车间部门月度安全环保考核表
安环部月度考核表10
5．部门业务招待费超过或低于标准，扣、加5分。季度考核，按月兑现。
合计：
对其他部门的考核意见：(填写不下的，可另行附页)
1.现场发现违纪人员应立即制止，未制止者，一次扣部门5分；2.对现场整改必须确认后，方可下达考核通知，弄虚作假一次扣10分；
考核办意见：
公司考核会决定：
17．协调周边关系，及时化解矛盾和纠纷，保证正常秩序，，成效显著加5分。
18．每月保卫人员军训少于4小时，每人次扣2分。
19．厂区道路交通管理不力，造成影响每次扣10分。
20．检修后现场督促清理不及时，每处扣20分，责任部门由安环部提出意见。
21．部门职责遭投诉，每次扣10分。
22．每月安全培训30人次，少1人次扣5分。
6．部门内部违反门卫管理规定，一次扣10分。
7．部门员工离岗交接手续不清，每人次扣10分。
8．员工岗位调整不按规定办理调动手续，每人次扣10分。
9．现场5S管理受通报，每次扣20分。
10．当月现场5S推进计划实现率100%，加10分；每降1%扣10分。
11．因部门原因造成环境污染，引发周边矛盾，每次扣20分。
23．现场发现违纪人员应立即制止，未制止者，一次扣部门5分；
24．对现场整改必须确认后，方可下达考核通知，考核有出入，一次扣10分；
二、费用管理考核（40%）
1．熟料生产成本每节、超1%，加、扣5分。(最多回扣20分)
2．完成综合能耗指标加10分，未完成扣10分。
3．部门办公费超过或低于标准，扣、加5分。季度考核，按月兑现。
综合管理
1．内部信息沟通不畅，工作协调不力，扣5分；造成后果扣10分。
生产车间月度生态环境保护考核表(考核目标、项目、范围要求、扣分标准与明细)
1、将废水排到边坡、雨水沟或煤气管道冷凝水未按规定收集处理，扣30分/次。
2、在雨水沟附近维修车辆、油脂流入雨水沟、车辆临时故障维修后未立即清理油脂，业务主管部门、属地单位，各扣20分/次。
噪音
未按规定使用降噪设施，未按规定时间操作产噪作业，扣20分/次。
危废
生产现场有废旧油漆桶、废机油、含油棉纱、手套、包装物，扣20分/次。
排查治理。
1、《XXX生态环境重点整治事项清单》未如期完成且未回复意见，扣30分/项。
2、每周未组织环保检查，扣10分/次；环保隐患未及时整治，扣10分/项。
3、环保设施未定时巡检，故障未及时发现消除，扣10分/条。
环保意识提升和突出贡献
1、提出节能减排、规避环境风险的生态环境保护相关合理化建议，并在生产过程中得予实施，取得效果，奖励30分/次。
土壤河道
废水、水渣、除尘灰、油脂进入雨水管网排入绩麻河或污染土壤，扣30分/次。
收尘除尘
生产前未正常启动除尘、脱硫设施或废水有效切换、回收，扣10分/次。
台账记录
1、环保制度未宣贯、未培训，未认真落实迎检方案，扣10分/次。
2、除尘运行记录、车间清扫记录、固危废转移记录，在线监测记录等未定时填写，扣2分/次；记录有污渍、涂画、字迹潦草，扣1分/处。
2、牵头提出并实施重大生态环境问题改造，并取得良好效果的，奖励30分/次。
3、一个考核期内攻克了厂级重点生态环境难题，奖励30分/项。
4、协助别单位处置生态环境事故、检举生态环境违章行为，奖励5分/人次。
考核累计得分：
2、属地物料撒漏未制止、未汇报、未清理，扣10分/次。
3、未经厂领分/次。
4、水渣滞销胀库，造成安全环保隐患，扣20分/次。
安全生产、环保工作考核表
15
5 5 5 分
责任部门:考核人员:来自年月日
三
(10分) 4.定期检维修 5.按时修复设备 1.事故隐患基本消除 2.持作业证作业 3.及时报告事故 4.定期开展安全检查 四 安全 生产 (40分) 5.无人员伤亡事故
20
6.无设备事故
10
1.无氢氟酸、硫酸、烟酸、氟硅酸、 氟化氢铵母液泄漏事故 环保工作 五 (30分) 3.无废水直排 4.固废“渣不落地”，渣库清洁 总 2.无废气泄漏事故
扣分原因
得分
一
(10分) 4.正确佩戴安全帽及防护用具 5.生产区禁烟、无烟头 6.安全、人行、检修通道畅通 1.制订部门、班组培训计划 二 安全 培训 (10分) 2.按要求开展培训工作 3.按要求开展班组活动 4.员工掌握安全常识、操作规程 1.定期保养设备，加油、保洁 设备 管理 2.设备保持基本完好 3.备齐配品、配件
对
序号 考核 项目 考核指标
