物料管理精细化课前测试题
物料管理试题
物料管理试题部门：_____________ 姓名:______________ 成绩：____________一、填空题（每空2分,共50分）1、物料主要包括_______________、________________、________________。
2、原料是指兽药生产过程中使用的_______________、________________除外.3、包装材料可分为_______________、________________、________________.4、供应厂家选择与审查是在企业___________部门或___________部门一起完成的。
5、未制定失效期的药品应保存年。
6、兽药生产所用物料应符合____________、______________、___________或其它___________，不得对药品质量生产不良影响，进口原料药应有__________________ 的兽药报告书。
7、兽药生产所用物料应从____________的单位购入，并按规定入库.8、兽药生产所用中药材应按____________购入，其产地应保持_____________。
9、待验、____________、____________物料严格管理,____________物料要专区存放，并及时按规定处理。
10、物料应按规定的使用期限保存，无规定使用期限的一般不超过______年，期满后及时复验.11、兽药标签、说明书必须与_____________________批准的内容方式样文字相一致。
标签、说明书须在企业_______________核对无误后印制发放使用。
二、判断是非题（每题2分共10分）1、安瓿、PVC、胶囊属于印刷性包装材料。
（）2、成品的堆放方式应能保证不同的批产品之间有效的分开.( )3、只有经过质量管理部门批准的物料方可供配料.( )4、标签说明书等如果入库验收时不合格应立即退回厂家。
车间物料管理制度试题
车间物料管理制度试题一、选择题1. 下列哪种情况不属于汽车制造车间物料管理的范围？A. 原材料采购B. 零部件加工C. 整车装配D. 成品检验2. 车间内的物料应按照什么顺序进行管理？A. 先进先出B. 先出后进C. 随意管理D. 不限制3. 下列哪项工作不属于物料管理部门的职责？A. 采购物料B. 维护库存记录C. 制定物料管理制度D. 进行机械维修4. 汽车制造车间物料管理制度应具备的特点是什么？A. 灵活性强B. 规定性强C. 一成不变D. 随意性强5. 车间领料时应注意的事项包括哪些？A. 凭领料单领料B. 不核对物料C. 随意领取物料D. 不用签字确认6. 以下哪种情况不属于物料管理中的保管工作？A. 确保物料的完整性B. 确保物料的准确性C. 确保物料的时效性D. 确保物料的耐久性7. 下列哪项工作不属于车间内物料管理的范围？A. 整理库房B. 加工零部件C. 进行成品装配D. 零部件搬运8. 汽车制造车间的物料管理应符合哪种原则？A. 安全第一B. 效率第一C. 成本第一D. 速度第一9. 物料管理部门应如何处理因错误领料导致的问题？A. 不必返工B. 不必通知相关部门C. 及时处理D. 不予理睬10. 物料管理部门应如何处理因物料过期导致的问题？A. 不必处理B. 毁坏处理C. 继续使用D. 重新标记日期二、填空题1. 汽车制造车间的物料管理制度应具备的特点有（填空）。
2. 物料管理部门的职责包括（填空）。
3. 车间领料时应注意的事项包括（填空）。
4. 物料管理中的保管工作应确保（填空）。
5. 汽车制造车间的物料管理应符合（填空）原则。
三、简答题1. 请简述汽车制造车间物料管理的重要性以及实施物料管理制度的意义。
2. 请简述汽车制造车间物料管理过程中可能遇到的问题以及如何防范解决这些问题。
3. 请简述汽车制造车间物料管理制度的基本内容和主要流程。
4. 请简述车间内物料管理的具体操作方法和注意事项。
现场管理精细化课前测试习题答案学习资料
课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
单选题1. 卓越现场的目标有两个，分别是让客户满意和：√A 让领导满意B 让员工开心C 让外界赞赏D 让企业发展正确答案： B2. 在企业设置的四个产业部中，改善下来的员工应放到：√A 第一产业部B 第二产业部C 第三产业部D 第四产业部正确答案： D3. 现场管理中优化人力资源的方法有两个，分别是少人化和：√A 省人化B 减人化C 去人化D 裁人化正确答案： A4. 现场管理改善有七大工具，下列选项不属于这七大工具的是：√A 彻底的6SB IE工业工程与作业标准化C 一问一答法D 防呆纠错法正确答案： C5. 把要用的物品，按规定位置摆放整齐，并做好标识管理。
