外雇人员管理制度

公司外籍雇员工管理制度

第一章总则第一条为加强公司外籍雇员的管理，保障公司合法权益，提高外籍雇员的工作效率，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外籍雇员，包括但不限于正式员工、临时工、实习生等。

第三条公司外籍雇员的管理应遵循以下原则：1. 依法管理：严格按照国家法律法规和公司规章制度执行；2. 公平公正：对待外籍雇员公平公正，尊重其合法权益；3. 人文关怀：关心外籍雇员的生活和工作，为其提供必要的帮助；4. 效率优先：提高外籍雇员的工作效率，为公司创造价值。

第二章招聘与录用第四条公司外籍雇员招聘应遵循公开、公平、竞争、择优的原则。

第五条公司招聘外籍雇员时，应确保其具备以下条件：1. 具有合法的护照、签证和工作许可；2. 具有良好的职业道德和职业素养；3. 具备与招聘岗位相适应的专业技能和实际工作经验；4. 具有较强的沟通能力和团队合作精神。

第六条招聘过程中，公司应严格按照国家规定，对外籍雇员的个人信息进行保密。

第七条录用外籍雇员后，公司应与其签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。

第三章工作与考核第八条公司外籍雇员应按照岗位职责和合同约定，认真履行工作职责。

第九条公司应建立健全外籍雇员考核制度，定期对其实施考核，考核内容包括但不限于工作态度、工作效率、业务能力等方面。

第十条公司应将考核结果与外籍雇员的薪酬、晋升、培训等挂钩，激励其不断提高工作水平。

第四章工作时间与休息休假第十一条公司外籍雇员的工作时间应按照国家规定和公司制度执行。

第十二条公司应保障外籍雇员享有国家规定的休息休假权利，并为其提供必要的休假条件。

第五章薪酬与福利第十三条公司外籍雇员的薪酬应根据其岗位、职责、能力等因素确定，并按照国家规定和公司制度执行。

第十四条公司应定期对外籍雇员的薪酬进行调整，以体现其工作价值。

第十五条公司应按照国家规定和公司制度，为外籍雇员提供必要的福利待遇。

外雇人员管理制度(5篇)

外雇人员管理制度1、项目部所有外雇人员本着适用、经济、少量的原则进行雇用。

2、各部门所需外雇人员由用人单位负责人提出书面申请，主管经理审核，项目经理批准后方可雇用。

3、各部门所有外雇人员的工资、福利、待遇等由项目经理部统一制定、统一支付。

4、所有外雇人员试用期为一个月，试用期合格后和项目部签订外部人员雇佣合同。

5、所有外雇人员及用人部门应服从项目部对人员岗位的调整，否则项目部有权解除其劳动关系。

6、各部门外雇人员的考勤由各用人单位负责记录，每月____日前上报财务。

7、对于不能胜任工作岗位和项目部不在需要的外雇人员应及时解聘，由用人单位提出书面报告，主管经理审批后交财务，解除劳动关系。

8、所有外雇人员出现安全、质量等事故，项目部有权随时解除劳动关系，外雇人员承担其相应责任。

外雇人员管理制度（2）是指企业为了有效管理其外雇人员，规范外雇人员行为，维护企业利益，制定的一套管理制度。

外雇人员是指受企业雇佣，在企业所在国外工作的员工。

以下为外雇人员管理制度的详细内容。

一、目的与原则1. 目的：制定外雇人员管理制度的目的是为了规范外雇人员行为，保护企业利益，提高工作效率和团队合作能力。

2. 原则：外雇人员管理制度应以公平、公正、透明、互利、合法合规为原则。

二、外雇人员招聘与录用1. 招聘流程：(1) 人力资源部门将发布相关招聘信息，进行广告宣传。

(2) 对符合职位要求的申请人进行筛选和面试。

(3) 经过面试合格的申请人将被通知参加企业进行的其他筛选环节。

(4) 最后选择合适的外雇人员。

2. 录用程序：(1) 与外雇人员签订劳动合同，明确工作内容、工作地点、工资待遇、工作时间等。

(2) 按照国家法律法规和企业相关规定办理雇佣手续，如签订合同、办理入境手续等。

三、外雇人员工作规定1. 工作时间及休假：外雇人员按照企业规定的工作时间进行工作，享受合理的休假制度。

2. 工作纪律：外雇人员应遵守企业工作纪律，准时上下班，遵守工作流程和规定。

外用工安全管理制度

外用工安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障企业外用工的安全和利益，维护企业的正常运转，并遵守相关法律法规，制定本《外用工安全管理制度》（以下简称“本制度”）。

第二条适用范围本制度适用于企业内外用工的雇佣与管理，并适用于相关企业内外用工的安全与保障。

第三条定义1.外用工：指非企业正式雇员，以任何形式为企业提供劳动力的人员，包括临时工、合同工、借调人员等。

2.安全管理：指根据相关法律法规和企业内外用工的具体情况，制定安全措施，确保外用工的身体健康与人身安全，保障企业的正常运营。

第二章管理标准第四条外用工合同1.企业与外用工之间应当签订劳动合同，并明确双方的权利和义务。

2.劳动合同应包括劳动报酬、工作内容、工作时间、职责和权益、保险以及双方的违约责任等内容。

3.企业与外用工之间应当遵守劳动法律法规，保障外用工的合法权益。

第五条安全培训1.企业应当对外用工进行必要的安全培训，包括但不限于：–劳动保护方面的基本知识和技能；–使用和保养劳动工具和设备的方法和技巧；–应急情况处理的基本方法和程序。

