煤矿安全风险分级管控—安全风险分级管控工作制度
分级管控工作制度
标题：安全风险分级管控工作制度一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
为确保矿井安全生产，提高安全管理水平，预防和减少安全事故的发生，特制定本制度。
二、安全风险分级管控工作责任体系1. 成立安全风险分级管控工作领导小组，组长由矿长担任，常务副组长由安全副矿长担任，副组长由总工程师、生产副矿长、机电副矿长担任，成员包括通风副总、机电副总、地测副总、调度室主任、安全科、生产技术科科长、通风科科长、地测科科长、机电运输科科长、培训科科长、采煤队队长、掘进队队长、机电运输队、综合办主任等。
2. 领导组下设办公室，办公室设在安全科，安全副矿长任办公室主任，安全科负责检查、督促安全风险分级管控工作的实施情况。
3. 职责分工：（1）矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
（2）生产副矿长协助矿长负责安全生产。
（3）安全副矿长负责组织安全风险辨识、评估和管控工作的实施，对安全风险分级管控工作进行监督检查。
（4）总工程师负责技术管理，对安全风险分级管控工作进行技术指导。
（5）各副总工程师、科室科长、队队长分别负责本专业系统、部门和队伍的安全风险分级管控工作。
三、安全风险辨识与评估1. 安全风险辨识评估范围：矿井井下所有系统、场所和区域，重点针对井下水、火、瓦斯、煤尘、顶板五大灾害及矿井的通风系统、供电系统、提升运输系统、辅助运输系统等开展全面系统的安全风险辨识。
2. 安全风险辨识评估方法：采用定量与定性相结合的方法，对矿井各系统、环节的安全风险进行辨识、评估，确定风险等级。
四、安全风险分级管控1. 根据安全风险评估结果，将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。
2. 对不同等级的安全风险，采取相应的管控措施：（1）重大风险：实施严格管控，制定专项管控措施，明确责任人，并进行动态监测。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是指针对煤矿安全风险进行分类、评估和管控的一系列措施和流程的规定。
该制度旨在确保煤矿生产过程中的安全性和稳定性，预防和减少事故的发生。
该制度的具体内容包括：
1. 风险分级标准：根据煤矿不同环节的风险特征和可能的后果，制定一套风险等级划分标准，将煤矿安全风险分为不同级别，以便实施差异化管控措施。
2. 风险评估和监测：建立风险评估和监测机制，对煤矿各个环节进行风险评估和定期监测，及时发现和预警可能存在的安全隐患和风险，并采取相应的控制措施。
3. 风险管控措施：根据风险等级划分结果，制定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
通过切实落实这些措施，控制和降低煤矿生产中的安全风险。
4. 责任分工：明确煤矿各个部门的安全管理责任和职责，确保各岗位人员对煤矿安全风险的认识和知识，并提供相应的培训和管理支持。
5. 监督检查和评估：建立监督检查和评估机制，定期对煤矿安全风险分级管控制度的执行情况进行检查和评估，发现问题及时整改，推动制度的落实和完善。
通过制定和执行煤矿安全风险分级管控工作制度，能够有效地提高煤矿的安全管理水平，预防和减少煤矿事故的发生，保障工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度(4篇)
煤矿安全风险分级管控制度是指为了提高煤矿安全管理水平，明确不同风险等级下应采取的管理措施和防护措施，从而实现对煤矿安全风险的有效管控。
一、制度背景近年来，我国煤矿事故频发，严重威胁到煤矿生产安全和职工生命财产安全。
为了预防和控制煤矿事故的发生，国家和各地相继出台了一系列的安全生产法律法规和规章制度，其中就包括煤矿安全风险分级管控制度。
二、制度目的煤矿安全风险分级管控制度的主要目的是：1.明确煤矿安全风险的等级划分，为安全管理提供科学依据。
2.规范不同风险等级下的管理措施和防护措施，提高煤矿安全管理水平。
3.加强对煤矿安全风险的全面管控，减少煤矿事故的发生。
三、制度实施范围煤矿安全风险分级管控制度适用于我国煤矿行业的所有煤矿，包括国有煤矿、合资煤矿、民营煤矿等各类煤矿。
四、制度内容煤矿安全风险分级管控制度的主要内容包括以下几个方面：1.风险等级划分根据煤矿的安全风险程度，将煤矿划分为一级至五级不同风险等级。
其中，一级风险代表最高风险的煤矿，五级风险代表最低风险的煤矿。
2.管理措施要求根据煤矿的风险等级，规定了相应的管理措施。
一级风险煤矿要求从各个方面全面加强矿井安全管理，提高应急处置能力；五级风险煤矿则要求符合安全管理基本要求，保证矿井正常运营。
3.防护措施要求根据煤矿的风险等级，规定了相应的防护措施。
一级风险煤矿要求实施最严格的防护措施，包括安全设备和安全措施的配备和使用；五级风险煤矿则要求保证基本的安全防护条件，确保职工人身安全。
4.监督检查要求对不同风险等级的煤矿进行不同程度的监督检查。
一级风险煤矿要求每年进行不少于3次的全面检查，并由专业机构和专家进行定期综合评估；五级风险煤矿则要求每年进行至少1次的抽查。
五、制度实施步骤煤矿安全风险分级管控制度的实施包括以下几个步骤：1.风险评估根据煤矿的实际情况，对煤矿的安全风险进行评估，确定煤矿的风险等级。
2.制定管理措施和防护措施根据煤矿的风险等级，制定相应的管理措施和防护措施，明确具体的要求和措施。
煤矿安全风险分级管控制度
煤矿安全风险分级管控制度
是指在煤矿中对安全风险进行分级评估并制定相应的管控措施的规定和制度。
该制度的目的是为了预防和控制煤矿事故的发生，保障矿工的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度一般包括以下四个方面的内容：
1. 安全风险的分级评估：根据煤矿的特点和可能存在的安全风险，对不同风险进行分级评估，确定风险等级。
常见的评估方法包括风险矩阵法、风险概率与影响矩阵法等。
2. 管控措施的制定：根据安全风险等级，制定相应的管控措施。
对于高风险等级的安全风险，要采取更加严格和全面的措施进行管控，包括技术措施、管理制度、人员培训等方面。
3. 管控责任的明确：明确各级管理人员、相关部门和责任人在安全风险分级管控中的责任和职责。
确保每个责任人都清楚自己应该做什么，按照制度要求落实措施，并对其履职情况进行考核和评估。
4. 监督检查和风险评估的动态更新：建立监督检查制度，定期对煤矿的风险管控情况进行检查和评估，及时发现和解决问题。