这是6S方法中的：√A 整理B 整顿C 清扫D 清洁正确答案： B6. 对于少人化的理解，下列说法不正确的是：√A 每个员工都能达到简单作业的标准化B 集中在一个地方作业，管理多个工程C 进行轮换作业，培养出能做好每个工程的人才D 树立“这个工程由多少人员编成”的思想正确答案： D7. 卓越的现场就是要员工有高度紧张的意识，而不是松松垮垮、无所事事，是指：√A 规范B 整洁C 有序D 快捷正确答案： D8. 在看板管理中，看板内容一目了然有助于营造企业内部竞争气氛，但看板上不应该体现出的内容是：√A 质量信息B 交货期信息C 营造的利润D 机器故障数值正确答案： C9. 用图形、图表等视觉感应，确定目前状态并立即产生判断，使问题得到迅速解决的现场管理方法叫做：√A 工程管理B 目视管理C 看板管理D 走动管理正确答案： B10. 在现场管理方法中，“三现主义”中的“三现”不包括：√A 现时B 现场C 现人D 现物正确答案： C判断题11. 为了信息保密，现场车间应当是封闭的。
此种说法：√正确错误正确答案：错误12. 21世纪现场管理是决定企业能否接到订单的最重要的管理。
物料管理精细化-时代光华满分试卷
物料管理精细化一、物料管理的基本理念1.超市物料管理超市是世界上物料管理最科学的地方，要想学习物料管理，就要走进超市，了解其管理物料的方式。
丰田喜一郎去美国学习福特汽车制造技术时，偶然走进超市，对超市的市场模式感到震撼。
他针对日本资源贫瘠的特点，试图采取拉动方式，把超市的运作模式融入企业管理里，最后大野耐一完成了JIT拉动生产的运作模式。
我们可以通过超市的三种模式学习科学的物料管理。
销售模式顾客进入超市后，可以随便选取所需商品，没有售货员的打扰，所取商品的种类和数量完全由自己决定，这在极大程度上满足了顾客的各种需求。
配置模式超市里的商品规划有序，配置合理，顾客可以根据自己的经济情况选购自己需要的商品。
无须讨价还价，没有导购员的推销，顾客在超市里成为了主人。
储存模式超市的储存模式是缓冲储存模式，是指在超市旁边设置一个小仓库，里面存储着满足超市一天补充需要的货物。
供应商可以根据商品销量在短时间内定期送货，形成一个良性循环，这是安全存量。
2.保证合理库存中国制造业很难实现零库存。
零库存是指让供应商根据销量生产并供货，中国企业家认为的在供应商处积压大量货物不是零库存，而是供商连接。
超市物料管理的借鉴意义是：物料管理要遵循“三不”政策，即不断料、不呆料、不囤料，这才是中国特色的物料管理。
要点提示中国特色物料管理的特点：①不断料；②不呆料；③不囤料。
企业管理者要清楚一点，零库存管理不是推行出来的，而是一种结果。
实现零库存需要两个因素，即JIT（准时生产方式）和TPS（丰田生产模式），TPS之父丰田喜一郎和JIT 之父大野耐一就实现了丰田公司的运作模式。
3.仓管员做好工作在存储活动中，仓管员的作用很重要。
孔子曾经做过委吏，即现代意义上的仓管员。
他在《论语》中说过，仓管员每天要做三个字——收、管、发。
其中“收”和“发”可以通过票据实现结果，比较简单，而“管”则更加重要。
仓管员需要做到以下三项工作：记账记账就是要做到卡物一致。
物料基础管理试题及答案
物料基础管理试题及答案一、单项选择题（每题2分，共10分）1. 物料管理的首要任务是确保物料的（）。
A. 质量B. 供应C. 存储D. 运输答案：B2. 物料需求计划（MRP）的核心是（）。
A. 生产计划B. 物料需求C. 库存控制D. 采购计划答案：B3. 物料分类中，属于非直接材料的是（）。
A. 原材料B. 辅助材料C. 包装材料D. 办公用品答案：D4. 物料编码的主要作用是（）。
A. 便于识别B. 便于存储C. 便于运输D. 便于采购答案：A5. 物料管理的目标是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 保证质量D. 所有选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 物料管理的主要内容包括（）。
A. 物料计划B. 物料采购C. 物料存储D. 物料使用答案：ABCD2. 物料需求计划（MRP）的输入包括（）。
A. 销售计划B. 库存记录C. 生产计划D. 物料清单答案：ABCD3. 物料存储管理的主要任务包括（）。
A. 物料分类B. 物料定位C. 物料盘点D. 物料安全答案：ABCD4. 物料编码的原则包括（）。
A. 唯一性B. 简洁性C. 可扩展性D. 可读性答案：ABCD5. 物料管理的目标包括（）。
A. 保证供应B. 降低成本C. 提高效率D. 保证质量答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）1. 物料管理就是物料的采购和存储。
（）答案：错误2. 物料需求计划（MRP）可以自动生成采购订单。
（）答案：正确3. 物料编码必须包含物料的所有信息。
（）答案：错误4. 物料存储管理的主要任务是确保物料的安全和完整。
（）答案：正确5. 物料管理的目标是降低成本和提高效率，但不是保证质量。
（）答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1. 简述物料管理的重要性。
答案：物料管理是企业生产和运营的基础，它直接影响到企业的生产效率、成本控制和产品质量。
良好的物料管理可以确保物料的及时供应，降低库存成本，提高生产效率，保证产品质量，从而增强企业的市场竞争力。
物资精细化管理培训考试题答案附后
