城市综合体项目商铺销售操作要点培训课件(ppt 60张)
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城市综合体培训课件
全国总人口13.5亿人
•1、重庆市: 3200万 •2、上海市: 1845万 •3、北京市: 1633万 •4、成都市: 1221万
•城市化发展
•“ 一个城市只有一个中心 ”
•上海-南京路
•广州-北京路
•重庆-解放碑
•北京-西单
•成都的春熙路
•“一个城市只有一个中心”,上世纪90年代,这些中心发展的辉煌恰好应证了 这种说法,然而,城市在发展,这些中心还能适应不断增长的发展需求吗?
•高可达性 •高密度、集约性 •整体统一性 •功能复合性 •土地使用均衡性 •空间的连续性 •内外部关系完整性 •强大的对外辐射型 •升值价值
•城市综合体的发展离不开城市化发展进程
中国大中小城市的分类标准
•超大城市: 200万人口以上; 特大城市:100至200万人口 •大城市: 50至100万人口; 中等城市:20至50万人口; •小城市: 20万以下人口。
•办公
•商务消费人流 •高消费人流
•旅游租客 •商旅消费人流
•公寓 •提升品质 •住宅
•商务消费人流
•商业
•住家消费人流
主力店与次主力店的思考
购物中心的门店组合形式 主力店+次主力店+专门店
主力店的标准:
1) 拥有高价值的品牌 2) 在高价值品牌之下的优秀的操作团队 3) 具有较强的抗风险能力
•中国商业地产的主要形态
•小百货 •个体零售
•批发市场
•未来20年趋势
过去20年: 由合到分 综合到专业
未来20年:
由专业到综合
•商业地产的灵魂核心所在
•开发运营 •品牌的增值
•资本市场 溢价的增值
•品牌力:……不断开发和成功运营带来品牌力 •服务力:……不断积累经验和资源带来服务力
城市综合体项目商铺销售操作要点60页尚美佳PPT63页
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
城市综合体项目商铺销售操作要点60页尚 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。 美佳
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
Байду номын сангаас
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
城市综合体项目商铺销售操作要点60页尚 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。 美佳
21、要知道对好事的称颂过于夸大,也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。——韩愈
23、一切节省,归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰,决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动,是充满思想的劳动。——乌申斯基
谢谢!
Байду номын сангаас
商铺销售基础知识培训ppt课件
• 集体所有的商铺:商铺权利的主体资本或 主要资本来自于集体,即集体拥有的商铺。
• 私人所有的商铺:商铺权利的主体资本或 主要资本来自于私人,即私人拥有的商铺。
• 经济成分复合体所拥有的商铺:商铺权利 的主体资本或主要资本来自于各种不同经
11
济成分组成的经济实体,即多种经济成分
三、商铺投资价值
• 投资是投资人为了获得预期的效益,投入 一定量的货币资金而不断转化为资产的全 部活动。
之商铺。唐宋是中国封建社会鼎盛时期。唐都城长安是当时东西文化、商贸交流的中
心,长安东西两市,商贾云集,店肆无数,商业十分繁荣。北宋商铺和市场是分开的,
首都东京(开封)是当时最大的商业中心城市。据历史记载:(东京)东大街至新宋
门,鱼市、肉市、漆器、金银铺最为集中,西大街至新郑门有鲜果市场、珠宝玉器行,
• 5、商铺还具有很强的融资功能
• 商铺因其房地产属性的固定性、稀缺性以 及保值升值的功能,是银行欢迎的抵押品。
• 理由是:商铺是不动产,借款人无法转移 财产实物,且保管方便。
• 商铺具有良好的保值性,贷款人不用担心 资不抵债。对借款人1而3 言,在使用商铺实
四、商铺租金收益和价值升值收 益的影响因素
录
• 六、商铺的投资特点
六、投资回报分析
• 七、商铺投资形式
七、如何引导投资客户购买商铺
• 八、商铺投资比较