2.外用工应参加安全培训并通过相应的考核。

3.企业应定期开展安全培训和考核，并记录培训和考核结果。

第六条工作场所安全1.企业应为外用工提供安全的工作环境，包括但不限于：–合理布局和维护办公区域、生产设施等场所；–提供适用的个人防护用品和设备；–加强安全设施和隐患排查，及时修复安全隐患。

2.外用工应遵守企业的安全规定，妥善使用劳动工具和设备，严禁擅自更改或修理设备。

第七条劳动时间和休息1.外用工的工作时间应当符合相关法律法规和企业的规定。

2.外用工的工作时间和休息时间应做到合理安排，保障其身体健康和生活质量。

第八条应急救援1.企业应制定应急救援方案，并明确外用工在紧急情况下的应急处理措施。

2.外用工应了解并熟悉应急救援方案，并在必要时迅速采取应急措施，以确保自身和他人的安全。

第三章考核标准第九条外用工安全考核1.企业应建立外用工安全考核制度，对外用工的安全表现进行评估。

外包人员管理规章制度范本

外包人员管理规章制度范本外包人员管理规章制度范本在学习、工作、生活中，很多场合都离不了制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的外包人员管理规章制度范本，希望能够帮助到大家。

外包人员管理规章制度篇1一、目的为加强外来人员进入公司生产区的管理，确保安全。

二、范围适用于进入公司生产区的所有外来人员。

三、负责部门综合部、生产部、保卫科。

四、管理规定1、各类外包合同中，必须订有明确具体的安全内容和要求。

2、外包单位人员进入生产区作业前，须由负责外包部门及外包单位负责人对其进行以安全方面的规章制度、管理规定等为主要内容的安全教育，并按规定进行登记。

3、我公司与外包单位属于甲方、乙方关系，按有关规定，乙方在施工中发生事故，责任自负。

4、外来人员进入生产区必须遵守本公司各项有关规定。

5、外来人员中的电焊工、电工、管子工等特殊工种必须持证操作，其他专业工种也要有合格的业务水平，有一定的安全基础知识，普工、杂工等一律不得从事技术性的工作。

6、外包单位在场区施工，运输行车路线按合同规定，时速不得超过每小时10公里。

7、从事起重、吊装、搬运作业时，外包单位要设有安全监护人和明显的安全标志，严禁利用公司管道、电杆、机电设备和建筑物等作为吊装锚点。

8、外包单位所用的木工圆锯等噪音设备，不能超过九十分贝，以免影响正常的生产和工作。

9、外包单位没有安全防护装置机电设备，不得在生产区使用。

10、外包单位使用本公司电源时，必须事先向公司负责外包部门提出申请，再由外包部门按照规定办理，不得自行其事。

11、外包单位的露天机电设备，使用后必须及时切断电源，并有封管措施。

12、严禁非焊工动火、焊接工具不得转借无合格证人员使用。

13、气焊工的乙炔瓶、氧气瓶、明火点三者之间的距离，电焊作业的二次线、接地线搭挂，都必须符合安全操作规程规定。

14、外包单位焊工动火和其它明火使用时，须按本公司制度规定办理动火手续。

外聘人员管理制度

外聘人员管理制度全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：一、引言外聘人员管理制度是指企业为满足一定时期或特定工作需要，通过外包或劳务派遣等方式引入外部人员来完成工作任务的管理规范和制度。

随着市场竞争的加剧和经济全球化的发展，外聘人员在企业中扮演着越来越重要的角色。

为了更好地管理外聘人员，提高他们的工作效率和满意度，制定一套科学的外聘人员管理制度显得尤为重要。

二、外聘人员管理制度的重要性1. 提升工作效率外聘人员往往具有较高的专业技能和经验，能够快速适应工作环境并高效完成工作任务。

通过制定外聘人员管理制度，企业可以更好地利用外聘人员的专业优势，提升工作效率，提高企业绩效。

2. 降低用工成本外聘人员通常以灵活就业方式为企业提供劳动力，企业无需承担额外的社会保障费用和福利待遇，从而有效降低用工成本。

通过外聘人员管理制度的规范管理，可以确保用人单位和外聘人员的权益得到保障，降低用工风险。

3. 优化人力资源配置外聘人员可以弥补企业内部人才不足的短板，帮助企业快速实现人力资源优化配置。

通过制定外聘人员管理制度，可以更好地规范外聘人员的招聘、培训、考核等管理流程，从而提高外聘人员的工作表现和满意度。

1. 外聘人员招聘程序在外聘人员管理制度中，应明确外聘人员的招聘程序，包括确定外聘需求、发布招聘信息、筛选简历、面试评估、签订合同等环节。

要规定招聘标准和流程，保证外聘人员的招聘过程公平、透明。

2. 外聘人员权益保障外聘人员同样应享有相应的劳动权益和社会保障。

外聘人员管理制度应明确外聘人员的薪酬待遇、工作时间、休假制度、工作条件、安全保障等方面的规定，保障外聘人员的合法权益。

3. 外聘人员绩效考核外聘人员的工作表现直接影响企业的运营效率和绩效水平。

在外聘人员管理制度中，应规定外聘人员的绩效考核标准和评定方法，及时给予反馈和奖惩，激励外聘人员提高工作绩效。

4. 外聘人员安全管理外聘人员在企业内部工作时，同样面临各种安全风险。

外包人员管理规章制度_外包劳务人员管理制度

外包人员管理规章制度_外包劳务人员管理制度为了保证公司业务的顺利开展，有必要制定相关的外包劳务人员的管理制度。

店铺为你整理了外包人员管理规章制度，希望你喜欢。

外包人员管理规章制度篇一为规范业务、劳务外包的管理，及时解决外包过程中出现的各种问题，保证用人的规范、合法性，特制定本办法。

第1条各部职责1.业务外包部门：根据项目实施、部门(项目)人员情况，确定发起外包需求;负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