物资精细化管理培训考试题答案附后2017物资精细化管理培训考试题【最新资料，WORD文档，可编辑修改】一、填空题（90分）1.加强物资采购限价管理，建立集团公司物资采购指导价格体系和物资采购限价体系，对直（托）管项目物资实行物资总量控制和物流服务任务分批的集采模式，合理高效配置物资资源。
2.集团公司物资采购实行分级管理，归口负责。
集中采购分为股份公司、集团公司、子（分）公司三级管理。
3.集中采购计划各子（分）公司物机部上报采购管理中心的时间：工程项目总计划上报时间为项目中标后30日内上报，年度计划上报时间为年末20日前上报，季度计划上报的时间为季末10日前上报，月度计划上报的时间为月末5日前上报。
4.集中采购管理权限：子（分）公司负责：地材、二三项材料。
股份公司负责：钢轨、道岔、石油产品。
集团公司负责：除以上外的所有物资。
5.集中采购的方式有：公开招标、内部直供、战略采购、委托招标、自建料场、网上竞价采购、指定招标等七种方式。
6.直（托）管项目集中采购招标平台选择在业主文件指定的地方公共资源交易中心或中国中铁物资采购管理中心，实施公开挂网招标。
物资招标主体为集团公司，招标文件须经集团公司监察部审核备案。
招标工作由采购管理中心组织实施，由项目物机部在项目中标30日内，编制物资集中采购计划，经子（分）公司物机部审核之后提交集团公司采购管理中心审批。
7.直（托）管项目签订物资购销合同时，应由物供中心、项目和中标单位签订三方合同，物供中心作为监督方，三方签字盖章生效。
8.严禁项目部调整中标人及中标单价，项目施工过程中若对中标价格调整及中标人变更或增减，须经子（分）公司物机部审核，集团公司采购管理中心审批。
9.直（托）管项目物资集中采购由采购管理中心实行总量控制，对物供中心、工贸公司和建工公司（周转材料集中加工租赁实施单位）实行定额用量和限价分劈的原则，集采专供物流服务任务分劈由集团公司成本部下达。
10.计重物资按净重计算验收。
物料控制计划知识培训试题及答案
1、物料控制计划的主要目的是什么？
A. 提高生产效率
B. 减少物料浪费
C. 确保物料供应与需求平衡
D. 降低生产成本
（答案：C）
2、在物料控制计划中，ABC分类法主要用于什么？
A. 物料采购计划制定
B. 物料库存管理
C. 物料质量控制
D. 物料运输安排
（答案：B）
3、以下哪项不是物料需求计划（MRP）的输入信息？
A. 销售预测
B. 产品结构
C. 库存状态
D. 生产工艺流程
（答案：D）
4、物料控制中的“安全库存”设置主要目的是什么？
A. 防止物料过期
B. 应对需求波动
C. 减少库存成本
D. 提高物料周转率
（答案：B）
5、在物料控制流程中，哪个环节负责确认物料需求并生成采购订单？
A. 物料计划部门
B. 生产部门
C. 财务部门
D. 质量控制部门
（答案：A）
6、以下哪项不是物料控制中常用的库存管理方法？
A. 先进先出（FIFO）
B. 后进先出（LIFO）
C. 库存周转率分析
D. 无限期保存
（答案：D）
7、物料控制计划中，对于易损件和关键部件的管理，应采取什么策略？
A. 尽量减少库存
B. 保持适量安全库存
C. 不进行库存管理
D. 完全依赖供应商
（答案：B）
8、在物料控制过程中，对于过期或不合格的物料，应如何处理？
A. 直接使用
B. 退回供应商
C. 报废处理
D. 降价销售
（答案：C）。
精细化管理知识试题题库(附答案)
精细化管理知识试题题库（附答案）一、填空题（共33题）1、6S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
2、区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于6S中的整理。
3、物品乱摆放属于6S中的整顿要处理的范围。
4、团结同事，与大家友好沟通相处是6S中素养的要求。
5、丰田生产方式的两大支柱是准时化和自动化。
6、精益质量的三不原则：不接受不良品，不制造不良品、不流出不良品。
7、精益思想的5项原则有定义价值、价值流、流动、拉动、尽善尽美。
8、企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为浪费。
9、精益生产七大浪费中最大的是生产过剩的浪费,其他六大浪费是指：等待的浪费，搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，库存的浪费,管理的浪费。
10、改善的3S是简单化，标准化，专门化。
11、精益生产要实现的目标主要有高质量、低成本、短交期。
12、准时化的主要思想是在需要的时间按照需要的数量提供需要的产品。
13、TPM，即全员生产维修。
14、标准作业三要素是节拍、作业顺序、标准在制品。
15、6S中的整理简单的来说，就是区分需要的与不需要的物品、物料、工具等，保留需要的，丢掉不需要的，目的是腾出空间，作业空间更加灵活使用、防止误用、误送提高生产效率。
16、6S中的素养是针对人“质”的提升而提出的，也是6S运动的最终目标，目的是培养具有好习惯、遵守规则的员工，提高员工文明礼貌水准，营造团体精神。
17、机器设备应随时保持干净清洁，岗位周围的环境也应定期清扫。