八、计算商铺投资收益率的方法
• 九、商铺投资方式
• 十、商铺投资与住宅投资的对比分析
• 十一、产权式商铺的概念
2
第一部分 商铺基础知识培训
3
一、商铺的概念
•
商铺由“市”演变而来,《说文》释“市”曰:集中交易之场所,也就是今日
• 私人所有的商铺:商铺权利的主体资本或 主要资本来自于私人,即私人拥有的商铺。
• 经济成分复合体所拥有的商铺:商铺权利 的主体资本或主要资本来自于各种不同经
11
济成分组成的经济实体,即多种经济成分
三、商铺投资价值
• 投资是投资人为了获得预期的效益,投入 一定量的货币资金而不断转化为资产的全 部活动。
之商铺。唐宋是中国封建社会鼎盛时期。唐都城长安是当时东西文化、商贸交流的中
心,长安东西两市,商贾云集,店肆无数,商业十分繁荣。北宋商铺和市场是分开的,
首都东京(开封)是当时最大的商业中心城市。据历史记载:(东京)东大街至新宋
门,鱼市、肉市、漆器、金银铺最为集中,西大街至新郑门有鲜果市场、珠宝玉器行,
• 5、商铺还具有很强的融资功能
• 商铺因其房地产属性的固定性、稀缺性以 及保值升值的功能,是银行欢迎的抵押品。
• 理由是:商铺是不动产,借款人无法转移 财产实物,且保管方便。
• 商铺具有良好的保值性,贷款人不用担心 资不抵债。对借款人1而3 言,在使用商铺实
四、商铺租金收益和价值升值收 益的影响因素
录
• 六、商铺的投资特点
六、投资回报分析
• 七、商铺投资形式
七、如何引导投资客户购买商铺
• 八、商铺投资比较
八、计算商铺投资收益率的方法
• 九、商铺投资方式
• 十、商铺投资与住宅投资的对比分析
• 十一、产权式商铺的概念
2
第一部分 商铺基础知识培训
3
一、商铺的概念
•
商铺由“市”演变而来,《说文》释“市”曰:集中交易之场所,也就是今日
商业地产商铺销售培训课件
精选课件
15
15
商铺种类及特点-按照投资价值分类
Shop types and characteristics
(2)、"社区型"商铺--潜力股
"社区型"商铺和我们上一部分谈到的"社区型" 商铺属于同样的概念,之所以称之为"潜力股"原因在 于:商铺所在社区通常都要经过从无到有的过程,从 不成熟到成熟的过程。实际上,一个社区成熟的过程 就是价值提升的过程:一个新的社区就仿佛证券市场 的原始股,只要项目定位准确,发展环境良好,社区 成熟所带来的商铺价值提升无庸质疑。
精选课件
17
17
商铺种类及特点-按照投资价值分类
Shop types and characteristics
(4)、专业街市商铺--高科技股
专业街市商铺指经营某类特定商品的商业街或 专业市场里面的商铺。该类商铺的价值和商业街或专 业市场所经营的产品关系密切。
精选课件
18
18
商铺种类及特点-按照投资价值分类
精选课件
21
21
商铺种类及特点-按照商铺的位置形式分类
Shop types and characteristics
(3)、营业时间差异
铺位的营业时间不能随心所欲。如一个规定晚 上九点打烊的百货百货商场,超过九点钟后铺位 业主就是想再多做点生意通常不会被允许,而铺 面房就不会遇到这种情况,经营者晚上干到多晚, 完全取决于自己的意愿。
精选课件
20
20
商铺种类及特点-按照商铺的位置形式分类
Shop types and characteristics
(2)、商业业种业态局限性差异
铺位所能经营的商业业种及业态完全受制于所 处商用物业大环境的制约。如在一个专业建材大卖场 里去经营服装或食品是不允许的。而铺面房,除了政 府法规规定的不能经营的某些特殊的业种业态之外, 其商业业种及业态选择的灵活性就大得多。
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商铺种类及特点-按照投资价值分类
Shop types and characteristics
(2)、"社区型"商铺--潜力股
"社区型"商铺和我们上一部分谈到的"社区型" 商铺属于同样的概念,之所以称之为"潜力股"原因在 于:商铺所在社区通常都要经过从无到有的过程,从 不成熟到成熟的过程。实际上,一个社区成熟的过程 就是价值提升的过程:一个新的社区就仿佛证券市场 的原始股,只要项目定位准确,发展环境良好,社区 成熟所带来的商铺价值提升无庸质疑。
精选课件
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17
商铺种类及特点-按照投资价值分类
Shop types and characteristics
(4)、专业街市商铺--高科技股
