有关人才工作情况汇报

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公司人才工作情况汇报

公司人才工作情况汇报

公司人才工作情况汇报尊敬的领导和各位同事:我在此向大家汇报一下我们公司人才工作的情况。

作为公司的人力资源主管,我一直将人才工作视为公司发展的重中之重,在过去的一段时间里,我们团队不断努力,取得了一些成果,也面临了一些挑战和问题。

下面就从人才引进、培养、激励和管理几个方面进行详细的汇报。

一、人才引进作为一个发展中的企业,我们公司一直在大力引进各种优秀的人才。

在过去一年里,我们举办了多次人才招聘活动,通过校园招聘、社会招聘、猎头等方式,成功引进了一批优秀的新员工。

我们的招聘工作主要集中在技术研发、市场销售、客户服务等岗位,目前,公司已经实现了员工总数的增长,并且新进员工中有一半以上是本科及以上学历的人才,他们的加入为公司的发展提供了坚实的人才支撑。

二、人才培养在人才引进的同时,我们也非常重视人才的培养和发展。

我们公司建立了完善的培训体系,包括新员工培训、岗位培训、素质提升等各种培训项目,以确保员工的技能和能力不断提升。

在过去一年里,我们组织了各类培训活动近百场,培训人数超过千人次,培训效果得到了员工的好评。

同时,我们还鼓励员工参与外部培训和学习,为员工提供了多种进修学习的机会,增强了员工的综合素质。

三、人才激励作为企业管理者,我们深知人才激励对于员工的积极性和创新性的重要性。

过去一年里,我们多次调整了薪酬福利政策,不仅提高了员工的工资水平,还增加了年终奖、福利待遇等各种激励方式,提高了员工的工作积极性和满意度。

同时,我们也加大了对员工的关爱力度,推出了员工生日福利、员工节日礼物等激励措施,增强了员工对公司的归属感和凝聚力。

四、人才管理人才管理是公司发展的基石,我们公司一直将人才管理作为战略规划的重要组成部分。

在过去的一段时间里,我们不断完善了人才管理制度和流程,建立了人才档案管理、绩效考核、晋升晋级等各种管理机制,为员工提供了公平、透明的发展平台。

同时,我们也加强了对员工的关怀和服务,营造了融洽的企业文化和和谐的工作氛围。

人才工作开展情况汇报模板(四篇)

人才工作开展情况汇报模板(四篇)

人才工作开展情况汇报模板一、引言尊敬的领导,各位同事:大家好!我是XX部门的XX,今天非常荣幸有机会向大家汇报我所负责的人才工作的开展情况。

在过去的一段时间里,我与团队成员们共同努力,积极开展了一系列的人才工作,现将我们的工作情况做以汇报。

二、总体概况在过去的一段时间里,我们高度重视人才工作的开展,坚持以提升人才质量和开发人才潜力为目标,注重人才的吸引、培养、激励和留住。

通过多种渠道的招聘、培训和激励措施,不断优化人才队伍结构,推动人才工作向更高水平迈进。

三、人才引进情况1.人才需求分析:根据公司的发展规划和部门的具体需求,我们制定了详细的人才需求分析,明确了不同岗位的岗位职责和要求。

2.招聘渠道拓展:我们积极开展与高校合作、参加人才招聘会、发布招聘信息等多种渠道的招聘活动,扩大了人才的招聘范围。

3.人才选拔:通过面试、笔试、实操等多种评估手段,我们选拔了一批素质优良、适应能力强的优秀人才,并顺利完成岗位的补充。

四、人才培养情况1.培训计划制定:我们结合公司的岗位要求和员工的个人发展需求,制定了详细的培训计划,包括内部培训、外部培训和专业技能培训等多个方面。

2.培训方式多样化:我们注重培训方式的多样化,包括线下培训、线上培训、导师制度等,最大限度地满足了不同员工的学习需求。

3.培训效果评估:我们通过考核、评估等方式对培训效果进行评估,及时发现问题并采取相应的改进措施,确保培训的效果。

五、人才激励情况1.激励政策制定:我们制定了激励政策,包括薪酬激励、晋升机制、奖惩制度等,激励员工积极向上发展。

2.培养与晋升机会:我们为员工提供多样的培养和晋升机会,通过内部竞聘、项目任务等方式,使员工感受到个人价值的提升和成长。

3.员工关怀:我们注重员工关怀工作,关心员工的工作和生活,及时对员工提供帮助和支持,增强员工的归属感和认同感。

六、人才留职情况1.员工关系维护:我们注重与员工的沟通和交流,及时解决员工在工作和生活中遇到的问题,增强员工的工作满意度。

公司人才工作开展情况汇报

公司人才工作开展情况汇报

公司人才工作开展情况汇报
近期,公司人才工作取得了一系列进展,我们在人才招聘、培训和激励方面都取得了一定的成绩。

以下是我们的具体工作情况汇报:
首先,我们在人才招聘方面积极开展了一系列工作。

通过多种渠道的招聘,我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。

针对不同岗位的需求,我们制定了相应的招聘计划,并严格按照流程进行了面试和选拔工作。

同时,我们也加强了与高校、专业人才市场的合作,积极开展校园招聘和专业人才引进工作,为公司的人才储备和更新提供了有力支持。

其次,在人才培训方面,我们注重对员工的职业发展和技能提升。

我们组织了一系列的培训活动,包括岗位培训、管理技能培训、职业规划指导等,帮助员工不断提升自身素质和能力。

同时,我们还鼓励员工参与外部培训和学习,提供学习补贴和学习资源支持,以促进员工的全面发展。

另外,我们在人才激励方面也做了一些工作。

我们建立了多种激励机制,包括薪酬激励、岗位晋升、股权激励等,激发员工的工作热情和积极性。

同时,我们也注重对员工的工作成绩和贡献进行及时的肯定和奖励,营造了良好的激励氛围。

总的来说,公司人才工作开展情况良好,我们将继续加大力度,不断完善人才管理体系,为公司的可持续发展提供强有力的人才保障。

同时,我们也将继续关注员工的需求和发展,为员工提供更多更好的发展机会和平台,共同实现公司和员工的共同发展目标。

2024年人才工作开展情况汇报(3篇)