1.工作区地面清洁、无杂物、器 具摆放整齐 现场 管理 2.设备无明显灰尘、油污，可见本色 3.佩证上岗
安全生产、环保工作考核表
分值
2 2 1 1 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 3 2 2 3
考核方法
查现场 查现场 查现场 查现场 查现场 查现场 查计划 查记录 查记录 查现场 查现场、台帐 查现场 查现场、台帐 查计划、记录 查记录 查整改通知书 查现场 查记录 查记录 出现重大伤亡(可评残)事 故,或事故损失在5000元以 上不得分,一般事故(设备 损坏、员工休工伤假及医 药费报销)每例扣5分。 损失5000元以上不得分， 损失5000元以下，每千元 扣2分。 出现重大泄漏事故(损失在 5000元以上)不得分，一般 事故每例扣10分。可倒扣 。 发现一次扣5分，可倒扣 发现一次扣5分，可倒扣 发现一次扣5分，可倒扣
车间安全环保考核表(千分制模板)
年月份车间安全环保考核表为加强安全生产管理，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，确保完成公司年的安全、职业卫生、消防、环保工作目标，特制定对事业部考核方案如下：考核分类序号考核项目考核内容考核标准基本分备注安全1、无从业人员（含承包商）死亡事故，重大环保污染事按签订的安全目标责任书考核，年终累计实行年终1安全控制指标突破第1、2项安全控制指标的，取消全故，职业中毒事故。
一票否2、直接经济损失在10万元年考核资格。
决。
以上的生产安全事故。
1、直接经济损失在2万元以1、发生直接经济损失在2万元以上的生2事故管理上的生产安全事故或工伤事故；2、较大环保污染事故，包括严重的跑冒滴漏现象。
产安全事故或生产过程中出现一起工伤事故，取消当月考核资格。
2、发生较大环保污染事故（造成实际后果的），包括严重的跑冒滴漏现象。
取消实行当月一票否决。
当月考核资格。
1、根据公司安全工作目标，分解事业部安全工作目标。
2、组织各级人员学习目标内容。
1、未根据公司安全工作目标分解事业部各级安全工作目标，少一级扣2分。
2、未对员工进行目标内容学习，无培训学习记录扣2分；少1人扣1分。
3、每缺一个单位的安全生产目标责任3安全生产责任制20分32、根据工作目标，各级签订书，扣分；安全生产目标责任书内容与安全职责不符，每项扣分。
1安全目标责任书。
4、事业部未制定各级单位未制定年度安4、根据工作目标，制定各单全生产工作计划，缺一个单位扣分。
2位的安全工作计划。
511、安全考核内容不全，缺项扣分。
5、每月进行考核，安全考核未按要求进行各级安全责任制考核，少一内容符合安全职责要求。
级扣分，少人扣分。
2111、未明确风险评价的目的、频次、工作1、明确风险评价的目的、频程序，一项不符合扣1分；次、工作程序。
2、未明确各部门及有关人员的职责和任2、明确各部门及有关人员务，一项不符合扣1分，员工不了解风险在开展风险评价过程中的职评价的内容，1人次扣1分。
安全环保专员月度KPI考核评价表
考核情况
奖罚分
实际得分 评价部门/人
安全会议 统计分析 基础设施维护维修
15
协助直属上级组织召开公司安全会议，准备会议相关课件，会后形成会议纪要并对会议决 定进行监督落实。此项工作未有效实施的，每项次扣2分。
参与安全事故的调查、分析、处理、总结、上报等工作，对一般事故做出处理和记录。事 15 故调查须在一周内完成并形成配套的整改文件，日常对开展的安全管理工作进行总结分析
领导综合评价
加分项
加分项最高5分；对工作认真负责有良好表现，提出改进建议被采纳，有创新性工作内容。 （需事实依据充分，无突出表现0分）
综合得分
100
-
-
备注：1.除安全管理、劳动纪律、工作态度等倒扣分项，其他各考核指标项最高得分=该项考核分值*1.5，最低得分为0，考核要求客观、公正、准确、及时，考核情况要写明 奖罚分考核依据；2.每月5日前，请将此表填写完整并审核签批后交至运营中心。运营中心汇总审核后，提交财务部作为核算绩效工资的依据。
安全环保专员月度KPI评价表
被考核人:
考核周期：
年
月
考核指标 Байду номын сангаас度建设
安全检查 安
全
管 理
安全培训
考核分 值
考核标准
根据直属上级计划要求不断完善安全、环保、消防保证体系，参与拟定(修订)本公司安全
