浅谈生物质电厂燃料采购技巧

合集下载

生物质电厂玉米秸秆收集、储运技术探讨

生物质电厂玉米秸秆收集、储运技术探讨

生物质电厂玉米秸秆收集、储运技术探讨摘要:秸秆发电技术在我国发展较晚,规模相对来说也比较小,尤其是在规模较大的纯烧秸秆发电厂以及收集、运输多量秸秆等方面,缺乏成熟的运行与管理的经验。

秸秆采集、存储、供应的系统包含组织网络、收购保障体系、秸秆采集、存储、验收、安全与计量等经营机构与规范。

秸秆发电既然无从借鉴成熟的经验,那么就需要我们进行不断地研究探索来使其得到提升。

关键词: 玉米秸秆收集储运发电引言为发展循环经济,实现中国的可再生能源的开发与利用,把秸发电的技术引入我国,使能源浪费的现象得到减少,减轻环境污染,十分有必要做的一件事,就是建一座玉米秸秆发电厂。

秸秆的收购需要建立全面完整的收购网络,多培养能力与实力强的农村经纪人,收购秸秆,积极引领与培养扩大农作物秸秆的收购市场。

1.玉米秸秆发电厂厂址及建厂条件本工程确定的建设厂址位于宋家。

宋家的地址属于吉林省长春市双阳区。

厂址处于主风向的下风方向,双阳水库西北方向,双阳区砖厂旧址处,厂区南侧旁边是环城公路。

厂址区域是双阳区砖厂旧址,为双阳区规划工业用地。

双阳区中心与各乡镇之间有相通的公路,交通便利。

总而言之,双阳区在燃料、交通等方面都具有十分良好的建厂条件。

2燃料来源电厂的主要燃料来源于玉米秸秆,通常来自长春市双阳区以及相近的伊通和永吉。

2006年3月,吉林德源双阳生物发电厂筹建处和双阳区招商四局签订了《吉林德源双阳生物热电厂(2×25MW)工程秸秆供应协议》,厂外的全部秸秆都归双阳区招商四局管理,包含收集、存储、粗加工、运输等等。

2.1双阳区主要农作物双阳区内包含8个乡镇和街道,全都在25公里范围之内。

耕地一共为10.0161×104 hm2,主要种植玉米、水稻和大豆。

除此之外,玉米芯和稻壳也能为秸秆电厂增加辅助燃料。

此外,双阳区方圆50km内,还有大批作为备用来源的秸秆。

双阳区农民玉米秸秆的使用量较低,导致秸秆剩余大量。

3. 国内外秸秆电厂燃料供应区情况及区域划分依据国外生物质能电厂的经验,秸秆的收集、储存与运输是目前电厂燃料供应的主要问题。

生物质原料采购管理制度

生物质原料采购管理制度

生物质原料采购管理制度1. 引言生物质原料采购是生物质能源产业链的重要环节之一,对于确保生物质能源生产的稳定运行具有至关重要的作用。

为了规范采购行为、保障生物质原料的质量和供应链的透明度,制定生物质原料采购管理制度具有重要的意义。

本文档旨在明确生物质原料采购的管理流程、责任分工和各方的权责,以确保生物质原料采购过程的透明度、合规性和可持续性。

2. 采购管理流程2.1 采购计划由公司相关部门(如采购部门、生产部门等)根据生产需求、市场情况和供应链情况制定生物质原料的采购计划。

采购计划应明确原料种类、数量、质量标准、采购期限等要求,并经相关部门审批。

2.2 供应商选择与备选名单采购部门根据采购计划,评估并选择合适的供应商。

供应商应符合公司的采购政策和要求,并需提供相关资质证明、业绩参考等材料。

同时,采购部门还需建立供应商备选名单,以备日后采购需求变动时使用。

2.3 询价与谈判采购部门向供应商发送询价函,并要求供应商提供详细的报价及其他相关信息。

采购部门根据报价和供应商的能力、信誉等因素进行评估,以确定最终的采购合作对象。

如果需要,采购部门可以与供应商进行谈判,以获取更优惠的采购条件。

2.4 采购合同签订采购部门与供应商达成一致后,双方将签订正式的采购合同。

采购合同应明确双方的权责、原料的规格、质量标准、采购价格、交付期限等内容,并经双方授权人签字盖章确认。

2.5 采购执行与监督按照采购合同的约定,采购部门与供应商进行交付和付款的操作,并及时记录相关信息。

同时,采购部门应对供应商的履约情况进行监督,确保供应商按时交付合格的生物质原料,并及时处理供应商履约上的问题。

3. 质量管理3.1 原料质量评估采购部门应对供应商提供的样品进行质量评估,确保原料符合公司的质量标准和要求。

评估可以通过实验室测试、抽样检验等方式进行。

3.2 质量监控采购部门应建立原料质量监控制度,定期对所采购的原料进行检验。

检验结果应及时记录,如发现问题应立即采取相应的纠正措施,并与供应商进行沟通和协商解决。

浅析生物质发电厂燃料管理与成本控制

浅析生物质发电厂燃料管理与成本控制

张涵倩1肖 雪2 三峡大学经济与管理学院摘要:在大力推崇环境保护和能源保护的当下,发展清洁能源,调整我国以化石能源为主的能源的结构已然成为共识。

截至2017年底,全国可再生能源的发电装机容量为6.5亿千瓦,占全部装机容量的36.6%,2017年可再生能源发电量16979亿千瓦时,占全部发电量的26.5%。

作为仅次于煤炭、石油、天然气的第四大能源的生物质能源,凭借清洁环保的特点,成为电力能源的重要组成部分。

所以本文就生物质发电厂中燃料成本控制存在的问题进行研究分析,并提出有效合理的解决方案。

关键词:生物质发电;成本控制;燃料管理中图分类号:F406.72 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)034-0190-02自2003年以来,我国生物质发电在国家政策的扶持下高速发展,有着十分广阔的发展前景。

但是就目前情况,国内生物质发电厂大多处于亏损状态,作为主要成本的燃料成本的控制,就显得尤为重要了。

一、生物质发电厂燃料管理存在的问题不同于煤炭资源,生物质资源有其自身独特的特点,分布分散,涉及的范围也广,其本身特点造成了生物质能源会使得成本偏高,除了生物资源自身的影响外,生物燃料还受到农民的思想程度,电厂技术水平和相关的制度的影响。

下文将从生物质成本供应角度讨论燃料成本控制中存在的问题。

1.收购方面存在的问题(1)生物质能源采购受到季节限制。

生物质能源是以秸秆为主的农林废弃物,它和煤炭等化石能源不同,生物质资源不能随时取得,不同的生物资源收获时间不同,根据季节的周期性变化,而需要持续稳定发电的生物发电厂就难以避免能源供应不稳定的问题。

