设备变更管理制度范本
生产设备设施变更管理制度范本
生产设备设施变更管理制度范本1. 目的和范围：本制度的目的是确保生产设备设施的变更过程遵循科学、规范和安全的原则，保证生产过程的稳定性和持续改进。
本制度适用于本单位内所有与生产设备设施变更相关的部门和人员。
2. 定义：2.1 生产设备设施变更：指对生产设备设施进行改动、调整、维修或替换的行为或决策。
2.2 生产设备设施：指用于生产过程中的各类设备、机械、工具和设施等。
2.3 变更管理：指对生产设备设施变更进行计划、执行、跟踪和评估的管理过程。
3. 变更管理的原则：3.1 安全原则：确保变更过程中不会对员工和生产环境造成任何威胁或危险。
3.2 可追溯性原则：变更过程中需要记录和跟踪所有变更的详细信息，包括原因、执行人员、时间和结果等。
3.3 评估原则：对变更前后的影响进行评估，确保变更能够达到预期的效果。
3.4 文档控制原则：确保所有变更相关的文件和记录都得到妥善管理，包括存档、备份和归档等。
4. 变更管理责任：4.1 部门负责人：负责对所属部门的生产设备设施变更进行管理，包括变更计划的制定、执行情况的监督和变更结果的评估。
4.2 变更管理委员会：由相关部门的代表组成，负责对重大变更进行审批和决策，并参与变更管理流程的改进和优化。
5. 变更管理流程：5.1 变更需求收集：各部门负责人根据业务发展需要或设备性能问题，提出变更需求并提交给变更管理委员会。
5.2 变更需求评估：变更管理委员会对所有变更需求进行评估，包括对变更的可行性、风险和影响进行分析和评估。
5.3 变更计划制定：根据评估结果，制定变更计划，包括变更的目标、内容、时间和执行步骤等，并进行相关部门的沟通和协调。
5.4 变更执行：按照变更计划进行变更执行，确保执行过程中的各项措施和操作符合安全和规范要求，并记录和跟踪变更过程。
5.5 变更评估：对变更执行结果进行评估，包括对变更效果的验证和存在的问题的分析，并将评估结果反馈给变更管理委员会和相关部门。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本目的：范围：本管理制度适用于公司内所有设备的改造更新。
责任：1.设备部门负责设备改造更新的计划制定、实施和监督。
2.各部门负责设备的日常维护保养、故障排除和改造更新需求的提出。
流程：1.设备改造更新计划制定1.1设备部门根据设备工作状态、生产需要以及设备更新周期，制定设备改造更新计划。
1.2设备改造更新计划需包括改造更新的设备、改造更新的目的、改造更新的时间和改造更新的费用估算等内容。
1.3设备改造更新计划需报经上级主管部门审核批准后执行。
2.设备改造更新实施2.1设备部门负责组织设备改造更新的实施，并确保改造更新过程中不影响生产和产品质量。
2.2设备改造更新过程中，需制定详细的实施方案，并指定专人进行监督和协调。
2.3设备改造更新完成后，需进行设备性能测试和产品试产，确保设备工作正常并符合要求。
3.设备改造更新监督3.1设备部门负责对设备改造更新的过程进行监督，确保按照计划进行，并及时解决改造更新中的问题。
3.2各部门需配合设备部门的监督工作，提供协助和支持。
4.设备日常维护保养4.1各部门负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换等。
4.2设备维护保养工作应记录在设备维护保养表中，以备查阅。
5.设备故障排除5.1设备部门负责设备故障的排除工作，在发现设备故障后应及时进行检修和修复工作。
5.2设备故障应记录在设备故障记录表中，以备分析和改进。
6.设备改造更新需求提出6.1各部门负责发现设备改造更新的需求，并将需求提出给设备部门。
6.2设备部门需对提出的改造更新需求进行评估和分析，并提出改造更新方案和费用估算。
7.设备改造更新评估和审批7.1设备部门负责对改造更新需求进行评估和分析，确保改造更新的必要性和可行性。
7.2设备改造更新方案需报经上级主管部门审核批准后执行。
8.其他规定8.1设备改造更新涉及的费用应列入公司的年度投资计划中。
8.2设备改造更新涉及的重要设备，需与设备供应商进行合作，确保改造更新的质量和效果。
设备更新与技术改造管理制度范本(三篇)
设备更新与技术改造管理制度范本一、目的与范围1.1 目的: 为了规范公司设备更新与技术改造工作, 提高设备的使用效率和技术水平, 减少设备故障和维修成本。
1.2 范围: 适用于公司所有设备的更新与技术改造工作。
二、管理原则2.1 统一管理: 设备更新与技术改造工作由公司设备管理部门负责统一管理和协调。
2.2 定期更新: 根据设备的使用寿命和技术水平, 制定设备更新计划, 并在计划期限内进行更新。
2.3 确保质量：设备更新和技术改造必须符合国家标准和相关法规要求, 确保设备的质量和安全性能。
2.4 提高效率：设备更新和技术改造应当能够提高生产效率和产品质量, 降低能耗和生产成本。
三、设备更新管理流程3.1 资产评估: 设备管理部门定期对公司现有设备进行评估, 确定需要更新的设备。
3.2 更新计划: 根据资产评估结果制定设备更新计划, 包括更新时间、费用预算、更新方式等内容。
3.3 采购与安装：设备管理部门负责与供应商联系, 进行设备采购和安装工作, 确保设备按计划更新。
3.4 报废与处置：更新后的设备, 根据公司的废弃物管理制度进行报废和处置, 确保环境友好和安全可控。
四、技术改造管理流程4.1 技术需求: 生产部门提出技术改造需求, 并提交给设备管理部门审批。
4.2 技术评估: 设备管理部门对技术改造需求进行评估, 制定改造方案, 并进行技术可行性分析。
4.3 费用估算: 根据技术改造方案评估改造所需费用, 并编制改造预算。
4.4 执行改造：设备管理部门负责组织实施技术改造工作, 并按照计划进行改造。
4.5 效果评估：改造完成后, 进行效果评估, 确保改造的技术方案达到预期效果。
五、责任分工5.1 设备管理部门负责设备更新与技术改造计划的制定和执行。
5.2 生产部门负责提出设备更新和技术改造的需求, 并配合设备管理部门的工作。
5.3 财务部门负责设备更新和技术改造的费用估算和预算审核。
