汽车维修用户跟踪回访,客户满意调查制度
售后跟踪回访制度模板

售后跟踪回访制度模板一、目的为了提高我司产品及服务质量,提升客户满意度,建立良好的口碑,制定本售后跟踪回访制度。
通过定期对已购买我司产品或接受我司服务的客户进行回访,了解客户的需求、意见和建议,从而持续改进我们的产品和服务,为客户提供更优质的服务体验。
二、适用范围本制度适用于我司所有销售和服务部门,包括销售人员、售后服务人员及相关部门管理人员。
三、回访对象1. 近期购买我司产品或接受我司服务的客户;2. 过去一段时间内购买我司产品或接受我司服务的客户;3. 有特殊需求或对我司产品和服务有特殊要求的客户;4. 向我司提出投诉或建议的客户;5. 其他我司认为需要回访的客户。
四、回访时间1. 购货后一周内进行首次回访;2. 购货后一个月、三个月、六个月分别进行一次回访;3. 根据客户需求和产品特性,适当调整回访时间;4. 对于提出投诉或建议的客户,应在处理完毕后进行回访。
五、回访内容1. 产品性能和使用情况:了解客户对我司产品的满意度和使用体验,收集产品性能、功能、操作等方面的意见和建议;2. 服务质量:了解客户对我司服务的满意度和体验,收集服务态度、响应速度、解决问题能力等方面的意见和建议;3. 客户需求:了解客户在购买和使用过程中遇到的问题和需求,提供相应的解决方案和建议;4. 投诉和建议处理:对于客户提出的投诉和建议,进行跟进和处理,确保客户满意度。
六、回访方式1. 电话回访:通过电话与客户进行沟通,了解客户的需求和意见,并进行记录;2. 短信回访:通过短信向客户发送问候,提醒客户进行评价或反馈;3. 邮件回访:通过邮件向客户发送调查问卷或意见收集表,了解客户的需求和意见;4. 面对面回访:在必要时,安排工作人员进行面对面回访,深入了解客户的需求和意见。
七、回访流程1. 制定回访计划:根据客户购买时间、产品类型等因素,制定详细的回访计划;2. 进行回访:按照回访计划,采用相应的回访方式进行沟通;3. 记录回访内容:将回访过程中收集到的信息进行记录和整理;4. 分析回访结果:对回访结果进行分析,总结客户的需求和意见,找出存在的问题;5. 改进措施:根据回访结果,制定相应的改进措施,提升产品和服务质量;6. 回访反馈:将改进措施和处理结果反馈给客户,提高客户满意度。
汽车4s店售后服务工作内容及制度

提供专业维修技术咨询和 故障诊断服务
配件供应:确 保客户车辆维 修所需配件的
及时供应
配件销售:提 供原厂配件销 售,满足客户
个性化需求
配件库存管理: 建立合理的库 存管理制度, 降低库存成本
配件质量保证: 确保所供配件 的质量符合原
厂标准
客户咨询:提供专业解答,确保客户问题得到解决 问题解答:及时响应并处理客户提出的问题,确保客户满意度 定期回访:主动与客户联系,了解车辆使用情况及客户需求 投诉处理:对客户投诉进行及时处理,并跟进解决情况
汇报人:XX
客户投诉接待:热情接待,了解投诉内容,记录客户信息
调查分析:对投诉内容进行调查核实,分析原因,确定责任归属
解决方案制定:根据调查结果,制定相应的解决方案,与客户协商达 成一致
解决方案实施:按照解决方案,落实具体措施,确保问题得到解决
跟踪回访:对处理结果进行跟踪回访,确保客户满意
培训内容:产品知识、服务流程、沟通技巧等 培训周期:每年至少一次 考核方式:理论考试、实操考核、客户满意度等 考核结果:与晋升和奖金挂钩
户不同需求
提升服务团队 素质:加强培 训,提高服务 团队的专业技 能和服务水平
品牌形象塑造:通过统一的视觉识别系统,提升品牌形象 品牌口碑传播:提供优质服务,让客户成为品牌的传播者 品牌忠诚度培养:建立客户关怀体系,提高客户满意度和忠诚度 品牌创新发展:不断优化服务流程,提升服务品质,保持品牌竞争优势
PART FOUR
建立客户档案,记录客户需求和反馈 定期回访客户,了解车辆使用情况和客户需求变化 组织客户活动,增强客户归属感和忠诚度 及时处理客户投诉和问题,提升客户满意度
免费维修保养:提供一定期限内的免费维修保养服务,提升客户满意度。
汽车4S售后跟踪及客户关系维护

客户跟踪
什么是客户跟踪? 为什么要进行客户跟踪?
2 2
客户跟踪的目的和意义
通过对接受我们服务的客户进行定期进行 回访,来查找我们工作中的失误和问题产生的 原因,减少或消除客户的误解、抱怨并使客户 感受到关心和尊重,从而与客户建立更牢固的 关系,以增加客户的忠诚度。
3 3
客户跟踪人员的职责
19 19
客户回访月报
本月应回访数量
Hale Waihona Puke 实施回访数量及百分比(实施回访数量/本月应回访数量)
回 成功回访数量及百分比(成功回访数量/本月应回访数量)
访
对上次维修的满意度;
月
各个问题的满意度;
报
客户反映的比较多的问题等;
20 20
制定整改措施和预防措施
针对《客户回访记录表》、《回访月报》和《维修回访/投诉处理表》上 所反映出来的问题,各经销商的服务经理或售后业务经理应及时制定出相 应的整改措施,以便最短时间内解决问题, 以消除客户的抱怨。 对《客户回访记录表》和《客户电话回访月报》上所反映出来的具有普遍 性问题,虽还没有生成客户的抱怨,也应制定相应的预防措施加以整改, 提升服务质量,消除潜在的不合格的产生。 整改措施的制定将由业务经理/服务经理、服务顾问、客户关系顾问、技 术专家等相关人员共同完成。整改措施应明确整改措施的责任人和完成时 间,整改措施应报经销商总经理批准,由责任人具体操做执行,业务经理 /服务经理负责监督。并将执行的情况及时上报总经理。
31 31
客户管理制度建立
客户资料确认
顾客资料的建立,应具正确完整的内容,且须经各 级主管逐一核定确认并无遗漏或错误时,才可建立 顾客电脑档内。
建立人 核实人 建档人
汽修客户回访制度