(2)农民缺乏相应思想认识。

受到一些旧习惯的影响,农民们没有售卖秸秆的意识,并不了解秸秆可以给他们带来的直接经济利益。

尽管部分农民认识到了农林废弃物的经济价值,但不能找到很好的出售途径,并且收购价格不高,无法吸引他们。

(3) 政府缺乏对生物质能发电项目的扶持资金。

生物质电厂燃料收购质量验收标准

生物质电厂燃料收购质量验收标准
5%—10%
稻壳颜色微红、潮湿较多、部分结块
10%—15%
备注
稻壳品质有较大差异,霉变严重,颜色发黑,发臭;
明显掺土及其它杂质的一律拒收
燃料收购质量验收标准
一、棉花秸秆
品名
杂质
霉腐
水分
杂霉扣除






燃料无明显大块附着物,堆内无大块非燃料夹带物
颜色明显,表皮及内部无霉变现象
≤20%
0
无大块附着物,堆内有少量其它夹带物
验色洛带阴暗、表皮及根部有发霉现象
0—5%
燃料附着物、夹带物较多,抖动有较多杂质抖落。
颜色灰黑,可见较大发霉迹象,有霉味。
5%—10%
杂质夹带严重,燃料附着大块杂质
灰黑、质轻、霉变严重。
10%—15%
隔年生棉花秸秆
水分不予扣除,杂质、霉腐扣除标准同上
备注
破碎尺寸在3—10厘米,超长、水分高于40%,不合格料一律拒收
二、桑树根、杂树根
品名
外观
水分
杂霉扣除
桑树根
根上未带新鲜桑叶,基本无泥土附着
≤25%
0
根上未带新鲜桑叶,有少量泥土附着
5%—10%
桑叶较多,树枝部分较湿,杂质较少
10%—15%
桑条品质有较大差异,霉变严重,颜色发黑。
拒收
备注
陈年树枝不予扣除,泥土杂质视实际情况
四、稻壳
品名
外观
水分
杂霉扣除
稻壳
整体颜色淡黄、手感滑爽、干燥、无杂质
≤15%
0
稻壳颜色微红、手感粘手、少量潮湿
5%
根上带有新鲜桑叶,有少量泥土附着
5%—10%

生物质发电厂燃料收储运方案

生物质发电厂燃料收储运方案

生物质发电厂燃料收储运方案Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.一、生物质电厂燃料收、储、运方案生物质发电厂是以棉花秸秆为主要燃料的生物质发电企业,由于生物质发电在国内还是一种新兴的产业,没有更多的可以借鉴的经验,尤其是燃料收集工作,是一个非常复杂的过程。

结合我国的国情和燃料秸秆的分布情况,我们决定采用政府支持与市场化运作相结合的模式开展燃料收购工作,特作如下方案。

1、固定收购点根据邹平县及相邻各县的棉花种植结构,我们本着收购、运输方便的原则,这些收购点基本都选在与相邻县交界处,既可以收购县境内的棉花秸秆,又可以兼收相邻各县的棉花秸杆。

固定收购点功能:收购、加工、储存、装运。

储存量要满足非收购季节电厂燃料需求量的要求。

2、临时收购点为了实现燃料的有序集中,我们需在邹平县境内及相邻县发展N名燃料收购经纪人,由他们自筹资金、自行收购,形成临时收购点,然后从临时收购点向厂区或固定收购点集中,在厂内或固定收购点内进行结算。

临时收购点布局:根据棉花秸秆存量进行布点,秸杆量大的地域可一村一点,秸杆量少的地域可选择中心地域布点,随着工作的进一步深入,要力足于继续扩展收购点,发展经纪人队伍临时收购点功能:收购、加工、装运。

根据具体收购量和收购点地理位置,可以发展部分收购量大、储存条件好的临时收购点参与储蓄,以减轻我固定收购点的储存压力,并有利于合理调拨。

3、收购方式以经纪人收购为主体,以散户交售为补充。

由经纪人具体组织收割、装卸、短途运输,组成收购小组到农民田间地头进行机械化收割,并完成从农田到临时收购点的转运和集中。

根据收购点地理位置及收购量的大小决定其转运至固定收购点或临时储存后直接调拨至厂内。

4、运输方式从棉田到临时收购点及临时收购点至固定收购点的运输由经纪人自行组织,运输工具、费用由经纪人自行解决。

从固定收购点及选定具有储存功能或收购量较大的临时收购点至电厂的运输由我方统一组织,运输工具、费用由我方统一安排。

生物质发电厂燃料收、储、运方案

生物质发电厂燃料收、储、运方案

一、生物质电厂燃料收、储、运方案1、生物质电厂燃料供应流程燃料供应流程分为有、收、运、存和保六个环节:有:主假如秸秆的存量。

秸秆的量、特点、质量、种类能否合适我们的需求。

收:秸秆的采集问题、干湿霉烂等质量分级和控制。

运:燃料的运输(包含经纪人至收买点的运输、收买点至厂内料场的运输)。

存:储存点设置及燃料储藏的详细要求。

保:质量、安全保证:(霉、火、人为破坏等防备)农民有秸秆的必定存量,经过他们自觉地送到收买站,或由经纪人送到收买站。

收买站的工作人员对秸秆质量严格把关,对存在长杆、掺土、水分系数的拟订皆依据奖优罚劣,对质量较差的燃料加重扣除的原则,以控制收买质量并减少储放风险。

2、收买工作流程图生物发电家产是一个环保的新兴家产,与传统火电家产对比较,燃料供应是生物发电需要战胜的难点。

我们直接面对两个问题,一是怎样收买,这与实物流程有关,二是怎样核算,这与价值流程有关。

现有秸秆燃料收储运路线以及收买工作流程参照以下:燃料收储运路线散户经济人散户各收买站厂内料场经济人从各散户手中收买棉花秸秆,在暂时收买点破裂、储藏、装运,到公司各固定收买站;各收买站对经济人送的秸秆燃料进行计量、质检,堆垛储存;由运输队从固定收买站向厂内料场调料,保证公司锅炉每天的燃料耗费量。

收买时的工作流程参照下列图:二、燃料价钱体制1、价钱系统生物发电家产是一个环保的新兴家产,与传统火电家产对比较,燃料供应是生物发电需要战胜的难点。

秸秆燃料怎样核算,怎样订价等问题,这与价值流程以及系统有关,国内没有成功的先例能够借鉴。

因为各收买站以及经济人离需用燃料的厂区距离不等,没法一致其燃料运输花费,而我们也没有人力物力逐个对进各收买站以及厂内的燃料根源进行落实,所以现阶段公司采纳以下的燃料价钱核算方法:(1)经纪人负责将棉花原秆从当地棉农种收买过来,并加工成切合质量控制标准的秸秆燃料,此间花费由经纪人自己担负,公司能够供应秸秆粉碎机械,破裂机的养护和保护由经济人负责。

