员之间的学习和交流。
五、培训计划1. 第一阶段：基础知识和技能培训时间：10天内容：绿化植物的种植和养护、环境保护与绿化建设、绿化工程知识及相关技术等。
培训方法：理论培训和实践操作。
2. 第二阶段：管理和营销能力培训时间：5天内容：绿化养护工作管理、营销策略、团队建设等。
培训方法：讲座、小组讨论、案例分析等。
3. 第三阶段：实践操作和考核时间：10天内容：实地操作和考核，对学员进行实际操作测试和理论考核。
培训方法：实地考察、操作练习和考核。
六、培训师资我们将邀请城市绿化管理部门的专家学者和资深从业人员来担任本培训计划的培训师。
这些专家学者和资深从业人员拥有丰富的实践经验和理论知识，能够对学员进行全面系统的培训和指导。
七、培训评估在培训结束后，我们将对学员进行考核和评估，包括理论考试、实际操作考核和综合评价等。
只有通过考核和评估的学员，才能获得结业证书，并具备从事城市绿化养护工作的能力和资格。
八、培训效果通过本培训计划，我们将提高城市绿化养护工作人员的专业能力和水平，提高城市绿化管理水平，为城市绿化事业的发展做出贡献。
绿化全面培训计划怎么写
绿化全面培训计划怎么写一、培训背景绿化是指通过人为手段改善和美化自然环境的活动。
在城市化进程加速的今天，绿化工作已成为维护城市生态平衡、提高城市品位的重要手段。
为了加强城市绿化建设和管理，培养一支高素质的绿化管理队伍已成为迫切需要。
因此，制定和实施全面的绿化培训计划至关重要。
二、培训目标1. 提升参与者的绿化管理技能，提高绿化管理水平；2. 增强参与者的环境意识，强化绿化理念；3. 加强参与者的团队协作能力，促进工作效率提高；4. 培养一批专业、热情、有责任心的绿化管理人才。
三、培训内容1. 绿化管理知识- 绿化植物种类、养护方法；- 绿化设计原理；- 绿化施工工艺；- 绿化造景技术。
2. 绿化政策法规- 城市绿化规划；- 园林绿化管理条例；- 园林绿化施工标准。
3. 绿化项目管理- 绿化项目规划；- 绿化材料采购和管理；- 绿化项目施工和监管。
4. 绿化保养与维护- 绿化养护周期与方法；- 绿化植物病虫害防治；- 绿化设施维护维修。
5. 绿化环境保护- 绿化施工对环境的影响；- 绿化项目环境保护措施；- 绿化环境保护法规知识。
6. 绿化宣传与推广- 城市绿化意义及重要性；- 绿化理念传播与推广；- 城市绿化宣传活动策划。
四、培训方式1. 理论授课通过专家讲座、授课教材等形式，进行系统、全面的知识传授。
2. 实践演练组织实战演练、模拟案例练习等，加强参与者的实际操作能力。
3. 现场观摩安排参观学习绿化成功案例，学习借鉴先进的绿化理念和管理经验。
五、培训对象1. 城市绿化管理部门工作人员；2. 园林设计师、景观设计师；3. 绿化施工、养护工人员；4. 其他相关人员。
六、培训计划1. 认真制定培训计划，并确保实施顺利；2. 积极协调相关资源，确保培训设施和器材齐备；3. 确定培训时间、地点，合理安排参与者的集中学习。
七、培训评估1. 结合实际情况，定期进行培训效果评估；2. 对培训过程中的问题及时进行整改和调整；3. 确保培训工作的持续改进与提升。
绿化培训计划方案范文怎么写
绿化培训计划方案范文怎么写一、培训目的绿化培训计划旨在提高培训对象对绿化工作的专业技能和知识水平，提升绿化工作的质量和效益。
通过系统的培训和实践操作，使培训对象能够掌握理论知识和实际操作技能，提高应对各种绿化工作的能力。
二、培训对象绿化培训计划主要针对从事绿化工作的相关人员，包括公园绿化工作者、园林建设人员、绿化项目管理人员等，以及对绿化工作感兴趣的群众。
三、培训内容1. 绿化理论知识：介绍绿化的概念、绿化的意义和作用、绿化设计的基本原则、植物的生长习性及适应环境等理论知识；2. 植物种植与养护：包括选植优良树木及灌木的方法、种植技术、园林绿化的养护管理、病虫害的防治等；3. 园林设计与规划：介绍园林设计的一般流程、材料选用、景观搭配、景观规划等方面的知识；4. 绿化工程施工：介绍绿化工程的施工流程、工艺要点、安全技术、施工管理等内容；5. 绿化项目管理：介绍绿化项目管理的基本原则、管理流程、成本控制、进度管理等知识；6. 绿化案例分析与实践操作：通过实地考察和案例分析，结合实际操作进行绿化工作，加深理论知识的印象，并能够更好地掌握绿化实施的技巧。
