员工薪资表-工资表
(完整版)员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为：1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25日；2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则2016年工资按如下发放：6月发2、3、4月工资；9月发5、6、7月工资；12月发8、9、10月工资；2017年春节前发11、12、1月工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
六、加班、请假计算1、加班时数以壹小时为基数，不满壹小时不计加班；2、加班计算方式：（工价-10）÷9×加班小时；请假计算方式：（工价-10）÷9×请假小时。
员工工资结构表
薪资结构表一、薪资构成月工资 =基本工资 +绩效工资 +全勤工资 +岗位工资1、基本工资：70 元 / 天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20 元 / 天*30天即固定金额600 元3、全勤工资：10 元 / 天*30天即固定金额300 元4、岗位工资：（工价 * 当月天数） -2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定, 基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3 天（含 3 天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于 3 天的无全勤工资；2、病假如有医院开具的《病假证明》则不影响全勤工资发放；3、每月请假小于3 天（含 3 天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4、每月请假大于3 天的必须提前至少一周填写《请假申请单》经总经理确认签字后在下班前交予行政部；5、每月 2 次（含 2 次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1、公司根据员工的职位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1、公司以货币形式支付员工的薪资，薪资直接汇入指定金融机构员工个人账户内，具体发放时间为： 1.单个项目试压或试运行结束后，甲方开具验收合格单后次月25 日； 2.如单个项目周期过长或无法按单个项目结算的，则 2016 年工资按如下发放： 6 月发 2、3、4 月工资； 9 月发 5、6、7 月工资； 12 月发 8、9、10 月工资；2017年春节前发11、 12、 1 月工资。
2、员工每月15 日、 30 日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000 元，当月合计不超2000 元。
员工工资结构表
员工工资结构表薪资结构表一、薪资构成月工资=基本工资+绩效工资+全勤工资+岗位工资1、基本工资：70元/天*30天即固定金额2100元2、绩效工资：20元/天*30天即固定金额600元3、全勤工资：10元/天*30天即固定金额300元4、岗位工资：（工价*当月天数）-2100-600-300二、基本工资员工基本薪资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定,基本薪资按月计算，按一个季度发放。
三、绩效工资绩效工资考核内容为施工成本、安全文明、工程进度、工程质量及年出勤率，具体考核内容及标准参见《工程部绩效考核管理办法》，员工当月考核扣款超出绩效工资时，将从基本薪资中扣除；绩效工资按年计算，年底一次性发放。
四、全勤工资1、每月累计请假小于3天（含3天）并正常办理请假手续的给予全额全勤奖，请假大于3天的无全勤工资；2.如果病情有医院出具的《工程部绩效考核管理办法》，不影响全职工资的发放；3、每月请假小于3天（含3天）的必须提前至少一天填写《请假申请单》经项目负责人确认签字后在下班前交予行政部；4.每月请假3天以上，须至少提前一周填写《请假申请单》，经总经理确认签字后，下班前提交行政部；5、每月2次（含2次）以上未提前上交《请假申请单》至行政部的全勤工资全额扣除。