同时，对于新出现的安全风险，要及时进行评估和管控。
总之，煤矿安全风险分级管控制度通过对安全风险的分级评估和制定相应的管控措施，能够提高煤矿的安全生产水平，有效预防和控制事故的发生。
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煤矿安全风险分级管控工作制度范文(四篇)
煤矿安全风险分级管控工作制度范文为全面辨识、管控矿井在生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升矿井安全保障能力，结合我矿实际，特制定本制度。
第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，保障安全生产(建设)。
第二条本制度所指的安全风险分级管控，是指煤矿内部为保障安全生产自主____开展的，对安全生产煤矿管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。
本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。
第三条本制定适用于我矿所属各部门。
第二章____管理第四条成立“安全风险分级管控”工作领导小组：组长：矿长副组长：煤矿负责人、总工程师、安全矿长、生产副矿长、机电矿长、____工程技术负责人、各专业副总工程师成员。
安全员、瓦检员、电钳工、探放水工、监测监控工、防突工及矿属各部门负责人及相关业务技术人员。
组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。
副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责，按照分级管理、分级负责的原则，建立健全安全风险管控____机构，明确各级评估责任，____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则，明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。
单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理，区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理，班组负责实施重点工序安全风险评估管理，岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
成员负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作以及本作业区域的安全风险辨识管控。
煤矿安全生产风险分级管控制度守则(三篇)
煤矿安全生产风险分级管控制度守则第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，预防和控制煤矿安全生产风险，保障煤矿职工生命安全和财产安全，制定本守则。
第二条煤矿安全生产风险分级管控制度守则是煤矿安全生产风险分级管理和管控的指导文件，适用于所有煤矿。
第三条煤矿安全生产风险分级管理，是指按照事故隐患的危害程度，将煤矿事故隐患分为不同风险等级，并采取相应的管控措施。
第四条煤矿安全生产风险分级管控制度的核心原则是“预防为主、综合治理、责任到人、风险可控”。
第五条煤矿应建立健全安全管理体系，落实安全生产主体责任，确保安全生产风险分级管控制度的有效实施。
第六条煤矿应加强安全生产培训和教育，提升职工的安全意识和技能，增强职工的安全生产风险分级管控意识和能力。
第七条煤矿应建立健全风险评估和风险预警机制，及时发现和解决安全生产风险，确保安全生产风险能够有效管控。
第二章风险等级划分第八条根据煤矿事故隐患的性质、数量和危害程度，将煤矿事故隐患划分为一级、二级、三级和四级风险等级。
第九条一级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成重大伤亡和巨大财产损失。
第十条二级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成一定伤亡和较大财产损失。
第十一条三级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成轻微伤亡和较小财产损失。
第十二条四级风险等级指存在事故隐患的设备、设施和工艺环节，一旦事故发生，将造成轻微伤亡和财产受损。
第三章管控措施实施第十三条煤矿应按照风险等级划分，制定相应的管控措施方案，并组织实施。
第十四条一级风险等级的事故隐患，煤矿应采取紧急停产、停工或关闭的措施，确保人员撤离安全，并进行全面整改。
第十五条二级风险等级的事故隐患，煤矿应采取停产、停工、限制作业或采取临时安全措施的措施，确保人员安全，并进行整改。
第十六条三级风险等级的事故隐患，煤矿应采取限制作业或采取临时安全措施的措施，确保人员安全，并进行整改。
2024年煤矿安全风险分级管控制度
2024年煤矿安全风险分级管控制度第一章总则第一条为规范和保障煤矿安全生产，确保煤矿生产单位人员的生命财产安全，根据《矿山安全法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于全国范围的煤矿生产单位，包括国有煤矿、民营煤矿、合作开采煤矿等不同类型的煤矿生产单位。
第三条本制度主要依据煤矿安全风险评价，对煤矿生产单位根据其风险等级进行分类管理，并制定相应的安全管控措施，以确保煤矿生产过程中的安全可控。
第四条煤矿生产单位应按照煤矿安全生产法律法规要求，建立健全生产管理系统，明确安全责任，实行逐级分解管理，逐级签订安全生产责任状，切实加强煤矿安全工作的组织领导与责任落实。
第五条煤矿生产单位应按照本制度的规范，进行煤矿安全风险评价，确定煤矿的安全风险等级，并采取相应的风险管控措施。
第六条煤矿生产单位应加强对煤矿安全风险分级管控制度的宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保煤矿生产过程中相关人员的安全知识更新和安全技能培训。
第二章安全风险评价第七条煤矿生产单位应按照国家相关标准和规范，进行煤矿安全风险评价，包括对地质地质条件、矿井设计、水文地质条件、瓦斯防治条件、火灾防治条件等多个方面的评价，确定煤矿的安全风险等级。
第八条煤矿安全风险等级划分为特别重大事故风险煤矿、重大事故风险煤矿、较大事故风险煤矿、一般事故风险煤矿等四个等级。
第九条煤矿安全风险等级的划分应根据煤矿的地理位置、地质地质条件、井下环境、瓦斯防治条件、人员素质等因素进行综合评价。