生物质能源利用原材料收集的问题与对策

生物质能源利用原材料收集的问题与对策
汇能电力投资有限公司
李有胜
四、生物质原料运输费用较高;生物质物料自身密度低,自然形态较松散,收集后堆积密度不大于0.1-0.2t/m3,堆放存储面积较大,从而造成收集、存储、装卸、运输费用升高。根据经验来看,一般秸秆类生物质燃料收集半径不易超过150公里。
综合合以上四点,通过各企业针对各类问题的不同处理方式,综合起来有四个方面:
生物质能源利用原材料收集的问题和对策
改革开放以来,随着农村经济的发展和生活方式的改变,农作物产生的秸秆剩余量增大。而近年来农民收入水平大幅度提高,秸秆类燃料由于占地面积大,收集困难,燃烧时灰尘较大,已不再是农民首选的炊火原料。大量的秸秆在春秋两季都被堆积在地里就地点燃处理。由于焚烧秸秆所引发的航空事故、交通事故、火灾事故比比皆是。各地政府均下发了秸秆禁烧令,但是由于野外焚烧秸秆隐蔽性较强,各级政府人员配置等问题影响,近年来依然在春秋两季会烽烟四起、烟雾缭绕的现象发生。
1、从源头抓起,派专人到原材料基地监督装运,全程录制影像,避免中间商在中间环节掺杂使假。
2、制定质检流程及标准,增加检验环节,避免质检人员腐败现象发生。
3、派可靠的人抓质量,此方法“一夫当关,万腐没入”。(仅适宜个人企业,自家人控制入厂原料质量。)
4、与周边生物质利用企业搞好联盟,提高企业质检标准,减少竞争,避免供应商转空子,降低收购价格。从而控制原材料价格。
一、燃料收购掺杂使假严重;有某公司曾因燃料质量及价格问题停产整顿一个月,并将所有燃料收购管理人员就地免职。由于生物质电厂原料收购模式基本都是中间商在农民地里机械作业收集秸秆,或到农林产品加工企业收购废弃料后送到电厂。受高额利润驱使,供应商与电厂质检人员、收购管理人员勾结,以次充好,在燃料中浇水掺沙土。导致燃料成本上升,锅炉燃烧不稳定,受热面磨损加剧,尾部受热面腐蚀增大,甚至导致布袋除尘器布袋破损,引风机叶轮磨损加剧,最短三个月就需更换引风机叶轮,检修周期缩短。输灰系统超出设计出力,气力输灰系统堵塞、蓬灰、磨损问题不断出现。灰渣排放量增加,灰渣处理费用直线上升,直接பைடு நூலகம்响了电厂效益。这让尚处在商业化探索阶段,盈利能力并不强的生物质发电项目雪上加霜。

新形势下电厂燃料采购管理

新形势下电厂燃料采购管理

新形势下电厂燃料采购管理摘要:随着电力市场的逐步建立和电力工业体制改革进程的深化,商业化运营已成为我国电力企业改革的主要方向,引入竞争机制、降低电厂的能源消耗、降低发电损耗成本、提高电价的竞争力,早成为各电力集团和电厂所追求的经济目标。

关键词:电厂;燃料;采购管理前言从我国目前能源发展的现状可以得出,对于我国的发电企业,在整体的国家发展中占有重要的地位,基于此,在燃料采购的过程中,提高对于燃料采购的管理,也是保障发电企业稳定运行的关键。

并且对于发电企业而言,对于燃料的采购需要起到足够的重视程度,只有如此,才能够确保企业能够快速发展,并且能够有稳定的燃料供给,可以满足市场的发展,并且进行现代化的科学化管理,能够符合大势所趋,为企业的良好发展奠定坚实的基础。

1燃料采购管理对于电厂收支的重要性发电厂分类一般包括水力发电厂、火力发电厂(包括垃圾焚烧发电厂)、核能发电厂、太阳能发电厂、风能发电厂、地热发电厂等。

在发电过程中,所有发电厂都涉及能量的转换。

水力发电涉及的能量转换一般为水的势能→机械能→电能;火力发电利用可燃物作为燃料生产电能,能量转换过程为化学能→热能→机械能→电能;核能发电通过“原子核的重核裂变核能→热能→机械能→电能”的转换过程生产电能;剩下的太阳能、风能和地热能都是通过特定能量转换技术将可再生能源转换成电能。

尽管与火力发电相比,其他发电方式能量转换步骤相对较少,可能会在转换过程中减少能量损失,但火力发电对环境条件要求较低,技术相对成熟,并且安全性相对高,适用范围更广,因此它仍然是我国电力系统主要供电方式之一。

世界上多数国家的火电厂以燃煤为主,燃料的化学能转化为热能,热能以辐射和热对流的方式传递给锅炉内的高压水介质,分阶段完成水的预热、汽化、过热过程,变成蒸汽的水有较高的温度和压力,可以产生较大的动能,之后蒸汽经管道送入汽轮机,由汽轮机将蒸汽热能转换为旋转机械能,高速旋转的汽轮机转子通过联轴器拖动发电机发出电能,最后电能由发电厂电气系统升压送入电网。

生物质发电与所需燃料的收、储、运模式

生物质发电与所需燃料的收、储、运模式

生物质发电与所需燃料的收、储、运模式一、生物质秸杆燃料综合利用背景:农作物秸秆作为一种农业生产的副产品,产量大、分布广,同时也是一项重要的生物资源——其含氮、磷、钾、碳的平均含量分别为%、%、10%、45%。

据统计,我国年产农作物秸杆亿吨,其数量相当于北方草原打草量的50多倍,资源拥有量居世界首位。

我国在2000--2010年间秸杆总量将呈增长趋势,到2010年将达到亿吨。

历史上,我国有着利用秸秆的优良传统——农民用秸秆建房蔽日遮雨,用秸秆烧火做饭取暖,用秸秆养畜积肥还田——合理利用秸秆是我国传统农业的精华之一。

随着科技进步和社会发展,一方面,秸秆利用开辟了新路子,其综合利用成为一篇必须做好的很有价值的大文章;另一方面,焚烧秸秆在一些地区愈演愈烈,成为必须认真对待、下决心解决的紧迫问题。

最近的统计结果(见上图)显示,我国年产农作物秸杆中40%用作农用燃料,24%用作饲料,2-3%作工副业生产原料,15%直接还田,还有18%约亿吨剩余秸杆未被合理利用。