18、改善的4个原则：取消，合并，重排，简化。
19、用户为上帝，以人为中心，以精简为手段，团队合作，准时供货方式是精益生产的主要特征。
20、全面质量管理的基本要求是全面，全过程，全员，多方法。
21、精益生产的经营思想基础来源于利润主义，即保持利润不变，降低成本。
22、精益生产的三现原则是现场，现实，现物。
23、精益生产的三定原则是定点，定容，定量。
24、物料在运至使用地之前在指定区域的固定位置存放称为临时物料存储区。
物料管理试题
物料管理试题姓名: 部门：车间：得分：一、、不定项选择题：（每题10分，共50分）1、车间生产退料前的准备工作包括：（）A.按退料物料品项分类B.按退料物料供应商分类C.清点退料物料数量D.无需登记物料编码E.车间开据物料ERP《材料出库单》退料单2、仓储成品发放监控包括：（）A.成品发放应执行先进先出的原则B.产品外观无需特别要求C.产品发放均有记录D.复核出库产品与单据是否一致E.不合格的产品不得放行出库销售3、仓库五防分别是：( )A. 防虫B. 防鼠C. 防水D. 防火E.防污染F.防潮G.防盗4、堆码时要预留5距是：（）A.顶距50厘米B.灯距40厘米C.墙距30厘米D.柱距10厘米E.堆距10厘米F.灯距50厘米G.柱距20厘米5、仓库清洁要求分别是：（）A.地面的清洁B.门窗的清洁C.货架的清洁D.入库、取样或发货完毕时应及时清洁。
二、判断题：（每题10分，共50分）1、包装材料的特殊情况处理包括：紧急放行、让步接收和正常合格入库。
（）2、对容易出现二次污染的包装材料，应在专属房间储存并注意储存要求，必要时增加紫外灯消毒。
（）3、包装材料发放时应严格遵循“先进先出”的原则，无需要正常手续可进行发料。
（）4、运送包装材料的车辆应该做好车辆外观、车身密封性、无锈蚀、无积水、无异味等等异常情况检查，不符合要求可拒绝装卸货。
（）5、包装材料《紧急放行单》应由物料部根据生产需要所填写，经计划物控部确认后方可放行发货。
（）。
工厂物料培训考试试题题库
工厂物料培训考试试题题库一、单选题1. 物料管理的主要目的是什么？A. 降低成本B. 提高生产效率C. 确保产品质量D. 所有以上选项2. 物料需求计划（MRP）的核心是什么？A. 库存控制B. 生产计划C. 物料采购D. 订单处理3. 在物料管理中，以下哪个不是库存控制的方法？A. ABC分类法B. 再订货点法C. 先进先出法D. 物料需求计划4. 物料的ABC分类法主要用于什么？A. 物料采购B. 物料存储C. 物料成本控制D. 物料优先级排序5. 物料的先进先出法（FIFO）主要适用于哪种物料管理？A. 易变质物料B. 长期存储物料C. 季节性物料D. 通用物料二、多选题6. 物料管理过程中需要考虑的因素包括哪些？A. 物料成本B. 物料质量C. 物料供应稳定性D. 物料存储条件7. 物料采购过程中，以下哪些因素可能影响采购决策？A. 供应商信誉B. 物料价格C. 交货时间D. 物料包装方式8. 物料存储管理中，以下哪些措施可以提高存储效率？A. 定期盘点B. 合理布局C. 先进先出D. 物料分类存储三、判断题9. 物料管理就是库存管理。
（对/错）10. 物料需求计划（MRP）只需要考虑生产计划。
（对/错）四、简答题11. 简述物料管理在生产过程中的作用和重要性。
五、案例分析题12. 假设你是某工厂的物料管理人员，工厂接到一个紧急订单，需要在短时间内完成生产。
请分析如何有效利用物料管理策略来满足订单需求。
六、论述题13. 论述物料管理在现代制造业中的作用和挑战，并提出改进建议。
七、计算题14. 某工厂有A、B、C三种物料，其年需求量分别为1000件、500件和200件，年库存持有成本分别为10元/件、15元/件和20元/件，每次订购成本为50元。
请计算这三种物料的经济订货量（EOQ）。
八、实操题15. 设计一个简单的物料管理流程图，包括物料需求分析、采购、存储、使用和库存控制等环节。
九、结束语通过本次考试，我们希望考生能够对物料管理有一个全面的认识，掌握物料管理的基本方法和策略，提高物料管理的效率和效果，为工厂的顺利运营和生产提供有力支持。
物资设备精细化管理培训考试范文
物资设备精细化管理培训考试一、单选题（每题3分，共30分）1、经济活动分析的形式采取定期分析的专题分析相结合的方式，项目经理部的经济活动分析至少进行一次。
（ B ）A.每月B.每季度C.每半年D.每周2、物资设备部依据局物资设备部定期发布区域材料及机械设备指导价，结合项目实地调查情况，在收到《责任成本组成细目表》7日内确定表内物资、机械、设备，经部长审核、签字后交成本管理部。
( D )A.单价B.总价C.指导价D.限价3、设备采购方案审批及采购权限规定单台套价值在万元人民币以上、批量万元人民币以上，报局生产资源管理部审批，由局生产资源管理部组织或委托子分公司物质设备部组织采购。
（A）A.100 200B.100 300C.200 300D.50 1004、按照公司物资采购管理制度要求，在工程物资管理中，二三项料、辅助材料等实行采购方式。
( D )A.集中招标B.谈判C.询价D.网上竞价5、下面属于股份公司集采的物资为（ C ）。