第十条煤矿安全风险等级评定应由煤矿安全监察部门负责，依据煤矿安全风险评估报告，进行相应的评定和确认。
第三章安全风险管控第十一条各级煤矿安全监察部门应对特别重大事故风险煤矿实施全面封控，严禁生产作业。
第十二条重大事故风险煤矿应加强安全监管，建立严密的安全控制措施，确保安全风险可控。
第十三条较大事故风险煤矿应定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，提高矿井安全管理水平。
煤矿安全风险分级管控工作制度模版(3篇)
煤矿安全风险分级管控工作制度模版安全风险辨识、评估、管控工作流程分为准备、安全风险辨识、安全风险评估、制定并执行管控措施、月或旬检查分析____个步骤，见图1。
具体步骤如下：第一步。
准备工作，煤矿成立工作组，制定工作制度。
对矿领导成员进行责任划分，根据业务分工划分各自的辨识单元，____工作组人员学习安全风险辨识评估相关知识，收集资料(国家及地方相关法律、法规、规程、标准；煤矿年度生产作业计划、相关规章制度、操作规程、作业规程、事故案例、隐患排查记录及档案等)。
第二步。
安全风险辨识，各分管矿领导____对分管范围内潜在的风险进行识别。
第三步。
安全风险评估。
根据发生可能性及后果严重性等评价风险等级，确定重大风险。
第四步。
制定并执行管控措施，依据《煤矿安全规程》等制定技术、工程、管理措施，对安全风险进行管控。
第五步。
煤矿安全风险分级管控工作制度模版（2）一、目的和依据为确保煤矿安全生产，按照《煤矿安全规程》和相关法律法规的要求，制定本制度，明确煤矿安全风险分级管控的具体工作内容和责任，实现严格管控、及时预防和有效处理各类安全风险。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿安全风险管理工作，并适用于各级人员。
三、定义1. 安全风险分级管控：根据风险评估结果，将煤矿安全风险划分为不同等级，采取具体的控制措施和管理措施进行管控的过程。
2. 风险评估：对煤矿各项安全风险因素进行定性、定量评估，分析其可能的危害和发生概率，确定其等级。
3. 管控措施：根据安全风险等级采取的具体措施和方法，包括技术措施、管理措施和应急措施等。
四、工作流程1. 风险评估1.1 煤矿应设立风险评估小组，由专业人员组成。
小组成员应具备专业知识和风险评估经验。
1.2 风险评估小组应定期对煤矿各项安全风险因素进行评估，将评估结果进行归档和备案。
1.3 风险评估采用定性和定量相结合的方法，根据评估指标和标准，对煤矿安全风险进行等级划分。
1.4 风险评估结果应及时上报煤矿安全管理部门，并通报相关责任人。
煤矿安全风险分级管控制度（4篇）
煤矿安全风险分级管控制度是指针对煤矿安全风险，根据风险程度进行分级分类，并制定相应的管控措施和管理制度，以降低煤矿事故发生的风险。
该制度通常包括以下内容：1. 风险辨识与评估：对煤矿各项工作环节进行全面摸排，识别和评估可能存在的安全风险，包括煤与瓦斯突出、火灾爆炸、顶板塌落等。
2. 风险分级：根据风险的发生概率和后果的严重程度，将风险分为不同的级别，通常采用A类、B类、C类等级别进行划分。
3. 管控措施：根据风险的不同级别，确定相应的管控措施，包括技术措施、管理措施和应急预案等。
4. 监管与考核：建立监管机制，对煤矿的安全管理措施进行定期检查和评估，对未按规定执行措施的煤矿进行警告、罚款或停产等处理。
5. 安全培训与教育：加强对煤矿从业人员的安全培训和教育，提高其安全意识和技能，使其能够正确应对各类安全风险。
通过煤矿安全风险分级管控制度的落实，可以有效降低煤矿事故的发生概率和严重程度，保障煤矿工人的生命安全和财产安全。
煤矿安全风险分级管控制度（二）一、目的和依据为提高煤矿安全管理水平，减少安全事故的发生和损失，制定煤矿安全风险分级管控工作制度，以便合理、科学地进行煤矿安全风险评估，并采取相应的管控措施，确保矿山安全生产。
本制度依据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》等相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于所有煤矿企业。
三、制度内容3.1 煤矿安全风险评估（1）煤矿企业应建立完善的风险评估制度，将风险分为五个等级，即特别高风险、高风险、中风险、低风险和非风险。
（2）对煤矿的重大事故隐患、重大安全问题和高风险作业活动进行评估，并确定其风险等级。
（3）评估的方法和指标应科学可行，包括但不限于危险性、可能性、可能损失等。
3.2 煤矿安全风险管控（1）根据风险评估结果，制定相应的安全管控计划和措施，保障煤矿生产安全。
（2）特别高风险和高风险的工作区域和作业活动必须进行必要的改造和整改，确保符合安全标准。
露天煤矿安全风险分级管控工作制度(5篇范文)
露天煤矿安全风险分级管控工作制度（5篇范文）第1篇露天煤矿安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面推行安全风险分级评估，提升安全风险管控水平，有效控制事故的发生，通过对生产活动和生产系统中存在或潜在的危险源的辨识，进而对其进行消除、减少、控制，实现煤矿人-机-环-管系统的最佳匹配，特制订本制度。
第二章组织管理第二条矿长是安全风险分级评估管理第一责任人，对安全风险管控工作全面负责;各分管业务负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责，具体组织实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作;各业务科室是安全风险管控工作管理部门，负责业务范围内安全风险评估、管控工作的组织协调、业务指导和检查督导;班组负责实施重点工序安全风险评估管理;岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。
第三条安环科负责安全风险分级评估、管控工作的总体组织、协调。
第三章安全风险辨识范围第四条风险辨识范围包括煤矿各大生产系统及采掘范围，覆盖全矿穿孔、爆破、采装、运输、排土、机电、边坡、地面系统、筛分系统及其他辅助环节的全过程。
第四章安全风险的辨识内容第五条每年底开展下一年度的安全风险辨识和评估工作，重点对边坡、爆破、防治水及防灭火等易造成群死群伤的危险因素进行辨识。
第六条新水平、新采区、新工作面设计前开展一次专项辨识工作，重点对待设计水平、采区、工作面地质条件及潜在的重大灾害因素等进行辨识。
第七条生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，开展一次专项辨识工作，重点对爆破参数、边坡参数等出现重大调整情况进行辨识。