5.4 监督部门负责对设备更新和技术改造工作的监督和检查。
设备变更作业管理制度
设备变更作业管理制度一、总则为了规范设备变更作业管理，保障设备运行安全稳定，提高设备的可靠性和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的变更作业管理，包括但不限于设备更换、设备升级、设备维修、设备拆卸等。
三、变更作业管理流程1. 变更计划编制设备变更的计划由设备管理部门负责编制，明确包括变更的目的、范围、预算、时间安排等内容，并提交相关部门审核批准。
2. 变更方案设计设备管理部门根据变更计划的批准结果，制定具体的变更方案，包括变更内容、变更步骤、变更人员、变更时间等，并进行技术评估，确保方案科学可行。
3. 变更作业实施设备管理部门组织变更作业的实施，明确分工，确保操作人员具备相关技术能力和证书，并按照变更方案的要求进行作业。
4. 验收与评估变更作业完成后，设备管理部门组织验收工作，确保变更达到预期效果，并对变更过程进行评估，总结经验教训。
5. 变更记录归档所有设备变更作业的记录必须及时归档，并保存至少5年，以备查阅。
四、责任分工1. 设备管理部门负责设备变更的计划制定、方案设计、作业实施、验收评估等工作。
2. 工程技术部门负责对变更计划和方案进行技术评估，并提供技术支持。
3. 运行部门负责变更作业的日常监督和管理。
4. 质量管理部门负责对变更作业的质量进行监督和检查。
5. 安全生产部门负责变更作业的安全管理，确保作业过程中不发生安全事故。
五、变更作业风险控制1. 设备变更前，必须进行严格的风险评估，规避潜在的安全风险。
2. 变更作业过程中，必须严格按照变更方案进行操作，杜绝临时变更和随意操作。
3. 变更作业过程中，必须采取有效的安全措施，确保作业人员的安全。
4. 变更作业完成后，必须进行验收，确保设备的运行安全可靠。
5. 变更作业之后，必须对变更效果进行评估和总结，不断改进作业管理。
六、附则1. 本制度由设备管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起生效。
以上为设备变更作业管理制度，希望所有相关部门严格执行，确保设备变更作业的安全和可靠性。
设备设施变更管理制度范本（2篇）
设备设施变更管理制度范本1. 引言设备设施的变更管理是一项重要的管理活动，旨在确保设备设施的正常运作，提高工作效率和安全性。
本制度旨在规范设备设施的变更管理工作，确保变更过程符合相关法规和标准，并确保变更后的设备设施如期投入使用。
2. 适用范围本制度适用于公司所有设备设施的变更管理工作，包括但不限于设备设施的添加、更换、修理和报废。
3. 责任和权限3.1 设备设施管理员负责设备设施的日常管理工作，包括变更管理。
3.2 变更管理委员会负责审批和监督设备设施变更管理工作。
3.3 设备设施变更管理人员负责具体的变更管理工作，并协调相关部门的合作。
4. 变更管理流程4.1 变更申请4.1.1 变更申请人提出变更申请，包括变更原因、变更内容和变更影响评估。
4.1.2 变更申请人将变更申请提交给设备设施管理员。
4.1.3 设备设施管理员对变更申请进行初步评估，并决定是否提交给变更管理委员会审批。
4.2 变更评估4.2.1 变更管理委员会对变更申请进行评估，包括变更的必要性、影响范围和安全性评估。
4.2.2 变更管理委员会可能要求变更申请人提供更多的信息或进行进一步的评估。
4.2.3 变更管理委员会根据评估结果决定是否批准变更申请，并通知变更申请人和设备设施管理员。
4.3 变更计划4.3.1 设备设施管理员根据变更申请和变更管理委员会的批准，制定变更计划。
4.3.2 变更计划应包括变更的时间、地点、步骤、责任人和资源需求等信息。
4.3.3 设备设施管理员将变更计划提交给相关部门，并协调资源分配和时间安排。
4.4 变更执行4.4.1 设备设施管理员在变更计划指导下，组织相关部门执行变更工作。
4.4.2 变更执行过程中，设备设施管理员应确保变更工作符合相关法规和安全标准，并及时处理变更过程中的问题。
4.5 变更验证4.5.1 变更完成后，设备设施管理员进行变更验证，确保变更达到预期的效果。
4.5.2 变更验证包括设备设施的功能测试和性能评估。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本一、总则本制度为了规范设备改造更新工作，提高设备的使用效率和安全性，保障生产和经营的顺利进行，制定本管理制度。
二、管理目标1.明确设备改造更新的权限和责任，确保工作的合理性和效果性；2.优化设备的使用状态，提高生产效率；3.保障设备的安全可靠，预防事故的发生。
三、管理职责1.设备管理部门：（1）负责设备改造更新的计划制定和执行；（2）协调各部门配合、提供必要支持；（3）组织设备改造项目的评估和筛选；（4）监督设备改造的进度和质量。
2.生产部门：（1）提供设备改造更新的需求；（2）配合设备管理部门的工作，提供相关信息和支持；（3）协助设备改造项目的实施；（4）定期检查设备的运行状况，发现问题及时报告。
四、设备改造更新的过程1.需求确认：（1）设备管理部门与各生产部门确定设备改造的需求；（2）明确改造的目标和要求。
2.项目筛选：（1）设备管理部门对提出的改造项目进行评估和筛选；（2）根据改造项目的重要性、紧迫性、经济性等因素确定优先级。
3.方案制定：（1）设备管理部门根据筛选结果，制定改造方案；（2）包括改造的工作内容、预计完成时间、预算等。
4.实施过程：（1）设备管理部门组织实施改造工作；（2）定期与生产部门沟通，确保改造工作的顺利进行；（3）设备改造人员按照方案进行工作，确保质量和进度。
5.验收：（1）设备管理部门对改造项目进行验收；（2）确认改造是否符合需求和要求；（3）解决存在的问题，完善改进方案。
五、安全管理1.设备改造更新过程中，要严格遵守安全操作规程，确保人员和设备的安全。
2.设备改造前，要进行安全风险评估，制定安全预控措施。
3.设备改造过程中，要对人员进行安全操作培训，提高操作人员的安全意识。