A.道碴B.钢材C.钢轨D.声屏障6、外租设备、协作队伍自带设备在进场前，项目经理部应与设备所属单位签订，进一步明确双方的责任、权利和义务，做好设备安全风险防范工作。
（ B ）A.保管协议B.安全生产协议C.使用协议D.维修保养协议7、项目经理部应组织租赁机械费用收方结算并填写《机械设备租赁费结算单》，严格按照规定汇总编制，履行审核程序后上报公司物资设备部审批。
（ C）A.按季B.定期C.按月D.及时8、物机部针对大型及特种设备编制进（退）场、运输、安装的（拆卸）专项技术方案，并经公司工程管理部、物资设备部、安全质量部、科学技术部等有关部门评审，总工程师批准后方可实施。
安装调试完毕后由组织验收。
（ D）A.公司安全质量部B.公司总工程设计C.公司工程技术部D.公司物资设备部9、物资市场调查分施工前、施工中，定期、不定期调查，注明主要材料预算用量、单价走势预测及控制建议，撰写书面调查报告，并上报公司审批。
精细化管理考核试卷
9.精细化管理有助于企业实现______、______和______的目标。
（）（）（）
10.精细化管理要求企业注重______、______和______，以提升整体竞争力。
（）（）（）
四、判断题（本题共10小题，每题1分，共10分，正确的请在答题括号中画√，错误的画×）
1.精细化管理的目的是简化管理过程，减少管理环节。（）
精细化管理考核试卷
考生姓名：__________答题日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.精细化管理的核心是什么？（）
A.优化资源配置
B.提高工作效率
1. C
2. D
3. D
4. D
5. C
6. C
7. C
8. A
9. D
10. C
11. C
12. D
13. D
14. D
15. D
16. B
17. C
18. D
19. D
20. B
二、多选题
1. ABD
2. ABCD
3. AB
4. ABC
5. ABCD
6. ABCD
7. ABCD
8. ABC
9. ABCD
A.提高薪资待遇
B.完善晋升机制
C.加强内部竞争
D.提供培训机会
11.以下哪个方法不能有效提高精细化管理的效果？（）
A.强化过程监控
B.优化资源配置
C.提高工作强度
D.完善激励机制
12.精细化管理的最终目标是什么？（）
实验室物料管理培训试题
实验室物料管理培训试题
嘿，朋友们！咱今天来聊聊实验室物料管理这回事儿。
您想想，实验室就像一个大厨房，物料就是各种食材和调料。
要是
管理不好，那可就像炒菜没放盐，乱了套啦！
先说这物料的采购吧，那可得精心挑选。
就好比挑水果，得挑新鲜、没坏的，不然买回来一堆次品，能做出啥好实验？而且还得根据实验
的需求来买，可不能瞎买一通。
您说是不是？要是做个简单的化学实验，却买了一堆高端昂贵的仪器物料，那不是浪费钱嘛！
再说说物料的存储。
这就好比给您的宝贝衣服找个合适的衣柜。
有
的物料怕潮，就得放在干燥的地方；有的怕热，就得找个凉快的角落。
要是放错了地方，那物料可能就“发脾气”变质啦！就像巧克力放在太
阳底下，不都化了嘛！
还有物料的使用登记，这可重要着呢！就像您去超市买东西得记账
一样，用了啥，用了多少，都得记得清清楚楚。
不然，您都不知道东
西去哪儿了，等到要用的时候找不到，那得多着急啊！
说到物料的盘点，这就像给家里来个大扫除。
定期瞅瞅哪些物料还有，哪些快没了，心里有个数。
不然等到要用的时候发现没有了，那
不是耽误事儿嘛！
物料的质量检验也不能马虎。
这就好比您买了个新手机，得检查检查有没有毛病。
物料要是质量不过关，那实验结果能靠谱吗？
在实验室里，物料管理可真是个精细活。
就像绣花一样，得一针一线都仔细。
要是管理不好，那实验就像没头的苍蝇，到处乱撞。
所以啊，大家可得重视实验室物料管理，把这事儿做好了，实验才能顺顺利利，出好成果！您说是不是这个理儿？。
物料管理试题及答案
物料管理试题及答案一、填空题1.储存温度：冷藏：（）；阴凉：（）；常温：（）。
2.原辅料应当根据有效期或复验器贮存，只有经质量管理部批准放行并在（）或（）内的原辅料方可用法。
3.应当建立物料和产品的操作规程，确保物料和产品的正确接收、贮存、发放、用法和发运，防止（）、（）、（）和（）。
4.库房内必需划分区域，实行色标管理，设置待验区、合格品区、不合格品区，黄色代表（）区、绿色代表（）区、红色代表（）区。
5.有效期规定的物料，仓库须在有效期到达前（）恳求复验。
二、推断题1、仓储区应制止吸烟和饮食，制止存放食品、饮料、香烟和个人用药品等非生产用物品。
（）2、仓库应有防止昆虫或其它动物进入的措施，但要避开对物料和产品造成污染。
（）3、原辅料称量通常应当在特地设计的称量室内进展。
（）4、不合格、退货或召回的物料和产品应当隔离存放。
假如采纳其他方法替代物理隔离，那么该方法应当具有同等的平安性。
（）5.物料摆放应整齐规矩，严格根据包装标识要求码放，可以倒置，外包装批号及标签面朝内，便于操作记录。
（）三、名词说明1.物料。
2.原辅料。
3.复验期。
4.物料平衡。
