中国式管理-成功总裁的三大法宝_满分试题

中国式管理-成功总裁的三大法宝

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单选题

1. 哪种不属于被授权者有效防备部属误导的措施( ) √

A 大小事情都知道

B 了解下属的行动和决策

C 提高警惕

D 什么事情都具体去管

正确答案： D

2. 对人非资源论的表述不正确的是( ) √

A 人是运用各种资源的组织主体

B 与高层不能融洽相处

C 人不是被利用的对象

D 人可以被当作人力资源去利用、去处理

正确答案： D

3. 在中国企业组织划分的三个阶层中，领导层重视（）√

A 制度

B 技术

C 人性面

D 合作

正确答案： C

4. 对于分层授权的不良后果，说法最全面的是( ) √

A 被授权者弄权

B 授权成为分权

C 领导者变为有责无权

D 以上说法都包括

正确答案： D

5. 为了使领导放心授权给你，需要做的是( ) √

A 不要表现出来

B 不要与上级抢夺权力

C 随时向上级汇报

D 以上都包括

正确答案： D

6. 过分重视（）会带来制度危害。√

A 管理

B 领导

C 组织

D 组织结构

正确答案： A

7. 哪一项反映了西方的人力资源观念( ) √

A 人是有情绪的主体，是不受摆布、事事都要自我决定的主体

B 人是顶天立地的万灵之物

C 人应当作为人力资源去利用、去处理

D 以上都不正确

正确答案： C

8. 组织的最大损失是( ) √

A 招不到最优秀的人才

B 人员流动率高

C 潜力人员不愿意发展

D 员工积极性不高

正确答案： C

9. 让员工努力工作的最高境界是( ) √

A 管人

B 理人

C 安人

D 以上都不正确

正确答案： C

10. 下列哪种表述不正确( ) √

A 一个会带动其他人的人，就是要打动对方的心

B 爱管人的人经常会既费神费力又不值得

C 一旦把人纳入管理，就会一切公事公办，这样必然留不住人心

D 让员工努力工作的最高境界叫做理人

正确答案： D

11. 授权之后，领导者需要做的是( ) √

A 放手不管

B 不定期抽查

C 定期抽查

D 对下属负责范围内的事务进行随意干预

正确答案： B

12. 下列说法错误的是：( ) √

A 如果正常的工作部属没有去做，上司应该提醒他，监督他

B 管理层次越高，越没有例行的责任，但是例外的、变动的、不正常的责任越多

C 对于异常情况，承办人推给上级是推卸责任

D 每天的正常工作理所当然是承办人的责任

正确答案： C

13. 员工有能力而不肯做的主要原因是( ) √

A 害怕做错了要自己承担后果

B 多做多错多挨骂

C 主观没有主动工作的意愿

D 以上说法都包括

正确答案： A

14. 哪一个不符合中国人的管理方式( ) √

A 激励方式上追求合理的不公平

B 沟通时以情入理

C 使大家工作很自觉的是受欢迎的领导

D 公平合理是最有效的激励方式

正确答案： D

15. 对分层授权的好处理解错误的是( ) √

A 有助于提高工作效率

B 可以降低成本

C 权责合一、职责分明

D 做自己该做的事情，既是尽责任，又是享受权力正确答案： D