中国地大物博、幅原辽阔,气候由南向北分别包括热带、亚热带、暖温带、中温带、寒温带。

经度跨越达62°(东经135°03’—73°22’),纬度达50°(北纬3°51’— 53°34’),其秸秆类原料的品种和数量居世界前列。

但在其开发、应用方面却存在着不科学、不充分,以及浪费和污染现象严重等问题。

秸秆类原料主要包括农作物和自燃类植物两个方面。

其中,农作物的秸秆类品种主要包括稻草、麦草、玉米秆、棉花秆、高粱秆,以及谷物类、油料作物类(花生、大豆、油菜)等;自燃类植物类秸秆主要包括芦苇、龙须草、树木枝丫材和野生灌木等。

随着林纸一体化项目的发展,还会有一定数量的树皮、木削等可燃物质。

秸秆问题出现的原因归纳有如下几方面:第一是农业普遍增收之后,农作物秸秆越来越多,但综合利用滞后,秸秆出现过剩;第二是随着农民收入增加、生活水平不断提高,农民宁愿增用化肥和燃煤,而少用秸秆作肥料和燃料(今年因煤炭价格飙升,农村作为家用燃料较多);第三是由于农作物复种指数提高,特别是近几年小麦机收面积扩大,麦秸留茬过高,灭茬机械和免耕播种技术推广没有跟上,造成农民为赶农时放火焚烧秸杆和留茬。

关于做好生物质燃料经营管理的思考

关于做好生物质燃料经营管理的思考

关于做好生物质燃料经营管理的思考生物质燃料是生物质电厂的生命线,是生物质电厂盈利的保证。

如何从“保供、提质、控价”等方面做好生物质燃料收购工作,是我们燃料工作者始终需要认真研究的课题。

电厂燃料经营管理是一项综合性比较强的工作,把各方面工作都做好了,燃料经营管理工作自然做好了。

下面就如何做好燃料经营管理工作谈一些想法,供大家参考。

一、领会四个燃料基本特点要做好燃料管理工作,首先要充分理解燃料的基本特点,对其有科学客观的认识。

(一)生物质燃料品种多样来源复杂生物质燃料是农林废弃物,品种多样,来源复杂。

有各种农作物秸秆类、谷物加工类、林木类等各种品种。

在秸秆类燃料方面即有农户收集的,也有经纪人或专业公司收集的,也有经纪人设点收购的;在谷物加工类燃料方面,即有加工厂自产的,也有经纪人收购加工的;在林木类燃料方面,即有林场主自行收集的,也有经纪人设点收购加工的;在模板类燃料方面,即有经纪人设点收购加工的,也有经纪人贩运的,即有汽运的,也有船运的。

由于其品种多样、来源复杂,因此在客观上造成电厂内部管理的复杂,不管是在市场规划开拓方面,还是在内部管理方面,都需要分类管理。

(二)生物质燃料是低值粗放性的产品它是低值的、粗放的产品。

其本身并不值钱,构成燃料的成本主要是收集、储存、初加工、运输等环节的费用。

由于是粗放的,所以各企业除在来料称重处设置了比较精密的计量器具—地磅。

厂内中转都没有布置比较精确的计量设施,只有不太精密的皮带秤。

不能在每一个中转环节都实行精确的计量管理,否则就会大幅提高其管理成本。

(三)生物质燃料市场目前是卖方市场近年生物质电厂如雨后春笋般涌现,加上畜牧养殖、蘑菇种植、造纸等行业也大量需求秸秆,板材业大量需求树枝,成型燃料业大量需求树皮、模板、稻壳等,且生物质电厂的收购价格在这些行业里是最低的,因此从目前生物质燃料市场行情来看,燃料市场已经成为卖方市场。

(四)生物质燃料收购不同于物资采购企业的物资采购是与规范的经济组织之间进行的,在企业管理方面一般要采取比价管理方法的,可以利用合同等方法来实现计划供应。

生物质电厂燃料收购模式及流程简介

生物质电厂燃料收购模式及流程简介
20元/吨 0. 5元/吨.公里 280~330元/吨
备注
此价格为稻壳目前出厂价,在 收购旺季,源头价会降低。
:弊 失去燃料市场主动权
受制于中间商 对长期运营不利 中间商在利益驱使下
压低收购价格 提高销售价格;掺水掺杂
燃料质量下降 贿赂燃料收购人员
消除中间商
具体措施
➢ 对中间商执行了“双停”措施,即停止支付中间商的燃料款、停止燃料 收购,使的恶意囤积的燃料发霉变质,资金链条断裂,失去继续恶 意控制市场能力。
大客户模式之一----分散型加工企业收购模式
分散型加工企业收购模式的操作方式
调研电厂周边木材 加工厂、谷物加工 厂等企业燃料量、 距电厂距离,形成 数据库
调查
逐步拜访每个加工 厂或通过相关渠道 统一沟通,初步形 成合作意向
沟通
与有合作意向企业签 订长期合作合同,并 定期进行拜访,保持
长期友好关系
合作
二、生物质的分类
来源
农业废弃物
林业废弃物
类别
农业生产中产生的废弃物
农业加工企业的废弃物 森林和人工林地的树木生产过程
中的残余物 木材加工过程中的废弃物
林副产品
实例
稻草、麦草、玉米秆、油菜秆、豆 秆、棉秆、甘蔗秆等
稻壳、花生壳、玉米芯等 薪炭、在森林抚育和间伐作业中的
零散木材、残留的树枝 锯沫、刨花、树皮、边角料等
摒弃中间商环节 让利于民,服务于民
形成持久的低成本燃料控制能力
哪里有燃料
完善燃料市场
凯迪燃料收购模式
大客户 模式
两种收购模式
与木材加工厂、谷物加工厂、 林场等企业签订长期合作协议 ,由电厂或加工企业将燃料定 期运输到电厂。
村级收 购模式

生物质发电企业燃料采购的思考和建议

生物质发电企业燃料采购的思考和建议

生物质发电企业燃料采购的思考和建议一、生物质燃料采购生物质燃料是生物质发电的生命线,生物质燃料采购的核心是:保量、提质、控价。

量的保证是企业正常运行的前提,质是经济有效运行的保证,控价是实现利润的根本方法和有效途径。

只有真正实现足量、高质、价格的有效控制,最终才有保障企业利润最大化的可能。

(一)、保量的思路和工作重点当前随着不可再生资源的短缺及国家对可再生资源利用的政策扶持,当前生物资源的收购竞争日趋惨烈。

如何保量这就要求我们根据市场导向制定长期的生物质燃料经营战略,抑制短期行为,分析和研究市场,实行差异化采购策略,做好服务与管理,各种收购服务措施与管理,做到“人无我有,人有我优”,改变传统在家坐着等收购为走出去,抢回来,既要留住自己的经纪人,也要控制经纪人做大,做到当地资源利用最大化,就必须做到以变应变。

