采购管理师资格考试复习题

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采购管理证书采购流程考试 选择题 60题

采购管理证书采购流程考试 选择题 60题

1. 采购管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高质量C. 确保供应链的稳定性D. 以上都是2. 采购流程的第一步通常是:A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 订单执行3. 以下哪项不是采购计划的内容?A. 采购时间表B. 采购预算C. 供应商评估D. 采购策略4. 采购需求分析的主要目的是:A. 确定采购数量B. 确定采购时间C. 确定采购质量标准D. 以上都是5. 在选择供应商时,最重要的考虑因素是:A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 供应商信誉6. 采购合同的主要内容包括:A. 产品规格B. 价格条款C. 交货条件D. 以上都是7. 采购订单的确认通常需要:A. 供应商签字B. 内部审批C. 财务审核D. 以上都是8. 采购谈判的主要目标是:A. 降低价格B. 确保质量C. 达成双方满意的协议D. 以上都是9. 采购审计的主要目的是:A. 检查采购流程的合规性B. 评估采购绩效C. 发现潜在的风险D. 以上都是10. 采购风险管理的主要策略包括:A. 多样化供应商B. 建立应急计划C. 定期评估供应商D. 以上都是11. 采购成本分析的主要方法包括:A. 生命周期成本分析B. 总拥有成本分析C. 成本效益分析D. 以上都是12. 采购绩效评估的主要指标包括:A. 成本节约B. 交货准时率C. 质量合格率D. 以上都是13. 采购策略的主要类型包括:A. 集中采购B. 分散采购C. 混合采购D. 以上都是14. 采购合同管理的主要内容包括:A. 合同执行B. 合同变更C. 合同终止D. 以上都是15. 采购信息系统的主要功能包括:A. 数据收集B. 数据分析C. 报告生成D. 以上都是16. 采购合规性的主要要求包括:A. 遵守法律法规B. 遵守公司政策C. 遵守行业标准D. 以上都是17. 采购培训的主要目的是:A. 提高采购技能B. 增强采购意识C. 提升采购效率D. 以上都是18. 采购团队的主要角色包括:A. 采购经理B. 采购分析师C. 采购专员D. 以上都是19. 采购流程优化的主要方法包括:A. 流程再造B. 技术应用C. 持续改进D. 以上都是20. 采购供应链管理的主要内容包括:A. 供应商关系管理B. 库存管理C. 物流管理D. 以上都是21. 采购合同的主要类型包括:A. 固定价格合同B. 成本加成合同C. 时间与材料合同D. 以上都是22. 采购谈判技巧的主要内容包括:A. 沟通技巧B. 协商技巧C. 决策技巧D. 以上都是23. 采购风险的主要类型包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 以上都是24. 采购成本控制的主要方法包括:A. 成本分析B. 成本预算C. 成本监控D. 以上都是25. 采购绩效改进的主要策略包括:A. 流程优化B. 技术应用C. 团队建设D. 以上都是26. 采购合规性检查的主要内容包括:A. 合同审查B. 流程审查C. 供应商审查D. 以上都是27. 采购培训的主要内容包括:A. 法律法规培训B. 采购流程培训C. 谈判技巧培训D. 以上都是28. 采购团队建设的主要方法包括:A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 以上都是29. 采购流程优化的主要目标包括:A. 提高效率B. 降低成本C. 提升质量D. 以上都是30. 采购供应链管理的主要目标包括:A. 确保供应稳定性B. 降低供应链成本C. 提升供应链效率D. 以上都是答案部分:1. D2. A3. C4. D5. D6. D7. D8. D9. D10. D11. D12. D13. D14. D15. D16. D17. D18. D19. D20. D21. D22. D23. D24. D25. D26. D27. D28. D29. D30. D接下来是后30道选择题及其答案:试题部分:31. 采购合同的主要条款包括:A. 产品规格B. 价格条款C. 交货条件D. 以上都是32. 采购谈判的主要技巧包括:A. 沟通技巧B. 协商技巧C. 决策技巧D. 以上都是33. 采购风险的主要来源包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 以上都是34. 采购成本控制的主要策略包括:A. 成本分析B. 成本预算C. 成本监控D. 以上都是35. 采购绩效改进的主要方法包括:A. 流程优化B. 技术应用C. 团队建设D. 以上都是36. 采购合规性检查的主要步骤包括:A. 合同审查B. 流程审查C. 供应商审查D. 以上都是37. 采购培训的主要目标包括:A. 法律法规培训B. 采购流程培训C. 谈判技巧培训D. 以上都是38. 采购团队建设的主要目标包括:A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 以上都是39. 采购流程优化的主要策略包括:A. 提高效率B. 降低成本C. 提升质量D. 以上都是40. 采购供应链管理的主要策略包括:A. 确保供应稳定性B. 降低供应链成本C. 提升供应链效率D. 以上都是41. 采购合同的主要类型包括:A. 固定价格合同B. 成本加成合同C. 时间与材料合同D. 以上都是42. 采购谈判技巧的主要内容包括:A. 沟通技巧B. 协商技巧C. 决策技巧D. 以上都是43. 采购风险的主要类型包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 以上都是44. 采购成本控制的主要方法包括:A. 成本分析B. 成本预算C. 成本监控D. 以上都是45. 采购绩效改进的主要策略包括:A. 流程优化B. 技术应用C. 团队建设D. 以上都是46. 采购合规性检查的主要内容包括:A. 合同审查B. 流程审查C. 供应商审查D. 以上都是47. 采购培训的主要内容包括:A. 法律法规培训B. 采购流程培训C. 谈判技巧培训D. 以上都是48. 采购团队建设的主要方法包括:A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 以上都是49. 采购流程优化的主要目标包括:A. 提高效率B. 降低成本C. 提升质量D. 以上都是50. 采购供应链管理的主要目标包括:A. 确保供应稳定性B. 降低供应链成本C. 提升供应链效率D. 以上都是51. 采购合同的主要条款包括:A. 产品规格B. 价格条款C. 交货条件D. 以上都是52. 采购谈判的主要技巧包括:A. 沟通技巧B. 协商技巧C. 决策技巧D. 以上都是53. 采购风险的主要来源包括:A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 以上都是54. 采购成本控制的主要策略包括:A. 成本分析B. 成本预算C. 成本监控D. 以上都是55. 采购绩效改进的主要方法包括:A. 流程优化B. 技术应用C. 团队建设D. 以上都是56. 采购合规性检查的主要步骤包括:A. 合同审查B. 流程审查C. 供应商审查D. 以上都是57. 采购培训的主要目标包括:A. 法律法规培训B. 采购流程培训C. 谈判技巧培训D. 以上都是58. 采购团队建设的主要目标包括:A. 团队培训B. 团队沟通C. 团队激励D. 以上都是59. 采购流程优化的主要策略包括:A. 提高效率B. 降低成本C. 提升质量D. 以上都是60. 采购供应链管理的主要策略包括:A. 确保供应稳定性B. 降低供应链成本C. 提升供应链效率D. 以上都是答案部分:31. D32. D33. D34. D35. D36. D37. D38. D39. D40. D41. D42. D43. D44. D45. D46. D47. D48. D49. D50. D51. D52. D53. D54. D55. D56. D57. D58. D59. D60. D。