4.设备改造后，要进行运行试验，确保设备的安全可靠性。
六、技术支持和信息管理1.设备管理部门要及时了解设备改造的最新技术和方法，注重技术积累和创新。
2.建立设备改造更新的信息管理系统，记录设备的改造历史和维护记录，为后续改造提供参考依据。
工艺和设备变更管理规定范文（3篇）
工艺和设备变更管理规定范文第一章总则第一条为规范工艺和设备变更管理的程序和内容，确保工艺和设备变更的合理性和安全性，保护企业的经济利益和员工的生命安全，制定本规定。
第二条工艺和设备变更是指对生产工艺和设备进行改变或调整的行为，包括但不限于生产工艺的调整、设备的更新、设备参数的变更等。
第三条工艺和设备变更管理应遵循科学性、合理性、可行性和风险可控原则，确保变更过程的合规性和顺利进行。
第四条工艺和设备变更管理由企业的相关部门负责，包括技术部门、生产部门、质量部门等。
第五条工艺和设备变更管理的主要目标是提高生产效率、降低成本、提升产品质量和保障生产安全。
第二章工艺和设备变更管理的程序第六条工艺和设备变更需经过以下程序：（一）申请阶段1.申请人应向企业相关部门递交工艺和设备变更申请，申请表格应包括变更的内容、原因、影响分析及相关数据等。
2.企业相关部门对申请进行初步评估，确认是否符合变更要求。
3.初步评估通过后，申请人需准备相关方案和风险评估报告。
（二）评审阶段1.企业相关部门组织专家对方案进行评审，评审内容包括但不限于技术可行性、风险评估等。
2.评审通过后，进入方案的详细制定和实施阶段。
（三）方案制定和实施阶段1.申请人按照评审结果制定详细方案，包括变更的时间计划、操作步骤、资源需求等。
2.方案的制定应确保变更过程的风险可控，包括风险防控预案、应急处置方案等。
3.方案的实施应按照制定的时间计划进行，并确保过程的合规性和顺利进行。
（四）变更验收阶段1.变更完成后，申请人向企业相关部门递交变更报告，报告应包括变更的内容、实施情况、效果评估等。
2.企业相关部门对变更进行验收，确认变更结果是否符合预期目标。
第三章工艺和设备变更管理的内容第七条工艺和设备变更管理的内容包括但不限于以下几项：（一）风险评估1.对工艺和设备变更的风险进行评估，包括风险的识别、分析、评估和控制等。
2.风险评估应采用科学的方法和工具，并涵盖变更可能对生产流程、产品质量、安全环境等方面造成的影响。
设备变更备案管理制度
设备变更备案管理制度第一章总则第一条为规范公司设备变更备案管理工作，提高设备管理水平，保障设备稳定运行，制定本制度。
第二条公司设备包括生产设备、办公设备、仪器仪表等各种设备。
第三条设备变更备案是指对设备进行任何形式的变更，需进行备案管理。
第四条设备变更备案管理制度适用于公司各个部门的设备变更备案管理工作。
第二章设备变更备案管理的流程第五条设备变更备案管理分为以下步骤：一、设备变更提出：由设备管理部门或相关部门提出设备变更申请。
二、设备变更评估：设备管理部门根据设备变更申请进行评估，确定是否需要进行备案管理。
三、设备变更备案：符合备案管理要求的设备变更需进行备案备案。
四、设备变更执行：设备变更备案完成后，按照备案内容进行设备变更执行。
五、设备变更验收：设备变更执行完成后进行设备变更验收。
六、设备变更审核：设备变更验收合格后，进行设备变更审核。
第六条设备变更备案管理的流程如下图所示：第三章设备变更备案管理的责任第七条公司设备管理部门是设备变更备案管理的主要责任部门。
第八条设备管理部门的职责包括：一、制定设备变更备案管理规定，确保设备变更备案管理工作符合公司要求；二、组织设备变更备案管理培训，提高相关员工设备变更备案意识；三、监督设备变更备案执行情况，定期检查备案情况；四、制定设备变更备案管理报告，向公司主管部门汇报备案情况。
第九条其他部门应配合设备管理部门进行设备变更备案管理工作。
第四章设备变更备案管理的具体措施第十条设备变更备案管理的具体措施包括：一、设备变更备案申请表：设备变更申请人应填写设备变更备案申请表，详细描述设备变更内容、原因、影响等信息；二、备案评估表：设备管理部门应根据设备变更备案申请表进行评估，并填写备案评估表，确定是否需要备案管理；三、备案管理记录：设备变更备案完成后应进行备案管理记录，包括备案内容、备案时间、备案责任人等信息；四、备案通知：设备变更备案完成后，应向相关部门进行备案通知，确保备案内容得到执行；五、备案验收记录：设备变更执行完成后，应进行备案验收，填写备案验收记录，确定设备变更情况；六、备案审核报告：设备变更审核完成后，应填写备案审核报告，提交相关部门进行备案审核。
工艺和设备变更管理办法范本
工艺和设备变更管理办法范本一、总则本办法旨在规范工艺和设备变更管理程序，确保变更工艺和设备对企业生产安全和质量管理不造成影响，并加强对工艺和设备变更的监督和控制。
二、变更管理责任（一）企业管理层应当明确工艺和设备变更管理的责任，并成立变更管理委员会，组织专门人员负责工艺和设备变更的审批和跟进。
（二）变更管理委员会由企业管理层、相关部门负责人和相关技术人员组成，负责制定和完善工艺和设备变更管理制度，审批变更申请，并对变更过程进行监督和控制。
（三）企业各部门和岗位应当做好工艺和设备变更前的准备工作，并积极配合变更管理委员会的工作。
三、变更管理程序（一）变更提出：企业各部门可以根据生产需要提出工艺和设备变更申请，并填写变更申请表，详细说明变更内容、原因、影响分析和控制措施等信息。
（二）变更审批：变更管理委员会按照变更管理制度，对变更申请进行审批。
审批包括对变更内容、影响分析和控制措施等的审核，并据此决定是否批准变更。
（三）变更实施：变更申请经批准后，由工艺和设备管理部门负责具体变更操作，并在变更过程中严格按照控制措施要求进行操作，确保变更过程的可控性和安全性。
（四）变更验证：变更实施完毕后，工艺和设备管理部门应当对变更结果进行验证，确认变更是否达到预期的效果，并编制变更验证报告。
（五）变更批准：变更验证报告由变更管理委员会审批，确认变更结果合格后，将变更结果纳入正式的工艺和设备管理范畴，并及时更新相关文件和记录。
四、变更监督和控制（一）企业应建立变更管理档案，对变更申请、审批、实施、验证和批准等全过程进行记录和归档。
