防汛考核表

四川瑞居置地有限责任公司

防汛抢险应急管理考核办法

（试行）

一、总则

第一条为加强基层防汛抢险应急体系管理，规范我公司基层防汛体系管理考核工作，促进管理水平的提升，根据《四川省防汛抗旱条例》、《四川省防汛体系管理暂行办法》等有关法规、文件规定，特制订本办法。

第二条本办法适用于瑞居置地防汛体系管理考核。

第三条考核工作由瑞居置地安全生产领导小组负责，组建防汛指挥部，由指挥部在对所管辖项目防汛体系进行考核的基础上，以各项目部进行自评、互评；由瑞居安全生产检查小组组织评定。

第四条考核工作遵循实事求是、公平公正、规范有序的原则。

二、考核内容、标准与程序

第五条瑞居防汛体系管理考核计分实行百分制，考核内容

如下：

（一）动态管理（45分）。主要考核各项目部防汛组织机构、责任制、应急预案、监测预警、安全避险（包括危险区、警戒区、避灾设施）和应急救援（包括抢险物资、队伍）等体系的动态管理制度建立、完善与落实等情况。

（二）运行保障（35分）。主要考核应急值守、监测预警、预案启动、人员转移、抢险救灾的运行情况，以及项目部经理重视程度、有关部门支持服务力度和资金保障等情况。

（三）宣传培训（10分）。主要考核开展宣传培训等情况。

（四）督查指导（10分）。主要考核项目部及有关部门对防汛体系运行管理的检查、监督与指导等情况。

（五）成功案例与创新点（加分10分）。主要考核避免人员伤亡的成功案例与管理中的创新举措。

（具体考核内容及评分标准见附表1）。

第六条对项目考核的具体办法由瑞居置地安全生产领导小组结合项目实际制定，考核内容及评分标准。

第七条考核程序

（一）防汛抢险应急预案的评定。各项目部根据实际情况，制定详细的项目防汛抢险应急预案和防汛演练方案，报各项目部监理单位审核，由项目部监理单位报瑞居置地安全检查小组审批备案。

（二）项目自评。各项目部防指在对项目考核和分包项目

防指有关成员单位自查的基础上，对照考核标准进行自评。

（二）公司考核评定。公司防指根据各项目上报的自评报告，开始组织对各项目部防汛体系及防汛演练进行考核评定。

三、考核等级与奖惩

第八条项目防汛体系管理考核等级分为优秀、合格与不合格。

第九条项目防汛体系管理考核等级标准如下：

1、优秀。考核得分85分。

2、不合格。考核得分60分以下；或者由于管理不到位，造成人员伤亡或责任事故的；或者虚报、瞒报、弄虚作假的，考核为不合格。

3、合格。考核得分85分--60分为合格。

四、附则

第十条各项目可结合项目实际，制定演练方案。

第十一条本办法由瑞居置地防汛指挥部负责解释。

第十二条本办法自发布之日起实施。

附表1：四川瑞居置地有限责任公司防汛体

注：1、表中打*项为基本考核项目，有一项及以上不合格的，则项目防汛考核不合格；

2、合理缺项不打分，总分计算按照实际得分除以打分项目标准分，再乘以100。如：某项目实际得分为80分，打分项目标准分累计为90分（即合理缺项分累计10分），则该总分为（80/90）×100=88.9分。