社区残疾人专职委员绩效考核制度初探

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2024残疾人专职委员年度考核个人总结

2024残疾人专职委员年度考核个人总结尊敬的领导：您好！首先非常感谢您给予我参加2024年度残疾人专职委员年度考核的机会。

在过去一年中，我在工作中经历了许多挑战和机遇，通过反思和总结，我想对过去一年的工作进行个人总结。

今年是我作为残疾人专职委员的第二个年头，我深感责任的沉重和使命的崇高。

在过去的一年里，我始终秉持着服务残疾人群体、改善他们生活状况的初心，努力做到实事求是、科学决策，坚持正确的工作导向。

首先，在协助残疾人就业方面，我积极推动和参与各项就业政策的制定和实施工作。

我与相关部门保持良好的沟通和协作，及时掌握残疾人就业培训的需求和政策变化。

通过主动与用人单位、残疾人就业服务机构等进行沟通，搜集并整理相关市场信息，为残疾人提供有针对性的就业信息和职业技能培训机会，帮助他们尽早融入社会。

其次，在促进残疾人教育方面，我重视推动特殊教育工作，积极协助建立和完善特殊教育资源体系。

在过去一年里，我主动参与并推动了多项特殊教育项目的实施，通过走访相关学校、了解教育资源的分配和利用情况，不断促进教育资源的公平分配，确保残疾人群体能够享受到优质的教育资源。

再次，在推动社会包容方面，我注重发挥残疾人专职委员的平台作用，广泛征求残疾人的意见和建议，代表他们争取合法权益，推动相关政策的落地和实施。

我积极倡导社会各界关注残疾人群体，推动无障碍环境建设，促进残疾人与非残疾人之间的相互交流与融合，努力构建一个包容、共享的社会。

最后，在个人自我提升方面，我不断努力学习和提高自己的专业素养和工作能力。

我定期参加相关培训和专业学习活动，通过学习更深入地了解残疾人工作的相关政策法规和最新动态，提高自己的专业水平，为履职提供更加坚实的基础。

但是，我也深知自己在过去一年的工作中还存在一些不足之处。

首先，我在工作中有时会过于注重事务性工作，没有充分发挥调研和分析能力，在解决问题时可能会过于机械地按照常规操作，缺乏灵活性和创新精神。

其次，由于工作量较大，我在工作中可能会有时过于注重个体的工作完成情况，而忽视了团队合作和协作的重要性。

深圳市社区残疾人工作考核评分标准

6、残疾人活动室达到30平方米以上；（2分）
7、社区残协、残疾人活动室标牌按标准悬挂；（2分）
3
规范运作
11
8、有细化的年度、月度工作计划；（2分）
9、规章制度、基础数据、服务项目上墙告示；（1分）
10、工作计划做到月检查、半年小结，年终总结；（3分）
11、建立残疾人、残疾人家庭、残疾人服务、残疾人需求、残疾人康复训练、扶残助残动态管理档案；（3分）
注：考核评分结果等级——
优秀（评分在95分以上）
合格（评分在81—94分）
不合格（评分在80分以下）
深圳市社区残疾人工作考核评分标准
序
号
考评内容
分
值
评分标准
评
分
1
组织建设
9
1、社区残疾人工作全方位纳入社区建设范畴；（3分）
2、社区残协委员由社区残疾人民主直选产生；（2分）
3、有选聘社区残协专职委员；（2分）
4、社区残协专职委员由残疾人担任；（2分）
2
活动场所
6
5、有完善的残协办公场所及设施；（2分）
38、有计划地配合推进家居无障碍建设；（1分）
39、帮助解决社区残疾人电脑配置；（2分）
40、文化室配置盲人读本和视听读物；（2分）
41、在活动室或康复训练室配置语音提示；（2分）
42、推广手语交流，能掌握与语言障碍残疾人的日常生活手语交流；（1分）
9
权益保障
6
43、残疾人各种权益得到落实和维护；（2分）
12、运用计算机处理各种信息数据和动态服务跟踪；（2分）
4
生活保障
9
13、全面落实残疾人各种优惠、保障政策；（2分）
14、低保、一户多残、重残无业的贫困残疾人纳入救助型的社会保险体系；（3分）

关于对社区班子及社区工作人员实施绩效考核制度的指导意见

关于对社区班子及社区工作人员实施绩效考核制度的指导意见第一篇：关于对社区班子及社区工作人员实施绩效考核制度的指导意见关于对社区班子及社区工作人员实施绩效考核制度的指导意见为建立健全社区班子及社区工作人员的激励和监督约束机制，规范社区工作人员管理，进一步激发社区工作人员的工作积极性，推进社会主义和谐社会建设，经区委、区政府研究，决定在全区社区班子及社区工作人员中实施绩效考核制度，现就制度的实行提出如下意见：一、指导思想以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导，围绕建设和谐社区，坚持以公认为基础、勤廉为标尺、实绩为核心的用人导向，探索建立科学化、规范化、制度化的绩效考核机制和待遇保障机制，努力做到全面、准确、客观、公正地衡量社区班子及其工作人员的工作实绩，促使社区干部切实增强服务发展、服务群众的主动性和创造性，提高社区党组织的凝聚力、战斗力和创造力，为推进和谐社会建设提供有力保证。