采购管理考试题型及答案

采购管理考试题型及答案

采购管理考试题型及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的主要目标不包括以下哪一项?A. 降低成本B. 提高质量C. 增加库存D. 提升服务水平答案:C2. 采购流程中,以下哪个阶段不是必须进行的?A. 需求识别B. 供应商选择C. 谈判与签订合同D. 产品开发答案:D3. 以下哪一项不是采购管理的关键绩效指标?A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 员工满意度答案:D4. 采购策略的制定通常不包括以下哪一项?A. 市场分析B. 供应商评估C. 价格谈判D. 合同条款答案:C5. 在采购过程中,以下哪一项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工培训答案:D6. 采购订单的跟踪和监控不包括以下哪一项?A. 订单状态B. 交货时间C. 质量控制D. 员工绩效答案:D7. 以下哪一项不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 付款条款D. 员工福利答案:D8. 采购风险管理中,以下哪一项不是风险识别的方法?A. 历史数据分析B. 专家意见C. 供应商调查D. 员工满意度调查答案:D9. 采购谈判中,以下哪一项不是有效的谈判技巧?A. 明确目标B. 建立信任C. 单方面决策D. 灵活应对答案:C10. 采购信息化管理的主要目的不包括以下哪一项?A. 提高效率B. 降低成本C. 增加员工工作量D. 提升透明度答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购管理中,以下哪些因素会影响采购决策?A. 市场供需状况B. 供应商的信誉C. 内部需求的紧迫性D. 采购人员的个人偏好答案:A、B、C2. 采购流程中,以下哪些步骤是必要的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 合同签订答案:A、B、D3. 采购管理的关键绩效指标包括哪些?A. 订单周期时间B. 供应商绩效C. 采购成本D. 库存周转率答案:A、B、C、D4. 采购策略的制定需要考虑哪些因素?A. 市场趋势B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手的策略答案:A、B、C、D5. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 违约责任条款答案:A、B、C、D三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述采购管理在供应链中的作用。

2024年采购师职业能力等级认证考试(中级)题库

2024年采购师职业能力等级认证考试(中级)题库

2024年采购师执业能力等级认证考试(中级)题库一、在采购流程中,以下哪个环节是确保所购物资符合质量要求的关键步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 质量检验与控制D. 合同签订(答案:C)二、采购成本控制的主要方法中,通过集中购买以获得价格优惠的策略属于?A. 价值分析B. 集中采购C. 招标采购D. 谈判降价(答案:B)三、在供应链管理环境下,采购策略的制定应重点考虑以下哪个因素以提升整体效率?A. 单次采购成本最低B. 库存水平最小化C. 供应商关系长期化D. 采购周期最短化(答案:C)四、以下哪项不属于采购风险管理中的常见风险类型?A. 价格波动风险B. 交货延期风险C. 质量不符风险D. 市场占有率下降风险(答案:D)五、在电子采购系统中,哪个功能模块主要用于处理采购订单的生成、发送及跟踪?A. 供应商管理模块B. 订单管理模块C. 合同管理模块D. 库存管理模块(答案:B)六、采购绩效评估时,用来衡量采购活动对企业利润贡献度的指标是?A. 采购成本节约率B. 采购周期时间C. 供应商准时交货率D. 采购物品质量合格率(答案:A)七、在全球化采购中,为降低汇率波动风险,企业可以采取的措施是?A. 尽量选择单一货币结算B. 缩短采购周期C. 增加本地供应商比例D. 利用金融衍生品对冲(答案:D)八、绿色采购强调在选择产品和服务时,应考虑其对环境的影响。

以下哪项不是绿色采购的原则?A. 优先选择环保材料和可再生能源产品B. 减少包装浪费,提倡简易包装C. 仅考虑产品价格,忽略其生命周期成本D. 促进供应商实施环境管理体系(答案:C)。

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案

采购管理试题及答案一、单项选择题1. 采购管理的主要目标是()。

A. 降低成本B. 提高效率C. 保障供应D. 以上都是答案:D2. 采购计划的制定需要考虑的因素不包括()。

A. 市场供应情况B. 供应商信誉C. 采购人员数量D. 采购预算答案:C3. 在采购过程中,以下哪项不是采购合同的内容?()A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 产品价格答案:C4. 采购管理中,以下哪个不是供应商评估的指标?()A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:D5. 采购订单的审批流程通常包括()。

A. 采购员提交B. 部门经理审批C. 财务审核D. 以上都是答案:D二、多项选择题1. 采购管理中,以下哪些是采购成本的组成部分?()A. 直接材料成本B. 间接材料成本C. 运输成本D. 管理成本答案:ABCD2. 采购管理中,以下哪些因素会影响采购决策?()A. 市场需求B. 供应商选择C. 内部库存水平D. 采购政策答案:ABCD3. 采购管理中,以下哪些是采购风险的类型?()A. 价格波动风险B. 供应中断风险C. 质量风险D. 法律风险答案:ABCD三、判断题1. 采购管理的目标仅仅是降低成本。

()答案:错误2. 采购管理中,供应商评估是一个一次性的过程。

()答案:错误3. 采购订单的审批流程可以由一个人完成。

()答案:错误4. 采购合同的内容必须包括产品价格。

()答案:正确5. 采购管理中,采购风险是无法预防的。

()答案:错误四、简答题1. 简述采购管理的三个主要目标。

答案:采购管理的三个主要目标是降低成本、提高效率和保障供应。

2. 采购计划的制定需要考虑哪些因素?答案:采购计划的制定需要考虑市场供应情况、供应商信誉、采购预算等。

3. 采购合同的内容通常包括哪些?答案:采购合同的内容通常包括交货时间、付款方式、产品规格和产品价格等。

4. 供应商评估的指标有哪些?答案:供应商评估的指标包括价格、质量、交货时间和服务等。

(完整版)采购管理题库(附答案)

(完整版)采购管理题库(附答案)

采购管理试题题库一、单选题(每题1分)..下面不属于合同首部内容的是.. )。

..采购合同的名称..采购合同的编号..采购商品的规格..采购合同签订的日期和地点..订购单一般可分为五联, 其中作为供应商交货时的凭证是.. )。

..承办联(第五联)..物料联(第三联)..厂商联(第一联)..回执联(第二联)..在进行大型设备的采购中, 主要适用的采购方式是.. )。

..招标..议价..比价..三种都可以三种都可以..在确定采购需要量的几种方法中, .. )是在订购成本较高时采用的。

..固定数量法..固定期间法..批对批法..经济订购数量法..在下面的选项中不属于采购合同正文的是.. )。

..采购物资的验收..采购商品的交货地点..采购商品的单价与总价..采购合同签订的日期和地点..物资采购管理当然要把.. )作为自己的工作准则和基本工作。

..需求要分析..制定订货策略..供应商的选择..库存控制..下列对变更或解除采购合同解释错误的是.. )。

..合同经双方当事人协商同意后可以解除..变更或解除合同的通知, 可以采用书面形式或者口头形式..协议变更或解除合同未达成之前, 原采购合同仍然有效..当发生不可抗力致使采购合同的全部义务不能履行时,可以解除合同..下面不属于采购调查表构成的是.. )。