生物质燃料收购工作无论走那一条路,都不是笔直的,只有不断的进行开发服务与管理等方面的创新,直到找到最有利于双方共赢的方法,突出自己的收购风格才能焕发青春。

对于竞争对手要充分了解对手,同时也借鉴其好的工作方法,从服务上提高,避免打价格战,进一步改善工作方法提高管理和服务水平,全力以赴,把握市场竞争的主动权。

着重做到以下几点:1.建立适应市场发展与挑战的生物质燃料收购机制。

充分利用现有政策,在能力范围之内,最大限度的使用公司生物质燃料收购机制与市场相适应。

敢于创新、敢于改革,以时不我待的紧迫感瞄准前景,制定确实可行的生物质燃料收购计划,使之更加适应市场发展的需要。

2.建立适应适合市场需求的人才机制。

人才是公司生存发展之本,尽管我们现有的一些人不是很完美,还需要提高,但是只要能做到人尽其才,就远比我们的人才变成我们的竞争对手要好得多。

建立阶梯式人才招聘、培训、储备、使用机制。

重视对现有人才的培训和提高,对人才要逐步做到使用一批、储备一批、培训一批,建立起阶梯式人才管理模式。

3.建立培训机制。

任何一个公司的员工都没有最好只有更好,为了迎接市场的挑战,为了更好的发展,员工素质已经到了必须在短期内强制提高的时候,这里不仅包括技术上的,而且包括对工作强烈的责任感、使命感等综合素质的提高。

生物质材料的电厂能源化利用及存在的问题

生物质材料的电厂能源化利用及存在的问题

第52卷第9期 辽 宁 化 工 Vol.52,No. 9 2023年9月 Liaoning Chemical Industry September,2023生物质材料的电厂能源化利用及存在的问题田海彦1,2(1. 中国能源建设集团东北电力第三工程有限公司,辽宁 锦州 121001; 2. 沈阳化工大学,辽宁 沈阳 110142)摘 要: 电能生产如果严重依赖火力发电是不可持续的,对经济的可持续发展也极为不利,合理地开发可再生能源势在必行。

尽管可再生能源具有优势,但其具有季节性和相当大的不稳定性,对锅炉受热面的腐蚀问题也值得关注和研究。

介绍生物质秸秆在电厂能源化利用的前景及存在的问题。

关 键 词:生物质;电厂;可再生能源中图分类号:TQ013.1 文献标识码: A 文章编号: 1004-0935(2023)09-1385-04能源对一个国家的经济发展起着举足轻重的作用。

今天, 工业进步在世界经济中起着至关重要的作用任何国家的发展, 我们的日常生活也都依赖于可靠的电力供应。

然而, 大多数国家正在经历一场严重影响人民生活的能源危机,造成能源危机的主要原因是石化资源价格的迅速上涨和对能源需求缺乏预见性措施。

据估计, 以目前的消耗速度, 地球上现有的化石能源将在100~200年内消耗完毕, 天然气也将在50年左右消耗完毕[1,2]。

我国是资源大国,也是人口大国, 因此能源需求也十分紧张, 据保守估计, 我国煤炭只可继续开采不到100年, 天然气为30年, 而石油仅为10几年[3]。

因此,可再生能源(RE)可以在最大限度地减少这场危机方面发挥着重要作用。

1 生物质能源生物质原料指的是大自然中通过光合作用生长的各类植物,这些植物通过光合作用将太阳能转化成化学能,经过燃烧可以产生可观的热量。

生物质的挥发成分比煤高、污染空气的氮和硫元素的比例低,燃烧过程具有CO2排放低的优点,因此是一种优质的燃料。

生物质燃料在燃烧过程中产生的气体对大气的污染程度比较低,人们普遍认为它是一种替代不可再生资源的最佳选择。

浅谈生物质电厂燃料库存管理方法

浅谈生物质电厂燃料库存管理方法

浅谈生物质电厂燃料库存管理方法发布时间:2021-01-27T02:33:40.834Z 来源:《中国电业》(发电)》2020年第24期作者:陈旭明[导读] 分析和总结生物质燃料库存管理中影响安全性和燃料经济性的重点环节、重要因素,提出生物质燃料库存管理的措施和建议。

广东能源湛江生物质发电公司广东湛江 524000摘要:基于国内对生物质燃料特性的研究和生物质发电企业运营过程的实践经验,分析和总结生物质燃料库存管理中影响安全性和燃料经济性的重点环节、重要因素,提出生物质燃料库存管理的措施和建议。

关键词:生物质燃料;库存;安全性;经济性由于生物质燃料自有的特征,生物质燃料在大量堆储会自发热造成热量损耗,或因其内部的微生物在某些特定条件作用下的高频活动而产生腐烂变质,使生物质燃料使用经济性下降或造成自燃火灾危害。

本文归纳了几个影响库存燃料堆垛安全性和经济性的主要指标进行叙述并提出应对措施,从而形成燃料库存堆放使用全过程的管理方法。

1.进库堆垛燃料选择1.1含水率含水率是生物质燃料堆垛过程中自发热的最主要诱发因素。

研究表明,物料含水率达到55%~60%时的自发热现象最活跃,升温过程所需时间明显缩短,导致堆垛燃料因内部生物开始发酵而产生大量的热量积聚。

而含水率小于30%时,其自发热现象不明显。

由于生物质发电企业日常发电所使用的燃料种类繁多,燃料含水率不可避免存在较大差异性,因此,在选择库存燃料种类时,应尽可能选择低含水率的燃料作为堆垛库存。

即使为同一种类燃料,也应对燃料的含水率采取检测筛选,尽可能选择含水率低的燃料作为库存使用,避免含水率过高的燃料堆垛后较短时间内诱发内部自发热,导致燃料使用经济性下降甚至引发自燃灭失风险。

1.2燃料规格生物质燃料的规格差异也是影响经济性和安全性的重要因素之一。

大部分生物质燃料因受到运输成本、运输便利性和发电企业锅炉上、给料设备适应性等等因素的限制,在燃料收集、运输过程中会对其进行粗加工,一般采用破碎的方式予以处理,使其达到交货和使用的规格要求。

生物质发电厂降低燃料采购成本和厂内存储费用的措施方法

生物质发电厂降低燃料采购成本和厂内存储费用的措施方法

经营管理生物质发电厂降低燃料采购成本和厂 内存储费用的措施方法李 军1,马保良2,李玉忠2,赵晶晶2,韩 冰2,孙华海2,苗 青2(1.国网综合能源服务集团有限公司;2.国能生物发电集团有限公司,北京 100017)摘 要:生物质发电是我国集约化利用农作物秸秆、服务“三农”、提供清洁能源、助力生态环境保护和乡村振兴发展的重要方式之一,而成本过高是制约生物质发电企业发展的重要因素。