专业街市商铺指经营某类特定商品的商业街或 专业市场里面的商铺。该类商铺的价值和商业街或专 业市场所经营的产品关系密切。
精选课件
18
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商铺种类及特点-按照投资价值分类
精选课件
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商铺种类及特点-按照商铺的位置形式分类
Shop types and characteristics
(3)、营业时间差异
铺位的营业时间不能随心所欲。如一个规定晚 上九点打烊的百货百货商场,超过九点钟后铺位 业主就是想再多做点生意通常不会被允许,而铺 面房就不会遇到这种情况,经营者晚上干到多晚, 完全取决于自己的意愿。
精选课件
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商铺种类及特点-按照商铺的位置形式分类
Shop types and characteristics
(2)、商业业种业态局限性差异
铺位所能经营的商业业种及业态完全受制于所 处商用物业大环境的制约。如在一个专业建材大卖场 里去经营服装或食品是不允许的。而铺面房,除了政 府法规规定的不能经营的某些特殊的业种业态之外, 其商业业种及业态选择的灵活性就大得多。
商铺销售培训课程PPT课件
不同商业区商铺类型(续表)
产权返租模式
操作方式——客户购买时即与开发商签订租约,将所购房产返租给开发商,租约期内由开发商将房产转租经营,租期两年到十几年不等。发展商一次性返数年租金降低首付;同时返租期内,业主定时从发展商处得到定额租金回报。通常这种返租回报模式会附带“回购”条款。 典型案例——曼哈购物广场、常兴天虹商场、保利友谊城、金晖商城、大中华太古广场、沃尔玛鸿洲店
3.以攻为守法
当估计顾客有可能提出反对意见时,抢在他们提出之前,有针对性的提出阐述发动攻势,有效的排除成交的潜在障碍。
4.当众关联法
利用人们的从众心理制造人气,大量的成交气氛令顾客有紧迫感,以此来促进大量购买。
5.引而不发法
在正面推销不起作用的情况下,可找顾客感兴趣的话题,展开广泛的交流,并做出适当的引导和暗示,让顾客感到购买的好处,而达到成交。
11.激将促销法
当顾客已出现购买的信号,又忧郁不决的时候,销售人员不是从正面鼓励购买,而是从反面用某种语言和语气,暗示对方缺乏某种成交的主观或客观条件,让对方为了自尊下决心排板成交。
五、客户分类 及应对方法、话术
客户分类及应对方法、话术(一)
由于人的能力、气质和性格的不同,消费者呈现出各自的个性特征。我们把这些特征划分为12种类型。
客户心理分析
一般而言,客户分类的依据不同,其分类的结果可能就会有很大的差别。例如依据客户的性格、职业、年龄、性别等分类。但是通俗的分类就是按照客户的购买行为的客户心理分析,进一步认识客户的真正需求,从而达到我们销售的目的。 商品房买卖业务而言,通常认为客户的购买行为具有以下的共同的心理特征:
感性购买动机
四、逼定的常用方法
1.感情联络法
通过投顾客感情之所好,帮顾客解决所需,使双方有亲和感、需求的满足感,从而促发认同感,建立心理相融的关系,使买卖双方买矛盾的心理、距离缩小或消除,而达到销售目的。
产权返租模式
操作方式——客户购买时即与开发商签订租约,将所购房产返租给开发商,租约期内由开发商将房产转租经营,租期两年到十几年不等。发展商一次性返数年租金降低首付;同时返租期内,业主定时从发展商处得到定额租金回报。通常这种返租回报模式会附带“回购”条款。 典型案例——曼哈购物广场、常兴天虹商场、保利友谊城、金晖商城、大中华太古广场、沃尔玛鸿洲店
3.以攻为守法
当估计顾客有可能提出反对意见时,抢在他们提出之前,有针对性的提出阐述发动攻势,有效的排除成交的潜在障碍。
4.当众关联法
利用人们的从众心理制造人气,大量的成交气氛令顾客有紧迫感,以此来促进大量购买。
5.引而不发法
在正面推销不起作用的情况下,可找顾客感兴趣的话题,展开广泛的交流,并做出适当的引导和暗示,让顾客感到购买的好处,而达到成交。
11.激将促销法
当顾客已出现购买的信号,又忧郁不决的时候,销售人员不是从正面鼓励购买,而是从反面用某种语言和语气,暗示对方缺乏某种成交的主观或客观条件,让对方为了自尊下决心排板成交。
五、客户分类 及应对方法、话术
客户分类及应对方法、话术(一)
由于人的能力、气质和性格的不同,消费者呈现出各自的个性特征。我们把这些特征划分为12种类型。
客户心理分析