20 管理制度、安全技术规程、劳动保护等相关标准，并对实施情况组织监督检查。计划未有
效实施的，每项次扣2分，情节严重的，本项不得分。
并形成月报提交相关领导，此项工作未有效实施的，每项次扣2分。
5
厂区基础设施及公用设备（如食堂、宿舍、卫生间等配套设施）缺损时能够及时、有效组 织人员进行维修，不得影响需求部门或员工正常使用。因维修不及时被投诉每次扣1分。
安全环保部综合考评评分表
安全环保部综合考评评分表
为了推进企业安全生产和环境保护工作的落实和进一步提高企业安全生产和环境保护水平，我们公司制定了安全环保部综合考评评分表，用于对每个部门的安全生产和环境保护工作进行全面考核评估，以下是该评分表的内容：
一、安全生产考核指标（满分100分）
1.安全生产目标责任制度是否健全：15分
2.事故隐患排查整改是否到位：20分
3.安全教育培训是否有效：15分
4.安全管理制度是否完善：20分
5.事故应急预案是否健全：10分
6.安全技术措施是否有效：10分
7.安全生产月度目标完成情况：10分
8.安全生产专项检查情况：10分
9.安全生产考试成绩：10分
二、环境保护考核指标（满分100分）
1.环境保护目标责任制度是否健全：15分
2.环保设施运行情况是否正常：20分
3.环保设施的维护及保养状况：10分
4.环境监测数据是否合格：20分
5.生产废气、废水、废固处理是否规范：20分
6.环保信用评价要求是否达标：5分
7.环保投入是否充分：10分
8.环保检查及整改情况：10分
三、综合评估
1.评估部门在安全生产和环境保护两个方面的总得分：满分200分
2.评估部门所开展的其他工作表现情况：可以适当加减分，但加减分不超过总得分的10%。
考核评估结果和得分将会被用于企业的绩效考核，评估表将会定期进行修订和更新，以适应企业安全生产和环境保护工作的不断变化。
通过这样的考核评估，安全环保部门将能够更好地推动企业安全生产和环境保护工作的落实，提高企业的安全生产和环境保护水平。
公司安全环保绩效考核表
查人员
1、劳保用品穿戴整齐，2、责任单位监管
1、每人一处不符合要求扣0.1分，2、责任单位一人次扣0.2分。
本小项得分：
三、公司文件、方案执行情况（20分）
1
金属分公司百日安全生产整治行动方案落实
5
查记录
1、行动方案是否传达至每一位员工2、是否开展分厂级、班组级、岗位级隐患排查3、排查记录真实、齐全，并由负责人带队排查
1、未传达至每一位员工一人扣0.2分，直至本项扣完为止2、未开展各级隐患排查的扣5分3、隐患排查没有单位负责人、工艺、设备、安全、班组长参加的少一项扣1分4、未按时间要求报百日整治行动小结的扣2分
2
《金属分公司全面修订岗位安全操作规程实施方案》的通知
5
是否按照时间节点完成工作
1、是否按照文件落实编写、评审2、是否按照时间节点完成相关工作
1、本小项考核项目不赋分，所列要求未落实的首先追查主体责任，主体责任落实后，本小项分数扣完，再追加扣10分。
11
特种作业持证上岗，落实职业病防护措施
3
查资格证，查劳保
1、持证上岗，2、劳保穿戴
发现特种作业未持证上岗一次扣0.5分
12
作业行为
3
查作业现场
违章行为
按常见违章发现一人次扣0.1分
13
个体防护装备与用品
现场物品物料、材料、辅材、器材摆放超高超限一处扣0.2分，直至本小项扣完为止，占用安全通道一处扣1分，直至本项扣完为止
10
高压输电线路作业、动火作业、有限空间作业、临时用电作业、封道作业许可试行闭环管理
5
查许可手续
1、安全技术交底2、安全措施落实不到位，3、许可票4、指派监护5、未指派专人现场进行协调
月度安全环保工作考评表
环境保护
废水排放
按公司下达的废水排放控制指标，达标率每下降10个百分点，减5分，以此类推。
因废水处理设施出现故障，未及时进行修复，造成排放废水超标的，减10分。
因设施存在隐患，出现跑、冒、滴、漏，造成未经处理废水外排的，每起（处）减2分。
违反操作规程，造成环境污染事故的，减30分。
30
职业健康
尘毒治理
月度安全环保工作考评表
QES/B33/安
被考评单位：考评月份：年月
工作类别
考评内容
评分细则
标准得分
减分原因
考评得分
备注
安全生产
轻伤事故
发生工伤事故，轻伤一人的，减10分；
发生工伤事故，轻伤二人的，减30分。
30
隐患排查与整治