五、岗位工资1.公司根据员工的岗位性质、职责范围和个人表现确定员工的岗位工资。
六、薪资发放1.公司以现金形式支付员工工资，工资直接汇入指定金融机构员工个人账户。
具体缴费时间为：1。
单项工程试压或试运行完成后，甲方于次月25日签发验收证书；2.若单个项目周期过长或无法以单个项目结算，则2016年工资发放如下：2月、3月、4月工资在6月发放；9月份5、6、7月份发工资；八月发工资，九月发工资，十月发工资，十二月发工资；2017年春节前11月、12月、1月发工资。
2、员工每月15日、30日可各提交一次借款申请，每次借款总金额不超过1000元，当月合计不超2000元。
公司员工薪酬体系表
公司员工薪酬体系表青海东江商贸有限公司工资制度青海东江商贸有限公司本着公平、公正，多劳多得、不劳不得，按劳取酬的基本分配原则，特制定以下工资制度及绩效考核制度，以期达到奖励先进，督促后进的目的。
一、薪酬标准表:职称薪资级别基本工资绩效工资全勤奖励误餐补贴交通补贴话费补贴岗位人数月薪标准副总经理 A1 3000元 500元 100元 260元 40元 100元 1 4000元行政助理 B2 1200元 300元 100元 260元 40元 100元 1 2000元业务经理 B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元客户经理 B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元商超经理 B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元会计 B2 1200元 400元 100元 260元 40元 50元 1 2050元财务主管 B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元销售统计 C1 1000元 200元 100元 260元 40元 50元 1 1650元业务代表 C1 800元 200元 100元 260元 40元 100元待定 1500元行政司机B1 1500元 500元 100元 260元 40元 100元 1 2500元业务司机 B2 1200元300元 100元 260元 40元 100元 1 2000元合计 11 25300元备注:工资结构中基本工资为固定部分;绩效工资为浮动部分，每月根据员工日常工作表现进行公平、公正的绩效管理考核评分给予发放;其他组成部分，按每月考勤管理制度进行考核给予发放。
员工销售提成按奖金分配制度规定的标准来发放。
二、奖金分配标准表:月收入种类:1、销售提成%-%;2、组织管理奖金%;销售金额(元) 提成比率(%) 提成奖金(元) 管理提成实发奖金160 3 4.8750 6 451500 9 1353600 12 4326000 15 9009000 18 162015000 21 315020000 24 480026000 27 7020三、公司经营费用预算表: 项目分类金额(元) 数据来源办公费用人员工资房屋租金车辆费用业务招待费库房租金。
员工个人薪资结构表
部门建议
试用期 转正后
签字
试用期 总经理审批意见
转正后
签字
姓名
出勤 天数
基本 工资
岗位 工资
部门
竞业 禁止 补偿
岗位
工资结构 综合津贴 电话 交通 午餐 补贴 补贴 补贴
加班 保密费
绩效 奖金
入职时间 扣款项目
其 他
迟到 早退 旷工 社保
病 假
事假Leabharlann 其 他应付 工资应缴 个税
实付 工资
员工 签字
试用期 个人期望薪资
姓名
出勤 天数
基本 工资
公司员工薪资结构表
岗位 工资
部门
竞业 禁止 补偿
工资结构 综合津贴 电话 交通 午餐 补贴 补贴 补贴
岗位 加班 保密费
绩效 奖金
入职时间 扣款项目
其 他
迟到 早退 旷工 社保
病 假
事假
其 他
应付 工资
应缴 个税
实付 工资
员工 签字
试用期 个人期望薪资
转正后
部门建议
试用期 转正后
转正后
部门建议
试用期 转正后
签字
试用期 总经理审批意见
转正后
签字
签字
试用期 总经理审批意见
转正后
签字
姓名
出勤 天数
基本 工资
岗位 工资
部门
竞业 禁止 补偿
工资结构 综合津贴 电话 交通 午餐 补贴 补贴 补贴
岗位 加班 保密费
绩效 奖金
入职时间 扣款项目
其 他
迟到 早退 旷工 社保
病 假
事假
其 他
应付 工资