（二）变更管理委员会应定期组织对变更实施过程进行监督和检查，发现问题及时纠正，并对变更结果进行评估。
（三）变更管理委员会应建立健全的变更管理系统，包括变更管理规范、变更管理制度、变更管理培训等，提高变更管理水平和效果。
（四）对于重大的工艺和设备变更，企业应当组织外部专家进行评估，并对评估结果进行记录和处理。
设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范本（2篇）
设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范本一、目的和适用范围本制度的目的是规范企业设施变更、拆除、闲置、报废的管理，以确保设施的合理利用和安全运营。
适用于所有涉及设施管理的部门和人员。
二、定义1. 设施变更：指对已有的设施进行加装、改造、扩建、降容等操作的过程。
2. 设施拆除：指将已建设施进行拆除、清除、回收等操作的过程。
3. 设施闲置：指原有设施因各种原因停止使用，暂时处于未投入使用状态。
4. 设施报废：指设施因老化、损坏、功能无法发挥等原因，无法继续使用，并需要进行废弃处理的状态。
三、设施变更管理1. 设施变更的申请1.1 任何设施变更需经申请审批程序。
1.2 变更申请需填写申请表，包括变更的原因、影响范围、预计费用等信息。
1.3 申请表需提交至设施管理部门，由部门负责人审批，并根据情况决定是否进行专业评估。
1.4 审批通过后，设施管理部门将组织实施变更计划，并安排相应的人员和资源。
2. 设施变更的实施2.1 设施变更实施前，需制定详细的变更计划，包括变更内容、时间进度、人员任务分配等。
2.2 设施变更过程中，需确保施工人员按照相关安全标准和操作规程进行操作，确保施工过程顺利进行。
2.3 变更完成后，设施管理部门应对变更效果进行评估和验收，确保设施正常运行并符合要求。
四、设施拆除管理1. 设施拆除的申请1.1 任何设施拆除需经申请审批程序。
1.2 拆除申请需填写申请表，包括拆除原因、拆除范围、拆除方案等信息。
1.3 申请表需提交至设施管理部门，由部门负责人审批，并根据情况决定是否进行专业评估。
1.4 审批通过后，设施管理部门将组织实施拆除计划，并安排相应的人员和资源。
2. 设施拆除的实施2.1 设施拆除实施前，需制定详细的拆除计划，包括拆除内容、时间进度、人员任务分配等。
2.2 设施拆除过程中，需确保施工人员按照相关安全标准和操作规程进行操作，确保拆除过程顺利进行。
2.3 拆除完成后，设施管理部门应对拆除效果进行评估和验收，确保拆除工作符合相关规定和要求。
设备改造更新管理制度范本
设备改造更新管理制度范本一、目的和依据为了加强公司设备的改造更新工作，提高设备的技术水平、生产能力和安全可靠性，制定本管理制度，以规范设备改造更新工作。
本管理制度依据《设备管理条例》和公司设备管理相关制度制定。
二、适用范围本管理制度适用于公司所有设备的改造更新工作，包括设备的技术改进、功能提升、能耗降低、安全改造等。
三、设备改造更新管理流程1. 提出改造更新需求：设备管理员根据设备运行情况、技术水平、市场需求等，提出设备改造更新需求，并填写相关申请表。
2. 审批改造更新申请：设备管理员向设备管理部门提出改造更新申请，设备管理部门对申请进行审批，确定改造更新方案和预算。
3. 设计改造更新方案：设备管理部门根据审批结果，委托相关技术人员进行设备改造更新方案的设计，并与设备管理员沟通确认。
4. 采购改造更新材料：设备管理部门根据改造更新方案的要求，采购改造更新所需的材料和设备，并与供应商签订合同。
5. 实施改造更新工作：设备管理部门组织相关人员进行设备改造更新，确保改造更新工作按照方案要求进行，同步记录改造更新过程中的关键数据。
6. 验收改造更新结果：设备管理部门对改造更新后的设备进行验收和测试，确保设备的功能正常、性能稳定、安全可靠。
7. 归档及记录：设备管理部门将改造更新的相关资料进行归档，并与设备台账进行同步更新。
四、责任和义务1. 设备管理员负责提出设备改造更新需求，并配合设备管理部门进行改造更新工作。
2. 设备管理部门负责审核改造更新申请，组织设备改造更新工作，确保改造更新质量、进度和预算符合要求。
3. 技术人员负责设计改造更新方案，并在改造更新过程中提供技术支持和指导。
4. 供应商负责按时提供改造更新材料，并配合设备管理部门进行改造更新工作。
五、违纪违规处理对违反本管理制度的行为，设备管理部门将按照公司相关制度进行处理，包括警告、记过、降职、开除等。
六、附则本管理制度自颁布之日起执行，如果对本制度有任何疑问或建议，可向设备管理部门提出，设备管理部门将及时进行调整和完善。
安全生产设备变更管理制度范本
安全生产设备变更管理制度范本第一章总则第一条为了加强安全生产设备变更管理，确保生产过程中设备的安全和稳定运行，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规和标准，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位所有安全生产设备的变更管理。
第三条安全生产设备变更管理的原则是安全第一、预防为主、综合管理、边控边修。
第四条安全生产设备变更应当按照科学、规范、合理的原则进行，确保设备的性能、可靠性和安全性在变更后仍然符合规定要求。
第五条各相关部门要建立健全安全生产设备变更管理的组织机构，明确各部门的职责和权限。
第六条本单位要建立安全生产设备变更资料和档案管理制度，确保记录的完整、准确、及时。
第二章设备变更流程第七条安全生产设备变更分为内部变更和外部变更两种类型。
第八条内部变更是指对设备本身进行改动、升级、维修等操作，由设备管理部门负责进行变更操作。
第九条外部变更是指对设备所在环境、周边设备等进行改动，包括设备的搬迁、扩建、拆除等操作，由安全管理部门负责进行变更操作。
第十条安全生产设备变更的流程分为设备变更策划、变更方案编制、实施和验收四个阶段。
第十一条设备变更策划阶段：负责设备变更的部门要制定设备变更计划，明确变更的目标、原因、范围、时限等，并经相关部门审批。