2024年人才工作开展情况汇报(3篇)

2024年人才工作开展情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX公司人力资源部的XX,今天很荣幸向大家汇报2024年我司人才工作的开展情况。

2024年是我司加快发展的关键一年,也是面临各种挑战的一年。

在这一年里,我们将人才工作作为推动企业发展的核心工作之一,着力解决了人才招聘、培养和留住的问题,取得了可喜的成绩。

一、人才招聘在2024年,我司继续坚持“招贤纳才,量才而用”的原则,积极开展人才招聘工作。

我们通过多种渠道,包括线上招聘平台、人才市场、校园招聘等,广泛吸引人才报名应聘。

同时,与各大高校建立合作关系,定期举办宣讲会和校园招聘活动,提升我司在高校的知名度。

经过一年的努力,我司成功招聘了100多名优秀人才,为企业的发展注入了新的活力。

二、人才培养在2024年,我们着重加强了对员工的培训和发展,提升他们的专业能力和综合素质。

我们建立了完善的培训体系,包括新员工培训、岗位培训、管理能力培训等多个层次的培训课程。

我们还邀请了行业内的专家学者来公司授课,提供更有深度的专业培训。

此外,我们也注重员工的职业发展规划,为他们提供晋升通道和发展机会。

我们定期进行员工职业规划辅导,帮助他们制定明确的发展目标,并提供晋升机会和岗位轮岗,让员工在不同的岗位上积累经验。

三、人才留住在2024年,我司加大了对优秀人才的留住力度。

首先,我们进行了员工满意度调研,了解员工对公司的评价和需求,及时解决他们的问题和困扰,提高员工的工作满意度。

其次,我们提供了有竞争力的薪酬福利体系,激励员工的积极性和创造力。

同时,我们注重对员工的关怀和激励,通过举办员工活动、组织团建等方式增强员工的归属感和凝聚力。

这些措施的有效实施,使得我司员工流失率较去年有所下降,留住了大量的人才。

四、人才管理在2024年,我司注重加强人才管理工作,将人才视为企业最宝贵的资源,进行全方位的管理。

首先,我们建立了人才库,对员工的基本信息、能力和潜力进行分类和档案管理,为企业的人才储备和岗位安排提供有力的支持。

人才工作汇报材料三篇

人才工作汇报材料三篇

人才工作汇报材料三篇【编辑按】人才,是指具有一定的专业知识或专门技能,进行创新性劳动并对…)科研顾问等人才;二是聘请各类专家来教育系统学校开展讲座讲学;三是积极开展对外交流,学习外地经验,提升教育教学水平;四是引进外地和民间资金资源开办职业学校。

此外,我局还面向社会如期开展和完成教师资格认定工作(xx 年全市共面向社会完成认定2218人的各类教师资格),进行一般话等级测试,为优秀人才进入教师队伍奠定基础,为智力引进做常规性打算,为教师人才引进提供更好的环境。

四以人为本,完善机制,努力营造竞争择优的用人氛围一年来,我局坚固树立“人才资源是第一资源” 人人可以成才,以人为本的理念,把人才工作放到更加重要的战略位置,大力推进干部人事制度改革,建立健全调动人才积极性的工作机制。

以科学化民主化制度化为目标,以提高干部思想政治素养为核心,以创新选人用人机制为着力点,形成不同层次干部选用制度创新体系。

建立了多层次单项及综合评优制度。

一是强化干部队伍建设,不断创新干部选拔机制,在教育局机关市特校中华职校隆阜中学等单位实施了中层干部竞争上岗。

加强校长和中层干部管理,改进校长年终考核办法,严格学校中层干部聘用审批制度,选拔优秀人才充实干部队伍。

二是组织国家省市级优秀教师劳动模范优秀班主任师德标兵先进工作者等评选活动,选拔省市级名教师学科带头人和教学新秀,组成各级骨干教师队伍,在学习考察晋级科研等方面赋予他们更多的支持,提供他们更广阔的发展空间,充分发挥他们在教师队伍中的带头作用。

三是职称评审制度规范化正常化。

职称晋升成为教师努力的目标,适时调整职称评定标准,发挥职称评定工作的导向作用(xx年圆满完成了全市教师职务系列664名中小学高中初级教师职务的评审工作);结合聘用制改革工作,实行评聘分开,使职称晋升失去终极目标效应。

四是完善教师干部工作岗位交流调配晋升制度,使人才干在最适合的岗位上发挥其最大才干,选拔优秀人才干部队伍,充分调动广大教职工积极性。

人才工作情况汇报范文模板

人才工作情况汇报范文模板

人才工作情况汇报范文模板尊敬的领导:您好!感谢您抽出宝贵的时间来审阅我的人才工作情况汇报。

在过去的一段时间里,我和团队成员们一起努力工作,充分发挥专业优势,推动公司人才工作取得了一定的成绩。

接下来,我将针对公司的人才工作情况进行详细总结和汇报,同时提出下一步的工作计划和建议。

一、人才概况1. 公司总人数:XXX人2. 人才结构:XX%本科以上学历,XX%硕士及以上学历,XX%博士及以上学历;X%35岁以下,X%35-45岁,X%45岁以上。