发现一处（项）轻度隐患，减1分；该隐患未整改的，减2分；隐患未按计划整改完成的，减2分。
发现一处（项）中度隐患，减2分；该隐患未整改的，减5分；隐患未按计划整改完成的，减5分。
发现一处（项）重要隐患，减5分；该隐患未整改的，减10分；隐患未按计划整改完成的，减10分。
10教Biblioteka 培训特种作业人员未依法培训并取得有效证件上岗操作的，每人次减5分。
新进员工和换岗员工未进行三级安全教育的，每人次减2分。
10
劳动保护用品正确穿戴
上岗时没有穿戴好工作服、工作帽的，每人次减2分。
进行酸碱等危险化学品作业时，没有戴防护眼镜的，每人次减2分；没有戴防护手套的，每人次减2分；没有穿防护靴的，每人次减2分。
焊割、敲击作业时，没有戴防护眼镜的，每人次减5分；没有戴防护手套的，每人次减2分。
中压以上涉电作业时，没有戴绝缘手套、穿绝缘皮鞋的，每人次减5分。
车间安全、质量、环保日常管理工作考核表
车间安全、质量、环保日常管理工作考核表第一篇：车间安全、质量、环保日常管理工作考核表车间安全、质量、环保日常管理工作考核表说明：1、考核每月进行一次；2、考核中每扣一分罚款2元；3、此项考核与车间正副主任绩效挂钩。
第二篇：2011质量、计量日常管理考核表质量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：1质量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：2质量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：3质量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：4计量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：1计量管理考核表考核单位：考核时间：年月日NO：2第三篇：日常质量管理工作主要做法日常质量管理工作主要做法作者：佚名文章来源:质量之家发布时间：2012-03-07浏览次数：90产品和服务都是有成本的，成本管理也涉及到企业管理的方方面面。
没有成本意识、没有成本预算、核算，这倒是随时随地都会要了企业的命。
这下大家应该知道什么是企业的生命了吧?坚持顾客满意的质量成本原则，这应该成为企业一切质量管理工作的基本准则。
日常质量管理工作主要做法有哪些?是包含甚多，由于字数关系，无法一一呈现，下面给大家提供三点参考。
质量管理工作一、严控各个生产(服务)环节十多年前，人们抓产品质量，就是检验、检验、再检验。
好像产品质量都是检验出来的。
同样的错误生产企业不犯了，流通企业还在继续。
他们收货也是查验、查验、再查验，好像查验次数多了，数量就准了、质量也有了保证。
这不是劳命伤财的事吗?严格控制每一个环节，比在一个环节反复控制要有用的多!生产企业产品质量是从设计、工艺开始的，从原材料、标准件、非标件的采购开始的。
生产可控的环节很多，不可控的因素多在企业之外。
控制好每一个环节不出差错，做到流程规范化、生产标准化，成品最终才能合格。
服务型企业，在方向正确、目标明确的前提下，做好细节最重要。
有了这么多前提，才可以说细节决定成败。
以上种种都必须满足这样一个前提：培养企业全员人人具备浓厚的质量意识。
各车间环保责任考核表
每天花个5分钟将各自的岗位扫一扫（地面灰尘扫一扫、机器上灰尘扫一扫）。
杜绝跑冒滴漏现象，保持车间整洁。
每天会有专人对各个车间进行考核打分，每天上午、下午各一次。
对好的车间进行奖励，差的车间进行惩罚。
各车间环保责任考核表环保部环保责任考核表被考核部门：环保部考核人：总经理2015 年1月至12行政办公室环保责任考核表被考核部门：办公室考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月质量检验部环保责任考核表被考核部门：质检部考核人：张婷婷、侯明月2015年1月至12月财务部环保责任考核表被考核部门：财务部考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月总经理环保责任考核表被考核职责：总经理考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月生产部经理环保责任考核表被考