第十二条变更方案编制阶段：根据设备变更计划，负责设备变更的部门要制定详细的变更方案，包括设备的改动内容、作业程序、操作规程、安全措施等，并经相关部门审批。
第十三条变更方案实施阶段：根据变更方案，负责设备变更的部门要组织实施变更工作，按照程序进行设备改动，并落实相应的安全措施。
第十四条变更方案验收阶段：对变更后的设备进行验收，确保设备的性能、可靠性和安全性符合规定要求。
第三章变更管理要求第十五条设备变更前应当进行风险评估，确定变更可能产生的安全风险，并采取相应的措施进行控制，确保变更过程中员工的安全。
第十六条设备变更的实施和验收必须按照相关的标准、规范和管理制度进行，不得违反国家法律法规和安全生产要求。
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范本（四篇）
设备设施变更、拆除、闲置、报废管理制度范本一、概述本制度旨在规范公司内设备设施变更、拆除、闲置、报废的管理流程，确保设备设施的合理利用与维护，降低设备设施管理成本，提高资源利用效率。
二、定义1. 设备设施：指公司各项业务活动所需的固定资产，包括但不限于机器、设备、工具、仪器、电子设备、交通工具等。
2. 变更：指对设备设施进行一定的修改、改造，包括但不限于更换、添加、调整、升级等操作。
3. 拆除：指对设备设施进行拆卸、撤除的操作。
4. 闲置：指设备设施因工程停工、业务调整、技术升级等原因暂时闲置而未被使用。
5. 报废：指设备设施因年限、技术要求、使用寿命等原因无法继续使用，需要进行处置的操作。
6. 设备设施变更、拆除、闲置、报废管理：指对设备设施进行相应操作的全过程管理措施，包括申请、审批、执行、记录等环节。
三、管理流程1. 设备设施变更1.1. 设备设施变更申请（1）使用部门或领导提出设备设施变更的申请，需填写《设备设施变更申请表》，明确变更的理由、目的、范围、预计完成时间等，并提交给设备设施管理部门。
（2）设备设施管理部门收到申请表后，对申请内容进行审核，并在3个工作日内给出审核意见。
1.2. 设备设施变更审批（1）设备设施管理部门将审核意见提交给相关领导进行审批。
领导根据实际情况，对审核意见进行审批并签字。
（2）设备设施管理部门将审批结果通知使用部门，并督促其按照审批意见进行设备设施变更。
1.3. 设备设施变更执行（1）使用部门按照审批意见，组织相关人员进行设备设施变更操作，确保操作规范、安全。
（2）设备设施管理部门对设备设施变更过程进行监督，并记录变更的相关信息。
1.4. 设备设施变更验收（1）使用部门组织相关人员对变更后的设备设施进行验收，确保其功能正常、达到预期要求。
（2）设备设施管理部门对验收结果进行确认，并进行相关记录。
2. 设备设施拆除2.1. 设备设施拆除申请（1）使用部门或领导提出设备设施拆除的申请，需填写《设备设施拆除申请表》，明确拆除的理由、目的、范围、预计完成时间等，并提交给设备设施管理部门。
变更管理制度范本（五篇）
变更管理制度范本网络变更管理制度第一章新的网络设备接入的流程第一条相关部门根据实际应用情况提出接入需求和方案，向网络中心提交接入申请。
第二条网络中心将讨论方案的安全性决定方案是否需要进行修改，若不需要修改则进入下一步，否则反馈提交申请人员对方案进一步完善并重新提交申请。
第三条由申请人进行非上线实施测试，并配置其安全制度。
第四条系统管理员对安全配置进行确认，检查安全配置是否安全，若安全则进入下一步，否则重新进行配置。
第五条系统维护人员进行在线实施方案，并确定方案的正确性。
第六条由系统维护人员更新《系统资产管理清单》，并根据接入设备类型考虑是否更新《系统安全管理维护手册》。
第二章流程管理范围第一条系统中接入新的网络设备的情况。
禁止在没有任何审批的情况下私自接入网络设备。
第二条应对所有新接入的网络设备进行登记，任____的网络设备的接入都应进行记录备案，记录内容应包括：接入人，接入时间，接入原因等。
第三条任____的网络设备接入前，都应做好详细的应急预案，以备紧急情况时的应用。
第四条新的网络设备在正式上架运行前应由系统维护人员进行功能测试，安全测试并确认签字后方能正式运行使用。
严禁在不测试或测试不成功的情况下接入网络。
需要测试的内容如下：查看硬件和软件系统的运行情况是否正常、稳定；新的网络设备是否影响整个网络系统的性能和安全；查看os版本和补丁是否最新；os是否存在已知的系统漏洞或者其他安全缺陷。
第五条新的网络设备在正式上架运行前，应严格按照“网络运行维护的安全制度”中的内容进行配置，并记录备案。
第六条新的网络设备在正式上架运行后，应经过一段时间的试运行，在试运行阶段，应严密监控其运行情况，以及对网络是否带来影响；当发现网络运行不稳定或者出现明显可疑情况时，应立即启动应急预案；试运行阶段后，应按照日常运维管理制度进行管理。
变更管理制度范本（二）标题: 变更管理制度模板版本号: 1.0生效日期: [填写生效日期]1. 引言本变更管理制度的目的是确保变更过程的透明性、一致性和规范性，以最大程度地减少变更对组织和业务运作的影响。
工艺和设备变更管理规定范本
工艺和设备变更管理规定范本第一章总则第一条为了规范企业在生产经营过程中执行工艺和设备变更的管理工作，保障生产工艺的稳定性和设备的安全性，提高产品质量，本规定制定。
第二条工艺和设备变更是指企业在生产过程中对生产工艺和设备进行改变或更新的行为。
第三条工艺和设备变更管理的目的是确保企业生产过程的连贯性、稳定性和可控性，避免对产品质量和生产效率的不利影响。
第四条工艺和设备变更管理适用于企业生产过程中的各类工艺和设备的变更。
第五条工艺和设备变更管理的基本原则是科学决策、风险控制、信息共享和法制约束。
第二章工艺和设备变更管理流程第六条工艺和设备变更管理流程包括申请、评审、审批、执行、验证和记录等环节。
第七条申请环节是工艺和设备变更管理的起点，由变更发起人填写工艺和设备变更申请表，附上变更方案、风险评估等相关材料，提交给变更管理部门。
第八条变更管理部门收到变更申请后，将启动评审环节。
评审由专业人员进行，主要从工艺可行性、设备安全性、质量影响等多个方面进行评估。
第九条评审合格后，变更管理部门将提交审批部门审批。
