企业公司各种通用表格大全

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人事动态及费用资料表

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人事部年度招聘计划报批表录用职位概考试方法和其录部门

部关情职位名人专资格条考试方招考范招考对

公司核定的编制数

本年度缺编人数

本年度计划减员数

本年度拟;.

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录用人

年月日

员工奖惩月报表

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主管人员成绩考核表

编号：____部门：________职称：_________ 姓名：________日期：______年___月项肯上进接不求上进，对工作要求经验丰富，学学识经验较一16 指导，类旁通，常提20

尚能应12 4

8 然无知，工作需继续加以训般，人为良好经验付工作疏忽练供改进意见

善知人派事，知人派事，能尚能知人派未善于用人，管对于管理全然善于分析认认识问题，并

12

18 不分析问题及24 30

事，了解问识问题，检讨通过他人完成不关心理题，不失职份检讨工作成果工作成果工作

有责任心，能交付的工作常工作努力，份任劳任怨，竭责任敷衍、无责任主动自发完尽所能完成需督导，才能内工作非常完4

20 16 8

12

感，粗心大意感任务完成成善完整正确地领导能力较命令顺利下尚能领导他完全没有领导领导指挥计划工差，工作时不4 能力，不能使6 2

达到8 达，能发生良10 人工作，作，激发工作能达到预定效能力好效果一般效果人信服果热情;.

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理解力非理解力良好理解判断理解迟钝、理解较迟，业断力不良，普通对事务判断处理强，对事务4

8

2016 12复杂事件判常无法处理务不常有断极正确，确，处理能能力不理能力较考核评

奖

奖惩增／减

记

绩评语：考核者：评分标准： 70分～80分；优秀—90分以上；良好—80分～90分；中等— 70分；不及格—60分以下及格—60分～员工考勤纪录表

项目 1 2

3

4

5

6

7

8

9

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12

13

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16

本日正常工

时本日加班工时本日合计工时主管助理保养人员

职称姓名工时类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

正常

加班

正常

加班

正常

加班

正常

加班

组长审核

厂长

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缺勤借调代注意事项迟借离公类事病旷

本资料为薪资和加班费计依据希各单位准时填报计算小每日正常上班时间借调各单位向外借调人员时代重复填报位填报，原单位不每日本资料由各单位班长填报呈厂长核阅。

训练意见调查表

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填表说明：为征求各位学员的意见，作为改进下次研习活动的参考，请在适当栏内划上“√”号。谢谢! 日月年

在职员工培训测验成绩表

部门：培训课程：测验日期：

编姓分签编姓分签

261

272

283

294

305

316

327

338

349

35 10

36 11

37 12

38 13

39 14

40 15

41 16

42 17

43 18

44

19

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4520

4621

4722

4823

4924

50

25

人力资源

职员阶段考绩表

职到职日年

性

核项评初复复

任务逾任务再三催交办任务完成工办不能完成职催促始能度很成速度速度度主管级10~8~6~4~2~0

普通员30~24~18~12~6~0

职主管级4~2~010~8~6~ 上 6~0 24~ 普通员工30~ 18~ 12~

领职别

主管级以 3~0 15~ 12~ 9~ 导6~

上力 4~ 3~ 2~ 1~0 普通员工5~

责职别

主管级以 3~0 9~ 6~ 任 15~ 12~

上感 2~ 1~0 普通员工5~ 4~ 3~

企职别

主管级以 12~ 9~ 6~ 划3~0 15~

上力 2~ 1~0 普通员工5~ 4~ 3~

判职别

主管级以 6~ 3~0 断15~ 12~ 9~

上力 2~ 4~ 普通员工5~ 3~ 1~0

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评分合计80

病假每旷日扣迟到每早退每实事假每考勤0.扣（未满一日1.分扣0.分分扣0.分合分扣20%

总分合80%

记大功一次分，记小功一次分，嘉奖一次加分

闰分分，记小过一次分，申诫一次记大过一次免考绩结保提升）提升

人事部年度招聘计划报批表

录用职位概考试方法和其录部门

部关情职位名人专资格条考试方招考范招考对

公司核的编制数

本年度缺编人数

本年度计划减员数

本年度拟

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录用人

年月日

员工通用项目考核表

编号：任职人：年月日

加、扣

标考考自小得

热爱本岗位工忠于职4

热爱集体，尊重领导，配合支持工工作素4职道关心他人，团结协4团结精