3. 岗位分布:技术类、管理类、销售类、市场类、行政类等。

4. 人才流失情况:近一年内离职率X%,主要原因有XX、XX、XX。

二、人才引进情况1. 公司近一年主要引进来源:XX大学、XX公司、XX招聘网站等。

2. 引进人才情况:本科生、硕士生、博士生人数及分布情况,引进的新人才在公司工作状况与表现。

3. 引进专业领域:技术人才、管理人才、市场人才等。

三、人才培养与激励1. 培训情况:公司开展的培训形式和内容,培训的效果和反馈情况,具体培训人数和次数。

2. 激励政策:薪酬激励、晋升机制、团队建设等措施,激励政策的实施效果和改进措施。

四、人才管理与团队建设1. 绩效管理:公司绩效考核制度,员工绩效分布情况,绩效考核结果对员工待遇及晋升的影响。

2. 团队建设:团队建设措施和效果,团队成员的凝聚力、执行力和创新力等方面的优劣势。

五、下一步工作计划与建议1. 人才引进:针对公司近期发展目标,提出下一步人才引进的计划和方向,包括引进人才的数量、岗位、来源及招聘工作安排等。

2. 人才培养与激励:根据公司人才培养需要和效果反馈,提出下一步的培训计划和激励政策改进建议。

3. 人才管理与团队建设:就绩效管理和团队建设方面提出下一步改进措施和建议,改善绩效评估机制,加强团队协作效果,提高团队凝聚力。

以上就是我对公司人才工作情况的汇报和下一步的工作计划建议。

希望领导能够批阅并提出宝贵的意见和建议,我将继续努力,为公司的人才工作贡献自己的力量,谢谢!此致敬礼(你的名字)。

关于人才工作的情况汇报

关于人才工作的情况汇报

关于人才工作的情况汇报以下是一篇关于人才工作的情况汇报的范文,供参考。

一、人才工作基本情况近年来,我市高度重视人才工作,把人才作为推动经济社会发展的重要力量,坚持“人才强市”战略,深入实施人才引进、培养、使用、激励等各项措施,为全市经济社会发展提供了有力的人才保障。

1.人才引进工作。

通过加大招聘力度、拓宽招聘渠道、举办大型人才交流活动等方式,积极引进各类急需紧缺人才。

近年来,共引进硕士及以上高层次人才XX人,其中博士XX人,硕士XX人;柔性引进两院院士XX人。

2.人才培养工作。

通过加强与高校、科研院所的合作,开展订单式人才培养,建立完善的人才培养机制,不断提高人才的素质和能力。

近年来,共投入培训资金XX万元,开展各类培训项目XX个,培训人数达XX人次。

3.人才使用工作。

通过优化人才资源配置,为各类人才提供良好的工作环境和发展平台。

同时,积极推进人才评价机制改革,建立以能力和业绩为导向的人才评价标准,激发人才的创新创造活力。

4.人才激励工作。

通过完善薪酬待遇、职务晋升、荣誉表彰等激励措施,激发人才的创新创造活力。

同时,积极推进知识产权保护工作,加强知识产权保护意识教育,营造良好的创新环境。

二、存在的问题和困难尽管我们在人才工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难:1.人才流失问题。

由于我市经济发展水平相对较低,一些优秀的人才容易流失到发达地区,导致我市部分领域缺乏高端人才。

2.人才培养投入不足。

虽然加大了人才培养的投入力度,但与发达地区相比,仍有较大差距。

3.人才评价机制不够完善。

虽已经建立了以能力和业绩为导向的人才评价标准,但仍存在一些不够完善的地方。

三、下一步工作计划针对存在的问题和困难,下一步我们将采取以下措施:1.加强人才引进工作。

加大招聘力度,拓宽招聘渠道,举办更多的招聘活动,吸引更多的优秀人才来我市发展。

2.加大人才培养投入力度。

积极争取相关部门的支持,增加人才培养投入,提高人才培养质量。

人才工作开展情况汇报范本(8篇)

人才工作开展情况汇报范本(8篇)

人才工作开展情况汇报范本近年来,安华公司在县经贸局等有关部门的领导与支持下,不断加强人才的引进、培养与开发工作,为企业的发展起到了关键推动作用,取得了一定的成绩,现将有关情况汇报如下:人才工作开展情况汇报范本(2)随着我公司生产规模的不断扩大,对人才提出了更高要求,对管理、财务、技术等方面的专业人才不断进行补充和提升。

目前我公司本科及以上学历7人,大中专毕业生110人,占职工总人数的10%,管理队伍128人,占职工总数的人才工作开展情况汇报范本(3)二、在引进、培养、使用大学生人才方面采取有关措施。

一是提高人才福利待遇,增强企业吸引力。

我们对本科以上毕业生或高级技术人员,在工作及生活等各个方面给予提供舒适的环境,公司给予提供住房,缴纳养老保险、人身意外保险,解决他们的后顾之忧。

同意尽量安排其家属到公司工作,在子女上学等方面给予帮助,以增强人才的归属感。

二是建立全新的人才选拔、使用机制。

对一个企业而言,人才特别是经营管理人才对企业起着决定作用。

公司实行“任人唯贤,能者上,庸者下”的用人机制,冲破家族式管理模式,内部民主选举、竞争上岗和直接聘任(委任)的方式,多渠道选拔高素质人才。

开展一些如评选“企业优秀经营管理人才”、“企业优秀青年后备人才”等活动,激活人才奋发向上的活力。

人才工作开展情况汇报范本(4)习型人才的活动。

通过公司培养,许多大学毕业生现己成为公司的生产部长、设计部长、造型主任和车间主管,组成了公司的骨干力量。

我们制定年度培训计划,与国内权威的培训机构深入合作,聘请讲师或通过视频等方式对中层管理人员进行系统的培训,培训内容包括:职业道德、管理理念、专业技能等多个方面,全方位提升管理人才的综合素质和能力,提高执行力,使中层干部这支中坚力量充分发挥。

公司与景德镇陶瓷学院等高等院校和陶瓷行业权威机构建立了良好的人才、信息、技术等方面的合作与交流,加强联合培训,近两年先后两批派遣80余名技术人员赴景德镇参观学习,同时,与平原一中六名学生签字委培协议,进行陶瓷专业定向培养,以进一步增强企业的后备技术力量。

人才工作情况汇报

人才工作情况汇报

人才工作情况汇报尊敬的领导:首先感谢领导对人才工作的重视和支持。

在过去一段时间里,我们团队在人才工作方面取得了一定的进展。

以下是我对人才工作情况的汇报。

一、人才结构情况1. 人才总体构成情况截止目前,我公司共有员工1000余人,其中技术研发人员占比40%,销售和市场人员占比30%,管理人员占比20%,客服和售后人员占比10%。