审批部门接收申请材料后，进行审核，并根据工艺和设备变更的影响程度和风险等级，决定是否批准变更。
第十条批准变更后，变更发起人将按照变更方案进行执行，同时进行相应的设备测试和工艺验证工作。
第十一条执行完成后，变更发起人将进行验证环节，验证工艺和设备变更的效果，确保该变更达到预期目标。
第十二条验证合格后，变更发起人将填写变更记录，包括实施情况、验证结果、遇到的问题等，并存档备查。
第三章工艺和设备变更管理的责任第十三条工艺和设备变更管理的责任主要包括变更管理部门、相关部门和变更发起人。
第十四条变更管理部门负责制定工艺和设备变更管理的相关制度和流程，对变更申请进行评审并提出建议，协调变更执行过程中的各方面工作。
第十五条相关部门负责提供技术支持、协助变更管理部门进行评审和审批工作，参与变更的执行和验证工作，确保变更过程的顺利进行。
设备更新与技术改造管理制度范本(三篇)
设备更新与技术改造管理制度范本第一章总则第一条为提高设备的使用效率和科技水平，规范设备更新与技术改造工作，保障设备的正常运行和生产工作的顺利进行，制定本制度。
第二条设备更新与技术改造管理制度适用于本单位的设备更新与技术改造工作。
第三条设备更新与技术改造管理应遵循公开、公平、公正的原则。
第四条设备更新与技术改造应注重技术和经济效益的综合分析，优先考虑技术先进、经济合理的方案。
第五条设备更新与技术改造应安全可靠，满足质量标准和环境保护要求。
第六条设备更新与技术改造应强调科技创新，提高自主创新能力，推动企业技术进步和可持续发展。
第二章设备更新与技术改造的管理机构和职责第七条本单位设备更新与技术改造的管理由设备更新与技术改造委员会负责。
第八条设备更新与技术改造委员会由主管领导、相关部门负责人、技术人员等组成，主要负责制定设备更新与技术改造的规划和方案，组织实施和监督管理工作。
第九条设备更新与技术改造委员会的职责包括：（一）研究制定设备更新与技术改造的规划和方案；（二）审查设备更新与技术改造项目，提出意见和建议；（三）协调各部门之间的工作，解决设备更新与技术改造中的问题；（四）组织实施和监督设备更新与技术改造工作，确保项目按时、按质完成；（五）定期评估设备更新与技术改造的效果，提出改进意见。
第十条设备更新与技术改造委员会应当建立健全管理制度，明确工作程序和责任分工。
第三章设备更新与技术改造的程序和要求第十一条设备更新与技术改造的程序包括项目立项、方案设计、计划编制、资金筹措、工程实施和评估等环节。
第十二条设备更新与技术改造项目的立项应经设备更新与技术改造委员会审查通过，并报主管领导审批。
第十三条设备更新与技术改造的方案设计应符合技术要求、质量标准和环境保护要求，按照合同和相关规定，科学合理、可行可行的原则进行。
第十四条设备更新与技术改造的计划编制应统筹考虑资源、资金和技术等因素，合理安排工期和资金计划。
第十五条设备更新与技术改造的资金筹措应根据项目需要，制定资金计划，确保资金的安排和使用合理。
设备异动管理制度范本(五篇)
设备异动管理制度范本1目的与适用范围1.1为了加强我厂生产设备系统更动的技术管理工作，全面考虑设备系统更动的合理性，保证设备图纸、技术资料与现场实际相符合，防止因规程及图纸资料与现场设备情况不符，而影响安全经济运行，特制定本制度。
我厂锅炉、汽机、电气、化学、燃灰、热工等有关设备的新装及变更均应按本制度执行。
严禁不办手续擅自更动设备或系统。
1.2本管理制度适用于电厂设备异动管理工作。
2编制依据《电力安全工作规程》3定义与术语设备或系统的操作功能的改变、物理结构的改变、拆除、位置的变动、设备或部件的增装统称设备异动。
4机构、职责、分工4.1生产设备处4.2职责负责主持重大设备变更异动专题会，制定设备异动管理原则，评价设备异动效果。
____分工____施工过程中分段和零星验收。
5.1凡属第一类设备系统更动，应由电厂设备处事先提出申请报集团生产技术部审核后，再报主管经理批准。
5.2凡属第二类设备更动可由电厂生产副厂长批准，报电厂档案室备案。
5.3设备系统更动申请一般应在施工前七天提出，特殊重大问题应尽早提出，若更动对现有运行方式有影响时，应提出新的运行方式和操作方法。
5.4已在改进工程或大、小修计划中获得上级批准的设备更动，不再办理批准手续。
5.5设备、系统更动执行完毕后的验收交接按“检修管理制度”执行。
6管理要求6.1设备系统更动后的报告要注意将更动前后的设备和系统图同时上报。
当设备系统更动后，影响运行方式或操作方法时，应附加说明，由电厂运行分场发出书面通知，对规程和系统图作出相应的修改。
6.2设备系统更动后的通报7检查与考核7.1各有关部门认真贯彻实施本标准，并达到本标准规定的要求。
7.2策划部负责对本标准的实施进行指导、监督、检查和考核。
7.3凡对本标准执行不力或违反规定者，按本标准和《经济责任考核办法》进行考核。
设备异动管理制度范本（二）第一条目的与依据为了规范设备的调动和变更管理，提高设备的使用效率和维修保养质量，制定本制度。
工艺和设备变更管理办法范本
工艺和设备变更管理办法范本第一章总则第一条为规范工艺和设备变更管理，提高管理效率和质量，减少安全风险和环境污染，保障生产安全和经济效益，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位内所有的工艺和设备变更。
第三条工艺和设备变更是指对生产过程中的工艺和设备进行改进、更新、替换、修缮等操作。
第四条工艺和设备变更应符合国家相关法律法规和标准，遵循技术规范及工艺要求，确保生产过程的可靠性和安全性。
第五条工艺和设备变更需经各级主管部门审批，并遵循逐级审批制度。
第二章变更申请和审批第六条工艺和设备变更需编制变更申请报告，包括变更目的、变更内容、变更原因和变更计划等内容，并由相关责任人签字确认。
第七条变更申请报告应提交相关主管部门和安全环保部门审批。
申请报告应包括申请单位、变更范围、变更时间、变更预算等信息，并附上相应的申请材料。
第八条主管部门和安全环保部门应在收到变更申请报告后，组织相关人员进行审查和评估。
审查和评估的重点包括变更对生产过程的影响、变更对安全和环境的风险、变更的可行性和经济效益等。