四、培训方法1. 理论讲授：通过课堂授课、讲座等形式，向学员介绍绿化的理论知识，包括植物学、园林学、建筑景观等相关知识；2. 实地操作：组织学员进行实地考察，学习如何选植、种植、养护植物，如何进行施工或项目管理，以及如何进行规划与设计、资料制作等实际操作；3. 绿化案例讨论：通过讨论不同的绿化案例，引导学员深入了解案例研究分析，总结经验并提出改进建议；4. 观摩交流：组织学员到具有代表性的绿化工程进行实地观摩，了解不同工程的实际情况，进行交流学习。
五、培训计划1. 培训时间安排：总培训时间为1个月，每周安排5天培训时间，早上9:00-12:00，下午14:00-17:00；2. 培训地点：培训地点选择在绿化园林、公园、绿地等相关场所，以方便学员们学习实际操作；3. 培训组织：培训由专业的园林绿化专家和从业人员组成的培训团队负责，规划讲授课程并指导实践操作；4. 培训计划：第一周：绿化理论知识讲授和实地考察；第二周：植物种植与养护讲授和实地操作；第三周：园林设计与规划讲授和案例分析；第四周：绿化工程施工、项目管理讲授和实践操作。
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常见病害辩别及其防治方法；常见虫害辩别及其防治方法；常用农药及其防治对象；农药使用方法及注意事项；室内外喷药方法；病虫害的综合防治方法。
6)乔灌木及绿篱修剪培训：
绿篱修剪方法技巧及注意事项；造型花木修剪方法技巧及注意事项；乔木修剪方法技巧；月季修剪及花木基地花抹芽方法技巧。
7)环境布置培训：
7、培训成果考核
1)笔试考核方法。主要用于理论性较强的专业知识如植物病虫害知识及物业管理知识，培训主讲人在培训完后的五天内出一套题进行闭卷考试，其成绩视理论重要性点培训成绩的30%~60%，成绩长期存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一。
2)实际操作考核方式。用于操作性较强的内容如机器操作等，由该内容培训主讲人员在培训结束后的一周内亲自到现场监督评分，其成绩占培训成绩的30%~70%，成绩存档于园林绿化部，作为员工绩效考评的依据之一，对于一些安全要求较高的内容如机器操作等，如实际操作不过关不允许上岗。
3)员工经培训后参加由公司统一举办的考核。
4、园林绿化专业知识培训
1)剪草培训：
草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。
2)花木种养培训：
室内花木摆放、更换；会场、展场、舞台布置；花坛花境布置设计；小型园林景观的设计施工。
8)插花艺术培训：
东方插花特点与插制技巧；西方插花特点与插制技巧；现代插花的特点与插制技巧；插花的配色原理；花蓝的制作方法；花束的制作方法；家庭插花的服务程序与要求；切花的进花标准及保鲜方法；花店的管理与日常动作程序。
9)绿化工程施工管理与验收培训：
图纸审核培训；园林工程预算、决算培训；园林施工现场管理培训；花木验收标准及注意事项；新栽花木的管理；绿化工程的标准要求；绿化工程验收标准；绿化工程验收接管理程序。
10)机械使用与维修保养培训：
旋刀剪草机使用及维修保养；滚筒剪草机的使用及保养；割灌机的使用及保养；绿篱机的使用及保养；高压喷药机的使用及保养；常见机械故障判断及维修办法；
8、培训记录
每次培训及考核完毕，由部门主管填写《培训记录表》及《培训成绩登记表》，记录报人事部作为员工绩效考评、工作或工资调动及晋升依据之一。
篇二：2013年绿化队培训计划
2013年绿化队培训计划
3月份剪草培训：草坪分级标准；常用的剪草机器及使用范围；剪草频度及留茬高度；常用机械使用方法及注意事项；行走方法；草边及花木周围草地修剪方法；坡地草坪的修剪方法；过度过密草坪的修剪方法；坡地草坪的修剪方法；现场操作示范及其他相关知识。