核职责：生产部经理考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月厂长环保责任考核表被考核职责：厂长考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月生产部环保责任考核表被考核职责：生产部考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月各车间负责人环保责任考核表被考核职责：车间负责人（）考核人：张婷婷、侯明月2015年1月至12月仓库保管员环保责任考核表被考核职责：仓库保管员考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月质检员环保责任考核表被考核职责：质检员考核人：张婷婷、侯明月2015年1后勤员工环保责任考核表被考核职责：后勤员工考核人：张婷婷、侯明月2015 年1全体员工环保责任考核表被考核职责：全体员工考核人：张婷婷、侯明月2015年1月至12月环境保护责任考核表江苏富田农化有限公司环保部。
xx煤焦化工厂安环部月安全考核评分表
加强对要害岗位的安全治理，认真填写现场巡查与整改记录表、要害岗位登记表，并制定有应急预案
记录不清、不全、不真实扣0.5分，无记录不得分
及时排除事故隐患、按时整改
查出隐患、不按时整改各扣0.5分，重复隐患扣1分
上岗前穿戴好劳保用品、戴好上岗证、认真检查工器具
发觉1人/次扣0.3分
xx煤焦化工厂安环部月安全考核评分表
月安全考核评分表
考核内容
炼焦
化产
机动
质量
洗煤
铁运
扣分标准
分值
贯彻落实《安全技术规程》、执行有关安全法规情形
发觉一项扣0.5分，3项以上不得分
杜绝抽烟、喝酒现象Fra bibliotek发觉1人/次扣0.5分
杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律现象
发觉一次扣0.5-1分
组织本部门每周一次的安全活动日，每月对职员进行一次系统安全教育
未发生各类大小事故
一样事故扣1-2分，重大事故扣发全部奖金
千人重伤率≤0.3%，千人负伤率≤4.5%
不达要求扣1分
废水、废渣、废物排放符合要求
化验结果未及时上报扣0.5分，未及时清理扣0.5分
共计得分
生产一线员工安环奖 月考核表
生产一线员工安环奖月考核表锅炉、冰机注：考核获: 90分奖300元；96-100分的每分奖10元；90-95分的每分加5元； 86-90分的每分减5元；80-85的每分减10元；71-79分的每分减20元；考核获69分以下的无安全奖；如出现一次安全事故、环境污染事故，取消评奖资格。
车间考核人：考核小组负责人：总经理审批意见：生产一线员工安环奖月考核表车间：103 班组：乙注：考核获: 90分奖300元；96-100分的每分奖10元；90-95分的每分加5元； 86-90分的每分减5元；80-85的每分减10元；71-79分的每分减20元；考核获69分以下的无安全奖；如出现一次安全事故、环境污染事故，取消评奖资格。
车间考核人：考核小组负责人：总经理审批意见：生产一线员工安环奖月考核表车间：103 班组：丙注：考核获: 90分奖300元；96-100分的每分奖10元；90-95分的每分加5元； 86-90分的每分减5元；80-85的每分减10元；71-79分的每分减20元；考核获69分以下的无安全奖；如出现一次安全事故、环境污染事故，取消评奖资格。
车间考核人：考核小组负责人：总经理审批意见：生产一线员工安环奖月考核表车间：101 班组：甲注：考核获: 90分奖300元；96-100分的每分奖10元；90-95分的每分加5元； 86-90分的每分减5元；80-85的每分减10元；71-79分的每分减20元；考核获69分以下的无安全奖；如出现一次安全事故、环境污染事故，取消评奖资格。
车间考核人：考核小组负责人：总经理审批意见：生产一线员工安环奖月考核表车间：101 班组：乙注：考核获: 90分奖300元；96-100分的每分奖10元；90-95分的每分加5元； 86-90分的每分减5元；80-85的每分减10元；71-79分的每分减20元；考核获69分以下的无安全奖；如出现一次安全事故、环境污染事故，取消评奖资格。
安全环保部考核表
上级领导 上级领导 上级领导 事故调查报告 督察反馈 主管领导记录