第九条主管部门和安全环保部门应在规定时间内对变更申请报告进行审批，审批结果应书面通知申请单位。
第十条主管部门和安全环保部门有权要求申请单位提供进一步的信息和数据，并可以现场检查申请单位的设备和工艺；申请单位应积极配合并提供真实有效的信息。
第三章变更实施和管理第十一条变更实施前，申请单位应制定详细的变更方案和操作规程，并组织相关人员进行培训和演练，确保变更操作的安全可靠。
第十二条变更实施过程中，申请单位应设立临时管理组织，负责协调各项工作，确保变更操作的顺利进行。
第十三条变更实施过程中，申请单位应按照相关要求进行变更记录和变更数据的采集和存档。
变更记录应包括变更前状态、变更后状态、变更过程中的操作数据等内容。
第十四条变更实施过程中，如发现安全风险和环境污染等问题，申请单位应立即采取措施进行处置，并报告主管部门和安全环保部门。
第十五条变更实施完成后，申请单位应对变更后的工艺和设备进行检查和测试，确保其符合要求，并将相关数据和记录报告主管部门和安全环保部门。
设备变更管理制度6
设备变更管理制度6一、目的与范围为规范和管理公司设备的变更过程，确保设备变更的安全、合规、有效性，保障公司设备的正常运行和生产秩序，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的变更管理工作，包括但不限于设备的更换、添加、修缮、调整等变更。
三、变更管理责任1. 设备负责人：负责设备的变更管理工作，包括变更申请、评估、批准、实施、验收等环节。
2. 设备管理员：负责设备的日常管理和维护工作，按照设备变更管理程序的要求协助设备负责人完成设备的变更管理工作。
3. 变更申请人：提出设备变更需求的人员，需按照程序要求填写变更申请表，并说明变更的原因、目的和影响等信息。
四、设备变更管理流程1. 变更申请：设备管理员或设备使用人员发现设备需要变更时，需书面提出变更申请，并提交给设备负责人。
2. 变更评估：设备负责人收到变更申请后，需组织相关部门进行变更评估，评估设备变更对生产、安全等方面的影响，确定变更的必要性和可行性。
3. 变更批准：经过评估后，设备负责人根据评估结果决定是否批准设备变更，并书面通知变更申请人、设备管理员等相关人员。
4. 变更实施：设备负责人组织相关人员进行设备变更的实施工作，确保变更过程符合规范要求，不影响正常生产。
5. 变更验收：设备变更完成后，需进行验收，确认设备变更达到预期效果，符合要求，方可投入使用。
五、安全管理要求1. 变更过程中需严格按照规范操作，保证设备的安全性和稳定性。
2. 设备变更前需对设备进行全面检查、测试，确保设备能正常运行。
3. 变更过程中需设立临时控制措施，避免变更导致设备故障或事故。
4. 变更后需对设备进行二次验收，确认设备恢复正常运行。
六、记录和归档1. 设备变更管理过程需按要求建立记录，包括变更申请、评估结论、批准文件、实施记录、验收报告等。
2. 设备变更记录需归档保存，以便今后查阅和追溯相关信息。
七、违规处理1. 对未经批准擅自变更设备的人员，视情节轻重给予相应的处罚，包括警告、记过、降级、罚款等。
生产设备设施变更管理制度范本
生产设备设施变更管理制度范本第一章总则第一条为规范生产设备设施变更管理，提高设备变更效率，保障设备稳定运行，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有相关生产设备设施的变更管理。
第三条变更管理是指对生产设备设施进行任何形式的变更，包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等。
第四条本制度的内容包括变更管理的流程、权限、责任、控制措施等。
第二章变更管理流程第五条变更管理流程主要包括变更申请、变更评审和变更执行。
第六条变更申请：1. 变更申请由设备管理员或相关部门填写，并包括变更原因、变更的设备信息、变更方案等内容。
2. 变更申请需要经过设备管理员所在部门的审核并获得部门负责人的批准。
3. 变更申请提交至设备管理部门进行审核并制定变更计划。
第七条变更评审：1. 变更评审由设备管理部门组织，参与评审的人员包括但不限于设备管理员、技术人员、安全人员等。
2. 变更评审的目的是评估变更对设备稳定运行和生产安全的影响，并提出变更建议或改进意见。
3. 变更评审的结果需要经过设备管理部门负责人的批准。
第八条变更执行：1. 变更执行由设备管理员或相关部门完成，包括但不限于设备维修、设备更换、设备新增等操作。
2. 变更执行需要监督人员进行现场监督，确保操作符合变更计划和相关规定。
3. 变更执行结束后，设备管理员或相关部门需要进行设备测试和验证，确保设备正常运行。
第三章变更管理权限第九条变更管理权限分为变更发起人、审核人和执行人。
第十条变更发起人：1. 变更发起人可以是设备管理员或相关部门，负责填写变更申请并提出变更需求。
2. 变更发起人需要经过设备管理部门培训并获得相应的权限。
第十一条变更审核人：1. 变更审核人是设备管理部门的工作人员，负责对变更申请进行审核和批准。
2. 变更审核人需要具备相应的设备管理知识和经验。
第十二条变更执行人：1. 变更执行人可以是设备管理员、维修人员或相关部门，负责实施设备变更操作。
2. 变更执行人需要具备相应的技术操作能力和安全意识。
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内部管理制度系列
设备变更管理制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-83663设备变更管理制度
Equipment change management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
第一章总则
第一条目的
建立统一的设备变更程序，确保在设备变更过程中的各环节符合规范要求和便于审查。
确保发生变更的设备系统在安全、健康、环境方面不受影响。
确保在发生设备变更后有关规程、档案得到及时修改，相关人员得到培训和教育。
第二条适用范围