二、实施绩效考核制度的范围本制度实施的对象包括：街道所属社区（已实施村级班子及其成员绩效考核制和积分管理制的各镇社区除外）。

各街道考核领导小组为实施主体，具体考核等次及名单由各街道考核领导小组提出，经区民政局核实后，报区委办、区委组织部和区财政局备案。

三、基本原则绩效考核坚持定性考核与定量考核相结合，表彰奖励与监督约束相结合，并坚持以下三条原则：（一）实事求是、客观公正的原则。

坚持以事实为依据，注重分析客观条件和外部环境等多方面因素的影响，实事求是地分析评价社区班子及社区工作人员工作实绩，确保考核工作的公正、公平和真实性。

（二）突出重点、注重实绩的原则。

紧紧围绕经济发展、民生建设和社会稳定的目标，科学合理地制定考核内容和考核指标。

（三）发扬民主、群众公认的原则。

坚持把群众满意作为根本标准，把群众评价作为重要依据，把群众监督作为重要保障，吸引社区群众参与考核，切实增强社区工作人员的群众观念。

四、实施绩效考核制度的具体内容(一)支居两委工作的绩效考核支居两委班子的绩效考核采用百分制考核，由年度工作目标管理考核情况和社会评估情况两部分组成，分别占基础分的50%。

残疾人专职委员绩效考核办法

残疾人专职委员绩效考查方法为进一步加强绩效管理，成立健全残疾人专职委员管理体制，本着科学合理、效能规范的原则，依据《全国残疾人专职委员选聘考查方法（暂行）》，联合我区实质，拟订本方法。

一、查核采纳平时考评和年关查核相联合的方式，由区残联负责组织实行，街道残联辅助。

街道专职委员查核由区残联负责，街道辅助。

社区（村）专职委员查核由街道残联负责，社区辅助。

查核采纳100分制，此中平时查核65分、评论查核30分、附带分5分。

（一）平时查核（65分）1、组联工作（10分）1）恪守街道、社区（村）各项管理制度，侧重查核上下班制度、请销假制度，保持服务监察电话通畅。

2）踊跃参加残联举办的学习培训和集体活动，恪守纪律，听从安排、保质保量、准时达成上司残联交办的各项工作任务。

（3）辅助、配合做好本级残联平时事务工作，实时反应社区（村）专职委员反应的信息，协调好与社区（村）残疾人专职委员的关系，并踊跃展开确实有效的指导工作。

（该项仅对街道专职委员查核。

）4）自觉听从区、街道残联组织领导，做好辖区内残疾人各项工作，辅助解决本辖区热门、难点问题。

（该项仅对社区（村）残疾人专职委员查核。

）5）做好全国残疾人信息数据更新工作。

2、维权工作（10分）1）做好贫穷残疾人家庭无阻碍改造工作。

2）做好乡村贫穷残疾人家庭危房修葺工作。

3）做好贫穷残疾人灵活车燃油补贴、重要疾病、暂时救援、突发事件等统计上报工作。

4）做好信访工作，肩负第一接访人责任，实时解决残疾人实质问题。

3、痊愈工作（10分）（1）做好精神病患者服药、住院救援，定点机构痊愈救援等项目的有关工作（2）做好痊愈站管理、服务及痊愈系统录入工作4、宣文工作（5分）1）做好残疾人工作宣传，实时上报基层工作信息。