时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；华南地区常用观赏植物及其栽植；盆景的养护管理方法。
3)施肥原理与技术培训：
常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期；施肥时间及技巧；施肥注意事项；肥害判断及抢救办法。
4)日常养护培训：
淋水；巡查及清枯黄叶、残花、杂物；杂草防除；日常修剪；花木基地日常管理。
3)总结报告方式。用于外出参观学习类培训的考核。
4)考核不合格Leabharlann 处理新入职员工考核不合格者立即予以辞退。对于考核不合格的老员工，按公司有关规定给予一定的惩罚警告，并集中安排补考，需重新培训的，其培训费用由本人出。若经第一次补考不合格，降一级工资并给予第二次补考；第二次补考不合格者将视其工作能力及责任调动工作岗位，按新岗位新入职员工的标准调低工资，并在半个月内对其在新岗位工作进行考核，不合格者予以辞退；若原岗位已为最低薪水岗位的，应给予辞退。
11)花木出租出售培训：
花木进货及出售质量标准；花木定价方法；出租出售手续；与顾客打交道注意事项。
12)外观参观学习。
5、其他方法培训：凡公司统一安排的培训，按照公司的安排参加培训。
6、培训频率
1)园林绿化专业知识培训每周进行一次，每次两小时，时间定于每周三下午1：00—3：00点。
2)物业管理知识培训至少每半年举行一次，时间由公司统一安排。
绿化培训计划
篇一：绿化养护管理员工培训计划
员工培训计划
一、目的
规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。
二、适用范围
适用于园林绿化全体员工的培训。
三、职责
1、公司经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。
2、园林绿化主管负责制定年度培训计划，并负责具体组织实施。
1)入职的第一天，由绿化领班负责介绍部门工作性质、内容、公司的基本情况、部门的基本动作程序，带领新员工熟悉工作环境。
2)第二天，由部门主管培训学习公司的规章制度、安全知识、相关岗位责任、作息时间、员工服务标准、奖惩规定等。
3)第三天，由园艺师及技术员结合岗位实际工作进行常规技术培训。
4)从第四天起，由主管安排到各相关岗位，由原岗位的老员工进行以老
带新的岗位实际操作培训，每个岗位约两天。
5)轮岗结束后进行理论与实操考试，不合格的辞退；合格的根据实际能力定岗，由主管填写新员工情况汇报，上报公司领导及人事部。
3、物业管理知识的培训
1)全体员工参加由公司统一安排的专项物业管理知识培训及物业管理ISO9000质量管理体系知识培训。
2)物业管理知识的培训每半年至少安排一次，每次培训时间不少于两小时。
4月份花木种养培训：时花播种、栽培技术；观叶植物繁殖及种养；苗木的常用繁殖方法技术；常用观赏植物及其栽植；
5月份施肥原理与技术培训：常见肥料分类及其习性；各种花木施肥周期；施肥时间及技巧；施肥注意事项；肥害判断及抢救办法。
6月份日常养护培训：淋水；巡查及清枯黄叶、残花、杂物；杂草防除；日常修剪；
7月份病虫害防治培训常见病害辩别及其防治方法；常见虫害辩别及其防治方法；常用农药及其防治对象；农药使用方法及注意事项；室内外喷药方法；病虫害的综合防治方法。
3、班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。
四、程序要点
1、培训计划的制定
1)园林绿化主管于每年的12月15日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。
2)员工培训计划必须符合以下要求：
符合国家及公司的规章制度；有具体的实施时间；有明确的培训范围；有考核的标准；有培训经费的预算。
2、新员工的培训