一般而言,客户分类的依据不同,其分类的结果可能就会有很大的差别。例如依据客户的性格、职业、年龄、性别等分类。但是通俗的分类就是按照客户的购买行为的客户心理分析,进一步认识客户的真正需求,从而达到我们销售的目的。 商品房买卖业务而言,通常认为客户的购买行为具有以下的共同的心理特征:
感性购买动机
四、逼定的常用方法
1.感情联络法
通过投顾客感情之所好,帮顾客解决所需,使双方有亲和感、需求的满足感,从而促发认同感,建立心理相融的关系,使买卖双方买矛盾的心理、距离缩小或消除,而达到销售目的。
房地产培训-商业综合体商铺销售操作要点
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二、渠道策略(西安项目是典范)
1、寻找所有专业投资客户(有购买商 铺商铺经验的人,有购买能力有购买 意愿的人)
2、或者说,我们一定要将其包装、打 造成商业街商铺或者购物中心商铺。
2、我们的商铺具备成为商业街商铺或 者购物中心商铺的可能。
代表项目总平图
天津 石家庄
唐山 长春
呼和浩特 包头 宜昌 淮安
第三部分 他们的消费行为有什么特征?
一、专业投资客户
1、有较强的判断能力,不容易受外界 干扰,忽悠对其不起太多作用;
2、对投资信息非常敏感,会主动寻找 投资机会;
3、投资区域广泛,与工作、生活地有 关联的区域、城市均可投资;
4、习惯于投资最优位置、高单价的产 品和单价较低、面积较大的产品。买 最好的和最便宜的。
5、成交周期较长,一旦决定,迅速出 手。
6、对回报率要求相对理性,回收期在 15年之内皆可以接受。
商铺销售操作要点PPT课件
商业点评:广场内自持商铺因为由开发商自
己定位招商运营,经营良好。金街全部销售完 后由业主自行出租,造成业态混乱,低端,商 铺换手率很高,目前租金与当时售价完全不匹 配。
商业街(步行街)
楚河汉街(2011年)
商业类型 商业权属
步行街(28万方,1.5
公里长)
自持加销售
项目定位 开盘价格 商铺层高
中国第一国际水岸步行街
二、商铺的利用率:如消防管道,公摊等指标,很多街 铺的公摊都达到40%以上,但是社区商铺的公摊跟住宅 略大,比较占优势。
谢谢
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2、对投资信息非常敏感,会主动寻找 投资机会;
3、投资区域广泛,与工作、生活地有 关联的区域、城市均可投资;
4、习惯于投资最优位置、高单价的产 品和单价较低、面积较大的产品。买 最好的和最便宜的。
5、成交周期较长,一旦决定,迅速出 手。
6、对回报率要求相对理性,回收期在 15年之内皆可以接受。
二、初次购买客户
商业销售要点解析
大公馆:李军
一、商业类型及特点 二、商铺的销售方式 三、商铺的基本定价方式 四、商业销售要点 五、商铺的客户群体分析
一、商业类型及特点
商业类型(按开发形式划分)
商
社
商
B
业
区
业
L
街
商
广
O
商
业
场
C
铺
K
街
区
商业广场(shopping mall)
菱角湖万达(2010年)
商业类型 商业权属
城市综合体(SOHO,写
字楼,住宅,商铺)
万达城市综合体营销操作要点PPT教案
二、售楼处 1、选址:项目内、旁空地自建、室外步行街端头商铺自建,特殊情况可选 择租赁; 2、标准:面积、功能分布、成本控制、建筑立面按照集团相关要求执行; 3、特殊功能要求:初次进入的城市,售楼处内必须设立电影院、KTV、电玩 等展示区; 4、多系统合作:会同商管、百货、酒店、院线、大歌星前期办公需求,共 同配合营销活动的开展。
第44页/共62页
第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
十三、计划管理
目标:营销管理更需要采用计划管理的方法进行控制,年度销售指标是计 划管理的总体目标;
开盘前:首次开盘前准备工作计划清单,228项; 开盘后:项目开盘后,实行每月、每周的计划管理。
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万达城市综合体营销操作要点
第一部分 万达城市综合体与普通房地产产品营销 的不同 点 第二部分 万达城市综合体营销的整体思路 第三部分 万达城市综合体营销的规定动作 第四部分 万达城市综合体各产品销售要点
第18页/共62页
武汉菱角湖项目售楼处外景
第19页/共62页
唐山项目售楼处外景
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厦门湖里项目售楼处外景
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厦门项目售楼处内场院线体验VIP室