应缴 个税
正常薪资工资表模板
姓名
部门
职位
入职日期
应 出勤 天数
员工1 行政部 员工2 行政部 员工3 业务部 员工4 品质部 员工5 工程部 员工6 资材部 员工7 品质部 员工8 工程部 员工9 生产部
经理 厨师 经理 品检员 经理 仓库组长 品检员 工程师 作业员
2024/01/ 01
2024/01/ 02
2024/01/ 03
2024/01/ 04
2024/01/ 05
2024/01/ 06
2024/01/ 07
2024/01/ 08
2024/01/ 09
出勤数据（单位：天）
无
事
病
工
公
年
婚
产
丧
薪
假
假
伤
假
假
假
假
假
加班时数
出勤工资
加班工资
旷 工
实际 出勤
平时 加班
周末 加班
法定 加班
基本 工资
平时 加班
周末 加班
法定 加班
正常薪资 工资表模
序
部门
号
编号
1
BM001
2
BM002
3
BM003
4
BM004
5
BM005
6
BM006
7
BM007
8
BM008
9
BM009
薪资 类型 月薪 月薪 提成 计时 月薪 月薪 计时 月薪 计时
工号
0001 0002 0003 0004 0005 0006 0007 0008 0009
员工资料
-100
0.00
100
-100
员工工资核定表
员工工资核定表
员工工资核定表
员工姓名: [姓名]
员工工号: [工号]
所属部门: [部门]
职位: [职位]
薪资结构:
基本工资: [金额]
绩效工资: [金额]
津贴/补贴: [金额]
奖金: [金额]
其他: [金额]
工资核定过程说明:
1. 基本工资是根据员工的岗位及职级确定的固定金额，符合公司内部薪资体系标准。
2. 绩效工资根据员工的绩效表现来确定，绩效评估由部门主管和人力资源部门共同进行，以确保公正评定。
3. 津贴/补贴是根据员工的工作条件和特殊情况酌情给予的额外报酬，如交通补贴、通讯补贴等。
4. 奖金是根据员工个人或团队的贡献和业绩来发放的额外奖励，以激励员工的积极工作态度和产出。
5. 其他是指其他与工资相关的特殊报酬或福利，如年终福利、股权激励等。
工资核定结果:
工资总额: [金额]
税前扣款: [金额]
养老保险: [金额]
医疗保险: [金额]
失业保险: [金额]
住房公积金: [金额]
个人所得税: [金额]
实际发放工资: [金额]
备注:
1. 税前扣款是根据税法规定的应缴纳的各项社会保险费用及个人所得税进行扣除。
2. 养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金是法定的社会保险费用，由员工和公司按比例共同缴纳。
3. 个人所得税按照国家税法规定的税率和个人收入情况进行计算和扣除。
4. 实际发放工资是扣除税前扣款后，员工最终获得的实际工资金额。
本工资核定表仅作为参考，请与公司财务部门核对确认。
如有疑问，请咨询人力资源部门。
员工工资报酬表
员工工资报酬表
公司名称: [公司名称]
日期: [日期]
员工姓名|职位|基本工资|补贴津贴|加班工资|其他|总计
---|---|---|---|---|---|---
[员工1姓名]|[员工1职位]|[员工1基本工资]|[员工1补贴津贴]|[员工1加班工资]|[员工1其他]|[员工1总计]
[员工2姓名]|[员工2职位]|[员工2基本工资]|[员工2补贴津贴]|[员工2加班工资]|[员工2其他]|[员工2总计]
[员工3姓名]|[员工3职位]|[员工3基本工资]|[员工3补贴津贴]|[员工3加班工资]|[员工3其他]|[员工3总计]
...
相关说明
- 基本工资: 员工的月薪或小时薪资，不包括任何补贴、津贴或加班工资。
- 补贴津贴: 员工的额外报酬，如交通津贴、餐费补贴等。
- 加班工资: 根据员工的加班时间和薪资标准计算的额外报酬。
- 其他: 其他与员工报酬相关的项目，如奖金、提成等。
- 总计: 员工的工资报酬总额，包括基本工资、补贴津贴、加班工资和其他项目。
请根据具体情况填写员工姓名、职位、基本工资、补贴津贴、加班工资、其他和总计的数值。
如果有任何问题，请及时与人力资源部门联系。
谢谢！
*[补贴津贴]: 公司提供给员工额外的报酬或津贴
*[加班工资]: 员工因额外工作时间而获得的报酬
*[其他]: 除基本工资、补贴津贴和加班工资外的其他报酬项目。
工资薪酬表
、 理 助 理 、
27级700元 1900元 2100元 2300元 2500元