..被调查者的姓名..采购时间..被调查者的住址1..被调查者的工作单位..下面在采购方式中会造成采购物品规格不一的方式是.. )。

..公开招标、议价..比价、公开招标..议价、比价..公开招标、比价、议价1..下面不属于开标过程中要进行的作业有.. )。

..准备开标场所及有关工作..决定底价..报价单的审查(包括规格审查与条款审查)..审查厂商资格、启封及开标文件之整理分析1..下面不属于集中制采购制度优点的是.. )。

..可以使企业获得规模效益..能降低采购和物流成本..易于稳定与供应商的关系, 实现有效的长期合作..手续简单,过程短,直接快速1..采购申请单一般有多联, 其中由申请采购部门留存的称.. )。

高级采购管理师考试真题

高级采购管理师考试真题

高级采购管理师考试真题一、介绍高级采购管理师考试是一个严格的职业资格考试,旨在评估采购专业人员在采购管理方面的知识和能力。

本文将介绍一些高级采购管理师考试的真题,以帮助考生加深对该考试的理解和备考。

二、真题示例以下是一些高级采购管理师考试的真题示例:真题一:采购成本管理1.请简述采购成本管理的目的和重要性。

2.采购成本管理可以采取哪些具体措施来降低采购成本?真题二:供应商管理1.请列举供应商管理中的关键步骤。

2.在选择供应商时,你认为最重要的因素是什么?为什么?真题三:风险管理1.请简述采购风险管理的重要性。

2.在采购项目中,你认为最常见的风险是什么?如何应对这些风险?真题四:采购合同管理1.采购合同管理中常见的风险有哪些?如何避免这些风险?2.在采购合同管理中,你认为最重要的因素是什么?为什么?三、解答范例解答一:采购成本管理1.采购成本管理的目的是控制和降低采购成本,提高采购效益。

它的重要性体现在以下几个方面:–采购成本占企业总成本的比例较大,降低采购成本可以直接提高企业的竞争力和盈利能力。

–采购成本管理可以帮助企业优化供应链,提高采购的灵活性和响应能力。

–采购成本管理可以减少库存成本和运输成本,降低资金占用和物流成本。

2.降低采购成本的具体措施可以有:–对供应商进行评估,选择具有竞争力的供应商,并与之进行有效的谈判。

–优化采购流程,提高采购效率,减少采购周期和成本。

–采用电子化采购系统,实现信息共享和自动化处理,提高采购的效率和准确性。

–与供应商进行战略合作,共享风险和收益,降低采购成本。

解答二:供应商管理1.供应商管理的关键步骤包括:–供应商评估和选择:对供应商进行评估,选择符合要求并具有竞争力的供应商。

–供应商合同管理:明确合同条款,确保供应商按合同履行义务。

–供应商绩效评估:对供应商的绩效进行定期评估,及时发现和解决问题。

–供应商关系管理:与供应商建立良好的合作关系,实现双赢。

2.在选择供应商时,最重要的因素是供应商的能力和信誉。

采购管理知识考试题库

采购管理知识考试题库

采购管理知识考试题库一、单选题1.在采购管理中,以下哪个是采购管理的一个关键目标?a.降低采购成本b.提高供应链管理效率c.提高供应商的服务水平d.扩大采购市场份额2.以下哪项不是采购决策的主要因素?a.价格b.质量c.供应商信誉度d.利润率3.在采购合同中,哪个条款通常包含在供应商保密协议中?a.价格条款b.交货期条款c.付款方式条款d.保密条款4.以下哪种采购策略是指企业与供应商建立长期战略合作关系,共同推动双方的发展?a.单一采购策略b.多元采购策略c.串联采购策略d.联合采购策略5.在采购管理中,以下哪项是采购控制的一个重要环节?a.采购需求分析b.供应商评估c.采购合同审查d.采购保证金管理二、多选题1.以下哪些是采购管理的主要功能?(多选)a.采购计划b.采购合同签订c.供应商评估d.采购付款2.在采购过程中,以下哪些因素会影响采购决策?(多选)a.市场需求b.供应商能力c.竞争情况d.经济环境3.以下哪些是采购管理中的关键风险?(多选)a.供应链中断风险b.价格波动风险c.采购欺诈风险d.质量控制风险4.以下哪些是采购决策的主要考虑因素?(多选)a.价格b.质量c.供应商信誉度d.交货期要求5.以下哪些是采购合同的基本要素?(多选)a.合同价格b.合同交货期c.合同付款方式d.合同违约责任三、判断题1.采购管理是指通过采购活动获取物资、设备、服务等资源的过程。

正确 / 错误2.采购管理中的一项重要任务是对供应商进行评估和选择,以确保供应商的能力和信誉度。

正确 / 错误3.采购合同是规范采购双方权利和义务的重要法律文件,其内容包括价格、交货期等条款。

正确 / 错误4.采购需求分析是采购管理中的重要环节,通过对需求的分析和评估,制定合理的采购计划。

正确 / 错误5.采购管理中的风险管理是指对采购过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制的过程。

正确 / 错误四、简答题1.请简要说明采购管理的主要流程。

采购管理复习题(含答案)

采购管理复习题(含答案)

采购管理复习题(含答案)一、单选题(共50题,每题1分,共50分)1、库存费以 ( ) 表示, 计算库存总费用一般以年为时间单位, 顾名思义, 它是维持库存所必需的费用。

A、CHB、CRC、CPD、CS正确答案:A2、在采购 ( ) 时, 应尽量简化采购. 收货和付款的处理过程, 减少对供应商的干涉, 将实际的购买授权给最终用户。

A、瓶颈性物资B、一般性物资C、关键性物资D、杠杆性物资正确答案:B3、( ) 应根据其自然属性,考虑储存的场所和按保管常识处理,可选择垫.垛盖. 通风.防潮.防雨.防爆.隔离等保管措施,经常轮番保养所管物资,勿使公司财产发生保管失职损失。

A、物料保管B、物料仓储C、物料堆放D、物料防损正确答案:D4、招标采购的局限性是( )。

A、细微繁琐B、容易产生腐败C、实施成本偏高D、耗费时间正确答案:C5、JIT 采购的前提条件是 ( )。

A、信息交流B、多源供应C、大批量采购D、可靠的送货正确答案:D6、( )是衡量和评估采购工作质量好坏的方法和途径。

A、采购绩效考核B、采购风险C、采购成本D、采购验收正确答案:A7、交货准时取决于供应商的 ( ) 条件.A、仓储与配送B、生产与运输C、仓储与运输D、生产与配送正确答案:D8、“ 协调各采购部门经理的工作并予以指导” 是( )的职责。

A、采购科长B、采购经理C、采购总监D、采购助理正确答案:C9、( ) 一般为标准件,年度采购费用高,有许多供应商,且要采购的物品容易获得, 采购时的关注点在于价格。

A、关键性物资B、一般性物资C、瓶颈性物资D、杠杆性物资正确答案:D10、供应商的库存水平是评价供应商( )能力时要考虑的要素。

A、服务与响应B、成本C、可获得性D、质量正确答案:C11、( )主要应用于非营利性事业的采购,如医院.学校等。

A、集中采购B、自制C、集中采购D、外包正确答案:C12、通过充分考虑未来各种影响因素,结合本企业的实际情况, 采取一定的分析方法提出切实可行的物料采购目标, 在此基础上制定需求计划,进而指导原材料或货物采购. 库存控制.必要设施配备等企业物流工作的开展.这指的是 ( )。