燃料成本可划分为两部分,进厂前的“采购成本”,包括源头价格、运输费用、合理利润等,进厂后的“存储费用”,包括场内堆垛、苫盖、加工、倒运、晾晒、掺配费用等。

本文通过分析制约燃料成本的影响因素和价格构成,列举了降低燃料采购成本和厂内存储费用的一些措施和方法。

关键词:秸秆综合利用;直燃发电;降低燃料成本0 引言随着经济的发展和人类的进步,化石能源迅速消耗,生态环境不断恶化,世界各国都在加速发展可再生的清洁能源,特别是生物质能[1]。

综合分析生物质能的各种转换技术,直燃发电具有转化效率高、经济社会效益好等优势。

首先,生物质直燃发电将秸秆等农林剩余物变废为宝,燃烧后的灰渣可用作农田肥料,带来良好的经济效益;再者,生物质直燃发电可减少因农作物就地焚烧引发的环境污染,助力政府禁烧政策,产生的硫、氮等排放物少于燃煤发电,为农民创造就业机会,社会效益和环境效益显著[2-3]。

近年来,我国生物质发电在相关政策的推动下已经初具规模,发展前景甚好,而成本过高是制约生物质发电企业发展的重要因素[4]。

在生物质发电项目的实际运营中,燃料成本约占电厂运营成本的60%-70%,意味着燃料成本将成为生物质电厂盈亏的最重要因素。

燃料成本可划分为两部分,进厂前的“采购成本”和进厂后的“存储费用”,本文通过分析制约燃料成本构成和影响因素,列举了降低燃料采购成本和厂内存储费用的一些措施和方法。

1 生物质燃料价格构成及影响因素1.1 价格相关定义燃料收购价格:是指以准重计量方式支付收购生物质燃料的结算金额,单位是“元/吨”。

生物质发电厂燃料收、储、运方案

生物质发电厂燃料收、储、运方案

生物质发电厂燃料收、储、运方案清晨的阳光透过窗帘,洒在我的书桌上,思绪随着光影跳跃,我开始构思这个生物质发电厂燃料收、储、运方案。

一、燃料收购燃料收购是整个流程的第一步,也是最基础的一环。

我们要对生物质资源进行详细的调查,了解周边地区的生物质资源分布情况,包括农作物秸秆、林业废弃物、畜禽粪便等。

这些资源的收购渠道要多元化,既要与农户、林场、养殖场建立合作关系,也要与政府相关部门沟通,争取政策支持。

1.收购价格:根据市场行情,制定合理的收购价格,既要保证农户的利益,也要确保生物质发电厂的运营成本。

同时,设立价格调整机制,以应对市场波动。

2.收购标准:明确生物质燃料的质量标准,如水分、灰分、热量等,确保收购的燃料符合发电厂的生产需求。

3.收购流程:简化收购流程,提高收购效率。

设立专门的收购点,方便农户交售。

同时,采用现代化的收购手段,如电子支付,提高收购速度。

二、燃料储存1.储存设施:建设专业的生物质燃料储存仓库,采用防潮、防霉、防虫、防火等措施,确保燃料的安全储存。

2.储存管理:建立健全储存管理制度,对燃料的入库、出库、库存等进行详细记录,确保燃料的合理使用。

3.储存周期:根据生物质发电厂的生产计划,合理规划燃料的储存周期,避免过度储存导致燃料损耗。

三、燃料运输燃料运输是连接收购和发电厂的重要环节,要确保燃料的及时、安全、经济运输。

1.运输方式:根据生物质燃料的特点,选择合适的运输方式,如公路、铁路、水运等。

在条件允许的情况下,优先选择铁路运输,降低运输成本。

2.运输工具:选用专业的运输车辆,如散装车、集装箱等,提高运输效率。

3.运输路线:优化运输路线,减少运输距离,降低运输成本。

同时,要考虑道路状况、天气等因素,确保运输安全。

4.运输时间:合理安排运输时间,避免高峰期、雨季等恶劣天气,确保燃料的及时送达。

四、质量监控与环保在整个燃料收、储、运过程中,要加强对燃料质量的监控,确保发电厂生产的安全、稳定。

燃料采购工作总结

燃料采购工作总结

燃料采购工作总结
燃料采购是一个重要的工作环节,对于企业的生产运营和成本控制起着至关重要的作用。

在过去的一段时间里,我们团队在燃料采购方面取得了一定的成绩,同时也遇到了一些挑战和问题。

在此,我对我们团队的燃料采购工作进行总结,希望能够更好地指导未来的工作。

首先,我们团队在燃料采购方面取得了一定的成绩。

我们通过与供应商的良好合作关系,成功地确保了燃料的供应稳定。

同时,我们还通过不断地优化采购流程和降低采购成本,有效地提高了采购效率和降低了采购成本。

这些成绩的取得离不开团队成员的辛勤付出和团队之间的密切合作。

其次,我们也面临了一些挑战和问题。

首先是市场行情的波动,导致燃料价格的不稳定。

其次是供应商的信用问题,有些供应商的信用状况不够稳定,给我们的采购带来了一定的风险。

最后是采购流程中存在的一些不规范和不透明的问题,需要我们进一步加强管理和监督。

针对以上问题,我们团队制定了一系列的改进措施。

首先,我们将加强与供应商的沟通和合作,建立长期稳定的合作关系,以确保燃料的供应稳定。

其次,我们将加强对供应商的信用评估和监督,确保我们选择的供应商具有良好的信用状况。

最后,我们将进一步优化采购流程,加强内部管理和监督,确保采购流程的规范和透明。

总的来说,燃料采购工作是一个重要的工作环节,对于企业的生产运营和成本控制起着至关重要的作用。

我们团队将继续努力,不断改进和提高我们的燃料采购工作,为企业的发展贡献自己的力量。

浅谈生物质电厂燃料采购技巧

浅谈生物质电厂燃料采购技巧

目录1绪论11.1问题的提出11.2研究的目的和意义11.3研究的重点及难点12生物质发电企业燃料采购的思考32。

1生物质燃料采购32.2保量的思路和工作重点32.3在价格控制方面的思路和工作重点42。

4当前生物质燃料管理工作中的几点建议52.5生物质电厂燃料成本的控制73目前我国企业的采购现状与预测93。

1我国企业采购商的发展现状93。

2我国企业采购成本的发展现状93.3采购形式的发展预测94影响采购商谈判的问题分析104。

1谈判前的准备分析104.2采购谈判具体问题的分析104.2.1供应商交货及时率低影响准时制采购的实现104.2。

2多品种、小批量准时制的产品采购方式采购工作量大104。

2。

3供应商管理的不足114.3针对采购问题提出的对策114。

3。

1 只与有决定权的人谈判.114。

3.2 尽量在本企业办公室内114。

3。

3不要表露对供给商的认可和对商品的爱好115针对公司采购问题提出的对策135。

1策略采购的大力运用135。

2实施年度采购,增加采购批量,降低采购成本135。

3加强对供应商的过程控制146结论15参考文献16致谢171 绪论1.1问题的提出随着低碳经济的到来,生物质能成为仅次于煤炭、石油、天然气的第四大能源.我国作为农业大国,有着丰富的生物质资源,生物质电厂发展空间广阔。