、
31级 32级
工 理程 。 师
33级 34级 35级
员工薪酬结构表
基本薪资 基础薪资 岗位薪资 500元 学历津贴 中专 大专 100元 200元 本科 300元 研究生 500元 职称津贴 技术员 助工 工程师 高级工程师 年限补贴 25元 50元 100元 300元 30元/年 各项补贴 补贴 补贴 其他补贴
岗位薪资等级表
执行层 、 岗 工位 、 包 、 管括 ： 运 员 、 行 、 操 作 工 、 操 作 、 职 员 员 。 、 、 等级 1级 2级 3级 4级 5级 6级 7级 8级 9级 10级 11级 12级 13级 14级 15级 岗位薪资 100元 150元 200元 250元 300元 350元 400元 450元 500元 550元 600元 700元 800元 900元 1000元 理 、 工 程 运 师理 、 、 理管 ） 、 、 项 、 管理层 等级 岗 11级 （ 理位 （ 12级 包 13级 助括 14级 师 理： 。 、 15级 理 技 ） 术 、 16级 17级 18级 19级 20级 21级 22级 23级 24级 25级 岗位薪资 600元 700元 800元 900元 1000元 1100元 1200元 1300元 1400元 1500元 决策层 、 岗 位 包 括 师： 、 等级 21级 22级 23级 24级 25级 26级 岗位薪资 1700元 1900元 2100元 2300元 2500元 2700元 2900元 3100元 3300元 3500元 3700元 3900元 4100元 4300元 4500元
(完整版)薪资结构表
薪资结构表一、基本工资员工基本工资的标准是根据社会平均生活水平和不同职位等级设定，主要是满足员工基本生活的要求。
见表1。
表1：基本工资标准单位：元（基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念）二、津贴津贴是对薪资的一个补充。
公司的津贴分为工龄津贴、岗位津贴、职务津贴、项目津贴等。
1、工龄津贴公司鼓励员工长期在公司工作。
员工在公司实际工作时间每满一年，工龄津贴增加100元。
2、岗位津贴岗位津贴是员工薪资的主体部分,员工个人的岗位津贴主要根据员工在公司所任职位及员工本人的能力级别来确定.2。
1公司的职位按管理、技术、市场/销售等划分为不同的职系。
各职系职位的等级及不同职系职位相对位置的高低，通过工作分析和工作评价产生。
2.2员工能力级别则通过对员工的各种能力进行考核评价后确定。
2。
3员工的能力级别从低到高共分为六个层级(一、二、三、四、五、六），每一层次中根据该能力级别依员工的年资、经验、熟练程度等不同，分为若干小级。
每一层次相临小级的级差大小，则依据具体层次来确定，能力层级较低的员工级差较小，等级较高的员工级差较大.各能力级别的划分标准及定义见表2。
表2：能力资格级别划分标准及定义表3：岗位津贴标准表（第0、1、2级属于各岗位的初级能力认定,须在上级主管的指导下开展工作；第3、4、5级属于各岗位的中级能力认定,可独立完成本职工作;第6、7级适应于工作能力已经达到晋升标准或成为高一级岗位候选者，但目前因岗位无空缺无法晋升的员工，一旦需要，可立即承担起相应工作）3、职务津贴、项目津贴3。
1主要针对临时职务和某些特殊岗位；由公司分管领导提议,行政总监审核,报总经理、董事长审批后执行。
3。
2 津贴根据项目的难度、复杂度、标的大小等因素，在500～5000元/月的范围内确定。
员工工资表
员工工资表
单位年月
表格说明（使用时删除）：
1、该表格主要用途包含不局限于学校、公司企业、事业单位、政府机构，主要针对对象为白领、学生、教师、律师、公务员、医生、工厂办公人员、单位行政人员等。
2、表格应当根据时机用途及需要进行适当的调整，该表格作为使用模板参考使用。
3、表格的行列、文字叙述、表头、表尾均应当根据实际情况进行修改。
《合同条件》是根据《中华人民共和国合同法》，对双方权利义务作出的约定，除双方协商同意对其中的某些条款作出修改、补充或取消外，都必须严格履行。
《协议条款》是按《合同条件》的顺序拟定的，主要是为《合同条件》的修改、补充提供一个协议的格式。
双方针对工实际情况，把对《合同条件》的修改、补充和对某些条款不予采用的一致意见按《协议条款》的格式形成协议。
《合同条件》和《协议条款》是双方统一意愿的体现，成为合同文件的组成部分。