采购师考试试题及答案

采购师考试试题及答案

采购师考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购师在采购过程中,以下哪项不是其主要职责?A. 市场调研B. 谈判议价C. 产品开发D. 供应商管理答案:C2. 采购合同中,通常不包括以下哪项条款?A. 交货时间B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案:D3. 采购师在评估供应商时,以下哪项不是其评估指标?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:D4. 在采购过程中,以下哪项不是采购师需要考虑的风险因素?A. 供应中断B. 价格波动C. 产品质量D. 产品包装答案:D5. 采购师在采购谈判中,以下哪项不是有效的谈判策略?A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案:C6. 采购师在进行市场调研时,以下哪项不是其调研内容?A. 市场趋势B. 竞争对手C. 产品成本D. 个人偏好答案:D7. 采购师在制定采购计划时,以下哪项不是其需要考虑的因素?A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案:D8. 采购师在采购过程中,以下哪项不是其需要遵循的原则?A. 公平竞争B. 诚信守法C. 个人利益D. 质量优先答案:C9. 采购师在采购合同签订后,以下哪项不是其需要执行的后续工作?A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案:D10. 采购师在处理供应商关系时,以下哪项不是其需要维护的关系?A. 合作关系B. 竞争关系C. 长期关系D. 短期关系答案:B二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 采购师在采购过程中,需要考虑以下哪些因素?A. 产品需求B. 供应商信誉C. 运输成本D. 个人偏好答案:ABC2. 采购师在评估供应商时,需要考虑以下哪些指标?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 企业文化答案:ABC3. 采购师在采购谈判中,可以采用以下哪些策略?A. 明确需求B. 建立信任C. 隐瞒信息D. 准备充分答案:ABD4. 采购师在制定采购计划时,需要考虑以下哪些因素?A. 采购预算B. 采购周期C. 采购数量D. 个人偏好答案:ABC5. 采购师在采购合同签订后,需要执行以下哪些后续工作?A. 跟进订单B. 质量检验C. 付款安排D. 市场调研答案:ABC三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购师在采购过程中,只需要考虑价格因素。

采购笔试题目及答案

采购笔试题目及答案

采购笔试题目及答案一、单选题(每题2分,共10分)1. 采购过程中,以下哪个环节不是采购流程的一部分?A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订答案:C2. 采购合同中,以下哪项条款不是必须包含的?A. 交货时间B. 付款方式C. 合同期限D. 产品规格答案:C3. 在采购谈判中,以下哪种策略不是常用的谈判策略?A. 让步策略B. 合作策略C. 竞争策略D. 回避策略答案:D4. 采购订单中,以下哪个信息是不需要提供的?A. 订单编号B. 采购数量C. 产品价格D. 产品颜色答案:D5. 采购管理中,以下哪个指标不是衡量采购绩效的常用指标?A. 采购成本B. 供应商绩效C. 库存周转率D. 员工满意度答案:D二、多选题(每题3分,共15分)1. 采购管理的主要目标包括以下哪些?A. 降低成本B. 提高质量C. 优化库存D. 增加员工福利答案:A B C2. 采购流程中,以下哪些步骤是常见的?A. 市场调研B. 供应商评估C. 合同谈判D. 产品推广答案:A B C3. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 质量保证B. 交货时间C. 违约责任D. 售后服务答案:A B C D4. 在采购谈判中,以下哪些因素会影响谈判结果?A. 谈判技巧B. 市场行情C. 供应商信誉D. 采购量答案:A B C D5. 采购绩效评估中,以下哪些指标是重要的?A. 采购成本B. 交货时间C. 供应商关系D. 库存水平答案:A B C D三、简答题(每题5分,共20分)1. 简述采购流程的一般步骤。

答案:采购流程一般包括需求分析、市场调研、供应商选择、合同谈判、订单下达、交货验收、付款结算等步骤。

2. 描述采购管理在供应链中的作用。

答案:采购管理在供应链中的作用包括确保原材料和商品的及时供应、控制采购成本、提高采购效率、维护供应商关系以及优化库存管理。

3. 采购谈判中,如何评估供应商的报价?答案:评估供应商报价时,需要考虑报价的合理性、供应商的信誉、产品质量、交货时间、售后服务等因素。

采购管理笔试题库及答案

采购管理笔试题库及答案

采购管理笔试题库及答案一、单选题1.以下哪种采购方式适用于需求稳定、供应商竞争激烈的情况?A. 单一采购B. 多元采购C. 委托采购D. 联合采购答案:B解析:多元采购适用于供应市场竞争激烈的情况,可以通过比较不同供应商的报价和服务来选择最合适的供应商。

2.以下哪种采购方式适用于紧急需求、时间紧迫的情况?A. 单一采购B. 多元采购C. 委托采购D. 紧急采购答案:D解析:紧急采购适用于紧急需求、时间紧迫的情况,可以通过与已有供应商联系或者找到可立即交付的供应商。

3.以下哪个环节不属于采购流程?A. 采购需求确认B. 供应商甄选C. 价格谈判D. 库存管理答案:D解析:采购流程包括采购需求确认、供应商甄选、价格谈判、合同签订等环节,与库存管理无直接关系。

4.以下哪个因素不会影响采购决策?A. 价格B. 质量C. 供应商信誉度D. 配送时间答案:D解析:配送时间属于供应链管理的范畴,不是采购决策的直接因素。

二、多选题1.以下哪些属于采购风险的类型?(可多选)A. 供应商破产B. 产品质量不合格C. 物流延迟D. 汇率波动答案:ABCD解析:供应商破产、产品质量不合格、物流延迟、汇率波动均属于常见的采购风险类型。

2.以下哪些是有效降低采购成本的措施?(可多选)A. 采用多元采购方式B. 与供应商签订长期合同C. 加强谈判力度D. 全面提高订单量答案:ABCD解析:采用多元采购方式可以比较不同供应商的价格,与供应商签订长期合同可以获得更有利的价格,加强谈判力度可以争取更好的价款,全面提高订单量可以获得更多的优惠。

三、判断题1.采购管理是指对采购过程中的需求确认、供应商选择、合同签订、供应商管理等各个环节进行有效管理和控制。

答案:正确解析:采购管理是对采购整个过程进行管理的活动,涉及到需求确认、供应商选择、合同签订、供应商管理等各个环节。

2.采购成本只包括采购物资的价格,不包括其他因素。

答案:错误解析:采购成本除了物资的价格,还包括运输费用、库存成本、采购管理费用等相关因素。

采购考试试题及答案

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采购考试试题及答案# 采购考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 采购管理的核心目标是()。