第八条新技术、新材料试验或推广应用前或停产1个月以上需要复产复工前开展一次专项辨识工作。
第九条本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，开展一次专项辨识工作，重点针对发生的事故，对比本矿其他作业点或类似事故隐患的地点、隐患进行危险因素辨识，针对事故所涉及的专业、系统开展辨识工作。
煤矿安全风险分级管控制度
煤矿安全风险分级管控制度1. 引言为了加强煤矿安全管理，降低煤矿事故风险，制定了煤矿安全风险分级管控制度，对煤矿安全风险进行分级管理，从而有效预防和控制煤矿生产过程中的安全事故，保障煤矿生产安全。
2. 分级标准煤矿安全风险分级标准根据各类风险的危害程度和频率，将风险分为一般风险、较大风险、重大风险三个级别。
2.1 一般风险指可能给煤矿生产带来一定威胁和损失，但不会对生产带来严重影响的风险，采取控制措施即可避免。
2.2 较大风险指可能会给煤矿生产带来一定影响的风险，需要采取相应的措施进行控制。
2.3 重大风险指可能会对煤矿生产带来严重影响的风险，需要立即采取措施进行控制，以防止事故发生。
3. 管控措施3.1 一般风险的控制措施对于一般风险，煤矿应进行全面排查，明确风险成因并进行分析，根据不同情况采取相应的控制措施，定期进行检查确认控制措施是否有效。
3.2 较大风险的控制措施对于较大风险，除采取全面排查并明确风险成因进行分析、采取相应措施、定期检查确认控制措施是否有效之外，还应制定应急预案，进一步防范和控制风险。
3.3 重大风险的控制措施对于重大风险，采取的控制措施应更为严格和有力，除上述措施外，还应在各职能部门内部建立组织协调机制，全面开展隐患排查，进行全面整改并追究责任。
4. 管控流程煤矿安全风险分级管控流程如下：1.确认风险等级；2.制定相应的应对措施；3.定期检查确认控制措施是否有效；4.针对检查确认结果进行相应的调整。
5. 管理要求在实施煤矿安全风险分级管控制度时，煤矿应遵循以下管理要求：1.煤矿安全风险相关资料应按时更新和完善；2.各部门、岗位应明确职责，并建立完善的责任制度；3.根据分级管控原则进行实施时，应以顶层设计为基础，结合企业实际情况进行具体制定；4.采取科学有效的控制措施，防范和控制风险；5.全员参与，构建全员安全意识。
6. 总结矿区安全生产是企业的生命线，煤矿安全风险分级管控制度的制定实施，对降低煤矿事故风险，保障煤矿生产安全具有重要意义。
煤矿公司安全风险分级管控工作制度
煤矿公司安全风险分级管控工作制度煤矿公司作为一个高风险行业，需要强化安全风险分级管控工作制度，确保矿山安全生产。
下面是一份关于煤矿公司安全风险分级管控工作制度的模板，供参考。
一、目的本制度的目的是为了确保煤矿公司安全风险的有效管控，保护员工的生命安全和健康，防止事故的发生。
二、适用范围本制度适用于煤矿公司的所有岗位和员工，包括开采、运输、加工等环节。
三、安全风险分级煤矿公司将安全风险分为五个等级：特别重大、重大、较大、一般和较小。
根据煤矿的实际情况和安全风险评估结果，将各项风险分为不同等级，并进行相应的管控和监测。
四、安全风险评估煤矿公司每年进行一次安全风险评估，根据评估结果，对各项风险进行分级，并制定相应的管控措施。
评估的内容包括但不限于矿山地质条件、工艺流程、设备状况、操作规程等。
五、管控措施1.特别重大风险：a.确保设备的可靠性和完整性，随时进行维护和检修；b.建立相应的应急预案，加强应急演练；c.设立专人负责特别重大风险的管控和监测。
2.重大风险：a.制定详细的操作规程，确保每一步的安全；b.加强对关键装置和设备的监测和维护；c.提供必要的培训和教育，保证员工具备相应技能；d.加强值班检查和巡视，及时发现并处理问题。
3.较大风险：a.建立相应的工艺流程和操作规程，确保每一环节的安全；b.加强设备的维护和检修，及时更换老化设备；c.加强岗位培训和教育，提高员工的安全意识；d.定期进行隐患排查和风险评估，消除风险隐患。
4.一般风险：a.各岗位人员必须经过相应的培训和考核，具备操作所需的技能；b.定期进行设备的检查和维护，确保设备的正常运行；c.提供必要的个人防护用品，确保员工的安全；d.加强岗位巡视和检查，发现问题及时处理。
5.较小风险：a.加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识；b.定期进行设备检查和维护，确保设备的安全；c.加强岗位巡视和检查，及时发现和处理问题。
六、监测和考核煤矿公司要建立完善的安全监测和考核机制，对各项风险的管控措施进行评估和检查。
煤矿安全生产风险分级管控制度守则
煤矿安全生产风险分级管控制度守则一、风险分级1.根据煤矿安全生产中可能出现的各种风险类型，将风险分为高、中、低三个级别。
2.高风险级别适用于那些可能导致重大事故和人员伤亡的风险；中风险级别适用于那些可能导致一般事故和人员轻伤的风险；低风险级别适用于那些可能导致财产损失的风险。
二、风险评估1.对煤矿的各项工作进行全面调查和分析，确定各项工作中可能产生的安全隐患和风险。
2.根据风险分级，对煤矿的各个环节和岗位进行风险评估，确保对可能发生的风险有充分的认识和了解。
三、风险管控措施1.高风险级别的风险必须进行全面管控，采取一切必要的措施，严防事故的发生。
2.中风险级别的风险应采取相应的管控措施，包括加强监督检查、提高工作人员的安全意识和技能等。
3.低风险级别的风险可以采取一些预防措施，但不需要投入过多的人力物力。
四、风险管控责任1.煤矿安全生产风险分级管控工作由煤矿企业的主要负责人负责。
2.煤矿企业应成立风险管控工作小组，负责对所有风险进行评估和管控措施的制定和落实。
3.风险管控工作小组要负责定期对各项风险的管控措施进行检查和评估，确保措施的有效性和实施效果。
五、风险管控的监督与检查1.煤矿安全监管部门负责对煤矿的风险管控工作进行监督和检查，确保各项措施的实施和落实。
2.煤矿企业内部要建立监督机制，通过内部审核和督导等方式，对风险管控工作的实施情况进行定期检查和评估。
六、风险分级管控制度的宣传和教育1.煤矿企业要加强风险分级管控制度的宣传和教育工作，提高员工对风险管控工作的认识和重视程度。
2.宣传教育的内容包括风险分级的基本知识、风险评估的方法和风险管控的措施等。
以上是一份煤矿安全生产风险分级管控制度守则，通过科学的分级、评估以及管控措施的制定和落实，可以有效预防和减少煤矿事故的发生，保障煤矿工人的生命财产安全。
煤矿企业应认真贯彻执行这一守则，加强煤矿安全管理，为煤矿安全生产做出贡献。
煤矿安全生产风险分级管控制度守则范文(3篇)