在国家政策的支持下,生物质发电项目得到了快速的发展.生物质直燃发电厂是生物质能利用的主要方式,近年来我国投运的许多生物质直燃发电厂运行状况表明生物质燃料供应物流系统是电厂实现稳定、经济运行的一个重要环节。

生物质燃料的不足,直接导致电厂停运,影响电厂的效益。

随着原材料价格的攀升,年底你也许会收到供应商的涨价通知或者协商书;随着全球经济环境的变化,采购部门需要进一步承担企业成本控制的压力;如何结合本企业的采购地位,针对性的制定明年的采购策略?如何通过有效的方法,与供应商保持良好的战略伙伴关系?年末是企业进行采购谈判和供应商关系管理的关键时机.如何未雨绸缪,技巧应对;如何把握彼此,掌握主动?如何从事先、事中、事后多方面管理供应商,从而全面降低采购总成本,提高公司的市场竞争力?1。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

目录1绪论 (1)问题的提出 (1)研究的目的和意义 (1)研究的重点及难点 (1)2生物质发电企业燃料采购的思考 (3)生物质燃料采购 (3)保量的思路和工作重点 (3)在价格控制方面的思路和工作重点 (4)当前生物质燃料管理工作中的几点建议 (5)生物质电厂燃料成本的控制 (7)3目前我国企业的采购现状与预测 (9)我国企业采购商的发展现状 (9)我国企业采购成本的发展现状 (9)采购形式的发展预测 (9)4影响采购商谈判的问题分析 (10)谈判前的准备分析 (10)采购谈判具体问题的分析 (10)供应商交货及时率低影响准时制采购的实现 (10)多品种、小批量准时制的产品采购方式采购工作量大 (10)供应商管理的不足 (11)针对采购问题提出的对策 (11)只与有决定权的人谈判 ................................... .11尽量在本企业办公室内 (11)不要表露对供给商的认可和对商品的爱好 (11)5针对公司采购问题提出的对策 (13)策略采购的大力运用 (13)实施年度采购,增加采购批量,降低采购成本 (13)加强对供应商的过程控制 (14)6结论 (15)参考文献 (16)致谢 (17)1 绪论1.1问题的提出随着低碳经济的到来,生物质能成为仅次于煤炭、石油、天然气的第四大能源。

我国作为农业大国,有着丰富的生物质资源,生物质电厂发展空间广阔。

在国家政策的支持下,生物质发电项目得到了快速的发展。

生物质直燃发电厂是生物质能利用的主要方式,近年来我国投运的许多生物质直燃发电厂运行状况表明生物质燃料供应物流系统是电厂实现稳定、经济运行的一个重要环节。

生物质燃料的不足,直接导致电厂停运,影响电厂的效益。

随着原材料价格的攀升,年底你也许会收到供应商的涨价通知或者协商书;随着全球经济环境的变化,采购部门需要进一步承担企业成本控制的压力;如何结合本企业的采购地位,针对性的制定明年的采购策略?如何通过有效的方法,与供应商保持良好的战略伙伴关系?年末是企业进行采购谈判和供应商关系管理的关键时机。

如何未雨绸缪,技巧应对;如何把握彼此,掌握主动?如何从事先、事中、事后多方面管理供应商,从而全面降低采购总成本,提高公司的市场竞争力?研究的目的和意义生物质电厂燃料的收购价格提高直接影响生物质电厂的效益。

随着经济的高速发展,经济运行方式和流通方式产生了巨大变化,企业采购模式也随之不断发展。

供应链中各制造商通过外购、外包等采购方式从众多供应商中获取生产原料和生产信息,采购已经从单个企业的采购发展到了供应链上的采购。

在供应链中,采购商使供应链各节点间的联系和依赖性进一步增强,对于降低供应链运作成本,提高供应链竞争力起着越来越重要的作用。

研究重点及难点目前公司也正是面临着这种竞争环境,为既能满足顾客个性化需求,又能满足企业规模经济效益,而采取了准时制生产、敏捷制造生产经营方式。

然而,定制生产模式也存在着不可回避的问题,如:生产批量小,产品品种多.设备利用率低等。

随之而来的是这种生产经营方式在采购环节上也面临着许多待解决的难题:多品种、小批量的准时制采购难以形成批量采购,产品质量难以控制,交货期难以保证等。

目前各单位的采购员对自身定位已普遍模糊;自身的职责与只能未能发挥出来,作为一个合格称职的采购人员应该为企业在采购活动上把第一道关;通过自身与各经销商采用面对面的接触方式,通过谈判与沟通来减少采购环节,降低采购成本。

2 生物质发电企业燃料采购的思考2.1生物质燃料采购生物质燃料是生物质发电的生命线,生物质燃料采购的核心是:保量、提质、控价。

量的保证是企业正常运行的前提,质是经济有效运行的保证,控价是实现利润的根本方法和有效途径。

只有真正实现足量、高质、价格的有效控制,最终才有保障企业利润最大化的可能。

保量的思路和工作重点当前随着不可再生资源的短缺及国家对可再生资源利用的政策扶持,当前生物资源的收购竞争日趋惨烈。

如何保量这就要求我们根据市场导向制定长期的生物质燃料经营战略,抑制短期行为,分析和研究市场,实行差异化采购策略,做好服务与管理,各种收购服务措施与管理,做到“人无我有,人有我优”,改变传统在家坐着等收购为走出去,抢回来,既要留住自己的经纪人,也要控制经纪人做大,做到当地资源利用最大化,就必须做到以变应变。