A. 最低成本B. 最高效率C. 最佳质量D. 最大利润答案:A2. 在采购流程中,以下哪项不是采购计划的一部分?()A. 需求分析B. 供应商选择C. 价格谈判D. 库存管理答案:C3. 采购合同中,以下哪项不是合同条款的常见内容?()A. 交货期限B. 付款方式C. 产品规格D. 员工培训答案:D4. 供应链管理中,以下哪项不是供应链风险管理的策略?()A. 风险规避B. 风险转移C. 风险接受D. 风险创造答案:D5. 以下哪个不是采购成本的组成部分?()A. 直接材料成本B. 直接人工成本C. 间接制造成本D. 管理费用答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)6. 采购策略制定时需要考虑的因素包括()。

A. 市场环境B. 供应商能力C. 内部需求D. 竞争对手策略答案:ABC7. 以下哪些属于采购过程中的风险?()A. 价格波动B. 交货延迟C. 质量不符合标准D. 供应商破产答案:ABCD8. 采购谈判中,以下哪些是有效的谈判技巧?()A. 明确谈判目标B. 了解对方需求C. 建立信任关系D. 利用时间压力答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)9. 采购部门是企业成本控制的关键部门。

()答案:√10. 采购过程中,价格是唯一的考虑因素。

()答案:×11. 采购合同的签订不需要法律顾问的参与。

()答案:×12. 采购审计是确保采购活动合规性和效率的重要手段。

()答案:√13. 采购计划的制定不需要考虑企业的长期战略。

()答案:×四、简答题(每题10分,共20分)14. 简述采购流程的一般步骤。

答案:采购流程一般包括需求识别、市场调研、供应商选择、价格谈判、合同签订、订单管理、交货跟踪、质量控制和供应商评估等步骤。

15. 描述供应链管理中的风险管理策略。

采购考试试题及答案

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采购考试试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1. 采购过程中,以下哪项不是采购的关键步骤?A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判答案:C2. 在采购管理中,以下哪项不是采购风险?A. 价格波动B. 供应中断C. 产品过剩D. 供应商信用答案:C3. 采购订单的审核通常由谁来完成?A. 采购员B. 仓库管理员C. 财务人员D. 销售代表答案:C4. 采购合同中,以下哪项条款不是必须包含的?A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务答案:D5. 采购成本控制中,以下哪项措施是错误的?A. 批量采购B. 减少库存C. 增加订单频率D. 选择成本最低的供应商答案:C6. 采购谈判中,以下哪项不是有效的谈判策略?A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任答案:C7. 在采购流程中,以下哪项不是采购计划的内容?A. 采购预算B. 采购时间表C. 采购人员名单D. 采购物品清单答案:C8. 采购合同的签订,以下哪项不是合同生效的必要条件?A. 双方签字B. 合同条款完整C. 合同金额确定D. 合同期限明确答案:C9. 采购中的质量控制,以下哪项不是质量控制的方法?A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定答案:C10. 采购中的风险管理,以下哪项不是风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1. 采购流程中,以下哪些步骤是常见的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品制造D. 合同谈判E. 订单处理答案:ABDE2. 采购风险管理中,以下哪些措施是有效的?A. 多元化供应商B. 建立库存C. 长期合同D. 价格谈判E. 质量控制答案:ABCE3. 采购合同中,以下哪些条款是重要的?A. 交货日期B. 付款方式C. 产品规格D. 售后服务E. 违约责任答案:ABCDE4. 采购谈判中,以下哪些策略是有效的?A. 明确目标B. 了解对方需求C. 隐瞒需求D. 建立信任E. 利用竞争答案:ABDE5. 采购中的质量控制,以下哪些方法可以采用?A. 供应商审核B. 产品检验C. 价格谈判D. 质量标准制定E. 定期质量回顾答案:ABDE三、判断题(每题1分,共5题)1. 采购过程中,需求分析是第一步。

采购管理复习资料(1)

采购管理复习资料(1)

题型:填空12道12分、简答5道28分、论述2道30分、计算1道10分、案例1道20分1、广义的采购:是指除了以购买的方式占有物品之外,还可以通过其他途径取得物品的使用权,来达到满足需求的目的。

广义的采购除购买之外,还可以通过租赁、借贷和交换等途径来完成。

2、采购是商流过程和物流过程的统一。

(如何理解)3、采购的价值地位:采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分,采购是企业管理中“最有价值”的部分。

4、采购的供应地位:从供应的角度来说,采购是整体供应链管理中“上游控制”的主导力量。

5、集中采购的含义:是指企业在核心管理层建立专门的采购机构,统一组织企业所需物品的采购进货业务。

是指企业或集团企业内部的集中化采购管理。

集中采购所适用的采购主体和采购客体:1、所适用的采购主体:(1)集团范围实施的采购活动。

(2)跨国公司的采购。

(3)连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购。

2、所适用的采购客体:(1)大宗或批量物品,价值高或总价多的物品。

(2)关键零部件、原材料或其他战略资源,保密程度高、产权约束多的物品。

(3)容易出问题的物品。

(4)最好是定期采购的物品,以免影响决策者的正常工作。

6、联合采购:联合采购是指多个企业之间的采购联盟行为。

实施联合采购的必要性:(为什么)(1)各企业都设有采购及相关业务的执行和管理部门;从企业群体、行业直至国家的角度看,采购机构重叠,配套设施重复建设,造成采购环节的管理成本和固定资产投入大幅度增加。

(2)多头对外,分散采购;对于通用和相似的器材无法统一归口和合并采购,无法获得大批量采购带来的价格优惠,使企业的采购成本居高不下。

(3)各企业自备库存,又缺乏企业间库存资源的信息交流和统一协调,使通用材料的储备重复,造成各企业的库存量增大,沉淀和积压的物资日益增多;(4)采购环节的质量控制和技术管理工作重复进行,管理费用居高不下;(5)采购应变能力差。