2.人力资源部：负责外包人员管理办法的拟定与修改;负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈;负责协调外包业务中个体人员的意外险种的上缴;负责监督外包业务的日常执行;3.财务部门：接受相关的外包合作备案，按相关协议办理外包费用核算及结算;4.总经理：负责审批外包人员管理办法;审核批准相关部门的外包需求。

第2条外包人员定义外包人员是指公司因人员配置无法满足日常工作、项目需求时，需临时外雇具有相关资质的公司或个人到我公司或项目实施地提供相应劳务，由我公司对其派遣的人员进行任务分配、管理、监督。

第3条外包范围1.软件开发、测试、美工等非核心业务;2.集成项目实施;3.公司其他可能增加的外包项目。

第4条外包合作渠道要求1.法人企业：公司所有业务的人员外包无特殊情况均首选有法律主体、相关资质的企业进行合作，并且有权要求外包公司为其派出人员签订劳动合同，并按时、足额发放工资，办理各项社会保险、意外险，规避用人风险。

2.施工队：特殊情况下，需与无主体的施工团队合作时，施工队必须指配具体人员负责与我方的沟通，并且负责施工队内部的人员分工及管理。

合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其施工队成员办理意外险。

3.个人：因地点及应答时间等要求，可以选择与个人进行合作。

合作时间计划超过15天的，业务外包部门需提前提请人力资源部为其办理意外险。

4.无论与何种合作主体合作，用人部门(项目经理)必须配合人力资源部在合作前签订相关协议，明确双方的权力与义务、支付方式、人员更换、结算方式等内容。

海外雇佣人员管理制度范本

第一章总则第一条为规范海外雇佣人员的管理，保障公司海外业务的顺利开展，提高海外员工的职业素养和团队凝聚力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有在海外工作的员工，包括但不限于驻外代表、项目管理人员、技术人员等。

第三条海外雇佣人员管理制度遵循合法、公平、公正、高效的原则，确保公司利益和员工权益的双重保障。

第二章选拔与录用第四条海外雇佣人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过内部推荐、外部招聘等方式进行。

第五条选拔标准应包括：1. 具备良好的职业道德和敬业精神；2. 具有较强的外语沟通能力；3. 具备相关专业知识和技能；4. 具有适应海外工作环境的能力；5. 具备团队合作精神和领导能力。

第六条录用程序：1. 招聘部门发布招聘信息，收集简历；2. 初选阶段，人力资源部门对简历进行筛选；3. 面试阶段，由招聘部门组织面试，评估应聘者综合能力；4. 背景调查阶段，对拟录用人员的历史背景、工作经历等进行调查；5. 体检阶段，对拟录用人员进行体检；6. 录用通知，正式通知录用人员并签订劳动合同。