维修客户回访制度一、回访类型1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车)2、流失客户电话回访3、定期保养、保险到期等客户电话提醒二、回访对象公车、私车客户三、回访时间1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车):当日回访昨天的维修客户2、流失客户电话回访:回访六个月未进汽修厂的客户3、定期保养、保险到期等客户电话提醒:提前应提醒的所有客户四、回访流程1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车):每天早上进入YHSOFT 运华系统,导出昨日所有维修保养已结算客户清单,按照清单进行回访。
当日回访完毕后,登记《每日回访明细统计表》。
2、流失客户电话回访:每天早上进入YHSOFT运华系统,导出当日对应的六个月未进汽修厂客户清单,按照清单进行回访。
当日回访完毕后,登记《每日流失客户回访明细统计表》。
3、定期保养、保险到期等客户电话提醒:每天早上进入YHSOFT运华系统,导出当日应该定期保养客户清单,按照清单进行电话提醒。
当日回访完毕后,登记《每日定期保养、保险到期等客户回访明细统计表》。
五、回访监控与激励政策1、客户经理定期检查《回访明细统计表》,看有没有不满意客户,如发现当月有不满意的客户,应追踪最终处理结果和最终客户评价。
如果发现未上报或未及时处理时间,参照绩效进行处罚考核。
2、客户经理定期检查《回访明细统计表》,是否与YHSOFT运华系统的客户相符,如有差异,参照回访员的绩效进行处罚考核。
六、回访问题汇总1、在维修保养工作开始之前,我们的服务人员对即将开展的工作前对您进行的解释您如何评价!2、您对来我汽修厂维修时,我厂服务人员接待您的迅速程度您如何评价(如等待被招呼的时间、和服务顾问沟通的时间、钥匙交接和填写书面文件的时间)!3、您对我站是否正确完成您所需的维修、保养项目情况如何评价!4、对已完成的维修、保养项目或结算清单为您解释的是否清楚!5、修理完成后,提车速度如何评价(如填写书面文件,交款等服务环节)!6、您对本次在我站维修的总体时间如何评价!7、您觉得我们的服务人员,是否能做到积极倾听您的需求,并正确回答您的疑问,如何评价!8、在您提车或付款时我们的服务人员是有协助您,如何评价!9、维修保养后的车况,如清洁,无损坏、车内设置无变化等情况如何评价!10、您对我们的顾客休息区舒适度及我们的休息区服务人员如何评价!淮南市鑫宏汽车维修有限公司。
汽车维修售后服务管理制度

汽车维修售后服务管理制度第一章总则第一条为规范和优化汽车维修售后服务管理工作,促进客户满意度提升,提升企业形象和竞争力,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司内所有涉及汽车维修售后服务的部门和员工。
第三条公司将依据市场需求和客户反馈不断完善和调整本管理制度。
第二章服务内容第四条公司将依据客户需求和车辆情况为客户提供汽车维修与保养服务。
第五条公司将为客户提供售后服务包括但不限于道路救援、保修期内免费维修和保养等。
第六条公司将为客户提供定期回访和售后服务调查,了解客户需求,提升服务质量。
第七条公司将为客户提供技术支持和汽车故障排查服务,确保客户安全驾驶。
第三章服务流程第八条客户在需要维修或保养汽车时,可提前电话预约或直接前往维修站点进行服务。
第九条客户到店后,维修服务人员将核实客户个人信息和车辆情况,然后进行车辆检测和故障排查。
第十条维修服务人员将根据车辆情况确定维修方案和费用,事先告知客户,并征得客户同意后进行维修。
第十一条维修完成后,维修服务人员将向客户说明维修情况和注意事项,提供维修保养建议。
第四章服务质量第十二条公司将严格遵守国家相关法律法规,确保维修售后服务的合法合规。
第十三条公司将加强员工培训和技术提升,确保服务质量和客户满意度。
第十四条公司将建立客户投诉处理机制,及时解决客户问题,提升客户满意度。
第五章服务保障第十五条公司将建立汽车维修售后服务档案管理系统,记录客户信息和服务记录,以便服务追溯。
第十六条公司将与优质供应商建立战略合作关系,确保维修零部件的质量和供应。
第十七条公司将建立维修工具和设备的定期维护和更新机制,确保维修工作的正常进行。
第六章附则第十八条本制度自发布之日起正式执行,如需修改或补充,须经公司领导审批。
第十九条员工违反本制度规定的,将受到相应的纪律处分。
第二十条本制度最终解释权归公司所有。
以上制度自XXXX年XX月XX日起正式执行。
汽贸回访管理制度

汽贸回访管理制度第一章总则第一条为了加强汽贸业务回访工作,提高客户满意度,确保销售业绩的稳步增长,制定本制度。
第二条本制度适用于汽车贸易公司的销售部门回访管理工作,以及相关人员。
第三条回访管理是销售工作中的重要环节,是销售服务质量保证的重要手段。
通过回访,可以了解客户对产品和服务的满意度,发现问题并及时解决,提升客户满意度。
第二章回访程序第四条回访程序包括:客户满意度调查、问题反馈和解决、客户意见采纳等环节。
第五条客户满意度调查包括电话回访和问卷调查两种形式。
在销售交易完成后,销售人员应在规定的时间内进行电话回访并发送问卷,以了解客户对产品和服务的满意度。
第六条问题反馈和解决环节,销售人员应及时将客户的问题反馈给相关部门,协调解决,并及时反馈给客户。
第七条客户意见采纳环节,销售人员应认真听取客户的意见和建议,并将符合公司利益且有益于提升服务质量的建议反馈给相关部门。
第三章回访管理第八条每位销售人员应根据工作安排和客户情况,按时按量进行回访工作。
第九条回访内容应真实客观,准确记录客户的反馈意见和建议。
第十条回访信息应及时汇总分析,形成回访报告,并报销售部门领导审核。
第四章回访效果评估第十一条汽贸公司应建立客户满意度评价指标体系,通过客户满意度调查结果、客户投诉处理情况和客户意见采纳情况等多方面数据,评估回访效果。
第十二条根据评估结果,汽贸公司应及时调整销售策略和服务方案,以提升客户满意度。
第五章其他第十三条汽贸公司应定期对回访管理制度进行评估和修订,并通知相关人员。
第十四条对于未按规定进行回访或回访不达标的销售人员,应给予相应的处罚和教育。
第十五条对于回访工作表现突出的销售人员,应给予相应的奖励和表扬。
第六章附则第十六条本制度自发布之日起执行。
第十七条本制度的解释权属于汽贸公司销售部门。
以上为汽贸回访管理制度的部分内容,详细的回访管理制度应根据汽贸公司的实际情况进行制定,以确保回访工作的真实、客观和有效。
汽车维修质量管理制度