2）踊跃展开残疾人节日或纪念日宣传活动。

5、特意协会工作（10分）（1）弘扬志愿助残，踊跃招募志愿者、志愿服务队开展活动，做好志愿者、志愿者队伍档案管理。

（2）踊跃参加特意协会各项活动。

残联绩效评价管理制度

残联绩效评价管理制度一、制度背景随着经济和社会的发展，残疾人事业在我国得到了越来越多的重视和关注。

残联作为残疾人事业的主管部门，在服务残疾人的过程中，面临着日益增长的需求和挑战。

为了更好地提供残疾人服务，并且更好地管理和评价残联的工作绩效，残联绩效评价管理制度应运而生。

二、制度目的残联绩效评价管理制度的目的是为了促进残联工作的规范化和科学化，激励残联工作人员提高工作绩效，确保残联的服务质量和效率，更好地满足残疾人的需求。

三、制度内容1. 绩效目标设定残联工作人员的工作绩效目标应当与残疾人事业发展的整体目标相一致，具体包括但不限于：残疾人服务效率、服务质量、经费使用效率等。

2. 绩效指标制定根据残联的工作职能和工作内容，制定相应的绩效评价指标，包括但不限于：服务对象数量、服务对象满意度、经费使用情况、工作效率等。

3. 绩效考核方式绩效考核方式应该公平公正，包括但不限于：定期考核、全员考核、绩效考核、项目考核等。

4. 考核结果使用绩效考核结果应当用于激励和奖惩，以激励员工提高工作绩效，并且督促改进工作不足之处。

5. 绩效评价监督建立绩效评价监督制度，以确保绩效评价的公平公正，监督工作人员的工作绩效，并及时纠正工作中存在的问题。

四、制度运行机制1. 绩效目标设定残联应当结合残疾人事业的整体发展目标，制定符合实际的绩效目标，确保绩效目标的科学性和可操作性。

2. 绩效指标制定残联根据具体的工作内容和工作要求，制定符合实际的绩效评价指标，确保绩效评价指标的科学性和可操作性。

3. 绩效考核方式残联应当结合实际情况，选择适合的绩效考核方式，确保绩效考核的公平公正，并及时通知工作人员。

4. 考核结果使用残联应当根据绩效考核结果，及时激励和奖惩工作人员，以激励员工提高工作绩效，督促改进工作不足之处。

5. 绩效评价监督残联应当建立健全的绩效评价监督制度，加强绩效评价的监督和管理，确保绩效评价的公平公正。

五、制度落实措施1. 宣传教育残联应当加强对绩效评价制度的宣传和教育，使全体工作人员了解绩效评价制度的意义和重要性。

2024年社区居委会工作人员评议考核制度（二篇）

2024年社区居委会工作人员评议考核制度为进一步加强社区干____伍建设，调动社区工作人员的工作积极性，提高社区工作人员素质，提升社区整体工作水平，优化管理队伍，加大管理力度，特制定居委会评议考核制度。

一、考核内容考核工作人员的德、能、勤、绩，着重思想素质和工作实绩。

1、德。

具有履行职责所需要的政策理论水平，能够应用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题；坚持四项基本原则，贯彻执行党的路线、方针、政策，坚持原则，能够深入实际、联系群众，热心为社区居民服务，积极维护辖区居民的合法权益，作风正派、实事求是。

2、能。

具备所在职位需要的专业知识和实践经验，有较强的工作能力、开拓进取，敢干创新，有一定的群众基础。

3、勤。

能够积极、主动、有计划、有安排地开展工作，熟悉本社区情况。

热爱居委会工作，勤奋敬业，踏实肯干，廉洁奉公，品行优良，团结同事，对待工作热心、耐心。

4、绩。

是否有较高的工作质量及效率，工作效果如何，居民和相关科室的评价如何，所在社区是否取得相关荣誉等工作成绩。

二、考察方法采用群众评议、考核小组评议、结合原则开展考核工作。

首先进行无记名的群众投票评议。

由考核小组将全体考核人员____印成表格，送各科室一人一份，采取无记名投票方式打分。

然后由考核小组以民主评议情况为主要参考依据，结合实际表现情况，提出意见，民主公正评议，并将评议结果张榜公布。

三、考核结果考核分为优秀、称职、不称职三个等次。

考核结果为评选先进、晋级提升工作提供依据，连续两年确定为不称职等次的人员，不能晋升职务和参与先____选。

2024年社区居委会工作人员评议考核制度（二）引言：社区居委会是社区自治的基本组织，对于社区的发展和居民的生活起着重要的作用。

为了提高社区居委会工作人员的服务质量和工作效率，建立科学合理的评议考核制度是非常必要的。

本文将提出2024年社区居委会工作人员评议考核制度，旨在激励工作人员积极进取，推动社区的发展。

罗湖区社区残协专职委员考核评分方案

4、提供就业、培训、康复、教育等服务与帮助（40分）
接受辖区残疾人对就业、培训、康复、教育等的咨询，并提供直接或间接的助残服务与帮助。（未做到的可扣10—40分）
街
道
残
联
1、具有履职能力（30分）
（1）认识或理解有明显偏差以致影响到工作执行或效果的；（2）办事效率低下影响工作效果的；（3）协调、组织、沟通能力弱影响到工作执行或效果的。（视程度，对应单项每项可扣5—10分）
（1）不能按时上下班的；（2）有事不请假销假的；（3）无故旷工的。（有上述情形，对应每项可扣10分）
100分
20%
2、态度热情、服务周到（30分）
（1）对残疾人服务态度冰冷、爱搭不理的；（2）对残疾人服务粗糙或不周到的。（有上述情形，对应每项可扣15分）
3、社区工作关系协调融洽（30分）
（1）重要工作、重要事项不向社区工作站沟通或汇报的；（2）无故不配合社区开展工作的；（3）与社区工作站工作人员关系紧张，影响职责任务完成的。（有上述情形，对应每项可扣10分）
30%
2、送生日鲜花（10分）
（1）未按时送生日鲜花的扣5分；（2）没有见到生日鲜花的扣10分。
3、帮助维权和带领参与活动等（25分）
（1）接受并处理残疾人的各类正当维权。无法处理的，应耐心做好说服、解释等工作；（未做到的最多可扣12分）（2）每月组织残疾人参加各类活动1—2次。（每月没有1次的，每少1次扣2分，最多扣12分）
4、没有有效投诉(10分)
社区残疾人投诉专职委员，经查证属有效投诉的扣10分。
服
务
对
象
︵
残
疾
人
︶
1、上门家访（25分）
对平常状况的残疾人家访每半年有1次上门入户，对重残、特困户及突生变化有困难和问题的家庭户做到经常走访与随时走访，及时了解残疾人康复、就业、家庭的需求情况。（未做到的可扣5-25分）