第三章培训与发展第七条公司应定期对海外雇佣人员进行专业培训，包括语言培训、业务知识培训、文化适应培训等。

第八条海外雇佣人员应积极参加公司组织的各类培训，提升个人能力和综合素质。

第九条公司鼓励海外雇佣人员参加国内外相关认证考试，取得专业资格证书。

第十条公司应建立海外员工职业发展规划，为员工提供晋升通道和职业发展机会。

第四章工作与职责第十一条海外雇佣人员应严格遵守公司规章制度，履行岗位职责，完成工作任务。

第十二条海外雇佣人员应定期向公司汇报工作进展，及时沟通工作中遇到的问题。

第十三条海外雇佣人员应积极参与公司项目，与其他部门协作，共同推动公司业务发展。

第五章考核与奖惩第十四条公司对海外雇佣人员实行定期考核，考核内容包括工作业绩、团队合作、职业道德等方面。

第十五条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。

第十六条对表现优秀的海外雇佣人员给予表彰和奖励，对违反公司规定的员工给予相应处罚。

公司相关方及外用工管理制度

公司相关方及外用工管理制度
公司相关方包括股东、董事会、高级管理层、员工、客户、供应商、合作伙伴、政府机构等。

外用工管理制度是指对于公司雇佣的临时工、合同工、外包工以及兼职工等外部劳动力的管理制度。

以下是一般公司可能采用的外用工管理制度：
1. 招聘与雇佣：明确招聘流程、招聘标准，确保外用工符合公司要求，并与外用工签订明确的雇佣合同。

2. 劳动合同与薪酬：与外用工签订劳动合同，明确工作内容、工作时间、薪酬标准等，并按合同约定支付薪酬。

3. 工作安排与考核：对外用工进行合理的工作安排，明确工作目标和绩效考核标准，并定期进行考核和评估。

4. 劳动保护：为外用工提供必要的劳动保护，包括提供安全的工作环境、劳动保险等。

5. 福利待遇：根据公司政策和法律要求，为外用工提供相应的福利待遇，如带薪假期、医疗保险等。

6. 劳务费用管理：合理控制外用工的劳务费用，确保费用合理且符合法律规定。

7. 绩效奖励与晋升：根据外用工的工作表现，给予适当的绩效奖励和晋升机会，激励其积极性和敬业精神。

8. 约束与纠正措施：对于违反公司规定或出现工作不当行为的外用工，采取适当的处罚措施，并与外用工解除劳动合同。

9. 培训与发展：为外用工提供必要的培训和发展机会，提高其工作能力和专业素质。

10. 解决纠纷与争议：建立外用工纠纷解决机制，及时解决可能出现的劳动纠纷和争议。

以上是一些常见的外用工管理制度，具体的管理制度可以根据公司实际情况进行调整和补充。

外雇人员管理制度范文(4篇)

外雇人员管理制度范文第一章总则第一条为了规范外雇人员的管理，提高外雇人员的工作效率和工作质量，维护企业利益和员工权益，根据相关法律法规和公司规章制度，制定本制度。

第二条外雇人员指由公司委派或聘请的非公司员工，主要从事特定岗位或项目的工作，以及其他一些特殊工作。

第三条外雇人员是公司的辅助劳动力，享有相应的劳动权益，并同样受到公司的管理和约束。

第四条外雇人员应遵守公司的各项规章制度，尊重公司的管理人员，服从公司的领导，按时高质量地完成工作任务。

第五条公司对外雇人员负有一定的保护责任，应为其提供必要的劳动防护设施和培训，及时支付工资和相关福利，并及时解决外雇人员的合法权益问题。

第二章外雇人员的招聘与录用第六条公司在需求外雇人员时，应根据具体岗位和工作内容，确定外雇人员的需求数量和要求，制定外雇人员招聘和录用计划。

第七条外雇人员的招聘应公开、公平、公正，遵守国家和地方的相关法律法规，同时遵守公司的内部规定。

第八条外雇人员应提供真实有效的身份证件、学历证明、工作经历等相应材料，公司有权对外雇人员的身份和背景进行调查核实。

第九条公司可以通过招聘网站、招聘中介或其他渠道发布外雇人员的招聘信息，面向社会公开招聘外雇人员。

第十条公司对招聘到的外雇人员应进行面试，综合考察其个人素质、工作能力、适应能力和其他相关因素，确定是否录用。

第三章外雇人员的合同与约束第十一条公司与外雇人员应签订书面合同，明确双方的权益和义务，合同内容应包括但不限于工作岗位、工作内容、工作时间、工资待遇、社会保险、劳动合同期限等。

第十二条公司对外雇人员在工作岗位上具体的工作任务、工作要求和工作绩效进行详细说明，外雇人员应按要求办事，完成工作任务。

第十三条外雇人员应按时上下班，严禁迟到早退，不得私自加班，如确需加班，需经公司同意。

第十四条外雇人员禁止从事与工作岗位无关的活动，禁止利用公司资源从事违法犯罪活动，禁止利用公司资源从事个人非法经营活动。

采油厂外雇人员管理制度

第一章总则第一条为加强采油厂外雇人员的管理，保障采油厂生产经营活动的顺利进行，维护外雇人员的合法权益，根据国家有关法律法规，结合采油厂实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于采油厂外雇人员的招聘、录用、培训、考核、薪酬、福利、奖惩等各个环节。

第三条外雇人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保外雇人员的人事管理规范、有序。

第二章招聘与录用第四条采油厂外雇人员招聘应按照公开、公平、竞争、择优的原则进行。

第五条招聘信息应在采油厂内部公告栏、官方网站等渠道发布，并接受报名。

第六条招聘部门应严格按照招聘岗位要求，对报名人员进行资格审查，确保应聘者符合岗位要求。

第七条招聘部门组织面试、笔试等环节，对合格者进行录用。

第八条录用后的外雇人员应签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第三章培训与考核第九条采油厂应定期对外雇人员进行岗位技能培训，提高其业务水平。