汽车维修质量管理制度1. 目的本制度的目的是确保汽车维修过程中的质量管理,提供高品质的维修服务,满足客户的需求和期望。
2. 质量管理原则本制度基于以下质量管理原则:- 客户导向:以客户满意度为中心,为客户提供优质的维修服务。
- 持续改进:通过持续改进流程和方法,提高维修质量和效率。
- 风险管理:识别和管理可能对维修质量产生负面影响的风险,并采取相应措施进行控制和改善。
3. 维修质量管理流程本制度规定了以下维修质量管理流程:- 接待与登记:客户将车辆送至维修车间,修理员接待客户并完成登记手续。
- 问题确认与评估:修理员与客户交流,确认车辆问题及需求,并进行评估。
- 维修方案制定:修理员根据评估结果制定维修方案,包括所需材料、工时及费用预估。
- 客户确认与授权:修理员向客户提供维修方案,客户确认并授权进行修理。
- 维修实施与控制:修理员按照维修方案进行实际修理,并进行质量控制和监督。
- 质量检查与验收:修理员进行维修质量检查,并将修理结果报告给客户,等待客户验收。
- 客户满意度调查:客户完成维修后,进行满意度调查,并提供反馈意见。
- 改进措施与总结:根据客户反馈和维修数据,进行改进措施制定和维修质量总结。
4. 质量管理要求- 修理员要具备相关的技能和资质,能够熟练操作维修设备和工具。
- 维修车间要保持整洁有序,设备设施正常运作。
- 维修材料和零件必须符合相关质量标准,并经过清晰标识和管理。
- 维修过程要按照规定步骤进行,保证每个环节的质量控制和监督。
- 维修结果要符合客户的需求和期望,并达到预定的质量标准。
5. 维修质量管理评估为了持续改进维修质量管理,本制度规定了以下评估措施:- 定期检查维修车间设备和设施的运行状况,确保正常工作。
- 进行维修质量抽样检查,评估维修结果的符合程度。
- 定期收集客户满意度调查结果,评估服务质量和改进方向。
以上为汽车维修质量管理制度的简要内容,旨在确保汽车维修过程中的质量管理,提供满意的维修服务。
汽车维修用户跟踪回访,客户满意调查制度

汽车维修用户跟踪回访,客户满意调查制度篇一:汽修客户回访制度紫航汽修-客户回访制度一、回访类型1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车)2、流失客户电话回访3、定期保养、保险到期等客户电话提醒二、回访对象公车、私车客户三、回访时间1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车):当日回访昨天的维修客户2、流失客户电话回访:回访六个月未进汽修厂的客户3、定期保养、保险到期等客户电话提醒:提前应提醒的所有客户四、回访流程1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车):每天早上进入YHSOFT运华系统,导出昨日所有维修保养已结算客户清单,按照清单进行回访。
当日回访完毕后,登记《每日回访明细统计表》。
2、流失客户电话回访:每天早上进入YHSOFT运华系统,导出当日对应的六个月未进汽修厂客户清单,按照清单进行回访。
当日回访完毕后,登记《每日流失客户回访明细统计表》。
3、定期保养、保险到期等客户电话提醒:每天早上进入YHSOFT运华系统,导出当日应该定期保养客户清单,按照清单进行电话提醒。
当日回访完毕后,登记《每日定期保养、保险到期等客户回访明细统计表》。
五、回访监控与激励政策1、客户经理定期检查《回访明细统计表》,看有没有不满意客户,如发现当月有不满意的客户,应追踪最终处理结果和最终客户评价。
如果发现未上报或未及时处理时间,参照绩效进行处罚考核。
2、客户经理定期检查《回访明细统计表》,是否与YHSOFT 运华系统的客户相符,如有差异,参照回访员的绩效进行处罚考核。
六、回访问题汇总1、在维修保养工作开始之前,我们的服务人员对即将开展的工作前对您进行的解释您如何评价!2、您对来我汽修厂维修时,我厂服务人员接待您的迅速程度您如何评价(如等待被招呼的时间、和服务顾问沟通的时间、钥匙交接和填写书面文件的时间)!3、您对我站是否正确完成您所需的维修、保养项目情况如何评价!4、对已完成的维修、保养项目或结算清单为您解释的是否清楚!5、修理完成后,提车速度如何评价(如填写书面文件,交款等服务环节)!6、您对本次在我站维修的总体时间如何评价!7、您觉得我们的服务人员,是否能做到积极倾听您的需求,并正确回答您的疑问,如何评价!8、在您提车或付款时我们的服务人员是有协助您,如何评价!9、维修保养后的车况,如清洁,无损坏、车内设置无变化等情况如何评价!10、您对我们的顾客休息区舒适度及我们的休息区服务人员如何评价!北京紫航吉普车节油技术服务有限公司汽车俱乐部2015年1月1日篇二:机动车维修企业客户回访抽样调查表机动车维修经营企业客户回访抽样调查表企业名称:2014年月日说明:1.本表由维修企业自行复印,交客户填写;2.本表标准总分为300分,得分240分以上为满意,210~240分为基本满意,210以下为不满意。
报修回访管理制度