残疾人专职委员2024年度考核个人总结（2篇）

残疾人专职委员2024年度考核个人总结尊敬的评委、领导：大家好！我是残疾人专职委员，很荣幸能够参加今年度的考核评审。

在过去的一年中，我在工作岗位上积极努力，充分发挥自己的优势，为残疾人事业的发展做出了一定的贡献。

现在，我将向大家汇报并总结一下我的工作情况。

一、工作职责与自我定位作为一名残疾人专职委员，我要负责制定残疾人事业发展规划，并协调各相关部门的工作。

我努力把自己的定位摆在为残疾人争取权益，提供服务的角度，以尽力满足残疾人的基本需求，并推动社会对残疾人的关注和支持。

二、工作内容与成绩1. 制定并推动残疾人事业发展规划。

在过去一年中，我参与并牵头制定了我县残疾人事业发展规划，明确了发展目标和路径，并与相关部门积极沟通协调，推动了规划的落地实施。

2. 落实残疾人基本权益保障。

我与相关部门合作，积极推动残疾人基本权益的保障工作。

我组织了多次座谈会，听取了残疾人的意见和建议，并将其反映给相关部门，推动解决了一些残疾人的实际问题。

3. 推动残疾人就业创业。

我将残疾人就业创业作为重点工作之一，与相关企业和机构进行了深入交流合作，为残疾人提供就业机会和创业支持。

在我关注的十个月时间里，已新增残疾人就业创业岗位100个，并帮助30位残疾人成功就业。

4. 开展残疾人文化体育活动。

我注意到残疾人文化体育活动的重要性，通过组织残疾人的文艺演出、运动竞赛等活动，提升了残疾人的自信心和社会参与度。

在过去一年中，我们开展了多个大型文化体育活动，吸引了数千名残疾人积极参与。

三、创新力与工作亮点1. 打造残疾人创业平台。

我深入调研残疾人创业现状，了解他们面临的困难和需求。

基于此，我组织了创业培训班，邀请专家讲授相关知识，并建立了一个创业平台，为残疾人创业提供支持和帮助。

2. 建立残疾人志愿者队伍。

我意识到残疾人需要更多的关爱和支持，于是组织了一支由残疾人组成的志愿者队伍，他们在社区、学校等地开展各类志愿活动，为其他残疾人提供帮助和支持。

残疾人专干绩效考核表1607

90—100分为优秀，优秀者人数不超过本区残疾人工作专职干事总人数的15%； 60—89分为称职； 50—59分为告诫，告诫期为三个月，再次考核仍不达称职等次的，评定为不称职；低于50分为不称职；有表现突出的可酌情加分。
初稿篇X分
干事总人数的15%；
等次的，评定为不称职；
基本素质
新闻发稿
常规工作残疾人数据统计
残疾人信访问题出勤率围绕本社区工作重点，个人承担其中重要工作重点工作参与本社区外重要工作，承担相应的工作任个人荣誉其他工作
道德模范、先进工作者、先进标兵、参加比赛获奖等
县区级市地级省级国家级
其他工作社区其他工作完成情况
其他文字工作走访工作活动组织其它
社区残疾人专干绩效考核表初稿考核模块考核内容思想品德参考条件政治立场廉洁自律生活作风较为熟练一般不熟练较为熟练一般性政策法规掌一般握度不熟练时效性报道及时 1--5篇数量 5--10篇 10篇以上县区级市地级发稿质量省级国家级 1-50人 50-100人所负责社区残疾人 100-150人基数 150人-200人 200人以上 100% 残疾人档案建档完 90%-100% 整率 80%-90% 80%以下 100% 90%-100% 入户走访率 80%-90% 80%以下 100% 90%-100% 接待问题解决率 80%-90% 80%以下全年无休假办公软件操作熟练程度专业能力