以外包生产为例,由于产品设计的改进、制造方法的改进等原因造成的材料紧急需要不可避免,但是由于从国外采购周期比较长,器材的紧急需要难以满足。

(有答案)采购供应管理实务复习资料

(有答案)采购供应管理实务复习资料

(有答案)采购供应管理实务复习资料采购供应管理复习资料一、判断题1、在选择供应商报价评估标准时,与其他因素相比,成本不是决定性考虑因素。

成本不能确定的情况应选用最低价格标准。

( N )2、评估供应商的报价时,价值评估方法是将一个报价的非成本优势与它的关联成本进行对比,这个成本既可以是采购价格也可以是所有权总成本。

( Y )3、使用加权评分法对供应商的报价进行评估之前,应确保对供应商的选择是建立在对许多相关标准进行全面评价的基础之上。

( Y )4、邀请的供应商数量越多,意味着更激烈的竞争,采购方会获得较低的报价,因此一般来说邀请的供应商的数量是越多越好。

( N )5、当采购成本或风险相当大并且公司只有有限的技术知识和供应市场条件及选择时,选择供应商的数量应该是少数几个。

( N )6、在接受与评估报价时,反常的低价格可能是因为,供应商因不完全了解需求而不能给出正确的价格范围,采购方会因此受益。

(N )7、在一般而言,采购过程中有两个阶段需要同供应商谈判:合同前阶段和合同后阶段。

(N)8、作为采购方的一名采购员,你的最重要的谈判伙伴是来自公司内部其他部门的同事,而谈判对象只能是供应商。

( N )9、充分了解所要满足的需求和所采购产品的采购供应战略是进入谈判之前必须做到的。

(Y)10、希望与供应商建立的关系类型对谈判有直接的影响,所以在谈判之前应对特定供应商关系类型有明确的意向。

( Y )11、明确采购需求的目的是向供应商提供满足用户需求所需要的各种信息,因而,在选择制定采购说明的方法时,只需要考虑所需采购的产品或服务的属性。

( N )12、对于比较容易地能从一个特定供应商处采购到的简单商品,更适合用供应商和行业编码来明确该商品的规格。

( Y )13、一个企业在采购产品和服务时,利用大量现有的标准当然是有很多好处的。

但是,根据自己的情况,也可以完全不采用。

( N )14、对于企业所要采购的产品从事价值分析和价值工程(VA/VE)研究在任何情况下都是必要的。

采购师考试试题及答案

采购师考试试题及答案

采购师考试试题及答案一、单选题(每题1分,共10分)1. 采购流程中,以下哪个环节不属于采购的基本环节?A. 需求分析B. 供应商选择C. 产品开发D. 合同签订答案:C2. 以下哪个不是采购成本控制的方法?A. 批量采购B. 长期合同C. 定期审计D. 即时生产答案:C3. 在供应链管理中,以下哪项不是供应链风险管理的范畴?A. 供应商风险B. 运输风险C. 产品创新风险D. 库存风险答案:C4. 采购谈判中,以下哪个策略不是有效的谈判技巧?A. 建立信任B. 信息共享C. 隐瞒信息D. 明确目标答案:C5. 以下哪个不是采购合同中常见的条款?A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 广告宣传条款答案:D6. 在采购过程中,以下哪个因素不是影响采购决策的因素?A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 员工满意度答案:D7. 以下哪个不是采购管理信息系统(PMS)的功能?A. 订单管理B. 库存控制C. 客户关系管理D. 供应商评估答案:C8. 采购中的“5R”原则不包括以下哪一项?A. 正确的数量B. 正确的时间C. 正确的地点D. 正确的成本答案:D9. 采购策略中的“集中采购”与“分散采购”相比,以下哪个不是集中采购的优势?A. 成本效益B. 灵活性C. 规模经济D. 风险控制答案:B10. 以下哪个不是采购绩效评估的指标?A. 采购成本B. 采购周期C. 采购质量D. 员工满意度答案:D二、多选题(每题2分,共10分)1. 采购流程中,以下哪些环节是关键环节?A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同谈判D. 订单处理E. 交货验收答案:ABCDE2. 采购成本中,以下哪些属于直接成本?A. 货物成本B. 运输成本C. 保险费用D. 仓储费用E. 采购人员工资答案:ABC3. 以下哪些是采购风险管理的策略?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险接受E. 风险预防答案:ABCDE4. 采购谈判中,以下哪些是有效的谈判技巧?A. 建立信任B. 信息共享C. 明确目标D. 灵活妥协E. 隐藏真实需求答案:ABCD5. 采购合同中,以下哪些条款是常见的?A. 价格条款B. 交货条款C. 质量保证条款D. 违约责任条款E. 广告宣传条款答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10分)1. 采购管理的目标是降低成本,提高效率。

采购管理员笔试题目大全

采购管理员笔试题目大全

采购管理员笔试题目大全1. 采购流程相关问题1.1 请列举采购流程的基本步骤。

答: - 制定采购计划 - 制定采购合同 - 发布采购公告或询价通知 - 接收报价或投标 - 评估和选择供应商 - 签订采购合同 - 监督供应商履约 - 收货和验收 - 支付款项 -归档和整理采购文件1.2 请描述如何评估供应商的能力和可靠性。

答:评估供应商的能力和可靠性需要考虑以下几个因素:- 供应商的财务状况:需要查看供应商的财务报表,了解其盈利能力和偿债能力。

- 供应商的生产能力:需要了解供应商的生产规模、设备状况、技术水平等,以确定其能否按时交货。

-供应商的供货能力:需要了解供应商是否有足够的供货能力,是否有其他客户,以确保其供应的稳定性。

- 供应商的质量管理体系:需要了解供应商的质量管理体系是否符合相关标准和要求,以确保供货的质量可靠。

- 供应商的信誉和口碑:需要了解供应商的信誉和口碑,可以通过参考其他客户的评价或进行供应商的背景调查来了解。

2. 采购合同相关问题2.1 请列举采购合同中必须包含的信息。

答: - 购买方和供应商双方的名称、地址和联系方式 - 商品或服务的详细描述和规格 - 数量和单位 - 价格和支付方式 - 交货期和地点 - 检验和验收标准 - 违约责任和赔偿方式 - 合同生效日期和期限 - 合同解除和终止条件 - 争议解决方式2.2 请说明什么是采购合同的履约保证金。

答:采购合同的履约保证金是指在合同签订时,购买方要求供应商缴纳的一定金额,作为供应商履行合同的保证。

如果供应商未能按照合同的要求履约,购买方可以利用履约保证金来弥补自身的损失。

3. 采购谈判相关问题3.1 请列举采购谈判中的常见问题和解决方法。

答: - 价格问题:双方可以通过比较市场行情、参考其他供应商的报价来确定合理的价格。

- 交货期问题:双方可以根据实际情况协商交货期,也可以设立奖惩机制以激励供应商按时交货。

- 质量问题:双方可以约定检验和验收标准,设立退货和赔偿机制,确保供货的质量可靠。

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采购管理师资格考试复习题一、单项选择题1、按现代经济学理论,采购被称为()。