四、问答题1、物料管理的意义和目的答案：一、填空题答案1.冷藏：（2℃~10℃）；阴凉：（20℃以下）；常温：（10℃~30℃）2.有效期、复验期3.（污染）、（穿插污染）、（混淆）和（过失）4.待验；合格品，不合格品5.（三个月）二、推断题答案1.（√）2.（√）3.（√）4.（√）5.（×）三、名词说明答案1.物料：指原料、辅料和包装材料等。
例如：化学药品制剂的原料是指原料药；生物制品的原料是指原材料中药制剂的原料是指中药材、中药饮片和外购中药提取物原料药的原料是指用于原料药生产的除包装材料以外的其他物料。
2.原辅料：除包装材料之外，药品生产中用法的任何物料。
3.复验期：原辅料、包装材料贮存肯定时间后，为确保其仍适用于预定用处，由企业确定的需重新检验的日期。
精细化管理知识试题题库(含答案)
精细化管理知识试题题库（含答案）一、单项选择题（每题5分，共25分）1. 下列哪项是精细化管理的核心理念？A. 标准化B. 个性化C. 系统化D. 数据化答案：D2. 以下哪项不是精细化管理的基本原则？A. 科学性B. 实用性C. 动态性D. 主观性答案：D3. 在精细化管理中，对工作流程进行细化和优化属于哪个层面的工作？A. 组织层面B. 流程层面C. 人员层面D. 目标层面答案：B4. 以下哪项是精细化管理的关键环节？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整答案：A5. 在精细化管理中，对工作结果进行量化评估属于哪个环节的工作？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整答案：C二、多项选择题（每题10分，共40分）6. 精细化管理的基本原则包括哪些？A. 科学性B. 实用性C. 动态性D. 主观性E. 公平性答案：ABC7. 精细化管理的主要内容包括哪些？A. 组织架构设计B. 工作流程优化C. 人员培训D. 工作结果评估E. 工作计划制定答案：ABCDE8. 精细化管理的关键环节包括哪些？A. 计划制定B. 计划执行C. 计划评估D. 计划调整E. 组织架构调整答案：ABCD9. 精细化管理的效果评估主要包括哪些方面？A. 工作质量B. 工作效率C. 工作满意度D. 工作环境E. 工作成果答案：ABCE三、判断题（每题5分，共25分）10. 精细化管理是一种全面、深入、细致的管理方式，旨在提高组织的管理水平和执行力。
（正确）11. 精细化管理的核心理念是标准化，通过制定详细的工作标准和流程来提高工作效率。
（错误）12. 在精细化管理中，工作流程的优化是一个可选的环节，不是必须的。
（错误）13. 精细化管理的效果评估主要关注工作成果，不需要考虑工作过程和人员满意度。
（错误）14. 精细化管理需要大量的人力和物力投入，不适合小型组织或初创企业。
（错误）四、简答题（每题10分，共30分）15. 请简述精细化管理的基本原则。
精细化管理知识试题题库
精细化管理知识试题题库一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 下列哪项是精细化管理的核心思想？（）A. 规范化B. 标准化C. 数据化D. 人性化2. 在精细化管理中，对工作流程进行细化和优化，以提高工作效率和质量，这体现了精细化管理的哪一方面？（）A. 流程化B. 系统化C. 科学化D. 规范化3. 精细化管理强调对工作过程中的细节进行严格把控，以达到预期目标。
以下哪项不是精细化管理的核心要素？（）A. 细节决定成败B. 数据驱动决策C. 流程优化D. 人员素质提升4. 下列哪项不是精细化管理的基本原则？（）A. 系统化B. 规范化C. 简单化D. 个性化5. 在实施精细化管理过程中，企业需要对组织结构进行调整，以适应精细化管理的要求。
以下哪项不是常见的组织结构调整方式？（）A. 部门重组B. 岗位调整C. 业务流程重构D. 企业并购二、多项选择题（每题3分，共30分）6. 精细化管理的基本原则包括以下哪些？（）A. 系统化B. 规范化C. 简单化D. 个性化E. 数据驱动决策7. 精细化管理的主要目标包括以下哪些？（）A. 提高工作效率B. 提高工作质量C. 降低成本D. 提高客户满意度E. 促进企业可持续发展8. 在实施精细化管理过程中，企业需要关注以下哪些方面的细节？（）A. 组织结构B. 人力资源C. 生产运营D. 市场营销E. 企业文化和品牌建设9. 以下哪些方法可以帮助企业实现精细化管理？（）A. 制定详细的规章制度B. 建立数据分析和决策支持系统C. 采用先进的信息技术D. 加强员工培训和激励E. 简化工作流程10. 精细化管理在企业中的应用场景包括以下哪些？（）A. 生产计划与控制B. 供应链管理C. 客户关系管理D. 人力资源管理E. 企业战略规划三、判断题（每题3分，共30分）11. 精细化管理是一种全面、系统、深入的管理模式，旨在通过细化和优化各项工作，提高企业的整体竞争力。
物料管理精细化课前测试题
课前测试说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