2. 人才结构合理性分析从整体来看,人才结构相对合理,技术研发人员为主导,与市场需求和公司战略发展相匹配。

但在管理层和客服方面仍有一定的不足,需要进一步加强。

二、人才招聘情况1. 招聘计划与执行情况在上半年,我公司共进行了3次大规模的招聘活动,分别针对技术研发、市场销售和管理岗位人员。

针对技术研发,我们在全国范围内进行了高校校园招聘和社会招聘,共计招聘了100名技术研发人员;对于市场销售,我们加大了对外部招聘渠道的投入,增加了招聘宣传和推广活动,成功招聘了50名销售人员;对于管理岗位,我们采取了内部晋升和外部招聘相结合的方式,成功填补了一些管理空缺。

2. 招聘效果分析通过以上招聘活动,我公司成功补充了大量新人才,有效改善了人才结构,为公司的战略发展提供了有力的保障。

同时,新员工的入职也使公司各部门的工作效率有所提升,整体利好。

三、人才培养情况1. 培训计划与执行情况今年上半年,我公司共进行了30余场员工培训活动,包括技术研发培训、销售技巧培训、管理能力提升等,共计培训了1000余名员工。

培训内容涵盖了公司业务知识、专业技能和职业素养等方面的内容,培训形式多样,包括课堂培训、外出参观学习、在线学习等。

2. 培训效果评估通过对员工的反馈和工作表现的观察,我们发现,培训活动对员工的知识水平、工作技能和职业素养都起到了积极的推动作用。

员工的工作积极性和创造力有所提升,部门整体效率和工作质量也有所改善。

四、人才留任情况1. 离职原因分析在过去的一段时间里,公司离职率有所上升,主要原因有下列几个方面:员工个人发展空间受限、薪酬福利不够吸引人、工作环境和氛围不够好等。