第十条培训内容应包括岗位操作规程、安全生产知识、职业道德等。

第十一条外雇人员应积极参加培训，培训结束后进行考核。

第十二条采油厂应建立健全考核制度，对外雇人员的德、能、勤、绩进行全面考核。

第四章薪酬与福利第十三条采油厂外雇人员的薪酬应按照岗位、工种、技能等因素确定。

第十四条薪酬结构包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。

第十五条采油厂应按时足额支付外雇人员工资，并依法缴纳社会保险。

第十六条采油厂为外雇人员提供必要的劳动保护用品，保障其工作环境安全。

第五章奖惩第十七条采油厂对外雇人员的优秀表现给予表彰和奖励。

第十八条外雇人员违反劳动纪律、损害单位利益或造成安全事故的，按照相关规定予以处罚。

第十九条处罚分为警告、记过、降职、解除劳动合同等。

第六章争议处理第二十条外雇人员与采油厂发生劳动争议，应首先通过协商解决。

第二十一条协商不成的，可向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

第七章附则第二十二条本制度由采油厂人力资源部负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

第二十四条本制度未尽事宜，按国家有关法律法规执行。

外用工安全管理制度

外用工安全管理制度一、引言外用工作是指企业为了完成一些特定的工程项目或任务，从外部聘请临时工人进行工作。

外用工作的特点是工作时间短暂、工作环境复杂以及工人的素质参差不齐。

为了保障外用工的安全，我们制定了外用工安全管理制度。

二、安全责任1.企业顶层管理层负有最高的安全责任，必须明确安全工作的重要性，并将其纳入企业战略之中。

2.各级管理人员要加强对外用工安全工作的组织和指导，确保外用工作过程中的安全。

3.安全人员要负责制定和实施外用工安全管理制度，并对外用工进行安全培训和教育。

三、安全管理制度1.招聘和筛选1.1.企业必须严格审核外用工的身份证明和相关证照，确保外用工的身份真实。

1.2.对于从事危险性较高工种的外用工，必须进行面试和体检，确保其身体健康。

1.3.在招聘过程中，要充分了解外用工的工作经验和技能，确保他们具备完成工作任务的能力。

2.安全培训和教育2.1.外用工在进入工作岗位之前，必须接受安全培训和教育。

2.2.培训内容包括工作规范、危险源辨识、灾害事故应急处理等，确保外用工了解和掌握安全知识。

2.3.每位外用工都必须签订安全培训合格证明，并参与定期的安全知识考核。

3.工作环境安全3.1.企业必须为外用工提供安全的工作环境，包括安全的工作场所、安全的工具和设备。

3.2.在每个工作岗位上，必须设置明显的安全警示标识，提醒外用工注意安全事项。

3.3.对于存在较高风险的工作环境，必须设置划定安全区域并加强管理，确保外用工的安全。

4.安全监督和检查4.1.企业安全人员要定期对外用工的工作场所进行安全检查，及时发现和排除安全隐患。

4.2.在工作过程中，各级管理人员要加强对外用工的安全监督，确保其按照安全规范进行作业。

4.3.对于发现的安全违规行为，要及时进行纠正和处罚，确保安全问题不会再次发生。

四、安全奖惩制度1.对于严重违反安全规定的外用工，将取消其劳动合同，不再聘用。

2.对于疏忽大意造成安全事故的外用工，要进行相应的处罚，并记录在案。

企业外用工、临时工的安全管理制度(5篇)

企业外用工、临时工的安全管理制度为加强企业外用工的安全管理，规范外用工管理的程序，确保企业安全生产的正常秩序和杜绝或减少各类伤亡事故的发生。

特制定本制度。

一、企业招收外用工必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻“谁雇用，谁管理”，“谁用工，谁负责”的原则，依法承担起外用工、临时工安全管理的权力和义务。

切实保障企业正常的安全生产秩序，保护企业职工的安全和健康。

二、企业必须按照国家有关劳动保护法规和上级有关要求，建立健全企业外用工的安全管理制度，明确企业内部各职能部门的管理职责、协调方式和相互制约的管理机制。

三、企业雇用外用工(队)必须严格履行如下手续：1.经济合同签订后，必须严格审查外用工(队)的营业执照所确定的经营范围;施工许可证;建筑施工安装企业资质等级证明书及企业负责人安全管理资格证书;该队伍的合同签订人应持有法人代表证明书或法人委托书;该队伍特殊工种人员的特种作业人员上岗证;该队伍外来劳动力持有外来人员就业证卡，手续完备方可签订合同。

2.双方签订项目经济合同时，必须同时签订安全协议书作为主体合同的首要附件，具有同样的法律效力，双方必须严格履行。

四、企业招用临时工，必须严格履行如下手续：1.企业招用外来劳动力为临时工，必须领取外来人员就业证、卡。

2.上岗前必须由企业按岗位要求进行安全技术培训、考核，由安技部门登记造册，存档备查并发放“厂内临时工安全操作证”。

3.凡从事特殊作业的临时工(电工、电气焊工、司炉工等特殊工种)必须持劳动部门签发的《特种作业人员操作证》和厂安技部门发放的“厂内临时工安全操作证”方可作业。

4.凡长期使用的临时工(指____个月以上)必须到区劳动局仲裁部门办理劳动合同签证手续，领取签订《临时工劳动合同书》一式两份，由用工单位与临时工分别保存。

企业持《临时工劳动合同书》和“临时工签证表”到区劳动局办理《临时工安全操作证》的发放手续。

五、企业中各用工部门对经审查批准使用的各类外用工(队)及临时工，必须及时向厂安技部门备案并报送手续复印件，企业安技部门必须随时掌握本单位外用工(队)和临时工的来源、人数、用工项目、用工期限和安全合同的执行情况，并建立外用工、临时工安全管理档案。