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厦门项目售楼处内场大歌星体验
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厦门项目售楼处内场大玩家体验
第24页/共62页
合肥项目售楼处内场大玩家体验
万达中国行是直接展示万达集团实力、专业、直观感受万达城市综合体产 品的最有效的方法,须在销售过程中持续进行,参与对象可以是政府官员、媒 体记者、成交业主、目标客户等。
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万达中国行照片
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第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
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第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
十三、计划管理
目标:营销管理更需要采用计划管理的方法进行控制,年度销售指标是计 划管理的总体目标;
开盘前:首次开盘前准备工作计划清单,228项; 开盘后:项目开盘后,实行每月、每周的计划管理。
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万达城市综合体营销操作要点
第一部分 万达城市综合体与普通房地产产品营销 的不同 点 第二部分 万达城市综合体营销的整体思路 第三部分 万达城市综合体营销的规定动作 第四部分 万达城市综合体各产品销售要点
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武汉菱角湖项目售楼处外景
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唐山项目售楼处外景
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厦门湖里项目售楼处外景
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厦门项目售楼处内场院线体验VIP室
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厦门项目售楼处内场大歌星体验
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厦门项目售楼处内场大玩家体验
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合肥项目售楼处内场大玩家体验
万达中国行是直接展示万达集团实力、专业、直观感受万达城市综合体产 品的最有效的方法,须在销售过程中持续进行,参与对象可以是政府官员、媒 体记者、成交业主、目标客户等。
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万达中国行照片
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第三部分、万达城市综合体营销的规定动作
城市综合体招商技能培训
二、招商策划要有准确的目标定位
招商策划要有明确的目标和要求,才能保 证招商策划收到预期的效果。
否则,策划就成了花架子,只能做表面文 章,流于形式。
比如
要策划一次联络会议。
在策划过程中,
首先必须明确此次联络会议的目的是什么? 通过这次会谈,我方要实现哪几个目标
加强与对方的沟通与友谊? 了解对方可能的投资意向? 了解对方对投资环境的要求与疑虑? 让对方知道我方的合作意向? 明确了会谈目标,联络会议就不会空洞无物,毫无收获。
商业地产项目的高效招商技能
核心内容一:招商人员准备回答商户提出的60个问题 核心内容二:招商策划步骤与方法 核心内容三:商业地产项目招商策划的含义 核心内容四:招商策划的核心――招商计划 核心内容五:商业地产项目的招商与开业
核心内容一:招商人员准备回答商户提出的60个问题
一、地理位置的问题
四、政策法规的问题,你必需要问的问题
47、现场管理有什么规定? 48、户名可否作内部变换?有什么条件? 49、委托他人签订合同需要准备哪些证件? 50、管理费用多少?有没有统一办理保险? 51、对餐饮有没有特殊的要求? 52、特种行业的要求?24小时营业?