煤矿安全生产风险分级管控制度守则范文第一章总则一、为规范煤矿安全生产管理，防范和管控安全生产风险，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，制定本制度。
二、本制度适用于我国煤矿行业各类单位的安全生产风险分级管控工作。
三、煤矿安全生产风险分级管控是指根据煤矿生产活动可能引发的安全风险，按照一定的标准和方法，将煤矿的各项安全风险进行分级，然后采取相应的管控措施，以提高煤矿安全生产水平。
第二章安全风险分级标准一、煤矿安全风险的分级标准应包括安全风险的程度、概率和后果等方面的考虑。
二、安全风险分级应根据以下几个方面进行评估和划分：1. 事故潜在性：事故发生可能性的大小；2. 危害程度：事故发生后可能造成的伤害程度；3. 后果严重性：事故发生后可能造成的社会、经济和环境影响的严重性。
三、煤矿安全风险分级应分为一级、二级、三级和四级风险，具体划分标准如下：1. 一级风险：事故发生可能性高，危害程度大，后果严重；2. 二级风险：事故发生可能性较高，危害程度较大，后果一般；3. 三级风险：事故发生可能性一般，危害程度一般，后果较小；4. 四级风险：事故发生可能性较低，危害程度较小，后果微弱。
第三章安全风险分级管控措施一、根据煤矿安全风险分级划分，制定相应的管控措施，确保风险得到有效的控制和规避，保障生产安全。
二、一级风险的管控措施包括但不限于：1. 严格执行安全操作规程，加强现场监管和人员培训；2. 定期检查和维护设备设施，确保其正常运行；3. 定期组织安全演练和应急预案训练，增强应急能力；4. 执行严格的许可制度，对作业人员进行准入审查。
三、二级风险的管控措施包括但不限于：1. 加强工作场所的安全防护设施，保障作业人员的人身安全；2. 对潜在问题进行排查和整改，消除安全隐患；3. 加强对设备设施的巡检和维修，确保其安全可靠。
四、三级风险的管控措施包括但不限于：1. 制定与风险程度相适应的安全操作规程，规范作业行为；2. 提供必要的安全培训，提高人员的安全意识和技能；3. 加强对安全管理制度的执行情况的监督，及时发现问题并整改。
煤矿安全风险分级管控制度
安全风险分级管控工作制度为进一步做好安全风险分级管控工作，明确管理和作业活动中的潜在风险,全面筛查、系统梳理并严格审查全公司的潜在风险源，有效控制风险的发生，使得风险源的消除、控制更加全面、准确、合理和规范预防事故的发生.一、目的明确风险源可能生产的风险及其后果,对风险源进行分级分类、监测、预警、控制.二、辨识范围煤矿所有系统及生产经营活动的区域和地点。
三、风险源辨识方法和分级分类辨识方法：设备、设施风险源辨识采用安全检查表分析法；作业活动风险源辨识采用作业危害分析法。
确认风险等级：风险矩阵表四、安全风险辨识管理程序(一）准备工作：各级管理者要高度重视，在人员、时间、和其他资源上给予支持和保证。
成立安全风险管理小组。
成员应包括：矿领导、相关部室、区队.各专业成立相应的风险管理小组成员包括：区队、车间的相关管理人员、专业技术人员、班组长、工作经验丰富的不同工种的现场员工等.（二）风险管理小组成员必须具备下列素质：1。
具有相关专业知识,熟悉煤矿安全生产技术标准及相关法律法规:2。
熟悉各工种的所有工作任务及每项工作任务的作业工序.3。
熟悉各作业工序中存在的风险源及其后果.4。
熟悉作业规程、操作规程、安全技术措施等。
（三）收集风险源辨识依据:1。
相关法律、法现、规程、规范、条例、标准和其他要求。
2.规章制度、作业规程、操作规程、安全技术措施等相关信息。
(四）风险源辩识1.分专业组织风险源辨识工作。
2。
确定风险源辨识方法.风险源辨识基本方法为安全检查表分析法和作业危害分析法。
为了保证辨识结果的准确可靠性，在辨识过程中需要进行现场访谈、观察、交流、询问、查阅有关资料。
作业危害分析法用于辨识煤矿现有工作条件下所有工作任务中存在或潜在的风险源。
安全检查表分析法用于辨识设备、设施风险源辨识。
3。
按照作业危害分析法辨识风险源首先需要以清单的形式列出本单位所有的工作任务及每项任务的具体工序，并组织相关现场作业人员进行审核、完善。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度煤矿安全风险分级管控工作制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，全面辨识、评估、管控矿井可能存在的安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，以预防各类事故的发生，提升安全保障能力，结合矿井实际情况，特制定本制度。
一、组织机构（一）成立矿井安全风险分级管控工作领导组组长：矿长常务副组长：安全副矿长副组长：党支部书记、总工程师、生产副矿长、机电副矿长、通风副矿长、安全副总工程师、机电副总工程师、运输副总工程师、通风副总工程师、地测防治水副总工程师、采掘副总工程师成员：各职能科室科长、各生产队组长（二）安全科为矿井安全风险分级管控工作的管理部门。
（三）领导工作小组下设办公室，办公室设在安全科，安全科科长任办公室主任。
- 1 -二、安全风险分级管控责任体系安全风险分级管控领导工作小组负责领导矿井安全风险分级管控体系的运行，负责人、财、物等各种资源的配置和保障，督促各单位贯彻落实国家安全生产方针、政策、法律、法规、规程、规定、行业标准等，检查安全风险分级管控体系制度的贯彻执行情况。
（一）矿长职责1. 矿长是矿井安全风险分级管控第一责任人，对矿井安全风险分级管控工作全面负责；2. 每年底组织各分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展下一年度安全风险辨识，重点对井工煤矿瓦斯、水、火、煤尘、顶板、冲击地压及提升运输系统等容易导致群死群伤事故的危险因素开展安全风险辨识；及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施；将辨识评估结果应用于确定下一年度安全生产工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案；列出年度重大安全风险清单，制定相应的管控措施并在划定为重大安全风险区域设定作业人数上限；3. 矿井发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患或山西省发生重特大事故后，组织分管负责人和相关业务科室、区队负责人开展 1 次针对性的专项辨识；- 2 -4. 负责组织实施年度重大安全风险管控措施，制定具体工作方案，保证管控措施的人员、技术及资金有保障；5. 每月组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行一次检查分析，针对管控过程中出现的问题调整完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，布置月度安全风险管控重点，并明确责任分工；6. 执行煤矿领导带班制度，跟踪重大安全风险管控措施落实情况，发现问题安排相关人员及时整改。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度