单选题1. 超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义，超市管理有三种模式，其中不包括：√A 销售模式B 配置模式C 流通模式D 储存模式正确答案： C2. 中国特色的物料管理要遵循“三不”政策，其中不包括：×A 不断料B 不废料C 不呆料D 不囤料正确答案： B3. 在仓库存储活动中，仓管员的作用至关重要，他们的工作不包括：√A 收B 管C 发D 购正确答案： D4. 仓管员每天下班前必须结存，清楚领出的物料数量以及存留的物料数量，这是指：√A 记账B 盘点C 处理呆废料D 卡物一致正确答案： B5. 库存过大或过小都不行，应该保持在适当的限度。
以下属于库存过大的缺点的是：√A 在制品过多，生产效率降低B 因产品脱销而错过销售机会，信誉降低C 因紧急订货使物价上涨、物流成本增加D 增加了接受订货生产期造成延期交货的现象正确答案： A6. 进行物料精细化管理首先要对仓库进行规划，仓库筹划组建需要遵循的原则中，下列说法不准确的是：√A 符合工艺要求的原则B 符合进出顺利的原则C 满足美观的原则D 物品分类的原则正确答案： C7. 企业要根据规模决定仓库的隶属关系，下列组织结构适合规模很大的企业的是：√A 在总经理下设一个资财部B 总经理下设置采购部、生产部、销售部C 设置专门的仓库主管和助理D 统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库正确答案： C8. 仓库规划需要遵循一定的原则，下列做法不正确的是：√A 危险物品隔离存放和管理B 物料标示朝内C 防潮、防火、防盗、防水，做到保质和保量D 通道禁止摆放物品正确答案： B9. 对于产品外形较大，外形规则的企业，适合的物料堆放方法是：√A 五五堆放法B 六号定位法C 托盘化管理法D 分类管理法正确答案： A10. 物料收发程序也称为企业内部的小物流体系，其中不包括的工作是：√A 原辅材料出、入库管理B 半产品出、入库管理C 成品出、入库管理D 购货退货管理正确答案： D11. 物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料，即遵循：√A 合理库存原则B 仓库的筹划组建原则C 5R原则D 仓库规划原则正确答案： C12. 为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量，这种物料管理方法叫做：√A 仓库超市B 安全库存C 准时制供应D 零库存管理正确答案： B判断题13. 物料管理要遵循不断料、不呆料、不囤料这“三不”政策。
试卷二 物料管理
试卷二物料管理姓名：车间：成绩：一、判断题（50分，对的打√，错的打X）1、原材料到公司后，仓库员验收物料外观质量，提供质检部门样品检验质量。
（）2、物料入库，填写入库单；出库填写出库单，领料填写领料单，保管员和经办人签字，保管员逐笔登记物料保管帐、卡，做到帐、物、卡相符。
（）3、添加剂（包括防腐剂、着色剂、甜味剂、、、、、）要严格分区存放，所有添加剂需备案后方可使用。
（）4、公司仓库水剂车间、半成品仓库、包装车间需，分区域存放。
（）5、发现库存产品胀气、漏液、变色、响盖等不良现象，保管员将其隔离，并加以标识，物资部协同研发品管部找出原因，进行处置，并由品管部填写《不合格品处理单》。
（）6、成品入库按生产批号堆垛，按效期远近依次堆放，以便于执行“先产先出，近效期先出”的出库原则。
（）7、库房温湿度记录时间，每天上午8：00-9：00时，下午14：00-15：00时（）8、黄苓氨基酸生产量大，调整空间存放需花劳力和时间，为了方便、节省时间和空间，只好把同一批次的分点存放。
（）9、如果外购核桃粉，厂家外袋上没有任何标签，购货商可以入库后自行标识。
（）10、70ml燕窝瓶子，用编织袋装运，无清楚标识，可自行标识存放于仓库中，只要生产时用纯化水清洗干净就行。
（）二、选择题。
（50分）1、2012-11-02进1吨葡萄糖粉，还剩100KG，20121112又进1吨葡萄糖粉。
仓管应如何入库存放及发料出库。
（）A、按照“先进先出”原则，剩余葡萄糖粉与新进葡萄糖粉分栈板存放，并把剩余葡萄糖粉存放于最前面，以便方便、清楚发料时先发料使用剩余葡萄糖粉。
B、为了方便、节省时间、空间，直接把新进葡萄糖粉堆放于剩余葡萄糖粉上，先发料使用后进葡萄糖粉。
2、不合格产品，应用（）做标识，并隔离存放。
A、红卡B、黄卡C、绿卡3、库房温湿度记录，一般保持（）A、温度20℃～30℃，相对湿度50%～80%。
B、温度0℃～30℃，相对湿度35%～75%C、温度越低越好，相对湿度越高越好。
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课前测试
说明：课前测试是测试您对课程内容的初期掌握情况，带着问题参与学习，测试结果不计入考试成绩。
单选题
1. 超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义，超市管理有三种模式，其中不包括：√
A 销售模式
B 配置模式
C 流通模式
D 储存模式
正确答案： C
2. 中国特色的物料管理要遵循“三不”政策，其中不包括：×
A 不断料
B 不废料
C 不呆料
D 不囤料
正确答案： B
3. 在仓库存储活动中，仓管员的作用至关重要，他们的工作不包括：√