残疾人专职干事考核实施方案经验交流

残疾人专职干事考核实施方案经验交流一、明确考核目的我们要明确考核的目的。

考核残疾人专职干事，主要是为了全面了解他们在岗位上的工作表现，督促他们不断提高业务水平，更好地为残疾人群体服务。

同时，考核也是对专职干事工作成果的一种评价，有助于激发他们的工作积极性。

二、制定考核指标1.业务能力：包括政策法规掌握、业务知识熟练程度、服务能力等。

2.工作态度：包括敬业精神、责任心、团队协作精神等。

3.工作效果：包括完成工作任务的数量、质量、满意度等。

4.绩效成果：包括创新举措、项目推进、成果转化等。

5.学习成长：包括参加培训、自主学习、个人成长等。

三、考核方式1.定期考核：每个季度进行一次，采用百分制评分，对各项指标进行量化评价。

2.随机抽查：不定期对专职干事进行工作抽查，了解他们在实际工作中的表现。

3.满意度调查：通过问卷调查、访谈等方式，了解残疾人对专职干事服务的满意度。

4.自我评价：专职干事定期进行自我评价，反思自己在工作中的不足，提出改进措施。

四、考核流程1.考核准备：成立考核小组，明确考核任务、标准和要求。

2.考核实施：按照考核流程进行，确保考核公平、公正、公开。

3.考核反馈：将考核结果反馈给专职干事，指出他们的优点和不足，提出改进建议。

4.考核结果应用：将考核结果作为专职干事晋升、奖励、培训等的重要依据。

五、注意事项1.考核要注重过程，不仅要关注结果，还要关注专职干事在考核过程中的表现。

2.考核要公正、公平，避免主观臆断，确保每位专职干事的权益。

3.考核要注重激励，通过考核激发专职干事的工作积极性，提高整体工作水平。

4.考核要与时俱进，根据工作实际和需求，及时调整考核指标和方式。

六、经验分享1.建立健全考核机制：通过多年的实践，我发现建立健全考核机制是关键。

只有明确了考核目的、指标、方式和流程，才能确保考核的顺利进行。

2.注重培训：提高专职干事的业务能力和综合素质，是保证考核效果的基础。

我们要定期组织培训，帮助他们提升自己。

残疾人专职委员工作职责

残疾人专职委员工作职责残疾人专职委员工作职责一、工作背景和目的残疾人专职委员工作是为了有效保障残疾人的权益和切实解决他们在生活和工作中遇到的问题。

本文档旨在明确残疾人专职委员的工作职责，以便确保工作任务的顺利开展。

二、职责和任务1、残疾人权益保障工作1.1 深入了解并贯彻国家和地方有关残疾人权益保障的政策法规和规章制度，确保在工作中严格遵守相关法律法规。

1.2 建立健全残疾人权益保障工作的相关制度和机制，包括建立残疾人权益维护网格，做好信息登记、调查和统计工作等。

1.3 推动残疾人权益保障工作与社会治理相结合，加强相关部门和社会组织的协作与合作。

2、残疾人就业工作2.1 开展残疾人就业情况调研，了解就业需求、技能培训和职业发展等情况，为残疾人提供就业指导和服务。

2.2 组织开展残疾人就业创业培训，不断提升其就业竞争力和职业技能。

2.3 协调各方资源，促进残疾人就业市场的拓展，提供更多的就业机会和岗位，努力实现残疾人就业稳定和脱贫致富。

3、残疾人生活保障工作3.1 开展残疾人生活需求调研，了解其基本生活需求和困难，为其提供生活补助和福利救助等相关服务。

3.2 组织开展残疾人康复辅助设备和辅助工具的发放，提高其生活质量和自理能力。

3.3 定期开展残疾人生活品质评估工作，对需要特殊护理的残疾人提供家庭照护服务。

4、残疾人教育工作4.1 组织开展残疾人教育情况调研，了解残疾人的教育需求和困难，为其提供教育咨询和支持。

4.2 协助残疾人融入普通教育环境，推动普通学校开展适应性教育，提供必要的辅助服务。

4.3 配合相关部门开展特殊教育学校的建设和改革，提高残疾人群体的学习能力和素质。

三、绩效考核和评估1、依据职责和任务制定绩效考核指标，建立和完善相应的评估机制。

2、定期对残疾人专职委员工作进行评估和监督，及时发现和解决工作中存在的问题。

四、其他事项1、本文档涉及附件：附件1：残疾人专职委员工作流程图附件2：残疾人权益保障工作相关法律法规2、本文所涉及的法律名词及注释:1）残疾人权益保障法：指中华人民共和国《残疾人权益保障法》。

残疾人事业专项资金绩效管理初探——以陕西省为例

残疾人事业专项资金绩效管理初探——以陕西省为例伍娜【期刊名称】《《西部财会》》【年(卷),期】2019(000)011【总页数】3页(P9-11)【关键词】残疾人事业; 专项资金; 绩效管理【作者】伍娜【作者单位】陕西省残疾人联合会陕西西安710000【正文语种】中文党的十九大报告提出建立全面规范透明、标准科学、约束有力的预算制度，全面实施绩效管理。

国家对项目实施绩效管理的要求与坚持以需求和问题为导向，着力解决残疾人最困难、最迫切、最关心的实际问题的内在要求是一致的。

“花钱必问效，无效必问责”的绩效理念引入，将鞭策我们在谋求进一步改善和增强残疾人获得感的路上不断奋进。

一、残疾人事业专项资金预算绩效管理现状及意义预算绩效管理是一种预算管理新机制，“绩”即资金的产出，具备数量、质量、时效和成本四个方面特性；“效”即资金的效果，包括经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、服务对象满意度等。