报修回访管理制度一、制度目的为了提高服务质量,加强与客户的沟通和交流,解决客户的问题和需求,本公司特制定了报修回访管理制度,以规范和强化报修回访工作,确保客户的满意度和忠诚度。
二、管理范围本制度适用于公司内的所有报修回访工作,包括但不限于客户报修后的回访及客户满意度调查等工作。
三、管理原则1. 客户至上:客户的需求和问题是我们工作的出发点和落脚点,一切工作都是为了满足客户的需求和提高客户的满意度。
2. 诚实守信:对客户的报修回访工作要求真实、准确、及时,不得弄虚作假,不得隐瞒问题或不良现象。
3. 持续改进:在开展报修回访工作的过程中,要加强对客户需求和意见的反馈和整理,及时改进工作不足之处,提高服务质量。
4. 团队合作:报修回访工作是一个团队协作的工作,各部门要密切合作,协调一致,确保工作的顺利进行。
四、工作安排1. 回访计划每月初由客服部门根据上月报修记录,制定本月的报修回访计划,包括回访的客户名单、时间安排等内容,并提前通知相关部门准备工作。
2. 回访方式回访方式主要包括电话回访、上门回访等方式,具体根据客户需求和实际情况决定。
3. 回访内容回访内容主要包括对客户报修情况的了解、问题解决情况的跟踪、客户满意度的调查等内容。
五、工作流程1. 客服部门接到报修后,记录客户的问题和需求,并安排相应的维修人员进行处理。
2. 维修人员完成报修工作后,将报修情况上报客服部门,客服部门将客户列入回访计划,并通知回访工作人员。
3. 回访工作人员按照计划对客户进行回访,了解客户的满意度和意见反馈,并将结果及时上报客服部门。
4. 客服部门根据回访结果进行整理和分析,并及时向相关部门反馈客户意见,促使问题的解决和工作的改进。
六、工作标准1. 回访工作人员要具备良好的沟通能力和服务意识,能够真诚、耐心地倾听客户的意见和建议。
2. 回访工作要求稳重、严谨,不得对客户发表不当言论,不得泄露客户信息。
3. 回访工作结果需要真实、准确、全面,不得忽悠客户,不得歪曲事实。
汽车4s店客户回访工作流程

根据效果评估结果,对改进措施进行调整和优化,实现持续改进的 目标。
05 客户回访的注意事项
尊重客户隐私
确保在回访过程中不泄露客户的个人 信息,如姓名、联系方式、住址等。
VS
在回访前应征得客户的同意,并告知 回访的目的和内容,让客户有选择是 否接受回访的权利。
注意沟通语气和措辞
使用礼貌、亲切的语言,表达对客户 的关心和尊重。
重复和总结
在客户回答问题时,适当重复客户的话语或总结 客户的观点,以确认理解客户的意图。
及时反馈和跟进
及时反馈
在回访结束后,将客户的反馈和意见及时反馈给相关部门,以便 及时改进和优化服务。
跟进处理
对于需要进一步跟进处理的问题,设定跟进时间和责任人,确保问 题得到及时解决。
感谢和告别
在回访结束时,向客户表示感谢,并礼貌地告别客户,保持良好的 客户关系。
根据回访数据分析结果,制定具体的改进措 施和方案。
优化产品和服务
针对产品和服务存在的问题,进行优化和改 进,提高客户满意度。
调整营销策略
根据客户反馈和市场变化,调整营销策略, 提高销售效果。
跟踪改进效果
实施改进措施
将制定的改进措施付诸实施,确保改进工作的顺利进行。
定期评估效果
对改进措施的实施效果进行定期评估,检查是否达到预期目标。
汽车4s店客户回访工作流程
目录
• 客户回访概述 • 客户回访工作流程 • 客户回访技巧 • 客户回访的后续工作 • 客户回访的注意事项
01 客户回访概述
客户回访的定义
客户回访是指汽车4S店对已购车客户 进行定期或不定期的电话访问,了解 客户对车辆使用情况、售后服务满意 度以及潜在的再次购车需求。
回访维修制度

回访维修制度引言概述:回访维修制度是企业为了提高客户满意度和维护良好的客户关系而制定的一套规范性流程。
通过回访维修制度,企业可以及时了解客户对维修服务的满意度,并及时解决客户的问题,提供更好的售后服务。
本文将从五个方面详细阐述回访维修制度的重要性和具体操作方法。
一、回访维修制度的重要性1.1 提高客户满意度回访维修制度可以及时了解客户对维修服务的满意度,通过对客户的意见和建议进行整理和分析,企业可以及时改进和提升维修服务质量,从而提高客户满意度。
1.2 维护良好的客户关系通过回访维修制度,企业可以与客户建立良好的沟通渠道,及时了解客户需求和问题,并提供相应的解决方案。
这样可以增强客户对企业的信任感,维护良好的客户关系。
1.3 提升企业形象良好的回访维修制度可以体现企业的专业性和责任心,客户在得到及时回访和解决问题后,会对企业产生良好的印象,提升企业形象,为企业赢得更多的口碑和客户。
二、回访维修制度的具体操作方法2.1 设立回访流程企业应该建立明确的回访流程,包括回访时间、回访方式和回访内容等。
回访时间可以根据不同的维修项目和客户需求进行设置,回访方式可以采用电话、邮件或者上门拜访等方式,回访内容主要包括了解客户满意度、解决客户问题和提供后续服务等。
2.2 分析回访结果企业应该对回访结果进行子细分析,将客户的意见和建议进行分类整理,找出共性问题和改进方向。
同时,也应该对回访结果进行统计和评估,以便更好地了解客户需求和维修服务的质量。
2.3 及时解决问题回访维修制度的核心是及时解决客户的问题。
企业应该建立问题反馈机制,确保客户的问题能够及时得到解决。
同时,企业也应该积极主动地向客户提供相关的解决方案和后续服务,以确保客户的满意度和忠诚度。
三、回访维修制度的监督与改进3.1 设立监督机制企业应该建立回访维修制度的监督机制,确保回访工作的有效进行。
可以通过内部审核、外部评估或者客户满意度调查等方式来监督回访维修制度的执行情况。
车辆服务质量回访方案

车辆服务质量回访方案前言在汽车行业,提高服务质量一直都是企业重点关注的问题。
同时,回访服务也是衡量企业服务质量水平的重要指标之一。
本文将介绍一种车辆服务质量回访方案,以提高客户对企业服务的满意度。
方案设计车辆服务质量回访方案包括两个阶段。
第一个阶段是服务后调查,第二个阶段是服务补救。
服务后调查范围服务后调查的范围包括两个方面:1.服务完成的车辆,可在2-3天后进行电话回访,查看客户对服务的满意度。
2.未完成或需进一步维修的车辆,在车辆交付之时需要通知客户参与该项计划,及时反馈情况。
手段服务后调查采用电话回访方式进行。
在电话回访之前,需要准备一份问卷,用于指导回访员进行调查。
问卷包含以下三个方面:1.服务信息:–保养项目是否清晰?–保养时长是否合理?–保养内容是否满意?2.服务态度:–接待人员服务态度是否友善?–维修人员服务态度是否专业?3.服务环境:–服务区是否整洁?–装备设施是否齐全?需要在问卷中做一个等级评价,便于分析数据。
服务补救范围服务补救的范围是针对服务后调查中出现的问题,按照评价等级开展服务补救。
手段服务补救的手段包括以下方面:1.问题沟通:回访员需要与客户进行问题沟通,了解问题根源。
同时,需要与维修人员进行沟通,寻求具体解决方案。
2.问题解决:维修人员根据问题明细表,解决客户存在的问题。
同时,记录客户反馈及问题解决情况,并进行数据分析。
3.改善措施:针对服务补救后的数据,对企业服务体系进行改善调整。
总结综合上述方案,车辆服务质量回访方案可以提升对企业服务的满意度。
其中,服务后调查为数据提供了分析支持,服务补救为企业提供了及时反馈机制,为服务提升提供了重要的指导。
同时,数据分析为企业提供了不断迭代的、服务更加优质和精细的发展方向。
汽车修理厂业务接待工作制度