商业地产项目招商策划的含义
他们需要彻底明白的问题,你必需要让他们问的问题,如果不把
握这方面他们可能是糊弄你
项目具体地理位置?
项目环境有何特色?
项目周围的主要交通设施有哪些?
项目附近公交班次、路线?
项目附近有哪些主干道、宽度、是否太吵?
项目所属居委会、派出所?
项目周围商业态及营业状况?
项目周围学校及其地点交通、距离?
项目周围医院及其地点交通、距离?
商业综合体高效招商
在国内,商业地产开发运营远比单纯住宅 地产开发销售复杂得多,成功运作商业的 案例并不多,有的项目反而成了开发商的 包袱。
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找到所有商铺销售项目的客户名单。
2、寻找买的起的人进行引导和教育 (有购买能力没有购买意愿的人)。
行业协会、高档餐饮娱乐场所
3、宣传推广取得客户
三、推广策略
1、广告主题(说什么)
第一阶段:强势树立项目形象:重庆 万达广场,南岸,中心
重庆广告
第二阶段:证明为什么会是城市中心
讲地段:本来位置就优越 讲万达实力:不会烂尾 讲万达专业:会做得比你想得好 讲订单地产:商业模式是成功的保证 ,也是万达综合实力的体现。
6、在其它投资渠道受阻后转向商铺 投资。
资金一定要有出路,在股市低迷 ,住宅市场价格持续下跌、利率 下浮的情况下,商铺的保值功能 凸现。
7、希望资产保值、增值。
金融危机之后或许会出现大规模 的通胀,房产投资是较好的资产 保值方法。
8、商铺比男人、孩子可靠留给子女
重庆三街区商铺成交客户中,女 性占62%。
一、价格策略
1、定价原则:价格反映价值; 2、定价方法:一铺一价; 3、定价技巧:拉大价差,优质商铺高价 位、普通商铺性价比高。
总体来讲,我们销售的商铺必须用所有 的精力去证明其价值,这是所有客户所 关注的。
二、渠道策略(西安项目是典范)
1、寻找所有专业投资客户(有购买商 铺商铺经验的人,有购买能力有购买 意愿的人)
2、受传统的买房置地观念影响
西南、华南地区盛行购置商铺的 观念。
3、不把鸡蛋放在一个篮子里,用 固定资产投资分散风险。
众多中小业主都用固定资产投资 分散风险,还可以充当抵押物进 行融资,催生了温州购房团这样 的群体。
4、从别人投资商铺的成功经历发现 商铺是很好的投资渠道。
5、受商铺销售者高额回报诱导。
8大软 文
讲万达商业管理:会把购物中心管理好, 也能使物业保值增值; 讲城市综合体:最容易成为城市中心的产 品形态; 讲万达成功案例:是万达专业、实力的最 好佐证;
总而言之,是证明万达足够专业、足够有 能力将项目打造成城市中心。
沈阳铁西软文
第三阶段:引导、教育市场。
为什么要投资商铺? 为什么要投资城市中心的商铺? 为什么要投资万达的商铺?
城市综合体
项目商铺销售操作要点
项目管理中心 2009年03月07日
第一部分
谁在购买商铺
,为什么购买
商铺?