从国际上看，绩效预算管理改革都具有“危机推动”的特点。

目前，世界上50多个国家不同程度地实施绩效预算管理。

如英国、美国、德国、日本、韩国等，一些发展中国家如智利、哥伦比亚、乌干达、坦桑尼亚等发展中国家也先后开始了绩效预算方面的探索，从而形成了世界性的政府绩效预算改革潮流。

近几年，我国对预算绩效管理工作一直在有序推进中，预算管理理念从“投入预算”向“产出预算”在转变；预算控制机制由“重过程”向“重结果”转变，开始重视绩效结果评价，并逐步建立问责机制。

随着“十九大”报告的提出和中共中央国务院出台《关于全面实施预算绩效管理的意见》，绩效管理工作被推到史无前例的高度，陕西省也出台了《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》。

陕西的残疾人事业专项资金从2010年的1亿元增加到2018年10亿元，专项资金规模呈跨越式增长，主要是中、省财政投入加大和残疾人就业保障金收入的增加。

2019年残疾人两项补贴资金预算交给民政后，中省残疾人事业发展补助资金有近5亿元。

塘沽残疾人专职委员管理办法

附件1：残疾人专职委员年度工作考核计分标准残疾人专职委员，实行100分制年度考核办法，业绩考核40分，服务满意度测评35分，学习、培训和参加活动等情况15分，为残疾人提供个性化服务10分。

一、业绩考核（40分）1、认真做好办理《残疾人证》各项服务工作，并及时将办好的残疾人证发放到残疾人手中（5分）；认真处理残疾人来人来访，做好残疾人法律咨询服务、法律援助服务与信访代理服务（5分）。

对造成严重上访事件的，视情节轻重扣1—10分。

2、康复、就业、救助、托养、宣传、文体、扶残助学、残疾人基础档案健全、内容翔实，各项工作和活动有原始记录，准确并全面掌握残疾人的基本情况和需求，各种证、表、卡、册齐全规范，要有文字台帐和电脑数据库。

全部资料齐全规范的得5分，少一项扣1分。

3、按要求完成贫困残疾人救助、各类社会保险补贴、大病住院救助、临时救助及精神病人门诊服药与住院费用报销等相关救助工作（5分）。

全部完成得5分，少一项扣1分。

4、按要求推荐残疾人参加就业培训，积极推荐安置残疾人实现就业（5分）。

全部完成得5分，少一项扣2.5分。

5、协助塘沽残联做好各类残疾人康复对象筛查工作，按要求报送残疾人进行康复救助（5分）。

全部完成得5分，少一项扣2.5分。

6、开展残疾人入户调查（10分）。

入户率达80%以上，且至少每周入户不少于两户。

入户率达到80%以上得10分，每差10%扣2分。

二、服务满意度测评（35分）采取召开服务对象座谈会、入户了解、征求社区（村）残协、街道（镇）残联与塘沽残联意见等方式对专职委员进行工作满意度测评。

2、社区（村）残疾人专职委员：辖区残疾人满意率达到85%-100%的20分， 75%-84%的10分，65%-74%的5分，65以下不得分；居委会评审小组评价10分、街道（镇）残联评价5分。

3、街道（镇）残疾人专职联络员：辖区残疾人满意率达到85%-100%的10分， 75%-84%的7分， 65%-74%的5分，65以下不得分；基层残协评价10分，街道（镇）残联评价10分、塘沽残联评价5分。

市残联绩效考核工作制度

市残联绩效考核工作制度市残联绩效考核工作制度是为了提高残疾人事业发展水平，推进残疾人权益保障工作，建立科学有效的绩效考核机制而制定的。

本制度适用于市残联领导班子、全体工作人员以及属下各级机构。

一、考核目标和指标体系1. 考核目标综合考虑市残联工作实际情况和职责使命，主要考核以下方面：- 残疾人服务能力和质量- 政策宣传与落实情况- 资金使用和管理- 组织机构建设和队伍管理- 平安稳定和社会和谐- 政策法规执行情况2. 指标体系基于考核目标，制定如下指标体系，具体如下：（1）残疾人服务能力和质量- 残疾人服务项目开展情况- 残疾人康复和辅助器具服务情况- 残疾人就业和职业培训情况- 残疾人法律援助工作情况（2）政策宣传与落实情况- 残疾人权益保障政策宣传工作情况- 残疾人权益法律法规落实情况- 残疾人参与决策和表达意见的机会（3）资金使用和管理- 残疾人资金使用情况- 资金监管和审计情况（4）组织机构建设和队伍管理- 残疾人机构建设情况- 工作人员培训和能力提升- 绩效考核和激励机制（5）平安稳定和社会和谐- 残疾人维权工作情况- 残疾人社会融合和参与情况- 社会舆论对残疾人事业的评价（6）政策法规执行情况- 残疾人政策法规摸排和学习情况- 市级政策法规执行情况二、考核程序与周期1. 考核程序- 制定绩效考核计划，明确考核目标、指标体系和权重分配。