提高培训合格率 指令通知交接准确率
出警迅速准确，控制事故把事故损失降低到最底程度
100% 100% 接警后5分钟到达现 场 无 消防器材良好备用 不出现作业事故 接警5分钟内到达现 场 90% 检查合格 无
安全责任事故 每月月底检查完毕上交资料员 严格落实安全措施 一年4次 培训计划完成率、合格率不低于90%
消防车及时出警 一年4次
出警迅速准确，控制事故把事故损失降低到最底程度
及时 接警5分钟内到达现 场 不出现作业事故 不影响出警 100% 审核发证通过 准确无误 准确无误 100%
不及时扣2分/次 少一次扣2分
督察反馈 主管领导记录
消防 39 司机 40 41 42 46 47 资料 48 员 49
对义务消防员的安全教育内容和考核结果负责
每月1次 齐全 按时 无 及时 每月1次 90%
未制定扣1分/次 有缺失扣1分 未按时扣2分 损失10万元以下，按比例扣分。 不及时扣2分/次 不参加检查扣2分/次 少一次扣2分 低一个百分点扣1分 义务消防员训练及时有效，缺一次训练扣0.5分 （特殊情况除外） 每出现一个不合格扣0.5分 每漏1项扣0.5分 事故管理规定处理 损失2万元以下，按比例扣分。 不参加检查扣2分/次 事故管理规定处理
安全环保部指标标准考核表
编 号 1 职责范围 指标 因技术支持不到位,造成全年责任伤亡事故和重大隐患 消防车及时出警 （消防器材完好数/部门总数）*100%（查出、报修除 外） 公司级应急救援演练一年4次 完成公司级安全督查工作 完善公司的安全、环保、健康管理构架 定期召开安全、环保、健康专题会 4 5 6 8 部门事务管理 成本管理 按低成本方案执行，不超审定值 培训计划完成率不低于90% 培训参与率不低于90% 修订管理制度、工作流程及标准、岗位说明书 每月按时完成部门员工绩效考核工作 9 10 11 副主 任工 12 程师 13 14 安全生产管理 安全检查 安全培训 对外事务 成本管理 事故管理 安全督查 安全 主管 安全先进部门评选 安全管理制度 安全责任事故 每月月底检查完毕,次月3日出检查通报 新进员工培训计划完成率不低于95%； 生产系统安全作业证的考核办理 完成政府主管部门交办的工作及装置手续的办理 计划完成率 事故报告及时归档备查 事故整改措施落实 完成公司级安全督查工作 隐患整改情况落实 安全先进部门评选 修订安全管理制度、工作流程及标准 100% 及时 及时 每月1次 每月1次 每年12月31日完成 100% 未完成一项扣1分 不按规定扣1分/次 未及时归档扣1分/次 未及时落实扣1分/次 少一次扣2分 未及时落实扣1分/次 未完成一项扣1分 修订整改记录缺一项扣0.5分 上级领导 上级领导 上级领导 上级领导 上级领导 上级领导 95% 工作结果或标准 无 及时 100% 一年4次 每月1次 无 每季度1次 100% 90% 90% 100% 100% 无 评分标准 损失10万元以下，按比例扣分。 不及时扣2分/次 低一个百分点扣1分 少一次扣2分 少一次扣2分 未建立扣2分 未定期召开扣2分 不按规定扣1分/次 低一个百分点扣1分 低一个百分点扣1分 修订整改记录缺一项扣0.5分 未及时考核扣0.5分/人〃次 损失10万元以下，按比例扣分。 不参加检查扣2分/次 低一个百分点扣1分 事故调查报告 人力 数据来源 事故调查报告 督察反馈 主管领导记录 公司领导检查反 馈 演练记录 检查通报 上级领导 上级领导 财务部
安全生产月安全控制及环境管理检查考核评分表
安全生产月安全控制及环境管理检查考核评分表安全生产是现代化的工业生产中十分重要的一环，为了保障生
产安全，每年的5月份都会组织开展安全生产月活动。
在安全生产
月中，我们要重点加强安全控制和环境管理方面的检查和考核评分。
下面，本文将介绍一份的安全控制及环境管理检查考核评分表。
一、安全控制检查考核评分表
1、生产过程中是否存在火灾、爆炸、中毒等危险物质泄漏等风险，给工人以及场地是否存在相关的防护措施？（得分：40分）
2、公司的生产设备和工具是否定期进行维护保养和安全检查，
是否存在存在老化、损坏、变形等情况？（得分：30分）
3、是否制订了完善的安全生产计划，加强劳动教育和培训，及
时排查和消除安全生产隐患？（得分：20分）
4、是否制订合理的应急预案，定期开展模拟演练及时处置意外