2023-11-11目录•业务接待概述•预约与接待•车辆接待与维修跟进•质量检查与交付•服务质量提升与改进•案例分析与实践经验分享业务接待概述业务接待是汽车修理厂与客户之间的桥梁,是了解客户需求、提供合适维修方案的重要环节。
业务接待是指汽车修理厂对前来寻求汽车维修服务的客户进行接待、引导、咨询、报价、派工等一系列服务过程。
业务接待的定义01提高客户满意度良好的业务接待能够及时、准确地解答客户疑问,满足客户需求,提高客户对修理厂的信任度和满意度。
02增加客户黏性优秀的业务接待能够建立良好的客户关系,提高客户回头率,增加客户黏性。
03提升企业形象专业的业务接待能够展示修理厂的专业实力和服务水平,提升企业在客户心目中的形象。
业务接待的重要性业务接待的基本流程跟踪回访在维修过程中,对客户进行跟踪回访,了解维修进展情况,及时处理客户反馈意见。
派工单根据报价单,填写派工单并交给维修技师,同时向客户说明维修时间、注意事项等。
咨询报价向客户详细了解车辆故障情况,给出合理的维修方案和报价。
接待客户业务接待人员应热情、耐心地接待前来寻求服务的客户,询问客户需求。
引导客户根据客户需求,引导客户到相应的维修区域或设备旁边。
预约与接待预约方式与流程电话预约01客户通过电话与业务接待人员沟通预约时间和车辆信息。
网络预约02客户通过汽车修理厂的官方网站或APP进行在线预约。
到店预约03客户直接到汽车修理厂,由接待人员协助进行预约。
素质要求接待人员需具备良好的沟通能力和服务意识,熟悉汽车维修知识,能够为客户提供专业的咨询服务。
职责接待人员需负责客户的预约、接待、咨询、解答及车辆维修进度的跟进等工作。
接待人员职责与素质要求0102环境接待环境应整洁、明亮、安全,设有等候区、接待台、维修进度展示板等设施。
设施接待人员需配备专业的接待工具,如电话、电脑、打印机、维修管理系统等。
接待环境与设施要求车辆接待与维修跟进车辆接待流程客户进厂接待客户进厂后,接待人员应热情迎接,主动询问车辆问题,并引导客户至休息区。
汽车维修售后服务管理制度

汽车维修售后服务管理制度一、制度目的本制度是为规范汽车维修售后服务管理,促进售后服务质量的提升,确保车主的合法权益得到保障,提高企业的服务水平和信誉度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有售后服务人员、汽车维修人员,以及车主等相关人员。
三、责任与义务1. 售后服务经理负责本企业售后服务管理工作,制定售后服务质量保证计划,并组织实施。
2. 售后服务人员应当做好服务接待工作,尽快给车主提供专业服务。
在服务中,应当耐心解答车主提出的问题,积极为车主解决各种问题和困难,使车主满意。
3. 维修人员应当保证技术水平达到或超过国家规定的技术标准。
同时,对客观存在的问题,在维修过程中应当把问题告诉车主并取得同意,做到不瞒报、不漏报、不误报。
4. 车主有权选择自己期望的汽车维修服务。
同时,车主应当准确提供车辆情况及维修要求,并以书面形式确认维修代价和质量。
5. 企业应当向车主提供准确、完整的维修资料,保证信息公开透明。
四、服务流程1. 服务接待:售后服务人员及时接待车主,并询问车主车辆故障情况及需求。
2. 检查服务:维修人员对车辆进行整体检查,确定需要修理的部位和内容,并进行详细维修计划制定。
3. 维修确认:售后服务人员向车主通报维修方案及费用,并取得车主的书面确认。
4. 维修实施:维修人员按照维修计划进行维修服务,及时完成维修任务。
5. 质量验收:维修人员对维修后的车辆进行质量检验,确保维修成果达到预期效果。
6. 交车服务:售后服务人员将车辆进行最后关注,检查各项细节,确保车辆完好无损地交还车主。
7. 服务评价:向车主进行反馈,了解车主针对服务质量和需求方面的意见和建议,并进行总结归纳,为后续服务提供参考。
五、服务保障本企业将有针对性地为客户提供以下服务保障:1. 零部件使用和维修保障,确保零部件供货和维修速度的快速和稳定。
2. 售后服务人员的专业素质和服务态度的提升,保证对车主提供高效、便捷、优质的服务。
3. 客户满意度调查,了解车主对售后服务质量和售后服务人员服务态度等的评价和反馈,为服务的持续改进提供反馈和建议。
汽车维修店的客户回访