年度人才工作落实情况汇报

年度人才工作落实情况汇报

年度人才工作落实情况汇报一、人才引进情况。

今年,公司在人才引进方面取得了显著成绩。

我们通过多种渠道,如校园招聘、社会招聘、人才中介等,成功引进了一批高素质的人才。

其中,有来自知名高校的毕业生,也有具有丰富经验的专业人才。

这些新进员工的加入,为公司的发展注入了新的活力和动力。

二、人才培养情况。

为了更好地激发员工的潜力,公司今年加大了对人才的培养力度。

我们开展了一系列的培训活动,涵盖了技术、管理、沟通等多个方面。

通过培训,员工的专业素养得到了提升,团队协作能力也得到了加强。

同时,公司还注重对优秀员工的激励和引导,鼓励他们在工作中不断学习、不断进步。

三、人才流失情况。

在人才流失方面,公司今年取得了一定的成果。

我们加强了对员工的关怀和管理,提高了员工的薪酬福利待遇,增加了员工的晋升空间,有效地减少了员工的流失率。

同时,我们也加强了对离职员工的调查和分析,以便更好地改进公司的人才管理工作,降低员工流失率。

四、人才使用情况。

公司在人才使用方面,充分发挥了员工的专业技能和创造力。

我们注重激发员工的工作激情,鼓励员工提出创新性的想法和建议,为公司的发展提供更多的动力和支持。

同时,我们也加强了对员工工作情况的监督和考核,确保员工的工作效率和质量。

五、人才管理情况。

在人才管理方面,公司今年进行了一系列的改革和创新。

我们建立了更加科学、合理的人才管理制度,明确了员工的权利和义务,为员工提供了更好的发展平台和机会。

同时,我们也加强了对员工的关怀和帮助,营造了一个和谐、稳定的工作环境。

六、人才发展规划。

未来,公司将继续加大对人才工作的投入和支持,不断优化完善人才管理制度,为员工提供更多的发展机会和空间。

我们将进一步加强对员工的培训和激励,努力打造一支高素质、高效能的团队,为公司的可持续发展提供有力的人才保障。

总之,公司在年度人才工作落实情况方面取得了明显成效,但也还存在一些不足之处。

我们将总结经验,改进工作,不断提高人才工作的质量和水平,为公司的发展贡献更多的人才力量。

关于做好人才工作情况汇报

关于做好人才工作情况汇报

关于做好人才工作情况汇报根据公司要求,我对人才工作情况做了一次汇报,并向大家分享我的工作内容和进展。

首先,我总结了过去一段时期内的工作成果,并介绍了近期的工作重点和计划。

接着,我对人才招聘、培训与发展以及员工关系等方面进行了详细分析和总结。

最后,我提出了下一阶段人才工作的着力点和具体措施。

希望大家认真研究并提出宝贵意见。

1. 工作成果总结在过去一段时期内,我认真贯彻执行公司人才工作相关政策,积极参与人才招聘、培训与发展以及员工关系等工作,取得了一些成绩。

具体表现在以下几个方面:(1)人才招聘方面,我利用各种渠道积极开展招聘工作,招聘到了一批符合公司要求的人才,为公司的发展壮大做出了一定的贡献。

(2)培训与发展方面,我针对不同岗位的员工,组织开展了各类培训和进修活动,提高了员工的综合素质和专业能力,为公司的发展提供了强大的人才保障。

(3)员工关系方面,我认真倾听员工的意见和建议,及时解决了一些员工关系方面的问题,增强了员工的归属感和凝聚力。

总的来说,过去一段时间内,我在人才工作方面取得了一些成绩,但也存在一些不足和问题需要解决。

接下来,我将重点针对各方面进行分析和总结,同时提出下一阶段的工作重点和具体措施。

2. 人才招聘分析与总结过去一段时间内,我主要负责公司的人才招聘工作。

在招聘过程中,遇到了一些困难和挑战,但也积累了一些经验和教训。

具体分析总结如下:(1)招聘渠道开拓不够。

现有的招聘渠道主要包括招聘网站、校园招聘和社会招聘等,但针对不同类型和层次的人才,我们需要进一步开拓新的招聘渠道,提高招聘效率和质量。

(2)招聘流程有待优化。

目前的招聘流程比较繁琐,导致了招聘周期长、效率低的问题。

我们需要进一步简化和优化招聘流程,提高招聘的速度和质量。

(3)招聘标准有待明确。

在招聘过程中,我们需要明确各个岗位的招聘标准和要求,建立科学的招聘评价体系,确保招聘的公正和公平。

综上所述,我在人才招聘方面存在一些不足和问题,需要进一步改进和完善。

人才工作情况汇报政府网

人才工作情况汇报政府网

人才工作情况汇报政府网尊敬的政府领导:我是某公司人力资源部经理,特向政府汇报我公司的人才工作情况。

近年来,我公司在人才引进、培养和管理方面做了大量工作,取得了一定的成绩,现将具体情况如实报告如下:一、人才引进情况。

为了满足公司发展的需求,我们加大了人才引进的力度。

通过多种途径,如校园招聘、社会招聘、人才中介等,引进了大量的优秀人才。

同时,我们还积极开展了校企合作,与多所高校建立了稳定的人才培养合作关系,为公司输送了一批又一批的优秀毕业生。

二、人才培养情况。

人才培养是公司人才工作的重中之重。

我们注重员工的职业发展规划,定期组织各类培训,提升员工的专业技能和综合素质。

同时,我们还鼓励员工参与各类岗位轮岗,拓宽视野,提升综合能力。

通过这些举措,公司的员工整体素质得到了提升,为公司的发展提供了强有力的保障。

三、人才管理情况。

在人才管理方面,我们建立了科学的绩效考核体系,激励员工的工作积极性和创造力。

同时,我们还建立了健全的人才流动机制,为员工提供了广阔的职业发展空间。

此外,我们还加强了对员工的关怀和培养,营造了和谐的企业文化氛围,提升了员工的归属感和凝聚力。

四、人才工作存在的问题和建议。

尽管我们在人才工作方面取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

比如,员工的流失率较高,需要进一步加强员工的留存工作;另外,一些员工的职业发展规划不够清晰,需要加强对员工的职业规划指导。

针对这些问题,我们建议政府在人才政策上加大支持力度,为企业提供更多的人才引进和培养的政策支持,同时加强对企业人才管理工作的指导和帮助,共同推动企业的人才工作取得更大的成绩。

以上就是我公司人才工作的汇报情况,希望政府领导能够关注并支持我们的人才工作,共同促进企业和社会的发展。

谢谢!。

人才工作情况汇报材料

人才工作情况汇报材料

人才工作情况汇报材料
尊敬的领导:
根据您的要求,我为您汇报一下最近人才的工作情况,以下是相关内容:
1. 人才招聘情况:
- 最近我们共发布了10个招聘岗位,并收到了30份有效简历。