事故，并是否定期公示？（得分：10分）
5、其他安全事项及管理措施得分。
（根据具体情况结合实际情
况评定答案及分值）（得分：不多于20分）
二、环境管理检查考核评分表
1、是否存在废气、废水、固体废物等环境污染情况，并且是否
采取了相应的控制措施？（得分：40分）
2、是否定期采取各种污染物环境监测、评估，以及建立监控与
管理措施系统？（得分：30分）
1。
企业月度安全环保管理评价表
消防管理
安全措施落实情况，安全 观察情况 查看现场消防设施和安全 设施台账 现场检查 查看记录 检查台账 检查台账、检查现场 现场检查 现场检查
-1 -1 -1 -1 -1 -1 -0.5 -0.5 -1 -1
15 10
分类存放，三防措施，有台账
检查台账、现场检查
危废转移合法合规
台账检查
除尘器储气罐有自动排水装置，排水管线 现场检查 -0.5 无堵塞，无冒灰现象。 布袋除尘有更换布袋记录台账，内容包 收尘管理 检维修台账及时有效 括：更换布袋型号、数量、上次更换时间 检查台账 -1 、责任人等内容。 按规定进行检查 定期(3个月)检查。 检查台账 -1 电话报告的同时，在规定时间内及时报送 用快报表及时报告事故情况 查看资料 -1 事故快报表， 事故管理 10 “四不放过” 四不放过执行情况 查看记录、资料 -1 事故调查所提出的防范措施整改落实情况 在规定的时间内及时整改存在的隐患 查看隐患整改台账 -1 发生损工以上 药品箱完好，日常上锁管理。有配置清 查看现场配置的急救药品 安全事故扣除 9 -1 单，有发放记录，配置的急救药品在有效 箱 10分/起 应急物资 应急情况下所需要的个人防护用品容易取 查看现场配置的急救药品 应急管理 5 -1 得，距离作业场所不超过100m或存放场所 箱 洗眼器是否有水、水压及流量是否满足使 应急设备 现场操作检查 -1 用要求。 部门安全管理工 部门安全管理有手段、有方法，安全活动 积极组织安全活动，活动有特色、有成效 10 2 作有亮点、有特 有显著效果 考核办法 每月对各单位按照以上清单进行检查（包括日常检查各单位违章事项)，对排名第一名的单位各单位奖励1000元，对排名最后的单位各单位减薪1000元。 11
序 号
各车间环保责任考核表
每天花个5分钟将各自的岗位扫一扫（地面灰尘扫一扫、机器上灰尘扫一扫）。
杜绝跑冒滴漏现象，保持车间整洁。
每天会有专人对各个车间进行考核打分，每天上午、下午各一次。
对好的车间进行奖励，差的车间进行惩罚。
各车间环保责任考核表环保部环保责任考核表被考核部门：环保部考核人：总经理2015 年1月至12行政办公室环保责任考核表被考核部门：办公室考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月质量检验部环保责任考核表被考核部门：质检部考核人：张婷婷、侯明月2015年1月至12月财务部环保责任考核表被考核部门：财务部考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月总经理环保责任考核表被考核职责：总经理考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月生产部经理环保责任考核表被考核职责：生产部经理考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月厂长环保责任考核表被考核职责：厂长考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月生产部环保责任考核表被考核职责：生产部考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月各车间负责人环保责任考核表被考核职责：车间负责人（）考核人：张婷婷、侯明月2015年1月至12月仓库保管员环保责任考核表被考核职责：仓库保管员考核人：张婷婷、侯明月2015 年1月至12月质检员环保责任考核表被考核职责：质检员考核人：张婷婷、侯明月2015年1后勤员工环保责任考核表被考核职责：后勤员工考核人：张婷婷、侯明月2015 年1全体员工环保责任考核表被考核职责：全体员工考核人：张婷婷、侯明月2015年1月至12月环境保护责任考核表江苏富田农化有限公司环保部。
安全生产、环境保护工作考核评分表
受检单位：