- 进行现场调研和数据收集，对各项指标进行考核评估。

- 绩效考核结果汇总、分析和评价。

- 将绩效考核结果作为绩效管理、绩效考核、激励和奖惩的依据。

2. 考核周期绩效考核周期为一年，每年进行一次绩效考核。

具体的考核时间、流程和责任人员由市残联负责人确定并通知相关部门和人员。

三、考核结果与激励机制1. 考核结果绩效考核结果根据每个指标的权重计算，并综合得出考核等级，分为A、B、C、D四个等级，其中A为最高等级。

2. 激励机制- 对绩效考核等级为A的人员给予奖励，如表彰、奖金等。

残疾人专职干事考核实施方案经验交流

残疾人专职干事考核实施方案经验交流咱们得明确一下考核的目的。

这个考核不是为了给谁穿小鞋，而是为了激发专职干事的工作积极性，提高工作效率，让更多的残疾人受益。

所以，考核的标准要公平、公正、公开。

一、考核对象这次考核的对象是所有残疾人专职干事，包括在编和合同制员工。

二、考核内容1.工作态度：主要包括责任心、敬业精神、团队协作等方面。

2.工作能力：主要包括业务水平、沟通协调能力、创新能力等。

3.工作成果：主要包括完成任务的效率、质量、创新程度等。

4.绩效考核：根据工作完成情况，对专职干事的绩效进行量化评价。

5.社会评价：收集残疾人及其家属、社会各界的意见和建议，对专职干事的工作进行评价。

三、考核方式1.定性考核：由领导、同事、残疾人及其家属等对专职干事的工作表现进行评价。

2.定量考核：根据工作完成情况，设定一系列指标，对专职干事的工作进行量化评价。

3.综合评价：将定性考核和定量考核结果进行汇总，得出最终评价。

四、考核流程2.同事评价：同事对专职干事的工作进行评价，填写同事评价表。

3.领导评价：领导根据专职干事的工作表现，进行评价。

4.绩效考核：根据工作完成情况，进行绩效考核。

5.社会评价：收集残疾人及其家属、社会各界的意见和建议。

6.综合评价：将各项评价结果进行汇总，得出最终评价。

五、考核结果运用1.考核结果作为专职干事晋升、薪酬、培训等依据。

2.对表现优秀的专职干事给予表彰和奖励。

3.对考核不合格的专职干事，进行约谈、培训、调整工作岗位等。

六、注意事项1.考核过程中要确保公平、公正、公开，避免人为干预。

2.各级领导要高度重视考核工作，确保考核结果真实、准确。

3.考核结果要及时反馈给专职干事，让他们了解自己的工作表现。

4.建立健全考核制度，不断完善考核体系。

注意事项：1.考核标准的一致性与灵活性。

每个专职干事的背景和能力不同，考核时容易出现标准不一的问题。

解决办法：建立一套详细、量化的考核指标体系，同时允许根据个人情况和岗位特性进行微调，确保每个人都有机会展现自己的优势。

残疾人专职委员绩效考核办法

残疾人专职委员绩效考核办法为进一步强化绩效管理，建立健全残疾人专职委员管理机制，本着科学合理、效能规范的原则，根据《全国残疾人专职委员选聘考核办法（暂行）》，结合我区实际，制定本办法。

一、考核采取日常考评和年终考核相结合的方式，由区残联负责组织实施，街道残联协助。

街道专职委员考核由区残联负责，街道协助。

社区（村）专职委员考核由街道残联负责，社区协助。

考核采取100分制，其中日常考核65分、评议考核30分、附加分5分。

（一）日常考核（65分）1、组联工作（10分）（1）遵守街道、社区（村）各项管理制度，着重考核上下班制度、请销假制度，保持服务监督电话畅通。

（2）积极参加残联举办的学习培训和集体活动，遵守纪律，服从安排、保质保量、按时完成上级残联交办的各项工作任务。

（3）协助、配合做好本级残联日常事务工作，及时反映社区（村）专职委员反馈的信息，协调好与社区（村）残疾人专职委员的关系，并积极开展切实有效的指导工作。

（该项仅对街道专职委员考核。

）（4）自觉服从区、街道残联组织领导，做好辖区内残疾人各项工作，协助解决本辖区热点、难点问题。

（该项仅对社区（村）残疾人专职委员考核。

）（5）做好全国残疾人信息数据更新工作。

2、维权工作（10分）（1）做好贫困残疾人家庭无障碍改造工作。

（2）做好农村贫困残疾人家庭危房修缮工作。

（3）做好贫困残疾人机动车燃油补贴、重大疾病、临时救助、突发事件等统计上报工作。

（4）做好信访工作，承担第一接访人责任，及时解决残疾人实际问题。

3、康复工作（10分）（1）做好精神病患者服药、住院救助，定点机构康复救助等项目的相关工作（2）做好康复站管理、服务及康复系统录入工作4、宣文工作（5分）（1）做好残疾人工作宣传，及时上报基层工作信息。