- 经过筛选和面试,我们成功招聘了5名新人才,涵盖了销售、市场营销和技术开发等多个领域。

2. 新人才培养情况:
- 我们针对新加入的员工进行了全面的培训计划,包括公司
文化、岗位职责以及相关技能培训等。

- 新人才融入公司的速度较快,快速适应并开始独立的工作。

3. 人才绩效:
- 我们对所有员工进行了绩效考核,同时给予了一定的奖励
和激励措施。

- 绝大多数员工在各项指标上都取得了较好的成绩,实现了
公司设定的目标。

4. 人才流失情况:
- 在过去的一个月内,我们共有2名员工离职。

其中一个是
因为个人原因,另一个因为薪酬不满意。

- 我们已经展开调查,以了解员工流失的原因,并采取措施
改善管理环境和薪酬福利待遇,以降低员工离职率。

5. 人才发展计划:
- 为了培养和激励我们的员工,我们计划在未来几个月内开展一系列培训和职业发展计划。

- 通过提供更多的学习机会和晋升通道,我们希望能够留住更多优秀的人才,并帮助他们在公司获得更好的职业发展。

以上就是人才工作情况的汇报,如有需要,我将随时提供更详细的信息。

谢谢您对我们人事工作的关注与支持!
此致
XXXX。

2024年度抓人才工作情况述职报告

2024年度抓人才工作情况述职报告

尊敬的领导和各位同事:我作为人才招聘部门的负责人,很荣幸向大家汇报我们在2024年度的抓人才工作情况。

在去年,我们相信大家都清楚地记得,我们定下了抓住更多优秀人才的目标,以满足企业的发展需要和实现跨越式发展的趋势。

在过去的一年里,我们在实现这个目标上取得了一些重要成果。

现在,我很高兴向大家展示我们的情况。

1.人才招聘大数据平台的搭建在2024年,我们经过一年多的准备阶段,推出了我们的人才招聘大数据平台。

在2024年,这个平台帮助我们吸引了更多的求职者,并且更好地匹配了人才需求岗位。

通过这个平台,我们收到了来自全球不同地方的服务生、销售员、IT技术人才等各种人才,有些甚至比我们预期的还要好。

同时,这个平台也让我们在招聘过程中获得了更多的数据,以更好地了解求职者心理和优化我们的招聘策略。

2.加强了对校园招聘的关注在2024年,我们千方百计去了解年轻一代的心理特点。

通过与学生和学校合作,我们与大学生建立起了联系,并制定了更加吸引人的宣传和面试方案,这有助于我们吸引更多的优秀学生,并在学生毕业后择业时留下好的印象。

同时,校园宣讲会也让我们在招聘的过程中取得了更多的优势。

毕竟,作为新一代的人才,他们的技能和理念非常符合我们的需求和期望。

3.推出了新的福利计划在2024年,我们认识到了优秀人才对于福利的重要性。

因此,我们推出了新的福利计划,包括更高的薪资开支、更有吸引力的培训和发展计划、更好的医疗和健身福利等等。

这些福利措施帮助我们吸引了更多的优秀人才,留住了已有的核心人才,更加提高了工作满意度,创造了更好的工作氛围和团队合作精神。

通过我们的努力,我们在2024年取得了很多的收获。

我们的人才招聘大数据平台优化了我们的招聘策略,帮助我们吸引到了更多的优秀人才。

我们加强了与学生和学校的联系,通过更好的宣传和面试方案,让更多有潜力的学生了解到我们的需求和期望,并且留下了好的印象。

我们也推出了新的福利计划,提高了员工的工作满意度,留住了优秀人才。

单位人才工作开展情况汇报

单位人才工作开展情况汇报

单位人才工作开展情况汇报近年来,我们单位人才工作取得了长足的进步,各项工作开展情况如下:一、人才引进情况。

本年度,我们单位共引进了10名高层次人才,其中包括5名博士生和5名硕士生。

通过多种形式的招聘和引才活动,我们成功吸引了一批优秀人才加入我们的团队,为单位的发展壮大提供了有力支持。

二、人才培养情况。

为了进一步提升人才队伍的整体素质,我们单位加大了对人才的培养力度。

通过组织各类培训、讲座、交流活动,提升了员工的专业技能和综合素质。

同时,我们也积极支持员工参加各类学术会议和学术交流活动,拓宽了员工的学术视野,提升了他们的学术水平。

三、人才激励情况。

为了激励员工的工作积极性和创造力,我们单位制定了一系列激励政策。

通过评定年度优秀员工、设立岗位奖励、提高薪酬待遇等方式,有效地调动了员工的工作热情,促进了单位整体工作效率的提升。

四、人才流失情况。

在人才工作开展过程中,我们也要面对人才流失的问题。

本年度,我们单位共有5名员工离职,主要原因是个人发展需要或其他单位给予更好的发展机会。

针对人才流失问题,我们将进一步加强员工关怀和激励措施,努力降低人才流失率,保持人才队伍的稳定。

五、人才工作下一步计划。

在未来的工作中,我们将继续加大人才引进和培养力度,加强人才激励政策的落实,努力提高员工的工作满意度和归属感。

同时,我们也将加强对人才流失原因的分析,探索有效的留人机制,确保单位人才队伍的稳定和壮大。

总之,我们单位人才工作开展情况良好,但也面临一些挑战。

我们将继续努力,不断完善人才工作机制,为单位的长远发展打下坚实的人才基础。

推进人才工作情况汇报

推进人才工作情况汇报

推进人才工作情况汇报尊敬的领导:根据公司安排,我对人才工作情况进行了汇报。

在过去一段时间,我们团队在人才引进、培养和管理方面取得了一定的进展,现就具体情况汇报如下:一、人才引进情况。

针对公司发展需要,我们结合岗位需求,通过多种渠道积极引进人才。

我们与多所高校建立了校企合作关系,开展校园宣讲和招聘活动,吸引了一批优秀毕业生加入公司。

同时,我们还加大了对社会招聘的力度,通过招聘网站、猎头公司等渠道,成功引进了一些具有丰富经验和专业技能的人才。

目前,新引进的员工已经顺利融入团队,为公司的发展注入了新鲜血液。

二、人才培养情况。

为了提升员工的综合素质和专业能力,我们制定了一系列的培训计划。

针对不同岗位和职级的员工,我们开展了岗前培训、技能培训、管理能力提升等多种形式的培训活动。

通过内部讲师和外部专家的授课,员工的知识水平和技能得到了有效提升。

同时,我们还鼓励员工参与外部培训和学习,提供经费支持和学习资源,帮助他们不断提升自我。

三、人才管理情况。

在人才管理方面,我们建立了科学的绩效考核体系,明确了员工的工作目标和考核标准。

通过定期的绩效评估和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。

同时,我们还加强了对员工的关怀和管理,建立了健全的员工档案和福利制度,为员工提供良好的工作环境和发展空间。

总结:通过以上工作的开展,我们取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

在未来的工作中,我们将进一步完善人才引进机制,加强对潜在人才的挖掘和引进;加大对员工的培训投入,提升员工的综合素质和竞争力;优化人才管理制度,激励员工的工作动力和创造力。

我们将继续努力,为公司的发展提供更加有力的人才保障。

以上就是本次人才工作情况的汇报,请领导审阅并提出宝贵意见。

感谢您对人才工作的关心和支持!此致。

敬礼。

部门人才工作推进情况汇报

部门人才工作推进情况汇报

部门人才工作推进情况汇报尊敬的领导:我谨向您汇报我们部门人才工作的推进情况。

自上次汇报以来,我们部门在人才引进、培养和激励方面取得了一定的成绩,现将具体情况汇报如下:一、人才引进。

今年以来,我们部门注重通过多种渠道引进高层次人才。

我们与多所知名高校建立了合作关系,通过校园招聘和校企合作等方式引进了一批优秀毕业生。

同时,我们还加大了对行业内知名企业的人才挖掘力度,成功引进了一些具有丰富经验和专业技能的人才。

此外,我们还针对紧缺人才开展了重点引进工作,确保了部门人才结构的完善和优化。

二、人才培养。

为了提升部门整体人才素质,我们加强了对员工的培训和学习支持。

通过组织内部培训、外派学习和参加行业研讨会等方式,我们不断提升员工的专业技能和综合素质。

同时,我们还鼓励员工参与岗位轮岗和跨部门交流,促进员工的全面发展和能力提升。

三、人才激励。

为了激励员工的工作积极性和创造性,我们不断完善了激励机制。

通过加强绩效考核、实施员工股权激励和优秀员工表彰等方式,我们有效激发了员工的工作热情和创造力,提高了员工的归属感和忠诚度。

四、人才管理。

在人才管理方面,我们建立了科学的人才评价和管理体系,对员工进行全面的能力评估和职业规划,为员工提供个性化的成长通道和发展机会。

同时,我们还加强了对人才流动和留存的管理,确保了部门人才的稳定和持续发展。

五、未来计划。

未来,我们将继续加大人才引进和培养的力度,不断完善人才激励和管理机制,努力打造一支高素质、专业化的团队,为部门发展提供强有力的人才支持。

总之,我们部门在人才工作的推进过程中,始终坚持以人为本的理念,不断完善人才管理体系,努力为员工提供良好的成长环境和发展机会,以实际行动推动部门人才队伍的建设和发展。

以上就是我对部门人才工作推进情况的汇报,希望领导能够对我们的工作给予指导和支持。

感谢领导的关注和支持!此致。

敬礼!部门人才工作推进小组。

2022年10月28日。

人才工作汇报、调研、讲话12篇

人才工作汇报、调研、讲话12篇

人才工作汇报、调研、讲话12篇篇一:人才工作汇报尊敬的领导:您好!我是XX公司的人才招聘部负责人,现将我部工作情况向您汇报如下:1. 招聘情况:本季度,我部共招聘了30余名高级技术人才,包括工程师、设计师和研发人员等。