公司外聘人员安全管理制度

公司外聘人员安全管理制度外聘人员安全管理制度需要明确管理的范围和目的。

制度应涵盖所有非公司全职员工的外部个体或团队，包括但不限于顾问、承包商、临时工等各类为公司提供服务的人员。

目的是确保这些人员在参与公司业务过程中，遵守公司的安全政策，不泄露敏感信息，不损害公司的资产和声誉。

制度中应当包含对外聘人员的资质审查。

在与外聘人员建立合作关系之前，必须对其背景进行充分的调查，包括职业经历、信誉记录以及是否存在违法违纪行为等。

通过这一过程，可以筛选出符合公司要求的合作伙伴，从源头上降低潜在风险。

安全教育和培训是制度中不可或缺的一环。

所有外聘人员在进入工作岗位前，都应该接受必要的安全教育，了解公司的安全规定、保密要求和应急处理流程。

这不仅有助于他们更好地融入工作环境，也是预防安全事故的有效手段。

同时，公司应该设立明确的访问控制机制。

根据外聘人员的工作性质和需要，授予相应的访问权限，严格控制其对公司敏感区域和数据的接触。

通过设置多层次的访问权限，可以有效防止未经授权的信息泄露。

在监督和审计方面，制度应规定定期对外聘人员的行为进行监督和审计。

这包括但不限于工作成果的审核、工作时间的监控以及对合作伙伴的不定期抽查。

通过这些措施，可以及时发现并纠正外聘人员的不当行为，保证合作的透明性和安全性。

制度还应该包含应对违规行为的处理流程。

一旦发现外聘人员有违反安全管理制度的行为，公司应该有明确的处理程序，包括警告、罚款、解除合作关系等措施。

这些规定不仅能够起到震慑作用，也是维护公司利益的必要手段。

外聘人员管理制度(三篇)

外聘人员管理制度____办公会议通过第一章总则第一条为了规范公司外聘员工行为，加强对外聘人员的管理，提高员工整体素质，依据《劳动合同法》等法律法规、规章，结合公司实际，制定本办法。

第二条公司对外聘用的长期合同工、有固定期限的合同工、无固定期限的临时工均适用本办法。

第二章员工聘用第三条员工聘用的基本原则：（一）坚持总量控制与调整结构相结合的原则。

公司有空缺岗位的，要优先从企业内部、____集团公司内部选聘，在内部不能调剂或有特殊工作需要进行人员聘用和人才储备时，根据聘用对象、范围，有计划地____招聘；（二）坚持公开、平等、竞争、择优的原则。

采取考试与考核相结合的办法进行招聘；（三）坚持合同管理的原则。

公司聘用的人员要依法签订劳动合同，明确双方权利义务。

第四条公司招录的员工，除满足招聘岗位特殊要求外，应具备以下条件：（一）年满____周岁以上，____周岁以下（招聘高管以上管理人员除外），具有完全民事行为能力；（二）具有合法居住证明；（三）高中以上文化程度，知悉安全常识和安全标志；（四）身体健康，适应岗位工作要求；品行良好，遵纪守法，无不良行为记录。

第五条试用人员必须呈交下述材料：（一）由公司统一发给并填写招聘表格；（二）学历、职称证明原件；（三）个人简历；（四）近期照片____张；（五）____复印件；（六）体检表；（七）应试或笔试记录；（八）员工引荐担保书。

第六条外聘的长期合同工、有固定期限合同工的招聘工作按以下程序进行：（一）公司综合部根据岗位空缺情况及人力资源规划提出书面用工计划和用工条件，拟定聘用方案，报总经理审批；（二）公司根据人员聘用计划和聘用方案，成立由公司高管、聘用部门及用工部门主管组成的员工聘用委员会；（三）需对外公开招聘时，公布招聘信息，公开招聘；（四）由招聘委员会对应聘人员的资格、条件进行初审；（五）____对应聘人员进行面试、笔试等考核程序筛选；（六）经总经理或总经理报请董事长批准后进行试用；（七）公司聘用人员必须有担保人员，对被担保人员提供的基本情况及民事责任负连带责任；（八）试用期满后签订正式聘用合同；自用人之日起建立劳动关系。

外聘人员与外包业务管理：有效外聘人员与外包业务管理制度

外聘人员与外包业务管理：有效外聘人员与外包业务管理制度引言随着企业的发展和扩大，外聘人员和外包业务日益普遍。

外聘人员是指企业雇佣的非正式员工，外包业务是指将企业的某些业务外包给外部承包商进行管理。

有效的外聘人员和外包业务管理制度对于企业的顺利运营和发展至关重要。

本文将介绍如何建立有效的外聘人员和外包业务管理制度。

1. 外聘人员管理制度1.1 外聘人员招聘与录用程序确定招聘需求：根据企业发展战略和业务需求，确定外聘人员的招聘需求。

岗位描述和要求：明确外聘人员岗位的职责和要求，以便招聘合适的人才。

招聘渠道：选择适当的招聘渠道，如招聘网站、猎头公司等。

面试和评估：进行面试和评估，确定最合适的候选人。

录用程序：与候选人达成工作条件，签订合同。

1.2 外聘人员培训和发展培训计划：根据外聘人员的工作需求，制定相应的培训计划。

培训资源：提供必要的培训资源，如培训材料、培训师等。

培训评估：对外聘人员的培训成果进行评估，确保培训效果。

个人发展：为外聘人员提供个人发展机会，提高其专业能力和职业发展。

1.3 外聘人员绩效管理目标设定：与外聘人员共同设定工作目标和绩效指标。

绩效评估：定期对外聘人员的工作绩效进行评估，及时给予反馈。

奖惩机制：建立奖励和惩罚机制，激励外聘人员的积极表现和改进工作。

2. 外包业务管理制度2.1 外包业务合同签订定义服务范围：明确外包承包商需要提供的服务范围。

合同条款：确保合同条款明确、合理，涵盖服务内容、报酬、约束等方面。

知识产权保护：在合同中明确知识产权的归属和保护措施。

2.2 外包业务过程管理监督与沟通：与外包承包商保持良好的沟通，及时了解项目进展和问题。

质量控制：建立质量控制机制，确保外包项目的质量达到预期。

过程优化：持续改进外包项目的管理流程和效率。

2.3 风险管理与合规性风险评估：对外包业务的相关风险进行评估和管理。

合规性检查：确保外包业务的合法性和合规性。

结论外聘人员与外包业务在企业中起到重要的作用，建立有效的管理制度是确保其顺利运营和发展的关键。

第一章总则第一条为规范外雇人员的管理，保障公司业务正常开展，提高工作效率，维护公司利益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外雇人员的管理，包括但不限于临时工、劳务派遣工、实习生等。