A.利润中心 B.第三利润源泉 C.成本中心 D.成本控制中心2. 加强采购审计与稽核工作是堵塞()的重要保证。

A.采购管理黑洞B.采购技术C.采购绩效D.采购评估3、()是启动整个采购管理的开关。

A.采购技术 B.采购招标 C.采购认证 D.采购计划4.国际采购的焦点问题是()。

A.付款方式 B.商品质量 C.商品价格 D.以上都不对5、采购方与供应商交接货物的依据()。

A.质量条款 B.数量条款 C.装运条款 D.索赔条款6.()表明买卖双方在货物交接过程中的风险划分及费用、责任的分担。

A.价格术语B.计价货币C.计价单位D.价格7、以下哪个英文是佣金()。

A.DISCOUNT B.REBATE MISSION D.ALLOWANCE8. 在我国,海洋运输占国际货物运输量的()以上。

A.60% B.80% C。

70% D.90%9、()代表了货物的所有权。

A.空运单 B.发票 C.提单 D.快递单10、()是银行作出的有条件的付款承诺。

A.信用证 B.汇票 C.托收 D.银行保函11、()统一管理全国海关。

A.国务院 B.海关总署 C.直属海关 D.隶属海关12、在政府采购制度中,()原则贯穿在整个采购程序中。

A.公平性 B.透明性C.公开性D.优质高效13、政府采购占全球GDP的()。

A.10%-15% B.20%-25% C.40%-50% D.5%-10%14、()是真正意义上最早开展政府采购的国家。

A.日本 B.德国 C.美国 D.法国15、()是中国内最先开展政府采购的城市。

A.深圳 B.广州 C.上海 D.珠海二、判断题1. 清洁提单就是指货物装船时外包装很清洁,没有污染。

()2、FCA,FOB,CFR只适合水上运输()3. 小保单是指包括了保险单的基本内容,但不附有保险条款的全文。

()4、付款交单是指在买方未付款之前,取得货运单据,凭以提取货物。

()5. 定量订购法就是指每隔一段时间进行库存盘点并订货。

()6、公开招标采购就是以招标公告的形式邀请不确定的供应商投标的采购方式。

()7. 利用拍购技术进行采购最大的受益方是供应商。

()8、拍购技术起源于英国。

()9. 托收是卖方为了向买方收取货款,开开立汇票委托银行代收的结。

()10、目标成本=目标销售价-目标利润。

()11. “三统一分”制度是指所有采购商品统一采购验收、统一审核贯彻、统一保管,费用分开控制。

()12、进口关税=完税价格(FOB)*关税税率。

()13. 深圳是最先建立采购制度的城市。

()14、中国政府采购的主管机构是国务院。

()15. 政府采购与商业采购的根本区别之一是政府采购对供应商有更高的要求。

()16、电子采购也可以称为网上采购,是指以计算机技术、网络技术为基础。

()17. 按惯例,滞期费用等于速遣费用。

()18、DDP是指未完税交货。

()19. 平安险负责赔偿被保险货物由于海上自然灾害所造成的部分损失。

()20、FOB和DDP都是装运合同,不是实际交货。

()21. 信用证条件下,受益人要想安全、及时收到货款要做到“单单一到,单货一到”。

()22、总的来说,托收这种结算方式对进口人来说是比较有利的。

()23. 进口货物自运输工具申报进境之日起超过两个月没有向海关申报的,其货物由海关撮变卖。

()24. 交货与交货时间是不同的概念,在实际交货情况下,交货时间就是装运时间。

()25. 违约金具有惩罚性。

()三、多项选择题1、海关通关程序有()。

A.申报 B.查验 C.征税 D.放行 E.商检2、确定采购数量的依据是()。

A.生产计划 B.价格 C.用料清单 D.数量 E.存量管制卡3、招标采购的优点()。

A.公开性 B.透明性 C.公平性 D.竞争性 E.提高产品质量4、评标方法有()。

A.最低投标价法 B.最低评标价法 C.综合评分法 D.理想点评分法 E.相对接近度5、采购认证包括以下()过程。

A.认证准备 B.初选供应商 C.签订合同D.批量认证 E 采购谈判6、()是影响采购成本最重要和最直接的因素。

A.采购批量B.采购批次C.采购价格D.采购战略E.产品成本结构7、采购谈判由()环节构成。

A.询盘 B.承诺 C.接受 D.发盘 E.还盘8、成本控制方法包括()。

A.ABC成本法B.产品生命周期成本法C.目标成本规划法D.竞争对手成本分析法E.标竿制度9、供应商质量管理与控制的有效方法()A.供应商的定期绩效考核B.多寻找新的供应源C.制定联合质量计划D.向供应商派常驻代表E.掌握供应商生产状况的变化。

10、政府采购的特点()。

A.公共资金 B.采购目的是为了使用 C.采购人员没有赢利的动机D.采购程序有严格规定E.采购人员有赢利的动机11、电子合同的法律问题有()。

A.书面形式问题 B.签名问题 C.电子数据传递问题D.意思表达真实性问题E.是否有欺骗的问题12、影响国际采购作价的因素()。

A.商品的质量和档次B. 产品生命周期C.运输距离的远近D. 汇率变动的风险E.国际市场供应状况13、海洋货运保险的基本险包括()。

A.战争险 B.平安险 C.水渍险 D.进口关税险 E.一切险14、办理货运保险的一般程序是()。

A.确定投保金额 B.填写保险单 C.支付保险费用D.拿到保险单E.提出索赔手续15、信用证的主要特点()。

A.一项独立文件 B.保证行是第一付款人 C.处理的是单据D.不负责审核货物、服务等E.买方是第一付款人四、简答题1、国际采购合同的主要条款有哪些?2、小议卖方占优势的议价技巧和双方势均力敌进的议价技巧?3、简述采购绩效考核一评估的流程4、简述政府采购中的供应商认证流程和内容。

五、案例分析案例1:(20分)20006年7月2日,广厦建筑公司因工程需要和金峰水泥厂订立买卖合同一份。

合同约定,水泥厂应在8月20日向建筑公司交付某型号水泥300吨。

合同成立后,建筑公司依约支付了水泥款。

但在7月20日,水泥厂通知建筑公司,称其将不能交货,并表示愿意退回水泥款。

建筑公司未置可否。

8月10日,建筑公司发函要求水泥厂按合同约定交货,否则其工程将无法继续。

同日水泥厂回函再次表示其将不能交货,并将水泥款退回。

8月20日,建筑公司因无水泥,要求追究水泥厂的违约责任,并赔偿因停工造成的损失。

水泥厂答辩称其事先已经告知其将不能履行合同,因此,不应承担违约责任,更不能赔偿因停工造成的损失。

请分析:①建筑公司向水泥厂主张的是何种违约形态的责任?②水泥厂应否承担违约责任?为什么?③水泥厂应否赔偿建筑公司因停工造成的损失?为什么?案例2、(20分)有一份FOB 合同,买方已向保险公司投保“仓至仓条款”(W/W)的一切险。

货物从卖方仓库运往装运码头途中,发生承保范围内的风险损失,事后卖方以保险单含有“仓至仓条款”,要求保险公司赔偿,但遭拒绝。

后来卖方又请买方以买方的名义凭保险单向保险公司索赔,但同样遭到拒绝。

后来卖方又请买方以买方的名义凭保险单向保险公司索赔,但同样遭到拒绝。

本案中货物是在从卖方仓库运往装运码头途中发生承保范围内的损失,所保一切险又含“仓至仓条款”,为什么保险公司会拒绝赔偿?六、操作题1、依据生产计划编制采购计划(30分)背景资料风雷汽车公司一周的生产计划所需车门总数如下表:根据库存安排进货计划,提前量为一天,进货量每批最低100块。

试题要求1)根据生产计划将需要量填入表内。

2)根据生产计划将进货量填入表内。

3)根据生产计划将进货日期填入表内。

2、入库异常情况处理(25分)背景资料在正常情况下,采购订单中指定的物品,按照需求时间、数量到达仓库,库管人员核对后接受入库在完成入库的过程中需要打印怎样的入库单、验收单等等都可以由MRP系统设定的流程来完成。

但如果出现了异常情况在MRP系统中该怎么操作?下面是两个入库异常的案例1、天屹集团采购了一批塑料粒子验收入库时发现到货数量大于订单订货数量。

这种数量不符的情况,在采购中每个企业都可能会碰到,以下是两种处理方法:MRP系统中按定单订货数量入库:其中超出部分不在系统中进行入库,放在特定位置(不能领用),通知采购员2、在MRP系统中按到货数量入库,其中超出订单订货数量部分放在封存库位,暂不能领用,通知采购员。