汽车维修店的客户回访在如今竞争激烈的汽车维修市场中,客户回访成为了维修店提升服务质量、增强客户满意度和忠诚度的重要手段。
通过与客户的沟通和交流,维修店能够了解客户的需求和意见,及时发现问题并加以改进,从而不断提升自身的竞争力。
客户回访的重要性不言而喻。
首先,它有助于提高客户满意度。
当客户在维修店接受服务后,如果能及时收到回访电话或短信,询问车辆维修后的使用情况,客户会感受到维修店对他们的关心和重视。
这种关心能够增强客户对维修店的好感,从而提高他们的满意度。
其次,客户回访可以帮助维修店发现服务中的不足之处。
客户在回访中可能会提出一些问题或建议,比如维修时间过长、维修费用过高、服务态度不好等。
这些反馈能够让维修店及时了解自身存在的问题,采取措施加以改进,提升服务质量。
此外,客户回访还能促进客户的再次消费。
如果客户对维修店的服务感到满意,并且在回访中得到了一些优惠信息或保养建议,他们很可能会选择再次光顾维修店,甚至会向身边的朋友推荐。
那么,汽车维修店应该如何进行有效的客户回访呢?回访的时间选择非常关键。
一般来说,在客户维修后的 24 小时内进行回访是比较合适的。
这个时候客户对维修服务的印象还比较深刻,能够提供比较准确和详细的反馈。
如果回访时间间隔过长,客户可能会忘记一些细节,或者对维修服务的感受已经变得模糊,从而影响回访的效果。
回访的方式也有多种选择。
常见的方式包括电话回访、短信回访和邮件回访。
电话回访是最直接、最有效的方式,能够与客户进行实时的沟通和交流,及时解答客户的疑问。
短信回访则比较便捷,可以在短时间内发送给大量客户,但沟通效果相对较弱。
邮件回访比较正式,适合发送一些详细的调查问卷或维修报告,但回复率可能较低。
维修店可以根据实际情况选择合适的回访方式,或者多种方式结合使用。
在进行客户回访时,回访人员需要具备良好的沟通技巧和服务态度。
首先,要保持礼貌和热情,用亲切的语气与客户交流。
在询问客户问题时,要表达清晰、简洁,避免使用过于专业或复杂的术语,让客户能够轻松理解。
汽修厂满意度调查规章制度

汽修厂满意度调查规章制度
《汽修厂满意度调查规章制度》
一、调查目的
为了更好地了解顾客对汽修厂服务的满意度,提高服务质量,公司制定了汽修厂满意度调查规章制度。
二、调查范围
1.所有顾客在汽修完成后,均进行满意度调查。
2.调查对象包括顾客对服务质量、价格、工作人员态度等方面的满意度。
三、调查方式
1.在线调查:顾客可以在汽修厂的网站或社交媒体平台进行满意度调查。
2.电话调查:汽修厂将通过电话联系顾客,进行满意度调查。
3.面对面调查:服务完成后,工作人员可以直接向顾客进行满意度调查。
四、调查内容
1.服务质量:包括维修技术、工作效率、解决问题的能力等。
2.价格:顾客对汽修费用的满意度。
3.工作人员态度:包括服务态度、沟通能力、专业水平等。
五、调查结果处理
1.定期对调查结果进行汇总分析,找出存在的问题和改进的方向。
2.根据调查结果,进行员工绩效考核和激励。
3.作为企业内部管理的重要参考,对汽修厂服务质量的提升起到积极的作用。
六、保密原则
汽修厂保证顾客的调查结果将严格保密,不会对外公开。
七、调查宣传
汽修厂将在网站、宣传材料等渠道宣传满意度调查规章制度,鼓励顾客踊跃参与并提出意见和建议。
八、调查记录
汽修厂将建立完善的满意度调查记录,进行存档和备份,以便追踪调查结果和整改情况。
通过以上规章制度的制定和实施,汽修厂将更好地了解顾客的需求和满意度,提高服务质量,提升企业形象,实现双赢。
汽修客户回访制度

维修客户回访制度一、回访类型1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车)2、流失客户电话回访3、定期保养、保险到期等客户电话提醒二、回访对象公车、私车客户三、回访时间1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车):当日回访昨天的维修客户2、流失客户电话回访:回访六个月未进汽修厂的客户3、定期保养、保险到期等客户电话提醒:提前应提醒的所有客户四、回访流程1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车):每天早上进入YHSOFT运华系统,导出昨日所有维修保养已结算客户清单,按照清单进行回访。
当日回访完毕后,登记《每日回访明细统计表》。
2、流失客户电话回访:每天早上进入YHSOFT运华系统,导出当日对应的六个月未进汽修厂客户清单,按照清单进行回访。
当日回访完毕后,登记《每日流失客户回访明细统计表》。
3、定期保养、保险到期等客户电话提醒:每天早上进入YHSOFT运华系统,导出当日应该定期保养客户清单,按照清单进行电话提醒。
当日回访完毕后,登记《每日定期保养、保险到期等客户回访明细统计表》。
五、回访监控与激励政策1、客户经理定期检查《回访明细统计表》,看有没有不满意客户,如发现当月有不满意的客户,应追踪最终处理结果和最终客户评价。
如果发现未上报或未及时处理时间,参照绩效进行处罚考核。
2、客户经理定期检查《回访明细统计表》,是否与YHSOFT运华系统的客户相符,如有差异,参照回访员的绩效进行处罚考核。
六、回访问题汇总1、在维修保养工作开始之前,我们的服务人员对即将开展的工作前对您进行的解释您如何评价!2、您对来我汽修厂维修时,我厂服务人员接待您的迅速程度您如何评价(如等待被招呼的时间、和服务顾问沟通的时间、钥匙交接和填写书面文件的时间)!3、您对我站是否正确完成您所需的维修、保养项目情况如何评价!4、对已完成的维修、保养项目或结算清单为您解释的是否清楚!5、修理完成后,提车速度如何评价(如填写书面文件,交款等服务环节)!6、您对本次在我站维修的总体时间如何评价!7、您觉得我们的服务人员,是否能做到积极倾听您的需求,并正确回答您的疑问,如何评价!8、在您提车或付款时我们的服务人员是有协助您,如何评价!9、维修保养后的车况,如清洁,无损坏、车内设置无变化等情况如何评价!10、您对我们的顾客休息区舒适度及我们的休息区服务人员如何评价!淮南市鑫宏汽车维修有限公司。
汽车维修售后服务管理制度