是为了确保煤矿安全，从而保护矿工生命安全和财产安全而制定的一套制度和规范。
该制度主要包括以下内容：
1. 风险分级：根据煤矿各个环节存在的安全风险情况，将其分为高、中、低三个级别。
2. 风险管控措施：对不同级别的风险制定相应的管控措施，包括防范、监测、预警、应急救援等方面的规定。
3. 责任分工：明确煤矿各级管理人员和相关责任部门的职责和权限，确保各方都能够按照制度要求履行职责。
4. 风险评估：定期对煤矿进行风险评估，及时发现和纠正存在的安全风险。
5. 培训和考核：定期组织煤矿管理人员和从业人员进行安全培训，确保他们具备相应的安全意识和技能。
同时也需要进行定期的安全考核，对考核不合格的人员进行相应的纠正和处罚。
6. 监督和检查：建立相应的监督和检查机制，对煤矿安全风险分级管控工作的履行情况进行监督和检查。
对发现的问题和隐患进行整改和追责。
通过建立健全煤矿安全风险分级管控工作制度，可以全面提高煤矿安全的管理水平，有效减少安全事故的发生，确保矿工的生命安全和财产安全。
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煤矿安全风险分级管控措施检查制度范文(4篇)
煤矿安全风险分级管控措施检查制度范文第一章总则第一条为做好煤矿安全工作，保障煤矿生产、工人安全，根据《煤矿安全法》等有关法律法规，结合本煤矿实际，制定本制度。
第二条煤矿安全风险分级管控措施检查制度是煤矿安全管理的基础性制度，在煤矿安全风险管理中具有指导和约束作用。
第三条本制度适用于本煤矿所有员工。
第四条本制度内容包括风险分级管控措施建设和风险分级管控措施检查两部分。
第二章风险分级管控措施建设第五条煤矿应按照国家有关要求，制定煤矿安全风险分级管控措施，确保风险等级准确、分类明确。
第六条煤矿应设立煤矿安全管理部门，并配备专职安全管理人员负责风险分级管控措施的建设。
第七条煤矿应做好风险评估工作，根据矿井地质、矿井开采条件、设施设备状况等因素，确定风险等级。
第八条煤矿应根据风险等级，制定相应的管控措施。
风险等级分为高风险、中风险和低风险，对应的管控措施也有所不同。
第九条煤矿应建立完善的安全设施和设备，保证风险分级管控措施的落实。
第十条煤矿应加强安全教育培训，提高员工的安全意识，确保全员能够正确使用风险分级管控措施。
第三章风险分级管控措施检查第十一条煤矿应定期对风险分级管控措施进行检查，以确保其有效实施。
第十二条煤矿应制定风险分级管控措施检查计划，并按计划组织检查工作。
第十三条煤矿应建立风险检查小组，负责风险分级管控措施的检查工作。
小组成员包括安全管理人员、技术人员等有关人员。
第十四条风险分级管控措施检查应包括对风险等级评估的准确性和风险分级管控措施的有效性进行检查。
第十五条风险分级管控措施检查应以实地检查和文件、资料检查相结合。
第十六条风险分级管控措施检查应对不合格的地方和问题进行整改，并建立整改台账，确保问题得到及时解决。
第十七条煤矿应建立风险分级管控措施检查汇报制度，定期向上级主管部门报告检查情况。
第四章附则第十八条煤矿安全风险分级管控措施检查制度的制定和修改应经本矿管理层批准，并报上级主管部门备案。
煤矿安全风险分级管控工作制度
煤矿安全风险分级管控工作制度为进一步做好安全生产工作，强化安全生产意识，全面贯彻落实安全风险分级管控相关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。
一、安全风险辨识范围1.划分风险点。
辨识范围（科学合理的划分风险点），应涵盖煤矿井下所有区域、生产系统和主要灾害，以及高风险作业活动、设备设施和材料物资等。
区域：本矿井上下所有生产区域、作业场所内的设备、作业环境和进入作业场所内的所有人员的活动。
系统：本矿井通风系统、采掘系统、供电系统、运输系统、提升系统、排水系统。
重点因素：与瓦斯、水、火、煤尘、顶板及提升运输等致灾因素相关的作业活动场所。
2.划分风险点原则。
风险点划分应遵循大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则，排查风险点，形成风险点台账，风险点台账内容包括：风险点名称、风险类型、管控单位、排查日期、解除日期等信息。
风险点台账应根据现场实际及时更新，风险点的等级按风险点内风险的最高级别确定。
（一）作业场所方面矿井：矿井井（上下）所有作业区域。
采区：采区整个区域。
采煤工作面：包括上顺槽、工作面、下顺槽整个区域的所有作业地点。
掘进工作面：从开口位置至工作面整个区域的所有作业。
安装工作面：包括上顺槽、工作面、下顺槽整个区域。
回撤工作面：包括上顺槽、工作面、下顺槽整个区域。
巷修工作面：所有需要巷修的巷道区域的所有作业。
提升作业：主要包括主斜井、副斜井提升、斜巷乘人装置。
运输作业：包括机车运输、绞车运输的所有作业。
起吊作业：起重机进行的起吊作业。
检修作业：包括各类机械电气设备、供电线路的检修维护作业。
其他作业：采煤、掘进、巷道维修工作面以外的地点，主要包括拉底、调道、找顶、挖水沟、处理掉道车、抬运物料等各项作业。
（二）生产系统系统方面主要包括：采煤、掘进、机电、提升运输、供电、通风等系统。
（三）设备设施方面包括主提升设备、主要通风机、主排水泵、斜巷乘人装置、运输设备、采掘设备、供电设备、安全保护和防护设施、工具器械、物料等。
煤矿安全风险分级管控工作制度(五篇)
煤矿安全风险分级管控工作制度安全风险分级管控是指在安全生产过程中，针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。
各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体，各业务科室是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。
一、职责(一)领导组职责1、矿长是安全风险分级管控第一责任人，对安全风险管控全面负责。
2、总工程师负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。