一、客户分类:
1、专业投资客户 我们是这样定义专业投资客户的(这个 定义和任何教课书都不一致):
有过一次以上购买商铺经历的人。在集 团各项目销售中约占20%—40%。
2、初次购买商铺的客户
在集团各项目销售中约占60%—80%。 这种分类方法至关重要,决定了我们 的销售推广方式。
二、他们为什么会买商铺 1、租铺不如买铺
最早的商铺购买者大都是从事和商铺有关 系的经营户,随着城市管理的不断加强和 城市商业的发展,他们的经营场所从马路 边到市场、住宅改造的门市房、专业的商 业建筑。过程中,产生了购买的行为。 如:沈阳五爱市场的客户、重庆朝天门市 场的客户
代表项目总平图 天津 石家庄
唐山
呼和浩特 包头
宜昌
长春
淮安
第三部分
他们的消费行为有什么特征?
一、专业投资客户 1、有较强的判断能力,不容易受外界 干扰,忽悠对其不起太多作用; 2、对投资信息非常敏感,会主动寻找 投资机会; 3、投资区域广泛,与工作、生活地有 关联的区域、城市均可投资;
4、习惯于投资最优位置、高单价的产 品和单价较低、面积较大的产品。买 最好的和最便宜的。 5、成交周期较长,一旦决定,迅速出 手。 6、对回报率要求相对理性,回收期在 15年之内皆可以接受。
1、与商铺有关的经营户 2、中小企业主 3、政府官员 4、专业投资群体 5、怨妇投资群体 6、相关行业从业人员
四、其他人为什么不买?
1、买不起 如何转化为买的起?
2、不想买
我们的客户中基本没有IT、金融类从业 人员、大型企业主。 原因是投资渠道较多,通常在自己习惯 的领域投资。 例如:买个水厂三年还能回本呢。 如何让他们产生购买意愿? 金融危机是个好机会!!!
2、短期内大幅增值
市场类商铺 特点是:完全依赖于市场的经营 能力,该产品已逐渐退出市场。
3、性价比较高、有大幅增值的可能
社区商铺、住宅底层商铺 特点是:单价低、面积大、受经 营能力、辐射能力、市政交通改 造影响大。
三、我们销售的城市综合体的商铺有什 么特点。 1、看起来是社区商铺,实际上是商业 街商铺或者购物中心商铺。 2、或者说,我们一定要将其包装、打 造成商业街商铺或者购物中心商铺。 2、我们的商铺具备成为商业街商铺或 者购物中心商铺的可能。
重庆 报广
南京户外
第四阶段:用旺销证明受追捧, 用旁证证明商铺价值。
第五阶段:销售政策(不采用)
提供招商服务、带租约销售、返 租。
重庆52周周报
第二部分
他பைடு நூலகம்喜欢买什么样的商铺?
一、商铺分类 1、商业街商铺 2、市场类商铺 3、社区商铺 4、住宅底层商铺 5、购物中心商铺 6、商务楼、写字楼商铺 7、交通设施商铺 8、旅游商铺
二、他们喜欢买什么样的商铺
1、回报稳定、收益率较高 商业街商铺、购物中心商铺 特点是:位置好、单价高、最好面积 小、与经营能力关联不大。
二、初次购买客户
1、经验不足,决策容易受干扰; 2、主动寻找投资信息能力差; 3、投资相对保守,在意商铺价格,不 敢投资单价最高的产品,愿意控制投 资总价,避免投资失败。
4、近期,由于高风险商铺投资失败案 例较多,更多人选择相对稳妥地商圈 商铺投资。 5、更愿意在自己熟悉的区域投资。 6、成交周期较短,到访次数较少,购 买与放弃总在一线之间。 7、对回报率要求相对较高,希望10-12 年左右回本。
三、共同特征
1、受教育程度普遍不高; 2、媒介接触习惯不容易把握; 3、原来追求高回报,现在更注重保值 功能、占有资源。
第四部分 商铺销售要点
知道了谁在买铺,知道了他们愿意买 什么样的铺,知道了他们购买行为的 特点,才会清楚如何卖我们的商铺。 还是那句老话,找对人,说对话。 要记住,我们的客户60%—80%都是 初次购买客户。