生物质燃料收购工作无论走那一条路,都不是笔直的,只有不断的进行开发服务与管理等方面的创新,直到找到最有利于双方共赢的方法,突出自己的收购风格才能焕发青春。

对于竞争对手要充分了解对手,同时也借鉴其好的工作方法,从服务上提高,避免打价格战,进一步改善工作方法提高管理和服务水平,全力以赴,把握市场竞争的主动权。

着重做到以下几点: 1.建立适应市场发展与挑战的生物质燃料收购机制。

充分利用现有政策,在能力范围之内,最大限度的使用公司生物质燃料收购机制与市场相适应。

敢于创新、敢于改革,以时不我待的紧迫感瞄准前景,制定确实可行的生物质燃料收购计划,使之更加适应市场发展的需要。

2.建立适应适合市场需求的人才机制。

人才是公司生存发展之本,尽管我们现有的一些人不是很完美,还需要提高,但是只要能做到人尽其才,就远比我们的人才变成我们的竞争对手要好得多。

建立阶梯式人才招聘、培训、储备、使用机制。

重视对现有人才的培训和提高,对人才要逐步做到使用一批、储备一批、培训一批,建立起阶梯式人才管理模式。

3.建立培训机制。

任何一个公司的员工都没有最好只有更好,为了迎接市场的挑战,为了更好的发展,员工素质已经到了必须在短期内强制提高的时候,这里不仅包括技术上的,而且包括对工作强烈的责任感、使命感等综合素质的提高。

要占有市场优势就必须比别人做得更好,就必须依靠优秀的员工团队。

4.做好经纪人组织服务与管理。

在收购、结算、付款环节,突出公司当前在经纪人心目中付款结算信誉,让每一个经纪人都成为直接的服务对象,及时的征求客户的建议和意见、及时传达收购政策和收购信息,尤其是要保住一些有影响、有潜力的客户。

优质的付款结算服务,在一定程度上可以弥补因地域的不足,最终赢得客户、赢得市场竞争主动权。

5.明确企业所奉行的生物质燃料经营理念,重视企业价值观的倡导和企业文化的构建,并以企业宗旨、口号等形式将其恰当地表达出来,使企业生物质燃料经营理念深入人心,并明显地为经纪人、加工户感知,为社会公认,在社会上形成良好的企业形象。

6.做到制度面前人人平等,执行制度以身作则。

企业需要规章制度来指导其运营,这些规章制度的制定和执行是管理者的责任,管理者希望被管理者遵守规章制度,俗话说:“己所不欲,勿施于人”说得再多不如亲自做一遍,管理者要以自己的工作态度、工作方法和待人处事的原则去影响员工,在实际行动中教育员工。

在价格控制方面的思路和工作重点进一步提高对就近资源和主生物质燃料是生物质燃料保障的根本,这个问题的认识。

坚定不移的坚持“就近生物质燃料资源”这个经济性的价格路线。

高度重视并努力发展主导生物质燃料,下大力气培育和开发主生物质燃料市场,清醒的认识到,我们能够控制和占有的是就近生物质燃料资源。

辅助生物质燃料只能是补充和调节,不能依赖区域外资源和辅助生物质燃料。

重点要做到以下几点:1、加强生物质燃料收购的宣传工作,提高对当地区域内生物质燃料资源的控制能力,拓展生物质燃料市场体系建设,加大生物质燃料市场培育以及经纪人的发展,从量上实现价格的可控。

2、适度控制发展高价低热质的木质类综合生物质燃料,实现生物质燃料结构的优化。

3、加强区域生物质燃料收购的组织与协调,避免同行业之间恶性竞争,杜绝相互抬价行为。

4、提高生物质燃料结算效率,在结算流程上减少、避免因经纪人现金流滞留,而造成的生物质燃料供应成本的增加。

5、推广先进的生物质燃料收、加、储、运设备,减少工艺流程,从技术路线上减低生物质燃料成本。

6、与经纪人之间建立长期供应协议,以战略的方式取得稳定的生物质燃料价格,所谓长期供应协议,是指根据项目生物质燃料要求,与经纪人签署生物质燃料价格协议,稳定公司生产运营成本,分散生物质燃料价格变动风险的长期供应协议。

当前生物质燃料管理工作中的几点建议1、杜绝发展、培养、形成大经纪人(供应商),并逐步减小已形成大户经纪人(供应商)对公司的影响。

生物质燃料经纪人(供应商)本质上是追求利益最大化的市场经济中的商人。

大经纪人(供应商)或变相大经纪人必然会形成对公司生物质燃料供应体系的垄断效应,特别是在当前及今后较长时间,生物质燃料供应市场将维持处于卖方市场状态,大经纪人将会拥有对公司较大的定价和调配的话语权。

可预见的是在市场经济条件下,大经纪人(供应商)将会不断追求吞并或挤压小经纪人的原料和经营渠道,最终形成对公司控价和提质的严重制约。

根据经验,单一经纪人年度生物质燃料供应量规模超过10%,必定存在同时经营多种生物质燃料和兼并小户经纪人行为,对于公司生物质燃料收储多有负面影响,并最终造成燃料采购成本的上升。

必须充分认识到,只有形成布局分散的、规模合理的、自有资源,并不断更新淘汰,才能够保证生物质燃料市场的相对稳定和平衡。

严格禁止生物质燃料供应量超过公司年需求量10%的大经纪人或变相大经纪人。

对已经形成的垄断经纪人(供应商)希望能将其拆分或打压。

2、禁止经纪人挂靠行为。

经纪人挂靠行为的动机主要来源于三个方面,一是公司支付生物质燃料款不及时,造成部分经纪人将所交售的生物质燃料结算单转让给其他经纪人,以快速获得生物质燃料款;另一方面是公司执行的生物质燃料收购价随经纪人交售生物质燃料量增加而上浮的激励政策;三是公司前期的燃料采购过程中,为适应当时的市场行为,培育起来的供应商。

挂靠行为的蔓延将造成经纪人逐步形成垄断效应,同时也将影响正常经纪人的发展和培育,而且挂靠经纪人对生物质燃料质检环节影响和干扰较大,相当程度上增加公司生物质燃料成本。

当前的挂靠行为是当前公司亏损的主要原因之一。

3、禁止根据经纪人生物质燃料供应量给予价格奖励或变相价格奖励。

该政策指制定的初衷调动经纪人加强资源开发,提高加工储存能力,最终提高公司生物质燃料供应总量。

该政策在实施初期曾经起到一定的保障公司生物质燃料供应量的作用,但是随着生物质燃料市场逐步演变和成熟,该政策越来越凸显出其弊端。

主要是经纪人为获取超额利润,利用公司部分小经纪人急于得到生物质燃料款的需求,公然或暗地运作对小经纪人当场付款,形成将小经纪人的交售生物质燃料量并入其名户之下现状,实质上并未真正增加公司生物质燃料供应总量;其次是部分大经纪人为充分利用量价联动政策获取总量更大利润,在生物质燃料资源开发源头,靠提价等手段与小散经纪人争抢生物质燃料,如此既不能增加公司生物质燃料总量,又逐渐会培养垄断经纪人的形成。

相关文档
最新文档