3、各副总具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。
4、专业务科室负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。
5、区队负责人负责本作业区域和工艺工序的安全风险管控工作。
6、班组长负责本作业区域的安全风险辨识管控，岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
(二)办公室职责“安全风险分级管控”办公室设立在安检科，由安检科负责检查、督促“安全风险分级管控”工作的实施情况，具体职责如下：1、制定“安全风险分级管控”工作制度，制定实施方案，明确辨识程序、评估方法、管控措施以及层级责任、考核奖惩等内容；2、制定安全风险辨识的程序和方法(通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析)；3、指导、督促各科室、区(队)开展“安全风险分级管控”工作；4、____相关人员对全矿“安全风险分级管控”实施情况进行检查、考核；5、承办上级部门和矿“安全风险分级管控”工作领导组交办的其他工作。
二、安全风险分级管控的辨识程序、评估方法(一)综合辨识程序1、年度辨识评估每年由矿长亲自____，制定年度安全风险辨识评估工作方案，抽调各系统技术人员，围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素，结合我矿生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节，进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理，综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析，确定安全风险类别。
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平煤股份十一〔2017〕79号关于印发《十一矿安全风险分级管控工作制度（试行）》的通知矿属各单位：《十一矿安全风险分级管控工作制度（试行）》已经研究同意，现印发给你们，请认真贯彻执行。
平煤股份十一矿2017年6月17日平煤股份十一矿综合部2017年6月20日印发（校对：王天永）平煤股份十一矿安全风险分级管控工作制度（试行）为全面辨识、管控矿井在生产过程中，各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》要求并结合我矿实际，特制定本制度。
一、工作机制（一）成立十一矿安全风险分级管控工作领导小组：组长：孔建伟、车云立副组长：邰俊卿、杨峰、彭泽智、郑立、樊永东、董守文、史二听、樊胜强、李为民、陈星明、石涛成员：各专业副总、业务科室科长（主任）领导小组下设办公室，办公室设在安检科，办公室主任由安检科科长张生亮兼任，负责安全风险分级管控的日常管理工作。
（二）职责分工1.党委书记、矿长负责十一矿安全风险分级管控工作的全面领导，组织制定矿井安全风险分级管控管理制度、考核办法，负责全面落实本单位安全风险分级管控工作；为安全风险分级管控工作提供必要的人力、物资、技术、时间支持和资金投入保障；组织每月对划定重点安全风险区域和重大风险管控措施情况和管控效果进行一次检查，对重大风险及隐患组织公布和公示。
2.安全矿长负责牵头组织十一矿的安全风险分级管控工作，负责落实矿井安全风险分级管控管理制度、考核办法，对矿井安全风险分级管控工作进行全面监督、检查、考核、协调；组织安检部门对重点安全风险管控措施的实施效果进行跟踪、督促、验收。
3.各战线领导负责组织实施本战线作业场所、生产系统、专项及年度安全风险分级管控工作，每旬针对本战线分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查分析，查看管控措施是否符合现场实际，并召开战线工作例会，不断完善改进管控措施。
（1）各专业副总工程师及业务科室长（主任）负责具体实施本专业系统的安全风险辨识、风险评估、分级管控技术和业务管理工作；副科长、科员负责本专业系统现场安全风险辨识、风险评估、分级管控措施落实情况的督促检查及验收工作。
（2）基层单位负责人负责本单位作业区域内工艺工序及责任区域内的安全风险管控工作；单位副职、技术员负责落实本单位作业区域内工艺工序及责任区域内的安全风险管控具体实施工作。
（3）基层单位班组长负责本班作业区域内的安全风险辨识管控。
（4）岗位人员负责本岗位的安全风险辨识管控。
（三）安全风险分级管控办公室职责安全风险分级管控办公室负责检查、督促安全风险分级管控工作的实施情况，具体职责如下：1.制定安全风险分级管控工作制度，明确危险源辨识程序、风险评估方法、管控措施以及分级管控责任，考核奖惩制度的落实。
2.协调各业务科室完成所分管范围内的危险源辨识和风险评估工作。
3.组织相关人员对全矿安全风险分级管控实施情况进行检查、考核。
二、安全风险辨识评估采取“1+4”模式开展安全风险辨识评估，即“1次年度辨识”和“4次专项辨识”，并将安全风险辨识评估结果应用于指导生产计划、作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急救援预案以及安全技术措施等文件的编制和完善，具体辨识评估要求如下：（一）年度安全风险辨识评估每年年底由矿长组织各战线负责人和相关业务科室、区队进行年度安全风险辨识，重点对容易导致群死群伤事故的危险因素如瓦斯、水、火、粉尘、顶板、机电运输等容易发生重大事故的危险因素进行一次全面、系统的安全风险辨识评估，及时编制年度安全风险辨识评估报告，建立可能引发重特大事故的重大安全风险清单，并制定相应的管控措施，根据辨识评估结果明确下一年的安全工作重点，并指导和完善下一年度生产计划、灾害预防和处理计划、应急救援预案等。
（二）专项辨识评估1.新水平、新采区、新工作面设计前，由总工程师组织相关业务科室，重点对地质条件和隐蔽致灾因素等方面存在的安全风险进行一次专项辨识，辨识评估结果用于完善设计方案，指导生产工艺选择、生产系统布置、设备选型、劳动组织确定等。
2.在生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，由战线负责人组织相关业务科室、区队，重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险进行一次专项辨识评估，辨识评估结果用于指导重新编制或修订完善作业规程、操作规程。