适用于吉林建龙钢铁有限责任公司所有设备或设施的永久性变更或暂时变更和紧急变更。
第三条引用标准
本制度执行国家、行业的各类技术规范，及本厂各类检修、运行规程和规章制度。
第四条专用术语定义
永久变更:任何不属于暂时变更的变更，都是永久变更。
暂时变更:指仅仅维持在一段限定或指定时间内的变更。
暂时变更是以试验的方式实施，或是为了在永久变更实施之前，或在永久变更准备好之前，确保安全运行而采取的变更。
暂时变更包括设备的测试、因未有指定的设备而需短期偏离常规，以及其它属暂行性质的变更。
要使暂时变更成为永久变更，必须完成永久变更的流程。
紧急变更:紧急变更是一种必须立即做出的暂时变更，目的是确保员工的安全，保护环境不受污染，确保设备安全运行及设施不受意料之外或突发情况的影响。
紧急变更的审核没有永久变更的审核详细，但仍需要基本的风险评估。
只要完成永久性变更规定的变更流程，便可使紧急变更成为永久变更。
临时性调整:短时间内的调整或在做出永久性调整之前的调整。
恢复至调整前状态:在原调整计划日期届满或原调整执行原因消失时，必须恢复所有调整，把包括所有文件、警告标识、图表和其他调整遗留问题在内的设备或系统恢复至原
始状态。
新永久性调整的实施:如果现行临时性调整被永久性调整代替，必须把所有临时性调整的影响予以消除，并完成暂时变更管理程序。
将临时性调整定为永久性调整:如果需要保持到期的临时性调整，必须由负责执行永久性调整的部门审查批准，完成永久性变更管理流程。
变更申请的发起:变更申请必须有具体的变更对象。
第二章流程
第五条本程序旨在提供一个系统地跟踪变更工作进展的框架和指南。
包括四个阶段:确认和发起、审查和批准、实施、结束。
确认和发起
在确认需要对设备或实施进行永久性或暂时和紧急变更，以便更好地确保安全、健康，保护环境不受污染，变更发起人应当以调查问卷的方式对变更进行意见采集。
在确认变更需要后，变更发起人应当填写变更申请表，由所属部门负责人签发，将调查问卷及变更申请表一并转至
工程设备处。
如果是紧急变更，可直接通知工程设备处立即指定变更负责人，进行变更的审查工作，稍后提交调查问卷及申请表。
审查和批准
在收到变更申请表后，变更负责人，负责收集详细的有关情况并执行总体审查工作(1级审查)。
如果通过1级审查，工程设备处负责人认为变更不大、简单并且危险很小，就将变更审查表提交生产副厂长审议批准。
通过1级审查，如果工程设备处负责人认为变更复杂、牵涉其他部门并且危险系数比较高，就应当通过生产副厂长组织相关生产部门进行2级审查。
如不需要2级审查可进行变更实施程序。
如果变更审查表未获生产副厂长批准，由工程设备处负责人及变更负责人把情况向相关人员说明。
在需要2级审查的情况下，工程设备处负责:
根据风险级别安排进行简易的或综合的风险评估。
向厂部进行详细的解释说明。
变更负责人应当提供变更方案、培训要求和成本分析情况说明。
审查通过后，将有关文件(或报告)妥善保管以备审查之用。
实施
设备变更都要经过厂领导批准后方可实施。
设备变更负责人履行授权程序，完成变更授权表，然后付诸实施。
根据厂部相关授权指定变更的执行人员(一般为工程设备处主管或点检员)，并向其提供相关变更方案、培训要求和成本分析情况说明。
执行人员必须确保完成以下事项:
收集全部的设备变更资料，如申请表、授权表、变更方案、图纸、手册等。
按规定执行变更。
向相关各方交换进度信息。
设备变更实施完毕后填报竣工报告(如制图、测试报告等)，并报送变更负责人。
结束审查
在设备变更实施完成后，变更负责人应当确保以下事项的完成符合有关规定:
操作指南的更新、维护规格要求、变更资料及制图等。
与相关各方交换信息并进行宣传。
在必要时组织相关培训。
完成设备变更结束审查表并签字。
设备变更申请表的作用在于控制整个变更过程。
由工程设备处把每一份变更申请表编上序列号码以便审查。
表格原件由工程设备处保存，把完整的设备变更工作记录副本存放在厂部资料室或档案室存档。
工程设备处经理负责对各项变更进行审查，评估变更效率，确认进展情况并分析是否达到预期的目的。
第六条职责
设备变更管理制度负责人:工程设备处处长
负责设备变更全过程管理，完成变更项目的2级审查，对本厂设备变更工作每年集中检查一次。
对本厂年度内所发生的设备变更在安全、健康、环保方面以及经济性情况进行
评估，每年一次。
批准设备变更的执行程序和操作规则，解决该制度在执行过程中出现的各种问题，每年一次。
对本制度实施效率进行定期审查。
设备变更管理制度执行人:工程设备处专业工程师
负责本制度的实施，完成对设备变更项目的1级审查。
向员工推广本制度，审查设备变更各类技术资料、人员培训、规程制度的修订情况。
协调该制度与其它制度在执行过程中出现的各种问题。
在发生设备变更情况时对流程和操作进行审查并提出修改意见。
把设备变更申请和变更详细情况登记并存档。
所有相关人员
变更发起人
通过审阅变更事项后，确保变更在安全方面符合相关规定。
填写变更申请表。
由部门领导签发后转至工程设备处。
工程设备处经理
执行设备变更2级审查。
指定变更负责人
变更负责人
全程负责变更的审查、授权、执行和结束工作。
与所有与变更有关的人员/部门交换信息。
在必要时组织相关的培训。
第七条检查与评价
各生产部门负责人应经常检查本部门设备变更管理制度的执行情况，每个季度应对设备变更工作进行集中检查一次，并将检查结果填写在《永久变更检查评价表》(见附录5)中，报设备技术对应专业技术主管进行评价，无对应专业技术主管时由设备技术部经理负责评价。
设备技术部评价人在《设备变更检查评价表》上要对已完成的设备变更提出评价意见，由设备技术部经理汇总整理后，送交厂领导审核，并由设备技术部负责将最后所有评价结论、审核意见反馈到各部门负责人和评价人中。
第八条反馈
本制度应根据各生产部门的反馈意见由制度负责人进行修订、完善。
第九条附则
本设备变更管理制度解释、修订权属于吉林建龙钢铁有限责任公司。
本设备变更管理制度自下发之日起试行。
附录:设备变更管理制度检查与评价表
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Foonshion Design Co., Ltd。