检查日期：
序号
考核项目
考核内容
应得分 检查记录 加减分
1
制度建 立与执
安全生产管 理制度建立
（2分）
未制定相关岗位安全、环水保工作职责 （本项1分,每 缺一项扣0.5分）
相关工作制度缺项（13项基本制度）（本项1分,每缺 一项扣0.5分）
2
行（5
按经理部下发制度及参建单位制定的工作制度、岗位
2
（15
项）
14
分）
施工环境 （2分）
施工现场文明施工状况和作业条件（本项2分，施工 作业现场脏、乱、差扣1分/处；现场通风、照明、扬 尘处治不足，积水扣1分/处）
2
图表上墙，现场超前地质预报信息公示、危险源公示
15
标志图表 、安全告知、安全规程等标志、图表设置（本项1 （1分） 分，基本信息设置不全扣1分；未进行信息维护扣1
安全管
查 开工前未进行安全技术交底扣2分/项；交底内容针对
5
理工作 （5分） 性、指导性不足扣1分/项；无影像资料扣1分/项，未
开展情
建立台账扣1分）
况（35 分）
专项施工方案中明确的安全保证措施的落实（本项2 分，开工前未组织措施验收并形成记录扣1分/项）
按规范、标准、方案开展工作情况（本项6分,未落实 方案中有毒有害气体检测要求扣4分/隧；隧道施工安 全步距超标扣2分/单洞；桥梁施工通道未按方案落实 扣2分/处；存在违规（章）作业行为扣2分/处 （人））
3
点（项目）管理工作扣1分/次）
作业人员教育培训工作开展（本项4分，未建立作业 人员教育培训记录、台账扣2分；未经培训合格上岗 扣1分/人）
车间安全、质量、环保日常管理工作考核表
7、生产工房内的产品必须及时转运，未及时进行转运，造成超量，扣50分／次；发生产品丢失事故，根据情节，扣100分以上或罚款处理。
七
锅
炉
班
1、班前、班中、班后会议纪录不全，扣10分／次。未涉及
安全、质量、环保内容扣10分／项。
4、定置、定量管理不到位，扣10分／项。
5、劳保穿戴不符合要求扣5分／人、次
6、发现违反规定操作（如：汽压偏大、温度超高、搞设备卫生不停机）扣20分／次。
7、发现安全隐患突出，未及时向安全质量环保科报告，且未采取处理措施，扣50分／次。
8、发现责任范围内有乱丢白色垃圾的现象扣10分／次、处。
9、未达到卷管质量考核标准的，发现一次扣10分。
10、运管车必须专人使用，非运管车驾驶员使用一次扣当事人和该车驾驶员各10分。
11、运管车在车间内行驶速度不得超过10公里／小时，发现超速扣10分／次。
五
中
控
室
1、不能提供早期与当班生产记录扣20分。
2、不能灵活掌握过处生产工艺要求，不能准确告诉检查人员各温度控制点的准确温度，压力表的控制范围，一次扣10分。
2、车间传达的上级文件、重大危险源、环境因素、职业病危害没有及时传达到每个员工，没有传达纪录扣20分／项。
3、三级巡回检查纪录手续不全，签字不到位，扣10分／项。
4、劳保穿戴不符合要求扣5分／人、次。
5、发现安全隐患突出，未及时向安全质量环保科报告，且未采取处理措施，扣50分／次。
6、环境卫生差扣10分；操作现场卫生差扣10分；发现责任范围内有乱丢白色垃圾的现象扣10分／次、处。
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日常安全教育培训是否开展，记录是否齐全
5
安全月专项活动开展情况
8
配合公司积极开展各类应急演练
5
是否认真积极落实公司安全环保工作安排
10
现场
部分
劳动保护用品是否佩戴齐全、是否挂牌上岗
6
作业现场是否存在“三违”现象
6
环保部分
设备是否存在跑冒滴漏现象
4
生产岗位废水、废油、废物集中处置情况
4
是否存在废气、废水直排现象
（）部门安全环保工作考核
考核日期：被考核部门：
考核人员：
考核项目
内容
分值
结果
备注
安全
管理
及教育Biblioteka 培训周一例会是否定期召开，记录是否齐全
5
及时传达上级安全、环保类会议精神、文件
3
是否开展安全生产自查自纠，记录是否齐全
6
针对查出的安全隐患是否按规定落实闭环管理
10
各项安全环保台账、记录是否齐全
8
特种作业人员是否定期组织培训
5
生产、生活垃圾分类处置，区域范围干净卫生
4
环保设施是否有效，运行是否正常
4
是否建立环保设施运行、维护台账
4
发生工伤事故的，造成设备损失的，发生环境影响事件的
否定项
考核结果：
部门负责人签字：主管领导签字：