试题要求假如是你碰到了这种情况你将如何在MRP系统中处理?以上两种方法你赞同哪一种不赞同哪一种,并各说出你的理由。

3.经济批量采购案例(25分)蜂鸣器制造公司可以生产两种立体声设备的外壳:大型的和小型的。

为了生产这两种不同类型的外壳,必须要对机器设备进行调试准备。

每种机器设备的调试准备的形式与一种外壳相对应。

每次生产准备的成本――不论是大型外壳还是小型外壳――为4000美元。

每件小型的立体声设备外壳的每年的存货持有成本为8美元,每件大型的立体声设备外壳的每年的存货持有成本为12美元。

蜂鸣器制造公司每年生产49000件小型外壳和150000件大型外壳。

试题要求:1)为了使生产准备成本和存货持有成本的总和最小,计算每次生产准备应该生产的小型外壳的数量。

2)计算按经济订货批量生产小型外壳时的生产准备成本和存货持有成本之和。

3)将小型外壳换成大型外壳,重新计算要求1、2。

4. 审核信用证(30分)含有8处错误的信用证(由开证行开出)相关L\CBANK OF CHINA SHANGHAI BRANCH IRREVOCABLE DOCUMENTARY 50 HUQIU ROAD. Shanghai P.R. of ChinaCable Telex 24108 Telephone (021) 43653220THIS IS AN OPERATIVE CREDIT INSTRUMENTDATE OF ISSUEAPRIL 14TH 2003OUR REFERENCE FLS-JHLC06DATE OF EXPIRY: JUNE 15, 2003PLACE OF EXPIRY :AT OUR COUNTERcredit.BENEFICIARYF.L.SMIDTH & CO. A/S77, Vigerslev Alle, DK-2500 ValbyCopenhagen Denmark Fax: (01) 20 11 90APPLICANTGOLDEN SEA TRADING CORP.18th Floor, Jin Du Building, 277 Wu Xing Road, Shanghai, ChinaADVISING BANKWestLB(Europa) A.G .P.O. BOX 2230 3000 CE Copenhagen The DenmarkAMOUNT USD 82,200.00SAY US DOLLARS EIGHTY TWO THOUSAND TWO HUNDRED ONL Y .Shipment/Despatch/Taken in charge from/at COPENHAGENNot later than: MAY 31, 2003DOCUMENTS REQUIRED:- Signed commercial invoice in 3 copies mentioning l/c no. and vessel's name., together with beneficiaries' declaration confirming that one set of non-negotiable docs. has to be sent to the applicant. (发票的要求)- 2/3 original clean shipped on board marine bill of lading issued to order and endorsed in blank, marked freight prepaid and notify the applicant.(海运提单的要求, )- Marine insurance policy in duplicate endorsed in blank for 110 percent of the invoice value against all risks & war risk, subject to CIC dated 1.1.1981. claims to be payable in China in currency of the draft. (海洋运输保单的规定)- Packing-list in 3-fold showing color assortment of each art no., gross weight, net weight and measurement of each package. (装箱单的规定)- 1/3 original clean shipped on board marine bill of lading should be airmailed to the Applicant within 48hours after shipment effected, A statement of the same is required in negotiation.(海运提单的要求)- Beneficiaries copy of fax to the applicant, advising shipping details including name of vessel, voyage no. L/C no. B/L no., quantity shipped, No. of packages, total amount, ETD/ETA, name of 2nd vessel (if possible) within 24 hours after shipment effected. (受益人申明/证明)SPECIAL INSTRUCTIONS: + Transshipment is allowed only in Hong Kong. (GOODS: S/C.NO.FLS9711: "FOREVER" BRAND MOTOR 600 SETS YE803 24' @USD66.00/SET & 600 SETS TE600 26' @USD71.00/SET CIFC5 SHANGHAISHIPPING MARK: FLS/ 9711/COPENHAGEN/1-UPINSTRUCTIONS FOR NEGOTIATING BANK (开证行给议付行的指示) - Documents to be sent to us by registered airmail in two sets- We will cover you upon receipt of documents in order.(开证行的付款承诺)BANK OF CHINA SHANGHAI BRANCH (开证行名)SUBJECT TO UNIOFORM CUSTOMS AND PRACTICE FOR DOCUMENTARY CREDITS (1993 REV .) I.C.C. PUBLICATION NO. 500 (此信用证受UCP500约束)开证行开证的依据: 相关的采购/销售合同(S\C)SALES CONFIRMATION(销售确认书)S/C No.: JH-FLSSC06 Date: April 1st 2003The Buyer:GOLDEN SEA TRADING CORP. The Seller:F.L.SMIDTH & CO. A/S Address: 8TH FLOOR, JIN DU BUILDING , Address: 77, VIGERSLEV ALLE,277 WU XING ROAD, DK-2500 V ALBY,SHANGHAI, CHINA COPENHAGEN, DENMARK--------------------------------------------------------------------------------------------------------Item No. Commodity & Unit Quantity Unit Price AMOUNTSpecifications (US$) (US$)FOREVER BRAND MOTOR CIFC5% SHANGHAI1 YE803 26' SET 600 66.00 39600.002 TE600 24' SET 600 71.00 42600.00TOTAL 82200.00TOTAL CONTRACT V ALUE:SAY US DOLLARS EIGHTY TWO THOUSAND AND TWO HUNDRED ONL Y--------------------------------------------------------------------------------------------------------PACKING:TO BE PACKED IN CARTONS OF ONE SET EACH,TOTAL 1200 CARTONS.PORT OF LOADING FROM COPENHAGEN DENMARK TO SHANGHAI CHINA& DESTINA TION:SHIPMENT:TO BE EFFECTED BEFORE THE END OF MAY 31,2003 WITHPARTIAL SHIPEMNT AND TRANSHIPMENT ALLOWEDPAYMENT:THE BUYER SHALL OPEN THOUGH A BANK ACCEPTABLE TO THESELLER AN IRREVOCABLE LETTER OF CREDIT PAY ABLE AT 30 DAYS'SIGHT WHICH SHOULD REACH THE SELLER BY THE END OF APRIL 25,2003AND REMAIM V ALID FOR NEGOTIATION IN DENMARK UNTIL 15TH DAY AFTERTHE DA TE OF SHIPMENT.INSURANCE:THE SELLER SHALL COVER INSURANCE AGAINST ALL RISKS ANDWAR RISK FOR 110% OF THE TOTAL INVOICE V ALUE AS PER THERELEV ANT OCEAN MARINE CARGO CLAUSES OF THE PEOPLE'SINSURANCE COMPANY OF CHINA DA TED 1/1/1981.Confirmed by:THE BUYER THE SELLERGOLDEN SEA TRADING CORP. F.L.SMIDTH & CO. A/SMANAGER Hjorgen F. Nissen LL. M.( signature) ( signature)试题要求:按所附的销售确认书及UCP500的相关规定审证并指出其中8处的错误和修改理由采购管理师试题答案一、单选:BADCB ACBCA BCACC二、判断:××√××√××√√××√×√√×××××√×××三、多选:ABCD、ACE、ACD、ABCDE、ABD、ABC、ACDE、ABCDE、CDE、ABCD、ABC、ACDE、BCE、ACDE、AC四、简答题:1.答:质量条款、数量条款、包装条款、装运条款、保险条款、商检条款、索赔条款和仲裁条款、不可抗力条款(每个条款要有解释)2.答:卖方占优势的议价技巧:1)迂回战术:正面议价通常效果不佳,这种方法能否成功,在于迂回方式是否可行。

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