A 收
B 管
C 发
D 购
正确答案： D
4. 仓管员每天下班前必须结存，清楚领出的物料数量以及存留的物料数量，这是指：√
A 记账
B 盘点
C 处理呆废料
D 卡物一致
正确答案： B
5. 库存过大或过小都不行，应该保持在适当的限度。
以下属于库存过大的缺点的是：√
A 在制品过多，生产效率降低
B 因产品脱销而错过销售机会，信誉降低
C 因紧急订货使物价上涨、物流成本增加
D 增加了接受订货生产期造成延期交货的现象
正确答案： A
6. 进行物料精细化管理首先要对仓库进行规划，仓库筹划组建需要遵循的原则中，下列说法不准确的是：√
A 符合工艺要求的原则
B 符合进出顺利的原则
C 满足美观的原则
D 物品分类的原则
正确答案： C
7. 企业要根据规模决定仓库的隶属关系，下列组织结构适合规模很大的企业的是：√
A 在总经理下设一个资财部
B 总经理下设置采购部、生产部、销售部
C 设置专门的仓库主管和助理
D 统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库
正确答案： C
8. 仓库规划需要遵循一定的原则，下列做法不正确的是：√
A 危险物品隔离存放和管理
B 物料标示朝内
C 防潮、防火、防盗、防水，做到保质和保量
D 通道禁止摆放物品
正确答案： B
9. 对于产品外形较大，外形规则的企业，适合的物料堆放方法是：√
A 五五堆放法
B 六号定位法
C 托盘化管理法
D 分类管理法
正确答案： A
10. 物料收发程序也称为企业内部的小物流体系，其中不包括的工作是：√
A 原辅材料出、入库管理
B 半产品出、入库管理
C 成品出、入库管理
D 购货退货管理
正确答案： D
11. 物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料，即遵循：√
A 合理库存原则
B 仓库的筹划组建原则
C 5R原则
D 仓库规划原则
正确答案： C
12. 为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量，这种物料管理方法叫做：√
A 仓库超市
B 安全库存
C 准时制供应
D 零库存管理
正确答案： B
判断题
13. 物料管理要遵循不断料、不呆料、不囤料这“三不”政策。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
14. 仓管员只要记清存取的货物种类及数量就足够了。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
15. 库存是万恶之源，企业不应该有库存。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
16. 如果企业规模不是很大，可以下设一个资财部，统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
17. 机械化仓库作业的企业物料堆放时适合托盘化管理法。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
18. 好的仓库要做到平面规划合理，靠近车间现场，立体储存空间，通道照明光亮。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
19. 企业采购时要货比三家，每种材料至少有两家供应商。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
20. 企业应该让供应商制约供应商，而不是企业自身制约供应商。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
21. 企业应该支持强势的供应商，淘汰弱势的供应商。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
22. 使用准时制供应方法的企业，口碑、资信务必很好，否则供应商会与企业分道扬镳。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：正确
23. 企业应大刀阔斧地推行零库存管理。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
24. 规划仓储时，要从面积配置、料位设定、堆叠方式、料品标示等方面进行全面合理的规划。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
25. 产品体积较小、用规则容器盛装、产品品种较少的企业对物料进行堆放时适合分类管理法。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
26. 企业在采购时每种材料至少要有两家供应商，要“货比三家”。
此种说法：×
正确
错误
正确答案：错误
27. 尊重、培养弱势供应商是实现共赢的前提，企业要不断支持弱势供应商。
此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确。