汽车维修售后服务管理制度一、维修售后服务概述汽车维修售后服务是指在汽车销售完成之后,为车主提供的各种维修、保养和售后服务的活动。
保障良好的维修售后服务对于汽车制造厂商和销售商来说至关重要,它不仅关系到用户的满意度和忠诚度,也体现了企业的品牌形象和竞争力。
二、维修售后服务管理目标1. 提高用户满意度:通过优质的维修售后服务,满足用户需求,提高用户满意度和忠诚度。
2. 确保产品质量:对汽车维修过程进行管理,确保维修技术规范、零配件的质量和供应链的稳定。
3. 提高服务效率:优化服务流程,提高维修售后服务效率,减少用户等待时间。
4. 提升品牌形象:通过精细化的维修售后服务管理,提升企业品牌形象和市场竞争力。
三、维修售后服务管理制度内容1. 维修售后服务流程(1)客户接待:设立专业的接待岗位,负责客户来店咨询、服务预约、维修登记等事项。
(2)维修故障诊断:由经过专业培训的维修技师进行车辆故障的诊断和分析,及时提供维修方案。
(3)维修工时计算:按照标准工时制度,根据不同维修项目合理计算维修工时。
(4)零配件供应:建立稳定的零配件供应链,确保原厂配件的质量和及时供应。
(5)维修执行:严格按照维修方案进行维修工作,确保维修质量和安全。
(6)质量验收:对维修完成的车辆进行质量验收,确保维修符合技术规范和用户要求。
(7)售后服务:提供车辆保养、保修服务和相关咨询,确保用户得到全方位的售后支持。
2. 售后服务投诉处理流程(1)接受投诉:建立投诉接受渠道,及时接收用户投诉,并记录相关信息。
(2)投诉调查:开展投诉调查,了解投诉原因和情况,采取必要措施进行核实。
(3)问题解决:根据调查结果,对问题进行分类和分析,并制定解决方案。
(4)沟通反馈:及时与用户沟通解决方案,并记录沟通过程和结果。
(5)投诉总结:对投诉情况进行总结和分析,并提出改善措施,避免类似问题再次发生。
3. 维修技术培训与管理为保证维修技术人员的专业素质和能力,建立维修技术培训与管理制度,包括:(1)岗前培训:新员工入职前进行维修技术培训,熟悉基本的维修技能和规范。
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汽车维修用户跟踪回访,客户满意调查制度篇一:汽修客户回访制度紫航汽修-客户回访制度一、回访类型1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车)2、流失客户电话回访3、定期保养、保险到期等客户电话提醒二、回访对象公车、私车客户三、回访时间1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车):当日回访昨天的维修客户2、流失客户电话回访:回访六个月未进汽修厂的客户3、定期保养、保险到期等客户电话提醒:提前应提醒的所有客户四、回访流程1、维修保养车辆客户的满意度电话回访(公车、私车):每天早上进入YHSOFT运华系统,导出昨日所有维修保养已结算客户清单,按照清单进行回访。
当日回访完毕后,登记《每日回访明细统计表》。
2、流失客户电话回访:每天早上进入YHSOFT运华系统,导出当日对应的六个月未进汽修厂客户清单,按照清单进行回访。
当日回访完毕后,登记《每日流失客户回访明细统计表》。
3、定期保养、保险到期等客户电话提醒:每天早上进入YHSOFT运华系统,导出当日应该定期保养客户清单,按照清单进行电话提醒。
当日回访完毕后,登记《每日定期保养、保险到期等客户回访明细统计表》。
五、回访监控与激励政策1、客户经理定期检查《回访明细统计表》,看有没有不满意客户,如发现当月有不满意的客户,应追踪最终处理结果和最终客户评价。
如果发现未上报或未及时处理时间,参照绩效进行处罚考核。
2、客户经理定期检查《回访明细统计表》,是否与YHSOFT 运华系统的客户相符,如有差异,参照回访员的绩效进行处罚考核。
六、回访问题汇总1、在维修保养工作开始之前,我们的服务人员对即将开展的工作前对您进行的解释您如何评价!2、您对来我汽修厂维修时,我厂服务人员接待您的迅速程度您如何评价(如等待被招呼的时间、和服务顾问沟通的时间、钥匙交接和填写书面文件的时间)!3、您对我站是否正确完成您所需的维修、保养项目情况如何评价!4、对已完成的维修、保养项目或结算清单为您解释的是否清楚!5、修理完成后,提车速度如何评价(如填写书面文件,交款等服务环节)!6、您对本次在我站维修的总体时间如何评价!7、您觉得我们的服务人员,是否能做到积极倾听您的需求,并正确回答您的疑问,如何评价!8、在您提车或付款时我们的服务人员是有协助您,如何评价!9、维修保养后的车况,如清洁,无损坏、车内设置无变化等情况如何评价!10、您对我们的顾客休息区舒适度及我们的休息区服务人员如何评价!北京紫航吉普车节油技术服务有限公司汽车俱乐部2015年1月1日篇二:机动车维修企业客户回访抽样调查表机动车维修经营企业客户回访抽样调查表企业名称:2014年月日说明:1.本表由维修企业自行复印,交客户填写;2.本表标准总分为300分,得分240分以上为满意,210~240分为基本满意,210以下为不满意。
篇三:服务跟踪回访及用户抱怨受理规定服务跟踪回访及用户抱怨受理规定公司制定电话回访的具体操作方法,望服务部贯彻实施:一、电话回访工作的重要性1、服务跟踪回访是再次提高客户满意度的机会。
2、是抓住客户再次进站的良好契机。
3、是上次服务中漏洞的弥补。
二、筛选和确定回访的对象1、明确“目标用户”:VIP客户,集团公司、政府车队、单位用车\车队长,司法\警务车,以及私家车,回访中抱怨的客户,对上述用特殊符号标识进行重点关注,进行100%的服务回访跟踪。
2、明确“回访用户”:所有维修保养的车辆均为一般回访用户,电访的数量应大于等于30%。
3、针对“目标用户”在维修过程中给与优惠打折,实行付款转帐,市区内免费施救、在维修保养过程中保证出厂车辆质量检验合格100%。
三、跟踪回访的实施1、准备资料(委托书、接车单、结算单、投诉单)2、严格按照电话礼仪标准要求实施。
3、记录客户对售后服务质量的评价、了解客户车辆使用情况。
4、虚心接受抱怨投诉,使用电话回访专用表单,CSE中“客户投诉处理单”。
四、服务跟踪的监控:1、回访员将当天的客户抱怨交给店长长/总经理,经批示后转交服务经理,由其具体处理。