3.启封火区、排放瓦斯、过构造带及石门揭煤等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前的风险辨识，由战线负责人组织相关副总工程师、业务科室、区队，重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行一次专项评估，辨识评估结果作为安全技术措施的编制依据。
4.当发生死亡或涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，由矿长组织各战线负责人、业务科室负责人、区队负责人和工程技术人员从吸取事故教训和消除事故隐患的角度，开展一次针对性的专项辨识，辨识评估结果指导修订完善设计方案、作业规程、操作规程、安全技术措施等。
三、安全风险管控（一）管控措施1.重大安全风险（包含水、火、瓦斯、煤尘、顶板、运输提升等容易导致重特大事故的内容）由矿长组织实施，制定相应的管控措施和工作方案、负责人、完成时间及资金等，并在重大安全风险区域设定作业人数上限。
治理完成后，由安检科牵头组织验收后，报单位主要负责人审核签字，由安检科存档备案，并将闭合整改情况报集团和股份公司相关部门。
2.较大安全风险由区队或战线协助及时组织整改，治理完成后，由战线业务科室组织验收后，报战线负责人审核签字，战线业务科室要存档备查；安检科负责对隐患治理情况进行监督。
3.一般风险由班组负责现场立即治理，治理完成后，由当班安全负责人或班组长验收合格后予以销号；需要区队组织整改的，由区队负责人组织整改；区队负责对隐患治理完成情况进行复查、闭合、销号，并完善相关记录，战线业务科室要指定人员对隐患治理闭合整改情况进行监督检查。
4.各战线业务科室、区队每周、每月要依据《平煤股份十一矿矿井安全风险评估制度及考核办法（试行）》的相关要求对本战线、本区队所辖区域内的安全风险进行周期性评估。
（二）定期检查1. 矿长每月组织一次由安全风险辨识评估人员参加的全面检查评估。
安检科负责对检查情况进行收集、整理、统计、分析，并形成矿井月度安全风险管控分析报告，并在月度生产经营计划会上进行通报，针对管控过程中出现的问题及时调整和完善管控措施，并结合年度和专项安全风险辨识评估结果，制定次月安全风险管控重点。
2. 各战线领导负责人每旬针对本战线分管范围内月度安全风险管控重点实施情况进行一次检查评估，查看管控措施是否符合现场实际，并召开战线工作例会，不断完善和改进管控措施，为下一步工作提供重点，并形成本专业月度安全风险分级管控会议纪要。
3.基层单位书记、队长负责利用每周一“安全质量检查日”活动组织本单位主管技术员及副职参加，战线业务科室分管（包片）负责人参与，针对本单位工作面、责任区域、施工地点和生产系统安全状况、管控措施落实情况每周一组织检查评估一次，并于当天16：00前将自查评估报告上报主管业务科室。
4.安检科对各战线重大安全风险的排查治理、挂牌督办、汇总分析、上报、台帐建立等情况进行监督检查，对重点部位、关键环节进行重点抽查;安检科负责复查验收销号、建立台帐，闭合管理。
（三）现场检查1.矿领导带班严格按照《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，根据矿井重大风险和月度安全风险重点监控项目的管控措施落实情况进行监督检查。
2. 战线业务科室对所辖区队业务保安负责，做好本专业重大隐患管控措施落实情况的监督检查，发现问题及时上报，并及时调整或更新相应的安全风险管控措施。
3.基层单位在生产作业前由当班跟班干部、班组长、安检员及岗位人员对照本单位安全风险清单对作业区域存在的安全风险进行检查，发现问题及时上报，并及时调整或更新相应的安全风险管控措施。
4.对于管控过程中发现的问题根据安全风险的种类和整改难易程度，及时组织现场整改或提交给战线分管领导。
能现场整改的问题，由区队登记记录；需提交战线分管领导的问题，由所属战线业务科室负责登记，并制定出相应的管控措施。
（四）公示公告完善安全风险公示、公告制度。
矿井重大安全风险由安检科向信息化科提供，信息化科负责落实在井口电子屏进行公示，并应建立公示台帐；作业区域重大风险由区队负责填写区队现场安全风险分级管控牌版，告知该区域存在的重大安全风险、管控责任人和主要管控措施。
安检科负责组织编制岗位安全风险告知卡，标明主要安全风险和管控措施等内容，并将安全风险告知卡发放区队和岗位从业人员进行学习、警示。
四、保障措施（一）信息管理利用安全信息化管理平台和自动化协同办公系统对安全风险的通知、记录、跟踪、统计、监测和预警等进行全过程的信息化管理。
各科室、区队所有入井管理人员必须按照《平煤股份十一矿安全管理信息化平台管理暂行规定》的要求，对管控过程中发现的问题，及时录入、闭合，实现安全风险信息化管理；安检科、主管业务科室利用自动化协同办公系统及时将矿井和本战线重大安全风险管控重点发至业务科室和所辖区队。
（二）教育培训宣教部门认真组织培训，具体工作安排由职教中心组织实施。
（见附件）六、考核办法依据集团关于安全风险分级管控相关制度及《中国平煤神马集团隐患排查治理及责任追究规定（试行）》（中平〔2015〕10号文件）、《平煤股份十一矿矿井安全风险评估制度及考核办法（试行）》（平煤股份十一〔2017〕62号文件）和“三三三一”绩效考核进行奖惩。
附件：平煤股份十一矿安全风险培训制度附件:平煤股份十一矿安全风险培训制度为加强矿井风险培训和技能培训，确保管理层和每名员工都能掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施，杜绝或减少人身伤亡事故，依据国家煤矿安全监察局下发《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法（试行）》中的相关要求，结合矿井实际，特制订本制度。
一、安全风险分级管控培训工作由职教中心牵头负责，从两个层面开展实施，即入井人员和地面关键岗位人员培训及参与安全风险辨识评估工作的人员培训，实施要求如下：（一）入井人员和地面关键岗位人员培训1.培训对象：入井人员和地面关键岗位人员；2.培训内容：年度和专项安全风险辨识评估结果、与本岗位相关的重大安全风险管控措施；3.组织单位：职教中心、各单位；4.培训形式：各单位结合本单位实际情况，根据矿井下发的培训计划和培训大纲，由单位负责人或技术负责人具体负责，利用周二、周五学习或自行安排的专题学习时间进行集中学习，并做好记录；5.培训频次：年度辨识评估后举行一次培训；专项安全风险辨识评估工作结束后，各有关单位举行一次培训；6.培训资料整理：各单位依据职教中心下发的培训计划与大纲，合理安排课程，制定教案及课件，做好考勤，并组织考试，建档留存考勤表、考试卷及成绩单等资料。