第三条外雇人员管理制度应遵循公平、公正、公开的原则，确保外雇人员的合法权益。

第二章聘用与解聘第四条外雇人员的聘用应遵循公司相关规定，通过招聘、推荐等方式进行。

第五条外雇人员应具备以下条件：（一）具备履行岗位职责所需的专业技能和素质；（二）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（三）身体健康，能胜任工作要求。

第六条外雇人员聘用程序：（一）发布招聘信息，包括岗位职责、任职要求、薪资待遇等；（二）组织面试，对符合条件的外雇人员进行面试；（三）签订劳动合同，明确双方权利和义务；（四）办理入职手续，包括身份验证、健康检查等。

第七条外雇人员解聘程序：（一）因工作需要，公司可提前一个月通知外雇人员解除劳动合同；（二）外雇人员因个人原因提出离职，应提前一个月向公司提出书面申请；（三）外雇人员违反公司规章制度，经公司教育后仍不改正的，公司有权解除劳动合同。

第三章工作与职责第八条外雇人员应按照公司规定，遵守工作纪律，按时完成工作任务。

第九条外雇人员应履行以下职责：（一）按照岗位职责要求，完成工作任务；（二）保守公司商业秘密，不得泄露；（三）服从公司管理，接受公司培训和考核；（四）维护公司形象，不得有损公司声誉。

第四章薪酬与福利第十条外雇人员薪酬标准按照公司规定执行，包括基本工资、加班费、奖金等。

第十一条外雇人员享有以下福利待遇：（一）依法缴纳社会保险；（二）享受国家法定节假日、年假、婚假、产假等假期；（三）享有公司组织的员工活动、培训等。

第五章培训与考核第十二条公司应定期对外雇人员进行培训，提高其业务能力和综合素质。

第十三条公司对外雇人员进行考核，考核内容包括：（一）工作业绩；（二）工作态度；（三）团队合作；（四）遵守规章制度。

第十四条考核结果作为外雇人员晋升、续签劳动合同的依据。

外雇人员管理制度

外雇人员管理制度一、前言外国雇员被定义为在公司内工作的非本国籍员工。

好像其他员工一样，外国雇员也需要相应的管理制度来确保公司的运作顺畅。

然而，由于国家文化、法律体系、语言、习惯差异等因素，外国雇员管理相对来说更具有挑战性。

本文旨在阐述外国雇员管理制度的必要性，分析外国雇员管理的重要问题，供给一套完整的外国雇员管理制度框架以及其实施过程中应注意的问题和解决措施。

二、外国雇员管理的必要性外国雇员管理制度的订立是特别必要的，原因如下：1.遵守国家法律法规：外籍雇员虽然身处一个新的工作环境，但依旧需要遵守当地的法规和规定。

2.规范外籍雇员的行为：公司聘用外籍雇员的目的是为了提高公司的整体水平。

因此也需要遵从公司的规章制度。

3.管理团队多样性：公司努力构建多元化的企业文化，收纳多元文化背景的员工极有助于公司的文化协调和团队建设。

4.优化营商环境：外籍雇员档案信息管理完善，将有效优化企业留存环境，因此是优化营商环境的一种特别不错的方式。

5.加强企业安全管理：外籍员工的入职涉及到签证，工作证件等安全性问题，需要更严格的保密措施。

三、外国雇员管理存在的问题外籍员工的入职涉及到工作签证、工作语言、宿舍、保险、薪资、税务等问题，这些问题的解决需要建立适合公司需求的外籍员工管理制度，不同的公司面临的问题也会有所不同：1.文化差异：不同的国家拥有不同的习俗、宗教、价值观。

企业管理的本质是人的管理，假如团队成员在社会文化背景方面存在较大的障碍，将会影响到团队的凝集力和默契度，甚至会显现场内的冲突。

2.证件和签证管理：外籍员工入职涉及到签证、身份证、护照、工作证等证件的办理管理。

公司需要订立认真的规章制度，来管理这些证件信息的安全、更新、续签等操作。

3.语言沟通：外籍员工来自不同的文化背景，他们的语言本领会存在较大差异，会显现沟通障碍的情况，并且外籍员工的文化特点也会影响到其对中文的理解和表达，因此公司需要建立一套对应的语言沟通机制并予以相关的语言学习资源。

公司外雇工人管理制度

第一章总则第一条为规范公司外雇工人的管理，保障公司生产、经营活动的顺利进行，维护外雇工人的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有外雇工人，包括临时工、劳务派遣工等。