2、服务经理处理后及时交回访员,回访员三天内再次回访,记录回访内容。
3、抱怨处理完成后第二天服务顾问在报表中特别备注内容,加注特殊符号作为今后重点关注对象。
4、公司定期召开的质量信息沟通会议上服务部要将服务跟踪回访的结果进行评审,对薄弱的环节提出有效的,合理的,有可操作性的改进措施。
五、回访员每月月初3日前将上月回访情况上报服务经理,迟交或未交按50元/次进行扣罚。
回访员针对抱怨进行分析(回访调查流失原因)、并且分类(集团用户、私家车用户、)每月月初3日前将抱怨分析表上报至服务经理,篇四:用户回访制度用户回访制度一、目的1、建立客户回访及客户关爱活动的程序和标准,使回访工作规范化。
2、提供详细的操作指南,用以指导客户回访工作。
二、回访方式1、电话回访2、短信三、回访的对象及要求㈠售后客户,要求在竣工出厂后第二天进行回访,对于3天都联系不到的客户,做好记录并通知服务顾问作进一步调查。
责任人:回访专员;㈡新车销售成交客户回访操作规程:每天上午8:00,回访专员根据销售顾问的回访记录(黄卡)把回访内容登记到《用户回访跟踪服务表》。
同时,回访专员根据销售部提供的【当天需回访客户信息】进行客户回访,并把回访内容登记到《用户回访跟踪服务表》。
㈢抱怨客户处理后复访,要求在处理完毕后第二天进行,责任人:回访专员;㈣流失客户回访。
每半年进行1次,并形成报告。
责任人:回访专员;四、回访数量或比率1、售后客户总体回访率要求达到≥30%,其中:私车回访率100%重点客户(贡献客户)回访率100%2、新车销售客户回访率100%;3、流失客户100%五、客户关爱内容及实施时间要求㈠提醒服务1、定期保养提醒服务,在预计客户车辆到保养期的前1周、1天和1小时前提醒。
2、易损件更换提醒3、年检到期前提醒4、车辆保险到期提醒,在保险到期前15日和3日前进行。
5、新车首保提醒,私家车在交车后90天,公务车30天提前1周进行提醒。
㈡爱车课堂根据上海大众要求及本公司规定,原则上1季度1次。
㈢重点客户回访,由客户关爱经理和相关部门经理(服务经理、销售经理或市场经理)和回访员跟进回访,调查了解我公司提供服务满足客户的情况及存在不足,竞争对手的优势,上海大众及我公司重要政策的宣传等内容,每季度形成一次重点客户回访报告。
㈣各种市场宣传营销活动的信息发布,要求在活动前1周实施。
㈤内容设计与管理1、客户关爱经理负责重点客户、流失客户的回访问卷设计,并在必要时更新。
2、定期保养提醒、保险到期提醒由回访专员根据CRM系统内数据进行。
3、营销信息和爱车课堂信息发布由市场部、客户部提供内容,回访专员实施发布。
六、回访问卷管理1、回访问卷设计,客户关爱经理根据回访目的、回访群体、回访方式的不同设计差异化的回访问卷。
2、回访问卷的维护与更新,客户关爱经理负责定期检查回访问卷的适用性,并根据情况做出调整。
七、回访标准话术□ 开始语1、“您好,这里是上海大众滁州销售客服中心,我是回访专员×××,请问您是×××先生/女士吗?”YES(继续)NO(“抱歉打扰您了,再见!”)2、“我们从最近的用户记录中获知您在××年××月××日在我公司接受过×××(如首保、发动机大修)服务,我们非常希望您能帮助我们完成下面这封电话问卷。
把您的真实感受告诉我们,这将有助于我们进一步改进工作,更好地为您服务。
3、“我们从系统记录中获知您在××年××月××日在我公司购买了×××车1台,我们非常希望您能帮助我们完成下面这封电话问卷。
把您的真实感受告诉我们,这将有助于我们进一步改进工作,更好地为您服务。
□ 按照回访问卷开始询问问题,并做记录1、注:若中途拒绝,则说:“抱歉打扰您了,再见”。
2、在系统中所有问题问完之后,可以再问:? 在您看来,我们还有什么地方值得改进?您有什么建议吗?? (视情况)您能告诉我为什么不满意吗?我将记下您的抱怨,把它转给相关的责任人处理。
□ 结束语1、感谢您选择上海大众的产品,我们将继续努力提高服务质量。
2、非常感谢您给我们提供的帮助,再见!□ 电话回访注意点1、注意选择回访的时间点,在客户业务繁忙及休息、用餐等时间段不要回访;2、尽量拨打客户的固定电话,避免给客户带来经济负担;3、回访员的声音、语气应尽可能友好、自然,以便你能很快取得顾客的信任,他/她便能和你坦率沟通。
4、回访员说话不应太快,不应给顾客留下“你正匆匆忙忙”的印象。
5、要给那些没有准备的顾客时间,以便他们能回忆起细节。
6、如果顾客抱怨的话,不要作解释(不要找借口)。
只要对顾客解释说:“我已经记下了您的抱怨,并将转给相关的责任人处理;如果您乐意的话,我确定我的同事会再打电话给您”。
7、使用普通话。
八、月度回访报告1、售后月度报告应包含以下几个基本内容:? 上月回访执行情况及回访完成质量情况:按时按成率、售后综合回访率、销售客户回访成功率等;本月本司调查客户满意度实际情况、同比\环比分析、趋势分析;上海大众CSS情况及反映问题。
? 客户抱怨的问题统计归类,及问题点分析;所有抱怨处理闭环情况;客户抱怨反映出的主要问题(按重要性依次列出)及分析。
? 抱怨处理情况;? 复访情况;? 与服务顾问有关的项目;? 客户提出的意见与建议;? 总结,包括改进提高客户满意度的建议。
2、销售月度报告应包含以下几个基本内容:篇五:和县汽车站修理厂用户跟踪、回访制度和县汽车站修理厂用户跟踪、回访制度1、跟踪、回访员及时建立客户信息,车辆维修记录档案。
2、回访期内通过电话及时与客户取得联系,了解车辆运行状况和维修质量意见,传达对客户的关爱和感谢。
3、提醒客户用车注意事项,征求客户对本修理厂服务的意见。
4、对存在的问题及时向技术负责人报告,安排进厂检查与返修。
5、建立与客户联系的长效机制,掌握跟踪服务的进展情况,及时进行信息反馈。
6、定期汇总客户反馈意见,报告企业负责人,以便及时采纳或改正。
和县汽车修理厂篇六:汽车4S店客服满意度调查总结报告唐山***解放4S店客户满意度报告2014年12月一、客户满意度对比分析本月应回访客户508组,成功回访381组,有效回访率75%,客户回访满意度80%,具体情况如表所示:客户满意度评价如图:服务接待97%一次修复率82%维修质量是否预期80%配件供应88%服务费用86%二、客户问题反馈本月维修保养客户如上图,满意度最低项目为为及维修质量预期及一次修复率。