（2）积极开展残疾人节日或纪念日宣传活动。

5、专门协会工作（10分）（1）弘扬志愿助残，积极招募志愿者、志愿服务队开展活动，做好志愿者、志愿者队伍档案管理。

市残联绩效考核工作制度

市残联绩效考核工作制度一、考核目的为了提高市残联工作效率和服务质量，确保残疾人事业的健康发展，根据国家有关法律法规和政策，结合我市实际情况，特制定本绩效考核工作制度。

二、考核原则1. 公平公正原则：考核工作应客观公正，确保考核结果真实反映市残联的工作状况。

2. 科学合理原则：考核内容和方法应科学合理，符合市残联的工作实际。

3. 激励促进原则：考核结果应与奖惩挂钩，激励市残联工作人员积极履行职责，提高工作效率。

4. 保密原则：考核过程中涉及的个人隐私和内部信息应严格保密。

三、考核内容1. 工作目标完成情况：包括年度工作计划完成情况、重点项目推进情况等。

2. 工作质量：包括服务残疾人的质量、残疾人政策的落实、残疾人事业的创新等。

3. 工作效率：包括工作流程的优化、工作时间的管理、工作效率的提升等。

4. 工作态度：包括对残疾人的关心、对工作的责任心、对团队的合作精神等。

5. 工作创新：包括在残疾人事业中的创新举措、服务方式的创新、管理方式的创新等。

四、考核方法1. 自我评价：市残联工作人员根据考核内容进行自我评价，提交自评报告。

2. 互评：市残联内部工作人员之间进行互评，相互了解工作表现和业绩。

3. 上级评价：市残联领导对下属工作人员进行评价，了解工作表现和业绩。

4. 第三方评价：邀请第三方机构或专家对市残联工作进行评价，提供客观公正的意见。

5. 考核小组评价：成立考核小组，对市残联工作进行全面评价，提出改进意见和建议。

五、考核结果应用1. 奖惩：根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予表彰和奖励，对表现不佳的工作人员进行批评和处罚。

2. 培训：根据考核中发现的问题，组织相关培训，提高市残联工作人员的业务能力和服务水平。

3. 晋升：根据考核结果，对表现优秀的工作人员给予晋升机会，激发工作积极性和创造力。

4. 反馈：将考核结果反馈给市残联工作人员，帮助他们了解自己的工作表现，提出改进意见和建议。

六、考核周期考核周期为一年，每年年底进行一次全面考核。

2023年社区工作人员考核制度

2023年社区工作人员考核制度的目的是为了提高社区工作人员的工作质量和效率，确保社区居民的需求得到及时满足，实现社区的和谐发展。

新的考核制度将基于绩效管理和能力提升的原则，为工作人员提供公平、透明、激励的考核机制。

一、考核标准1. 工作绩效：衡量工作人员的工作成果和绩效，包括任务完成质量、工作效率和创新能力等。

工作绩效将根据工作人员的职责和岗位要求制定具体指标。

2. 服务质量：考核工作人员对居民的服务态度、专业素养和解决问题的能力。

服务质量将定期通过居民满意度调查、投诉处理等方式进行评估。

3. 团队协作：评估工作人员在团队中的沟通合作能力和团队目标达成情况。

团队协作将通过工作人员与同事、上级的互动、项目合作等来进行观察和评估。

4. 自我提升：考核工作人员的学习和成长能力，包括参加培训、持续学习的情况，以及能否将学习成果运用于实际工作中。

二、考核程序1. 考核周期：每年设立2次考核周期，分别为上半年和下半年。

每个考核周期为半年。

2. 考核方式：采用多种评估方式，包括定量评估和定性评估相结合。

定量评估主要通过根据考核指标给予工作人员绩效评分来进行，而定性评估则主要通过综合评价、个案访谈等方式来进行。

3. 评估人员：考核人员由社区居民代表、工作人员的上级领导和同事等多方参与，以确保公正、客观、全面的评估结果。

4. 绩效考核记录：所有考核结果将被记录在个人绩效档案中，并作为日后晋升、奖惩和培训的依据。

三、考核结果及奖惩措施1. 考核结果公布：考核结果将向社区居民和工作人员进行公示，以保证透明度。

2. 奖励措施：对于考核绩效优秀的工作人员，将给予表彰和奖金等激励措施，以鼓励其继续做出卓越的贡献。

3. 激励升级：根据绩效表现，考核优秀的工作人员将有机会获得晋升或岗位调整的机会，以提升其职业发展。

4. 补救措施：对于考核不达标的工作人员，将进行针对性的改进指导，包括培训、辅导等措施，帮助其提升工作能力。

5. 处罚措施：对于严重违反职业规范和行为准则的工作人员，将根据情节严重程度给予纪律处分，并有可能解聘。