通过多渠道的招聘推广,我们成功吸引了大量有实力和潜力的候选人报名,经过层层筛选和面试,最终确定了优秀的人才入职。

2. 人才引进政策:我们根据公司的发展战略,制定了一系列有吸引力的人才引进政策,包括提供优厚的薪酬待遇、灵活的工作时间、完善的培训计划等。

通过这些政策的实施,我们吸引了不少优秀的人才加入公司,并取得良好的效果。

3. 人才培养:我们注重对员工的培训和发展,通过内训和外培的方式,提高员工的专业能力和职业技能。

同时,我们也鼓励员工参加行业相关的培训和学习,以保证员工的知识更新和创新能力的提升。

4. 员工激励:我们制定了一系列的员工激励措施,如绩效考核制度、岗位晋升机制、优秀员工表彰等。

这些措施有效地激发了员工的工作积极性和创造力,提升了员工的工作效率。

总体来说,我部在人才招聘和人才培养方面取得了一定成绩。

但是,也存在一些问题需要解决,如岗位竞争激烈、人力资源流失等。

下一步,我们将进一步加强招聘工作,提高人才的准确匹配度和工作稳定性,同时优化激励机制,保持员工的积极性和忠诚度。

感谢领导对人才工作的关心和支持!我部将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。

谢谢!XX公司人才招聘部负责人日期:XXXX年XX月XX日篇二:人才工作调研报告尊敬的领导:根据公司要求,我部近期对人才工作进行了调研,现将调研结果向您汇报如下:1. 人才需求状况:调研发现,随着公司业务的发展,对于高级人才和专业人才的需求越来越大。

在人才招聘方面,我们应该更加注重对技术人才和创新人才的引进,以满足公司的发展需求。

2. 人才储备情况:目前,公司已经建立了一套完整的人才储备机制,通过在高校招聘、校园宣讲会等方式,引进大量优秀的毕业生。

人才工作汇报、调研、讲话(12篇)

人才工作汇报、调研、讲话(12篇)

人才工作汇报、调研、讲话(12篇)1. 人才工作汇报尊敬的领导,大家好!我是XX公司人力资源部的XXX。

今天我为大家汇报一下我们最近的人才工作情况。

首先,我们在招聘方面取得了良好的成绩。

通过广泛的宣传渠道和精确的筛选,我们成功吸引了一批优秀的人才加入公司。

我们还与一些知名高校建立了实习生招聘合作关系,为我们公司输送了一些优秀的毕业生。

其次,我们注重员工的培训和发展。

我们开展了多次内外部培训,帮助员工提升专业技能和管理能力。

此外,我们还鼓励员工参加行业会议和讲座,丰富他们的知识储备。

同时,我们还关注员工的职业规划和个人发展,在公司内部提供了良好的晋升机会和培训计划。

最后,我们重视员工关系的建立和维护。

我们组织了一些团建活动,增强了同事间的沟通和合作。

我们还定期开展员工满意度调查,了解员工的需求和意见,及时解决问题,提升员工对公司的归属感。

感谢领导和各位同事对人力资源工作的支持和配合,我们会继续努力,为公司人才队伍的建设做出更大的贡献。

谢谢!2. 人才工作调研尊敬的领导,大家好!我是XX公司人力资源部的XXX。

今天我向大家汇报一下我最近的人才工作调研情况。

在调研过程中,我们重点关注了员工对公司的满意度和离职率的情况。

我们采用了问卷调查和个别访谈的方式进行了调研。

调研结果显示,大部分员工对公司的福利待遇和工作环境表示满意。

他们认为公司的薪酬福利较为合理,工作条件也比较好。

然而,一些员工对公司的晋升机会和个人发展空间不够满意。

他们希望公司能够提供更多的培训和晋升机会,满足他们的职业发展需求。

此外,我们发现公司的离职率有所上升。

调研结果显示,一些员工离开公司的原因包括工资待遇不满意、工作压力过大和缺乏发展机会等。

我们需要进一步研究离职员工的离职原因,并采取相应的措施,留住优秀的人才。

感谢领导和各位同事对人力资源工作调研的支持和配合,我们会根据调研结果提出相应的改进方案,优化公司的人才管理,提高员工的满意度和忠诚度。

人才工作月进展情况汇报

人才工作月进展情况汇报

人才工作月进展情况汇报
本月,我们人才工作取得了一定的进展,主要体现在以下几个方面:
一、招聘工作。

本月我们在招聘工作上取得了一定的成果。

我们通过多种渠道发布招聘信息,
吸引了大量优秀的人才。

通过严格的筛选和面试,我们成功地招聘了若干优秀人才,为公司发展壮大提供了有力支持。

二、人才培养。

在人才培养方面,我们加强了对员工的培训和教育,提高了员工的综合素质和
专业技能。

我们组织了各类培训课程,帮助员工不断提升自身能力,更好地适应公司发展的需要。

三、人才激励。

为了激励员工的积极性和创造性,我们加大了对优秀员工的奖励力度。

通过多
种形式的奖励,我们激励员工不断进取,为公司的发展贡献力量。

四、人才管理。

在人才管理方面,我们加强了对员工的关怀和管理。

我们建立了健全的员工档
案管理制度,为员工提供了更好的发展平台和个人成长空间。

我们注重员工的职业规划和人才储备,为公司未来发展储备了更多的人才资源。

五、人才流动。

我们注重员工的流动和交流,鼓励员工在不同岗位间的转岗和交流,为员工提
供更广阔的发展空间。

我们也加强了与其他企业的交流和合作,吸引更多的优秀人才加入我们的团队。

总结起来,本月我们在人才工作方面取得了一定的进展,但也存在一些不足之处。

我们将进一步加强对人才工作的重视,完善相关制度,不断提升人才工作的质量和水平,为公司的发展提供更加有力的人才保障。

相信在全体员工的共同努力下,我们的人才工作一定会取得更大的成绩。

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有关人才工作情况汇报
现将2008年以来的主要人才工作简要汇报如下:
一、已做和正在做的工作
1.适时调整工作思路。