第三条公司外雇工人管理制度遵循公平、公正、公开的原则，确保外雇工人在公司的工作权益得到充分保障。

第二章外雇工人的招聘与录用第四条公司外雇工人的招聘应遵循公开、公平、竞争、择优的原则，通过正规渠道进行。

第五条公司人力资源部门负责外雇工人的招聘工作，包括发布招聘信息、组织面试、确定录用名单等。

第六条招聘过程中，公司应对外雇工人进行必要的背景调查，确保其具备从事相应工作的能力。

第七条经面试合格的外雇工人，由人力资源部门与其签订劳动合同，明确双方的权利和义务。

第三章外雇工人的培训与考核第八条公司对外雇工人进行岗前培训，使其了解公司的规章制度、工作流程和岗位职责。

第九条公司定期对外雇工人进行业务技能培训，提高其工作效率和质量。

第十条公司建立健全外雇工人考核制度，对工作表现优秀者给予奖励，对工作表现不佳者进行整改或淘汰。

第四章外雇工人的权益保障第十一条公司保障外雇工人的劳动报酬，按照国家规定和劳动合同约定支付工资。

第十二条公司依法为外雇工人缴纳社会保险和住房公积金。

第十三条公司保障外雇工人的休息休假权利，严格按照国家规定执行。

第十四条公司关心外雇工人的身心健康，为外雇工人提供必要的工作条件和劳动保护。

第五章外雇工人的离职与解聘第十五条外雇工人因个人原因提出离职，应提前向公司提出书面申请，并按照劳动合同约定办理离职手续。

第十六条公司因生产经营需要，可以依法解聘外雇工人，但应提前通知并支付经济补偿。

第十七条外雇工人违反公司规章制度，经教育不改或情节严重者，公司有权依法解除劳动合同。

第六章附则第十八条本制度由公司人力资源部门负责解释。

第十九条本制度自发布之日起施行。

第七章特别规定第二十条公司应定期对外雇工人管理制度进行修订和完善，以适应公司发展和法律法规的变化。

外雇人员管理制度

外雇人员管理制度
是指企业为了有效管理和协调外雇人员（也称合同工、外包人员）的工作和生活，制定的一系列规章制度和管理措施。

外雇人员是指企业通过与劳务公司、外包公司等签订劳动合同，将某项工作外包给其雇佣的人员。

外雇人员管理制度的主要内容包括以下几个方面：
1. 录用和晋升规定：包括外雇人员的招聘渠道、录用条件和程序，以及晋升的评定标准和方式。

2. 薪酬福利待遇：明确外雇人员的工资及相关福利待遇，包括社会保险、住房补贴、年终奖金等。

3. 工作时间和休假安排：规定外雇人员的工作时间、加班制度和休假制度，确保其合法权益。

4. 培训和发展：制定培训计划，提供相关培训机会，促进外雇人员的个人发展和职业成长。

5. 绩效评估和考核：建立外雇人员的绩效评估体系，评定其工作成绩和表现，进行必要的考核和奖惩。

6. 解雇和纠纷处理：明确解雇的程序和条件，制定纠纷处理机制，保障外雇人员的合法权益。

7. 安全与环境保护：确保外雇人员在工作场所的安全与健康，同时遵守环境保护相关政策和规定。

8. 保密和知识产权：制定保密制度，规范外雇人员对企业机密和知识产权的保护和使用。

外雇人员管理制度的目的是保护外雇人员的合法权益，提高工作效率和质量，促进企业的可持续发展。

同时，这也是一种合法合规的管理方式，在遵守相关劳动法规和政策的基础上，确保企业与外雇人员之间的合作公平、稳定和有序。

外雇人员管理制度

外雇人员管理制度前言本文主要介绍公司对于外雇人员的管理制度，以确保公司的正常运作和外雇人员的合法权益。

定义外雇人员（以下简称“外雇”）是指被公司委派或者聘用，且不是公司正式雇员的人员。

外雇包括但不限于临时工、兼职工、劳务派遣工、合同工和外包服务人员等。

权利和义务公司的权利和义务1.根据工作需要进行外雇工作的安排和调整，如根据业务发展需要确定外雇的工作时间、地点和工作要求等。

2.提供必要的培训和指导，确保外雇能够胜任职责，并加强对外雇的管理。

3.合理安排外雇的工作任务和工时，不得安排超过法定工时以及有害健康的工作，确保其劳动权益得到保障。

4.合法合规的报酬支付，遵守有关劳动用工法律法规及规章制度，保障外雇的正当权益。

外雇的权利和义务1.遵守公司有关规章制度，履行岗位职责，维护企业形象和工作秩序。

2.保守公司机密和商业秘密。

3.职业道德和职业素养行为规范，不得拖延工作时间和工作任务的完成。

4.守法诚信，在工作过程中要遵守国家的法律法规和职业道德。

签订合同公司与外雇签订的合同应明确约定以下内容：1.外雇的岗位、工作规定和工作内容；2.单位的工作时间、工作地点和工作方式；3.工资、奖金及其支付方式；4.国家和本企业规定的社会保险和福利待遇及其支付方式；5.工作责任和保密责任；6.合同期限和解除方式。

管理流程招聘流程1.制定用人需求计划，招聘人员应具有相关专业、技能和工作经验。

2.发布招聘信息，采取面试、考核、审核等方式进行人才选拔。

3.确定新员工的薪资、试用期、社会保险等待遇及福利。

管理流程1.确定外雇的具体岗位和工作任务，签订劳动合同。

2.对外雇进行岗前培训，明确岗位职责及工作注意事项。

3.在职期间对外雇的工作业绩、表现和态度等进行定期或不定期考核评估。

4.根据员工表现、工作性质与岗位要求等，决定其是否需要进行转岗、升级、调整等。

5.定期安排员工工休和年休假，及时处理员工请假、调休等，确保员工休息和劳动权益得到保障。