2008年以来,市人事部门积极解放思想,转变观念,强化“人才资源是第一资源”,从“以事为主”转向“以人为主”,从“重人事”转向“重人才”,从“重管理”转向“重服务”,确立“人才工作引领人事工作”的理念,以人才工作为重心,改进作风,突出“服务发展、服务人才”,主动融入经济、熟悉产业、服务为责,加快职能转变。

市和辖市区人事部门增设人才开发科室,强化人才开发工作的综合协调管理。

2.开展人才服务进企业活动。

2008年,市人事部门建立重点骨干企业挂钩联系制度,走访30家重点骨干企业,主动上门提供人事人才服务。

2009年,认真组织“人才服务进千企”活动,人事系统干部深入920多家企事业单位,主动上门服务,承诺高层次人才引进、企业博士后工作站建设、六大人才高峰资助、职称评价等12项服务,了解人才需求,宣传人才政策,调研人才工作,送政策、送信息、送服务,建立人才服务进企业常态化工作机制。

2008年,市人事部门成功申报省高层次创新创业人才引进计划6个,获省政府资助600万元。

今年将进一步加大人才项目申报工作,积极争取高层次人才创新创业扶
持资金。

加强高层次人才载体建设,新增国家级企业博士后工作站2家、省级企业博士后工作站13家,全市博士后工作站达23家,其中国家级博士后工作站达10家;加快建立辖市区留学人员创业园,扬中、丹阳先后创立了市级留学人员创业园。

3.积极开展招才引智活动。

采取“走出去”、“请进来”的形式,开展一系列重点招才引智活动。

牵头举办两届发展新兴产业项目与人才对接洽谈会。

2008年首次举办中国镇江发展新兴产业项目与人才对接洽谈会,2009年第二届洽谈会组织实施了“镇江市发展新兴产业项目与人才对接网上洽谈、镇江籍院士家乡行、西安2009中国镇江发展新兴产业人才招聘会、驻镇高校产学研项目对接恳谈会”等系列活动,促成产业、人才与项目互动对接。

有效组织实施“百所高校镇江行”、“百家企业高校行”、“百名海外博士江苏行镇江对接洽谈会”、“拜望镇江籍院士”等活动。

积极参与实施引进培育领军人才“331计划”,首批确定领军人才(团队)资助项目36个,目前正在组织第二批申报。

下半年,将举办“中国镇江‘双高’(高层次、高技能)人才交流会”,组织赴人才密集地区举办特色专场招聘会,加大人才引进工作力度。

4.打造现代人才服务业。

积极开展人才市场中介服务,逐步建立“一周双市、专场招聘、大型招聘、网络招聘”的招聘格局,推进“千企万岗”计划(组织1000家企业提供1万个就业岗位),加大招聘密度,挖掘岗位需求,充分发挥市场配置人才资源的基础性作用,2008年以来共举办人才集市320
多场,提供岗位近30万个次,组织赴外地专场招聘近60场。

推进综合人事外包服务,市直与近260家单位签订人才派遣合作协议,净增派遣1500余人,库存人事档案5.2万份。

创新网上人才市场服务,拓展服务项目,促成远程对接,开展联动招聘。

拓展社会化培训项目,组织近20家服务外包企业负责人赴欧洲开展国际服务外包培训,定期开办“人才讲坛”,积极构建以学历学位培训、企业内训、专业技术人员继续教育为主要内容的人才培训服务体系。

坚持公平公正公开原则,顺利实施人事考试1.5万余人次、3万余科次。

5.建立完善人才资源基础统计台帐。

今年以来,先后开展海外人才信息调查和全市毕业生生源调查,完善人才资源基础台帐,加强人才数据统计分析。

6.全面督查落实人才政策。

今年下半年,组织开展人才政策督查工作,全面检查落实人才引进、创业、激励、培养、服务方面的政策,致力营造吸引人才、留住人才、用好人才的环境。

7.牵头制定产业人才引进培养计划。

主动对接产业结构调整,着力优化人才结构,制定“千百亿工程”和信息软件业等重点产业的人才引进和培养计划。

8.开展大学生创业“保姆式”服务。

对市区大学生创业实施“一对一”结对帮扶,市人事部门每位干部职工结对帮扶1名以上大学生创业,年内计划帮扶100名大学生,采取培训、项目、政策、资金等帮扶形式,提供“一条龙”全方位创业服
务,努力提高大学生创业成功率。

目前,已结对大学生35人。

二、加强人才工作的几点建议
(一)完善人才考核指标体系。

重点细化、量化考核内容,增加对高层次人才总量、引进人才数量、人才服务等内容考核,量化高层次人才创业孵化器、企业博士后科研工作站等人才载体建设的考核,使人才考核指标更直接地反映人才队伍结构,使人才考核更好地促进人才工作、助推跨越发展。

(二)加强人才服务配套设施建设。

重点打造全市各级人才公共服务信息平台、技术平台和交流平台。

尽快与相关高校、图书馆建立合作关系,建立一批高层次人才查阅检索相关技术资料的科技信息服务平台;在镇江高创中心和各省级开发园区加快建立公共服务技术平台;在各辖市区和镇江新区加快建立集文化娱乐、联谊交流等服务于一体的人才服务会所;加快成立镇江市高层次人才俱乐部,搭建全市性的高层次人才学习、交流和合作平台。

(三)调整完善人才激励政策。

在全面落实现行各项人才政策的基础上,设立“镇江市引才工作奖”,对引才、育才、用才成效显著的企事业单位,市委、市政府每年评选表彰一次。

适时调整各类人才的学历津贴、安家费资助或购房补助等政策措施。

(四)积极推动企业与高校的产学研合作。

依托人事部门与高校联系密切的优势,充分发挥企业博士后科研工作站、重点高校研究生实习基地等载体作用,围绕技术研发、成果转化、
人才集聚和高科技项目产业化等重点,推动更多企业与高校的产学研紧密合作,加快科技成果转化和创新,提升企业和产业竞争力。

镇江市人事局
二○○九年八月七日
出师表
两汉:诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。

后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。

受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。

今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。

此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。

至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。

若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。

臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

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